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財務(wù)管理學(xué)習心得

時(shí)間:2023-01-25 15:38:22 學(xué)習心得 我要投稿

財務(wù)管理學(xué)習心得通用15篇

  我們從一些事情上得到感悟后,好好地寫(xiě)一份心得體會(huì ),這樣我們可以養成良好的總結方法。那么寫(xiě)心得體會(huì )要注意的內容有什么呢?下面是小編為大家收集的財務(wù)管理學(xué)習心得,歡迎大家分享。

財務(wù)管理學(xué)習心得通用15篇

財務(wù)管理學(xué)習心得1

  每個(gè)公司都設有財務(wù)部門(mén),財務(wù)部又包含有財務(wù)和會(huì )計兩個(gè)崗位,財務(wù)的職責是決策和支持;而會(huì )計的職責則是確認、計量和報告。公司的財務(wù)制度規范化會(huì )給公司帶來(lái)人才、資金和價(jià)值。每個(gè)公司都希望能開(kāi)源、節流,開(kāi)源是以增長(cháng)為導向的提高收入增長(cháng)率和成本費用增長(cháng)率;節流是以利潤為導向的適量控制成本。陸正華教授利用一天的時(shí)間對以上這些問(wèn)題進(jìn)行了詳盡的解說(shuō)。

  作為一個(gè)公司財務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導者,首先要做好以下幾點(diǎn)團隊建設工作:

  1、對下屬在一定時(shí)間內應有具體要求。比如,財務(wù)流程、稅務(wù)籌劃、業(yè)務(wù)流程、財務(wù)處理規范化要求等等;

  2、合作。這點(diǎn)非常重要,財務(wù)部門(mén)自身內部人員之間一定要精密合作,否則,工作很難開(kāi)展;

  3、動(dòng)態(tài)樓案的建立、職能擴展。比如稅收檔案、成本檔案、年度報告、管理層的討論分析等等;

  4、建立學(xué)習型的團隊。因為只有不斷地學(xué)習,而且是要帶領(lǐng)整個(gè)團隊去學(xué)習,不斷培養人才、發(fā)掘人才,團隊以及公司才會(huì )有進(jìn)步。

  我們從溫州資金鏈斷裂來(lái)看企業(yè)風(fēng)險,令許多管理者頭疼的是:企業(yè)規模擴大,利潤卻少了,銷(xiāo)售額上去了,成本失控了,企業(yè)規模成長(cháng)與利潤的增加,往往不同步,更有甚者,企業(yè)成功跨越創(chuàng )業(yè)的危險期之后,再向前邁出一步,竟是無(wú)底深淵。曾受公眾追抨和媒體大勢渲染的“明星”企業(yè):房地產(chǎn)“黑馬”天津順馳,三九集團以及德隆企業(yè)集團用了18年苦心經(jīng)營(yíng)的龐大企業(yè)群體,卻只短短7個(gè)月就轟然倒下。而崩潰于一夜之間,令公眾目瞪口呆的原因又驚人的相似:資金鏈斷裂!所以一個(gè)公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展,我們強調以現金為“王”,而“經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~”為正數則為“王”中之“王”。

  對企業(yè),最大的挑戰是商業(yè)模式的創(chuàng )新是動(dòng)態(tài)的。如果一個(gè)企業(yè)的商業(yè)模式保持了5年甚至更長(cháng)時(shí)間不優(yōu)化和創(chuàng )新,其競爭地位和盈利能力就會(huì )遭到很大的挑戰。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的五大奧秘是:安全、順暢、增值、速度、變現。公司財務(wù)規劃有三大要素:

  1、財務(wù)體系的健康。合理的財務(wù)體系應該包括投資體系、融資體系、財務(wù)管理體系等。財務(wù)體系的健康程度決定了企業(yè)整體的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)能力和抗風(fēng)險能力;

  2、現金流量,F金流量是企業(yè)的血液,現金流量包括現金流入和現金流出,現金資產(chǎn)不足將導致經(jīng)營(yíng)循環(huán)中斷;

  3、利潤。利潤來(lái)自于收入減去成本,銷(xiāo)售收入大小與市場(chǎng)機會(huì )和競爭狀況有關(guān),而成本費用可以自我控制,企業(yè)應該向內部發(fā)掘,降低成本。對利潤的衡量:不能用短跑成績(jì)來(lái)衡量長(cháng)跑項目。

  作為公司財務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導者,首先必須有財務(wù)方面的基本功,所謂的基本功就是合并財務(wù)報表;三年數據庫的建立以及會(huì )用1-3種方法進(jìn)行財務(wù)分析。接著(zhù)就是要能夠在10分鐘內看透三張表,即《資產(chǎn)負債表》、《利潤表》和《現金流量表》。能看透這3張表就會(huì )對公司的.結構、營(yíng)利模式和發(fā)展前途以及其他方方面面有一個(gè)大致的了解。那么,怎樣去看這三張表呢?我們以《資產(chǎn)負債表》為例,《資產(chǎn)負債表》中的“總資產(chǎn)”代表資產(chǎn)的總額,它體現了公司的經(jīng)營(yíng)規模,“流動(dòng)負債”和“長(cháng)期負債”的總額表明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的大小,“所有者權益”體現的是公司的凈資產(chǎn),它反映了股東在企業(yè)中的利益。我們要懂得分析表中的數據,比如:“貨幣資金”的數據不要太大,只要能夠應付正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)即可;“應收賬款”的大小是體現將客戶(hù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險轉移到自己身上的大小,如果存在不給大客戶(hù)賒銷(xiāo)就有可能失去這個(gè)客戶(hù)的話(huà),企業(yè)應該重新考慮選擇客戶(hù)的問(wèn)題;“短期借款”的管理跟企業(yè)經(jīng)營(yíng)每個(gè)階段的變動(dòng)差異聯(lián)系在一起,它往往是為了解決流動(dòng)資金的問(wèn)題,其最大的風(fēng)險是到期無(wú)法償還;“應付賬款”中風(fēng)險最大的是流動(dòng)性;“職工薪酬”跟企業(yè)的性質(zhì)有關(guān),實(shí)際每個(gè)月職工薪酬的發(fā)生額度是多少,要做一個(gè)分項管理;“長(cháng)期借款”的用途一般是固定資產(chǎn)投資,期限比較長(cháng),但是要把一年內到期的長(cháng)期投資列出來(lái),視同短期借款來(lái)管理。負債的問(wèn)題主要是風(fēng)險管理,對風(fēng)險的可控程度做提前管理,是控制風(fēng)險的關(guān)健要素。

  作為一個(gè)公司財務(wù)工作的管理者,應將企業(yè)發(fā)展與財務(wù)觀(guān)念融合,建立一個(gè)優(yōu)秀的財務(wù)團隊,將會(huì )計核算規范化、進(jìn)行投融資管理、財務(wù)分析、稅收籌劃、股利分配、績(jì)效考核、控制權的管理。

  總的來(lái)說(shuō),要做好公司CFO的榜樣,必須要有以下特征:具有前瞻性和創(chuàng )造性,敢于冒險和挑戰管理者權威;學(xué)會(huì )交際和人力資源管理技巧;對組織和關(guān)系網(wǎng)要有充分了解。創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境,有得到外部資料的便捷途徑。掌握準確的、適時(shí)的財務(wù)信息和最少的人為干預。富于彈性、靈活性、敏感性,與流程和顧客保持一致,以專(zhuān)家意見(jiàn)做出決策,能夠組成具有綜合能力的團隊來(lái)處理特別的事物。

  本人認為財務(wù)是一門(mén)永遠學(xué)不完的課程,希望我們都能在學(xué)習中成長(cháng)!

