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學(xué)習培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2024-05-14 09:43:07 學(xué)習心得 我要投稿

有關(guān)學(xué)習培訓心得體會(huì )集合

  當我們有一些感想時(shí),可以尋思將其寫(xiě)進(jìn)心得體會(huì )中,這樣有利于培養我們思考的習慣。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才恰當呢?以下是小編整理的有關(guān)學(xué)習培訓心得體會(huì )集合,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

有關(guān)學(xué)習培訓心得體會(huì )集合

有關(guān)學(xué)習培訓心得體會(huì )集合1

  7月10日至11日,我有幸參加了聊城市農村小學(xué)校長(cháng)培訓,一天半的學(xué)習生活,緊張而充實(shí)。聽(tīng)取了市教育局徐局長(cháng)的重要講話(huà),學(xué)習了馮明才主任對市教育局文件的解讀,領(lǐng)略了莘縣教育局的3+1工程、東昌府區教育局的1168工程,欣賞了開(kāi)發(fā)區顧官屯聯(lián)校的做法,聆聽(tīng)了南京市浦口區行知小學(xué)楊瑞清校長(cháng)的學(xué)術(shù)報告,使我受益匪淺。讓我更進(jìn)一步明晰了辦學(xué)思想與理念,明白了一名合格校長(cháng)應該具備的素養,明確了一名校長(cháng)在團隊中的角色定位——影響與引領(lǐng)。通過(guò)學(xué)習,我感受頗多,現將我的收獲與思考匯報如下:

  一、一名稱(chēng)職的校長(cháng)必須具備堅強的意志、嚴謹的治學(xué)辦學(xué)態(tài)度。

  1、校長(cháng)要具備堅強的意志和過(guò)硬的工作作風(fēng)。校長(cháng)要耐得住繁瑣、耐得住平淡、耐得住寂寞,堅持理想,率先垂范。

  五里行知小學(xué)校長(cháng)楊瑞清做的《走在行知路上創(chuàng )造精彩人生》的學(xué)術(shù)報告,讓我為之深深動(dòng)容。楊瑞清校長(cháng)師范畢業(yè)之際,申請到偏遠而艱苦的農村小學(xué)去踐行陶行知先生的辦學(xué)思想,并號召同學(xué)與他一起去追逐理想。當時(shí)許多人不理解他,甚至說(shuō)他出風(fēng)頭。但是,他到村小去了,去得堅決而義無(wú)反顧。之后的困難可想而知,期間他也面臨幾次更好的、能夠讓我們怦然而動(dòng)的機會(huì ),但是他還是選擇了自己的理想,用自己的勤勉與無(wú)私,影響并帶動(dòng)了一個(gè)成功的團隊,他、他們成功了。他的成功無(wú)不說(shuō)明一名校長(cháng)必須具備堅強的意志,朝著(zhù)自己的理想努力、努力、再努力,就一定能夠成功。

  2、校長(cháng)要具備良好的專(zhuān)業(yè)素養。校長(cháng)不僅是學(xué)校的行政領(lǐng)導,更重要的是校長(cháng)要以自己扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎與較高的專(zhuān)業(yè)水準引領(lǐng)團隊發(fā)展。

  馮主任對校長(cháng)的闡釋讓我深切的感知到校長(cháng)是一位思想者、創(chuàng )新者、設計師、實(shí)干家、引路人。這說(shuō)明一位校長(cháng)必須具備深厚的學(xué)術(shù)功底,更讓我知道了這種源自校長(cháng)有過(guò)人的學(xué)術(shù)修養而形成的學(xué)術(shù)研究感召力在學(xué)校教科研中比單純的行政命令與領(lǐng)導優(yōu)越程度之所在。正是因為校長(cháng)擁有淵博的學(xué)識、深刻的見(jiàn)解和游刃有余的實(shí)踐駕馭能力,老師在教學(xué)實(shí)踐和研究的過(guò)程中才能夠由外在的命令與服從升華為內在的羨艷與追求。

  3、校長(cháng)的自主、合作、探究意識與實(shí)踐是引領(lǐng)學(xué)校教學(xué)實(shí)現自主、合作、探究的第一步。

  我原來(lái)單純的認為自主、合作、探究意識只是在教學(xué)過(guò)程中老師應該注意的。其實(shí)不然,自主、合作、探究意識應該牢固的樹(shù)立在校長(cháng)心目中,并積極主動(dòng)的應用到日常工作之中。校長(cháng)自己這樣做了,自主、合作、探究意識就會(huì )有機的遷移到老師的工作實(shí)踐中,遷移到學(xué)生的學(xué)習過(guò)程中。

  二、校長(cháng)應該遵循學(xué)校辦學(xué)的客觀(guān)規律,學(xué)習和借鑒別人的成功經(jīng)驗,創(chuàng )新工作方法,不斷超越。

  1、以人為本,提升管理實(shí)效

  在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的今天,人文精神成為時(shí)代的呼喚,而人文精神的核心內容就是:寬容、理解、尊重、信任。我們當今學(xué)校管理的基本理念,那就是以人為本做服務(wù)。

