保安全增效益演講稿范文（通用7篇）
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，演講稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編整理的保安全增效益演講稿范文，希望能夠幫助到大家。
保安全增效益演講稿 篇1
近日，在集團公司的倡導下，晉東煤炭管理公司組織全部員工進(jìn)行了一次“保安全增效益、促發(fā)展看結果的”研討會(huì )，這次討論是公司推動(dòng)今年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作再上新臺階的形勢需要和動(dòng)力所在，開(kāi)展好這一活動(dòng)，對于全公司進(jìn)一步統一思想，深華認識，找準定位，提升境界，振奮精神，凝心聚力具有重要的意義。
一、開(kāi)展“保安全增效益，促發(fā)展看結果”大討論活動(dòng)是當前發(fā)展形勢的迫切需要。
經(jīng)濟下行壓力進(jìn)一步加大，煤炭行業(yè)所經(jīng)歷的十年繁榮的“美好時(shí)代”正在發(fā)生變化。面對持續下行的經(jīng)濟市場(chǎng)，盡管時(shí)至年中火熱季節，但煤炭市場(chǎng)依然“寒流”陣陣。受當前前強烈買(mǎi)方市場(chǎng)影響，下游需求不旺，庫存高位，進(jìn)口煤沖擊和水電出力增加等多重因素疊加影響，煤價(jià)大幅“跳水”。因此，我公司組織全體員工開(kāi)展“保安全增效益，促發(fā)展看結果”大討論活動(dòng)，是研究應對當前嚴峻形勢的重要舉措，是公司持續跨越發(fā)展形勢的迫切需要。通過(guò)大討論活動(dòng)，就是要讓干部職工深刻認識和把握當前發(fā)展形勢，進(jìn)一步統一思想，凝聚人心，明確目標，確保困難形勢下各項任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
二、如何牢牢把握“保安全增效益、促發(fā)展看結果”實(shí)質(zhì)內涵，把握機遇，抓住先機，爭做行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
1.面對持續下行的經(jīng)濟市場(chǎng)，煤炭市場(chǎng)不容樂(lè )觀(guān)。危機在哪里機遇就在哪里!煤炭市場(chǎng)持續疲軟，煤炭市場(chǎng)持續下滑，煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益急劇下滑。危機的陰影籠罩了煤炭市場(chǎng)，但也隱現著(zhù)難得的歷史性機遇，一方面銀行的房貸降息，可以降低項目的財務(wù)費用，可以降低原材料成本，另一方面煤炭下游市場(chǎng)的整體不景氣也帶來(lái)了低成本擴張的機會(huì )，誰(shuí)反應早，行動(dòng)快，誰(shuí)就會(huì )抓住機遇，占得先機，贏(yíng)得主動(dòng)。我們企業(yè)的發(fā)展就是不斷突破自我的極限，邁向更高層次的領(lǐng)域。只有更好更快的掌握開(kāi)拓資源，占領(lǐng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的能力，我們的企業(yè)才能在今后的發(fā)展中立于不敗之地。在過(guò)去的兩年多時(shí)間里，晉東區域公司一直遵循集團公司的理念，吸取集團公司在企業(yè)大步跨越實(shí)踐中的寶貴經(jīng)驗，以“發(fā)展才是硬道理”為核心，大力構建推動(dòng)大發(fā)展所需的體制，三大制度增強內驅動(dòng)力，發(fā)揮資本運作的紐帶作用，大力實(shí)施低成本擴張，并購重組強煤強化。
2.在煤炭市場(chǎng)日益蕭條的形式下，我公司必須緊跟集團公司的步伐，抓住先機，獲得成功。抓住先機是贏(yíng)得競爭的關(guān)鍵，實(shí)現新一輪發(fā)展的跨越，就是要有世界的眼光穿越思路“盲區”，必須立足資源占有的先天優(yōu)勢，抓住有利時(shí)機，實(shí)施走出去戰略，積極推進(jìn)全球性的資源占有;必須利用綜改試驗區“先行先試”的政策優(yōu)勢，加快推進(jìn)規模的擴大。只有堅定不移的加快推進(jìn)新一輪的規模擴張，以擴張促調整，以調整促轉型，以轉型促提升，以提升促發(fā)展，才能妥善化解“成長(cháng)的煩惱”，勝利穿越市場(chǎng)經(jīng)濟的暗礁和巨浪。
