中層競爭上崗演講稿
隨著(zhù)醫院干部人事制度改革的深化，引入中層干部競聘上崗機制勢在必行。在實(shí)際運作中，應本著(zhù)公開(kāi)、公平、公正的原則，結合醫院實(shí)際情況，合理組織，規范操作，科學(xué)考核，客觀(guān)分析競聘過(guò)程中的問(wèn)題，采取有效措施，不斷完善競聘機制。如何作醫院中層競聘上崗演講稿？本文是小編整理的醫院中層競聘上崗演講稿，歡迎閱讀。
篇1：醫院中層競聘上崗演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
首先感謝院領(lǐng)導給我這次展示自我的機會(huì )。對我個(gè)人來(lái)講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。下面我就把自己競爭放射科副主任的一些想法，向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。我的匯報分為三個(gè)部分。
一、個(gè)人工作簡(jiǎn)歷
我叫xx，現年45歲，中共黨員，中級職稱(chēng)，現本科在讀。xx年參加工作，現從事放射診斷和放射介入治療。參加工作20多年來(lái)，各位領(lǐng)導和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助。在人民醫院這個(gè)大家庭里工作，感覺(jué)踏實(shí)，也很溫暖。正是對人民醫院這個(gè)大家庭的熱愛(ài)，激發(fā)了我競爭上崗的勇氣；也正是因為有了大家的鼓勵和支持，才樹(shù)立了我競爭上崗的信心�，F在的人民醫院，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒(méi)有理由不好好工作，更沒(méi)有理由不積極要求上進(jìn)。
二、參加競聘的主要優(yōu)勢
競聘放射科副主任，我感覺(jué)自己有兩個(gè)方面優(yōu)勢：
一是專(zhuān)業(yè)水平較高。本人平時(shí)工作努力，注重理論聯(lián)系實(shí)際，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，在放射介入治療領(lǐng)域具備了較高的專(zhuān)業(yè)水平。20xx年在南京的軍區總院進(jìn)修一年，其中半年時(shí)間學(xué)習影像診斷，半年時(shí)間學(xué)習放射介入治療。20xx年在省人民醫院介入科進(jìn)修半年，熟悉和掌握了國內外介入技術(shù)的最新動(dòng)態(tài)。目前，本人高級職稱(chēng)計算機、英語(yǔ)均已順利通過(guò)，加上已發(fā)表數篇國家級論文，正在積極申報副主任醫師資格。
二是臨床經(jīng)驗較為豐富。二十余年的放射工作，使我積累了大量的臨床實(shí)踐經(jīng)驗，適應性、操作性較強。特別是近幾年來(lái)，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和同事的緊密配合下，開(kāi)展了1000多例放射介入手術(shù)，其中很多手術(shù)均創(chuàng )我市首例，為我院乃至我市填補了空白，使我院介入治療逐漸走向成熟。
三、競聘成功后的工作打算
假如這次競聘，我能夠有幸擔任放射科副主任一職，我將在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，帶領(lǐng)科室全體同志，繼續發(fā)揚前任領(lǐng)導的優(yōu)良傳統，樹(shù)立新理念，研究新思路，謀劃新舉措，努力實(shí)現社會(huì )效益和經(jīng)濟效益“兩手抓、兩促進(jìn)、兩提高”。具體做好三項重點(diǎn)工作：
一是努力打造和諧窗口科室。圍繞醫院中心工作，統一科室思想認識，增強科室凝聚力，努力成為職工與領(lǐng)導之間的橋梁。充分調動(dòng)科室同志的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，知人善用，待人坦誠，為大家提供成長(cháng)發(fā)展和創(chuàng )新創(chuàng )造的良好平臺。團結和帶領(lǐng)科室全體同志心往一處想，勁往一處使，形成團結一心、干事創(chuàng )業(yè)的和諧氛圍，努力打造人民醫院的窗口科室。
二是提升科室的整體業(yè)務(wù)水平。針對我們科室普遍存在的技術(shù)職稱(chēng)偏低、論文發(fā)表量少等情況。今后我在努力提高自己專(zhuān)業(yè)水平的同時(shí)，將積極引導其他同志鉆研理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)，努力使科室的整體業(yè)務(wù)水平得到快速提高，更好地履行醫務(wù)工作者“救死扶傷”的天職。
三是擴大放射介入技術(shù)的社會(huì )影響。介入放射醫學(xué)作為第三大臨床學(xué)科，有著(zhù)廣闊的發(fā)展前景。但目前還處于一個(gè)少人知曉的尷尬境地，不僅患者了解甚少，一些年輕同志對放射介入治療也是一個(gè)盲端。今后，我將不定期的組織相關(guān)知識講座，開(kāi)展各種宣傳活動(dòng)，加大與科室間的通力合作，努力讓更多的人了解、認可放射介入治療，使更多的患者接受、選擇放射介入治療，努力擴大這種先進(jìn)醫療技術(shù)的社會(huì )影響，提高我院的美譽(yù)度。