財務(wù)管理學(xué)習心得2

  作為學(xué)校業(yè)務(wù)副校長(cháng),對于學(xué)校經(jīng)濟運作,很少有我發(fā)言表態(tài)的機會(huì ),所以,我并不去關(guān)心。當然,我也明白學(xué)校經(jīng)濟運作,作為學(xué)校行政,盡管是副職,也要去關(guān)心一下才好。

  可是,實(shí)在不知道如何入手,何況還有數不清的教學(xué)教研任務(wù)和每周12節的教學(xué)在等著(zhù),有時(shí)候覺(jué)得每天能夠堅持站在講臺上已經(jīng)是需要感激上天的了(老師上課期間不能坐下,但有時(shí)真的很累),不要再問(wèn)我什么學(xué)校財經(jīng)管理的事情,我們沒(méi)有發(fā)言權,也不想去獲得發(fā)言權。

  直到一天,已經(jīng)是學(xué)校開(kāi)辦的第三年,面對學(xué)校每年大數額捐資助學(xué)款的收取和使用,老師們也有人開(kāi)始問(wèn)問(wèn)那些錢(qián)使用在哪個(gè)方面了,為什么一點(diǎn)也不能給老師加班費呢?為什么三年不見(jiàn)給老師置辦一套校服的呢?

  我無(wú)言以對,本能解釋?zhuān)何覀儧](méi)有權力發(fā)錢(qián)給老師的。老師并不客氣,或者說(shuō),也是很直接很本能反駁:沒(méi)有權力發(fā)錢(qián),有權力分錢(qián)就行了!

  老師哈哈哈,笑著(zhù)說(shuō),走了。我知道,我應該感謝老師在我面前的直言,感謝老師有牢騷的時(shí)候可以毫不掩飾地在我面前說(shuō);我也知道,老師也只是說(shuō)說(shuō)而已,他只是本能地說(shuō)幾句話(huà)而已,沒(méi)有其它意思。

  而,我的心卻如受雷擊。此刻,回想,心疼,依舊。

  為什么會(huì )這樣呢?我們的老師本能地這樣看待行政,哪怕是相交相知10數年的同事,當其中一人坐上行政,作為群眾的老師就會(huì )本能地這樣看待他們。

  心疼之余,我反思:是什么造成我們老師這樣看待我們的行政?作為學(xué)校行政,我們在哪些方面可以做的更好,讓老師們心里少產(chǎn)生些這些可怕的認知?

  也許是政策沒(méi)有學(xué)習到位?也許是制度不夠健全?也許是程序不夠公開(kāi)?

  一次,在和另外一位學(xué)校的中層談到這個(gè)話(huà)題時(shí),她說(shuō)他們學(xué)校的老師完全沒(méi)有這樣的本能認知,因為他們的校長(cháng)德能雙馨,財務(wù)管理光明磊落,老師們從不為經(jīng)濟起疑惑。

  于是,我好像找到了不讓老師們誤解的法寶:公開(kāi)運作學(xué)校的財務(wù),讓一切攤在陽(yáng)光下,陽(yáng)光會(huì )殺菌的。

  但是,接下來(lái)的一件事情,又讓我困惑:9月老師變動(dòng)很大,臨聘老師5人,外校來(lái)我校占編的有5人,負責會(huì )計的中學(xué)老師,自己教兩個(gè)班的數學(xué),還有副班主任、科組長(cháng)的職務(wù),一時(shí)疏忽,把一位正式老師當成臨聘老師發(fā)工資了。盡管,在群上一再要老師自己看看工資表有沒(méi)有錯漏的地方,但,很多老師并沒(méi)有去看,包括我自己,忙得沒(méi)有時(shí)間看。

  于是反思,我們已經(jīng)放在陽(yáng)光下了,但老師們?yōu)槭裁床蝗タ纯茨?困惑依舊很多。

  直到,開(kāi)始學(xué)校財務(wù)管理的學(xué)習。

  說(shuō)實(shí)在,還是有些不情愿的。忙到上洗手間都要小跑的時(shí)候,還要我們副職校長(cháng)去學(xué)習這些有的沒(méi)有的東西?有那個(gè)時(shí)間,不如讓我和教導主任、科組長(cháng)一起研究一下教學(xué)新秀的評比。學(xué)校財務(wù)的事情,讓校長(cháng)去學(xué)習就行了吧!

  但還是要學(xué),在學(xué)校的`網(wǎng)上講座很難運行,于是回家上網(wǎng)學(xué),還要討論,還要測試。真的很辛苦。

  但,好彩,還是值得,付出有回報。

  表現如下:

  1、知道了學(xué)校財務(wù)運用的許多知識:預算、核算、審計原來(lái)正職校長(cháng)要操心的真不少,原來(lái)學(xué)校的財務(wù)制度還可以這樣完善,原來(lái)預算的制定不僅僅是校長(cháng)一個(gè)人的事情,原來(lái)

  2、知道了學(xué)校財務(wù)管理原來(lái)涉及那么多法律法規:教育法、會(huì )計法、《中小學(xué)校財務(wù)制度》,原來(lái)學(xué)校的日常管理工作當中有可能出現這樣那樣的小問(wèn)題,如果行政對此認識不清,很有可能出了問(wèn)題自己還不知道,不清楚到底是那里出了問(wèn)題,即有可能導致“被違規”和“被違紀”的情況發(fā)生,原來(lái)在財務(wù)審計和行政法律追討上來(lái)的時(shí)候,對違規行為不明確反對也可以被人視作同犯的,原來(lái)

  3、細細閱讀了《中小學(xué)校財務(wù)制度》,還把它復職下來(lái)存盤(pán)。如果不是這個(gè)學(xué)習要求,可能我絕不會(huì )主動(dòng)想到天底下還有這樣一個(gè)國家研制的制度,更不會(huì )去閱讀這樣的一個(gè)文件;只會(huì )天天想著(zhù)我的校本教研實(shí)施就夠了。

