競聘管理崗位演講稿
使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。在學(xué)習、工作生活中，演講稿使用的情況越來(lái)越多，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？下面是小編幫大家整理的競聘管理崗位演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘管理崗位演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
不斷前進(jìn)、不斷發(fā)展的ns銀行給我們帶來(lái)了壓力和動(dòng)力，公開(kāi)、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個(gè)人都創(chuàng )造了一個(gè)公平競爭、展現自我的機會(huì )。
歲月留痕，往事可憶。我先介紹一下自己的基本情況：
我xx年參加工作，xy年正式從事金融工作，過(guò)去的十幾年里，從基層做起，立足會(huì )計崗位，不僅系統的掌握了財務(wù)會(huì )計制度，還積累了比較全面的銀行業(yè)務(wù)知識和實(shí)踐經(jīng)驗。xz年跳槽到zs銀行天津分行會(huì )計部，主要負責會(huì )計結算管理，參與制定、梳理、執行各項會(huì )計工作計劃和相關(guān)規章制度，監控全行結算業(yè)務(wù)運行情況，分析會(huì )計統計指標的變化情況，發(fā)現和化解柜面業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險，為領(lǐng)導提供決策依據。另外還配合領(lǐng)導合理進(jìn)行會(huì )計崗位分工，開(kāi)展一些新員工、新業(yè)務(wù)培訓，有針對性地開(kāi)展思想政治工作。XX年到天津ns銀行同年加入到合規管理部這個(gè)團隊。
俗話(huà)說(shuō)：沒(méi)有金剛鉆，不攬瓷器活。今天，我來(lái)參加競聘的崗位是“fxq管理崗”，是因為感覺(jué)自己不僅能夠做好這項工作，而且能夠出色完成。我的自信來(lái)自以下幾方面優(yōu)勢：
第一，熟悉國家相關(guān)的金融政策法規和商業(yè)銀行運營(yíng)知識，熟悉fxq相關(guān)的法律法規，熟悉銀行業(yè)務(wù)及其運作方式。
我xy年進(jìn)入到銀行，從事過(guò)出納、會(huì )計、清算、綜合到財務(wù)管理等崗位，一步一個(gè)腳印地走到今天。在近十年的基層工作期間，無(wú)論是在會(huì )計業(yè)務(wù)的事前的核算、還是在會(huì )計監督的事中管理，都堅持合規的原則，十年基層工作不僅高質(zhì)量、高效率地處理各項業(yè)務(wù)的核算手續，而且無(wú)一差錯事故，維護了銀行和客戶(hù)資金安全�？梢哉f(shuō)這十年的基層工作經(jīng)驗這一路走來(lái)讓我系統的學(xué)習了國家相關(guān)的金融政策法規和銀行的基礎知識，為今后的工作打下了堅實(shí)的基礎。
第二，實(shí)踐積累，眼界寬闊，思路清晰，組織協(xié)調能力強。
xz年到xq年到zs銀行天津分行會(huì )計部三年分行管理工作，讓我學(xué)會(huì )了如何執行與協(xié)調，學(xué)會(huì )了對各項制度的制定和整合，可以說(shuō)，從一個(gè)經(jīng)辦員到一個(gè)中層管理員，我完成了業(yè)務(wù)知識的原始積累，完成了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)由前臺向后臺的自然過(guò)渡，完成了一系列角色轉變。
尤其是在ns銀行總行機關(guān)這三年里，對金融行業(yè)監管的要求更加熟悉、理解的更加透徹，加之，自己的工作崗位又需要同各基層單位進(jìn)行協(xié)調、配合、溝通，自己在處理上、下級單位相關(guān)工作協(xié)調關(guān)系方面能擺正位置，理順關(guān)系。特別是接手fxq工作以來(lái)，面對我行在此方面的差距，面對監管機構要求的提高，面對基層意識薄弱等困難，能夠正確處理好與人民銀行等f(wàn)xq監管機構、與我行上級領(lǐng)導、與我行其他部門(mén)及基層營(yíng)業(yè)機構等各方面的關(guān)系。在整個(gè)fxq工作中所應起到的上傳下達、收集匯總、分析報告、組織協(xié)調的作用；今年在行領(lǐng)導的大力支持下又順利召開(kāi)了史無(wú)前例的fxq領(lǐng)導小組會(huì )議，在實(shí)踐中自己的綜合管理能力、組織協(xié)調能力也有了較大幅度的提高。
第三，敬業(yè)奉獻，肯于吃苦，潛能無(wú)限。
我敬重自己從事的事業(yè)，專(zhuān)心致力于自己的崗位，千方百計將事情辦好。自加入到合規部以來(lái)，特別是我行改制期間，大到出臺各方面的管理制度，小到公文的標準化，都能潛心學(xué)習、研究。由于時(shí)間緊任務(wù)重，自己加班加點(diǎn)，精心準備材料、深入基層，充分征求意見(jiàn)，縝密思考，為擬定、評審制度打好了堅實(shí)的基礎。
競聘管理崗位演講稿2
尊敬的領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
今天我為能參加這次分廠(chǎng)生產(chǎn)調度部調度員崗位競聘感到非常幸運和激動(dòng)，因此，感謝領(lǐng)導們給我這次展示自己的機會(huì )。
我的競聘材料分為兩個(gè)部分：一、個(gè)人簡(jiǎn)介及競聘優(yōu)勢；二、工作思路。
第一部分：個(gè)人簡(jiǎn)介及競聘優(yōu)勢
個(gè)人簡(jiǎn)介：我叫xx，畢業(yè)于xx交通職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理系物流管理專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)學(xué)歷，年月進(jìn)入xx。年月：積極響應領(lǐng)導號召有幸受xx主任信任帶隊赴四川攀枝花為公司恢復市場(chǎng)做宣傳、促銷(xiāo)工作，由于，年月至月利用暑假期間在江蘇xx沃爾瑪二店為xx專(zhuān)柜做促銷(xiāo)工作的經(jīng)驗，憑著(zhù)腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印，熟練掌握了業(yè)務(wù)技巧。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月時(shí)間的磨練，不僅積累并總結了我對促銷(xiāo)工作的經(jīng)驗，而且培育了我職責所在、永不懈怠的工作作風(fēng)，和同事們?yōu)楫數氐慕?jīng)銷(xiāo)商成功處理了所有的老日期產(chǎn)品并迅速的恢復了百分之七十的市場(chǎng)占有率；
競聘優(yōu)勢：
1、良好的協(xié)調、溝通和平衡能力：帶隊赴xxx銷(xiāo)售促銷(xiāo)的工作經(jīng)歷，使我具備了良好的協(xié)調、溝通能力，具備敏銳的洞察力和及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，并能夠冷靜應付、處理各種復雜情況和突發(fā)事件，防止出現被動(dòng)局面；
2、對政策的深刻理解：在xx工作的這段時(shí)間，使我更深刻的了解和認同了xx特有的企業(yè)文化，我相信對公司政策的理解和把握上更深刻、更準確，執行更有力；
3、具有高度的敬業(yè)精神和責任意識：我做事認真、踏實(shí)、努力、細心，能夠全身心地投入到工作中去。
第二部分：工作思路
如果今天我能有幸競聘成功，在以后的工作中我將圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，執行有力，監督到位，恪盡職守。
樹(shù)立“以廠(chǎng)為家”的理念，能夠顧全大局，任何時(shí)候高度集中注意力，密切關(guān)注生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)，對外圍人員行為規范、倉庫、所有物資進(jìn)出、外運裝車(chē)等情況進(jìn)行重點(diǎn)監督、管理、考核。
傳達和貫徹上級領(lǐng)導的指示和指令，并及時(shí)檢查落實(shí)，做到上情下達、下情上報。根據日常生產(chǎn)運行需要，下發(fā)有關(guān)調度文件和發(fā)布有關(guān)信息。
對本廠(chǎng)的安全進(jìn)行調度與監督，堅決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針，對存在安全隱患的地方及時(shí)排查，盡早發(fā)現盡快消除，確保安全生產(chǎn)。當發(fā)生重大安全事故時(shí)，必須按照事故匯報程序，在第一時(shí)間向調度主任、分廠(chǎng)領(lǐng)導匯報，隨后調查清楚原因，督促相關(guān)單位和部門(mén)采取有效措施，再向領(lǐng)導詳細匯報，并提出建設性的處理意見(jiàn)。
負責有關(guān)調度數據的統計和調度報表的編制，建立完整的原始記錄。對當班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析，做好交接班記錄。
養成雷厲風(fēng)行的工作習慣，絕對服從領(lǐng)導安排，遇見(jiàn)任何困難都盡力克服，強化執行力，不折不扣完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。