  徐局長(cháng)的重要講話(huà)使我意思到了堅持教師第一,為教師的發(fā)展搭建平臺。學(xué)校要把教師視為辦學(xué)之基,把教師第一的人本管理思想做為學(xué)校管理的基本理念。重視教師的參與意識和創(chuàng )新意識,使老師的才能得到充分發(fā)揮,人性得到最完善的發(fā)展。教師在學(xué)校事務(wù)中體現著(zhù)主人的地位,通過(guò)各種方式和渠道讓教師參與學(xué)校管理,一方面可以激發(fā)其主人意識和工作責任感,激發(fā)其主動(dòng)精神和創(chuàng )造意識,提高教師的自我價(jià)值,增強工作效率;另一方面由于教職工參與學(xué)校管理,增加了管理的透明度與可信度,增強了認同,使全體教職工對學(xué)校的管理更具信任和歸屬感,使學(xué)校與教職工形成一個(gè)整體,使每個(gè)教職工明確到了人的成長(cháng),發(fā)展與學(xué)校事業(yè)發(fā)展是密切相關(guān)的,榮辱與共的,從而提高教職工的自豪感、責任心和使命感,體現出教師是學(xué)校的主人。

  互相尊重,培養學(xué)校的人文精神。山不在高,有仙則名,水不在深,有龍則靈,學(xué)校獨特的人文精神就是山之仙,就是水之龍。顧官屯聯(lián)校的文化立校給我們做了引導,那就是培養人文精神,就要努力營(yíng)造一個(gè)平等、團結、尊重、寬容的組織氛圍,在他們的管理中,體現了校長(cháng)對老師的人文關(guān)懷,人心換人心,換來(lái)的是上下一條心為學(xué)校事業(yè)嘔心瀝血也無(wú)怨無(wú)悔的氛圍。

  每一個(gè)人都用行動(dòng)在證明,我們辛苦著(zhù),但我們快樂(lè )著(zhù)。在學(xué)校管理中,校長(cháng)努力營(yíng)造一個(gè)尊重的環(huán)境,學(xué)校教師得到了一個(gè)和諧、寬松的環(huán)境,這樣一來(lái),教師便懷著(zhù)一種快樂(lè )的心情為學(xué)校而工作,從上而下的成員都做到了自己管理好自己,實(shí)現學(xué)校的自動(dòng)化管理。

  2、讓學(xué)習成為學(xué)校發(fā)展的不竭動(dòng)力

  教育需要創(chuàng )新,創(chuàng )新離不開(kāi)學(xué)習,從這一點(diǎn)說(shuō),學(xué)習是學(xué)校發(fā)展的不竭動(dòng)力。創(chuàng )建學(xué)習型學(xué)校,讓學(xué)習成為一個(gè)學(xué)校的特質(zhì),校長(cháng)首先要成為一個(gè)愛(ài)讀書(shū)的人。徐局長(cháng)的重要講話(huà)中能夠感受到,抓法律法規的學(xué)習是學(xué)習,抓教師的培訓是學(xué)習,抓課堂教學(xué)改革、構筑高效課堂是學(xué)習,抓讀書(shū)活動(dòng)、大力開(kāi)展振興閱讀工程更是學(xué)習。管理藝術(shù),方式,優(yōu)秀案例在管理實(shí)踐中我們也常有運用,但我們缺少的是沒(méi)有像名校長(cháng)那樣的總結、提煉,沒(méi)有上升到一定的高度認識,沒(méi)有找到它的理論依據,也沒(méi)有把它當成是管理藝術(shù),原因是什么?就是我們的理論水平低,好多正確的管理方法已經(jīng)實(shí)踐,但不是教育理論或思想的指導下進(jìn)行的,也沒(méi)有通過(guò)反思形成理論。因此要構建學(xué)習型學(xué)校,要提高教師隊伍的'整體素質(zhì),校長(cháng)必須學(xué)習提高,這種學(xué)習提高必須是經(jīng)常的。我深深地感受到了知名校長(cháng)對學(xué)習的執著(zhù)與堅持。校長(cháng)要有一個(gè)好習慣——學(xué)習,那我們的眼界大開(kāi)了。

  3、規劃學(xué)校,讓學(xué)校的發(fā)展成為每一位教師的共同愿景。

  我們校長(cháng)不能說(shuō)不敬業(yè),不能說(shuō)不務(wù)實(shí)。我們每天起早摸黑,蹲在學(xué)校里,事無(wú)巨細,整日操勞,但學(xué)校卻不見(jiàn)大的起色。究其原因,就是對學(xué)校缺少規劃。楊瑞清校長(cháng)的報告給我們的啟示是,作為一名校長(cháng),對國家的教育發(fā)展要有明晰的了解,對自己的學(xué)校發(fā)展要有一個(gè)視野開(kāi)闊的規劃。并讓老師們理解、接受和投入到這個(gè)規劃,讓學(xué)校的發(fā)展成為每一位教師的共同愿景。

  三、對今后的幾點(diǎn)打算

  首先認清形勢,立足長(cháng)遠。在貫徹全國教育工作會(huì )議精神,深化教育改革之際,我們學(xué)校也面臨新的發(fā)展機遇。我們要從發(fā)展的長(cháng)遠出發(fā),把握住時(shí)代的脈搏,抓住改革的契機,大膽創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),大力進(jìn)行改革,立足長(cháng)遠,以推進(jìn)我校各項工作。

  其次要辦好教育,校長(cháng)是關(guān)鍵。要做一位成功的校長(cháng),要始終以教職工為本,調查了解掌握他們的思想生活作為開(kāi)展工作的第一要務(wù),和師生員工們和睦相處,相互理解,相互信任,用集體的智慧制定了較好的切實(shí)可行的規章制度,從根本上體現了以人為本的教育理念。在教育的改革和競爭面前,不僅是機遇更是激烈的挑戰。校長(cháng)不是單純的職務(wù),而是沉甸甸的歷史使命,是需要我們帶領(lǐng)一批批師生擺脫困境、創(chuàng )造佳績(jì)、譜寫(xiě)教育的新篇章。

