信任演講稿范文3篇
信任演講稿篇一：
大家都知道馬云，阿里巴巴集團主要創(chuàng )始人，開(kāi)創(chuàng )了中國電商的新時(shí)代，從平淡到風(fēng)云，現在的他已退居幕后。2013年5月10日正式卸任阿里巴巴集團CEO的馬云在淘寶十周年晚會(huì )上發(fā)表了“因為信任，所以簡(jiǎn)單”的主旨演講。
他說(shuō)，我們是很幸運的人，十年前的今天，也就是2003年，是非典在中國最危險的時(shí)候，所有人都沒(méi)有信心，大家都不看好未來(lái)，我們十幾個(gè)年輕人相信十年后的中國會(huì )更好，十年之后電子商務(wù)會(huì )在中國受到更多人的關(guān)注，很多人會(huì )用它，但我沒(méi)有想到十年之后我們變成了今天的樣子。這十年，無(wú)數人為此付出巨大代價(jià)，為了理想，為了堅持走了十年，即使把今天阿里巴巴的99%拿掉，我們都還是值得的，今生無(wú)悔，更何況我們有那么多相信的人，那么多相堅持的人。
其實(shí)我自己也在想，是什么東西讓我們有了今天，是什么讓馬云有了今天，我是沒(méi)有理由成功的，阿里也沒(méi)有理由成功，淘寶更沒(méi)有理由成功，但我們今天走了這么多年，依舊對未來(lái)充滿(mǎn)理想，我想這是一種信任，在所有人不相信這個(gè)世界、不相信未來(lái)，所有人不相信別人的時(shí)候，我們選擇了相信，我們選擇了信任，選擇了十年之后的中國會(huì )更好，我們選擇了相信我的同事會(huì )比我做的更好，相信中國的年輕人會(huì )做的比我們更好。
20年前也好，10年前也好，我從沒(méi)想過(guò)，我連自己都不一定相信自己，我特別感謝我的同事信任了我。當CEO很難，但是
CEO的員工更難。我從沒(méi)想過(guò)在中國大家都認為是缺乏信任的時(shí)代，居然，你會(huì )付錢(qián)給名字叫聞香識女人之類(lèi)的陌生人、買(mǎi)一個(gè)你可能從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)的東西，經(jīng)過(guò)上千上百公里的路程，通過(guò)一個(gè)你不認識的人送到你手上，今天的中國擁有信任，擁有相信。每天2400萬(wàn)筆淘寶的交易，意味著(zhù)在中國有2400萬(wàn)個(gè)信任在流轉著(zhù)。
是的，信任很重要，無(wú)論是在家庭、在單位還是在社會(huì )，都需要我們信任，對愛(ài)人的信任，對朋友的信任，對同事的信任，對領(lǐng)導的信任，對組織的信任。
聚焦到我們醫院這個(gè)小社會(huì )，它包容了眾多的社會(huì )關(guān)系，他的發(fā)展更需要信任的存在。
首先是員工對組織的信任，包括薪資待遇、福利待遇、職業(yè)發(fā)展支持等等，近日來(lái)，醫院在緊鑼密鼓的開(kāi)展養老金測算工作，為的是值得大家信任，保證大家可以安心工作，無(wú)后顧之憂(yōu)，尤其是向醫院新進(jìn)的人事代理性質(zhì)的員工們給予許諾，保障人事代理人員的養老等問(wèn)題，為大家安心工作提供保障。國內外很多學(xué)者也對組織信任與員工，特別是醫務(wù)工作者的工作效率進(jìn)行研究，認為組織信任與醫務(wù)工作者的工作效率之間有明顯的多重相關(guān)性，忠誠的員工，培養員工的責任感可以提高醫院的工作效率。
第二是員工之間的.信任，包括上層對下層的信任以及醫護之間的信任。首先是醫護關(guān)系，拿手術(shù)室來(lái)說(shuō)，一臺手術(shù)的開(kāi)展需要外科醫師、麻醉師、手術(shù)護士的多方協(xié)作，相對封閉的手術(shù)間
環(huán)境決定了醫護關(guān)系的特殊性、。醫護之間如果對彼此工作能力不信任，溝通不良，對對方專(zhuān)業(yè)缺乏了解就會(huì )導致沖突產(chǎn)生，直接影響手術(shù)的質(zhì)量。因而手術(shù)護士必須不斷提高自身素質(zhì)獲得手術(shù)醫師的信任，在相互理解中建立信任，從而手術(shù)高效、高質(zhì)完成。