積極配合各部門(mén)做好日常溝通協(xié)調，合理規劃工作進(jìn)程，人要精神，講話(huà)和氣，辦事高效，兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作，當好領(lǐng)導的參謀、助手。
二、立足生產(chǎn)，認真推行標準化管理。
立足生產(chǎn)，堅持以人本管理為原則，認真推行標準化管理，貫徹落實(shí)各項規章管理制度，要求外圍人員嚴格遵守勞動(dòng)紀律，通過(guò)考核力度約束職工規范操作，保證安全生產(chǎn)。
在安全生產(chǎn)系統中，我認為應該注重思想教育，強化職工安全教育與培訓，使其提高認識，增強自我保護意識。工作中能做到勤轉勤看、敢說(shuō)敢管，深入了解職工的內在需求，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，從而激發(fā)職工工作熱情，調動(dòng)工作積極性，不斷提高工作效率。
競聘管理崗位演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
你們好！
今天我非常榮幸地在這里參加公司管理崗位競聘演講，心情十分激動(dòng)。我十分珍惜這次的競聘機會(huì )，無(wú)論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
我競聘的崗位是實(shí)業(yè)公司勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦。我的匯報分為以下三個(gè)部分：自我介紹及工作回顧；對競聘崗位的工作思路與工作目標；我的競爭優(yōu)勢。
一、自我介紹及工作回顧：
我叫競聘演講稿，出生于1972年2月，現年43歲，大專(zhuān)學(xué)歷、中共黨員，現任X公司綜合業(yè)務(wù)主辦。我1991年9月參加工作，分配在微波站。在此期間，我潛心鉆研微波業(yè)務(wù)技術(shù)，業(yè)務(wù)處理能力飛躍發(fā)展，很快成為技術(shù)骨干，多次在搶通電路中發(fā)揮重要作用，連續幾年都被評為省微波通信局的先進(jìn)生產(chǎn)者，先后擔任副班長(cháng)、班長(cháng)職務(wù)。并在微波局舉辦的技術(shù)比武中獲得了第一名的好成績(jì)。
1995年元月我被調到微波站從事會(huì )計工作。從此，我由一名生產(chǎn)技術(shù)人員轉變?yōu)橐幻芾砣藛T，崗位的更新，需要觀(guān)念的更新、知識的更新，而且管理崗位對人素質(zhì)要求更高，知識更全面。于是，我參加了河南省郵電學(xué)校計算機應用專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)班和信陽(yáng)師范學(xué)院財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班的函授學(xué)習，并以?xún)?yōu)異的成績(jì)拿到學(xué)歷證書(shū)。
20xx年11月由于工作需要，我又被調到XXX微波站，繼續從事財務(wù)管理工作。由于我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，求真務(wù)實(shí)，業(yè)務(wù)精煉，多次受到上級機關(guān)的表彰和財務(wù)主管部門(mén)的好評，于20xx年12月光榮的加入中國共產(chǎn)黨。20xx年3 月獲得400多名微波員工中唯一一名省公司先進(jìn)個(gè)人。在這次薪酬制度改革中被定為分公司綜合業(yè)務(wù)主辦。
二、對應聘崗位的工作思路與工作目標
1、做好全市勞務(wù)工的管理，盡快掌握有關(guān)勞動(dòng)就業(yè)、勞動(dòng)管理的法規、政策，利用FOXPRO建立勞務(wù)人員信息數據庫，建立健全各種檔案以及信息資料，如招聘、解聘、工資管理以及健康檔案、社會(huì )保險等，對勞務(wù)人員進(jìn)行計算機規范化管理，所需數據、報表及分析資料都由計算機自動(dòng)生成。
2、在服務(wù)公司的領(lǐng)導下，完善勞務(wù)用工管理辦法，對現有勞務(wù)工進(jìn)行一次徹底的清理整頓。轉變人力資源管理觀(guān)念，即由傳統的人事管理轉變到以崗位管理為主，開(kāi)展定員定額，核算各單位人工成本。要經(jīng)常深入基層調研，開(kāi)展工作分析，及時(shí)取得第一手資料，適時(shí)提出關(guān)于勞務(wù)工管理辦法、用工數量以及人員最佳分布等合理化建議，為領(lǐng)導決策提供依據，合理配置人力資源，做到人盡其才。
3、定期組織對委代辦員工的教育培訓，提高他們的綜合素質(zhì)，建立一支有戰斗力、勞動(dòng)生產(chǎn)率極高的委代辦員工隊伍。逐步推行部分崗位勞務(wù)人員持證上崗制度。鼓勵和支持勞務(wù)工參加職業(yè)技能鑒定，對取得職業(yè)技能鑒定證書(shū)的，建議增加崗薪工資。此項措施可以激勵員工主動(dòng)提高業(yè)務(wù)技能，更好的為企業(yè)服務(wù)。
4、可以考慮建立為所有委代辦人員交納基本養老保險金、醫療保險金制度。這樣可激發(fā)了他們工作的積極性，解除他們的后顧之憂(yōu)，讓他們感到老有所養，更加忠實(shí)于我們的企業(yè)，防止人才流失。
5、逐步規范勞務(wù)工的使用。在有可能的情況下將所有在用的勞務(wù)工全部交由市勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)管理，勞務(wù)工與市勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)建立勞務(wù)關(guān)系，再由市勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)向我公司提供勞務(wù)用工。隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，勞務(wù)工的使用和辭退將經(jīng)常發(fā)生。勞務(wù)工勞務(wù)關(guān)系的改變，避免了企業(yè)在辭退勞務(wù)工等方面可能出現的糾紛。使勞務(wù)工管理工作逐步走向健康發(fā)展之路。 人是最寶貴的財富，人是企業(yè)興盛與否的決定性因素。我公司現有各種勞務(wù)人員一千余人，這么大的一個(gè)群體，只有充分調動(dòng)他們的積極性和創(chuàng )造性，建立一支充滿(mǎn)活力的勞務(wù)工隊伍，我們的企業(yè)才能充滿(mǎn)活力，才能不斷向前發(fā)展。
三、我的競爭優(yōu)勢：
我競聘勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦，如果說(shuō)有什優(yōu)勢的話(huà)我認為有以下兩點(diǎn)： 一是我具備較高的專(zhuān)業(yè)文化知識，在財務(wù)管理和計算機方面比較精通，有近九年的管理崗位工作實(shí)踐，熟悉電信系統現行的勞動(dòng)工資的各項政策和規定，有一定的人事、工資管理經(jīng)驗，這對競聘崗位中的人員管理、核算、統計和報表都會(huì )有很大幫助，政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、管理上正在一步步走向成熟。通過(guò)認真的學(xué)習，我相信我會(huì )很快掌握有關(guān)勞務(wù)管理的政策和規定，做好勞務(wù)工管理的各項管理工作。 二是我比較年輕，現年31歲，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng )新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據實(shí)際情況，大膽設想管理方法和改革方案。能認識自身的不足，勤奮好學(xué)，不斷提高自身素質(zhì)，我目前仍在不斷學(xué)習，現正在河南大學(xué)參加專(zhuān)升本函授學(xué)習。
綜上所述，我有信心、有能力做好競聘崗位的工作。 如果競聘成功，在今后的工作中，還一定加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。我想，只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心，我會(huì )很快適應新的工作崗位，我會(huì )積極向老同志學(xué)習好的管理經(jīng)驗，克服自身不足，成為一名合格的管理人員。
謝謝大家！
競聘管理崗位演講稿4
公司的各位決策者，大家好！
經(jīng)過(guò)深思熟慮，我決定并且非常有意愿競聘微貸業(yè)務(wù)經(jīng)理一職。
此應聘申請分為六大部分，前三部分為現實(shí)情況，后三部分為假設如果我做了市場(chǎng)部部長(cháng)，我將怎樣開(kāi)展我的工作。摘要如下：
一我為什么要應聘這個(gè)職位
二我有能力應聘這個(gè)職位，并且有信心做好這個(gè)職位
三市場(chǎng)部工作劃分淺見(jiàn)及我對市場(chǎng)部的理解
四市場(chǎng)部的日常工作范圍、管理制度及作業(yè)流程
五20xx年度市場(chǎng)部部門(mén)目標
六為達到市場(chǎng)部目標，我所需要進(jìn)行的活動(dòng)
附錄：我所做過(guò)的跟市場(chǎng)部相關(guān)的工作
一．我為什么要應聘這個(gè)職位。
事情從我們公司獨立策劃完成TI-LERUNE團隊及新產(chǎn)品推介會(huì )開(kāi)始：準備階段真的很忙，尤其是為了布展，宣傳板，宣傳語(yǔ)，準備面料，成品，一直都有在加班，但是我們是作為一整個(gè)團隊，為了一件事情、一個(gè)目的，擰成一股繩啤酒包裝車(chē)間經(jīng)理競聘報告，每天有新創(chuàng )意、新想法、新思路。在這個(gè)的過(guò)程中，我得到很多樂(lè )趣。然而，這點(diǎn)還不是最主要的。
