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工人學(xué)習心得體會(huì )（精選14篇）
有了一些收獲以后，可以記錄在心得體會(huì )中，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。到底應如何寫(xiě)心得體會(huì )呢？以下是小編為大家整理的工人學(xué)習心得體會(huì )，歡迎閱讀與收藏。
工人學(xué)習心得體會(huì ) 1
轉眼間兩個(gè)多月的時(shí)間已經(jīng)匆匆地走過(guò)了，工作也在這兩個(gè)多月里經(jīng)歷了很多。先就兩個(gè)多月的工作學(xué)習總結如下：
在這兩個(gè)多月中，作為一個(gè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生，我懷揣希望、好奇和要干一番事業(yè)的決心來(lái)到了這個(gè)單位，加入我們這個(gè)質(zhì)量辦，我也將爭取更好地工作機會(huì )，讓自己來(lái)學(xué)有所用。
一、兩個(gè)多月來(lái)的工作情況
1、習上
在這段時(shí)間內學(xué)習成了主線(xiàn)，因為我們是剛出學(xué)校不久的學(xué)生，在公司的領(lǐng)導和支持下，開(kāi)展了導師帶徒的活動(dòng)。我們也學(xué)到了更多的、更實(shí)際的東西，繼而也就更快的熟悉了工作環(huán)境和工作要求，加大了后備人才的培養。 學(xué)習如同逆水行舟，不進(jìn)則退，要適應新形勢的要求，更加要不斷學(xué)習，充實(shí)自我。對于一個(gè)剛剛走上干部崗位的年青人，我深刻地認識到學(xué)習的重要性。在現實(shí)工作邊干邊學(xué)。在工作中學(xué)習，對于已經(jīng)走上工作崗位的人來(lái)說(shuō)更為重要，更有實(shí)際意義，走進(jìn)了這個(gè)部門(mén)，就是部門(mén)的一員，就要發(fā)揮團隊精神，就要問(wèn)我們部門(mén)出一份力，為了使
2、工作上
我們有一個(gè)更好的精神狀態(tài)投入到工作中，各個(gè)部門(mén)也相繼開(kāi)展個(gè)許多個(gè)小型會(huì )議，提高我們的'精神面貌，培養我們認真負責的態(tài)度，吃苦耐勞的奉獻精神，優(yōu)良的作風(fēng)和團結向上的精神。領(lǐng)導也為我們佩戴袖章，在此期間，在帶領(lǐng)下，把“百查百問(wèn)”學(xué)習深入到日常生活中，不拘形式，隨時(shí)隨地進(jìn)行查看。我們也及時(shí)地完成領(lǐng)導下達的任務(wù)。
為了加強文化建設，在國慶期間開(kāi)展了舞蹈表演、唱歌等各種文體活動(dòng)，豐富了我們的文體活動(dòng)
二、存在的問(wèn)題
正所謂金無(wú)足赤，人無(wú)完人。工作固然取得了一定成績(jì)，同時(shí)也存在一些不足，主要是：
1、工作視野不夠開(kāi)闊。
2、工作細節考慮不周，工作方法有待進(jìn)步。
3、組織、溝通能力上還有欠缺。
4、對自己所參加的這份工作了解還不夠透徹、深入。
5、對工作的態(tài)度不夠認真。
這些問(wèn)題的存在將對我今后的工作將是一種促進(jìn)，促使我以更堅定的信心，以更強烈的責任感做好本職工作
因此我想在以后的生活、學(xué)習與工作中，我要給自己定下一個(gè)小小的目標：積極的行動(dòng)意識，良好的態(tài)度和堅持不懈的努力，利用我們部門(mén)給我的平臺不斷地提高自己的能力，使自己成為一名優(yōu)秀的工作人員，為企業(yè)發(fā)展做出應有的貢獻
工人學(xué)習心得體會(huì ) 2
連日來(lái)，知識型新型工人--農民工楷模巨曉林同志的先進(jìn)事跡經(jīng)中央各大新聞媒體播出刊發(fā)后，在國家重點(diǎn)工程——哈大鐵路客運專(zhuān)線(xiàn)中鐵電氣化局集團公司等參建單位數萬(wàn)名干部員工、農民工兄弟當中引起了強烈的起了強烈的反響。
通過(guò)收聽(tīng)收看廣播電視，他的“忠誠企業(yè)、愛(ài)企如家的主人翁精神；認真學(xué)習、刻苦鉆研的.進(jìn)取精神；恪盡職守、精益求精的敬業(yè)精神；敢為人先、勇攀高峰的創(chuàng )新精神；團結互助、樂(lè )于奉獻的團隊精神�！笔箠^戰在哈大客運專(zhuān)線(xiàn)的中鐵電氣化局集團公司等單位的數萬(wàn)干部職工和農民工深深地被巨曉林自強不息、勇攀高峰的進(jìn)取精神所感染。
從他的事跡中，大家深切地體會(huì )到，知識就是力量，技能就是本領(lǐng)，崗位就是舞臺，努力就有希望的道理。巨曉林同志用自己從“農民工”到“知識型職工”的奮斗經(jīng)歷證明了一個(gè)樸素而又實(shí)在的道理：“只要有理想、有信心、有知識、有技能，農民工同樣能大有作為！”。
他通過(guò)自身的不懈努力，實(shí)現了從一名農民工到“五型職工”的跨越。
不僅是當代農民工的楷模和驕傲，也是我們當代工人階級的光榮和驕傲，更是我們高速鐵路客運專(zhuān)線(xiàn)建設者的光榮和驕傲。
大家紛紛表示，一定要以巨曉林同志為榜樣，刻苦學(xué)習，努力鉆研，敬業(yè)愛(ài)崗，大膽創(chuàng )新，誓把我國東北地區第一條鐵路客運專(zhuān)線(xiàn)建設成為世界一流的高速鐵路。
工人學(xué)習心得體會(huì ) 3
20xx年12月31日，貴州華隆煤業(yè)有限公司新華分公司在集團七屆一次會(huì )議精神引導下，分公司組織主管以上管理人員、機關(guān)部室所有人員及外委施工單位的管理層對集團公司七屆一次會(huì )議精神貫徹學(xué)習傳達，要求全體干部職工緊緊圍繞《直面困難，內抓管理，外拓市場(chǎng)求生存，統一思想，改革開(kāi)放，凝聚力量謀發(fā)展》、《以實(shí)施三大工程為重點(diǎn)，以開(kāi)展三項建設為保障，以實(shí)施三個(gè)提高為目的，為做強做好煤炭主業(yè)而共同奮斗》的進(jìn)行深入的討論學(xué)習，通過(guò)學(xué)習集團公司領(lǐng)導對企業(yè)發(fā)展的規劃宏圖，感受深刻，激勵奮發(fā)，結合新華公司礦井建設實(shí)際，作為一名帶兵的人，又該怎么做呢?一是必須堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針。進(jìn)一步增強全體員工的“一通三防、瓦斯防治”的安全思想認識，著(zhù)力于現場(chǎng)一通三防隱患排查治理，杜絕一通三防事故發(fā)生，通風(fēng)安全質(zhì)量標準達到一級而部署落實(shí)20xx年新華公司一通三防及安排。首先，作為煤礦通風(fēng)瓦斯管理部門(mén)，作為其中的一名管理者，要明白自己是做什么的，自己的職責、責任擔當的分量有多重，要怎么樣去做才能全面開(kāi)展落實(shí)安全生產(chǎn)的各項規定、要求和措施，要怎么樣去管理職工、安排職工、要求職工，都必須圍繞集團公司及新華分公司全年安全工作目標立即行動(dòng)起來(lái)。同時(shí)，從規范管理，執行制度上，要把自己的工作思路，工作觀(guān)念，工作作風(fēng)在全隊職工中起個(gè)帶頭作用，做到管理面前一視同仁，上下一致，制度執行面前人人平等，工作現場(chǎng)隨時(shí)出現，工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成，既又營(yíng)造良好的安全環(huán)境，又夯實(shí)安全基礎。做到凡事以安全為先，萬(wàn)事以安全為大，真正把“安全第一”方針落到實(shí)處。健全完善區隊，逐步形成嚴密、完整、有序的安全管理體系。其次，充分發(fā)揮職工在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中積極性，堅持職工業(yè)務(wù)培訓，提高員工業(yè)務(wù)技能水平，安全質(zhì)量標準化工作落實(shí)到現場(chǎng)，每次瓦斯檢查、每節風(fēng)筒連接、每道設施構筑、每個(gè)等等，都從細節著(zhù)手，以細節為要求，以完成細節工作為基礎，以質(zhì)量達標為方向，真抓實(shí)干，全力扭轉員工懶散、消極怠工的思想狀況，淘汰出工不出力、混崗人員，帶出精神飽滿(mǎn)，業(yè)務(wù)精干，不怕苦，不怕險的通風(fēng)瓦斯專(zhuān)業(yè)管理隊伍。
