從細節抓電力安全生產(chǎn)演講稿范文
現實(shí)工作中，如果每天只會(huì )對所轄區域指點(diǎn)江山，對細節問(wèn)題卻視而不見(jiàn)、避而不談，對那些看上去不起眼的小事物抱著(zhù)不足掛齒、微不足道之態(tài)度，長(cháng)時(shí)間忽視細節，千里之堤必將毀于蟻穴。
細節對于電力安全生產(chǎn)尤為重要。從國務(wù)院到各級主管部門(mén)均一再強調，一切工作都要以人為本，安全生產(chǎn)責任重于泰山。而對于企業(yè)和職工來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)就是尊重科學(xué)，管理好安全，按規程辦事，關(guān)注細節，從小事做起。
有則報道讓我很受啟發(fā)，說(shuō)美國一家大公司非常重視安全工作，不管召開(kāi)任何會(huì )議他們都有一個(gè)慣例，正式開(kāi)會(huì )之前主持人必須說(shuō)：開(kāi)會(huì )前，我先向諸位介紹安全出口。而且，在會(huì )議室里還有一張特殊的椅子，上面罩著(zhù)一個(gè)紅布套，套子上寫(xiě)著(zhù)如有緊急情況請跟我來(lái)。這張椅子不是每個(gè)人都可以坐，只有非常熟悉所在樓情況的人才有資格坐。公司還規定，上下樓梯必須扶扶手，在辦公室里不準奔跑，鉛筆芯要朝下插在筆筒內，喝水時(shí)手里不許把玩東西，，如此謹小慎微的安全教育、規章制度和具體措施，看起來(lái)只是安全生產(chǎn)管理中的一個(gè)個(gè)小元素，但正是這一個(gè)個(gè)小的安全元素，使得這家大公司一直保持著(zhù)驕人的安全記錄，并造就了讓員工在工作場(chǎng)所比在家里安全十倍的神話(huà)，這就是享有全球最安全公司美稱(chēng)的杜邦公司。
電力生產(chǎn)中許多的人為責任事故，究其根源都是由于平時(shí)不注重細節，不把某些細小環(huán)節當回事，我們稱(chēng)之為習慣性違章。例如：不戴安全帽、不驗電、不穿絕緣鞋、不戴絕緣手套，甚至操作前不檢查安全用具是否合格等等。有些細小的違章行為從表面看去微不足道，但實(shí)質(zhì)上卻蘊藏著(zhù)巨大的'危機。當錯誤成為一種習慣的時(shí)候，這個(gè)錯誤在自己的心目中就變成了正確的，長(cháng)此以往必將釀成大禍。而杜邦公司正是抓住了安全生產(chǎn)管理中的一些微不足道的細節和元素，這些細節和元素正是安全生產(chǎn)中的命脈之穴。
這不禁讓我想到了發(fā)生在身邊的一件事：記得九十年代在站內10kv配電室綁二次牌時(shí)，在沒(méi)有任何安全措施的情況下，我用剪刀去剪電電纜牌的綁扎線(xiàn)時(shí)剪斷了10kv照明回路的火線(xiàn)，剎那間火光一閃，配電室一片漆黑，自己驚出一身冷汗，出來(lái)一看剪刀被燒出兩個(gè)大豁口，險險釀出大禍。后來(lái)在我周?chē)l(fā)生的血淋淋的事實(shí)教育了我。歷年事故依然歷歷在目，血的教訓震撼了我。安全生產(chǎn)無(wú)小事。一絲的馬虎、一絲的大意都可能造成我們永久的遺憾。我們要以這些事故為教材，認真學(xué)習事故教訓，在自己工作的周?chē)檎矣袩o(wú)類(lèi)似現象，逐步消除存在于身上的麻痹心理、僥幸心理、習慣心理，久而久之使我們自覺(jué)抵制各種習慣性違章，徹底杜絕各種人為的責任事故。
類(lèi)似的事件不勝枚舉。大家都知道繼電保護裝置設備精密，結構復雜，有時(shí)一個(gè)小小的指示燈不亮，該裝置就將失去本身功能，后果將使設備和電網(wǎng)的安全運行得不到保證；又如在檢修設備時(shí)，一顆小小的螺絲未緊固，就會(huì )導致設備在運行中發(fā)熱甚至燒斷，有時(shí)一個(gè)小小的觸點(diǎn)接觸不良便導致整套設備無(wú)法運行。這些細節性缺陷從表面上是看不出來(lái)的，如果不仔細檢查，一筆帶過(guò)，就有可能釀成大禍。因此，不論是檢修或是設備調試都要求細心，不放過(guò)每一個(gè)細節，只有這樣才能充分保證檢修質(zhì)量，使設備安全可靠地運行。
縱觀(guān)許多特大火災事故，有的竟然是一個(gè)小小的煙頭引起，這不得不讓人們深思：安全生產(chǎn)要從細節抓起。安全生產(chǎn)工作大到關(guān)系國計民生，小到牽涉個(gè)人切身利益，牽一發(fā)而動(dòng)全身。安全無(wú)小事，任何事故都是可以避免的，關(guān)鍵在于我們要抓好每一個(gè)細節，必須從大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手，從細微之處去升華。
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