  再次,要樹(shù)立好辦大教育的理念。教育應當滿(mǎn)足廣大人民群眾的需要,作為教育管理者應當打破傳統的狹隘的分數觀(guān),以分數的高低來(lái)反映成績(jì)。我們要始終堅持以人為本面向全體學(xué)生,為學(xué)生全面發(fā)展奠定基礎。

  第四,要重視基礎設施建設。在辦學(xué)設施上,我們要積極爭取上級教育行政主管部門(mén)的支持,抓住契機,努力完善學(xué)校的各項設施設備,營(yíng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。

  最后,要實(shí)事求是、開(kāi)拓創(chuàng )新。學(xué)校的工作主要是由教育、教學(xué)、教研和后勤工作組成,在教學(xué)方面,必切實(shí)更新教育理念,完善教學(xué)方法,引進(jìn)來(lái),走出去,把提升教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校的生命線(xiàn);在德育工作方面,要以人為本,以德治校,把師德、校紀和學(xué)風(fēng)作為辦學(xué)立校的根本;在教研工作方面,要強化教研隊伍,加大教研投入,重在教研成果向實(shí)踐應用的轉化;在后勤方面,要進(jìn)一步改革和完善后勤管理機制,整合資源、強化服務(wù)、實(shí)現保障。

  總之,短短的的校長(cháng)培訓學(xué)習中,我汲取知識很多,也拓寬了視野,認識到了要辦好教育,“理念”是前提,“團結”是基礎、“敬業(yè)”是根本,“進(jìn)取”是源泉。相信通過(guò)這次學(xué)習,不論是對于我個(gè)人的提高還是學(xué)校的發(fā)展,都具有巨大的促進(jìn)作用。

有關(guān)學(xué)習培訓心得體會(huì )集合2

  對于吳衛萍來(lái)說(shuō)是一個(gè)特殊的日子,因為這天大清早,32名團員來(lái)到廣州笑翻天樂(lè )園,他們將親身體驗一下拓展訓練。拓展訓練不但治了她的“恐高癥”,還給她來(lái)了豐碩的“收獲”。

  組建團隊后,隨著(zhù)飛虎隊教練“準備好了嗎”開(kāi)始了競賽,“準備好了”,“我們支持你”,隊員們齊聲答道!拔襾(lái)了”,只聽(tīng)“轟隆”一聲,一隊員站在近2米的臺上身子筆直地向后倒下,隊員們用手臂組成“人床”托起了她,原來(lái)這是拓展訓練項目之一—信任背摔。

  “閉上眼睛,直接跨過(guò)去,不要怕”,一隊員給隊友加油鼓勁!翱晌也桓铱,我有恐高癥”吳衛萍雙腿顫抖地站在10米高的臺上。這是訓練項目“空中斷橋”,隊員需在空中站臺上越過(guò)“斷橋”,雖然系上了保險帶,但對于有心理障礙的人來(lái)說(shuō)確實(shí)是一道“難關(guān)”!皡切l萍,加油,你跨過(guò)去,你就不會(huì )恐高了,別憂(yōu)慮了”,“是啊,快跳,我們看著(zhù)你呢?”,在眾隊友鼓勵下,她邁出了步伐,戰勝了自我。其它隊員也陸續、順利地完成了“空中斷橋”、“空中飛人”項目。

  “求生墻”訓練更是精彩、刺激。教練將隊員集中一隊,說(shuō)“你們的表現很好,現在你們是一個(gè)團隊,今天最后一個(gè)項目是‘求生墻’,也叫‘畢業(yè)墻’,所有隊員必須在30分鐘內,不借助于任何輔助設施翻越這道墻,這樣你們就畢業(yè)了,現在給你們5分鐘準備”。教練話(huà)語(yǔ)剛落,隊員們便迅速投入了“戰斗”。設“腿墩”,擺“人梯”,一名身高1.85米的男隊員首先借助“人梯”登上了墻頂!跋葘Ⅲw重重的送上去,依靠他們力量?jì)?yōu)勢,再將隊友拉上去,然后再將女隊員送上去”隊員梁文杰說(shuō),“就這么辦”大家一致贊成。踩肩、拉手、拽腳……,隊員們有序地一個(gè)個(gè)翻越了“求生墻”!皶r(shí)間10分鐘,你們太棒了,隊員只用了10分鐘,了不起啊”,教練慶賀著(zhù)說(shuō)!巴,我們成功了”,隊員們擁抱著(zhù)、歡呼著(zhù)。

  其實(shí),這天的訓練之所以很成功,教練的訓后輔導非常重要。每一個(gè)訓練項目結束后,教練們都安排隊員休息一下,靜下心來(lái)談心得體會(huì )。比如“空中斷橋”訓練很成功,需要自身的技巧、目標與勇氣,還有隊友的.鼓勵,教練的引導!懊と朔抨嚒钡氖,主要是隊員們缺乏領(lǐng)導核心,大家主意不一。多種項目成功與失敗的探討,許多團員懂得了許多。

  所有訓練項目結束時(shí),教練給隊員們做了一個(gè)小游戲。要求大家按照教練的動(dòng)作去做,游戲的最后一個(gè)環(huán)節教練將手放在后腦上說(shuō)道“請大家將手托在下巴上”,可所有隊員都將手放在了后腦上。教練笑著(zhù)說(shuō)“我叫大家將手放在下巴上,可你們放在了后腦上,這是為什么?因為你們是按照我所做的去做的,沒(méi)有按照我所說(shuō)的去做,這就說(shuō)明,說(shuō)得再好都不如做的好”,全場(chǎng)響起了一片掌聲。訓練的最后一項是,團員們對這天訓練的心得體會(huì )進(jìn)行討論。團員代表梁文杰說(shuō)“今天的訓練是我們挑戰自我、戰勝自我的平臺,最重要的一點(diǎn)是,在今后的工作中,我們有了目標,有了干好工作的決心,我們是團員有朝氣,我們都很年輕,是企業(yè)發(fā)展的后備力量,公司團委組織這項活動(dòng)的目的就是讓我們將這種勇氣、團隊精神帶入到工作中,使企業(yè)有更大的發(fā)展,謝謝!”掌聲又一次響起。