3.贏(yíng)得市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)，需要我們主動(dòng)出擊。我們企業(yè)的基礎是煤炭，只有抓好煤炭銷(xiāo)售才能在市場(chǎng)中占有生存和發(fā)展的空間。面對經(jīng)濟增速放緩，煤炭市場(chǎng)出現供大于求的嚴峻形勢，促使我們必須積極調整銷(xiāo)售策略，才能適應這種不同于市場(chǎng)繁榮時(shí)期的競爭。市場(chǎng)環(huán)境的變化，對銷(xiāo)售工作的要求也跟著(zhù)發(fā)生變化，面對壓力，我們的銷(xiāo)售人員要具備狼性，要做的就是去適應市場(chǎng)，一切從市場(chǎng)出發(fā)，千方百計滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，以銷(xiāo)定產(chǎn)，主動(dòng)跟進(jìn)市場(chǎng)，善于經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，不斷拓展銷(xiāo)售渠道，鞏固擴大戰略合作集群，從而在激烈的競爭中贏(yíng)得更大的優(yōu)勢。
4.面對嚴峻的市場(chǎng)形勢，煤炭行業(yè)由市場(chǎng)沖動(dòng)到逐步冷靜，由一路凱歌到前行受阻，由利潤豐厚到捉襟見(jiàn)肘，我們遇到的是經(jīng)濟發(fā)展的一股寒流，這股寒流很難在短期內消除。因此，要樹(shù)立艱苦奮斗過(guò)緊日子的思想，強化經(jīng)營(yíng)管理，強化經(jīng)營(yíng)成本，降低損耗，做好充分應對市場(chǎng)變局的準備。今年以來(lái)，我公司把保安全增效益放在公司工作的重中之重，確定了“收入、投資、安全、利潤、效率”五大任務(wù)指標。不折不扣完成完成五大任務(wù)指標，是最大限度提升成本管控水平，安全管控能力，實(shí)現人力資源配置最大化，資金使用效率最大化，物資利用效率最大化，經(jīng)營(yíng)效益最大化的根本保證，也是企業(yè)獲取持續盈利的核心能力提升，實(shí)現增長(cháng)的具體體現。目標是前行的指針，行動(dòng)是成功的保證，只有行動(dòng)才會(huì )產(chǎn)生結果，任何的偉大目標最終必須落到行動(dòng)上才能實(shí)現，沒(méi)有行動(dòng)一切都是海市蜃樓，只能化作泡影�！笆杖�、投資、安全、利潤、效率”五大任務(wù)指標已經(jīng)鎖定，我們只有立即著(zhù)手積極行動(dòng)，付出所有的熱情和努力，才能更好更快地接近目標，才能戰勝困難，化危為機。
5.面對嚴峻下滑的煤炭市場(chǎng)，要不斷加強公司員工各方面的認識。深化對當前形勢和任務(wù)的認識;深化對解放思想、提高效益、做強做大的認識;深化對完成全年五項任務(wù)，一切工作看結果的認識;深化對降低成本、開(kāi)源節流的認識，通過(guò)深化四個(gè)方面的認識，使廣大干部職工找準定位，明確努力方向。
三、“保安全增效益，促發(fā)展看結果”大討論活動(dòng)，要與企業(yè)的實(shí)際情況緊密結合起來(lái)，認清形勢，統一思想，明確目標，立說(shuō)立行。
穩定是企業(yè)發(fā)展的前提，民生是企業(yè)穩定的保證。發(fā)展才是硬道理里，但是民生不保，就難以保持和維護企業(yè)穩定，保民生就是為促發(fā)展打基礎。我公司新一輪跨越的實(shí)踐離不開(kāi)穩定和諧的內部環(huán)境，離不開(kāi)廣大群眾的智慧和力量。只有把企業(yè)利益與職工利益緊密結合起來(lái)，讓職工群眾真正享受到企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的成果，才能充分調動(dòng)職工群眾的積極性，以飽滿(mǎn)的熱情投入到公司新一輪的跨越，形成謀事實(shí)干的和諧氣氛，促進(jìn)企業(yè)持續健康發(fā)展。
總之，公司的發(fā)展如逆水行舟，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。抵御市場(chǎng)寒流，根本在人，核心在干。只有全公司全體員工心往一處想，勁往一處使，凝心聚力，千方百計降成本，團結奮進(jìn)拓市場(chǎng)，抓住時(shí)機謀跨越，就能化危為機，逆勢而上，利保增長(cháng)，就能在轉型跨越發(fā)展的征程上走的更快，就能為推進(jìn)公司發(fā)展獻出自己的力量，使公司在同行中立于不敗之地。
保安全增效益演講稿 篇2
安全就是效益是我常說(shuō)的一句話(huà)，也是老生常說(shuō)的一件事。安全就是效益，即為安全管理所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益。何為安全管理，即施工項目在施工過(guò)程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。通過(guò)對生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)為事故，，尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故的隱患。使施工項目效益目標的實(shí)現得到充分保證。