  4、知道了副職在學(xué)校財務(wù)管理中的一些職權。比如預算,就不僅僅是校長(cháng)的考慮,學(xué)校圖書(shū)、教學(xué)教研設備的使用與完善,副校長(cháng)也有發(fā)言權的,因為這涉及到學(xué)校整體發(fā)展的規劃和方向。知道了預算是要集體審核的,而不是某個(gè)行政說(shuō)了算的。

  5、知道了如何讓學(xué)校財務(wù)管理進(jìn)行陽(yáng)光。學(xué)校財務(wù)管理如果不要老師們誤解,要積極加強對預算執行情況的監督。比如說(shuō),建立內部和外部監督檢查相結合的中小學(xué)預算管理監督機制。學(xué)校內部也應該建立起財務(wù)部門(mén)監督和全體教職工監督相結合的綜合監督機制,財務(wù)人員對超預算的支出項目不予辦理;學(xué)校年度預算、決算以及每季度的財務(wù)報表信息,要在校務(wù)公開(kāi)欄上予以公示,接受全校教職工的監督;學(xué)校教代會(huì )要對重大經(jīng)費項目支出情況進(jìn)行“聽(tīng)證”和“質(zhì)詢(xún)”。

  原來(lái),從本質(zhì)上講,“一支筆”審批是一種集體理財、嚴格把關(guān)的制度,而不是“一個(gè)人”審批,負責簽字審批的領(lǐng)導只是代表單位理財,是嚴格把好單位財務(wù)收支關(guān)口的第一責任人。正確行使“一支筆”審批制度,學(xué)校必須制訂具體的財務(wù)管理細則,明確規定校長(cháng)的審批權限,超出審批權限的,必須由學(xué)校領(lǐng)導班子集體討論。只有基于這種認識,校長(cháng)才不會(huì )把簽字權看成個(gè)人權力的象征,學(xué)校其他領(lǐng)導和財會(huì )人員才會(huì )有更強的主人翁意識來(lái)參政議政,學(xué)校的財務(wù)管理才能沿著(zhù)規范的道路發(fā)展完善。

  6、知道了抓好實(shí)物資產(chǎn)管理也是校長(cháng)要關(guān)注的事情,而不僅僅是總務(wù)主任的事情。學(xué)校有段時(shí)間水龍頭不靈,大水嘩嘩流得老師們都心疼,如何讓去管理,誰(shuí)去管理,誰(shuí)能管理?這需要明確的制度指引。學(xué)校的電教設備使用不到三年,損壞不少,提早進(jìn)入的“多病期”。學(xué)校有沒(méi)有重錢(qián)輕物呢?對各種器具、物品、儀器的購置、登記、保管和使用有沒(méi)有制定相應的制度呢?財產(chǎn)物資的購進(jìn)、收發(fā)、保管、使用責任明確了嗎?

  對財產(chǎn)物資的管理,我知道了學(xué)校應做好以下幾方面的工作:財物的購進(jìn)、保管、款項支付應分開(kāi),分別由不同的人執行,落實(shí)相應責任(崗位設置要相互制約、權責分明);規范地設置和登記財產(chǎn)物資收發(fā)、保管明細賬和固定資產(chǎn)臺賬,全面反映各種財產(chǎn)物資的增加、減少、結存情況;每學(xué)期結束后進(jìn)行定期不定期對財產(chǎn)物資進(jìn)行清查,至少每年清查兩次。

  學(xué)習要結束了,要寫(xiě)學(xué)習小結。

  回頭看看。

  哦,好彩,我不是正職校長(cháng),天天去想這些財務(wù)問(wèn)題,好像真的不如想教研教學(xué)開(kāi)心舒適。

  哦,好彩,我還是副職校長(cháng),有機會(huì )參加這樣一個(gè)學(xué)習班,了解學(xué)習到很多行政管理中必須要用的知識。至少,下次,再由老師提出學(xué)校財務(wù)管理的問(wèn)題時(shí),我能有理有據給與解釋說(shuō)明。

  學(xué)習總是美好的。

  我學(xué)習,我成長(cháng),我慶幸!

財務(wù)管理學(xué)習心得3

  這一學(xué)期通過(guò)對財務(wù)管理的學(xué)習,我不僅對財務(wù)管理的定義、內容和職能有了一定的了解,而且我對財務(wù)管理的目標、財務(wù)管理對企業(yè)的意義、財務(wù)管理的手段有了更加深入的認識,但我知道這是遠遠不夠的,這些知識僅是理論,只有把它們應用到實(shí)際當中,才能發(fā)揮其重要意義。不過(guò),這一學(xué)習過(guò)程使我樹(shù)立財務(wù)管理觀(guān)念,深刻的認識了貨幣的時(shí)間價(jià)值,也養成了我關(guān)注熱點(diǎn)經(jīng)濟時(shí)事的習慣,這就是我的收獲。相信在今后的學(xué)習、工作和生活中,所學(xué)的這些知識一定能夠發(fā)揮其實(shí)際意義!

  通過(guò)這些天對《財務(wù)管理學(xué)》的學(xué)習,我覺(jué)得上財務(wù)管理課程能得到的的收貨就是建立財務(wù)觀(guān)念和簡(jiǎn)單的數據搜集整理流程,也使我對財務(wù)管理有了一個(gè)從淺到深的認識,才知道這門(mén)學(xué)科和我以前所感覺(jué)和想象中的完全不同,并不像想象中的那么簡(jiǎn)單,不僅僅是要記住放在數值背后的涵義和潛在表現上,而是要理解各種比率的公式和推導過(guò)程,F就我對近幾天的學(xué)習心得體會(huì )做如下總結:

  首先,通過(guò)學(xué)習,使我真正的認識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節之中。財務(wù)管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說(shuō),財務(wù)管理是企業(yè)可持續發(fā)展的`一個(gè)關(guān)鍵。如:企業(yè)財務(wù)管理的合理性會(huì )促使企業(yè)加強管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。從企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展來(lái)看,系統有效的財務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的化。作為股份制企業(yè),我們明確了具體目標:企業(yè)籌資管理目標、企業(yè)投資管理目標、企業(yè)營(yíng)運資金管理目標、企業(yè)收益分配管理目標等。