第三是醫患之間的信任 “醫患關(guān)系”，這個(gè)我們熟悉又陌生的名詞，它充斥著(zhù)我們的日常生活。所謂“接觸多了總會(huì )有矛盾”，“醫患”糾紛層出不窮。我們經(jīng)常能夠從新聞中了解到一些暴力傷醫事件，曾經(jīng)我們會(huì )覺(jué)得有些事情離我們很遙遠，但有些時(shí)候他就會(huì )發(fā)生你身邊甚至你身上，我知道離我最近的就是12年冬天安醫二附院的傷醫事件，一死四傷，帶來(lái)的不僅是社會(huì )的震動(dòng)，更讓無(wú)數一線(xiàn)工作的醫務(wù)工作者甚至是在校的醫學(xué)生對醫療環(huán)境的心寒與膽顫。
人不是機器，總有生老病死的時(shí)候，醫生是我們健康的“潤滑劑”，有了他們，我們的生命才有了保障，信任、尊重醫生是對我們最起碼的要求。作為醫務(wù)人員，更要以身作則。醫務(wù)人員同樣也應該信任前來(lái)看病的患者，“態(tài)度”是每個(gè)醫生的必修課，伸手不打笑臉人，退一步海闊天空。
信任演講稿篇二：
尊敬的各位領(lǐng)導，老師：
大家，下午好。
今天我演講的題目是《信任無(wú)價(jià)》。說(shuō)句老實(shí)話(huà)，這是我第一次演講，我沒(méi)有華麗的辭藻也沒(méi)有優(yōu)美的聲線(xiàn)，更沒(méi)有藝術(shù)性的表演。所以這對我來(lái)說(shuō)又不算是一次演講，算是我對自已參加工作到現在成長(cháng)歷程的一種緬懷，總結和反思。
我出生在一個(gè)平凡的家庭，爸媽沒(méi)有什么學(xué)問(wèn)。小時(shí)候給我影響最深的就是我的老師，他知識淵博，他受學(xué)生敬仰，而且我們的好壞都由他來(lái)決定。虛榮心作祟使我從那時(shí)候起就很想當老師，感覺(jué)多棒啊。但當我帶著(zhù)大學(xué)校園青春的激情踏入勤建校門(mén)時(shí)，當我開(kāi)始成長(cháng)為一名人民教師時(shí)，才真正懂得了這已不再是一種虛榮，而是一種事業(yè)，伴著(zhù)這種事業(yè)的要求，我必須具備教師的道德素質(zhì)，才能將這種事業(yè)做好。對于師德，人們有很多種理解，責任、愛(ài)心、奉獻等等，這些我都很贊同，可是后知后覺(jué)的我，經(jīng)過(guò)了一個(gè)學(xué)期的實(shí)踐發(fā)現：能用真誠的心和勤勉的工作換取學(xué)校、家長(cháng)和孩子的信任更為重要。下面我就和大家分享一下我的認識。
6月23日是個(gè)終生難忘的日子，它見(jiàn)證著(zhù)我新的一段人生的開(kāi)始。為期兩個(gè)月的職業(yè)培訓正式開(kāi)始。我的生活也感覺(jué)從天堂來(lái)到了地獄，面對措手不及的工作，面對語(yǔ)言的障礙，面對家長(cháng)不和諧的態(tài)度，更重要的是面對家人和朋友的不支持不理解。退堂鼓的聲音在我心中越來(lái)越響�？墒�，我沒(méi)有逃避，也沒(méi)有退縮。因為在勤建的兩個(gè)月里，我無(wú)時(shí)無(wú)刻不感覺(jué)到一種力量，一種精神，一種人文的關(guān)懷。領(lǐng)導老師培訓時(shí)認真的態(tài)度，與我溝通時(shí)那樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)和真誠的眼神都讓我看到了同一種東西，那就是信任。于是我在學(xué)校的關(guān)懷和信任下一步步走出來(lái)了，并且迅速得成長(cháng)，逐漸得自信。他們的一再鼓勵，讓我有了面對工作中的所有挑戰信心，也讓我懂得了信任的重要。
正是因為信任，在8月27日那一天我的美夢(mèng)成真了。我終于擁有了屬于自己的班級，終于有了屬于我自已的49個(gè)孩子。為了不辜負學(xué)校對我的信任，我把這個(gè)班級當成了我生命的全部，每天精心的策劃著(zhù)工作的每一個(gè)細節，細心地觀(guān)察每個(gè)學(xué)生的言行，耐心地處理學(xué)生的每一次矛盾和沖突。通過(guò)自已的努力，
