自主管理的演講稿

　　各位領(lǐng)導、各位同仁，大家上午好！

　　我是***，今天很榮幸能夠站在這里，很激動(dòng)，也很振奮。激動(dòng)的是我能夠說(shuō)出我想說(shuō)的，振奮的是我將要說(shuō)出我想說(shuō)的，言之有理、言之有物、言之有益，這就是自主管理——我今天演講的主題。

　　首先談?wù)勎覍ψ灾鞴芾淼睦斫�。自主管理就是自我管理、�?/p>

　　我教育、自主學(xué)習，說(shuō)白了就是“自己管理自己”，走自己的路、做自己的事；一個(gè)班組的自主管理的過(guò)程就是班組成員圍繞加強班組生產(chǎn)、服務(wù)和精神文明建設，通過(guò)集各成員智慧和力量，充分民主、適度集中，逐步提高班組向心力、凝聚力、戰斗力，實(shí)現物質(zhì)和精神文明共同進(jìn)步的過(guò)程。對于我們汽機班而言，自主管理就是班組里的每一位成員都將能夠以班組為自己的大家庭，知無(wú)不言，言無(wú)不盡�？梢試�繞加強班組管理、提高工作效率，也可以是建設班組文化、提升凝聚力；可以是技術(shù)上的難題，也可以是管理中的缺陷；可以是大伙心靈的交流、也可以是親切的相互慰問(wèn)

　　在我們**，自主管理，無(wú)處不在，一個(gè)友愛(ài)的眼神、一個(gè)默契的'動(dòng)作、一個(gè)不經(jīng)意的表情，自主管理使我們心情更加舒暢、班組更加和諧、工作熱情高漲、工作效率倍增我們**班重組三年多來(lái)，由于開(kāi)展了自主管理，班組的整體建設水平都非昔日所能比。成長(cháng)在這樣一個(gè)班組，我深有體會(huì )，我主要圍繞以下五個(gè)方面，談?wù)勎业囊稽c(diǎn)淺薄的看法，不當之處，請各位領(lǐng)導、同仁批評、指正：

　　主要就是五句話(huà)：一是實(shí)現自主管理，要求大伙有話(huà)能說(shuō)；二是實(shí)行自主管理，要求大伙有話(huà)可說(shuō)；三是加強自主管理，要求大伙說(shuō)得在理；四是實(shí)施自主管理，要求大伙做得到位；五是開(kāi)展自主管理，要求大伙共同進(jìn)步。

　　下面我分別闡述一下我的觀(guān)點(diǎn)：

　　1、實(shí)現自主管理，要求大伙有話(huà)能說(shuō)。有話(huà)不能說(shuō)、有話(huà)不敢說(shuō)，就失去了自主管理的源泉所在。在我們班組，每天有晨會(huì )和夕會(huì )，還有不定期的碰頭會(huì )，班組要求將工作情況進(jìn)行匯報交流、將問(wèn)題提出來(lái)進(jìn)行會(huì )診、將大家的獻計獻策做好記錄整理，這為我們提供了有話(huà)能說(shuō)的機會(huì )，也為實(shí)現自主管理疏通了渠道。

　　2、實(shí)行自主管理，要求大伙有話(huà)可說(shuō)。在我們汽機班，自主管理的內容涉及班組管理的方方面面，有工作、有生活、有思想、有學(xué)習。自主管理范圍廣，就使我們有話(huà)題可說(shuō)，工作怎么改進(jìn)、生活上有什么困難、思想上有什么疙瘩、學(xué)習上有什么收獲，無(wú)所不談，就這樣我們在自主交流中實(shí)現了自主管理，營(yíng)造了良好的自主管理氛圍，提升了班組的效率，班組的戰斗力、執行力都得到顯著(zhù)的加強和提高。大家在交流中撞擊出一個(gè)又一個(gè)思想的火花，合理化建議不斷涌現，小改小革、優(yōu)化設備、優(yōu)化檢修工藝更是不勝枚舉，班組人員的整體檢修技能也日益精湛，不斷提升。