  其次,我知道了財務(wù)管理學(xué)的所包含的主要內容,具體總結如下:一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況情況,重點(diǎn)要掌握一篇報告:即財務(wù)報告,包括會(huì )計報表、會(huì )計報表附注和財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)三部分;二組詞匯:即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯,包括資產(chǎn)、負債、股東權益,和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營(yíng)情況的詞匯,包括收入、費用、利潤;三張報表:即資產(chǎn)負債表、利潤表和現金流量表。二是資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的“現在時(shí)”,即企業(yè)現在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的“過(guò)去時(shí)”,即企業(yè)過(guò)去“怎么樣”;現金流量表透視企業(yè)的“將來(lái)時(shí)”,即企業(yè)將來(lái)“怎么樣”。三是對資產(chǎn)負債表要做到“三看三注意”:三看主要是一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康,如負債率是否高,短期償債能力是否強等;三看真實(shí)的企業(yè),利潤是可以干出來(lái)的,也是可以算出來(lái)的。三注意主要是:一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,而歷史不代表現實(shí);二要注意表中的負債可能是風(fēng)險,而表外的“或有負債”也許是更大的風(fēng)險;三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,但不代表全部,如品牌、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)無(wú)法在表中體現。四是對利潤表要做到“五看”:一看結果;二看結構;三看成績(jì):關(guān)注財務(wù)成果、市場(chǎng)表現、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問(wèn)題;四看問(wèn)題:獲利能力,包括銷(xiāo)售毛利率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤率、銷(xiāo)售凈利率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標;五看人的因素對計算結果的影響,如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷(xiāo)方法。五是對現金流量要關(guān)注。什么是“現金”?對企業(yè)老總說(shuō),現金就是企業(yè)的“血液”;對財務(wù)人員說(shuō),現金就是貨幣資金,包括庫存現金和銀行存款、其他貨幣資金和現金等價(jià)物。六是制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒(méi)機會(huì )。過(guò)去的經(jīng)驗不一定是良藥,必須認識到每一步?jīng)Q策都不是重復過(guò)去,而是創(chuàng )造未來(lái),而且思維定式永遠存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開(kāi)始,仍要努力經(jīng)營(yíng),保證決策正確,才能獲得更大的成功。

  最后,我覺(jué)得財務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理過(guò)渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國際象棋的棋盤(pán)上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個(gè)格子,如果不算過(guò)的話(huà)誰(shuí)知道從一粒開(kāi)始每次加多一倍的話(huà)到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數字了?財務(wù)管理也一樣,不算不知道?赡芤凰阏娴脟樢惶。我在工作中遇到過(guò)在生產(chǎn)時(shí)是熱火朝天,但實(shí)際上年底還虧本的例子,所以不管是工作還是生活,你不理財,財不理你這就是很好的例證。

  以上是我的在這幾天學(xué)習的一點(diǎn)點(diǎn)心得,雖然在這短短幾天可能不會(huì )學(xué)到太多的東西,但是卻使我在今后的工作和生活中,能夠掌握并樹(shù)立財務(wù)管理觀(guān)念就是我的收獲了,也為我在后續財務(wù)管理的學(xué)習方面起到了引路和指導的作用。

財務(wù)管理學(xué)習心得4

  通過(guò)一個(gè)學(xué)期的財務(wù)管理學(xué)習,老師新穎的學(xué)習模式,讓各位同學(xué)上臺展示自己能力才華,讓大家體會(huì )到了做一個(gè)老師的心情,很多同學(xué)覺(jué)得在臺上有點(diǎn)不知所措,有的可能講課沒(méi)有激情,讓大家認識到老師的不易。

  對于這種新穎的上課方式,我覺(jué)得挺好的,首先,讓講課的同學(xué)保證的了充分的學(xué)習,再者給課堂帶來(lái)了新鮮的氣氛,不一樣的感覺(jué)。讓大家對課堂更加感興趣。

  在財務(wù)課上,通過(guò)學(xué)習財務(wù)分析,了解企業(yè)償債能力,營(yíng)運能力等為以后到社會(huì )上工作的選擇有更加好的判斷。通過(guò)學(xué)習,了解財務(wù)管理的重要性。當然,我們學(xué)習的還十分膚淺,需要更加的`努力的去體會(huì )財務(wù)管理在實(shí)際生活的應用。

  希望以后能將課堂上學(xué)習的內容應用到實(shí)際的生活中。

  謝謝老師一個(gè)學(xué)期的辛苦指導。

財務(wù)管理學(xué)習心得5

  通過(guò)對公司財務(wù)管理及內控制度的學(xué)習,我深刻認識財務(wù)管理及內控制度對一個(gè)企業(yè)有多么重要。試就兩方面對本書(shū)的學(xué)習做一個(gè)小概括。

  一、會(huì )計機構、人員相關(guān)方面

  1。各單位必須根據會(huì )計業(yè)務(wù)的需要設置會(huì )計機構,抑或在相關(guān)的機構中配備專(zhuān)職會(huì )計人員。

  2。各單位必須根據國家的有關(guān)法律法規及《財務(wù)管理及內控制度》的規定,結合本單位的實(shí)際情況,制定適合本單位的財務(wù)管理內控制度或補充規定,并報上級單位備案。

  3。未取得相應資格的人員不得從事會(huì )計工作。

  二、貨幣資金方面

  1。各單位必須配備專(zhuān)業(yè)出納人員,禁止其他人員代行出納人員職責。

  2。各單位的貨幣資金應當由本單位財務(wù)部門(mén)集中統一管理。

  3。銀行賬戶(hù)管理必須遵循統一管理、分級審批、規范使用的基本原則。

  4。在現金和銀行存款管理方面,各單位應盡可能采用網(wǎng)銀結算方式進(jìn)行有關(guān)支付,減少現金支付范圍,減低現金支付風(fēng)險,提高工作效率。

  5。各單位應當加強對銀行結算票據的管理,按規定取得和使用票據。

  由于時(shí)間尚短,我對本書(shū)的學(xué)習并沒(méi)有完成,但通過(guò)對前兩章得學(xué)習,我得出了以下結論:

  強化管理者的內控意識及高層的`控制職能。企業(yè)的內部控制制度是否健全,對企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的影響應有明確的認識,應走出誤區,更新觀(guān)念,強化管理。要為員工建立一個(gè)管理完善,控制有效,相互激勵、相互制約、相互競爭的工作環(huán)境;建立一個(gè)有效的令行禁止的管理系統;培養一批對工作認真負責、勤奮、正直、忠誠的員工,不斷加強員工的后續教育,對關(guān)鍵崗位定期輪崗、換崗,對不相容職務(wù)嚴格分離,堵塞漏洞,消除隱患,防止并及時(shí)發(fā)現管理欠缺及舞弊行為,以保護單位資產(chǎn)的安全、完整。

財務(wù)管理學(xué)習心得6

  本學(xué)期剛開(kāi)始不久,翻閱新發(fā)下來(lái)的《財務(wù)管理》書(shū)本,事實(shí)上,我的情緒是復雜的。從高中以來(lái),我的數學(xué)成績(jì)就沒(méi)有理想中的好,而想必財務(wù)管理也會(huì )涉及到數學(xué)方面的知識,不明白自己能不能跟上學(xué)習進(jìn)度。但是另一方面,我又是驚喜的,因為在行政管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)習中,有機會(huì )接觸到關(guān)于財務(wù)的知識,想必對于自己日后的生活,還是有幫忙的。就這樣,伴隨著(zhù)擔憂(yōu)和歡喜,我開(kāi)始了這學(xué)期財務(wù)管理課程的學(xué)習之旅。