新學(xué)期的第一個(gè)月我算是撐下來(lái)了，可是周?chē)杂泻芏噘|(zhì)疑的眼光，個(gè)別家長(cháng)總想著(zhù)調到重點(diǎn)班，個(gè)別學(xué)生總是偷偷地說(shuō)這個(gè)班太嚴了，老師管得太多了??這讓我又一次迷失了方向：難道我錯了嗎？我該怎么做呢？當我沒(méi)有方向時(shí)，主任交給我方法，當我做錯事情時(shí)得到的不是批評而是鼓勵，是信任。去做吧！你能行。帶著(zhù)這個(gè)信念我一直往下走，但是仍有一些學(xué)生沒(méi)有完全接納我。開(kāi)學(xué)的第三周，和一個(gè)叫欽杰的孩子產(chǎn)生了意見(jiàn)分歧，我打算去他家里坐一下借助家長(cháng)的力量改變他。他星期五是坐2班車(chē)的，我打算等送完內宿生再和他一起打車(chē)去家里�？墒呛⒆臃浅２辉敢�，脾氣也非常倔，堅決不上車(chē)，最后我只能陪著(zhù)他一起走在回家的路上。剛開(kāi)始的時(shí)候我試圖和他說(shuō)話(huà)，幫他拿書(shū)包。孩子表現出一副拒人千里之外的表情。他故意走的非�？�，我們倆個(gè)之間差不多保持5米的距離。走了大概一半路程的時(shí)候，我有點(diǎn)趕不上了，他終于稍微回了一下頭，看我有沒(méi)有跟上。我就知道他沒(méi)有想象中的那么難教育。走了大概四五十分鐘吧，快到他家的時(shí)候我們的距離越來(lái)越大，終于我被他成功的甩掉了，我迷路了。周遭的環(huán)境讓我惶恐不安，諸多的路口在我看來(lái)都是一樣的，讓我如何選擇？隨后經(jīng)過(guò)了幾個(gè)路人，我忙上前詢(xún)問(wèn)，可是路人們要么是聽(tīng)不懂我的話(huà)，要么就是熱心地說(shuō)著(zhù)一大串我沒(méi)聽(tīng)過(guò)的話(huà)，就這樣一次次有所希望，又一次次失望，這讓我更加恐慌了。眼看著(zhù)天漸漸黑了，我無(wú)力地坐在了路邊。就在這個(gè)時(shí)候，我看到了欽杰氣喘虛虛地跑到了我的面前，并且向我伸來(lái)了一支手。就在那一刻，我心里的一塊大石頭終于落地了，我的眼淚也瞬間流了下來(lái)。雖然他還是那副別扭表情，但我知道：我成功了。我們都終于用耐心和堅持取得了這個(gè)孩子的信任?開(kāi)家長(cháng)會(huì )的那天欽杰主動(dòng)要求接待家長(cháng)，給各位家長(cháng)端茶倒水，向各位家長(cháng)噓寒問(wèn)暖，當我看到他媽媽自豪的目光時(shí)，我由衷的感到作為老師的偉大，也真正地領(lǐng)悟到有一種感動(dòng)叫做彼此信任。這一次我偷偷為自已堅持的信念打了一個(gè)滿(mǎn)分。
看，信任的力量就是這么偉大，信任讓人與人之間少了些隔膜,多了些友善,遠離了對立,以誠相待.----信任是無(wú)價(jià)的!我嘗到了信任的甘甜，也格外地珍惜它。因此以后，我變的更貪婪了。我不光想取得所有學(xué)生的信任，還要得到他們家長(cháng)的認可。首先我給予每個(gè)學(xué)生信任，班級的事情讓學(xué)生們自己動(dòng)手去做，
讓孩子們除了學(xué)習還有其它的特長(cháng)發(fā)揮，并時(shí)時(shí)通過(guò)電訪(fǎng)、家訪(fǎng)向每位家長(cháng)匯報孩子的進(jìn)步，也讓他們認可孩子，相信他們的孩子能行，能做的更好。正是我與孩子們的這種相互信任支持著(zhù)我鼓舞著(zhù)我走到了今天。之后，我暗下決心，不光要八班學(xué)生信任我，還要我教的十個(gè)班都能信任我。課上我用鼓勵的話(huà)語(yǔ)激勵他們學(xué)習，讓每個(gè)孩子信任我跟著(zhù)我走。課下我一有時(shí)間就和孩子們的聊天，去了解他們內心的世界。于是，我看到，我的學(xué)生們都變了。課上平時(shí)不愛(ài)學(xué)習的學(xué)生也開(kāi)始背誦生物了，課間，好多學(xué)生以問(wèn)題為幌子來(lái)找聀東聀西，告訴我他們班發(fā)生了什么新鮮事兒，告訴我某個(gè)同學(xué)跟父母鬧情緒了，告訴我他們最近喜歡上了哪個(gè)動(dòng)漫人物??就這樣我獲取了好多學(xué)生們內部的信息。我也因此被同事們稱(chēng)為是潛伏在學(xué)生中的“ 余則成” ，成了七年級教師的一號特工。這個(gè)結果看似簡(jiǎn)單，可是這個(gè)過(guò)程卻沒(méi)有那么容易經(jīng)過(guò)。我的同事不理解為什么我天天睡的比他們晚，我的家人不理解為什么每次打電話(huà)只是短短的幾句問(wèn)候。我的朋友不理解為什么就只有我這么忙，忽略了聯(lián)系�？芍挥形抑�，我沒(méi)有過(guò)人的天資，就只能用勤來(lái)補拙了，而且這份堅定的信念還告誡我只要走下去，你就會(huì )成功。