有關(guān)學(xué)習培訓心得體會(huì )集合3

  培訓結束了,給我留下的除了胳膊的酸痛,全身的疲憊以外還有心靈上的感悟。除非親身經(jīng)歷,否則你絕不會(huì )相信團隊合作的精神和力量有多驚人,當團隊的力量發(fā)揮的淋漓盡致時(shí),你往往會(huì )完成許多“不可能”的任務(wù)。

  經(jīng)過(guò)訓練,我深深體會(huì )到信任、勇氣、智慧,協(xié)作配合都是實(shí)際工作和生活中缺一不可的,也是團隊合作的關(guān)所在。

  兩天一夜的封閉式練訓,培訓方式獨特,對我的心靈震撼很大。我認為,無(wú)論是心靈深處的觸動(dòng),還是淋漓盡致的洗滌心靈的過(guò)程,對人生的感悟,對超強團隊凝聚與合作意識以及對我們今后的工作和生活都有著(zhù)指導性的幫助。

  1、心存感恩,生活會(huì )絢麗多姿

  《感恩的心》是一首很美的音樂(lè ),很美的歌詞,也可以用無(wú)聲的語(yǔ)言來(lái)表達它深刻內涵的一首歌;叵胫(zhù)曾經(jīng)所發(fā)生的一切,正如老師所說(shuō):如果我們都有一顆感恩的心,世間都會(huì )充滿(mǎn)愛(ài)。一個(gè)充滿(mǎn)感恩、充滿(mǎn)微笑、充滿(mǎn)快樂(lè )的世界又有什么讓我們不可戰勝的呢?

  在這里我要深深感謝我的父母、老師、朋友、還有每天一起工作的同事,是您們給予我愛(ài)與關(guān)懷、是您們給予我知識、是您們給予我一顆友愛(ài)的心、我還感謝給予我生存空間的所有人!

  2、勇于承擔責任

  在進(jìn)行“報數”這一項目時(shí),由于某些原因,我們接連出錯,團隊領(lǐng)袖主動(dòng)承擔責任,隊友們也展開(kāi)了自我批評,為下一次的活動(dòng)積累了經(jīng)驗。試想,如果大家都不主動(dòng)找出自己的失誤而都去抨擊別人,那就和我們工作中相互推委、扯皮的情況一樣,是不能提高工作質(zhì)量的,我認為,寬松的環(huán)境、寬容的態(tài)度是讓人勇于承擔責任的.基礎。只有這樣,在不斷地反思和總結中升華自己的靈魂,才能找出問(wèn)題的癥結。

  3、不找任何借口去逃避安排的任務(wù)

  在“我=團隊”環(huán)節中,“齊眉棍”的游戲讓我感悟:任務(wù)的完成,要靠我們團隊的每一位成員。當隊長(cháng)根據每個(gè)人的特點(diǎn)安排任務(wù)時(shí),如果我們?yōu)榱藗(gè)人利益找諸多借口推委,那么再簡(jiǎn)單的任務(wù)也是不可能完成好的。一個(gè)巴掌拍不響,萬(wàn)人鼓掌聲震天。在一個(gè)團隊里,如果大家勁不往一處使,想要快速前進(jìn)是根本不可能的。

  4、集體的利益高于一切

  在這次培訓中,很多隊員都哭了,我也不例外。大家都是因為感動(dòng)和震撼才流下了激動(dòng)的淚水。在“跨越生死線(xiàn)”這個(gè)培訓項目中,我們每一位隊員都在別人的幫助下逃離了“電網(wǎng)”。也許你會(huì )覺(jué)得太夸張了,你會(huì )說(shuō)這不過(guò)是個(gè)游戲,沒(méi)有電網(wǎng),也不用面對死亡?墒,這可是一種精神啊,看看他們孤單的背影,眼淚流了下來(lái)。無(wú)論做什么事情,我們都應該認真對待,所以當最后一名隊員也完成任務(wù)時(shí),我們內心的自豪感和成就感流露在大家激動(dòng)的淚光中。

  我想說(shuō)的是:團隊是個(gè)大熔爐,我們每個(gè)人都在其中鑄造自己。只有我們團結起來(lái),這世上就沒(méi)有跨不過(guò)的坎。我相信:振興小學(xué)是最優(yōu)秀的團隊,我作為其中一員而感到驕傲。我愛(ài)這個(gè)團隊,更愛(ài)團隊里的兄弟姐妹;叵搿褒R眉挑桿”環(huán)節中,許多人自信的認為那會(huì )是幾秒鐘就可以完成的事。但就在半個(gè)小時(shí)之內還沒(méi)有哪個(gè)團隊做好的那一刻,相信每個(gè)人的心都是被震憾的!是啊,只有一兩個(gè)人做好是不夠的,這是一個(gè)團隊,既然是團隊,那么就該是一家人。試想如果是在學(xué)校,因為某個(gè)人自身的問(wèn)題,而學(xué)校的印象大打折扣,那該是多大的損失,又該如何挽回呢?細節決定成!所以每個(gè)人對身邊的任何人和事都應留心并盡有一份責任;一個(gè)團隊一條心,事情才可以圓滿(mǎn)的完成,我終于懂得了齊心協(xié)力是何等的重要!褒R眉棍”和“電網(wǎng)逃生”兩個(gè)游戲,給我的感覺(jué)就是把弱小的個(gè)人融入強大的團隊當中,用信任對待團隊,相信團隊,也讓我知道什么是責任,一個(gè)人的力量是有限的,而團隊的力量是無(wú)窮盡的,只有當團隊中每一個(gè)人都真誠地團結起來(lái),才能把團隊的力量發(fā)揮得無(wú)窮無(wú)盡。

