- 相關(guān)推薦
安全生產(chǎn)事故防范工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)事故防范工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)事故防范工作總結1
轉眼20xx很快過(guò)去了，從品質(zhì)部一名檢驗員調到制造部已x年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導的安排和指示。20xx年帶領(lǐng)xxx全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著(zhù)，始終堅持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著(zhù)企業(yè)的財富�；仡�20xx年，總結如下：
一、合理安排計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成
今年來(lái)xx生產(chǎn)計劃一直不是很穩定，臨時(shí)性的生產(chǎn)計劃很多，特別是外化成極板，由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗的及時(shí)性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達計劃帶來(lái)了很大的難度。在下達計劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門(mén)溝通，再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、加強質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施
從x月份開(kāi)始我們對超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機配組，xx內外化成極板的流轉使用小周轉箱，小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進(jìn)了打磨方式，邊框采取縱向打磨。x月份成立了xx小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)施，已經(jīng)取得了初步的成效。
在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時(shí)流轉，總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序，讓其及時(shí)調整涂片重量。從x月份起xx以外化板為主，重量調整相對困難，為避免極板長(cháng)期積壓，加快流轉速度，我們及時(shí)和現場(chǎng)檢驗員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎懲條例，規范了包片員工的操作方法。此外還通過(guò)崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過(guò)這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒(méi)有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉速度明顯加快，質(zhì)量也在穩步提高。
三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業(yè)的忠誠度
xxx在全公司屬于特殊的工段，人員來(lái)自全國各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通，對員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過(guò)公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營(yíng)方針，分片打磨工序人員過(guò)剩，在x月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其中x名員工與公司終止了合同，x員工續簽了20xx年合同，沒(méi)有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強節本降耗管理
過(guò)去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì )發(fā)現邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現象，我們指定了責任人，制定了嚴厲的處罰措施，并親自檢查，現在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設備進(jìn)行了整修，降低了分片機的靠山，規定了分片數量，同時(shí)對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時(shí)與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設施的利用率化。通過(guò)對原材料的'控制，發(fā)現原材料有質(zhì)量問(wèn)題，積極與采購部門(mén)溝通，發(fā)現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。
五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理
xxx是公司鉛塵污染最嚴重的地方，職業(yè)防護和5S工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領(lǐng)導的關(guān)懷下，對除塵設施進(jìn)行了跟蹤，排除了安全隱患，通過(guò)對員工的培訓和各項考核制度的實(shí)施，員工的防護意識從被動(dòng)變成了主動(dòng)，安全意識加強，進(jìn)車(chē)間沒(méi)有不戴口罩的現象，拉極板總是一人拖一人扶著(zhù)，操作也逐漸規范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20xx年就要到了，對我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的開(kāi)始，過(guò)去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺(jué)得過(guò)于平常，缺少亮點(diǎn)，一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準，高質(zhì)量地去完成各項工作；二是在工作中缺乏超前意識和開(kāi)拓創(chuàng )新的精神；三是還需加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己的工作能力。20xx年，我將圍繞公司的總體目標，發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個(gè)出色的帶頭人，打造出一支百戰百勝的團隊，為實(shí)現公司來(lái)年的目標作出應有的貢獻。