最打動(dòng)我的是，在推介會(huì )的過(guò)程中感受到的，以及推介會(huì )結束后，客戶(hù)們的反應與反響中感受到的：在我們公司從來(lái)沒(méi)有任何一個(gè)人有這方面經(jīng)驗的情況下，可以把以一個(gè)公司之力的推介會(huì )做到這種程度，讓所有的客戶(hù)都認可甚至驚艷，讓我們的合作伙伴由衷的佩服，我感到非常驕傲，為我們團隊，更為聯(lián)潤翔。我可以感覺(jué)到我們團隊里的每一個(gè)人都為能是這個(gè)團隊的一份子，為是聯(lián)潤翔公司的一份子而驕傲。
但是，我當時(shí)想的是，這個(gè)是遠遠不夠的。我不只想僅僅公司的員工為聯(lián)潤翔驕傲，我更希望合作伙伴、客戶(hù)、甚至每一個(gè)青島人、每一個(gè)中國人都為聯(lián)潤翔感到驕傲�，F在世界上的許多人知道中國、青島、有個(gè)海爾。在不久的將來(lái)，我希望讓世界上更多的人知道中國、青島、有聯(lián)潤翔！
這是我當時(shí)的真實(shí)想法，沒(méi)有想到在47天后的今天，有機會(huì )實(shí)現這樣的想法。
二．我有能力應聘這個(gè)職位，并且有信心做好這個(gè)職位
經(jīng)過(guò)仔細分析，我具有以下優(yōu)勢以及能力，可以使我勝任這個(gè)職位：
2.具有良好的形象思維能力�？梢员O督、指導各種設計及廣告、禮品符合公司形象以及產(chǎn)品定位。
3.具有很好的語(yǔ)言組織能力。
4.思路清晰，具有全局掌控能力，以及過(guò)程控制能力。
5.有想法，有創(chuàng )意，有計劃獨特企劃以及推廣的能力。
6.長(cháng)期的外貿業(yè)務(wù)養成良好的成本控制能力。
三．市場(chǎng)部工作劃分淺見(jiàn)及我對市場(chǎng)部的理解
雖然不是學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)的，但是在會(huì )展中心總經(jīng)理競聘稿我7年的工作生涯中，有過(guò)多次有國際化大公司以及大品牌開(kāi)發(fā)部以及市場(chǎng)部打交道的經(jīng)驗。
同時(shí)今天回家后翻閱了大量的資料，結合我們公司的實(shí)際，有以下的一點(diǎn)粗淺看法，請批評指正。
市場(chǎng)部是為了給公司的高層決策者提供詳實(shí)有效的數據分析結果，為公司的年度營(yíng)銷(xiāo)目標以及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃提出合理化建議方案，為新產(chǎn)品的規劃、定價(jià)、推廣、以及發(fā)展提供強有力的依據，為公司的銷(xiāo)售人員提供強有力的銷(xiāo)售支持，為公司的客戶(hù)提供感人關(guān)懷，竭力推廣、樹(shù)立公司的品牌形象以及產(chǎn)品品牌和形象。
市場(chǎng)部的工作大致可以劃分為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（了解新型原料動(dòng)態(tài)，新型功能，為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供創(chuàng )新的源泉，完成新產(chǎn)品定義），市場(chǎng)開(kāi)發(fā)（產(chǎn)品的定位和市場(chǎng)推廣戰略，包括產(chǎn)品定位和價(jià)格策略，給市場(chǎng)明確的信息，我們的產(chǎn)品與競爭對手相比其價(jià)值體現在哪里），公司產(chǎn)品宣傳及推廣（負責新老產(chǎn)品的具體活動(dòng)，如廣告，促銷(xiāo)，活動(dòng)，產(chǎn)品介紹等，作用是激發(fā)市場(chǎng)需求，與市場(chǎng)有效的溝通，工作重點(diǎn)是宣傳手段和方法），銷(xiāo)售支持及客戶(hù)關(guān)懷。
四．市場(chǎng)部的日常工作范圍、管理制度及作業(yè)流程
※日常工作范圍
五．20xx年度市場(chǎng)部部門(mén)目標
六．為達到市場(chǎng)部目標，我所需要進(jìn)行的活動(dòng)
即使我沒(méi)有應聘上市場(chǎng)部部長(cháng)，如有需要，我仍愿意將今天查找的海量資料以及所有的好想法與公司分享，這對我個(gè)人也是非常好的學(xué)習機會(huì )。
謝謝！
競聘管理崗位演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、評委老師：
我叫**，現任IC卡分公司駕駛員，曾任經(jīng)營(yíng)二部車(chē)隊路駕駛員。今天，我有幸參加集團公司科隊管理人員招聘活動(dòng)。下面，就如何當好一名車(chē)隊長(cháng)，談?wù)勛约旱乃悸泛拖敕�，不足之處，請各位領(lǐng)導、評委老師和同志們指正。
作為車(chē)隊管理干部，就是一線(xiàn)的指揮官，是公司各項規章制度的執行者，起著(zhù)一個(gè)“傳感器”作用，管理著(zhù)“人、車(chē)、線(xiàn)、站”，只有通過(guò)車(chē)隊，才能把公司的規章制度和安全服務(wù)理念傳導到每個(gè)職工身上。因此，加強車(chē)隊管理者的工作責任心，提高車(chē)隊干部的業(yè)務(wù)技能和職工隊伍建設尤為重要。作為一名車(chē)隊管理者，我將從以下幾方面突出車(chē)隊管理工作。
一、與時(shí)俱進(jìn)，加強車(chē)隊管理者自身建設。
我認為，作為一名車(chē)隊管理干部，只有自身的綜合素質(zhì)過(guò)硬，才能做好車(chē)隊的各項管理工作。首先要不斷的加強自身的學(xué)習，在學(xué)習方面，除了不斷加強科學(xué)文化知識的學(xué)習，開(kāi)闊自己的視野，創(chuàng )新自己的思維，還要有嫻熟的業(yè)務(wù)技能，才能切實(shí)有效的為基層職工服務(wù)。二要轉變觀(guān)念，提高認識，加強安全服務(wù)管理是車(chē)隊工作的重點(diǎn)。三要善于發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題，深入實(shí)際，全面細致的掌握路隊的實(shí)際情況，包括車(chē)輛狀況、職工思想動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，對業(yè)務(wù)不精、責任心不強的職工要重點(diǎn)進(jìn)行監督和教育。四要關(guān)心職工，切實(shí)解決職工工作和生活上的實(shí)際困難，讓職工支持你的工作，增強路隊的團隊精神。五要具備足夠的協(xié)調能力。這個(gè)協(xié)調能力包括對上對內等部門(mén)的協(xié)調和社會(huì )各職能部門(mén)之間的協(xié)調。六要在工作中以身作則，公正廉明，對工作中盡職盡責，并持之以恒。
二、創(chuàng )新進(jìn)取，加強車(chē)隊職工隊伍建設。
人是決定生產(chǎn)力的主要因素，車(chē)輛安全服務(wù)工作是車(chē)隊的核心工作，質(zhì)量的優(yōu)劣都是由我們每個(gè)人來(lái)決定的，車(chē)隊的建設必須突出“人車(chē)”和諧的主題。因此，加強職工隊伍建設是做好車(chē)隊安全服務(wù)管理工作的關(guān)鍵。
一是作為基層管理者應該有耐心、有恒心，有創(chuàng )新，做好基層安全教育工作。需要平時(shí)做多方面卓有成效的工作，以人為本，提高人的素質(zhì)是關(guān)鍵。素質(zhì)的提高，教育是最有效的途徑：
二是教育內容突出針對性。安全教育內容廣泛，要在有限的安全活動(dòng)里，集中精力解決一兩個(gè)突出問(wèn)題。面面俱到，胡子眉毛一把抓，很難收到良好的效果。
三是教育對象要突出層次性。安全教育不能一個(gè)模式，不能新老職工“一鍋煮”，可根據駕駛員的工作年限，違章記錄等情況，劃出不同層次，依據各個(gè)層次的實(shí)際情況，對癥下藥，確定不同的教育內容，做到“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”，力求達到安全教育實(shí)用、有效。
四是形式要突出靈活性。在長(cháng)期的安全教育過(guò)程中，如果總是以一種模式進(jìn)行，駕駛員會(huì )容易產(chǎn)生厭煩心理，因此安全教育形式要多樣化，靈活安排，要因地制宜，開(kāi)展職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的教育工作，使駕駛員易于接受。譬如：在天氣變化時(shí)，通過(guò)電話(huà)等形式及時(shí)提醒駕駛員應注意的事項；在車(chē)隊推行“乘客至上,員工為本”的管理措施，建立車(chē)隊管理人員一星期有兩次跟車(chē)記錄，車(chē)隊負責人要到車(chē)組體驗駕駛員生活，與駕駛員交流思想，隨時(shí)掌握一線(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，使得安全教育的效果更佳。
五是教育中突出參與性。打破安全教育課的“一言堂”、“滿(mǎn)堂灌”的陳規，要注意駕駛員的有效參與，讓駕駛員唱主角，通過(guò)大家談經(jīng)驗、體會(huì )、教訓，達到經(jīng)驗大家學(xué)，教訓共同吸取，取長(cháng)補短，互相提高，會(huì )取得意想不到的效果。
三、求真務(wù)實(shí)，加強線(xiàn)路爭優(yōu)創(chuàng )效工作。