安全管理，即為安全生產(chǎn)管理，它是施工項目重要的控制目標之一，也是衡量施工項目管理水平的重要標志。
那么安全管理的范圍包括些什么?從宏觀(guān)上來(lái)說(shuō)包括勞動(dòng)保護，安全技術(shù)和工業(yè)衛生，相互聯(lián)系又相互獨立的三個(gè)方面。從生產(chǎn)管理的角度，安全管理應概括為：在進(jìn)行生產(chǎn)管理的同時(shí)，通過(guò)采用計劃組織，技術(shù)等手段，依據生產(chǎn)中人，物，環(huán)境因素的運動(dòng)規律，使其積極而充分發(fā)揮，而有利于控制事故不致發(fā)生的一切管理活動(dòng)。比如生產(chǎn)管過(guò)程實(shí)行作業(yè)標準化，組織安全檢查，合理進(jìn)行作業(yè)現場(chǎng)布置，推行安全操作資格確認制度，建立與完善安全生產(chǎn)管理制度。
有人說(shuō)，你說(shuō)了這樣多，好像感覺(jué)不到安全會(huì )給企業(yè)帶來(lái)什么經(jīng)濟效益。
其實(shí)在前面我提到這樣一句話(huà)，安全管理即安全生產(chǎn)管理，是衡量施工項目管理水平的重要標志。在施工項目管理中除質(zhì)量，進(jìn)度管理，安全管理也是不可忽視的重要問(wèn)題，在施工項目管理中只抓質(zhì)量與進(jìn)度而忽略安全，帶來(lái)的后果是不敢想象的，是無(wú)法挽救的，它不僅會(huì )給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟上的損失，還會(huì )給企業(yè)帶來(lái)名譽(yù)上的損失。舉個(gè)例子，在綿陽(yáng)一建筑公司修富臨外灘時(shí)，為了儲備砂石材料，用裝載機在臨時(shí)圍墻邊堆過(guò)高的砂石。最終導致圍墻倒塌，當場(chǎng)死亡5人，傷者無(wú)數。這也就是忽略安全管理而給企業(yè)帶來(lái)嚴重的經(jīng)濟損失和名譽(yù)損失。
安全管理是一門(mén)綜合性的系統科學(xué)。安全管理對象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理。
人的狀態(tài)即為人的不安全行為，也是人無(wú)安全意識和不安全行為。這是產(chǎn)生安全事故最突出的問(wèn)題。記得我在修富樂(lè )城市花園7號樓時(shí)發(fā)生的一件事，當是一個(gè)工人從三單元三樓陽(yáng)臺上向二單元的陽(yáng)臺翻躍，此時(shí)塔吊正好吊一水桶從上面經(jīng)過(guò)，水桶吊勾斷了，落下來(lái)正好砸在他身上，在送往醫院途中死亡，這就是人的不安全行為所發(fā)生的安全事故。上面所提到的水桶吊勾斷了，落下砸死人，即為物的為安全狀態(tài)。環(huán)境狀態(tài)即在生產(chǎn)作業(yè)中，溫度，溫度，照明，振動(dòng)噪音，粉塵，有毒有害物質(zhì)等，對人帶來(lái)的不安全因素，使工人受到傷害或死亡。
那么怎樣才能搞好安全管理，避免安全事故發(fā)生，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
第一安全責任，實(shí)施責任管理。首先建立完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織，有組織有領(lǐng)導的開(kāi)展安全管理活動(dòng)。其次是建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任，抓制度落實(shí)，抓責任落實(shí)，定期檢查安全責任落實(shí)情況。
第二安全教育與訓練。進(jìn)行安全教育與訓練，能增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識，有效的防止人的不安全行為，減小人的失誤。安全教育、安全培訓是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此進(jìn)行安全教育，安全培訓要適時(shí)，宜人，內容合理，方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹、講求實(shí)效。
第三安全檢查，安全檢查是發(fā)現不安全行為和為安全狀態(tài)的重要途徑，是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。
安全就是效益這鐵定的事實(shí)，正如上述富臨外堆的事，如現場(chǎng)管理人員做安全管理就不會(huì )發(fā)生圍墻倒塌事故，也不會(huì )造成人員傷亡。以至于企業(yè)又陪錢(qián)，又被建委通報，這樣能給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟效益嗎?