  課程剛開(kāi)始,老師便跟我們說(shuō)明了這門(mén)課的講課進(jìn)度。詫異的是,居然會(huì )涉及會(huì )計的基礎知識,這無(wú)疑令我產(chǎn)生了興趣。很久以前,便有長(cháng)輩告訴我,當會(huì )計師有前途,以后找工作也不用愁了,多少是因為這些原因,我便買(mǎi)了一套會(huì )計基礎的書(shū)本,還信誓旦旦地打算考會(huì )計資格證,但是由于各種原因,這套書(shū)本又原封未動(dòng)。此刻,我最后有機會(huì )初體驗有關(guān)會(huì )計的知識了,心里也也充滿(mǎn)歡欣。隨著(zhù)課堂的講授,慢慢地,我們開(kāi)始接觸了一些基本的會(huì )計名詞,記賬憑證,原始憑證,資產(chǎn)負債表等等,也開(kāi)始做一些比較簡(jiǎn)單的會(huì )計分錄練習題。確實(shí),當我們把題目做對了的時(shí)候,內心是很歡喜的。即便是小小的進(jìn)步也讓我產(chǎn)生學(xué)習的動(dòng)力。同時(shí),也讓我們領(lǐng)悟到一字之差,就能夠謬之千里。因為對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),如果管理財務(wù)者馬虎大意,就像是數字少了一個(gè)看似無(wú)作用的“零”,對于企業(yè)的損失可謂難以估計。這也從一個(gè)側面啟示我們做人對事務(wù)必謹慎認真,要對自己、對工作負職責。

  而真正回到財務(wù)管理的學(xué)習上的時(shí)候,顯得有點(diǎn)吃力,因為越學(xué)到后面,陌生的名詞就越多,我們需要理解的概念也就越多。而其中第三章關(guān)于財務(wù)管理的價(jià)值觀(guān)念及一些計算的時(shí)候,我卻驚奇地發(fā)現,原先貨幣是有時(shí)間價(jià)值的,貨幣是隨著(zhù)時(shí)間而變化其價(jià)值的`,而只有把貨幣運用在投資,貨幣才會(huì )更有好處,可謂“時(shí)間就是金錢(qián)”。金錢(qián)不是死板的,不只是一張張不同色彩,不同圖案的紙張,而是如活水般靈活。而在隨后的學(xué)習中,我們也接觸到關(guān)于理財、金融方面的基礎知識,雖然學(xué)習得不算是很深入,但是起碼我們的腦海里面會(huì )有或多或少的概念,也對投資產(chǎn)生朦朧的認識。

  一個(gè)學(xué)期下來(lái),我也有對這門(mén)課程的一些推薦。我認為能夠抽一部分時(shí)間指導同學(xué)們在大學(xué)四年或畢業(yè)后如何理財。由于大學(xué)生對金錢(qián)概念的理解還不是十分透徹,在理財方面認識還很稚嫩,如果教師能夠結合書(shū)本的有關(guān)知識,詳細地向同學(xué)們介紹舉例,那么,我認為,不僅僅同學(xué)們上課用心性提高,課程資料也會(huì )變得實(shí)用、吸引。

  總體來(lái)說(shuō),我覺(jué)得財務(wù)管理在企業(yè)或公司的運營(yíng)中占有不可或缺的地位。隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟和此刻企業(yè)的不斷發(fā)展與完善,新世紀的財務(wù)管理、會(huì )計教育也有了新的使命。就像我們這種文科生,也就應相應地接觸經(jīng)濟學(xué)知識,學(xué)會(huì )站在企業(yè)的角度看問(wèn)題,增加自己的知識面,提高自己的競爭力,爭取成為復合型人才這樣才會(huì )在競爭愈發(fā)激烈的就業(yè)市場(chǎng)中凸顯而出。另一方面,我認為,現實(shí)社會(huì )比我們想象的復雜更多,因為,我們就應注重實(shí)踐環(huán)節,把學(xué)習到的知識靈活運用到現實(shí)社會(huì )的實(shí)踐中去,并不斷發(fā)展和充實(shí)該領(lǐng)域,這才是我們學(xué)習任何一門(mén)課程的最終目的。

  光陰荏苒,時(shí)間如梭,財務(wù)管理這門(mén)課程已經(jīng)到尾聲了,雖然在這短短一個(gè)學(xué)期可能不會(huì )學(xué)到太多太深的關(guān)于財務(wù)管理的知識,但是卻使我在今后的學(xué)習和生活中,能夠掌握并樹(shù)立財務(wù)管理觀(guān)念,這就是我最大的收獲了,也為我在后續財務(wù)管理的學(xué)習方面起到了引路和指導的作用。

財務(wù)管理學(xué)習心得7

  實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì ),在實(shí)踐中鞏固知識;學(xué)習又是對每位大學(xué)畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識的一種檢驗,它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)不到的知識。它既開(kāi)闊了視野,又增長(cháng)了見(jiàn)識,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下了堅實(shí)的基礎,也是我們走向工作崗位的第一步。

  在大三更為專(zhuān)業(yè)的財務(wù)管理課程學(xué)習之后,學(xué)校要求財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生需進(jìn)行為期xx個(gè)月的專(zhuān)業(yè)實(shí)習。財務(wù)管理是一門(mén)應用性和實(shí)踐性極強的學(xué)科。隨著(zhù)會(huì )計制度的日趨完善,會(huì )計職業(yè)在社會(huì )分工中的職能日益顯著(zhù),社會(huì )對于財會(huì )人員給予了更高度的重視和更嚴格的要求。

  作為財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的在校大學(xué)生,為了加強社會(huì )競爭力、盡早接觸職場(chǎng)、增強財會(huì )工作的實(shí)際操作能力并提高自身專(zhuān)業(yè)水平。在酒店的財務(wù)部門(mén)實(shí)習,擔任審計經(jīng)理助理實(shí)習生一職,不僅可以在實(shí)際操作中對所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識有更系統的認識和鞏固,而且可以對酒店這個(gè)服務(wù)性行業(yè)形成初步的了解,使自己對于專(zhuān)業(yè)的學(xué)習目標更加明確,能更好地為進(jìn)入職場(chǎng)而做好充分的準備。