信任是無(wú)價(jià)的! 但信任得之難,失之易.得到別人的信任可能要花費很大力氣和很多的時(shí)間,然而不懂得珍惜它,就會(huì )像手中的玻璃一旦失手就會(huì )成為碎片難以復原.因此能否永保學(xué)校、家長(cháng)和學(xué)生對我的信任，是我現在最大的目標。新學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始了，我每天都在不斷的反思和自醒，找出我哪里做的還不夠到位，哪里還需要改進(jìn)。我發(fā)現我在教學(xué)方面經(jīng)驗還不夠豐富，面對青春期學(xué)生的心理指導上還夠成熟。但是我相信只要有領(lǐng)導的指導、有同事們的相互支持，有學(xué)生和家長(cháng)的信任，再加上我不斷地努力，我決不會(huì )拖學(xué)部的后腿，我一定會(huì )成功的。
半年里，勤建帶給我的感動(dòng)是無(wú)數的，但最讓我刻骨銘心的就是這份信任。這信任讓我看到了友誼的純潔和美好，讓我感受到了人情冷漠中也會(huì )有溫情的一面，而這信任不是任何物質(zhì)，金錢(qián)，地位，權利能取代的，因為信任是無(wú)價(jià)的，人活在這世上，不管是敞開(kāi)胸懷去信任別人，還是被別人信任，都是一種無(wú)法言狀的幸福。我慶幸，我擁有了世上最無(wú)價(jià)的幸福，而這幸福就是勤建給我的，所以我想把這份信任傳遞給每一個(gè)勤建人。
無(wú)論生活還是工作,都容不下一點(diǎn)欺騙,.相互間的信任是無(wú)價(jià)的,一旦失去,用什么也換不回.所以，朋友，請珍惜別人對你的信任,勿失于人!有一位哲人曾說(shuō)過(guò)：“想要得到別人的理解和信任，你必須先將它傳遞給別人；想擁有一支優(yōu)秀的團隊，你必須先成為一位優(yōu)秀的成員�！蓖聜�，讓我們相信我們的領(lǐng)導，不管他們激動(dòng)還是沉默，他們都在用行動(dòng)給我們最大的幫助。讓我們相信身邊的伙伴，他們的存在將給我們的工作增添精彩。讓我們信任我們的勤建，相信它的前景一片光明，相信它將是我們體現價(jià)值的最大舞臺。最后讓我們信任自已，只要不放棄 不懈怠，我們就是教育界的權威和主宰。
因為，信任無(wú)價(jià)。
信任演講稿篇三：
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好，我是來(lái)自二七南路支行的某某，今天我演講的題目是《讓青春在奉獻中燃燒，讓希望在責任中啟航》。
郵儲銀行一直以來(lái)堅定不移地建設大型零售商業(yè)銀行，2012年省行提出了強支行戰略，從做強二級支行入手，通過(guò)自上而下的機制體制調整和職能轉變，創(chuàng )建“面向二級支行”的支撐、服務(wù)和管理模式；立足整合資源，建設并不斷完善以客戶(hù)為中心的高效營(yíng)銷(xiāo)體系，提升客戶(hù)體驗，提高營(yíng)銷(xiāo)效率；通過(guò)強支行戰略的實(shí)施，激發(fā)支行內發(fā)展動(dòng)力，加快推進(jìn)發(fā)展方式轉變，提升盈利能力，進(jìn)一步增強郵儲銀行在省會(huì )市場(chǎng)的競爭力，從而實(shí)現健康、穩健、可持續的發(fā)展目標。這是我們**郵儲銀行20xx年的工作指導思想，號召全體員工認清形勢，堅定信心，真抓實(shí)干，發(fā)揮優(yōu)勢，強力推薦強支行戰略，全面開(kāi)創(chuàng )郵儲銀行各項工作的新局面。
郵儲銀行已經(jīng)走過(guò)了五年多的風(fēng)雨歷程，五年以來(lái)，我們始終秉承“進(jìn)步與您同步”的經(jīng)營(yíng)理念，始終走在我國金融改革的前沿，那么，在這五年多的發(fā)展歷程中，是什么支撐著(zhù)我們劈波斬浪、奮勇向前呢？是管理？是服務(wù)？是產(chǎn)品？還是技術(shù)？當然，這些因素都不可或缺，但我覺(jué)得，最關(guān)鍵的還是“責任與奉獻”。
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