二是緊緊圍繞“通風(fēng)是基礎、抽采是關(guān)鍵、防突是重點(diǎn)”的工作思路，把握瓦斯防治的基本原則：“治理第一、管理同步、治是根本、管是重點(diǎn)”開(kāi)展好通風(fēng)瓦斯管理現場(chǎng)工作。
結合礦井建設實(shí)際，優(yōu)化通風(fēng)系統為超前謀劃，完善瓦斯抽放系統目標，強力推進(jìn)監控到位為要求。作為基層管理者，要經(jīng)常對每次通風(fēng)系統的調整方案進(jìn)行把關(guān)審定，對每一次的測風(fēng)數據過(guò)目分析，要對每次瓦斯檢查數據過(guò)目分析，要對每次工作安排、工作完成情況、安全質(zhì)量情況等以專(zhuān)業(yè)的全面內容從微小的.數據變化中去發(fā)現問(wèn)題，發(fā)現隱患，及時(shí)安排消除問(wèn)題隱患的存在，從而把問(wèn)題及隱患消除于萌芽之中。從班長(cháng)建設、對標管理等方面創(chuàng )建學(xué)習型團隊，自己要求有勇于擔當的志士精神，要有循循善誘的師者情懷，要有風(fēng)清氣正的廉潔風(fēng)操，要有為員工創(chuàng )造幸福，為企業(yè)創(chuàng )造積累、財富的愿望和能力。而員工能夠感覺(jué)到與同事有福同享，有難同當，有說(shuō)話(huà)的地方，有交流的對象，有發(fā)展的空間，有實(shí)現的欲望，這樣才能培植員工積極健康的幸福觀(guān)。
新華煤礦就應該建設成一流企業(yè)、一流礦井、實(shí)施機械化作業(yè)，改善生活條件、提高福利待遇。同時(shí)，我們要不斷強化并積極引導員工的高層次需求，尤其是精神需求、收入需求，積極創(chuàng )造條件，讓員工健康合理的成就欲和實(shí)現欲不斷得到增強，在廣泛的同比效果中，讓每個(gè)員工都能看到實(shí)實(shí)在在的發(fā)展前景，并產(chǎn)生自豪感，從而迸發(fā)出潛在的工作欲望，并以此作為全體人員的自豪奮斗目標。
工人學(xué)習心得體會(huì ) 4
前些日子，我聆聽(tīng)了魏董事長(cháng)關(guān)于"保持工人階級本色"的專(zhuān)題教育黨課之后深感觸動(dòng)。對于什么是"保持工人階級本色"、為什么要提出"保持工人階級本色"、什么是新時(shí)代包鋼工人階級本色從群體講主要體現的"七個(gè)特別"以及"包鋼好工人"的五條標準等問(wèn)題深入學(xué)習了相關(guān)理論知識�；氐焦ぷ鲘徫恢�，看到與我一起并肩作戰五年的老黨員們，我更是愿意用我的筆記錄下他們的工作狀態(tài)，因為在他們的身上我能夠感受到什么是老黨員的踏實(shí)工作，什么是"包鋼好工人"的優(yōu)良品質(zhì)，什么是保持工人階級先進(jìn)性的具體實(shí)踐。
首先我要介紹的這位是熱軋公輔的現任工長(cháng)宋守雷同志，他是一位有著(zhù)24年黨齡的老工人了。他常說(shuō)，"作為一名黨員就得以身作則干好本職工作。"他對自己要求很?chē)栏�，不僅工作要干得細，而且要不怕苦、不怕累、不怕臟，他每天都不停的穿梭在各個(gè)泵站里，從來(lái)沒(méi)有因為自己是工長(cháng)而脫離過(guò)現場(chǎng)，干活的時(shí)候也總能見(jiàn)他沖在最前面。他說(shuō)："工長(cháng)就是帶頭干活的。"有一件事讓我記憶深刻，前段時(shí)間熱軋磨輥間的衛生間堵了，給這里的職工帶來(lái)了很大的不便，宋師傅在接到任務(wù)后自己戴著(zhù)膠皮手套疏通了下水，就連磨輥間的職工都無(wú)法忍受衛生間里的惡臭，可是宋師傅卻沒(méi)有半句怨言，這讓大家對他豎起了大拇指。在他的身上不就體現了"對黨忠誠、愛(ài)廠(chǎng)如家、愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞"的優(yōu)良品質(zhì)嗎？
接下來(lái)我要介紹的這兩位師傅他們也是有著(zhù)近二十年黨齡的老工人——張繼軍同志和閆首軍同志。
張師傅是一個(gè)特別和藹可親的人，對待我們這些年輕的職工也是平易近人。最讓人欽佩的是他對現場(chǎng)的工藝和操作方面相當熟練，對現場(chǎng)設備突發(fā)問(wèn)題的判斷及應對能力相當準確。他說(shuō)；"只要是對工作有幫助的內容都要強迫自己烙在大腦里，沉淀在心里。"作為一名老黨員，張師傅對"保持工人階級本色"的理解絕對值得我們這些年輕黨員學(xué)習，當我問(wèn)他什么是"包鋼好工人"時(shí)，他說(shuō)："把自己能干的、該干的干好，就是包鋼好工人！"
說(shuō)到閆首軍師傅我更欣賞他在工作時(shí)專(zhuān)注的'態(tài)度，表現出了一位老黨員、老工人該有的精神素養，他從未因自己的身體不好而懈怠工作，"認真做事，真誠待人"是他的人生格言。立足本職工作，在工作中學(xué)習探索也是他對保持工人階級先進(jìn)性的具體實(shí)踐。
"保持工人階級本色"專(zhuān)題教育是我們作為"包鋼人"保持先進(jìn)性的思想武裝，是我們爭當"包鋼好工人"的思想指南。我很感謝身邊的這些老同志，正是因為有了他們的踏實(shí)肯干才鞭策著(zhù)我們去腳踏實(shí)地；正是因為有了他們的"特別能吃苦、特別能創(chuàng )造"才鼓舞著(zhù)我們去不斷創(chuàng )新；正是因為有了他們的榜樣形象才激勵著(zhù)我們去做更好的自己。
工人學(xué)習心得體會(huì ) 5
一轉眼，我在公司已經(jīng)工作12天了。這段時(shí)間，我開(kāi)始接觸了一些本部門(mén)日常的內務(wù)工作，比如文件復印、經(jīng)費報銷(xiāo)、統計員工考勤等，另外，我還參與了公司“跨越工程”的工作。經(jīng)過(guò)這些天的工作，我也有了一些對于工作和自我的想法。
我在剛來(lái)的2天里，一直感覺(jué)很迷茫。不知道自己所在的部門(mén)的職責是什么，也不知道自己要負責干什么。后來(lái)是經(jīng)過(guò)部門(mén)會(huì )議，我了解到我身處的這個(gè)部門(mén)的重要性。當我知道投資拓展是房地產(chǎn)工作中的最關(guān)鍵環(huán)節時(shí)，我開(kāi)始有些焦慮，畢竟我從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)這個(gè)領(lǐng)域的工作，也沒(méi)有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識。轉而想想部門(mén)的其他同事，其中有大部分都是從事過(guò)房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的'工作，即使也有同事不是專(zhuān)業(yè)對口，但他們的學(xué)歷都比我高，應該比我更有基礎。所以，我非常害怕會(huì )因為我對部門(mén)工作的無(wú)知而拖累本部門(mén)的團隊優(yōu)勢。