  整個(gè)培訓過(guò)程中,最觸動(dòng)我內心靈魂的是游戲“報數游戲”。在這一環(huán)節中,隊長(cháng)為了兌現承諾,也為了超越自我,強忍著(zhù)疼痛,依舊全力以赴的堅持時(shí),我深刻體會(huì )到當領(lǐng)導的不易和所肩負的責任,那時(shí)的氛圍,那時(shí)的激情,以及那時(shí)的感動(dòng)讓我再次震撼,堅持不懈,全力以赴,超越自己,自己常掛嘴邊卻無(wú)法觸及到。這一次培訓給我的人生道路帶來(lái)一些改變,不是身體上的而是思想上的。

  首先,要互相信任。信任,是一個(gè)莊重而神圣的詞匯,它需要彼此用心溝通,以誠相待,發(fā)揮集體智慧,互相鼓勵,協(xié)調分工,認可他人。個(gè)人的力量是非常有的,集體合作才可以排山倒海,激發(fā)出無(wú)限動(dòng)力,充分利用身邊現有的資源,并將之組織起來(lái),一起把工作做好,尤其在團隊中,信任是必須的,我們只有互相信任,才能有共同的理想和追求。各懷心思的人,怎么會(huì )有共同的奮斗目標?又怎能相互抉擇,同舟共濟?所以,作為團隊中的每個(gè)成員,要想自己的目標實(shí)現,要想團隊成績(jì)卓越,請拿出你的誠心,彼此信任吧!

  其次,要不斷溝通。兩天一夜當中似乎總被一些東西感動(dòng)著(zhù),感動(dòng)之后我覺(jué)得人與人之間需要溝通,需要心靈上的真誠溝通,只有溝通我們的距離才可能縮短,才可能是零距離,信息的傳遞就像一座橋,有了橋,但你不過(guò)去,還是無(wú)法溝通;沒(méi)有了橋就更無(wú)法溝通了,我們同事之間和家人之間都需要溝通,從溝通中獲得相互理解,理解增進(jìn)我們的感情,只有這樣才能打造一個(gè)強有力的團隊,團隊精神才能體現地淋漓盡致。21

  再次,挑戰自我,相信自我。個(gè)人所處不同環(huán)境,從事不同工作的時(shí)候,首先要樹(shù)立信心,勇于挑戰自我。在活動(dòng)中讓我清醒地認識到自己的缺點(diǎn),不要被一些表象所迷惑,朝著(zhù)目標堅定前進(jìn),成功就在面前。

  最后,分工明確,周密計劃,認真執行。注重細節,講究科學(xué)方法,依賴(lài)整體的智慧,克服困難,我們的團隊必會(huì )無(wú)往而不勝,作為團隊領(lǐng)導者要時(shí)刻不忘肩上的重任,作為被領(lǐng)導者應該體會(huì )到領(lǐng)導者的壓力,努力工作,盡力配合,各盡其職。

  兩天一夜的培訓很短暫,只是我生命中短暫的一次停留,但它給我的觸動(dòng),給我的思考,給我的裨益,將是我一生所受用不盡的,我完成了一次思想的蛻變,不是說(shuō)蛻變的過(guò)程是痛苦的嗎?那破繭高飛的蝴蝶美不美?我堅持,我自信,是的,心就是一個(gè)人的翅膀,心有多大,世界就有多大,選擇我愛(ài)的,愛(ài)我所選擇的,這是一次心靈的洗禮,我們生活中每一個(gè)人都值得去感恩。

有關(guān)學(xué)習培訓心得體會(huì )集合4

  如何提升自己成為一名出色的中層管理者在經(jīng)過(guò)比較系統的培訓學(xué)習中,我深知要成為一名出色的中層管理者并不是件簡(jiǎn)單而易行的事情。從細節著(zhù)手,做到能夠“承上起下”的中層管理者就要將思想和行動(dòng)相結合起來(lái),做到先思后行,思行一致,做好一切準備工作。對于怎樣成為一名出色的中層管理者,以下幾個(gè)方面僅為我個(gè)人在學(xué)習與實(shí)踐中總結及看法:

  一、 角色定位準。每一個(gè)中層管理者都要十分明白自己所處的位置,自己這個(gè)位置的活動(dòng)范圍有多大,自己在這個(gè)活動(dòng)范圍內要完成哪些任務(wù)。從而真正發(fā)揮好參謀助手作用。

  二、 決策領(lǐng)悟深。中層干部既是執行者,又是領(lǐng)導者,具有雙重身份。要吃透上級的決策,真正領(lǐng)悟領(lǐng)導的決策意圖、決策過(guò)程、決策內容、決策效果,并以此作為目標來(lái)把握做事的方向,做到執行時(shí)不片面,不偏向,不走樣。特別要防止草率行事,認真領(lǐng)會(huì )決策意圖,確保單位工作目標的勝利實(shí)現。