各位領(lǐng)導，各位同事，在這次競爭上崗中，相信每位同志對自己的進(jìn)步都充滿(mǎn)憧憬，我本人也非常希望獲得成功。但是無(wú)論結果如何，我都將擺正心態(tài)，盡職盡責、努力工作。如果這次能夠競聘成功，那也是領(lǐng)導對我的信任和同事們的支持，我將努力、再努力，使科室的管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)。
謝謝大家。
篇2：醫院中層競聘上崗演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好，我非常榮幸能夠在這里和大家一起體會(huì )競爭上崗的感受，下面我介紹一下本人的一些基本情況：我叫xx，今年43歲，副主任醫師。10年前開(kāi)始任內4科副主任，是本地區呼吸病學(xué)科帶頭人之一，開(kāi)平市防治“非典”專(zhuān)家小組成員，全國臨床科研協(xié)作中心理事會(huì )理事。曾先后榮獲“開(kāi)平市僑鄉建設突擊手”、“開(kāi)平市先進(jìn)工作者”等光榮稱(chēng)號。20xx年，我畢業(yè)于廣東醫學(xué)院臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)，當一名白求恩式的好醫生是我一生追求的崇高理想。這么多年來(lái)我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)熱愛(ài)本職工作，時(shí)時(shí)處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認為“患者的需要就是我的職責”，醫生和患者的關(guān)系不應該是金錢(qián)關(guān)系、買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，當醫生最重要是有崇高的醫德。
這么多年的實(shí)踐，使我具有了豐富的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問(wèn)題的能力，有全面與系統的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。特別在呼吸內科臨床工作中起到領(lǐng)導的作用：主持創(chuàng )建呼吸病重癥監護室以及呼吸實(shí)驗室，開(kāi)展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導氣管插管等高新技術(shù)，開(kāi)展無(wú)創(chuàng )或有創(chuàng )及無(wú)創(chuàng )序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補了本地區空白。通過(guò)不斷了解國內外專(zhuān)業(yè)發(fā)展新動(dòng)向，接受新知識，推廣應用新技能，使呼吸內科的專(zhuān)科建設有較大的發(fā)展，診療水平有較大的提高，成為本地區本醫院的重點(diǎn)科室。在去年抗擊“非典”中，作為開(kāi)平市防治“非典”專(zhuān)家小組成員之一，我無(wú)懼被傳染的可能，無(wú)私奉獻，迎難而上，認真排查“非典”病人，為開(kāi)平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。
我先后主持開(kāi)展多項地市科研項目，3項填補地區空白并獲開(kāi)平市科技進(jìn)步獎，5項獲開(kāi)平市衛生科技成果獎。我撰寫(xiě)了20多篇專(zhuān)業(yè)論文在國家級、省市級醫學(xué)雜志發(fā)表或學(xué)術(shù)會(huì )議上交流。今年，我主持開(kāi)展的江門(mén)市科研項目《開(kāi)平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學(xué)調查》，通過(guò)了江門(mén)市科技局成果鑒定，達�。ǖ貐^）先進(jìn)水平，獲專(zhuān)家們一致好評。
中層管理工作是醫院管理的關(guān)鍵環(huán)節。20xx年我任內4科副主任以后，具有開(kāi)拓和進(jìn)取精神，堅持以身作則，以科室集體為重，切切實(shí)實(shí)掌握實(shí)際情況，保證醫療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫療、教學(xué)、預防、科研、宣傳教育等工作。同時(shí)，通過(guò)言傳身帶，著(zhù)力培養業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)化技術(shù)梯隊，不斷提高專(zhuān)科整體診療水平。
內4科主要致力于呼吸系統疾病的臨床治療工作。今天，我參加內4科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專(zhuān)業(yè)水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。
下面是我的工作思路，請各位領(lǐng)導、同事們批評指正。
第一方面：堅持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫療服務(wù)質(zhì)量