我覺(jué)得目前的狀況用著(zhù)名的水桶效應來(lái)形容會(huì )很貼切。一只水桶盛水的多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木板，而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。而我現在正是那塊最低的木板，我們部門(mén)的薄弱環(huán)節。只有我自己不斷努力提升自己的高度，才能使整個(gè)部門(mén)的實(shí)力和競爭力得到最好的發(fā)揮。
在我還在為怎樣學(xué)習本行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識時(shí)，羅昕經(jīng)理安排我們部門(mén)所有員工通過(guò)業(yè)余時(shí)間進(jìn)行房地產(chǎn)相關(guān)知識的學(xué)習，并給每人配發(fā)了學(xué)習教材。拿到教材后，我很欣喜，這無(wú)疑是對我提高自己的一次指引。利用每天晚上的休息時(shí)間，我開(kāi)始學(xué)習教材中的內容。經(jīng)過(guò)1個(gè)星期的自學(xué)，我對整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)和本部門(mén)的工作職能有了一個(gè)初步的了解，不再像剛來(lái)的時(shí)候那樣懵懂了。
我相信，只要堅持這樣學(xué)習下去，我一定能較快的提高自己的專(zhuān)業(yè)知識，適應本部門(mén)的工作。我希望通過(guò)這次學(xué)習，能盡快彌補自己的劣勢，不要因為我而影響了整個(gè)部門(mén)的競爭優(yōu)勢。
工人學(xué)習心得體會(huì ) 6
近日，公司組織中層領(lǐng)導干部學(xué)習觀(guān)看了世界華人培訓大師艾莫老師的《做有用的好員工》講座。艾莫老師用生動(dòng)的案例和詼諧的語(yǔ)言，告訴我們企業(yè)需要什么樣的員工，認清自己是那種類(lèi)型的員工，怎樣才能成為有用的好員工，給我留下了深刻的印象，受益匪淺。
通過(guò)這次的學(xué)習，我深深的意識到要想把自己打造成一個(gè)優(yōu)秀的員工，一個(gè)有價(jià)值的員工，一個(gè)有用的員工，實(shí)現你所有的職業(yè)夢(mèng)想，我覺(jué)得要從以下幾個(gè)方面下功夫：
一是具備良好的心態(tài)，在培訓之前，我總是錯誤地認為自己是在為領(lǐng)導工作，用這種觀(guān)點(diǎn)來(lái)指導自己的工作，甚至來(lái)規劃自己的職業(yè)生涯。其實(shí)，每個(gè)人都在為自己工作，自己才是自己的老師。當我們努力工作，努力提升的時(shí)候，我們是在經(jīng)營(yíng)自己，不要僅盯著(zhù)自己的工資，而看不到自己的經(jīng)驗、能力和成長(cháng)的機會(huì )，經(jīng)驗的增長(cháng)，能力的提升，才是自己最大的財富。因此，對待工作要有主人翁心態(tài)，不論是做事還是對人，都要有一個(gè)積極的心態(tài)，這是成功的根本。
二是培養敬業(yè)精神，敬業(yè)是最卓越的工作態(tài)度。什么是敬業(yè)，通俗來(lái)講，敬業(yè)就是敬重自己的工作，把工作當成自己的事情，具體的表現為盡職盡責，一絲不茍，全心全意，善始善終等職業(yè)道德，其中糅合了一種使命感和責任感。這種道德在當今社會(huì )發(fā)揚光大，使敬業(yè)精神成為了一種最基本的做人之道，也是成就事業(yè)的重要條件。
對于員工來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有敬業(yè)精神，就不可能把工作做好，這也阻礙潛力的發(fā)揮。敬業(yè)的員工，他們制造問(wèn)題不推卸，發(fā)現問(wèn)題不抱怨，解決問(wèn)題不居功，防御問(wèn)題不聲張。人才有舞臺才有價(jià)值，公司為我們提供發(fā)展的舞臺，作為員工我們應當把公司當成自己的家，把工作當成自己的事業(yè)。
三是專(zhuān)業(yè)技能，是實(shí)現價(jià)值的硬實(shí)力，單位需要開(kāi)拓型的人才，要求我們不怕辛苦，不畏懼困難，不怕新的挑戰，始終樹(shù)立終身學(xué)習意識，不斷地去提升自己。想成為一個(gè)有價(jià)值的好員工，首先要有一個(gè)夢(mèng)想，在夢(mèng)想階段，要用倒著(zhù)思考的方法，然后正著(zhù)去做，然后再想要做什么和怎么做才能達到這一點(diǎn)；其次有一個(gè)明確的目標；最后要有一個(gè)最有效的計劃。有了夢(mèng)想、有了明確的目標之后，計劃就非常的重要。要想達成目標，實(shí)現夢(mèng)想，就要有一個(gè)可行的計劃。在看不到目標得不到想要的東西的時(shí)候，依然持續地努力。當我們帶著(zhù)夢(mèng)想，確認目標，用可行的計劃，然后持續地行動(dòng)，最后完成想要做的事情。 四是要擺正自己的位置，做好定位，做好自己的事情。成功沒(méi)有彩排的機會(huì )，每一天你都要以正式上場(chǎng)的姿態(tài)扮好它。在以往的工作學(xué)習中，陳舊的思想，阻礙了我們前進(jìn)的腳步，做某些事情，總是根據‘我以前就這么做的，這么做很好’的態(tài)度，一昧的自我探索，在失敗中尋找成功，卻在成功的'路上繞了一個(gè)大圈，甚至出現分歧，導致失敗。假如我們規矩的按照前人成功的腳步，或許在完善一些，將會(huì )把事情做的相當完美。善于聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，懷著(zhù)謙卑回零的心態(tài)，分清楚自己能做什么，應該做什么，怎么往做，我們不是用手在做，而是專(zhuān)心往做。
五是堅持做好每一件事情，今天你要得到你想要的東西，要想達成你的目標，實(shí)現你的夢(mèng)想，最重要的是堅持。當你決定做一個(gè)有用的人才的時(shí)候，就要凡事全力以赴，全身心地投入工作，不放棄，不拋棄，堅定不移地朝著(zhù)自己的奮斗目標前進(jìn)。在今后的工作中，我將會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情和高度的責任感來(lái)面對工作中的挑戰，爭做單位優(yōu)秀的員工，以自己的實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展奉獻 2
自己的一份力量，實(shí)現自我價(jià)值。
成功決非偶然，沒(méi)個(gè)真正成功者的背后，都背負著(zhù)太多的艱辛，他們都是一步步的堅持著(zhù)心中的信念，踏著(zhù)自己的汗水走過(guò)來(lái)的，成功總是躲在困難的后面，方法總是比困難多。只有積極，才能改變戰局。我們要以冠軍型高手為標桿，堅持自己的信念，失敗前一秒決不放棄，成功后，決不聲張。
我們都懷著(zhù)對公司的無(wú)比忠誠，對工作的無(wú)比熱愛(ài)，全身心的奔著(zhù)一個(gè)目標，公司成功，我們的驕傲，公司失利，我們的恥辱。積極的迎接各種挑戰，讓我們劃起公司這條大船，同船共濟，駛向更遠更遠的地方。我相信，我更加堅信，公司的明天一定更加美好。