  三、洞察分析敏。深刻的洞察能力是一種判斷思維能力。中層干部雖然不是企業(yè)的決策者,但是應該義不容辭地為領(lǐng)導決策提供事實(shí)依據。對本系統本行業(yè)某一階段的發(fā)展趨向都要保持敏銳頭腦,及時(shí)察覺(jué);對本部門(mén)發(fā)生的情況,要善于透過(guò)現象看本質(zhì),認真分析事情來(lái)龍去脈和因果關(guān)系,提煉出真實(shí)的信息,供領(lǐng)導決策參考。

  四、計劃條理清。中層干部對領(lǐng)導決策意圖的理解,具體體現在制定工作計劃和工作方案中。每時(shí)段,要根據公司整體工作計劃制定詳細的工作計劃,圍繞全局的總體思路,結合各自特點(diǎn),落實(shí)可行的措施。重大活動(dòng)、重點(diǎn)工作還要有具體的實(shí)施方案,分清事情的輕重緩急,拿出時(shí)間表。

  五、規章制度嚴。俗話(huà)說(shuō)沒(méi)有規矩不成方圓,中層干部作為管理者,必須有強烈的制度意識,自己的一言一行要嚴格按章辦事,同時(shí),要做到用制度管人管事。我們在平時(shí)工作中往往有這樣的'感覺(jué)——凡事第一次沒(méi)有處理好,后面的事就很難處理。執行制度更是這樣,只有抓住了第一次出現的問(wèn)題,才不會(huì )出現第二次的問(wèn)題,即是第二次出現問(wèn)題,解決起來(lái)就容易得多。

  六、協(xié)調溝通勤。世界上一切事物總是在矛盾中發(fā)展起來(lái)的,我們的企業(yè)也是在不斷地解決矛盾中前進(jìn)的。作為企業(yè)的中層干部,在每一項工作中都起著(zhù)是橋梁和紐帶作用,從這個(gè)意義上講,協(xié)調就是溝通,就是及時(shí)上傳下達,傾聽(tīng)群眾心聲,反映群眾意愿,解讀領(lǐng)導之聲,從而達成共識,最終實(shí)現共贏(yíng)。

  七、授權擔責明。有效地授權,可以調動(dòng)人們的工作熱情。明確一定的責任,可以增強人們的責任心。作為中層干部不可能所有事情都親歷親為,要明確自己的職責就是培養下屬共同成長(cháng),成就下屬就是成就自己。

  能夠做到以上七個(gè)方面,一個(gè)中層管理者應有的作用就能基本上得到發(fā)揮,他就能夠為一個(gè)企業(yè)的全面建設作出自己應有的貢獻。

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  為進(jìn)一步提高我校學(xué)生干部的綜合素質(zhì),樹(shù)立遠大的理想,增強自我教育、自我管理、自我服務(wù)的意識,校團委召開(kāi)的學(xué)生干部培訓交流會(huì )于6月21日準時(shí)拉開(kāi)帷幕。此次學(xué)生干部培訓包括了各方面的培訓,其涵蓋內容之多,范圍之廣,使我感受頗深,對我們參訓人員來(lái)說(shuō)更是一次非比尋常的體驗。

  經(jīng)過(guò)這次的學(xué)習培訓,我更深刻的明確了學(xué)生干部的工作職責,作為學(xué)生干部所要具備的各方面的素質(zhì)以及管理組織能力、人際交流和溝通的方法等。在第一天由王潔瓊老師講授的“學(xué)的表率,行的楷!睂(zhuān)題培訓中更是受益匪淺,讓我進(jìn)一步認識到:作為學(xué)生干部,首先要有表率作用,只有自己身體力行,才能更好的帶動(dòng)身邊的人,同時(shí)也要樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的意識, 謙虛的對待每一位同學(xué),如實(shí)的反映同學(xué)們的要求,善于合理有效地表達和維護同學(xué)權益。

  另外還要有堅不可摧的心理素質(zhì),指點(diǎn)江山的能力潛質(zhì),高瞻遠矚的現代觀(guān)念,懂得說(shuō)話(huà)的基本藝術(shù)等,以求個(gè)人和集體的`最大化地實(shí)現。

  學(xué)習是學(xué)生的第一要務(wù),作為學(xué)生干部要注意各方面的學(xué)習,這就要求我們的學(xué)習工作要有激情,有耐心,有責任感。在學(xué)好第一課堂知識的同時(shí),還要注重平時(shí)的學(xué)習,占取信息制高點(diǎn),拓展知識面,學(xué)會(huì )協(xié)調自身的時(shí)間和精力,調整狀態(tài),以促進(jìn)自身綜合素質(zhì)的全面提高。

  在這次培訓中我還知道了學(xué)生干部應該掌握的工作方法:

  一、少說(shuō)多做。恪守少說(shuō)空話(huà),多干實(shí)事的原則。學(xué)生會(huì )是一個(gè)“自我管理,自我服務(wù),自我教育,自我約束”為議程的組織,這就要求我們學(xué)生干部在同學(xué)面前必須嚴格律己,說(shuō)了就一定要做到,要求別人做到的自己一定要做到,用自己的行動(dòng)去帶領(lǐng)同學(xué)們,贏(yíng)得同學(xué)們的信任。

  二、虛心向他人學(xué)習!疤撔氖谷诉M(jìn)步,驕傲使人落后”,在實(shí)際工作中,我們學(xué)生干部一定要學(xué)會(huì )謙虛謹慎,虛心學(xué)習他人的長(cháng)處,用別人的長(cháng)處去彌補自己的不足,真誠的對待每一個(gè)人、每一件事。