血的教訓太多了，安全生產(chǎn)不可忽視，安全生產(chǎn)就是經(jīng)濟效益，安全就是效益。
保安全增效益演講稿 篇3
嚴管理、保安全、增效益三者我認為是相輔相成的關(guān)系，沒(méi)有嚴格的管理就不可能保證職工的安全，也不會(huì )增加職工的效益。
對于我們工務(wù)來(lái)講安全就是效益，別的不講最近的安全600天我們職工就得到了200元錢(qián)，而職工從嚴格管理和安全生產(chǎn)中增加了效益，嘗到了甜頭就會(huì )更加自覺(jué)的遵守規章制度更加注意自身及他人的安全。所以我認為職工自己就需要明白段領(lǐng)導及車(chē)間領(lǐng)導狠抓管理，狠抓安全的良苦用心。這其實(shí)都是為職工在謀福利。
現在我重點(diǎn)想說(shuō)一下增效益。我認為我們職工要堅持以人為本，把“當主人，強管理，增收節支創(chuàng )效益”與立足崗位做貢獻緊密結合起來(lái)，充分發(fā)揮干部職工的積極性和創(chuàng )造性，精打鐵算盤(pán)，常念緊箍咒，在“增”與“降”，“控”與“支”上大做文章，使節支降耗工作取得顯著(zhù)成效。從段情出發(fā)，引導干部職工把“當主人，強管理，增收節支創(chuàng )效益”活動(dòng)的開(kāi)展同本職崗位工作緊密結合起來(lái)，教育廣大職工養成良好作業(yè)習慣，不斷增強干部職工“節儉持家“的主人翁意識。
全段每一名干部職工從節約一滴水、一度電，不浪費一個(gè)墊圈、尼龍底座、螺帽等點(diǎn)滴小事做起，點(diǎn)滴養成抓起。在大型施工和維修保養作業(yè)完畢后都能做到工完料凈，及時(shí)回收，杜絕了路材路料的流失和使用上的浪費。
我們要本著(zhù)“加強內控、修舊利廢、厲行節約“的指導思想，把節支降耗工作的任務(wù)指標分劈到各車(chē)間，科室�、工呛腿祟^，實(shí)行節獎超罰，通過(guò)獎懲機制的內在作用，極大地調動(dòng)了干部職工節支降耗的積極性和創(chuàng )造性。我們段絕大部分開(kāi)支集中在勞務(wù)費用和材料機械費用上，所以在日常的施工中合理的計劃及人工分配對增加效益更為明顯。
沒(méi)有良好的檢查，及計劃分工會(huì )造成很多無(wú)效的勞動(dòng)和人工浪費。所以我認為車(chē)間領(lǐng)導及工長(cháng)的責任重大，心里不光要把工作干好，安全把握好，心里還要有一本經(jīng)濟賬，杜絕無(wú)效勞動(dòng)。
保安全增效益演講稿 篇4
“安全第一，預防為主”是我們工作生活耳熟能詳的話(huà)題，它圍繞著(zhù)我們每個(gè)人，只有保證安全才能正常生產(chǎn)，這樣才能給我們創(chuàng )造效益，所以安全生產(chǎn)才能創(chuàng )造效益。
安全生產(chǎn)無(wú)小事，如果人人重視安全行為習慣的養成，一舉一動(dòng)，一言一行，從小事做起，安全就在你身旁。海爾經(jīng)驗告訴我們，不容易就是，把容易的事情一千次，一萬(wàn)次地做好。安全工作時(shí)刻從零開(kāi)始，未雨綢繆勝過(guò)亡羊補牢，讓我們時(shí)刻為生命系上安全帶，共筑安全大堤，與安全同行！俗話(huà)說(shuō)，“安全生產(chǎn)，責任重于泰山”，“安全生產(chǎn)，人人有責”，每一位從業(yè)人員對工作充滿(mǎn)責任心至關(guān)重要。
一、這是對自己生命的一種負責，任何一個(gè)人都有責任和義務(wù)珍視生命，其中包括自己的生命；
二、這是對他人生命的一種負責，我們沒(méi)有任何理由因為自己工作中的疏忽而給他人帶來(lái)痛苦，這是不公平而又殘酷的事；
三、這是對家庭的一種負責�！鞍踩乙蝗�，幸福我全家”，如果鮮活的生命不慎或不幸在日常工作中與安全失之交臂，造成了生命的丟失或殘缺，會(huì )給一個(gè)家庭帶來(lái)多大的痛苦，我們有義務(wù)對家人的'感情負責。