安全生產(chǎn)事故防范工作總結2
我管理區在農場(chǎng)主管部門(mén)的工作指導下，圍繞20xx年上半年安全生產(chǎn)目標，結合實(shí)際，修訂和完善安全管理規章制度、應急救援預案和運行方案，認真開(kāi)展安全大檢查，將安全生產(chǎn)各項制度貫徹落實(shí)，安全生產(chǎn)取得了顯著(zhù)成效：今年上半年安全生產(chǎn)無(wú)事故，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)平穩運營(yíng)的良好態(tài)勢�，F將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，措施有力
為進(jìn)一步做好安全工作，切實(shí)加強對安全工作的領(lǐng)導，作業(yè)區把安全工作列入重要議事日程，作業(yè)區主任直接抓，具體工作分工負責組織實(shí)施。
二、制度保證，措施到位
1、建立安全工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)責任人的'責任。
2、簽訂責任書(shū)。與各業(yè)戶(hù)簽訂安全管理、防火、治安等責任狀，明確各自的職責。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善安全工作規章制度。建立各項規章制度，并根據安全工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。
三、加強檢查，及時(shí)整改
開(kāi)展經(jīng)常性常規檢查。每月及重大節日期間做好對園區及家屬區的安全、防火檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
四、存在的主要問(wèn)題和下步的打算
我管理區努力做好了安全方面的工作，但是安全工作的難度越來(lái)越大，作業(yè)區安全工作的形勢仍然比較嚴峻：
1、管理人口流動(dòng)性較大，現在外來(lái)務(wù)工人員很多，管理區的安全宣傳教育有待進(jìn)一步加強。
2、管理區前機場(chǎng)路段現在正在維修，除了給農戶(hù)生產(chǎn)帶來(lái)不便，交通安全也是個(gè)問(wèn)題，各種安全隱患應當及時(shí)排除。
今后，我們將進(jìn)一步重視安全工作，及時(shí)解決安全工作中發(fā)現的新問(wèn)題，不斷提高作業(yè)區安全工作水平：
一是繼續加強安全生產(chǎn)宣傳力度，進(jìn)一步提高群眾的安全意識。
二是繼續加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，明確職責，落實(shí)責任，建立健全安全各項規章制度，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范措施。
三是全面完善各類(lèi)應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)事故防范工作總結3
一季度以來(lái)我鎮認真貫徹落實(shí)中央、省、市、區電視電話(huà)會(huì )議精神，認真履職、加強監管，始終牢記“紅線(xiàn)”意識，把安全工作放在首位，保安全生產(chǎn)事故防范工作總結（精選6篇）
護好人民群眾的生命財產(chǎn)，認真開(kāi)展大排查、大整治工作，做到檢查不走過(guò)場(chǎng)，隱患整改不放過(guò)，責任追究“零容忍”的工作思路，有序在全鎮開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，確保全鎮不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，使全鎮安全工作穩步、健康發(fā)展。就一季度工作情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，調整充實(shí)安委會(huì )人員
成立以書(shū)記、鎮長(cháng)為主任的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，各副職為副組長(cháng)的領(lǐng)導班子，充實(shí)3人到安委會(huì )，調整不在崗人員。保證了安全生產(chǎn)工作正常運行。
二、簽訂目標責任書(shū)，落實(shí)目標任務(wù)，加強培訓工作
為使安全工作有力推進(jìn)，落實(shí)企業(yè)、單位安全生產(chǎn)主體責任，做到安全工作心中有數。年初鎮政府與20家企業(yè)和8村1社區簽訂了x年安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，并要求各單位根據目標責任書(shū)的內容進(jìn)行分解細化。守住安全生產(chǎn)的底線(xiàn)，并認真落實(shí)到位。根據政府制定的培訓計劃，在x年3月10日全鎮沼氣使用戶(hù)進(jìn)行了沼氣安全培訓，人員達100余人。
三、大力開(kāi)展大排查、大整治活動(dòng)
一是安全堅持每月對全鎮在生產(chǎn)企業(yè)和11家煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶(hù)開(kāi)展大檢查。本季度共排查出存在安全隱患6個(gè)單位，6處隱患，有的已整改到位，如鶴林村村道中央排污井壓爛，政府接報后迅速到現場(chǎng)采取措施，在3日內就修好了壓爛的井蓋，及時(shí)消除了安全隱患。另有娃哈哈幼兒園，苗苗幼兒園滅火器失效，配備數量不夠已得到了整改落實(shí)。家具園區二家家私企業(yè)2人不戴防護用品作業(yè)的.現象已得到制止。佳宜磚廠(chǎng)去年春節放假期間沒(méi)有修補窯洞，被安辦人員檢查到已向該企業(yè)下達修補窯洞的整改通知書(shū)。
二是督促企業(yè)完成隱患整改工作。我鎮銘威化學(xué)助劑廠(chǎng)、公義保溫材料廠(chǎng)兩家單位分別存在安全隱患，被區安監局提出限期整改。目前銘威化學(xué)助劑廠(chǎng)完成了整改任務(wù)，公義保溫材料廠(chǎng)已陸續在施工整改中。
四、存在的安全問(wèn)題
一是我鎮有一條古街，建筑結構為磚木，但年代較遠，雖然用上了自來(lái)水，但沒(méi)有消防栓和消防設施。一旦失火后果嚴重。建議有關(guān)職能部門(mén)到公義進(jìn)行察看提出解決方案。
二是集鎮有10家燃氣銷(xiāo)售戶(hù)，每戶(hù)都存在燃氣擺放在樓底，人員在樓上居住，10家都在人口密集區存放燃氣，安全防范幾乎沒(méi)有，可以說(shuō)埋下了嚴重的安全隱患，作為政府只能進(jìn)行監管，沒(méi)有根除隱患的權力，此事應該引起有關(guān)部門(mén)的重視。
【安全生產(chǎn)事故防范工作總結】相關(guān)文章：
安全生產(chǎn)事故報告02-24
安全生產(chǎn)事故報告01-17
汛期安全生產(chǎn)防范工作總結（精選15篇）07-14
生產(chǎn)安全事故報告06-10
安全生產(chǎn)事故應急預案11-22
安全生產(chǎn)事故報告調查11-14
生產(chǎn)事故安全應急預案04-08
安全生產(chǎn)事故的應急預案03-20
安全生產(chǎn)事故報告制度03-28