生產(chǎn)技術(shù)科
工人學(xué)習心得體會(huì ) 7
1月24日，《煤礦礦長(cháng)保護礦工生命安全七條規定》頒布實(shí)施以來(lái)，我逐字逐句學(xué)習領(lǐng)會(huì )，查閱相干資料加深理解，并結合煤礦安全管理實(shí)際進(jìn)行體會(huì )和沉思，進(jìn)一步明確了目標、掌控了關(guān)鍵、強化了責任、推動(dòng)了落實(shí)。下面，結合我礦的工作實(shí)際，淺談一下我對《七條規定》的重大意義的熟悉與體會(huì )，也作為我們切實(shí)建立安全生產(chǎn)意識的鞭策：
《七條規定》強調的是重點(diǎn)，捉住的是關(guān)鍵，要求的是礦長(cháng)，體現的是生命，句句都是生命線(xiàn)、底線(xiàn)、紅線(xiàn)和高壓線(xiàn)，條條大如天，是煤礦安全生產(chǎn)工作的著(zhù)力的地方，是礦長(cháng)的行動(dòng)指南，也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的核心態(tài)度。規定中“礦長(cháng)保護礦工生命安全”非常明確地把規定的對象和初衷表達了出來(lái)，切中要害，重點(diǎn)突出，字字鑠金，包括了礦井安全管理的要義和精華，要真正做到記在心里，抓在手上，落實(shí)到行動(dòng)上。逐級簽訂承諾書(shū)，把壓力進(jìn)行傳遞，著(zhù)力構成一級保一級的責任保障體系。
我們看到的以上這么多不該發(fā)生的一幕幕帶血的事故悲劇，給國家財產(chǎn)造成了沒(méi)法彌補的重大損失，給傷亡職工及其家屬帶來(lái)沒(méi)法愈合的巨大創(chuàng )傷。眾多事故其實(shí)不是天災而是人禍。對安全工作的些許消極和松懈，就是對事故的放任和縱容。這正是《七條規定》有所指向和深究的事故本源�！镀邨l規定》是這些事故教訓的總結，是用血的代價(jià)換來(lái)的。雖只有七條、不足300字，卻字字重千鈞。我覺(jué)得這七條就是礦長(cháng)在煤炭生產(chǎn)中最鮮明的紅線(xiàn)，盡對不容許逾越。
有的人說(shuō)，《七條規定》只是從各種煤炭生產(chǎn)規章制度中提煉出來(lái)的。確切如此，但是曾的一大厚本、上千款條例，觸及煤炭生產(chǎn)的各個(gè)方面，礦長(cháng)不可能都爛熟于胸，必定影響執行的效果。所以，這七條規定對維護礦工的生命健康權益，增進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)情勢的根本好轉，有側重大的意義。我們每位煤礦企業(yè)直接或間接負責人，身旁的礦工就是和我們同甘苦共患難的兄弟。我們要以此為準則，認真落實(shí)好《七條規定》，把維護礦工生命安全作為第一要務(wù)和神圣使命，關(guān)愛(ài)礦工，畏敬生命。
我礦為了宣貫《七條規定》，做了很多努力，具體措施以下：
一、深進(jìn)組織學(xué)習宣傳，深入領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)進(jìn)步我們每名煤礦干部職工的安全認知能力。
一是宣傳學(xué)習到位�！镀邨l規定》出臺后，我礦從網(wǎng)上下載了規定，各部分、各單位及時(shí)進(jìn)行了打印，利用礦區電子屏進(jìn)行轉動(dòng)播放，制定了學(xué)習宣傳方案，特別是全礦各級安全生產(chǎn)管理職員、礦領(lǐng)導班子成員到達全面了解、正確把握、熟練背誦。把學(xué)習宣傳《七條規定》與礦井安全風(fēng)險防控結合起來(lái)，做到風(fēng)險預控、超前防范。把學(xué)習宣傳《七條規定》與煤礦安全教育培訓工作結合起來(lái)，作為干部職工培訓必學(xué)必考內容，確保每名管理干部都能內化于心、知行合一，確保每名礦工都能熟知規定，保護本身生命安全。
二、深進(jìn)展開(kāi)隱患排查整改活動(dòng)，推動(dòng)安全檢查由杜盡事故向杜盡隱患轉變，做到關(guān)口前移、重心下移、超前防范。
我們的安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運轉的，舊的題目解決了，新的題目可能又會(huì )出現，不采取細致全面的方法、手段，便可能對題目視而不見(jiàn)，便可能對發(fā)現的題目解決不了，因此要建立全面細致排查隱患的長(cháng)效機制，解決不得“病”的題目。我們以保證礦井安全生產(chǎn)和職工生命安全健康為宗旨，緊密結合我礦安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，堅持“系統抓、抓系統，反復抓、抓反復”的原則，立足“查大系統、治大隱患、防大事故”，充分調動(dòng)各專(zhuān)業(yè)、各部分隱患治理工作的積極性，對能夠猜測的，做到超前猜測，防患于未然，大打一場(chǎng)隱患治理“消滅戰”，把無(wú)事當有事，無(wú)中找有，小題大做。深進(jìn)展開(kāi)管理干部“走基層、轉作風(fēng)、促安全”活動(dòng)，認真落實(shí)各級管理干部跟班、帶班制度和“區域點(diǎn)數”管理法，與職工同上同下同勞動(dòng)，在現場(chǎng)扎扎實(shí)實(shí)地查隱患，多與職工溝通，多為職工解決安全生產(chǎn)困難，只有領(lǐng)導履職盡責、靠前指揮、緊盯現場(chǎng)、排查隱患，才能真正得到現場(chǎng)情況，第一時(shí)間處理題目，有效制止違章違游記為，從而避免事故的.發(fā)生。
三、突出重點(diǎn)超前防范，捉住關(guān)鍵夯實(shí)根基，嚴格履職兼顧調和，有效防范遏制各類(lèi)事故的發(fā)生。
突出重點(diǎn)超前防范。礦、專(zhuān)業(yè)、區隊、班組、現場(chǎng)都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數，這就要求對各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來(lái)，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)工程管控到位。目前，“一通三防”、頂板、電機運輸管理是我們各項工作的重中之重。為此，我礦建立“一通三防”技術(shù)管理核心體系，嚴格執行“先抽后采、監測監控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針，牢牢捉住采掘布局、透風(fēng)系統、安全監控、現場(chǎng)管理四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節，確保礦井透風(fēng)可靠、監控有效、管理到位。嚴格執行探放水管理規定，堅持有掘必探、有采必探，認真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。加大煤塵治理力度，抓好自然發(fā)火監測治理、瓦斯治理及監測監控的系統穩定運行。突出電機運輸安全管理，優(yōu)化電機運輸系統，改造供電網(wǎng)絡(luò )，以不斷提升電機運輸安全質(zhì)量標準化水平為切進(jìn)點(diǎn)，努力打造本質(zhì)安全、服務(wù)保障型電機運輸系統。