1、加強醫務(wù)人員的思想教育，轉變服務(wù)觀(guān)念，改善服務(wù)態(tài)度。開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認識到，隨著(zhù)醫療市場(chǎng)競爭的日趨激烈，病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來(lái)越大，病人可以沒(méi)有你這一間醫院，但我們醫院卻不能沒(méi)有病人，增強了大家的危機感和競爭意識，轉變觀(guān)念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”。使大家樹(shù)立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個(gè)病人、奉獻一份愛(ài)心、結交一個(gè)朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實(shí)惠送給病人。
2、提高法律意識，規范職業(yè)行為隨著(zhù)人民群眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多�！蛾P(guān)于醫療事故處理條例》的頒布，使醫務(wù)人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此，必須教育醫務(wù)人員增強法律意識，嚴守職業(yè)道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程，避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發(fā)生。
3、嚴格落實(shí)規章制度和約束機制，強化內部管理，實(shí)行醫德監督以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴格落實(shí)醫院的規章制度，做到職責明確，責任到位。采取有效措施，保證醫德監督到位。把醫德醫風(fēng)納入科室綜合目標管理，作為考核評選、評聘職稱(chēng)、獎金分配的硬指標。
設立投訴電話(huà)、醫德醫風(fēng)意見(jiàn)箱，使醫療行為置于病人和社會(huì )輿論監督之中。建立有效激勵
第二方面：加強重點(diǎn)學(xué)科建設創(chuàng )建技術(shù)一流科室
1、堅持科技創(chuàng )新提升學(xué)科整體技術(shù)水平。呼吸內科經(jīng)過(guò)多年的建設，專(zhuān)科診治水平得到不斷提高，治療手段、設備不斷增多，技術(shù)人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀(guān)察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動(dòng)脈高壓血流動(dòng)力學(xué)與臨床聯(lián)系，慢性缺氧性肺動(dòng)脈高壓血管內皮損傷及acei對其防治研究，呼吸衰竭氧動(dòng)力監測及治療，心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進(jìn)水平。在此基礎上，我們還要積極學(xué)習，大膽探索，不斷開(kāi)展醫療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
今后呼吸內科發(fā)展方向：
臨床工作方面：加強呼吸重癥監護病房的建設，重點(diǎn)針對呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。
科研工作方面：重點(diǎn)圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進(jìn)行系列研究。
�。�1）內皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓的研究：針對內皮素在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中的重要作用，開(kāi)展內皮素受體拮抗劑的研究，為臨床治療肺心病尋找出新的藥物，課題預期能達到國內先進(jìn)水平。
�。�2）一氧化氮防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓作用機理研究：一氧化氮作為內皮舒張因子，直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中有重要作用，通過(guò)吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動(dòng)脈高壓的研究，為臨床治療肺動(dòng)脈高壓提供新的手段，預期研究達到國內領(lǐng)先水平。
�。�3）肺循環(huán)結構重建的研究：肺血管重構在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中起重要作用，通過(guò)對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構的機理，為肺心病的.防治尋求新手段。
�。�4）呼吸道感染系列研究：開(kāi)展肺部細菌感染的快速診斷為重點(diǎn)，進(jìn)行細菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監測等系列研究。