  一、實(shí)習單位介紹。

  從xx月xx日開(kāi)始在該酒店進(jìn)行為期5個(gè)月的實(shí)習。首先在資深員工的帶領(lǐng)下熟悉實(shí)習內容和工作環(huán)境,通過(guò)實(shí)踐學(xué)習,能獨立地完成財務(wù)人員安排的工作環(huán)節,并掌握本酒店的財務(wù)工作流程。把所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識運用到實(shí)際工作中,理論聯(lián)系實(shí)踐,以加強對于財會(huì )工作流程和內容的認識和體會(huì ),積累實(shí)際工作經(jīng)驗、培養解決問(wèn)題的能力,達到學(xué)以致用的目的。

  二、實(shí)習過(guò)程

  酒店的財務(wù)部人員還是挺多的,分四個(gè)辦公室:財務(wù)部、金庫、收貨部和采購部。財務(wù)部大辦公室里設有一個(gè)財務(wù)總監,一個(gè)財務(wù)副總監,跟了一個(gè)從業(yè)多年的注冊會(huì )計師,在他身上學(xué)到了很多東西,有一些確實(shí)是在學(xué)校里學(xué)不到的,就是一種對事業(yè)的專(zhuān)注和勤奮的精神。第一天去那里的時(shí)候,那里他交代了一下我的工作內容,剛開(kāi)始我還覺(jué)得蠻緊張的,再和他的交流之后,我漸漸的放松了自己。他就叫我先看他們以往所制的會(huì )計憑證。由于以前在學(xué)校模擬實(shí)踐經(jīng)驗,所以對于憑證也就一掃而過(guò),總以為憑著(zhù)記憶加上大學(xué)里學(xué)的.理論對于區區原始憑證可以熟練掌握。也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會(huì )計循環(huán)的基石——會(huì )計分錄,以至于后來(lái)朱會(huì )計讓我嘗試制單的良苦用心。于是只能晚上回家補課了,把公司日常較多使用的會(huì )計業(yè)務(wù)認真讀透。

  步入工作崗位后,才發(fā)現自己有很多看起來(lái)簡(jiǎn)單的事情做起來(lái)卻不是那么容易,需要細心跟耐心。其實(shí)會(huì )計憑證的填制并不難,難的是分清哪些原始憑證,就是各種各樣五花八門(mén)的發(fā)票。我除了公共汽車(chē)票外一個(gè)也不認識,什么機打發(fā)票,手寫(xiě)發(fā)票 ,商業(yè),餐飲,更別說(shuō)支票和銀行進(jìn)帳單了。連寫(xiě)著(zhù)禮品的發(fā)票我也不知道怎么走賬。想像平時(shí)我們學(xué)習的都是文字敘述的題,然后就寫(xiě)出分錄,和實(shí)際工作有著(zhù)天壤之別。大家都很忙,一天做幾家帳,沒(méi)有人有時(shí)間交我辨認,于是我就去圖書(shū)館找這方面的書(shū),找到一本《發(fā)票知識問(wèn)答》,看完以后,再區分那些票據,思路清晰多了,后來(lái)我自己也練習了登記帳憑證,做完后讓前輩幫我訂正,幾天下來(lái),我的業(yè)務(wù)熟練了許多。

  三、總結。

  我從個(gè)人實(shí)習意義及對會(huì )計工作的認識作以下總結:

  1、作為一個(gè)會(huì )計人員,工作中一定要就具有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會(huì )計部門(mén)作為現代企業(yè)管理的核心機構,對其從業(yè)人員,一定要有很高的素質(zhì)要求。

  2、作為一個(gè)會(huì )計人員要有嚴謹的工作態(tài)度。會(huì )計工作是一門(mén)很精準的工作,要求會(huì )計人員要準確的核算每一項指標,牢記每一條稅法,正確使用每一個(gè)公式。會(huì )計不是一件具有創(chuàng )新意識的工作,它是靠一個(gè)又一個(gè)精準的數字來(lái)反映問(wèn)題的。所以我們一定要加強自己對數字的敏感度,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題彌補漏洞。

  3、作為一名會(huì )計人員要具備良好的人際交往能力。會(huì )計部門(mén)是企業(yè)管理的核心部門(mén),對下要收集會(huì )計信息,對上要匯報會(huì )計信息,對內要相互配合整理會(huì )計信息,對外要與社會(huì )公眾和政府部門(mén)搞好關(guān)系。在于各個(gè)部門(mén)各種人員打交道時(shí)一定要注意溝通方法,協(xié)調好相互間的工作關(guān)系。

  這二個(gè)月的實(shí)習給我的感觸太深了,仿佛一下子長(cháng)大成人,懂得了更多地做人與做事的道理,真正懂得學(xué)習的意義,時(shí)間的寶貴和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自己肩上的重任,看到了自己的位置,看清了自己的人生方向。這次的實(shí)習經(jīng)歷讓我終生受益匪淺。走向社會(huì ),人際關(guān)系有時(shí)真的比工作能力還要重要,良好的人際能給我們的工作帶來(lái)順利,帶來(lái)成功,帶來(lái)機遇。在工作中把每個(gè)人都當作良師益友,那么才有可能在工作中收獲的更多。

財務(wù)管理學(xué)習心得8

  通過(guò)這些天對《財務(wù)管理學(xué)》的學(xué)習,我覺(jué)得上財務(wù)管理課程能得到的最大的收貨就是建立財務(wù)觀(guān)念和簡(jiǎn)單的數據搜集整理流程,也使我對財務(wù)管理有了一個(gè)從淺到深的認識,才知道這門(mén)學(xué)科和我以前所感覺(jué)和想象中的完全不同,并不像想象中的那么簡(jiǎn)單,不僅僅是要記住放在數值背后的涵義和潛在表現上,而是要理解各種比率的公式和推導過(guò)程,F就我對近幾天的學(xué)習心得體會(huì )做如下總結:

  首先,通過(guò)學(xué)習,使我真正的認識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節之中。財務(wù)管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說(shuō),財務(wù)管理是企業(yè)可持續發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如:企業(yè)財務(wù)管理的合理性會(huì )促使企業(yè)加強管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。從企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展來(lái)看,系統有效的財務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化。作為股份制企業(yè),我們明確了具體目標:企業(yè)籌資管理目標、企業(yè)投資管理目標、企業(yè)營(yíng)運資金管理目標、企業(yè)收益分配管理目標等。

  其次,我知道了財務(wù)管理學(xué)的所包含的.主要內容,具體總結如下:

  一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況情況,重點(diǎn)要掌握

  一篇報告:即財務(wù)報告,包括會(huì )計報表、會(huì )計報表附注和財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)三部分;

  二組詞匯:即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯,包括資產(chǎn)、負債、股東權益,和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營(yíng)情況的詞匯,包括收入、費用、利潤;