車(chē)隊經(jīng)營(yíng)管理工作是一項綜合性很強的工作，我們常說(shuō)：“誠信鑄品牌，品牌創(chuàng )效益”，兩者相互依存，車(chē)輛是線(xiàn)路的細胞，線(xiàn)路是企業(yè)的血液。只有血脈通暢，才能光彩耀人。公交線(xiàn)路有序健康運轉，鑄造的企業(yè)品牌形象就會(huì )眾口皆碑。如何發(fā)揮線(xiàn)路的最大效能，提升車(chē)隊資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，提高車(chē)隊兩個(gè)效益，這是車(chē)隊管理干部的中心任務(wù)。我認為，在公司實(shí)施“聯(lián)產(chǎn)計酬，民主管理”等措施中，公司已經(jīng)搭建了良好的平臺，關(guān)鍵就要看我們的發(fā)揮。
第一，抓收入結合車(chē)組與車(chē)組收入橫向、縱向對比分析，找出問(wèn)題癥結；
第二，管車(chē)輛結合耗材統計指標，在節能降耗上下功夫；第三，創(chuàng )品牌結合服務(wù)、收入、安全綜合效能。
第四，發(fā)揮科技管理作用，利用好GPS調度管理，指導運營(yíng)生產(chǎn)，發(fā)揮其在車(chē)隊管理工作中的效能。
第五，堅持動(dòng)靜態(tài)結合，精細管理，提高車(chē)隊的兩個(gè)效益。在實(shí)施車(chē)隊動(dòng)、靜態(tài)結合的管理措施，做好駕駛員規范服務(wù)和實(shí)際行車(chē)中存在的問(wèn)題處理工作，提高線(xiàn)路的營(yíng)運水平和增收能力，為企業(yè)今后的創(chuàng )收爭效、樹(shù)立品牌打下堅實(shí)的基礎。
車(chē)隊工作千頭萬(wàn)緒，只要抓住車(chē)隊管理工作中的“牛鼻子”，就能充分發(fā)揮車(chē)隊的砥柱作用。為使車(chē)隊工作取得更大的成績(jì)，提高車(chē)隊整體服務(wù)水平，提升公司服務(wù)形象和聲譽(yù)，把車(chē)隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿(mǎn)意的營(yíng)運隊伍，我會(huì )再接再厲，不斷學(xué)習，安心基層，努力工作，決不辜負公司領(lǐng)導的希望，為公司的發(fā)展盡我微薄之力，請各位評委、老師和同志們對我進(jìn)行指導和幫助。
謝謝大家。
競聘管理崗位演講稿6
今天參與競聘醫院感染管理科科長(cháng)這一職務(wù)，非常榮幸。我認為自己有能力、有信心做好這項工作，同時(shí)我也十分熱愛(ài)這項工作，愿意為醫院領(lǐng)導分憂(yōu)，為醫院的建設和發(fā)展盡一份力量。競聘院感科科長(cháng)我有四個(gè)方面的優(yōu)勢條件：
一是對兩院院感工作基本熟悉。
首先，這是我的本職工作，從結核病醫院到傳染病醫院從事院感工作近一年，對醫院感染管理工作的基本框架，工作程序、工作職責、標準制度、工作重點(diǎn)等都有了較為全面、系統的了解；其次，多次經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的醫療機構培訓，先后參加了成都市組織的醫療衛生機構消毒滅菌技術(shù)及質(zhì)量控制培訓、醫院感染管理預防與控制培訓、禽流感防治知識衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干培訓，以及世界衛生組織`西太平洋地區HIV/A IDS護理項目培訓，除此以外我還利用業(yè)余時(shí)間閱讀了《醫院感染學(xué)》、《醫院感染預防與控制使用指南》等院感方面的相關(guān)書(shū)籍，同時(shí)還受醫院委派到華西醫科大學(xué)進(jìn)修、到軍區總醫院胃鏡室，第九人民醫院院感科等單位參觀(guān)見(jiàn)習，對醫院院感管理工作的目的、意義、工作內容等基本理論以及目前世界和國內醫院院感方面的相關(guān)情況也有了一定的了解。
在工作實(shí)踐中，我盡心盡責，從未出現過(guò)差錯，較好地完成了醫院賦予的各項任務(wù)；參加培訓學(xué)習，能較好地結合本職工作，舉一反三，認真聽(tīng)講，虛心請教，每次都順利通過(guò)考試，拿到學(xué)習結業(yè)證書(shū)和學(xué)分。從理論知識到實(shí)踐經(jīng)驗，我具備了院感科長(cháng)的基本素質(zhì)；
二是有較豐富的臨床護理工作經(jīng)驗。醫院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作，涉及醫院多個(gè)科室，同時(shí)它關(guān)系每一個(gè)醫患人員的生命，也是現代醫院管理的一項重大課題，沒(méi)有一定專(zhuān)業(yè)知識，沒(méi)有豐富的臨床工作經(jīng)驗，是不可能做好院感管理工作的。
我自從1987年衛校畢業(yè)后，從事醫療護理工作已經(jīng)17年了，先后在不同的崗位上工作過(guò)，在綜合性醫院內兒科、婦外科、手術(shù)室、產(chǎn)房和傳染科從事過(guò)護理工作。1999年底因工作需要調到結核病醫院，先后在一、二病區工作，去年又到華西醫科大學(xué)附屬醫院呼吸內科進(jìn)修，對醫院不同的科室怎么樣搞好護理，怎么樣有效地防止交叉感染有親身的體會(huì )和感受，有較為豐富的臨床護理工作經(jīng)驗。
我的工作經(jīng)歷告訴大家，我具備了一定的醫院院感管理工作經(jīng)驗。
三是我有一定的綜合協(xié)調辦事和文字工作能力。我從學(xué)校畢業(yè)后，當過(guò)護士、護士組長(cháng)、護士長(cháng)，現在在醫院感染管理科工作，不論在什么崗位，都能積極努力的工作，協(xié)調好各種關(guān)系。在從事護理工作期間，能很好的處理醫護、醫患之間的關(guān)系，有較強的溝通能力，同時(shí)能團結好同事，使其各盡所長(cháng)，發(fā)揮優(yōu)勢，順利地開(kāi)展工作。在兩院從事院感科工作期間，能很快地進(jìn)入工作狀態(tài)，積極主動(dòng)協(xié)調好醫院內部各科室之間、醫院與上級機關(guān)、與各相關(guān)醫療機構、醫療設備廠(chǎng)（商）家的關(guān)系，及時(shí)通報情況，反饋信息。為了切實(shí)規范醫院院感管理工作秩序，使大家做到有章可循，我先后起草了《結核病防治院醫療廢物管理辦法》、《結核病防識院醫療廢物流失`泄漏`擴散和意外事故發(fā)生的應急預案》，建立完善了相關(guān)規章制度。參與了非碘應急預案的修訂。在這期間，能較好地擺正位置，當好參謀，對上級業(yè)務(wù)部門(mén)的有關(guān)指示及時(shí)傳達貫徹，對醫院感染管理工作情況及時(shí)上報。通過(guò)多次與省、市、區CDC和衛生執法監督部門(mén)的工作接觸，了解機關(guān)辦事部門(mén)工作程序，與之建立了良好地工作關(guān)系，辦事渠道暢通。因此，我具備了從事院感管理工作良好的內部和外部條件。四是我熱愛(ài)院感管理工作。通過(guò)一段時(shí)間接觸和了解，對醫院感染管理工作有了更深刻地認識和理解，我競聘院感管理科長(cháng)，不是為了索取，而是為了更好地為醫院、為醫患人員服務(wù)，我深深感到一個(gè)醫院其院感管理水平如何將直接影響醫院的聲譽(yù)、影響醫院的整體形象。
如果這次我能當選為院感科長(cháng)，將積極協(xié)助醫院領(lǐng)導做好醫院院感管理工作。
具體打算：
一是隨著(zhù)國債項目的啟動(dòng)，西部一座現代化的傳染病大樓將矗立于靜居寺18#，院感科應著(zhù)手新樓正規秩序的建立，我們的院感工作一定要比其他醫院做得好，應在醫院的感染預防與控制方面帶好頭，做出樣板。
同時(shí)這也是時(shí)代發(fā)展的需要；
二是隨著(zhù)歐盟援建項目污水處理場(chǎng)的建立，加強院感管理新理論、新設備，特別污水處理的工作原理、設備構造等方面知識的學(xué)習和掌握，以確保新建污水處理場(chǎng)正常運行；
三是積極為供應室改造提供建議準備資料，爭取將現有設備（還氧乙烷）投入運行。
四指定一名藥劑師為院感科提供微生物藥物應用總結報告和變化趨勢。
五積極論證胃鏡室購買(mǎi)清洗消毒設備地可行性。
六兩院院感工作同步。
七是采取多種形式，積極開(kāi)展醫院感染宣傳教育，普及醫院感染的預防與控制知識，提高醫務(wù)人員對醫院感染的認識，強化醫患人員的院感意識。
八是距續保持醫情漏報率為零，加強全面綜合性院感監測，每月分析總結院感工作一次，計劃每季編印一期工作簡(jiǎn)報，及時(shí)反映醫院感染預防與控制工作情況；九是加強院感科自身建設，不斷地提高院感工作人員的素質(zhì)，以便能更好地適應工作。
我的基本設想都已表達，敬請各位領(lǐng)導、各老師、各同仁能為我提供一個(gè)為醫院奉獻、為大家服務(wù)的工作平臺！
競聘管理崗位演講稿7
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我叫xxx，首先感謝大家為我們提供了這樣一個(gè)鍛煉自己的機會(huì )，我競聘的崗位是客戶(hù)資源管理兼售后服務(wù)管理。下面介紹一下我競聘該崗位的優(yōu)勢：
1、系統的理論知識
我畢業(yè)于工程學(xué)院工商管理系市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)。大學(xué)四年的學(xué)習使我對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有了系統的認識，也培養了一定的`發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，為從事?tīng)I銷(xiāo)崗位管理工作奠定了很好的理論基礎。
2、全面的業(yè)務(wù)知識