  其次就是作為學(xué)生干部對自我角色的定位。學(xué)生干部的前提和基本是學(xué)生,“干部”對于我們來(lái)說(shuō)只是一個(gè)機會(huì ):一個(gè)可以為同學(xué)服務(wù)的機會(huì ),一個(gè)可以鍛煉自我能力的機會(huì )。所以,作為學(xué)生干部首先應該放正自己的位置,作為學(xué)生干部都應該有一個(gè)信念--事情要么不做,要么就認真去做。

  作為學(xué)生干部首先要做的是盡心盡力做好本職工作,在平時(shí)的工作中需要“三心”,即耐心,細心和責任心。同時(shí)也應具備團隊精神和協(xié)作意識,團隊精神是一個(gè)集體是否有吸引力的標志,在工作中,團隊精神和協(xié)作意識將能充分發(fā)揮出全部人的潛在能力,更加高效的完成任務(wù)。

  通過(guò)這次的學(xué)習培訓,我也深刻的體會(huì )、反省,認識到了自己思想上的問(wèn)題,我將不斷反省自己,以十分的熱情和飽滿(mǎn)的情緒去對待工作,認真對待自己的責任和義務(wù),提高效率,把工作盡快盡好的完成,并不斷的追求完美。

  最重要的還是把握自己的心態(tài),我們要不斷在風(fēng)雨中成長(cháng),讓暴風(fēng)雨不斷的洗禮自己,讓自己在困難中成熟。我相信只要努力,我們一定能找到別人不曾走過(guò)的路,別人不曾到過(guò)的地方,看到別人曾看不到的風(fēng)景。

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  有效教學(xué)的理念源于20世紀上半葉西方的教學(xué)科學(xué)化運動(dòng),在美國實(shí)用主義哲學(xué)和行為主義心理學(xué)影響的教學(xué)效能核定運動(dòng)后,引起了世界各國教育學(xué)者的關(guān)注。

  有效教學(xué),通俗地說(shuō)就是通過(guò)課堂教學(xué)活動(dòng),使學(xué)生在學(xué)業(yè)上有所收獲、提高和進(jìn)步。具體表現在:認知上,從不懂到懂,從少知到多知,從不會(huì )到會(huì );情感上,從不喜歡到喜歡,從不感興趣到感興趣,從厭學(xué)到樂(lè )學(xué)。

  那么,如何才能使學(xué)生樂(lè )學(xué)且有收獲呢?

  首先,教師要“活用”材教。我們在解讀教材時(shí)要有課程意識和教材意識,撰寫(xiě)時(shí)要有目標意識和年段意識,上課時(shí)要有生本意識和訓練意識。教師要用動(dòng)態(tài)生成的觀(guān)點(diǎn)看待課堂教學(xué),教科書(shū)不再是神圣不可侵犯的。老師可以根據教與學(xué)中的實(shí)際情況,對教材進(jìn)行補充、延伸、拓寬、重組,或添或刪,靈活使用教材,使教材更具開(kāi)放性,內容更貼近學(xué)生的生活,符合學(xué)生的生理和心理特征。如此“活用”教材還會(huì )怕學(xué)生不樂(lè )學(xué)嗎?

  其次,教師要學(xué)會(huì )換位思考。眾所周知,教學(xué)是“教”與“學(xué)”雙方面的活動(dòng),要進(jìn)行有效的教學(xué),在思考如何把知識傳授給學(xué)生的同時(shí),更重要的還要從學(xué)生的角度去思考學(xué)生是否能夠接受、掌握、應用。這就需要教師在對學(xué)生的認知發(fā)展需要以及學(xué)生的認知規律有足夠的了解的基礎上,采用換位思考的方法,全面而充分地考慮到課堂上學(xué)生可能的發(fā)言,可能遇到的困難,對課堂有足夠的預測。有備而來(lái),有備無(wú)患,這樣做可以有效避免教師在課堂上為了實(shí)現教學(xué)預設而越俎代皰。

  再次,在教育中,教師要用自己的行動(dòng)去感染學(xué)生,要用自己的言語(yǔ)去打動(dòng)學(xué)生,使師生間產(chǎn)生心靈的共鳴。教師要抓住機會(huì ),適時(shí)地把自己的積極的態(tài)度傳達給學(xué)生,進(jìn)而達到感染學(xué)生的目的。教師的語(yǔ)言要有魅力,有幽默感,同時(shí)又富有理性。這樣的'語(yǔ)言才能讓學(xué)生愿意接受,達到教育的目的。正所謂“親其師,信其道”,暖人話(huà)語(yǔ),滋潤心田。溫暖的的話(huà)語(yǔ),可以使學(xué)生深深感到教師真誠的關(guān)愛(ài),從而拉近師生的距離,學(xué)生只有感受到教師的真誠愛(ài)心,才樂(lè )于聽(tīng)從老師的教誨。

