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創(chuàng )建青年樣板崗活動(dòng)的演講稿

時(shí)間:2021-06-29 15:47:35 演講稿 我要投稿

創(chuàng )建青年樣板崗活動(dòng)的演講稿

  各位領(lǐng)導、青年同志們!

創(chuàng  )建青年樣板崗活動(dòng)的演講稿

  今天我們在這里召開(kāi)20xx年創(chuàng )建青年樣板崗活動(dòng)總結表彰會(huì )”,在會(huì )前,請允許我代表公司團委向到會(huì )的公司領(lǐng)導、生產(chǎn)部、開(kāi)發(fā)部及各采油區、輸油工區、生活工區領(lǐng)導的到來(lái)表示熱烈的歡迎,同時(shí)對公司領(lǐng)導和各單位領(lǐng)導對共青團工作的大力支持表示衷心的感謝!

  創(chuàng )建青年樣板崗活動(dòng)是我們公司團委的一項傳統性工作,幾年來(lái)公司團委曾多次組織開(kāi)展此項活動(dòng),對促進(jìn)公司青工隊伍生產(chǎn)管理水平的提高,起到了一定的積極推動(dòng)作用。尤其是20xx年,公司團委協(xié)同公司生產(chǎn)協(xié)調部和開(kāi)發(fā)技術(shù)中心在全公司的采油、輸油及生活服務(wù)區等六個(gè)單位開(kāi)展的創(chuàng )建青年樣板崗活動(dòng),各單位黨政領(lǐng)導高度重視,團組織積極落實(shí),廣大團員青年積極行動(dòng),使這項活動(dòng)達到了預期的目的,收到了較好的效果。下面就此項活動(dòng)的開(kāi)展情況,我講以下幾方面的內容:

  一、“創(chuàng )建活動(dòng)”的基本情況。

  今年開(kāi)展創(chuàng )建青年樣板崗活動(dòng)的基本特點(diǎn)可以概括為:公司領(lǐng)導大力支持、基層領(lǐng)導高度重視,青年員工積極響應。公司團委在向公司領(lǐng)導請示關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)的'有關(guān)事項時(shí),受到了公司孫總經(jīng)理和黨委孫副書(shū)記的大力支持,對公司團委制定的創(chuàng )建活動(dòng)方案提出了寶貴意見(jiàn)。在此基礎上,公司團委于20xx年10月上旬下發(fā)了“關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建青年樣板崗活動(dòng)的通知”?偨Y以往開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)的經(jīng)驗,公司團委重新劃定了參加創(chuàng )建活動(dòng)的單位和崗位,把崗位覆蓋面廣,青工人數較多的一線(xiàn)生產(chǎn)單位和青工相對集中的生活服務(wù)單位列為本年度參加創(chuàng )建單位。公司團委主動(dòng)征求公司生產(chǎn)部和開(kāi)發(fā)部的技術(shù)支持,參照老區單位的樣板崗評定標準,重新制定了我們公司的樣板崗驗收標準,共計6個(gè)崗位標準120余條,下發(fā)到基層各單位,使廣大青工在參加“創(chuàng )建活動(dòng)”過(guò)程中有章可循,有據可依。

  全公司6個(gè)單位共計52個(gè)崗位報名參加創(chuàng )建活動(dòng)。其中采油一區8個(gè),采油二區21個(gè),采油三區10個(gè),采油四區9個(gè),輸油工區3個(gè),生活服務(wù)區1個(gè)。經(jīng)公司團委和生產(chǎn)部、開(kāi)發(fā)部聯(lián)合檢查驗收,共計有23個(gè)崗位獲得了青年樣板崗的稱(chēng)號,在今天的會(huì )上將受到表彰獎勵。

