一切事故是可以防范的安全演講稿范文

　　我是一名基層的工會(huì )主席，參與過(guò)多起工傷事故的處理，對事故當事各方的難處有深切的體會(huì )。出了事故對傷亡者而言是奪去生命或健康，對傷亡者家庭是沉重的打擊；對企業(yè)是很大的經(jīng)濟和聲譽(yù)的損失；對相關(guān)責任人也是很大的精神壓力和事業(yè)損失。但是讓我震驚的是很多責任人沒(méi)有正確的認識，在私下大多抱怨自已運氣不好。由于大量的事件或者錯誤操作并未導致傷害或者財產(chǎn)損失事故，而且同一因導致的事故后果差異很大，不少人認為建筑安全事故完全是由于一些偶然因素引起的，因而是不可避免的，這種錯誤觀(guān)念由來(lái)以久。從一些項目開(kāi)工時(shí)要殺雞，用雞血避邪，祭祀，祈求好運，就可以看出我們一些同志思想認識還停留在工業(yè)革命前的水平，思想觀(guān)念是宿命論的。這直接導致很多人在安全問(wèn)題上存在僥幸心理，實(shí)際上就是在----賭事故不會(huì )發(fā)生在自已身上，不會(huì )發(fā)生在自已班組，不會(huì )發(fā)生在自已的項目。宿命論的另一種表現是，認為自已的項目在安全上該投入的也投入了，該花的錢(qián)也花了，安全設施也算看得過(guò)去了，就是在整個(gè)施工過(guò)程中參與的人員多，管理關(guān)系復雜，流動(dòng)性大，根本就防不勝防，該出的事故照樣出。所以在安全工作上采取消極態(tài)度，不是扎實(shí)工作，而是應付檢查。出了事故認倒霉，絞盡腦汁，調動(dòng)各種社會(huì )關(guān)系，把事故的影響控制在最小的范圍內，把企業(yè)和項目以及有關(guān)責任人的損失控制在最小的限度內，最終還是四個(gè)字----拿錢(qián)擺平。

　　由于沒(méi)有從科學(xué)的角度深入認識事故發(fā)生的根本原因并采取積極預防措施，所以項目上的傷亡事故時(shí)有發(fā)生。但是理論和實(shí)踐都證明只要樹(shù)立正確的安全觀(guān)念，采取科學(xué)的安全管理措施，一切事故是可以防范的。

　　從我自身的體會(huì )來(lái)看，我所參與處理過(guò)的事故無(wú)一例外都是責任事故。有一起最讓人意料不到的事故是這樣的：我公司的職工集資樓工程進(jìn)入收尾階段，做一樓地坪回填土的時(shí)候，一位拉土的民工，五十多歲，突發(fā)疾病，在摔倒平地上，摔倒的時(shí)候前額碰在鋼筋混凝土柱子的棱角上，倒地后前額出血，口吐白沫，馬上送往醫院搶救的時(shí)候已經(jīng)死亡。后經(jīng)家屬證實(shí)該民工有心臟病史。一起干活的工友也證實(shí)他幾天來(lái)身體狀況都不太好。相關(guān)機構將這起事故認定為在上班時(shí)間因病死亡，在待遇上比照工傷處理。我們反思一下這起事故的發(fā)生，死者的工友和班組長(cháng)有沒(méi)有責任？項目的現場(chǎng)管理人員有沒(méi)有責任？這名工人生了病沒(méi)有得到應有關(guān)心和治療，在生病的狀況下還要撐著(zhù)去掙自已的飯錢(qián)。還有就是“進(jìn)入施工場(chǎng)地必須佩帶安全帽”這條規定在該民工的身上沒(méi)有得到執行，如果佩帶了安全帽，他摔下時(shí)頭與柱相撞幾乎不會(huì )有多大傷害，或許情況會(huì )好些。所以我認為我們工作細致一點(diǎn)，對人的關(guān)愛(ài)多一點(diǎn)，這樣的事故是可以避免的。

　　翻開(kāi)《建設工程重大安全事故警示錄》一書(shū)，該書(shū)收錄了100起2000年以來(lái)全國建設工程領(lǐng)域發(fā)生的一次死亡三人以上的重大安全事故，也無(wú)一不是責任事故，而且專(zhuān)家都提出了事故預防的對策。100起重大事故，觸目驚心，但是從專(zhuān)家的分析點(diǎn)評中我也深切的認識到，一切事故是可心防范的。