�。�5）急性肺損傷的機理和防治措施研究：開(kāi)展急性肺損傷的研究，促進(jìn)呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654—2對急性肺損傷的防治作用。
2、合理布局，優(yōu)化結構，加強學(xué)科建設
把握“合理布局、優(yōu)化結構、協(xié)同攻關(guān)、互補優(yōu)勢、著(zhù)眼發(fā)展”的原則，注重多學(xué)科結合，堅持“只有大協(xié)作，才能大突破”的發(fā)展思路，嘗試以呼吸內科、icu為骨干，急診科、麻醉科、創(chuàng )傷外科、神經(jīng)外科等為依托，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實(shí)驗室與醫院檢驗科的協(xié)作聯(lián)合，成立呼吸病診療中心。
第三方面、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。
大膽解放思想，理念先行，更新觀(guān)念，自覺(jué)摒棄陳舊落后的東西，確立與形勢發(fā)展要求相適應的現代管理思想。明確科室管理的職權關(guān)系，貫徹醫院黨委、領(lǐng)導意圖，下決心在科內全面推行成本、量化管理，建立和完善獎勵機制，著(zhù)眼鼓勵杰出人才，激勵創(chuàng )新人才，扶掖后備人才，堅決打破吃“大蛋糕”、平均主義的思想。
篇3：醫院中層競聘上崗演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、各位同事：
感謝所領(lǐng)導和同志們?yōu)槲姨峁┝诉@次公平競爭的機遇，給了我一個(gè)展示自己的舞臺。以這種方式同大家交流的。首先做一下自我介紹，我叫劉全賓，今年28歲，現作為生殖中心的一名普通醫生，今天本著(zhù)鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選生殖中心副主任一職，希望能得到大家的支持。
自20xx年進(jìn)入我所以來(lái)，在醫院領(lǐng)導的指導下，無(wú)論是在思想上還是工作上，都有了一個(gè)逐步成長(cháng)的過(guò)程。在上級領(lǐng)導的指導下，我加強了自身學(xué)習任務(wù)，進(jìn)一步學(xué)到了更多更深入的理論知識。堅定了全心全意為病人服務(wù)的宗旨。在日常的工作中，時(shí)刻以一名醫療工作者的標準嚴格要求自己，在思想和行動(dòng)上與醫院發(fā)展方向保持一致。工作期間，嚴格遵守醫院制訂的各項規章制度，積極工作，注重吸取新知識，主動(dòng)適應新的形勢。積極主動(dòng)學(xué)習，豐富自身的專(zhuān)業(yè)素養，努力使自己成為一名合格的醫務(wù)人員。在各方面都有所進(jìn)步，個(gè)人素質(zhì)也在不斷提高，也有了一定的組織協(xié)調能力。
如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認可，我將用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報各位領(lǐng)導和各位同事，
一、準確定位，做好本職工作。
一個(gè)科室的副主任的本職工作，就是在做好一線(xiàn)臨床工作表率的同時(shí)，積極協(xié)助領(lǐng)導搞好科室管理。如果競選成功，我一定會(huì )配合領(lǐng)導工作，協(xié)調組織好日常業(yè)務(wù)，承擔責任，團結同事，充分調動(dòng)每個(gè)同志的積極性和創(chuàng )造性，使科室所有人員形成一個(gè)團結協(xié)作的戰斗集體。
二、認真負責地做好醫療工作。
“救死扶傷，治病救人”是醫療工作者的職責所在。在以后的工作中，要以更加嚴格的標準要求自己，我積極做好各項工作。堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。堅持學(xué)習理論研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，保證各項工作的質(zhì)量，做好工作表率。
三、嚴格要求自己，積極為醫院的發(fā)展建言出力。
努力完成科室及院所領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。努力配合科室的工作，為科室的效益及榮譽(yù)全心全意付出。
我也深知，生殖中心作為處于本所規模、效益前列的大科室，在領(lǐng)導的支持下，職工的努力下，自創(chuàng )辦以來(lái)，取得了巨大的成就，在院內享有很高的聲譽(yù)。面對這么高的起點(diǎn)，要做到在現有基礎上，發(fā)揚成績(jì)、開(kāi)拓進(jìn)取，再上一個(gè)新臺階，是有難度的。我懇請各位領(lǐng)導的指導，懇請同志們的幫助和鞭策。我一定會(huì )在院黨委的領(lǐng)導下，本著(zhù)對醫院負責、對科室負責、對職工負責、對患者負責的態(tài)度，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛(ài)！
謝謝大家。
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