  三張報表:即資產(chǎn)負債表、利潤表和現金流量表。

  二是資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的“現在時(shí)”,即企業(yè)現在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的“過(guò)去時(shí)”,即企業(yè)過(guò)去“怎么樣”;現金流量表透視企業(yè)的“將來(lái)時(shí)”,即企業(yè)將來(lái)“怎么樣”。

  三是對資產(chǎn)負債表要做到“三看三注意”:

  三看主要是一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;

  二看健康,如負債率是否高,短期償債能力是否強等;

  三看真實(shí)的企業(yè),利潤是可以干出來(lái)的,也是可以算出來(lái)的。

  三注意主要是:

  一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,而歷史不代表現實(shí);

  二要注意表中的負債可能是風(fēng)險,而表外的“或有負債”也許是更大的風(fēng)險;

  三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,但不代表全部,如品牌、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)無(wú)法在表中體現。

  四是對利潤表要做到“五看”:

  一看結果;

  二看結構;

  三看成績(jì):關(guān)注財務(wù)成果、市場(chǎng)表現、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問(wèn)題;

  四看問(wèn)題:獲利能力,包括銷(xiāo)售毛利率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤率、銷(xiāo)售凈利率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標;

  五看人的因素對計算結果的影響,如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷(xiāo)方法。

  五是對現金流量要 關(guān)注。什么是“現金”?對企業(yè)老總說(shuō),現金就是企業(yè)的“血液”;對財務(wù)人員說(shuō),現金就是貨幣資金,包括庫存現金和銀行存款、其他貨幣資金和現金等價(jià)物。六是制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒(méi)機會(huì )。過(guò)去的經(jīng)驗不一定是良藥,必須認識到每一步?jīng)Q策都不是重復過(guò)去,而是創(chuàng )造未來(lái),而且思維定式永遠存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開(kāi)始,仍要努力經(jīng)營(yíng),保證決策正確,才能獲得更大的成功。

  最后,我覺(jué)得財務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理過(guò)渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國際象棋的棋盤(pán)上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個(gè)格子,如果不算過(guò)的話(huà)誰(shuí)知道從一粒開(kāi)始每次加多一倍的話(huà)到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數字了?財務(wù)管理也一樣,不算不知道?赡芤凰阏娴脟樢惶。我在工作中遇到過(guò)在生產(chǎn)時(shí)是熱火朝天,但實(shí)際上年底還虧本的例子,所以不管是工作還是生活,你不理財,財不理你這就是很好的例證。

  以上是我的在這幾天學(xué)習的一點(diǎn)點(diǎn)心得,雖然在這短短幾天可能不會(huì )學(xué)到太多的東西,但是卻使我在今后的工作和生活中,能夠掌握并樹(shù)立財務(wù)管理觀(guān)念就是我最大的收獲了,也為我在后續財務(wù)管理的學(xué)習方面起到了引路和指導的作用。

財務(wù)管理學(xué)習心得9

  首先,透過(guò)學(xué)習,使我真正的認識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節之中。財務(wù)管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種好處上說(shuō),財務(wù)管理是企業(yè)可持續發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如:企業(yè)財務(wù)管理的合理性會(huì )促使企業(yè)加強管理和核算、改善技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。從企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展來(lái)看,系統有效的財務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化。作為股份制企業(yè),我們明確了具體目標:企業(yè)籌資管理目標、企業(yè)投資管理目標、企業(yè)營(yíng)運資金管理目標、企業(yè)收益分配管理目標等。

  其次,我明白了財務(wù)管理學(xué)的所包含的主要資料,具體總結如下:

  一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況狀況,重點(diǎn)要掌握一篇報告:即財務(wù)報告,包括會(huì )計報表、會(huì )計報表附注和財務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)三部分;二組詞匯:即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯,包括資產(chǎn)、負債、股東權益,和反映企業(yè)在必須期間經(jīng)營(yíng)狀況的詞匯,包括收入、費用、利潤;三張報表:即資產(chǎn)負債表、利潤表和現金流量表。

  二是資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的“此刻時(shí)”,即企業(yè)此刻的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的“過(guò)去時(shí)”,即企業(yè)過(guò)去“怎樣樣”;現金流量表透視企業(yè)的“將來(lái)時(shí)”,即企業(yè)將來(lái)“怎樣樣”。三是對資產(chǎn)負債表要做到“三看三注意”:

  三看主要是一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;

  二看健康,如負債率是否高,短期償債潛力是否強等;

  三看真實(shí)的企業(yè),利潤是能夠干出來(lái)的,也是能夠算出來(lái)的。

  三注意主要是:

  一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,而歷史不代表現實(shí);

  二要注意表中的負債可能是風(fēng)險,而表外的“或有負債”也許是更大的風(fēng)險;

  三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,但不代表全部,如品牌、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)無(wú)法在表中體現。

  四是對利潤表要做到“五看”:

  一看結果;二看結構;三看成績(jì):關(guān)注財務(wù)成果、市場(chǎng)表現、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問(wèn)題;四看問(wèn)題:獲利潛力,包括銷(xiāo)售毛利率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤率、銷(xiāo)售凈利率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標;五看人的因素對計算結果的影響,如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷(xiāo)方法。五是對現金流量要關(guān)注。什么是“現金”對企業(yè)老總說(shuō),現金就是企業(yè)的.“血液”;對財務(wù)人員說(shuō),現金就是貨幣資金,包括庫存現金和銀行存款、其他貨幣資金和現金等價(jià)物。六是制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒(méi)機會(huì )。過(guò)去的經(jīng)驗不必須是良藥,務(wù)必認識到每一步?jīng)Q策都不是重復過(guò)去,而是創(chuàng )造未來(lái),而且思維定式永久存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開(kāi)始,仍要努力經(jīng)營(yíng),保證決策正確,才能獲得更大的成功。

  最后,我覺(jué)得財務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理過(guò)渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國際象棋的棋盤(pán)上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個(gè)格子,如果不算過(guò)的話(huà)誰(shuí)明白從一粒開(kāi)始每次加多一倍的話(huà)到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數字了財務(wù)管理也一樣,不算不明白?赡芤凰阏娴脟樢惶。我在工作中遇到過(guò)在生產(chǎn)時(shí)是熱火朝天,但實(shí)際上年底還虧本的例子,所以不管是工作還是生活,你不理財,財不理你這就是很好的例。

財務(wù)管理學(xué)習心得10

  清華大學(xué)我相信是很多同學(xué)夢(mèng)寐以求的校園,我有幸于今年的3月份參加了清華大學(xué)財務(wù)管理實(shí)戰高級研修班。在這里,我感覺(jué)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和意識在迅速的提高,盡管大家都是分別來(lái)自于不同的行業(yè),有著(zhù)錯層的年齡與行業(yè)經(jīng)理,但大家為了一個(gè)共同的理想,聚集在一起學(xué)習知識。見(jiàn)到的是素眛平生的同學(xué),更是志同道合的朋友。