　　3、加強自主管理，要求大伙說(shuō)得在理。班組管理是企業(yè)管理的最基本單元，企業(yè)目標計劃的實(shí)現，最終都要由班組來(lái)完成。圍繞目標任務(wù)的較好實(shí)現，班組成員要做好本職崗位工作，在崗位上多學(xué)習、多思考、多提問(wèn)、多切磋，自主管理方式要對路、方法要合適、內容要實(shí)在、要求要合理、意見(jiàn)要切中、理由要充分，自主管理不是盲目管理，更不是分散管理，最終還是要在大家充分發(fā)表意見(jiàn)和建議、民主議事、民主管理的基礎上，實(shí)現適度的集中，體現自主管理的規律所在，即說(shuō)得要在理。

　　4、實(shí)施自主管理，要求大伙做得到位。既然是自主管理，就要求大家首先要有主人翁的精神和姿態(tài)，要以班組是我家、企業(yè)是我家、班榮我榮、企興我興的意識，實(shí)施好自主管理的權利，發(fā)揮好自主管理的作用，通過(guò)自主管理，把設備當成自己的設備一樣維

　　護、把機器當自家機器一樣檢修。自主管理是手段，不是目的，通過(guò)自主管理，發(fā)揮大

　　家的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，營(yíng)造團結和諧積極向上的班組氛圍、提升班組的工作效率、延長(cháng)設備使用壽命、減少事故發(fā)生概率、實(shí)現工作持續改進(jìn)、最大程度節能降耗、最大力度保障安全生產(chǎn)、完成企業(yè)下達的各項目標任務(wù)、促進(jìn)企業(yè)安全、健康、可持續發(fā)展，才是最終目的。所以，實(shí)施自主管理，從根本上就要求我們把事情做到位、做足細節，才能真正使自主管理有所作為。

　　5、開(kāi)展自主管理，要求大伙共同進(jìn)步。我們汽機班重新組建后，雖然只有三年多的時(shí)間，但自主管理，使我們進(jìn)步很快。在班長(cháng)溫立峰的帶領(lǐng)下，我們班組全體成員紛紛開(kāi)展了“比學(xué)習、賽技能，比技術(shù)、賽貢獻”等各項活動(dòng)，通過(guò)特色各異的技術(shù)問(wèn)題、事故預想及防范、考問(wèn)、講解，大伙學(xué)習熱情持續高漲、技術(shù)技能精益求精；通過(guò)機組大、中、小修、運行維護、設備消缺、技術(shù)改造、緊急搶修，大伙協(xié)同作戰、忘我奉獻，攻堅克難、不折不撓的意識更加增強，處理復雜問(wèn)題、緊急問(wèn)題的應變能力、協(xié)調能力有了大幅提升。通過(guò)一次次鍛煉、經(jīng)歷一次次考驗，我們汽機班的整體技能和戰斗力有了的飛躍，我們汽機班成了一支攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝、思想過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、技能過(guò)硬的團隊！

　　各位領(lǐng)導、各位同仁，開(kāi)展班組自主管理是職工參加民主管理最直接、最廣泛的陣地；是企業(yè)三級民主管理網(wǎng)絡(luò )的最基層，也是企業(yè)民主管理和專(zhuān)業(yè)管理的交匯點(diǎn)。實(shí)施好班組自主管理，對于實(shí)現民主管理和專(zhuān)業(yè)管理的有機結合，推進(jìn)企業(yè)管理和決策的科學(xué)化、民主化、規范化都具有著(zhù)非常重要的作用。

　　我不會(huì )講大道理，但我懂得要講得在理。在理的就能堅持下去，我相信，通過(guò)不斷改進(jìn)和完善自主管理，我們班組一定能夠取得更大成績(jì)！

　　謝謝大家！

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