在大客戶(hù)中心工作的兩年，我切實(shí)體會(huì )到營(yíng)銷(xiāo)知識和業(yè)務(wù)知識在工作中的重要性，營(yíng)銷(xiāo)管理崗位的工作人員需要在營(yíng)銷(xiāo)和業(yè)務(wù)兩個(gè)方面有一定的認識，因此我根據工作需要對郵政業(yè)務(wù)進(jìn)行了比較全面的學(xué)習，今后我也仍會(huì )加強這方面的學(xué)習。
3、相關(guān)的工作經(jīng)歷
年畢業(yè)后來(lái)到我們郵政局，先在物流公司工作了兩年，從事物流信息系統的使用與維護，后來(lái)上調市場(chǎng)部大客戶(hù)中心，主要負責大客戶(hù)信息管理、大客戶(hù)用郵情況的統計分析等內部處理工作，因此對客戶(hù)資源管理工作比較熟悉，也總結了一些心得與技巧，能夠更快更好地進(jìn)入工作狀態(tài)。
在與客戶(hù)的不斷接觸中，我也對營(yíng)銷(xiāo)工作有了更深層次的理解。營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是簡(jiǎn)單意義上的銷(xiāo)售產(chǎn)品，營(yíng)銷(xiāo)工作人員還是企業(yè)與客戶(hù)之間溝通的橋梁，如果能充分發(fā)揮應有的作用，不僅有利于開(kāi)拓市場(chǎng)、維護客戶(hù)，還能有效地宣傳企業(yè)產(chǎn)品、樹(shù)立企業(yè)形象。
另外，我有比較強的學(xué)習能力和一定的適應能力，愿意嘗試營(yíng)銷(xiāo)管理崗位相關(guān)的新事物。當然，人無(wú)完人，我也有很多不足之處。比如說(shuō)工作經(jīng)驗不夠豐富、遇到問(wèn)題不夠沉穩，溝通技巧、處理緊急情況的應變能力也有所欠缺，今后我會(huì )積極向同事、領(lǐng)導學(xué)習、有意識地加強這方面地鍛煉。四年的過(guò)往，豐富了我的人生經(jīng)歷，我也從中獲得了寶貴的經(jīng)驗，這些不成熟的經(jīng)歷也都會(huì )為今后的生活與工作提供很好的借鑒。
如果我能得到領(lǐng)導的認可，得以成功競聘客戶(hù)資源管理崗位，我將主要從以下三個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、實(shí)現對客戶(hù)檔案的動(dòng)態(tài)管理
我將在市場(chǎng)部領(lǐng)導的指導下，并爭取各專(zhuān)業(yè)局大客戶(hù)中心的支持，定期對現有大客戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)，及時(shí)更新客戶(hù)檔案，并科學(xué)地對客戶(hù)檔案進(jìn)行分類(lèi)、歸檔，使客戶(hù)管理工作趨向規范化、標準化。更重要的一點(diǎn)是，經(jīng)常與營(yíng)銷(xiāo)人員保持聯(lián)系，及時(shí)掌握客戶(hù)動(dòng)向，實(shí)現對客戶(hù)資源的動(dòng)態(tài)管理。
2、客觀(guān)分析大客戶(hù)用郵情況
充分利用我們的量收系統，做好大客戶(hù)用郵數據的統計、上報工作，并客觀(guān)分析客戶(hù)用郵情況，深層次挖掘客戶(hù)潛在需求，定期向領(lǐng)導反饋有價(jià)值的信息，為銷(xiāo)售工作提供有力地支撐。
3、定期開(kāi)展大客戶(hù)滿(mǎn)意度調查
大客戶(hù)是我們量收的主要來(lái)源。當今，我們郵政企業(yè)面臨著(zhù)激烈的市場(chǎng)競爭，主要體現在儲蓄、快遞業(yè)務(wù)方面。定期開(kāi)展大客戶(hù)滿(mǎn)意度調查，可以幫助我們及時(shí)了解客戶(hù)的意見(jiàn)及建議，并適時(shí)給予反饋，提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平，讓客戶(hù)切實(shí)體會(huì )到我們對它的重視，以此來(lái)提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，培養客戶(hù)忠誠度。另外，做好領(lǐng)導交代的其他臨時(shí)性工作。
四年大學(xué)理論知識的學(xué)習和四年工作實(shí)踐的積累，使我有勇氣有信心站在這里展示自己。如果有更適合的人選，我會(huì )服從領(lǐng)導的安排，無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上，我都會(huì )認認真真、踏踏實(shí)實(shí)地工作，保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導交代地工作，為我們郵政地發(fā)展貢獻自己的一份力量。我的演講到此結束，謝謝大家！
競聘管理崗位演講稿8
尊敬的各位公司領(lǐng)導、評委：
大家好!
我叫xx，19xx年進(jìn)入公司工作，多年來(lái)，我從生產(chǎn)操作開(kāi)始，超臨界設備操作，庫管員，產(chǎn)品試驗員、化驗分析員、車(chē)間主管、質(zhì)量主管，項目申報等這些工作都使我得到了極大的錘煉，也積累了豐富的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗，今天有幸在這里競聘質(zhì)量管理部副經(jīng)理職位，首先感謝公司對我的信任!感謝大家的支持!感謝公司能給予我這個(gè)機會(huì )和平臺!能讓我展現自已才能的機會(huì )。
說(shuō)實(shí)話(huà)，今天能以這樣的方式展示我自己，內心非常的激動(dòng)，因為從進(jìn)入公司的那天起我就立誓過(guò)要勤奮工作和努力學(xué)習以報答公司，實(shí)事也是如此，這么多年來(lái)我在不同的崗位上都取得了不錯的業(yè)績(jì)，。在工作期間我陸續的參加了與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)的學(xué)習和培訓講座，如衛生部主辦的《食品添加劑使用衛生標準》(國標gb 2760-XX)、貴州大學(xué)生命科學(xué)院和貴州省食品工業(yè)辦公室主辦的《食品企業(yè)質(zhì)量檢驗與安全示范》、貴陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監督局主辦的《標準化基礎知識》和《企業(yè)標準體系實(shí)施指南》等，所有的這些知識就像生命的養素，不斷的使我變得強壯，充滿(mǎn)活力。
社會(huì )在進(jìn)步，科學(xué)在發(fā)展，我們的觀(guān)念在改變，每個(gè)人都渴望并追求進(jìn)步，我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰并存，迎接挑戰，尋求發(fā)展，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)這是我向來(lái)的追求。不要等到機會(huì )溜走的時(shí)候才發(fā)出感嘆：曾經(jīng)有一個(gè)很好的機會(huì )擺在我的面前，但是我沒(méi)有抓住!從生產(chǎn)操作員到現在的質(zhì)量管理，公司產(chǎn)品生產(chǎn)的
每個(gè)環(huán)節和流程我基本上都從事過(guò)并且都取得了不錯的業(yè)績(jì)，因此我需要一個(gè)更高的平臺去錘煉和展示自己，從而在工作與學(xué)習中不斷的取得進(jìn)步和提高。
質(zhì)量管理部不同于一般的管理部門(mén)，它是生產(chǎn)企業(yè)部門(mén)中最為關(guān)鍵的部門(mén)，是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)過(guò)程控制和質(zhì)量體系運行并持續改進(jìn)的部門(mén)。在具體的管理過(guò)程中它涉及到生產(chǎn)技術(shù)與過(guò)程控制、原材料與產(chǎn)成品的化驗與分析、客戶(hù)技術(shù)咨詢(xún)與服務(wù)、市場(chǎng)潛在需求研究、產(chǎn)品的改良與開(kāi)發(fā)、標準和項目資料的編寫(xiě)與申報等，因此它是一個(gè)技術(shù)型的管理部門(mén)，部門(mén)經(jīng)理不僅要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識，還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗和高度的責任心及服務(wù)意識，而這也正是我一直以來(lái)所追求的價(jià)值所在。
我們xx子公司至成立以來(lái)，一直以是以?xún)?yōu)良的品質(zhì)和良好的服務(wù)去服務(wù)社會(huì )，為全國各大工業(yè)企業(yè)、各地民用消費者服務(wù)十多年，深受眾多醫藥、食品廠(chǎng)家及餐飲業(yè)的好評和食品原料經(jīng)銷(xiāo)商的歡迎，這離不開(kāi)公司及公司領(lǐng)導英明的決策與領(lǐng)導，同樣也是我們廣大員工辛勤勞動(dòng)的成果。民以食為天，再好的食品和美味佳肴也離不開(kāi)食品添加劑和調味品，可以說(shuō)我們?yōu)橹腥A美食的傳承和發(fā)展是作出了貢獻的，因此我們要為我們所從事的事業(yè)而驕傲。