四、這是對企業(yè)、對社會(huì )的一種負責�！鞍踩峭�，效益是飯”，沒(méi)有安全的碗，就談不上碗里的飯，也就更談不上企業(yè)和社會(huì )的發(fā)展。
自我們每一個(gè)從業(yè)人員剛剛踏入電力行業(yè)大門(mén)起，就開(kāi)始接受安全教育�！鞍踩谝�，預防為主”，我們牢記在心，安全工作規程翻了一遍又一遍，安全學(xué)習記錄記了一頁(yè)又一頁(yè)，安全考試題答了一次又一次，然而，當我們坐下來(lái)翻開(kāi)一期期安全簡(jiǎn)報，醒目的大紅標題下刊載的血淋淋的安全事故卻另人觸目驚心。在這些事故原因中，一次次映入我們眼簾的又不外乎以下一些內容：某某嚴重違反《電業(yè)安全工作規程》，某某麻痹大意習慣性違章，某某現場(chǎng)情況不熟，安全措施不完善等等。在這樣的事故起因面前，安全工作規程、技術(shù)操作規程、企業(yè)紀律章程自然毋庸置疑，這些都是鮮血教訓的經(jīng)驗凝結，每個(gè)人都對這些耳熟能詳，它是每一個(gè)從業(yè)人員的三件法寶，但為什么最終卻不能落實(shí)到行動(dòng)上？
究其原因，就是從業(yè)人員懷著(zhù)僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。安全生產(chǎn)百分百，要做到這一點(diǎn)不是一件容易的事，除了要認認真真掌握好每一位從業(yè)人員必須掌握的三件法寶外，還要多幾顆心：專(zhuān)心、細心、虛心和責任心。
安全這把雙刃劍，你遵守它的規則，他就會(huì )保護你，違背它的規則，你就會(huì )付出血的代價(jià)。安全生產(chǎn)是我們工作的基石，更是我們生活的保障。許多時(shí)候，不少警句往往我們耳熟能詳，也可以默寫(xiě)。比如“安全生產(chǎn)預防為主，安全第一以人為本”等等，但我們需要的并不完全是這些啊，最重要的莫過(guò)于把慎密的思想落實(shí)到嚴謹的行為中，謹于思慎于行，才是我們搞好安全工作極為需要的哪。我們要擁有一顆愛(ài)崗敬業(yè)的心，要有始終如一的勇氣和踏踏實(shí)實(shí)的工作。不管是你選擇了這份工作還是這份工作選擇了你，在工作中，不要放過(guò)任何一個(gè)小小的異常，不做任何一次小小的違章，精益求精的學(xué)習，對每天工作中碰到的問(wèn)題務(wù)必搞懂，才能做到“天天清﹑日日高”，從現在做起，從自身做起，扎扎實(shí)實(shí)做好每一項安全工作。
“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”，這句話(huà)我們講了多少年！這是因為“安全并非是兩個(gè)漢字的簡(jiǎn)單組合，而是因為安全聯(lián)系著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù)，安全涉及到我們每一個(gè)人，有了安全，人民才有幸福和歡樂(lè )，沒(méi)有安全就沒(méi)有歡樂(lè )和幸�？裳��！�
保安全增效益演講稿 篇5
安全和效益是同一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面，二者相輔相成，密不可分。安全是效益的前提條件，是付出；效益是安全的最終目的，是回報；安全和效益又是相互影響，辯證統一的。良好的企業(yè)效益能給安全實(shí)施提供高層次的保障，安全生產(chǎn)則能促進(jìn)、增加企業(yè)的效益，反之，也能使一個(gè)企業(yè)幾年甚至幾十年的效益毀于一旦，相形而下，安全比效益更為重要。沒(méi)有安全，企業(yè)的效益就會(huì )大打折扣，甚至出現負效益，所以，從此種意義上說(shuō)，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益，安全就是效益。
