成人免费看黄网站无遮挡,caowo999,se94se欧美综合色,a级精品九九九大片免费看,欧美首页,波多野结衣一二三级,日韩亚洲欧美综合

電廠(chǎng)維保年度安全總結

時(shí)間:2022-06-21 01:15:45 總結 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

電廠(chǎng)維保年度安全總結范文

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?下面是小編收集整理的電廠(chǎng)維保年度安全總結范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

電廠(chǎng)維保年度安全總結范文

  趙樓項目部自成立并進(jìn)駐趙樓電廠(chǎng)以來(lái),時(shí)刻秉持集團公司及華聚公司的安全文化,融入趙樓電廠(chǎng)的安全管理氛圍,將安全工作作為重中之重,在安全管理方面真扎實(shí)打,引導維保合作單位在安全工作方面采取了一些行之有效的舉措,逐步形成了切合趙樓項目部自身管理需求的安全文化和管理手段。

  一、20xx年安全管理總結

  項目部在各項工作管理方面以強化安全意識為前提條件,高標準、嚴要求的進(jìn)行安全管控,主要采取了以下措施:

  1.建立安全管理制度。項目部建立了18個(gè)制度,沿用電廠(chǎng)文件制度9個(gè)來(lái)指導班組管理,其中應急管理制度包含了應急預案5個(gè),應對現場(chǎng)火災,人員傷害等突發(fā)狀況,特別制定的量化考核辦法,在合同條款的基礎上,完善了管理考核的內容,以保證維保工作開(kāi)展的順暢,同時(shí)為安全管理工作的督導提供了考核標準。

  2.開(kāi)展安全教育培訓、安全活動(dòng)。安全教育工作一方面學(xué)習上級文件精神,對華聚公司下發(fā)的安全文件進(jìn)行認真學(xué)習,根據文件要求開(kāi)展系列相關(guān)活動(dòng),如“安全集中整治”、“百日會(huì )戰”等,另一方面抓好安全培訓教育,各班組每周進(jìn)行安全活動(dòng)一次,總結本周安全工作,探討問(wèn)題和改進(jìn)措施,項目部每天加強班組班前班后會(huì )安全教育,提升員工安全意識。

  3.現場(chǎng)消缺應急響應迅速。為保證機組設備的安全可靠運行,項目部在消缺應急管理工作方面做到了“大缺陷不過(guò)班,小缺陷不過(guò)天”,消缺應急出動(dòng)始終堅持“白天10分鐘到現場(chǎng),晚上x(chóng)x分鐘到現場(chǎng)”的原則,缺陷消缺基本做到了票證齊全,流程閉環(huán)。對于機組運行中出現的幾次突發(fā)緊急狀況如4月9日8#落煤管結焦,7月18日3#給煤機落煤口冒火星處理,9月3日涼水塔排污門(mén)故障等,項目部人員出動(dòng)迅速,骨干管理人員全部到位,人員敢沖敢上,處理手段果斷有效,避免了停爐停機事故的發(fā)生。

  4.落實(shí)安全監督檢查。項目部每周二進(jìn)行一次安全大檢查,對班組記錄,票證管理,現場(chǎng)施工規范,人員安全行為等方面進(jìn)行了認真檢查,并形成檢查通報和配套的整改單,及時(shí)督促人員整改問(wèn)題,并閉環(huán)反饋。同時(shí)積極參與電廠(chǎng)的安全監督檢查,對于電廠(chǎng)或上級提出的安全整改事項認真落實(shí)整改。在日常維保和電廠(chǎng)停產(chǎn)檢修過(guò)程中項目部管理人員加強現場(chǎng)安全監督,對重點(diǎn)項目全過(guò)程跟蹤,認真督導,及時(shí)糾偏。

  5.安全質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議。在維保過(guò)程中,因疏漏造成一切安全質(zhì)量問(wèn)題,項目部按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理,對于細小輕微的安全或質(zhì)量未遂事故,項目部仍小題大做,從嚴分析處理,并討論形成整改措施,杜絕類(lèi)似事情的發(fā)生。

  6.現場(chǎng)安全設施整改。項目部按照集團公司按照質(zhì)量標準化條款和安規要求,對照電廠(chǎng)實(shí)際情況,對維保范圍內的安全設施進(jìn)行整改規范,維保以來(lái)實(shí)施了煤泥槍平臺制作,循環(huán)水泵房平臺制作,主廠(chǎng)房管道孔洞封堵刷漆,樓梯平臺踢腳板完善、護欄整改,轉動(dòng)設備防護罩整改,尿素站循環(huán)泵和供料泵加設導水管等工作,不僅規范了電廠(chǎng)安全防護設施,還提升了電廠(chǎng)的文明管理形象。

  7.向電廠(chǎng)提出安全管理建議。項目部根據現場(chǎng)維保過(guò)程中發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題,從設備系統缺陷,檢修驗收流程管理,運行方式優(yōu)化等方向及時(shí)向電廠(chǎng)提交安全管理意見(jiàn),如石灰石粉潮濕,應加強廠(chǎng)家供應質(zhì)量監督驗收,給煤機爐前倉適當插入部分插板來(lái)控制落煤量等,來(lái)提升電廠(chǎng)管理水平。

  經(jīng)過(guò)認真的反思總結,項目部在安全管理方面仍存在不足之處,主要表現在兩個(gè)方面:

  1.安全考核責任追究不到位。項目部領(lǐng)導電建一公司實(shí)施聯(lián)合維保,維保合作單位在人員配置上和業(yè)務(wù)能力方面存在一些欠缺,在現場(chǎng)施工過(guò)程中,電建一公司受到電廠(chǎng)多次合同條款考核,項目部在日常管理方面顧慮到人員積極性,對維保中存在的問(wèn)題酌情也做了幾次考核,考核款因受電建一公司領(lǐng)導層內部管理思路制約,無(wú)法落實(shí)到具體責任人,警示效果不佳。

  2.安全培訓特色不夠鮮明。安全培訓工作以周定期工作,自主安全培訓為主,學(xué)習上級安全文件和安全事故案例為輔,維保過(guò)程中工作量比較飽滿(mǎn),安全活動(dòng)的開(kāi)展效果不良,未能切實(shí)與趙樓電廠(chǎng)機組維保的安全需求結合起來(lái),培訓工作需進(jìn)一步落到實(shí)處。

  二、20xx年安全工作意見(jiàn)

  趙樓項目部的.安全管理觀(guān)念和管理方式脫胎于華聚公司及集團公司的安全管理文化,在300Mw機組維保對于的安全管理方面仍存在很大提升空間,特別是在當前嚴峻的安全形勢下,作為一支承攬兗礦首個(gè)300Mw機組電廠(chǎng)維保的年輕隊伍,在安全管理方面需進(jìn)一步轉變觀(guān)念,提升思想,結合趙樓電廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際和內部管理情況來(lái)完善安全管理體系。

 。ㄒ唬┌踩芾砟繕耍

  1.杜絕一次輕傷或一次三級非人身及以上事故的發(fā)生,杜絕項目部人員出現嚴重“三違”現象給電廠(chǎng)造成經(jīng)濟損失。

  2.確保維保范圍內設備系統均符合集團公司安全質(zhì)量標準化條款,杜絕因維保不利而造成趙樓電廠(chǎng)在上級檢查中被掛紅黃牌。

  3.保證電廠(chǎng)長(cháng)周期運行,扎實(shí)開(kāi)展維保工作和應急響應,避免機組因項目部維保原因出現非停。

  4.杜絕華聚駐趙樓項目部的熱工專(zhuān)業(yè)出現一次趙樓電廠(chǎng)的考核罰款或通報批評。

 。ǘ┌踩ぷ鞔胧

  1.加強安全教育培訓。采取形式多樣的安全培訓手段,積極吸收上級安全文件精神,落實(shí)上級安全活動(dòng),吸取集團公司其他單位安全事故教訓,開(kāi)拓思路,學(xué)習300Mw機組以上電廠(chǎng)維保的安全管理措施,結合趙樓電廠(chǎng)實(shí)際來(lái)開(kāi)展安全培訓教育。

  2.嚴肅安全問(wèn)責,讓制度去管人。修訂完善項目部的所有管理制度,細化明確各項安全管理職責,確保維保工作的各項問(wèn)題追責做到有理有據,理由充分。

  3.落實(shí)安全定期工作。梳理班組各項記錄及記錄格式,科學(xué)化管理痕跡科學(xué)化,認真落實(shí)周安全活動(dòng)、安全監督檢查等定期工作,對整改問(wèn)題及時(shí)督促。

  4.規范電廠(chǎng)安全設施。對照安全質(zhì)量標準化和安規要求,全方位查找趙樓電廠(chǎng)安全設施存在的問(wèn)題并落實(shí)整改規范,對施工安全防護和隔離措施做到高標準,補充施工人員勞護用品,做好文明施工。

  5.加大隱患排查治理力度。開(kāi)展隱患排查治理工作,認真對設備系統運行中的安全隱患進(jìn)行定期排查治理,發(fā)現問(wèn)題苗頭,立即安排消除,同時(shí),重手提高巡檢人員業(yè)務(wù)素養,培養人員發(fā)現問(wèn)題的能力,及時(shí)對各類(lèi)異常情況妥善處理。

  6.設備包機,系統問(wèn)題超前分析。設備包機管理,設備設施保養維保責任到人,確保各系統設備有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬,檢修經(jīng)驗豐富的人員把關(guān),做好對設備系統的運行狀態(tài)監管,周期性分析,將威脅設備及人身的安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

  7.做好維保合作單位的安全督導。落實(shí)維保的主體責任,對維保合作隊伍做好安全引導,使其適應集團公司安全文化,要求維保合作單位明確內部管理職責,各項工作做到與電廠(chǎng)安全管理相接軌。

  8.及時(shí)提交安全管理意見(jiàn)。動(dòng)態(tài)發(fā)現電廠(chǎng)運行中的不足之處,積極思考探索,參考華聚公司電廠(chǎng)管理經(jīng)驗,根據電力行業(yè)相關(guān)規則,及時(shí)指出趙樓電廠(chǎng)安全管理方面的欠缺。

【電廠(chǎng)維保年度安全總結】相關(guān)文章:

消防維?偨Y02-12

消防維保年度總結范文03-22

地鐵維保項目年度總結01-29

維保年終總結01-06

維保工作總結09-08

地鐵維保項目年度總結范文03-09

消防維保年終總結01-26

消防維保年度工作總結08-25

電梯維保年度個(gè)人總結報告06-01

消防維保季度年度總結報告06-08