人無(wú)完人，事事在變化，不同的事物都在隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步而進(jìn)步，質(zhì)量管理是一個(gè)永恒的話(huà)題，它需要我們去不斷的總結與改進(jìn)。目前我們需要改進(jìn)的有：一是內、外溝通。內主要表現在與公司各部門(mén)之間的溝通與協(xié)作上，這容易造成部門(mén)與部門(mén)之間的溝通障礙和工作缺位，我們今后必須推陳出新，熱情、主動(dòng)、積極的去與各部門(mén)交流與協(xié)作，把工作共同做好，因為我們是一個(gè)團隊;外則主要表現在與客戶(hù)的溝通和交流上，這是缺乏質(zhì)量服務(wù)意識的表現，作為質(zhì)量管理我們除了要對生產(chǎn)進(jìn)行控制、質(zhì)量監督與管理、化驗與分析外，客戶(hù)的滿(mǎn)意和需求也是我們重要的工作，想客戶(hù)所想、急客戶(hù)所需，與客戶(hù)的需求賽跑才能贏(yíng)得市場(chǎng)，這才能體現出質(zhì)量管理的價(jià)值，這才體現出組織存在的意義。
不管我今天是否競聘成功，我都會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情認真做好本職工作，虛心接受各位領(lǐng)導，各位職員提出的寶貴意見(jiàn)，對于我來(lái)說(shuō)，今天我來(lái)競聘這本身就是一種成功了。謝謝大家！
競聘管理崗位演講稿9
一、工作思路
1．完善管理機制。統一管理，分級負責，責任到人的管理機制。
2．建立健全規章制度。
�。�1）競爭上崗演講學(xué)院國有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法。
�。�2）競爭上崗演講學(xué)院物品、設備采購招標實(shí)施辦法。
�。�3）競爭上崗演講學(xué)院精密貴重儀器設備管理辦法。
�。�4）競爭上崗演講學(xué)院工程類(lèi)項目招標管理辦法。
3．摸清資產(chǎn)狀況。將四個(gè)校區的固定資產(chǎn)分為十幾類(lèi)，進(jìn)行清查、登記、建帳、建檔管理。為學(xué)院決策提供真實(shí)、準確、有效依據。
4．國有資產(chǎn)的購置、劃轉、處置和使用要建立科學(xué)的運行機制，建立和完善審批程序，合理調配固定資產(chǎn)。非經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)要做到安全、完整、完好，經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)做好監督、考核工作，使國有資產(chǎn)能保值增殖。
5．把好關(guān)。在物品采購和工程類(lèi)等招投標項目中，做到公開(kāi)、公正、公平，做到學(xué)院利益至上，堅持“同樣質(zhì)量看價(jià)格，同樣價(jià)格看質(zhì)量”，花好每一筆錢(qián)，辦好每一件事。
6．廉潔自律。在管好自己的同時(shí)，管好處里的工作人員，秉公辦事。
二、任職目標
保證學(xué)院國有資產(chǎn)的節約、有效使用和安全、完整、完好。
競聘管理崗位演講稿10
各位領(lǐng)導：
下午好。
我競聘的崗位是資產(chǎn)管理員。本人已經(jīng)從事資產(chǎn)管理員一年，在各位領(lǐng)導的支持和指導下，順利完成了上學(xué)年的崗位任務(wù)。
學(xué)校的固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)，是學(xué)校進(jìn)行教學(xué)、科研等工作的物質(zhì)基礎和必備條件，建立資產(chǎn)管理員崗位是為了加強固定資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失，保障學(xué)校各項工作的正常開(kāi)展。
學(xué)校資產(chǎn)的管理好壞，主要體現在其日常管理上，作為學(xué)校的資產(chǎn)管理，首要的是抓好資產(chǎn)的日常管理工作。那么如果我從事這個(gè)崗位，我會(huì )積極主動(dòng)配合總務(wù)主任工作，從以下幾個(gè)方面加強資產(chǎn)的日常管理。
�。ㄒ唬┙⒐潭ㄙY產(chǎn)帳、教學(xué)儀器帳以及幫助各科室建立各部門(mén)的明細賬。
�。ǘ⿲W(xué)校財產(chǎn)要統一分類(lèi)，統一管理，責任到人。
�。ㄈ┟繉W(xué)期初、中、末，對學(xué)校各室的物品進(jìn)行檢查、核實(shí)。
�。ㄋ模⿲π任锲愤M(jìn)行修舊利廢，盡可能節約經(jīng)費開(kāi)支，充分發(fā)揮物品的使用效益。
�。ㄎ澹┳鍪略瓌t是一切為了教學(xué)工作，熱情服務(wù)師生，做事公道。
當然，資產(chǎn)管理員的另一項主要工作是學(xué)科教學(xué)，在工作中，我會(huì )用一名合格的人民教師的標準嚴格要求自己，熱愛(ài)學(xué)生，以身為范，為人師表，認真鉆研學(xué)科教材，教法，使每一名學(xué)生都能在學(xué)習的過(guò)程中增長(cháng)知識，提高能力。
各位領(lǐng)導，這個(gè)崗位不是我最理想的崗位，但確實(shí)是最適合我的崗位，希望能夠得到各位領(lǐng)導的支持和幫助。
競聘管理崗位演講稿11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：大家好！
我叫xxx，來(lái)自xxx，目前崗位是xxx。我今天的競聘陳述主要分為三個(gè)部分，第一部分是我個(gè)人的基本情況（主要是工作經(jīng)歷），第二部分是我的競聘優(yōu)勢，第三部分是對于競聘職位的認識和工作設想。
20xx年我大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入公司，因為專(zhuān)業(yè)的關(guān)系，我先后在xxx和xxx從事設備管理工作，之后分別擔任過(guò)xxx、xxx、xxx等職務(wù)，目前是xxx。我在擔任xxx期間，協(xié)助公司團委承辦了xxx第一屆青年安全技能大賽，相關(guān)工作得到了上級肯定，我個(gè)人獲得了“xxx”稱(chēng)號。在xxx期間，我結合自身設備管理專(zhuān)長(cháng)，著(zhù)力消除現場(chǎng)一些基礎設施隱患，我對裝置所有無(wú)組織廢氣排口進(jìn)行了摸排登記，為后期試驗和集中整治打好基礎，通過(guò)各項扎實(shí)工作確保裝置安全環(huán)保工作平穩有序。在設備條線(xiàn)工作期間，我參與負責了xxx等區域的安裝施工和調試開(kāi)車(chē)工作；在擔任xxx期間，具體負責了xxx設備運行管理、專(zhuān)業(yè)管理等，期間，xxx管理績(jì)效排名處于公司前列。
我的競聘優(yōu)勢，我覺(jué)得可以從五個(gè)方面加以概括。第一方面我認為我在政治上還是比較成熟的，從大學(xué)時(shí)入黨開(kāi)始，我一直以自己是一名黨員而驕傲，經(jīng)過(guò)工作以來(lái)長(cháng)期的學(xué)習鍛煉，我覺(jué)得自己在黨的意識，黨性修養方面還是比較成熟的，包括目前我還兼任xxx。第二方面就是經(jīng)歷過(guò)基層多條線(xiàn)、多崗位的鍛煉。第三方面，我覺(jué)得我在專(zhuān)業(yè)管理方面還是比較熟悉的，比如設備管理、安全管理、包括黨務(wù)管理等。第四方面，我認為我自己的溝通能力還是不錯的，無(wú)論是上傳下達，還是解釋協(xié)調，我認為我在這方面還是做的比較到位的。第五個(gè)方面呢，我覺(jué)得作為年輕干部，學(xué)習能力和適應能力也是我的優(yōu)勢。
我對xxx職位的認識是要在xxx總經(jīng)理的領(lǐng)導下，圍繞xxx的職能定位和發(fā)展方向，結合自身分管職責，細化落實(shí)上級各項決策部署，同時(shí)因地制宜結合x(chóng)xx實(shí)際努力開(kāi)創(chuàng )運營(yíng)發(fā)展的新局面。對于工作設想，我想也從三個(gè)方面簡(jiǎn)要敘述，
一是從培訓基地定位出發(fā)，做好現有資源的梳理，包括硬件設施、師資力量、客戶(hù)群體等，選取規格高、影響力大、有代表性的培訓項目打造精品名片的示范效應。
二是從承接的接待、會(huì )務(wù)、競賽等短期活動(dòng)入手，充分與市場(chǎng)對接，了解外部對于場(chǎng)地、環(huán)境、氛圍以及后勤保障等方面的需求，以客戶(hù)為中心制定專(zhuān)項方案，注重培育和維護固定的合作關(guān)系。
三是對xxx的職能定位和潛在發(fā)展方向進(jìn)行調研探索，在框架范圍內積極拓展新業(yè)務(wù)，發(fā)展新客戶(hù)，總的目標是不斷增強服務(wù)意識和質(zhì)量，把中心經(jīng)濟效益做上去，做到資產(chǎn)的保值增值。
最后我想說(shuō)的是，無(wú)論這次競聘的結果如何，我都將會(huì )繼續保持積極昂揚的心態(tài)，繼續為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
競聘管理崗位演講稿12
尊敬的各位公司領(lǐng)導、評委，大家好：
首先非常感謝公司及公司各位領(lǐng)導提供這樣一個(gè)平臺，公平競聘的機會(huì )，憑借幾年來(lái)的工作經(jīng)驗和對質(zhì)量檢驗職業(yè)的熱愛(ài)以及對自己能力的自信，讓我滿(mǎn)懷信心的走上了競聘化驗室管理員這個(gè)舞臺上，接受大家的考驗，并希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )。
接下來(lái)，簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人的情況，以便大家對我有進(jìn)一步的了解。我叫馮麗萍，20xx年進(jìn)入公司工作，已經(jīng)十二個(gè)年頭，我從制劑車(chē)間操作工開(kāi)始， 到化驗員、 質(zhì)量管理工作，至現在磷鈉車(chē)間中控化驗工作。見(jiàn)證了三精明水的從無(wú)到有，發(fā)展到壯大，和企業(yè)同甘共苦、風(fēng)雨同舟。在這十多年的工作中使我得到了極大的錘煉，也積累了豐富的質(zhì)檢和管理經(jīng)驗，一路走來(lái)，不免有些感慨！