在強調民生，提倡以人為本的今天，鐵路運輸的安全問(wèn)題更是得到了人們的廣泛關(guān)注，從“4.28”到“7.23”，鐵路安全問(wèn)題無(wú)時(shí)無(wú)刻不在困擾著(zhù)鐵路人，巨額的賠償和社會(huì )的輿論讓鐵路各行業(yè)的工作都很被動(dòng)�？梢哉f(shuō)，每一次重大鐵路事故都給了企業(yè)效益毀滅性的打擊，而導致這一結果的，就是安全問(wèn)題的發(fā)生。如何保證鐵路運輸的人身作業(yè)安全，已成為鐵路企業(yè)生死存亡的首要問(wèn)題，也是企業(yè)增效問(wèn)題的關(guān)鍵所在。作為一名鐵路職工，我深深地體會(huì )到了安全的重要：保安全就是保企業(yè)，保安全就是增效益！
首先，安全和效益往往是成正比的，安全好效益就好，效益好才能給安全提供設備保障，保安全增效益，直接表現在以下三個(gè)方面：
一、企業(yè)可以省去為事故買(mǎi)單的支出（經(jīng)濟影響和社會(huì )影響）。
二、企業(yè)生產(chǎn)可以正常運行，不受因事故帶來(lái)的一系列的影響。
三、生產(chǎn)設備設施運轉正常，節省更新費用。
其次，要保證安全提高效益，我們必須認識到以下三點(diǎn)：
一、認清安全形勢，增強自保意識。
安全是大家的事，是每個(gè)人的事，關(guān)系到每個(gè)人的切身利益和家庭的幸福。作業(yè)中加強自保意識，人人標準了安全了，整個(gè)班組、站段才能安全，企業(yè)效益才能保障。
二、珍惜工作崗位，加強憂(yōu)患意識。
“物競天擇，適者生存”，在當今強大的就業(yè)壓力和優(yōu)勝劣汰的殘酷現實(shí)下，每一份工作都來(lái)之不易，我們時(shí)刻要有憂(yōu)患意識，敬崗愛(ài)業(yè)，扎實(shí)苦干，認真工作，珍惜自己的現有崗位�？炭鄬�(zhuān)研，用先進(jìn)的技術(shù)和作業(yè)方法高效率的完成工作任務(wù)。
三、樹(shù)立“和”的理念，增強團隊意識。
“家和萬(wàn)事興，萬(wàn)事和為貴”，我們要以大局為重，加強團隊意識，以“和”的理念把大家團結在一起，同心協(xié)力，共同努力，在安全的基礎上提高效率，天車(chē)的明天才更輝煌，我們的生活才更加美好。
“高高興興上班去，平平安安回家來(lái)”。在追求安全和效益的道路上，我們始終把安全至于首位，不可本末倒置，這是因為平安是福，是每一位職工家庭的期盼；在忙碌的工作中，我們更要把安全放在政治的角度上，小心謹慎，一絲不茍，把設備和人為的安全隱患消滅于萌芽。為了家庭的幸福，為了社會(huì )的穩定，也為了真正實(shí)現人民鐵路為人民的服務(wù)宗旨，進(jìn)一步加強安全管理和職工教育是必要的，也是必須的。
“保安全就是增效益“，我相信，在“安全第一”的思想指引和保障下，通過(guò)我們的不懈努力，一定能找到科學(xué)的方法，使安全和效益有一個(gè)完美的結合，在未來(lái)的鐵路企業(yè)中獲得雙贏(yíng)。
保安全增效益演講稿 篇6
20XX年是實(shí)施“十二五”規劃的重要一年，按照川煤集團和廣能公司關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量效益提升年”的總體要求，綠水洞煤礦結合自身實(shí)際，成立以礦長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，分設安全攻堅、生產(chǎn)任務(wù)與成本控制、經(jīng)營(yíng)管理與投資控制三個(gè)小組，多措并舉，大力開(kāi)展“質(zhì)量效益提升年”活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
一、抓工程質(zhì)量，增安全效益
按照以質(zhì)量保安全，以安全增效益的原則，該礦以打造精品頭面為抓手，狠抓質(zhì)量標準化工作。設立了采煤、掘進(jìn)、機電運輸等八個(gè)專(zhuān)業(yè)組，嚴格按川煤集團的標準，強化工程質(zhì)量管理與考核。以動(dòng)態(tài)達標為目的，加強動(dòng)態(tài)檢查力度和密度。規定在動(dòng)態(tài)檢查中凡被副總工程師以上領(lǐng)導檢查出的問(wèn)題，一律視為考核扣分依據。實(shí)行檢查人員與基層連隊掛鉤考核的辦法，增強生產(chǎn)系統管理人員履職責任心，促使其加強對基層質(zhì)量標準化工作的指導督促。
