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企業(yè)咨詢(xún)中心負責人競聘的演講稿

時(shí)間:2021-06-22 11:34:18 演講稿 我要投稿

企業(yè)咨詢(xún)中心負責人競聘的演講稿

  大家好!

企業(yè)咨詢(xún)中心負責人競聘的演講稿

  我首先要感謝新一屆院領(lǐng)導班子給予這樣的機會(huì ),讓我參加競聘演講(在今天上臺的各位同仁中間,我是最應該表示感謝的)。我競聘的職位是“企業(yè)咨詢(xún)中心”負責人。需要聲明,由于這次沒(méi)有具體的競聘條件或職位說(shuō)明書(shū),本人也是平生第一次上臺演講,因而下面我講的有些方面可能無(wú)的放矢,懇請大家諒解。

  前幾天,**主任對我說(shuō):劉院長(cháng)可能對你不太熟悉,名字與人對不上。我說(shuō)不會(huì ),他見(jiàn)到我就會(huì )認識。相信在座的絕大多數對我更不會(huì )陌生,這里面有的已是老戰友了,有的算是新朋友,有的曾經(jīng)合作愉快,有的曾經(jīng)互相幫助……。從1988年畢業(yè)參加工作就進(jìn)入院里,我已經(jīng)在這里工作了整整十五年了。多年來(lái),我一直干著(zhù)具體的業(yè)務(wù)工作,包括工程咨詢(xún)評估、規劃調研課題、投資項目可行性研究等等,經(jīng)手項目的門(mén)類(lèi)涉及工業(yè)、農業(yè)、旅游、房地產(chǎn)、學(xué)校建設等眾多領(lǐng)域;中間有幾年還在原計劃綜合處干過(guò),曾有幸參與了我院的許多重大項目,如參與組織“杭金衢高速公路項目”的踏勘論證、參與編制浙江省引進(jìn)LNG的研究報告,并參與了我省歷次建設乙烯工程的前期工作(包括正大45萬(wàn)噸乙烯、上海金山60萬(wàn)噸乙烯和目前正在進(jìn)行的鎮海煉化80萬(wàn)噸乙烯工程)。另外,我曾被聘為原一處處長(cháng)助理和原工業(yè)處一部處長(cháng)助理……。

  總之,我相信自己的業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗是可以勝任這一崗位的。這是我要講的第一點(diǎn)。

  第二點(diǎn),談?wù)剬Α捌髽I(yè)咨詢(xún)中心”的認識。

  “企業(yè)咨詢(xún)中心”在我院組建僅一年,但它的淵源絕不僅僅如此。剛才現任負責人已經(jīng)把它的現狀講得很清楚。我覺(jué)得,“企業(yè)咨詢(xún)中心”顧名思義就是為企業(yè)服務(wù),企業(yè)所思、所疑就是我們需要面對的問(wèn)題。有人會(huì )問(wèn),現在我院的定位不是強化為政府服務(wù)嗎?其實(shí)這是不矛盾的。經(jīng)濟建設規劃院從成立之初就是本著(zhù)為省政府當好參謀的宗旨,兢兢業(yè)業(yè)做好服務(wù),服務(wù)的對象就是企業(yè)。當然那時(shí)的體制不同,企業(yè)的性質(zhì)也不同。隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,以及我院內部改革的深化,應該說(shuō)各種法人團體(企業(yè))和政府機構都可以成為我院的客戶(hù)。背靠政府,是我院適應政府機構職能轉變的需要,也是我院不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域的需要;通過(guò)強化為政府服務(wù)的功能,掌握政策導向,了解宏觀(guān)趨勢,將成為我們更好地為企業(yè)服務(wù)的優(yōu)勢。因而,面向市場(chǎng)、為企業(yè)服務(wù),將是我院長(cháng)遠發(fā)展的永恒主題和新的增長(cháng)點(diǎn)之一。

  我院的優(yōu)勢就是橫向綜合能力,而不是縱向的專(zhuān)業(yè)水平。抽出任何一個(gè)單獨的專(zhuān)業(yè),我們都不可能與各個(gè)設計院、規劃院、研究院等去競爭;但面對一個(gè)綜合性很強的項目,一般的設計院、規劃院、研究院就會(huì )難以勝任。以我個(gè)人的體會(huì ),例如正在進(jìn)行的“環(huán)杭州灣石化產(chǎn)業(yè)布局規劃”課題就不僅僅要關(guān)注石化行業(yè)本身的問(wèn)題,而且要關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈下游輕工、紡織情況,關(guān)注交通物流的問(wèn)題、環(huán)境容量的.問(wèn)題、水資源及能源平衡的問(wèn)題等等,實(shí)際上這是一個(gè)“系統工程”,僅僅一兩個(gè)人或幾個(gè)人是遠遠不夠的,需要整合院內外的綜合力量去完成。遺憾的是,目前我院在綜合優(yōu)勢的發(fā)揮上還很不夠,這是題外話(huà)了。

  第三點(diǎn),如果應聘,如何干好這一工作。

  一句話(huà)“學(xué)著(zhù)干”。從我在院內的經(jīng)歷看,幾乎所有的工作都是邊學(xué)邊干,在學(xué)習中成長(cháng)。對于一個(gè)部門(mén),也要成為一個(gè)“學(xué)習型”的團隊。最近,我院提出要努力成為省委、省政府的決策智囊,省計委的重要“一翼”和得力助手,一流的綜合性決策咨詢(xún)機構。我想,要真正成為“智庫”,歸根到底就是要練好內功,干到老、學(xué)到老。

  一個(gè)核心“質(zhì)量是生命”。一個(gè)部門(mén),做好工作的重點(diǎn)我想不外乎業(yè)務(wù)拓展和業(yè)務(wù)質(zhì)量。而我更要強調的是質(zhì)量,面對客戶(hù)如果能投入全心全意的服務(wù),我相信在市場(chǎng)中一定會(huì )有回報。

  關(guān)于業(yè)務(wù)拓展,一是可以利用多年來(lái)工作中積累的老客戶(hù)、老朋友,比如在上虞、臺州玉環(huán)及溫州地區有一批企業(yè)已有長(cháng)期接觸;二是關(guān)注新時(shí)期新一輪企業(yè)整合,一些大型企業(yè)的新規劃、新發(fā)展;三是通過(guò)與省計委職能部門(mén)加強聯(lián)系,不斷開(kāi)拓新的客戶(hù),特別是我們劉院長(cháng)在此坐鎮,應該更有利于業(yè)務(wù)開(kāi)展。

  關(guān)于具體目標,由于企業(yè)咨詢(xún)中心在我院還組建不久,因此具體的工作目標和指標很難量化,只能表示盡力而為,逐年遞增。

  以上講了這么多,最重要的還是事在人為,最缺的是人。

  最后,借這個(gè)機會(huì )表個(gè)態(tài),也可以算是做個(gè)廣告:如果我能夠當選上崗,我真誠地歡迎志同道合者前來(lái)“企業(yè)咨詢(xún)中心”加盟;反過(guò)來(lái),如果競聘失敗,我仍然可以做一個(gè)優(yōu)秀的員工,哪位部門(mén)負責人有意招聘,打電話(huà)給我。

  再次謝謝大家的信任和支持!

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