捉住關(guān)鍵夯實(shí)根基。班組是企業(yè)的細胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，更是安全管理的根本點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)，抓好班組安全管理，就是抓好安全管理的根本和基礎。對班組長(cháng)要使用、更要培養，要有工作標準、更要有培養標準。我們要通過(guò)對全礦班組上進(jìn)行定期培訓考核，建立“公然競聘、民主測評、張榜公示、專(zhuān)業(yè)培訓、獲得班組長(cháng)上崗資歷證、簽署任命證書(shū)”一套班組長(cháng)選聘、培養、成才的長(cháng)效機制，進(jìn)步班組長(cháng)的政治待遇和經(jīng)濟待遇，從而激起班組內在管理活力、完善班組基礎建設，通過(guò)展開(kāi)自主管理班組創(chuàng )建活動(dòng)，鑄造“本質(zhì)安全型班組”。再就是我們的新工人、老工人和習慣性違章職員，被我們定為影響安全生產(chǎn)的薄弱職員。新工人安全意識和安全操縱技能低，存在冒險意識;老工人憑著(zhù)老經(jīng)驗、老習慣違章作業(yè)根深蒂固;習慣性違章職員，常常性的違章，破壞安全環(huán)境。因此我們要通過(guò)展開(kāi)以師帶徒、安全技術(shù)培訓等情勢，進(jìn)步“薄弱職員”的技術(shù)能力和崗位操縱水平，展開(kāi)走訪(fǎng)慰問(wèn)和違章職員座談活動(dòng)，加強對“三違”職員的安全親情教育。
嚴格履職兼顧調和。每一個(gè)部分都有各自的職能重點(diǎn)，各個(gè)部分的職能首先都要放在安全生產(chǎn)上，安監處就是要查隱患、抓規范、不斷揭穿題目;調度室要調度指揮生產(chǎn)，更重要的是要做好事故的應急防范、應急處置;工會(huì )就是要圍繞民主管理、班組建設來(lái)進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用，其他部分一樣要結合各自的職能特點(diǎn)，把安全生產(chǎn)放在第一名置，認真對比《七條規定》相干條款和團體公司要求，全面抓好具體貫徹落實(shí)，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)進(jìn)程中的安全�？梢哉f(shuō)，這七條規定是保障職工生命安全的生命線(xiàn)、防護線(xiàn)，也是安全生產(chǎn)管理的底線(xiàn)，是每個(gè)煤礦管理者與職能部分都應當做的，而且是能夠做到的，只要做到了，就可以有效地防范遏制事故的發(fā)生。
五、厲行從嚴管理，抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)，推動(dòng)安全培訓由取證型向技能型轉變，推動(dòng)質(zhì)量達標由投進(jìn)型向管理型轉變。
保證安全就是煤礦最大的效益，始終把礦工生命放在高于一切的位置，切實(shí)保障礦工生命生命安全，真正做到畏敬生命，這就要求我們還要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。本質(zhì)安全講求內在的本質(zhì)安全，重要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對員工要一手抓教育，通過(guò)深進(jìn)展開(kāi)“從嚴管理為了誰(shuí)?安全好了誰(shuí)受益?”大討論活動(dòng)，抓好安全理念的引導，讓干部職工真正熟悉到從嚴管理的重要性和必要性。通過(guò)實(shí)施“安全自覺(jué)”培養工程和“安全心智模式”培訓等全方位、立體式的安全思想教育，規范全員的安全生產(chǎn)行為習慣，建立正確的安全生產(chǎn)觀(guān)念，建立正確的防范意識;一手抓制度束縛，建立嚴格的安全管理制度，教育職工使其不愿、規范行為使其不能、重辦“三違”使其不敢，從源頭上杜盡事故發(fā)生。建立特殊時(shí)期“三違”罰款和定性“雙升級”制度，對典型一般、嚴重“三違”實(shí)行繳納保證金制度，構成強有力的威懾效應。建立嚴格的措施落實(shí)制度，不放過(guò)每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)細節，徹徹底底將各項措施落實(shí)到位。建立嚴格的隱患排查制度，把隱患消滅在現場(chǎng)，消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。建立嚴格的責任追究制度，在責任追究上過(guò)真招，做到“安全事故零容忍、安全隱患零容忍、不安全行為零容忍”，確保安全責任落實(shí)到位。本質(zhì)質(zhì)量就是要干標準活，高標準干活，規范操縱，不糊弄自己、不糊弄他人。堅持以質(zhì)量促安全的思想，延續深進(jìn)展開(kāi)安全質(zhì)量“樹(shù)優(yōu)抓尾”評比活動(dòng)，分別組織召開(kāi)正、反面典型現場(chǎng)會(huì )，通過(guò)不斷完善考核評比標準，明確考核目標，加強動(dòng)態(tài)檢查，使各專(zhuān)業(yè)、區隊更加重視工作流程中的質(zhì)量管控，真正激活基層單位創(chuàng )精品保安全的工作意識，在全礦上下構成“抓質(zhì)量，促安全，比干勁”的濃厚氛圍。嚴格職工安全教育培訓，把管理者進(jìn)步現場(chǎng)管控能力、檢查職員進(jìn)步監督能力、職工進(jìn)步安全技能和基本素質(zhì)作為重點(diǎn)內容，有針對性地展開(kāi)好安全教育培訓，通過(guò)開(kāi)設安全心理學(xué)專(zhuān)題課程，發(fā)掘職工心理上深層次的東西，消除“思想隱患”，真正實(shí)現安全上的自我管理。延續強化崗位標準流程操縱，進(jìn)步安全操縱能力。深化樸素質(zhì)量標準化創(chuàng )建活動(dòng)，以質(zhì)量促安全。工程質(zhì)量是安全的條件和根本保障，通過(guò)堅持不懈地展開(kāi)好安全質(zhì)量標準化創(chuàng )建活動(dòng)，發(fā)揮好鼓勵先進(jìn)、鞭策落后的作用，切實(shí)調動(dòng)了各區隊、專(zhuān)業(yè)抓安全工作的積極性、主動(dòng)性，增強了抓安全質(zhì)量工作的責任心、事業(yè)心和良知，營(yíng)建了比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍，推動(dòng)了全礦安全質(zhì)量管理各項工作的齊頭并進(jìn)、健康調和發(fā)展。
當前，我礦安全工作正處在干部職工精力輕易分散、安全管理難度大的關(guān)鍵時(shí)期，我們要想落實(shí)好《煤礦礦長(cháng)保護礦工生命安全七條規定》，必須充分認清存在的題目和不足，充分認清當前發(fā)展的情勢和目標，充分認清抓好安全的極端重要性，充分認清各級管理職員肩負的責任和使命，從講政治、保大局、促發(fā)展、惠民生的高度，時(shí)刻把職工兄弟的生命安全當作是自己的生命安全，同呼吸、共命運、心連心，帶著(zhù)感情抓安全，憑著(zhù)良知抓安全，用責任為職工撐起一片安全的藍天……
工人學(xué)習心得體會(huì ) 8
20xx年3月16日，在信息系領(lǐng)導的組織下，我和40位油品銷(xiāo)售學(xué)生赴南京石油公司淮安培訓分公司進(jìn)行崗前培訓和就業(yè)性實(shí)習。通過(guò)一周理論和實(shí)際操作培訓，學(xué)生轉變了角色，為他們成為石油職工打下很好的基礎，也為我們下一步如何教育和培養優(yōu)秀合格石油銷(xiāo)售職工提供引導!