二、抓煤炭質(zhì)量，增產(chǎn)品效益
為進(jìn)一步提升煤炭質(zhì)量，該礦新編制了《煤炭質(zhì)量管理辦法》，成立了煤炭質(zhì)量管理小組，要求各采掘連隊必須將煤質(zhì)管理納入20XX年生產(chǎn)管理的重要環(huán)節，并制定出相應的質(zhì)量管理辦法。在繼續加大產(chǎn)品結構調整，通過(guò)調結構增效益的同時(shí)，該礦將著(zhù)重加強源頭的控制管理，要求技術(shù)部門(mén)進(jìn)一步優(yōu)化總局和系統，逐步形成煤矸分裝分運系統；根據市場(chǎng)需求變化，對不同采面實(shí)行科學(xué)配采；合理布置工作面，盡可能避開(kāi)斷層、薄化帶等對煤質(zhì)的影響。為保證煤質(zhì)，該礦規定采煤隊原煤水分不得大于6%、灰分必須低于40%，選煤廠(chǎng)精煤質(zhì)量全年批次合格率必須達98%以上，力爭實(shí)現100%，洗混煤熱值達4300大卡以上。
三、抓設備質(zhì)量，降生產(chǎn)成本
設備質(zhì)量，事關(guān)設備運行狀態(tài)，事關(guān)生產(chǎn)成本。為加強設備質(zhì)量管理，提高設備開(kāi)機率和運行質(zhì)量，該礦制定了一系列的管理制度和考核辦法。一是將設備專(zhuān)業(yè)組劃轉到安監處管理，變設備驗收由機運科一個(gè)部門(mén)為機運科與安監處兩個(gè)部門(mén)同時(shí)參加，增強驗收人員的履職責任心；二是規定機電隊安裝的線(xiàn)路及設備至少保證在井下正常使用7天；三是實(shí)行設備檢修負責制，按誰(shuí)檢修誰(shuí)負責的原則，一旦因檢修質(zhì)量造成損失即由檢修人員承擔。
與此同時(shí)，為降低生產(chǎn)成本，該礦還進(jìn)一步加強了材料修舊利廢、回收復用管理，明確了節能降耗目標：噸煤材料成本較去年降10%，電力成本降5%，修舊利廢、回收復用3000萬(wàn)元。同時(shí)將目標任務(wù)層層分解到基層連隊，通過(guò)5個(gè)考核小組，分別對各單位材料配件使用、修舊利廢、回收復用情況進(jìn)行考核。
四、抓履職建設提工作質(zhì)量
工作履職質(zhì)量決定工程質(zhì)量和生產(chǎn)質(zhì)量。為加強履職建設，增強干部員工責任意識，提高工作質(zhì)量，該礦堅持開(kāi)展“強履職、嚴紀律、轉作風(fēng)、保目標、增效益”專(zhuān)項督查活動(dòng)。督查活動(dòng)由礦紀委牽頭，安監、黨辦、行辦、宣傳、企管等八個(gè)部門(mén)參加，重點(diǎn)對紀律作風(fēng)和安全履職進(jìn)行督查，堅持每月至少開(kāi)展兩次井下、一次地面督查。在1月份開(kāi)展的四次督查活動(dòng)中，共查處違紀人員2人次，已根據有關(guān)規定進(jìn)行了處罰和通報批評。
通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量效益提升年”活動(dòng)，該礦將力爭實(shí)現生產(chǎn)商品煤83萬(wàn)噸（其中洗精煤33萬(wàn)噸）、銷(xiāo)售收入5.53億元、利潤1.52億元、安全為0的奮斗目標。
保安全增效益演講稿 篇7
中國人講究團圓，安寧、齊全，就代表著(zhù)祥和、平安�！懂�(huà)說(shuō)漢字》中這樣解讀安全：女子跪坐在屋子里，很安全，在家中就是安�？墒乾F代社會(huì )，人們的活動(dòng)范圍又怎能局限在這一方小小的屋子里呢。外面的世界多么精彩，又是多么莫測。在新時(shí)代的中國社會(huì )，安全你我他，時(shí)代主旋律。