  二、“創(chuàng )建活動(dòng)”中基層單位開(kāi)展工作情況。

  各基層單位團組織在接到創(chuàng )建活動(dòng)通知后,都積極行動(dòng)起來(lái),主動(dòng)征求單位黨政領(lǐng)導的支持,進(jìn)行廣泛的宣傳動(dòng)員,確定了各自的參加“創(chuàng )建活動(dòng)”崗位。廣大青年員工克服困難,高標準、高起點(diǎn),不斷提高生產(chǎn)管理水平,在開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)的過(guò)程中涌現出了許多突出的好人好事和好的做法。采油一區茂804樣板水井管井人青年女工劉貴蘭,是我們公司第一個(gè)女子班組的班長(cháng),在負責采油工作之前,她是一名試驗站油崗的班長(cháng),來(lái)到采油這個(gè)新的崗位不到兩年的時(shí)間,為了使自己管理的水井成為樣板井,她放棄自己的休息日,加班加點(diǎn)對照樣板井的標準逐條進(jìn)行整改,由于單井材料費用緊張,她自己挑錢(qián)買(mǎi)來(lái)油漆為水井防腐。采油二區團總支,針對本區人員隊伍新的實(shí)際情況,克服青工管理經(jīng)驗少等不利條件,廣泛開(kāi)展宣傳動(dòng)員,組織區里生產(chǎn)辦技術(shù)辦的干部為青工講課,督促青工相互學(xué)習,全區有21個(gè)崗位參加創(chuàng )建活動(dòng),占全公司參加創(chuàng )建崗位的40%,并有7個(gè)崗位在創(chuàng )建活動(dòng)考核驗收中達到了樣板標準。采油三區62-92樣板油井管理人孫秀民在參加“創(chuàng )建活動(dòng)”過(guò)程中,為了使自己管理的油井達到樣板水平,動(dòng)腦筋相辦法,提高管理水平。由于抽油井盤(pán)根的問(wèn)題,光桿經(jīng)常帶油,達不到樣板標準,他通過(guò)多次試驗用多種原料做盤(pán)根,最終選擇用女式廢棄的高裝襪做原料解決了這一問(wèn)題。為了治理井場(chǎng)油污,別人都是用沙土掩蓋,他卻把自己家的四輪車(chē)開(kāi)來(lái),將油污徹底清走,運來(lái)新土墊井場(chǎng),通過(guò)努力,他所管理的62-92井終于達到了樣板井水平。采油四區團總支,在開(kāi)展活動(dòng)過(guò)程中采取嚴格要求、包任務(wù)、保質(zhì)量、掛效益、勤檢查、聯(lián)系實(shí)際、交流經(jīng)驗等方法開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng),收到了良好的效果。在這次公司樣板崗檢查驗收過(guò)程中這個(gè)單位有三個(gè)班組級的崗位被評為樣板崗位,是參加創(chuàng )建活動(dòng)中班組樣板崗位最多的單位。輸油工區聯(lián)合站脫水崗在參加“創(chuàng )建活動(dòng)”過(guò)程中,發(fā)揮集體智慧,組織廣大青工人人為提高工作質(zhì)量、管理標準出謀劃策,克服設備老化等困難,采取一周一檢查,一周一評比的方式提高青工工作積極性,確保原油脫水電場(chǎng)、液位、流量等重要參數的平穩。以上是這些單位在開(kāi)展“創(chuàng )建活動(dòng)”過(guò)程中比較突出的典型事例,還有許多好人好事好做法在這里就不一一例舉了。

  三、開(kāi)展“創(chuàng )建活動(dòng)”中存的問(wèn)題及今后“創(chuàng )建活動(dòng)”的管理設想。

  通過(guò)進(jìn)三個(gè)月“創(chuàng )建活動(dòng)”的開(kāi)展和公司團委組織的檢查驗收工作,我感到,我們在開(kāi)展創(chuàng )建青年樣板崗活動(dòng)中還存在一些問(wèn)題。一是重管理,不重技術(shù)。在20xx年開(kāi)展“創(chuàng )建活動(dòng)”中我們還增加了對樣板崗的負責人的理論技術(shù)進(jìn)行考試的項目,通過(guò)考試我們發(fā)現,有相當一部分青工在管理技術(shù)方面急待于提高,有的青工在答題時(shí)知道答案卻寫(xiě)不出來(lái),有些青工只知道管理設備外貌,對設備具體的性能、參數知之甚少。二是有個(gè)別參加創(chuàng )建崗位管理標準比較低。既然是樣板,就要有高于普通崗位之處,但有個(gè)別崗位,基本制度不健全,沒(méi)有真正按照下發(fā)的樣板崗標準來(lái)管理樣板崗。三是樣板崗的典型示范作用發(fā)揮不好?偨Y幾年的樣板崗創(chuàng )建活動(dòng)經(jīng)驗,我感到在開(kāi)展創(chuàng )建樣板崗的活動(dòng)中,有一定數量的崗位只是在參加檢查驗收時(shí),達到樣板要求,但驗收定崗以后,沒(méi)有繼續保持住樣板的標準,沒(méi)能很好的發(fā)揮樣板的示范作用。產(chǎn)生這種情況有兩個(gè)原因,一個(gè)是我們的監督機制不健全;另一個(gè)就是參加創(chuàng )建活動(dòng)的單位開(kāi)展工作不到位,沒(méi)能真正的把創(chuàng )建青年樣板崗這項主題活動(dòng)的實(shí)際作用發(fā)揮出來(lái)。四是樣板崗的普及面還不夠廣范,參加創(chuàng )建活動(dòng)的崗位還沒(méi)有普及到所有應該創(chuàng )建的崗位。

  20xx年,針對以上這些問(wèn)題,我們將在完善創(chuàng )建青年樣板崗活動(dòng)的管理監督機制上下功夫。公司團委將組織樣板崗檢查驗收小組的成員經(jīng)常對樣板崗位進(jìn)行抽查,并將這些樣板崗位提交公司生產(chǎn)部、開(kāi)發(fā)部,作為平時(shí)工作檢查的重點(diǎn)崗位,樣板崗位不搞終身制,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,隨時(shí)可以摘牌。我們將把樣板崗的管理情況,納入基層團組織的日常工作考核中。增強樣板崗的連續性,對連續兩年或多年被評為樣板的崗位給予一定的額外鼓勵性獎勵。另外,我們還將進(jìn)一步完善樣板崗位標準,增加全公司內的創(chuàng )建崗位,真正讓創(chuàng )建青年樣板崗活動(dòng)成為提高青工生產(chǎn)管理技術(shù)水平的有效載體,為公司生產(chǎn)管理水平的提高做出新的貢獻!

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