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  通過(guò)參加這次短期培訓,讓我開(kāi)了眼界,學(xué)到了很多東西。使我進(jìn)一步認識到教師這一職業(yè)的特殊性、自己的任務(wù)及肩負的使命,更加堅定了我搞好教學(xué)、科研工作的信心。并利用此次培訓所學(xué)理論和方法,不斷豐富和提高自身素質(zhì),處理好與同事以及學(xué)生們的關(guān)系,兢兢業(yè)業(yè),刻苦鉆研,為教育事業(yè)發(fā)展貢獻自己的一份力量。授課教師的精彩講解、閃光的個(gè)人魅力,使我受益匪淺。在培訓過(guò)程中,老師們都不約而同地談到了當代教師身肩重任、角色特別這一問(wèn)題,這似乎是一個(gè)比較陳舊的話(huà)題,但細細體會(huì )、琢磨他們的話(huà)語(yǔ),覺(jué)得很有分量。這也使我對教師這一職業(yè)有了更深的思考和認識:首先,教師是文化的傳遞者!皫熣,所以傳道、授業(yè)、解惑也”,這是從知識傳遞的角度來(lái)反映教師的重要性。其次,教師是榜樣。學(xué)高為師,身正為范也正是這個(gè)意思,這里主要涉及做人的問(wèn)題,學(xué)生都有向師性,實(shí)際上是做人的一種認同感。第三,教師是管理者。教師要有較強的組織領(lǐng)導、管理協(xié)調能力,才能使教學(xué)更有效率,更能促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。第四,教師是父母。作為一名教師,要富有愛(ài)心,教師對學(xué)生的愛(ài)應是無(wú)私的、平等的,就像父母對待孩子,所以我們說(shuō)教師是父母。并且,教師還要善于發(fā)現每一個(gè)學(xué)生的閃光點(diǎn)和發(fā)展需要。第五,教師是朋友。所謂良師益友,就是強調教師和學(xué)生要交心,師生之間的融洽度、親和力要達到知心朋友一樣。最后,教師是學(xué)生的心理輔導者。教師必須要懂教育學(xué)、心理學(xué)、健康心理學(xué)等,應了解不同學(xué)生的心理特點(diǎn)、心理困惑和心理壓力等,以給予及時(shí)的幫助和排解,培養學(xué)生健康的心理品質(zhì)。

  一、理解教師職業(yè),提升自我素養

  作為教師,師德是必備的。在新課程改革理念的指引下,首先,教師是文化的傳遞者,“師者,傳道、授業(yè)、解惑也”,這是從知識傳遞的角度來(lái)反映教師的重要性。其次,教師是榜樣,學(xué)高為師,身正為范也正是這個(gè)意思,這里主要涉及做人的問(wèn)題,學(xué)生都有向師性,實(shí)際上是做人的一種認同感;同時(shí)學(xué)生受教育的過(guò)程是人格完善的過(guò)程,教師的人格力量是無(wú)形的、不可估量的,教師要真正成為學(xué)生的引路人。第三,教師是管理者,教師要有較強的組織領(lǐng)導、管理協(xié)調能力,才能使教學(xué)更有效率,更能促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。第四,教師是父母,作為一名教師,要富有愛(ài)心,教師對學(xué)生的愛(ài)應是無(wú)私的、平等的,就像父母對待孩子,所以我們說(shuō)教師是父母。并且,教師還要善于發(fā)現每一個(gè)學(xué)生的閃光點(diǎn)和發(fā)展需要。第五,教師是朋友,所謂良師益友,就是強調教師和學(xué)生要交心,師生之間的融洽度、親和力要達到知心朋友一樣。最后,教師是學(xué)生的心理輔導者。教師必須要懂教育學(xué)、心理學(xué)、健康心理學(xué)等,應了解不同學(xué)生的心理特點(diǎn)、心理困惑、心理壓力等,以給予及時(shí)的幫助和排解,培養學(xué)生健康的心理品質(zhì)。作為教師,不僅具有一定的專(zhuān)業(yè)水準,更要具有優(yōu)秀的心理品質(zhì)與道德意識。

  二、用新教育教學(xué)理念以及心理學(xué)基礎指引自己的工作

  培訓為我即將面臨的實(shí)際工作提供了許多方法和策略。在培訓中,從事教育多年、教學(xué)經(jīng)驗豐富的'骨干教師根據自己的實(shí)際經(jīng)驗給我們介紹了一些當好教師的要點(diǎn)和方法,給我留下了深刻的印象。在談到教師的發(fā)展問(wèn)題上,幾位老師都強調了適時(shí)調整和更新自身知識結構、終身學(xué)習的做法;在談到面對困難如何克服的問(wèn)題上,各位老師還提出了如何加強教師之間團結合作的方法;在教學(xué)教法經(jīng)驗方面,通過(guò)“聽(tīng)課、評課”的指導,讓我更加明確上好一堂專(zhuān)業(yè)課的標準,適時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法和策略,以藝術(shù)的眼光去對待教學(xué),爭取精益求精。

  通過(guò)專(zhuān)家們的指導,讓我從方法上得到了一些深化,尤其是對待學(xué)生與管理班級。一些具體的事例,讓我深刻地意識到做好育人工作,首先要提升自己的感悟能力。一些生動(dòng)的班會(huì )課,讓我們掌聲不斷,讓我的心為之感動(dòng),也讓我反思自己,學(xué)習到了一種育人的新視角。在這次培訓中,老師所講述的一些方法,實(shí)際上就為我們新老師起到了“揚帆導航”的作用,我覺(jué)得包括我在內的所有新老師必須好好地吸收和采納。

  三、正確的職業(yè)規劃

  培訓使我對未來(lái)的工作充滿(mǎn)了信心和動(dòng)力。這次培訓中,教師心理調適方面得到了很大的平衡,并獲得了更多的方法,這對自己是一種鼓勵。鼓勵新教師適應教學(xué)環(huán)境、生活環(huán)境、人際關(guān)系環(huán)境;鼓勵我們要更加理性地認識社會(huì )、認識自己的角色。要在教師這一行業(yè)獲得成就,自己首先要熱愛(ài)這個(gè)職業(yè),熱愛(ài)學(xué)生,熱愛(ài)教育事業(yè),在教育教學(xué)過(guò)程中不斷地學(xué)習不斷地提高自己。在教學(xué)中,不能墨守陳規,要不斷地發(fā)展,不斷去思索適合自己.

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