我們給孩子講故事，為了讓他入睡。我們給大人講故事，為了讓他醒來(lái)。在這個(gè)眾說(shuō)安全的場(chǎng)合，我想講述一個(gè)我親身經(jīng)歷的事情。
十年前吧，我的孩子剛剛五六歲，萬(wàn)泉湖邊有座佛寺，我婆婆經(jīng)常在那住著(zhù)做義工，做法事。那個(gè)時(shí)候，我教五年級，班上三個(gè)孩子在托管部住著(zhù)，一個(gè)周末，我要帶著(zhù)我的孩子去那里玩。因為我覺(jué)得這幾個(gè)孩子平時(shí)吃不好住不好遠離父母，生活又單調，我就想帶著(zhù)他們一起去。孩子們很雀躍，很期待，跟托管部老師請了假。那天我們來(lái)到萬(wàn)泉湖邊，溜達完了我們還劃船，一直從南邊劃到了北邊，歡笑聲蕩漾在湖面上，好歡樂(lè )啊!到了湖的那一邊我們想劃回去，這時(shí)候刮起了風(fēng)，船被困在了，幾經(jīng)努力也劃不回去。這個(gè)時(shí)候，也不知道是誰(shuí)提議，一個(gè)男孩上到岸上，拉著(zhù)繩子拽著(zhù)船走。不知是船的重量太大了，還是逆風(fēng)，他拉著(zhù)船走了幾步，撲通一聲就掉進(jìn)了水里。我的心吶，在那一剎那，就沒(méi)影了。這個(gè)孩子在水中掙扎，小腦袋起起伏伏，我一下子就跪在船板上，喊著(zhù)他的名字，使勁的拉著(zhù)船上的這根繩子，謝天謝地，他終于巴住了船幫。我跪在船板上，旁邊的兩個(gè)孩子一起幫著(zhù)把他拽了上來(lái)。
孩子的衣服濕透了，小臉慘白慘白的，可憐兮兮地說(shuō)：“老師，可別告訴我媽媽呀!”回到佛寺，我跟婆婆說(shuō)起這件事兒，婆婆這個(gè)人平日里禮佛，特別博愛(ài)，對我更是疼愛(ài)，安慰我說(shuō)：你是一片好心，不會(huì )有事的。再說(shuō)，這是什么地方，佛菩薩會(huì )保佑你的�！墩f(shuō)文解字》中這樣解讀“愛(ài)”:真實(shí)的愛(ài)要捧出一顆心來(lái)對待。但是相對于安全、生命來(lái)說(shuō)，僅僅有愛(ài)就可以隨心所欲嗎?
真后怕。我不止一次的回想這件事，好幾次午夜夢(mèng)回，我突然從床上坐起來(lái)，一身的冷汗，甚至做出各種設想，不敢想啊。年輕，真是無(wú)畏呀!當年，我是幸運的，也許冥冥之中真是有佛祖的保佑吧。這幾年，隨著(zhù)年齡的增長(cháng)，每每想起，心有余悸。今天在這樣的場(chǎng)合下，我講出這件事，如果對您有所啟發(fā)，也許對我來(lái)說(shuō)，是心靈的一種救贖。當年的孩子現在已經(jīng)上大學(xué)了，孩子，祝福你，愿你少年時(shí)的那一次落水，替代你一生所有的劫難。
小時(shí)候，我們總會(huì )聽(tīng)到，農忙時(shí)誰(shuí)的手指斷了，誰(shuí)的頭發(fā)卷到了機器里，安林路上總有車(chē)禍而亡攔路要錢(qián)的人，夏天哪里哪里淹死了幾個(gè)人……多少家庭承受著(zhù)親人離去的苦難啊!感謝今天政府和教育主管部門(mén)各級領(lǐng)導對安全的重視提升到了前所未有的高度，一條條機制，一個(gè)個(gè)文件，一次次行動(dòng)，一條條短信，一次次國旗下的講話(huà)，一次次班會(huì )，提醒我們，約束我們，提升安全意識，層層安全保障。這些不僅僅保護孩子，保護老師，更重要的是保護著(zhù)每一個(gè)生命，讓每一個(gè)家庭都安寧完整，更是體現著(zhù)對生命的尊重。
在座的各位，不管是您，還是我，還是他，我們做的工作都是一樣的，從中央到地方，從廠(chǎng)礦到機關(guān)，從單位到學(xué)校，從交通到生產(chǎn)，所有的中國人，一樣的情懷，一樣的初心，安全你我他，時(shí)代主旋律。讓我們以安全之XX，安全之人民，安全之社會(huì )，為祖國70華誕獻上一份安寧祥和的禮物。
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