培訓時(shí)間雖然很短，但是內容很豐富，既生動(dòng)又務(wù)實(shí)，每一節課程都是從實(shí)際出發(fā)。從培養員工的職業(yè)精神到軍訓訓練服從精神，從加油十三部曲到財務(wù)收支，從便利店的營(yíng)銷(xiāo)到油站的總體管理，從大的方面到細節，從硬性指標到彈性規定，從獎勵機制到懲罰機制，從培訓到生活每個(gè)培訓過(guò)程都充滿(mǎn)的人性化的制度。最大特點(diǎn)就是培訓老師本身所講的課程就是他所從事職業(yè)要干的`工作，每個(gè)學(xué)生每天都能去加油站實(shí)際操作，
這次淮安培訓之行，讓我更進(jìn)一步對加油站和石油發(fā)展有了更具體化的了解，中石油也給我們油品專(zhuān)業(yè)學(xué)生的發(fā)展提供大好機會(huì )!但還存在不足，有的加油站比較偏僻，交通相對的不方便，還有一部分學(xué)生不能適應環(huán)境怕吃苦，所以我系在以后的教育中會(huì )加大學(xué)生的思想教育。
工人學(xué)習心得體會(huì ) 9
xx供電公司xx分公司送電工人呂清森，一名普通的再普通不過(guò)的巡線(xiàn)工人，1979年參加工作，31年如一日，每月至少徒步巡線(xiàn)200公里，累計7萬(wàn)公里，至今仍在他的崗位上日復一日的重復著(zhù)單調卻絕不簡(jiǎn)單的工作。
看完他的簡(jiǎn)歷跟介紹，我不禁在想，在一個(gè)平凡的崗位上一干就是31年，這是一種怎樣的堅持？況且，這并不是一個(gè)容易干的崗位。
在崎嶇的山路上穿行的時(shí)候，他不寂寞么？遇到大雪、山洪等惡劣天氣時(shí)，他沒(méi)有想過(guò)換個(gè)輕松的崗位，或者就不干了么？可是強烈的責任心，讓他在三十多年的巡線(xiàn)路上從未退縮，始終無(wú)怨無(wú)悔。憑著(zhù)這股子勁頭，把一條普通的巡線(xiàn)路走成了一條閃光的人生之路。
我一直在想，這些所謂的英雄跟普通人的區別到底在哪里。他們沒(méi)有三頭六臂，沒(méi)有神仙相助，有些人的硬件條件甚至趕不上一般人的水準，是什么，讓這些普通人，在如此平凡的崗位上，從每天都在重復的工作中，取得的無(wú)法想象的成績(jì)，創(chuàng )造了如此巨大的輝煌。毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“世上最怕認真二字�！眳吻迳囊簧痪褪沁@兩個(gè)字的真實(shí)寫(xiě)照么？
認真巡線(xiàn)。呂清森每月都要步行穿越在群山峻嶺才能完成巡線(xiàn)工作，日復一日，從不倦怠，無(wú)論刮風(fēng)下雨，酷暑嚴寒，獨自面對那些未知的危險與孤獨，守著(zhù)鐵塔，守著(zhù)銀線(xiàn)，守護著(zhù)電網(wǎng)的安全。
認真記錄。呂清森在31年的巡線(xiàn)工作中，記下了幾十本巡線(xiàn)記錄，上面詳細地記載了線(xiàn)路的塔號、村屯地界、風(fēng)向、覆冰現象、雷擊情況、塔上的絕緣子情況等，每個(gè)月都要一一對照。一些細小結構有啥細微變化，他幾乎都能一眼看出來(lái)。
認真學(xué)習。通過(guò)認真閱讀相關(guān)資料、詳細記錄各類(lèi)數據、不斷歸納總結，他發(fā)明了“采光巡線(xiàn)法”、“風(fēng)力風(fēng)向觀(guān)測法”等一整套成功的巡視方法。為了等光線(xiàn)角度，他能夠在一個(gè)地方一蹲就是一天；為了掌握線(xiàn)路受熱變化情況，他燒壞了家里的鋁勺、把手燙出水泡；為了測試水泥桿凍裂溫度，他把電桿挖出數個(gè)小洞，把溫度計放在里面……。嚴細的鉆研精神，使他成為送電專(zhuān)業(yè)的.行家里手。
認真堅持。31年間，他并不是沒(méi)有機會(huì )更換工作崗位，還聽(tīng)說(shuō)要給他升班長(cháng)，可他都一一謝絕了，堅守那條“六最”線(xiàn)。是因為父親臨終的那句“你要好好巡線(xiàn)”的珍貴遺言？又或許是寧愿辛苦自己、也要幸福他人的高尚品德？我無(wú)從知曉，只記得他曾平淡的說(shuō)：“我會(huì )服務(wù)‘紅白線(xiàn)’一直到退休�！痹谒膬刃�，巡線(xiàn)工的人生就是無(wú)悔的人生。
在平凡中見(jiàn)證偉大，在簡(jiǎn)單中踐行忠誠，這就是呂清森—一個(gè)認真工作、認真生活的普通電網(wǎng)工人，他的認真，必將會(huì )激勵更多的電網(wǎng)人，在自己平凡的崗位上創(chuàng )造出閃光的人生！
工人學(xué)習心得體會(huì ) 10
養成遵章守紀的習慣；俗話(huà)說(shuō)沒(méi)有規矩不成方圓；縱觀(guān)所有大小生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理案例，我們不難發(fā)現，都是；企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理來(lái)不得半點(diǎn)虛假，這是因為企業(yè)生產(chǎn)；提高制度的執行力，首先是無(wú)論做什么工作，干什么事；以規定促規范以規范促發(fā)展，對于中石化員工來(lái)說(shuō)，反思違紀違規是很重要的。
一、杜絕違規，首先領(lǐng)導層要做好表率。
我們在抓習慣性違規是，注重的是基層加油員的違規，而往往忽視了領(lǐng)導層的習慣性違規。
工作的成與敗，與領(lǐng)導層是分不開(kāi)的。
在一些的領(lǐng)導身上存在著(zhù)這樣的現象：發(fā)現違規包庇，或是大事化小，小事化了；以文件落實(shí)文件、會(huì )議落實(shí)會(huì )議，抓違規搞形式、走過(guò)場(chǎng)；抓違規上有政策、下有對策，
政令不暢、執行不力，等等。
如果領(lǐng)導層出了問(wèn)題，那么杜絕違規是不可能抓好的。
只有領(lǐng)導層思想重視，敬業(yè)負責，講信用，辦實(shí)事，從細節抓起，從小事做起，以身作則，才能帶出一個(gè)全站上下齊抓杜絕違規的良好局面。
在非常時(shí)期，必須要有非常措施，有必要加大管理監督力度。
抓“杜絕違規 從我做起”是“以成敗論英雄”，誰(shuí)出了問(wèn)題誰(shuí)負責，切實(shí)提高執行力。
執行力高不高，執行到位不到位，關(guān)鍵在領(lǐng)導，因此，“杜絕違規、從我做起”，對于領(lǐng)導層來(lái)說(shuō)，就是一個(gè)執行力的問(wèn)題。
二、杜絕違規，管理層要從細節處抓好制度措施的落實(shí)。
管理層既是領(lǐng)導層的參謀助手，又是領(lǐng)導層決策的具體執行者，發(fā)揮著(zhù)承上啟下的橋梁作用。
如果管理層也效法領(lǐng)導層的主觀(guān)主義、好人主義、官僚主義，那么，“杜絕違規”工作是抓不起來(lái)的。
管理層說(shuō)的多、做的`少；紙上談兵多、實(shí)際調查少；發(fā)現問(wèn)題多、處理問(wèn)題少；等等，久而久之，注定違規工作會(huì )越來(lái)越嚴重。
偶然中包含著(zhù)必然，每一起違規的發(fā)生都有它的必然性習慣性違規抓得好不好，主要作用在與管理層。
管理層一身正氣，敢說(shuō)真話(huà)，敢于監察，實(shí)事求是，加大反違規的處罰力度，把規定及政策措施貫徹落實(shí)到基層一線(xiàn)，注重抓好細節管理，違規行為局面一定會(huì )扭轉過(guò)來(lái)。
管理層還有區別關(guān)鍵性細節和非關(guān)鍵性細節，不能腳痛醫腳、頭痛醫頭，不能眉毛胡子一把抓。
特別是對于關(guān)鍵性細節不僅要狠抓強抓，而且要長(cháng)抓不懈，建立健全工作審批、現場(chǎng)管理、工作許可、監護、工作班成員變更、領(lǐng)導到位等制度，形成規范的作業(yè)流程和管理流程，達到有章可循
三、杜絕違規，基層加油站要從自身的一舉一動(dòng)中堅決糾正習慣性違規。
違規不一定犯法，但犯法一定是因違規而發(fā)生的。
由于銷(xiāo)售工作在最基層，形成習慣性違規在基層存在的最多，問(wèn)題產(chǎn)生在基層的也最多。