說(shuō)實(shí)話(huà)，今天能以這樣的方式展示我自己，內心非常的激動(dòng)，因為從進(jìn)入公司的那天起我就立志要勤奮工作和努力學(xué)習以報答公司，事實(shí)也是如此，這么多年來(lái)我在不同的崗位上都取得了不錯的業(yè)績(jì)；也經(jīng)歷過(guò)無(wú)數次的認證和檢查，都一一順利通過(guò)。
社會(huì )在進(jìn)步，科學(xué)在發(fā)展，我們的觀(guān)念在改變，每個(gè)人都渴望并追求進(jìn)步，我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰并存，迎接挑戰，尋求發(fā)展，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)這是我向來(lái)的追求。
首先我談?wù)剬Ρ静块T(mén)崗位職責的認識
1.工作經(jīng)驗
我已從事檢驗工作十年有余，積累了豐富的工作經(jīng)驗。
2.必備知識
藥物檢驗知識、化學(xué)相關(guān)知識等在工作中得到了鍛煉和提高。
3. 專(zhuān)業(yè)技能
化學(xué)知識、崗位操作規程；各品種操作規程、管理文件、公司規章制度； 各類(lèi)化學(xué)試劑知識。參加過(guò)培訓學(xué)習，起草過(guò)各種操作規程和文件，有一定的工作經(jīng)驗。
4.主要職責
化驗室管理員不同于一般的管理工作，它是化驗室工作中重要的組成部分，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，對生產(chǎn)過(guò)程控制和保證生產(chǎn)有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節。在具體的管理過(guò)程中它涉及到試劑、耗材、對照品的發(fā)放管理，原材料與產(chǎn)成品的化驗與分析，對檢驗記錄的審核，本部門(mén)的考勤及安全工作，監管各班組化驗員的日常檢驗工作等，因此它是一個(gè)技術(shù)型的管理部門(mén)，部門(mén)管理員不僅要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識，還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗和高度的責任心及質(zhì)量控制意識，并需要懂得相關(guān)的檢驗知識，而這也是我的崗位競聘優(yōu)勢所在。
金無(wú)足赤、人無(wú)完人，事事在變化，不同的事物都在隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步而進(jìn)步，質(zhì)量管理是一個(gè)永恒的話(huà)題，它需要我們去不斷的總結與改進(jìn)�；炇夜芾韱T是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性很強的工作，它含蓋了檢驗和服務(wù)質(zhì)量的管理。生產(chǎn)質(zhì)量管理是指對生產(chǎn)過(guò)程的工藝管理與控制，核心是GMP，包括技術(shù)指導和專(zhuān)業(yè)培訓；化驗室管理員是以檢驗為中心的一種質(zhì)量管理，檢驗人員根據產(chǎn)品質(zhì)量標準對產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品的符合性進(jìn)行檢驗，是否符合標準；對車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監測，技術(shù)指導、需求分析和主動(dòng)溝通與協(xié)作等系列化服務(wù)。因此我們要逐步的建立起質(zhì)量教育培訓機制，對相關(guān)的人員定期進(jìn)行質(zhì)量方面的知識培訓，提高質(zhì)量意識，共同監督、共同管理，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量，最終保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良好運行與持續改進(jìn)。
如果我有幸競聘上化驗室管理員這個(gè)職位，我將竭盡全力的做好這個(gè)工作，不斷的學(xué)習和總結經(jīng)驗、積極的開(kāi)拓創(chuàng )新，把這些年來(lái)學(xué)到的知識和積累起來(lái)的經(jīng)驗靈活地運用到工作中去，具體體現在幾個(gè)方面：一、積極的配合質(zhì)量部、車(chē)間開(kāi)展工作；二、積極組織員工參加相關(guān)機構組織的各種學(xué)習與培訓，提高理論與業(yè)務(wù)水平；三、加強工作責任心，樣品留樣即時(shí)、標識清楚、擺放整齊并歸類(lèi)放置，對留樣有疑問(wèn)或出現異�，F象時(shí)，及時(shí)排查與追蹤，并報告上級領(lǐng)導，以減少經(jīng)濟損失和事故的發(fā)生；四、加強服務(wù)意識，提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量，做到讓公司滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意；五、密切配合公司和生產(chǎn)車(chē)間控制好原材料的符合性,以保證公司產(chǎn)品質(zhì)量；六、加強安全防范意識，對分析、檢驗用化學(xué)藥品和試劑要專(zhuān)人保管和領(lǐng)用，確保公司財產(chǎn)安全和員工人身安全；七、新產(chǎn)品的檢驗人員要進(jìn)行培訓，合格后方可上崗；八、抓好日常檢驗和安全等管理工作，保障化驗室工作緊張有序運行。
總之，此次進(jìn)行組織架構的完善說(shuō)明了公司對產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的高度重視，此次競聘活動(dòng)，是一個(gè)發(fā)現人才，優(yōu)化組織，提升管理水平，從而最終提升公司運營(yíng)能力的一個(gè)非常好的舉措，在這之前三精制藥的成功已經(jīng)得到驗證。我堅信，在公司各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，憑我對工作的執著(zhù)和各位員工的精誠團結、密切配合下，我相信一定能把化驗室管理員的工作做好。當然在肯定優(yōu)勢的同時(shí)，也清醒地認識到自己的不足，距離公司的要求還相差甚遠，但我會(huì )不斷的加強學(xué)習、勤于思考、努力工作不斷完善自已。不管今天我是否競聘成功，我都會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情認真干好本職工作，虛心接受各位領(lǐng)導、各位員工提出的寶貴意見(jiàn)，對于我來(lái)說(shuō)，今天我來(lái)了，這本身就是一種成功！謝謝大家！
競聘人：馮麗萍
20xx年3月7日
競聘管理崗位演講稿13
尊敬的各位領(lǐng)導：
下午好!
首先，感謝領(lǐng)導們?yōu)槲姨峁┻@一樣一個(gè)展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位是計劃財務(wù)部—預算管理崗。
我叫###，經(jīng)濟管理大專(zhuān)學(xué)歷，同時(shí)取得了會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)。XX年至XX年曾在博羅縣郵政局計劃財務(wù)部任賬務(wù)中心出納員。在這5年財務(wù)工作期間，本人在上級領(lǐng)導的正確指導下，嚴格執行現金管理和結算制度、及時(shí)對帳，確保資金安全，在收付、反映、監督、管理四個(gè)方面盡到應盡的職責，較好的完成各項工作。XX至XX年，在博羅縣郵政局市場(chǎng)部任管理員。主要面對全縣24個(gè)分(支)局的溝通協(xié)調工作。XX年至XX年，2年物流公司博羅特快經(jīng)營(yíng)部從事代收貨款管理員的工作體驗，讓我對速遞的各項業(yè)務(wù)、營(yíng)收資金管理也有一定的認識。
對與競聘預算管理崗我有三大優(yōu)勢：一：對數字比較細致，對工作細心，勤奮好學(xué)。5年的財務(wù)工作，培養了我對數目、帳務(wù)嚴謹細致的工作作風(fēng)，能熟練使用和管理計算機與網(wǎng)絡(luò )。二、溝通協(xié)調能力強。在市場(chǎng)部工作當中已經(jīng)很好的鍛煉了我的溝通、協(xié)調、人際交往能力。三、具有了較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
如果我能夠受聘這個(gè)崗位，我必將以百倍的熱情、全身心地投入到工作中去。以實(shí)際行動(dòng)履行職責：1、要加強用戶(hù)欠費的管理工作;2、加快賬款收繳工作，確保營(yíng)收資金回籠率達標。3、降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險;4、做好財務(wù)收入和成本費用的預算。一旦落聘，我會(huì )踏踏實(shí)實(shí)做好我現在的工作，加強學(xué)習，用知識武裝自己的頭腦，將以這次競聘上崗為契機在工作中提高自己，切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，力爭在今后的工作中取得新的成績(jì)。
希望領(lǐng)導能給我機會(huì )。
謝謝大家!
