上任演講稿范文
同志們：
剛才*部長(cháng)宣布了本公司XX年新的人事決定，我表示堅決擁護。在來(lái)報到之前，我和省局的幾位同志到各地轉了轉，也與基層的一些干部聊了聊，感覺(jué)到現在的整個(gè)工商系統，上上下下彌漫著(zhù)一股邪氣，籠罩著(zhù)一團烏煙瘴氣；基層同志們的心頭充斥著(zhù)太多的怒氣和怨氣！很多人甚至為自己是一名工商干部而感到恥辱！有的還含淚問(wèn)我，干工商為何干得如此辛酸、如此窩囊！為什么會(huì )出現這種狀況？在座的你們有沒(méi)有想過(guò)？難道跟自己一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有？一點(diǎn)責任都沒(méi)有？
好端端的一支隊伍帶成這個(gè)樣子，令人痛心哪，同志們！現在中央提出要建設和諧社會(huì )，各級各部門(mén)都在抓落實(shí)，有的局也提出了“強化和諧市局意識”的響亮口號，但你們都是怎么執行的？怎么落實(shí)的？上班忘帶胸卡要效能告誡；上廁所沒(méi)掛去向牌也要效能告誡！雞毛蒜皮的事不是告誡就是扣分，處處制造矛盾，時(shí)時(shí)制造對立；對自己?jiǎn)挝坏某蓡T不是去關(guān)心他愛(ài)護他，而是像對待仇敵一樣唯恐整不死他！這樣的組織值得信賴(lài)嗎？能和諧嗎？會(huì )有凝聚力嗎？現在有些人當上了小小的科長(cháng)、局長(cháng)，就跟過(guò)去的地主惡霸似的，想怎么干就怎么干，想怎么罵人就怎么罵人，把所在的單位當成是自己的家天下一樣！惟我獨尊，為所欲為！我還聽(tīng)說(shuō)某些領(lǐng)導很懂得生活情調，在幾年前就培育出了遠近聞名的“五朵金花”，現在舞臺大了，胃口也大了，要成立什么“紅盾藝術(shù)團”，養幾十號美女陪領(lǐng)導唱歌跳舞、喝酒泡茶，好不瀟灑！難道這也是工商的職能工作？也算是創(chuàng )新提升？你們知道不知道，現在的基層干部有多少是拿著(zhù)幾百塊的工資在養家糊口？有多少是穿著(zhù)破舊的制服在低頭做人？你們?yōu)樗麄兊睦щy想過(guò)辦法了嗎？為他們的待遇提升過(guò)了嗎？
創(chuàng )新提升我并不反對，但行政執法機關(guān)又不是什么公司的研發(fā)機構，哪來(lái)那么多的創(chuàng )新？法律是全國人大制定的，國務(wù)院都沒(méi)有權力變更，你一個(gè)省局、市局，甚至于一個(gè)縣區局，隨隨便便出一份文件，居然就可以以所謂創(chuàng )新的`名義把法律條文給廢了，是誰(shuí)給你這么大的權力？是誰(shuí)借給你這么大的膽？你們自己去翻一下“三十五條”，對照一下《公司法》，看看究竟有幾條是合法的？又有幾條是讓自己人吃力不討好的？其他的先不說(shuō)，知道“先照后證”這一條吧？企業(yè)出事了，我們的片段長(cháng)就得活該去當“替罪羊”，活該去當“陪葬品”！哪有這樣的做法？這分明是在自制套繩、自挖陷阱，存心要害我們的干部，存心要**他們去坐牢！聽(tīng)說(shuō)過(guò)食品安全監管三道防線(xiàn)嗎？國家有專(zhuān)門(mén)的食品監督機構，你硬要削尖腦袋往里鉆，把全部責任攬在自己身上，結果經(jīng)營(yíng)者出了問(wèn)題，也是我們干部的錯！哪有這樣的道理？他要違法按法律法規處理就是了，憑什么要株連我們的干部？我們的職責就是去監督經(jīng)營(yíng)者有沒(méi)有守法經(jīng)營(yíng)，他違法了，我們及時(shí)地去處罰他，而不是要我們去代他受過(guò)！我干工作也有幾十年歷史了，還從未見(jiàn)過(guò)有這樣的
單位，在如此絞盡腦汁地算計坑害自己的干部！我看你們有些人，是自以為高高在上，很了不起，整天躲在辦公室里閉門(mén)造車(chē)，三天兩頭發(fā)恐嚇性文件，一會(huì )兒要下面做這做那，一會(huì )兒要檢查這檢查那，不管基層死活，完不成任務(wù)就動(dòng)輒通報批評、效能告誡、追究責任！簡(jiǎn)直比白色恐怖還白色恐怖！