因此，基層人員的一舉一動(dòng)，都是反習慣性違規的重點(diǎn)。
利欲熏心，鋌而走險。
無(wú)集體觀(guān)念，無(wú)企業(yè)榮辱觀(guān)，無(wú)底線(xiàn)意識、職業(yè)道德失守。
這些習慣問(wèn)題，在生產(chǎn)層中普遍地存在著(zhù)。
小違規大問(wèn)題，尤其是八種典型違規行為的大范圍存在。
因此，我們要下大力氣，要堅決地糾正習慣性違規：一是要加強教育，糾正貪婪、僥幸思想；二是要加強培訓，糾正習慣成自然、習以為常等不符合規程要求的行為；三是要加大處罰力度，糾正有令不行、有禁不止等現象。
基層是反違規工作的重點(diǎn)地帶，我們必須要結合各單位的具體情況，形式靈活，創(chuàng )新方法，講究實(shí)效，一點(diǎn)一滴，循序漸進(jìn)，這樣才能改變基層工作中的違規現象。
“沒(méi)有規矩、不成方圓”，規矩定好之后，關(guān)鍵在于執行。
如果是無(wú)章可循，那就制定規章。
如果是有章而不執行，那就是再好的規矩，也畫(huà)不出一個(gè)方圓來(lái)。
因此，“杜絕違規、從我做起”，貴在執行。
不論是領(lǐng)導層、管理層，還是加油員，反違規工作的核心是執行。
總之，一切按規矩辦和持之以恒地與習慣性違規作堅決斗爭，為打造“高度負責、高度受尊敬”的企業(yè)形象和一流的
工人學(xué)習心得體會(huì ) 11
xxxx年12月14日至18日，我參加了自治區交通運輸系統xxxx年工會(huì )干部、產(chǎn)業(yè)工人綜合能力提升培訓班。此次培訓通過(guò)系統的學(xué)習了新形勢下的工會(huì )工作與交通運輸產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革情況及思考等專(zhuān)業(yè)知識、《黨的十九屆五中全會(huì )精神解讀》、《第三次中央新疆工作座談會(huì )精神》等理論知識。通過(guò)聆聽(tīng)各位老師的精彩授課，對自己今后如何干好本職工作和創(chuàng )新工作思路有了很大啟迪，同時(shí)也找到自己工作的不足，下面就本次培訓談幾點(diǎn)體會(huì )。
一、提高認識，理清工作思路。
作為工會(huì )干部，必須明白工會(huì )性質(zhì)，履行好工會(huì )四項職能。培訓課上，申毅老師用自己的實(shí)踐經(jīng)驗闡述了工會(huì )如何跟著(zhù)黨走，如何讓職工跟著(zhù)工會(huì )走，如何在新形勢下開(kāi)展好工會(huì )工作、行使好工會(huì )職責。我們必須結合實(shí)際，理清工作思路，貫穿以人為本，協(xié)調好單位與職工的關(guān)系，維穩職工隊伍，促進(jìn)單位健康發(fā)展。
二、保持良好心態(tài)，全身心投入工作中。
良好的工作心態(tài)與工作業(yè)績(jì)成正比關(guān)系，擁有了積極健康、樂(lè )觀(guān)向上的工作態(tài)度，工作效率自然就會(huì )上升。每個(gè)人都要學(xué)會(huì )調整心態(tài)，不管工作還是生活中有什么困難，要敢于面對，勇于克服，這樣工作，才會(huì )輕松和投入。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作能力。
工作能力如何，決定了工作效率。平時(shí)，領(lǐng)導經(jīng)常談到要加強自身學(xué)習，提高自身素質(zhì)，可是我們總認為那是大話(huà)、套話(huà)、官話(huà)，可是我們真正在工作中遇到問(wèn)題了，就發(fā)現自己懂得太少，學(xué)習的不夠，認識的不足，所以我們必須樹(shù)立堅持學(xué)習意識，把學(xué)習當成對單位發(fā)展的.責任和義務(wù)、對個(gè)人成長(cháng)的樂(lè )事和情趣，讓知識武裝大腦，充實(shí)生活，這樣我們才不被時(shí)代和社會(huì )所淘汰。
四、相互溝通、團結協(xié)作。
作為單位里的每一位成員，我們必須要有團隊精神和互相協(xié)作精神。團隊中每位成員的一言一行都代表了整個(gè)團隊的精神風(fēng)貌，所以我們要有大局意識，協(xié)作意識和互相意識。通過(guò)學(xué)習盧健教授《語(yǔ)言的力量——溝通技巧與矛盾化解技巧》，意識到由于溝通不夠，我們的工作產(chǎn)生被動(dòng);由于協(xié)作不到位，我們的工作滯后不前。無(wú)論是上級與下級之間，還是同事之間，都有各自的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)。有效的溝通是同志間交換工作經(jīng)驗和取長(cháng)補短的一種學(xué)習方式，也是團隊成員之間的情感交流。我們的目的是干好工作，我們的目標是共同提高，單純的完成任務(wù)與單位的發(fā)展已經(jīng)不協(xié)調了，我們既然學(xué)到了先進(jìn)的工作思路和新的工作方式，我們就應該學(xué)會(huì )克服不足，學(xué)會(huì )大膽工作，學(xué)會(huì )在工作中堅持學(xué)習，學(xué)會(huì )用學(xué)習升華自己的人生價(jià)值。
總之，這次培訓受益匪淺，對指導我今后的工作意義很大，我會(huì )將這次培訓所學(xué)、所感運用到實(shí)際工作當中，不斷提高工作能力和效率，讓工作變得輕松，使自己更加自信。
工人學(xué)習心得體會(huì ) 12
20xx年12月31日，貴州華隆煤業(yè)有限公司新華分公司在集團七屆一次會(huì )議精神引導下，分公司組織主管以上管理人員、機關(guān)部室所有人員及外委施工單位的管理層對集團公司七屆一次會(huì )議精神貫徹學(xué)習傳達，要求全體干部職工緊緊圍繞《直面困難，內抓管理，外拓市場(chǎng)求生存，統一思想，改革開(kāi)放，凝聚力量謀發(fā)展》、《以實(shí)施三大工程為重點(diǎn)，以開(kāi)展三項建設為保障，以實(shí)施三個(gè)提高為目的，為做強做好煤炭主業(yè)而共同奮斗》的進(jìn)行深入的討論學(xué)習，通過(guò)學(xué)習集團公司領(lǐng)導對企業(yè)發(fā)展的規劃宏圖，感受深刻，激勵奮發(fā)，結合新華公司礦井建設實(shí)際，作為一名帶兵的人，又該怎么做呢?一是必須堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針。進(jìn)一步增強全體員工的“一通三防、瓦斯防治”的安全思想認識，著(zhù)力于現場(chǎng)一通三防隱患排查治理，杜絕一通三防事故發(fā)生，通風(fēng)安全質(zhì)量標準達到一級而部署落實(shí)20xx年新華公司一通三防及安排。首先，作為煤礦通風(fēng)瓦斯管理部門(mén)，作為其中的一名管理者，要明白自己是做什么的，自己的職責、責任擔當的`分量有多重，要怎么樣去做才能全面開(kāi)展落實(shí)安全生產(chǎn)的各項規定、要求和措施，要怎么樣去管理職工、安排職工、要求職工，都必須圍繞集團公司及新華分公司全年安全工作目標立即行動(dòng)起來(lái)。同時(shí)，從規范管理，執行制度上，要把自己的工作思路，工作觀(guān)念，工作作風(fēng)在全隊職工中起個(gè)帶頭作用，做到管理面前一視同仁，上下一致，制度執行面前人人平等，工作現場(chǎng)隨時(shí)出現，工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成，既又營(yíng)造良好的安全環(huán)境，又夯實(shí)安全基礎。做到凡事以安全為先，萬(wàn)事以安全為大，真正把“安全第一”方針落到實(shí)處。健全完善區隊，逐步形成嚴密、完整、有序的安全管理體系。其次，充分發(fā)揮職工在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中積極性，堅持職工業(yè)務(wù)培訓，提高員工業(yè)務(wù)技能水平，安全質(zhì)量標準化工作落實(shí)到現場(chǎng)，每次瓦斯檢查、每節風(fēng)筒連接、每道設施構筑、每個(gè)等等，都從細節著(zhù)手，以細節為要求，以完成細節工作為基礎，以質(zhì)量達標為方向，真抓實(shí)干，全力扭轉員工懶散、消極怠工的思想狀況，淘汰出工不出力、混崗人員，帶出精神飽滿(mǎn)，業(yè)務(wù)精干，不怕苦，不怕險的通風(fēng)瓦斯專(zhuān)業(yè)管理隊伍。