競聘管理崗位演講稿14
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
上午好！非常感謝廳黨組給予的這次公平競爭、交流學(xué)習與展示自我的機會(huì )。
我的演講題目是：拓寬發(fā)展新思路，努力開(kāi)創(chuàng )新局面。
我叫___，生于19___年10月，中共黨員，正高級工程師。我之所以參加今日的高速公路副處長(cháng)競職，我認為有以下幾項優(yōu)勢：
一、有公路方面的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢。19___年___學(xué)校畢業(yè)后，又考入___學(xué)院，取得了大學(xué)本科學(xué)歷和學(xué)士學(xué)位，20___又參加了___碩士研究生班，目前已學(xué)完全部課程，今年10月份畢業(yè)。無(wú)論是在校學(xué)習還是學(xué)歷進(jìn)修，學(xué)的都是公路道橋專(zhuān)業(yè)，對公路管理業(yè)務(wù)有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論基礎。參加工作后的前18年間都在搞設計工作，先后在京石、石黃、京秦、京滬高速公路及多條高等級和一般公路項目中擔任技術(shù)設計總負責人，其中獲得交通部?jì)?yōu)秀設計金獎、銀獎和省級優(yōu)秀設計一、二等獎共7項。自19xx年至20___年底又一直參加高速公路的建設，同時(shí)擔任項目辦派駐___路建設項目督查組組長(cháng)，通過(guò)大量的實(shí)踐，積累了施工管理，運營(yíng)管理經(jīng)驗。
二、有統領(lǐng)全局的管理優(yōu)勢：自參加工作以來(lái)，就一直在領(lǐng)導崗位上，尤其在___高速公路建設和運營(yíng)管理期間曾分管過(guò)人勞、政工、計財、辦公室、經(jīng)營(yíng)，還擔任著(zhù)工會(huì )主席和ISO9001國際質(zhì)量標準工作管理者代表，通過(guò)多年和多方面的鍛煉，使自己更加全面、更加成熟，并且掌握了更多的領(lǐng)導藝術(shù)，具備了駕馭全局的能力。
三、有敢為人先的競爭優(yōu)勢：都說(shuō)“山難移、性難改”，我無(wú)論在什么崗位，都有一種爭強好勝性格，敢為人先的精神。領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，總是想方設法把工作干好，干出個(gè)明堂。以下是幾個(gè)具體的事例：
1、人事管理方面，始終堅持任人惟賢的原則，嚴格人事制度和紀律。在我的建議下，京滬高速建處初期就率先推行了人員聘任制，選拔了一批德才兼備的干部�，F在，他們都已在各個(gè)崗位上擔任了重要職務(wù)，并且取得了優(yōu)異成績(jì)。
2、財務(wù)管理方面，自己親自起草編寫(xiě)財務(wù)制度，同財務(wù)人員一起嚴格執行審批程序、控制各方面開(kāi)支，強化預算管理，在歷次財務(wù)檢查和審計中均順利過(guò)關(guān)，并得到好評。
3、政工管理方面，加強對職工的思想道德教育，尤其在京滬高速建設期，項目大，資金多，每個(gè)項目工程師手中都有一定的權力，稍有不慎就會(huì )陷入受賄的泥潭。自己本著(zhù)對黨對國家對個(gè)人負責的態(tài)度，制定出臺了一系列廉政建設規定，并與每個(gè)職工簽訂了廉政責任狀。在整個(gè)建設期，沒(méi)有一人出現大的問(wèn)題。在運營(yíng)管理期間，狠抓隊伍建設，加強職工培訓學(xué)習和思想教育，積極開(kāi)展爭星創(chuàng )號活動(dòng)，在通車(chē)不到兩年內，所有收費站服務(wù)區，路政隊，全部成為“青年文明號”單位，近兩年又先后在我處產(chǎn)生了省交通系統惟一的省級“青年文明號”標桿單位，和一個(gè)個(gè)人標桿先進(jìn)，在全省開(kāi)展“樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)，優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境”的活動(dòng)中，我處每年都被評為先進(jìn)單位。
4、經(jīng)營(yíng)管理方面，不斷更新經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)行目標管理。我一方面著(zhù)手改善服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，一方面探索服務(wù)區經(jīng)營(yíng)機制。20xx年，我們將服務(wù)區汽修廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)推向市場(chǎng)，使經(jīng)濟效益從每年36萬(wàn)，迅速提高到每年340萬(wàn)。經(jīng)過(guò)努力，四個(gè)服務(wù)區全部被評為星級服務(wù)區，其中滄州服務(wù)區被評為五星級服務(wù)區，并且被立為全省服務(wù)區的“學(xué)習標桿”，這是對我們工作的極大肯定。
競聘管理崗位演講稿15
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好！首先感謝公司黨委、公司和各位領(lǐng)導給我一個(gè)展示自我和施展才華的機會(huì )。這次在全公司范圍內實(shí)行公開(kāi)、公平、公正地競爭上崗，是深化干部人事制度改革的重大舉措，也是公司走出低谷，重振旗鼓，實(shí)現新的崛起的重大步驟，我非常支持，衷心擁護并積極參與。我將珍惜這次提高自己、錘煉自己的機會(huì )，勇敢走上講臺，接受大家的評判。我叫王秀新，出生于xx年8月22日，xx年11年參加工作，曾干過(guò)普工，當過(guò)服務(wù)員、話(huà)務(wù)員等工作，先后擔任話(huà)務(wù)員領(lǐng)班、干事、主任干事、主任等職。我認為自己具備了信息員崗位的任職條件，并有四點(diǎn)優(yōu)勢：
一是有較豐富的崗位經(jīng)驗。
我從xx年調入經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部，先后在信息科、辦公室、綜合信息科工作了九年，通過(guò)這幾年的學(xué)習鍛煉和同志們的幫助，我已熟悉了集團公司和各子分公司營(yíng)銷(xiāo)機構的對口部門(mén)，熟練掌握了電腦操作技術(shù)，尤其對競聘崗位的業(yè)務(wù)都能熟練掌握。
二是有較強的組織協(xié)調能力。
我于xx年六月至xx年十二月底任經(jīng)營(yíng)部辦公室主任期間，由于經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導都是長(cháng)期出差在外，我既要做好上傳下達，又要做好下傳上達，協(xié)調安排了各項具體事務(wù)，經(jīng)營(yíng)部的全體人員對我的工作給予了充分的理解和大力支持，我們團結一致，和諧共事，保證了領(lǐng)導指示的順利貫徹，保證了經(jīng)營(yíng)部工作有序進(jìn)行。在此，我要向大家表示誠摯的謝意。
三是有勤奮工作的態(tài)度。
經(jīng)營(yíng)部成立以來(lái)，工作任務(wù)十分繁重，經(jīng)常沒(méi)有節假日，八小時(shí)以外還需加班加點(diǎn)，我和大家一樣沒(méi)有怨言，不講條件，任勞任怨的工作。辦公室作為綜合服務(wù)部門(mén)，只要經(jīng)營(yíng)部有加班任務(wù)，辦公室的服務(wù)保障就要緊緊跟上。這幾年我能夠無(wú)私奉獻，無(wú)怨無(wú)悔，全身心地投入到工作中去。近年來(lái)先后被授予“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”、“三八紅旗手”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
四是有充沛的工作精力。
xx年我兒子外出求學(xué)，我工作起來(lái)沒(méi)有了牽掛，精力更充沛了，自感身體健康，對做好本職工作充滿(mǎn)信心。
如果我能競爭上這個(gè)職位，我將在經(jīng)營(yíng)部新一屆領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，堅持一個(gè)原則，即“上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為科室服務(wù)”，努力做到：一是加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。二是認真做好編標作業(yè)單的下達、來(lái)往函件的接收與回復、內外文件的管理、歸檔工作。做好辦公用品、設備、器材的購置、建立辦公用品耗材、電腦、打印設備配置臺賬，做好經(jīng)營(yíng)部會(huì )議制度的落實(shí)、文件組稿、印發(fā)及文件的傳閱工作。三是辦好事務(wù)、搞好服務(wù)。認真完成領(lǐng)導交辦的上傳、下達、中轉任務(wù)，工作有計劃、有安排、保證各項工作落到實(shí)處。四是做到“三勤”，即腿勤，不怕多跑路，把工作做好做細；腦勤，勤學(xué)善思，多動(dòng)腦子，積極協(xié)助科長(cháng)做好本部門(mén)的工作，為領(lǐng)導多出點(diǎn)子，多獻計策；眼勤，多向各科室通報情況，形成嚴肅認真的工作作風(fēng)。
各位領(lǐng)導、各位評委，今天我來(lái)參加競選，已作好充分的心理準備，成固可喜、敗亦不妥，我相信各位領(lǐng)導、評委能公正、公平地對待我的演講和選擇。在此，讓我再次感謝公司領(lǐng)導給我提供的這次機會(huì )，無(wú)論成功與否，我都將說(shuō)一聲謝謝。
我的演講完了，謝謝大家！
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