我們都捫心自問(wèn)下吧，同志們，有這樣當上級的嗎？基層同志經(jīng)得起這么折騰嗎？我現在問(wèn)你們一個(gè)簡(jiǎn)單問(wèn)題，你們當中有誰(shuí)知道一個(gè)基層工商所，今年已經(jīng)收到過(guò)多少份上級的文件？不知道吧？我來(lái)告訴你，499份！僅僅是6個(gè)月的時(shí)間！每一份文件都要求精心組織、限期落實(shí)、認真總結，還得立竿見(jiàn)影！現在我只要求你們給我讀一遍，看看要多少時(shí)間？一個(gè)基層所七八號頂多十幾號人，要管少則幾百、多則幾千的經(jīng)濟戶(hù)口，要登記發(fā)照、要巡查收費、要年檢貼花；要執法辦案、要建立檔案、要錄入案管，還有沒(méi)完沒(méi)了的早間、午間、晚間等各種五花八門(mén)的行動(dòng)，一年下來(lái)要行動(dòng)一兩百次，現在還想來(lái)什么準軍事化行動(dòng)，我看你們就差沒(méi)要他們的命了！他們受得了嗎？同志們！他們也是人哪，不是什么三頭六臂的怪物，你們有沒(méi)有摸一摸自己的良心何在？怎么就于心何忍？難怪下面的干部個(gè)個(gè)埋怨說(shuō)，上頭發(fā)起文件就跟雪片似的，布置行動(dòng)就跟波浪似的，要起材料就跟催命似的，下來(lái)檢查就跟老爺似的！在你們的淫威下，他們花了那么多的心血統計的報表、錄入的資料、撰寫(xiě)的總結，你們都過(guò)目了嗎？打開(kāi)了嗎？看過(guò)了嗎？
現在有很多人對“一局一重點(diǎn)”的作法意見(jiàn)很大，反映說(shuō)動(dòng)不動(dòng)就興師動(dòng)眾開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，一大幫人擠在大巴上搞什么拉練互學(xué)，究竟學(xué)出些什么名堂來(lái)啦？我看了幾份典型材料，真是讓我大開(kāi)了眼界！我還真不曉得新形勢下干工商居然可以玩出這么多花樣來(lái)！什么“十五又三一（幺），工作搶著(zhù)挑”；“領(lǐng)導起帶頭，服務(wù)到田頭，一旬一碰頭，月底還要駐村頭！”簡(jiǎn)直是庸俗透頂，可笑至極！拉練竟然拉出這種東西來(lái)，而且還美其名為“有威有望、有為有位”！我看你們當領(lǐng)導真是當昏了頭！如果干工作都像這樣胡編亂造、胡說(shuō)八道，那我們的工商系統真的是要完蛋了！如果這樣做工作也算是創(chuàng )新提升，也算是所謂的亮點(diǎn)特點(diǎn)示范點(diǎn)，那我們的工商系統，就遲早有一天會(huì )被你們連根拔起的！這絕不是什么危言聳聽(tīng)！
同志們，出現這些問(wèn)題，錯不在基層，完全在省局、市局！過(guò)不在下面，而是在我們在座的每一位！我們的基層干部長(cháng)年累月奮戰在監管第一線(xiàn)，他們忍辱負重，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，就象是一部超負荷、高速度運轉的機器，他們是善良的、高尚的，是值得信賴(lài)的！我為有這樣的隊伍而感到光榮、感到自豪、感到驕傲！請同志們相信，我來(lái)了以后絕不會(huì )讓大家失望！今天就先燒三把火：
一，散會(huì )后人教處立即制定一個(gè)方案，把縣區一級的局長(cháng)、地市一級的一把手給我好好管起來(lái)，制度不能只管干部不管領(lǐng)導，今后凡是被本單位干部評議不過(guò)關(guān)的，先就地免職、聽(tīng)候處理!
二，立即關(guān)閉oa網(wǎng)。事實(shí)證明oa網(wǎng)已經(jīng)成為某些人用于發(fā)號施令的便捷工具，已經(jīng)蛻變?yōu)橥峡�、累垮基層干部的可惡幫兇！如果辦公自動(dòng)化變成了坑人自動(dòng)化，我看寧可不要！
三，立即廢除績(jì)效考評作法，讓基層身心疲憊的同志們喘喘氣，好好休息一下，省局近期將撥專(zhuān)款慰問(wèn)戰斗在第一線(xiàn)的每一位干部。我的話(huà)講完了，散會(huì )。
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