二是緊緊圍繞“通風(fēng)是基礎、抽采是關(guān)鍵、防突是重點(diǎn)”的工作思路，把握瓦斯防治的基本原則：“治理第一、管理同步、治是根本、管是重點(diǎn)”開(kāi)展好通風(fēng)瓦斯管理現場(chǎng)工作。
結合礦井建設實(shí)際，優(yōu)化通風(fēng)系統為超前謀劃，完善瓦斯抽放系統目標，強力推進(jìn)監控到位為要求。作為基層管理者，要經(jīng)常對每次通風(fēng)系統的調整方案進(jìn)行把關(guān)審定，對每一次的測風(fēng)數據過(guò)目分析，要對每次瓦斯檢查數據過(guò)目分析，要對每次工作安排、工作完成情況、安全質(zhì)量情況等以專(zhuān)業(yè)的全面內容從微小的數據變化中去發(fā)現問(wèn)題，發(fā)現隱患，及時(shí)安排消除問(wèn)題隱患的存在，從而把問(wèn)題及隱患消除于萌芽之中。從班長(cháng)建設、對標管理等方面創(chuàng )建學(xué)習型團隊，自己要求有勇于擔當的志士精神，要有循循善誘的師者情懷，要有風(fēng)清氣正的廉潔風(fēng)操，要有為員工創(chuàng )造幸福，為企業(yè)創(chuàng )造積累、財富的愿望和能力。而員工能夠感覺(jué)到與同事有福同享，有難同當，有說(shuō)話(huà)的地方，有交流的對象，有發(fā)展的空間，有實(shí)現的欲望，這樣才能培植員工積極健康的幸福觀(guān)。
新華煤礦就應該建設成一流企業(yè)、一流礦井、實(shí)施機械化作業(yè)，改善生活條件、提高福利待遇。同時(shí)，我們要不斷強化并積極引導員工的高層次需求，尤其是精神需求、收入需求，積極創(chuàng )造條件，讓員工健康合理的成就欲和實(shí)現欲不斷得到增強，在廣泛的同比效果中，讓每個(gè)員工都能看到實(shí)實(shí)在在的發(fā)展前景，并產(chǎn)生自豪感，從而迸發(fā)出潛在的工作欲望，并以此作為全體人員的自豪奮斗目標。
工人學(xué)習心得體會(huì ) 13
20xx年3月16日，在信息系領(lǐng)導的組織下，我和40位油品銷(xiāo)售學(xué)生赴南京石油公司淮安培訓分公司進(jìn)行崗前培訓和就業(yè)性實(shí)習。通過(guò)一周理論和實(shí)際操作培訓，學(xué)生轉變了角色，為他們成為石油職工打下很好的基礎，也為我們下一步如何教育和培養優(yōu)秀合格石油銷(xiāo)售職工提供引導!
培訓時(shí)間雖然很短，但是內容很豐富，既生動(dòng)又務(wù)實(shí)，每一節課程都是從實(shí)際出發(fā)。從培養員工的職業(yè)精神到軍訓訓練服從精神，從加油十三部曲到財務(wù)收支，從便利店的營(yíng)銷(xiāo)到油站的總體管理，從大的方面到細節，從硬性指標到彈性規定，從獎勵機制到懲罰機制，從培訓到生活每個(gè)培訓過(guò)程都充滿(mǎn)的人性化的制度。最大特點(diǎn)就是培訓老師本身所講的課程就是他所從事職業(yè)要干的.工作，每個(gè)學(xué)生每天都能去加油站實(shí)際操作，
這次淮安培訓之行，讓我更進(jìn)一步對加油站和石油發(fā)展有了更具體化的了解，中石油也給我們油品專(zhuān)業(yè)學(xué)生的發(fā)展提供大好機會(huì )!但還存在不足，有的加油站比較偏僻，交通相對的不方便，還有一部分學(xué)生不能適應環(huán)境怕吃苦，所以我系在以后的教育中會(huì )加大學(xué)生的思想教育。
工人學(xué)習心得體會(huì ) 14
教師的職業(yè)是平凡的，它是千千萬(wàn)萬(wàn)的職業(yè)中的一種，但它又是不普通的，因為在這個(gè)崗位上有我們無(wú)數的教師以校為家，把學(xué)生作為自己的孩子，精心的呵護、教導。在我們的教師隊伍里既有數十年為一日的老教師，又有充滿(mǎn)朝氣的年輕一代；既有平凡的不能再平凡的我們，又有像唐山市十佳教師郭玉梅那樣的教師，雖被病魔纏身，但是卻用自己的信念支撐自己，在平凡的崗位做著(zhù)一名教師的工作，她用她的事跡告訴我們只要我們愛(ài)自己的工作，愛(ài)自己的學(xué)生，一定會(huì )收獲到很多的快樂(lè )與成果。
郭玉梅老師，因身體有病，她先后做了5次開(kāi)顱手術(shù)，還能堅持給學(xué)生上好每一節課，在自己欠債的情況下，還自己拿出錢(qián)幫助有困難的學(xué)生，她的愛(ài)心和強烈的責任心帶著(zhù)對學(xué)生摯熱的愛(ài)，在三尺講臺上，她用自己的辛勤和汗水讓自己的生命放出了光彩。
郭老師不計個(gè)人得失，一心只為教育，燃燒自己，照亮別人，靠的'是什么？是一種清醒的責任意識。他用執著(zhù)的信念和博大的愛(ài)心播撒著(zhù)教育的火種，他用自己的生命和熱血詮釋著(zhù)熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)人民的深刻內涵。他是我們學(xué)習的楷模。
郭老師的事跡讓我深深的反思，是否做好自己的工作了？一天下來(lái)是否對學(xué)生微笑了？是否真正的關(guān)愛(ài)學(xué)生了？----通過(guò)學(xué)習，我深深地體會(huì )到她們對教育事業(yè)的執著(zhù)，對學(xué)生的摯愛(ài)，她們都是一些平凡的人，但從他們的身上折射出一種愛(ài)崗敬業(yè)，關(guān)愛(ài)學(xué)生，刻苦鉆研，嚴謹篤學(xué)，勇于創(chuàng )新，奮發(fā)進(jìn)取的教育精神，值得我以后在自己的工作崗位上，時(shí)刻向模范教師學(xué)習，工作中嚴格要求自己，遵紀守法，積極參加各項活動(dòng)，時(shí)刻為學(xué)校、為學(xué)生著(zhù)想，服從工作安排。認真備好課，認真上好每一節課，為人師表，為學(xué)生樹(shù)立一個(gè)學(xué)習的好榜樣。對事業(yè)要滿(mǎn)懷信心，不甘落后，敢于進(jìn)取，要有吃苦耐勞，堅忍不拔的精神。在平時(shí)要多關(guān)心、愛(ài)護學(xué)生，給學(xué)生信心。在教學(xué)中，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，認真鉆研新課程大綱，勇于創(chuàng )新，大膽實(shí)踐，爭取使每一位學(xué)生都喜歡上自己的課，使每一位學(xué)生都能健康快樂(lè )的成長(cháng)，力爭讓自己做一個(gè)讓學(xué)生信賴(lài)，讓家長(cháng)放心，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意的合格教師。
作為一名教師，我認為在今后工作中首先應該以?xún)?yōu)秀教師為榜樣，學(xué)習他們獻身教育，甘為人梯的崇高境界。學(xué)習他們以德立教、愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守，樹(shù)立良好的職業(yè)道德，真正熱愛(ài)教育事業(yè)，以教育為快樂(lè )，熱愛(ài)自己的工作崗位，扎扎實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作，把全部的愛(ài)獻給教育事業(yè)，獻給我們學(xué)校的學(xué)生們。
郭老師是我們的榜樣，我知道教師是一個(gè)崗位、一種職業(yè)，但更重要的是一種責任！在工作中我還要更加投入，對學(xué)生倍加愛(ài)護，成為一名讓學(xué)生喜歡的老師，讓家長(cháng)放心的老師。
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