　　我們不要被事故的突發(fā)性嚇倒，突變理論認為：事故的發(fā)生可以理解為系統內某些參數的連續變化引起系統狀態(tài)的突然質(zhì)變，系統自安全狀態(tài)轉化為事故狀態(tài)實(shí)際上是一種突變現象。事故的發(fā)生可以看作是由于人的因素（安全意識、安全教育、管理水平、應變能力、身體素質(zhì)等）和物的因素（工作條件、機器的故障、自動(dòng)化程度、保護裝置等）共同作用的結果。我們只要把人和物這兩方面因素都控制在正常的范圍內就可避免事故的發(fā)生。目前美國的很多項目承包商都把“零事故”作為努力的目標，與此目標相對應的是一定能達到這個(gè)目標的堅定信念。公司應當為任何可能發(fā)生的事故做準備，同時(shí)也要為杜絕任何事故的發(fā)生做準備。我們的廈門(mén)和南京公司在與美國福陸公司合作的過(guò)程中學(xué)到了很多安全工作的先進(jìn)理念，其中第一條理念就是：一切事故是可以防范的。

　　廈門(mén)公司的經(jīng)理張啟勛同志是這樣講的：我們在老美的項目上干，就沒(méi)有出過(guò)事故。當我們在廈門(mén)自已總承包工程以后也非常有信心，把我們在福陸學(xué)到的理念、制度、辦法都搬過(guò)來(lái)用，人還是那些人，但怎么就杜絕不了事故呢？百思不得其解。最后管理人員經(jīng)過(guò)反復的討論、研究，認為我們只學(xué)了皮毛沒(méi)有學(xué)到精髓。精髓是什么呢？首先，就是發(fā)自?xún)刃牡男欧钌�命和健康是第一位，人是生而平等的，每個(gè)人的生命和健康都同等重要，要保證每一個(gè)人的安全。沒(méi)有任何工作重要到值得我們任何一個(gè)人付出受傷的代價(jià)。其次，就是要真正認識到安全是一種重要的投資，是有回報的，而不是被動(dòng)的投入，從而自覺(jué)主動(dòng)地做好安全工作。第三，安全是每個(gè)人共同分享的責任。因為是維護人的生命與健康，這份責任是多么的光榮和偉大。第四，安全是一種工作態(tài)度，又是一種生活方式，把安全工作變成自已的生活習慣，這是何等深刻而實(shí)用的安全教育培訓理念。第五，始終堅定地認為安全的工作環(huán)境是高效率工作的保證，而不是象很多人認為的那樣用安全的方法太花時(shí)間，太不方便。有了對以上五條理念的深刻共識以后，廈門(mén)公司在自已承包的項目上，安全管理工作的每一個(gè)環(huán)節都能夠真正落實(shí)到位，不打半點(diǎn)折扣，因而成功杜絕了事故的發(fā)生。

　　廈門(mén)公司的經(jīng)驗同樣告訴我們：雖然事故有突發(fā)性和偶然性，但是只要我們不折不扣地加強管理，做好每一件工作，那么一切事故是可以防范的。

　　我國從新中國成立以來(lái)，逐步建立了建筑安全法規體系和建筑安全技術(shù)標準體系。特別是近年《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全管理條例》的頒布實(shí)施，標志著(zhù)我國建設工程安全管理進(jìn)入法制化，規范化發(fā)展的新時(shí)期。法律是按照我們的良心制訂的，剩下的問(wèn)題就是我們賦予法律條文以生命。當法律的要求都變成我們的實(shí)際行動(dòng)的時(shí)候，“安全第一、預防為主”的方針就得到了真正貫徹，“以人為本、關(guān)愛(ài)生命”的宗旨就真正地得以實(shí)現。

　　讓我用南京揚子石化---巴斯夫有限公司《HSE快報》上的一首小詩(shī)來(lái)結束我們演講吧：

　　只要一秒鐘

　　用一分鐘去寫(xiě)一個(gè)安全規則，

　　用一小時(shí)去開(kāi)一個(gè)安全會(huì )議，

　　用一星期去制定一個(gè)好的安全計劃，

　　用一個(gè)月去實(shí)行這個(gè)安全計劃，

　　用一年去贏(yíng)得一個(gè)安全獎勵，

　　用一生去做一個(gè)安全的工人，

　　但是只用一秒鐘就可以在一次事故中毀滅一切，

　　從現在開(kāi)始去幫助你的同事、你的員工安全的工作吧！

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