  財務(wù)管理是一門(mén)高深又全面的管理課程,涉及到的知識包括到企業(yè)的方方面面,來(lái)清華大學(xué)上課的每一個(gè)人,一直都很向往著(zhù)這種全方位系統的學(xué)習。教授的講解都是理論與實(shí)踐相結合,同時(shí)還引入知名企業(yè)案例進(jìn)行分析,引申出來(lái)的很多問(wèn)題與提案都是我們自己在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中去關(guān)注與解決處理的。同學(xué)們的疑惑可以在學(xué)習的過(guò)程中逐漸得到指引,而重要的管理經(jīng)驗卻是我們在以后企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中遇到瓶頸而可迎刃而解的,戶(hù)外拓展的環(huán)節游戲雖然簡(jiǎn)短卻是意義深遠,每個(gè)開(kāi)心的游戲背后都隱串著(zhù)企業(yè)管理的含義在里邊當多年前的大學(xué)生涯離我們越來(lái)越遠的時(shí)候,而這一刻,成長(cháng)的我們又迎來(lái)另一次真摯的同學(xué)情誼,相信在以后隨著(zhù)同學(xué)情誼的加深這將成為我們生活中又一段美好的印記,我感恩我能身在其中感受這種學(xué)習的歷程與老師同學(xué)的一起快樂(lè )時(shí)光。感謝各位老師給予生活上細心安排,我想每個(gè)人只要努力,不管將來(lái)做什么都會(huì )實(shí)現自己的人生價(jià)值,樹(shù)立正確的人生方向,是很重要的!所以我們都要加油只要努力,我們就會(huì )離自己的理想不遠了!

  財務(wù)管理學(xué)習心得9

  知識改變命運,學(xué)習創(chuàng )造未來(lái)。x月x日,集團公司組織全體財務(wù)人員進(jìn)行了一次為期兩天的培訓,兩天的財務(wù)知識培訓已經(jīng)結束了,雖然時(shí)間不長(cháng),但兩天下來(lái)我的收獲卻是比當初想象的要多的多,以前也學(xué)過(guò)專(zhuān)業(yè)的財務(wù)知識,但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會(huì )計做帳上,通過(guò)這次的培訓,對于財務(wù)有了更新的感悟,有了更深刻的理解。

  在培訓中,財校老師結合我們公司財務(wù)水平的現狀,通過(guò)以下五個(gè)方面對我們進(jìn)行了培訓:

  1、現行的會(huì )計制度和會(huì )計準則;

  2、會(huì )計基礎工作規范;

  3、制造業(yè)的賬務(wù)處理論;

  4、單位內部控制制度;

  5、20xx年所得稅改革和執行情況的介紹。

  培訓過(guò)程中,老師細致地講解,給了我很深的啟發(fā),在講述記賬憑證這一板塊中,老師的一個(gè)案例,讓我記憶尤為深刻,就是查找那張原始單據的錯誤所在,沒(méi)有想到,一張簡(jiǎn)單的發(fā)票,里面有那么多的玄機所在,由此更能體現出我們財務(wù)工作的重要性、細致性,在工作中我們必須小心謹慎,“細節決定成敗”來(lái)形容我們的工作是最恰當不過(guò)了。

  在講述特殊業(yè)務(wù)處理時(shí),對于講解中的.業(yè)務(wù),是我們經(jīng)常遇到的錯誤,由于我們一直采用電算化處理賬務(wù),對于那些錯帳的處理問(wèn)題,全是電腦自動(dòng)更新,沒(méi)有一個(gè)全新的概念,通過(guò)這次培訓使我們這一代使用電腦的人有了一個(gè)更新的認識,同時(shí)認識到手工帳的重要性,要想成為一名合格的會(huì )計,處理手工賬那是必須具備的條件,從中更能體現出我們財務(wù)工作者學(xué)習的重要性,只有不斷學(xué)習,才能加強自身的素質(zhì),提高自身的實(shí)戰能力。

  在講述新舊會(huì )計準則時(shí),讓我更深地認識到自己知識的缺陷,在新的會(huì )計準則出臺時(shí)沒(méi)有好好去研究,這也說(shuō)明了我們財務(wù)工作者要與時(shí)俱進(jìn),我們的工作要結合國家的宏觀(guān)政策,只有這樣,我們才能把握好國家的各項稅控政策,處理好各項業(yè)務(wù)。培訓雖然結束了,相應的知識也學(xué)到了,但我們對于財務(wù)的理解卻遠遠還沒(méi)有結束。通過(guò)這次培訓,我懂得了學(xué)習本身就是艱苦的勞動(dòng),但是只要你愿意去學(xué),知道怎么學(xué),就會(huì )知道學(xué)習是永恒的,并且學(xué)習是自我的,公司對我們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓是給予我們的最大福利,希望以后公司多組織我們培訓業(yè)務(wù)知識,多給我們在一起互相學(xué)習、互相交流的機會(huì ),幫助我們提高業(yè)務(wù)能力,加強個(gè)人的進(jìn)步,提升公司財務(wù)的整體水平。

財務(wù)管理學(xué)習心得11

  這兩天聆聽(tīng)了高其富老師(北京商業(yè)管理干部學(xué)院教授)為清華大學(xué)總裁班講授的《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》一課。高教授深入淺出,用通俗易懂的“普通話(huà)”使我們對財務(wù)管理有了較清晰的了解。以下是部分心得:

  一、要了解一家企業(yè)的情況,重點(diǎn)要掌握

  “一篇報告(即財務(wù)報告,包括會(huì )計報表、會(huì )計報表附注和財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)三部分)

  二組詞匯(即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯,包括資產(chǎn)、負債、股東權益;和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營(yíng)情況的詞匯,包括收入、費用、利潤)

  三張報表(即資產(chǎn)負債表、利潤表和現金流量表)”

  二、資產(chǎn)負債表是企業(yè)的“照片”,反映企業(yè)的“現在時(shí)”,即企業(yè)現在的健康狀況如何;

  利潤表是企業(yè)的“錄像”,反映企業(yè)的“過(guò)去時(shí)”,即企業(yè)過(guò)去“怎么樣”;

  現金流量表是企業(yè)的“x光”,透視企業(yè)的`“將來(lái)時(shí)”,即企業(yè)將來(lái)“怎么樣”。

  三、對資產(chǎn)負債表要做到“三看三注意”:

  三看:一看變化(資產(chǎn)增減)并找到變化的原因;二看健康,如負債率是否高,短期償債能力是否強等;三看真實(shí)的企業(yè)。利潤是可以干出來(lái)的,也是可以算出來(lái)的.....

  三注意:一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,而歷史不代表現實(shí);二要注意表中的負債可能是風(fēng)險,而表外的“或有負債”也許是更大的風(fēng)險!三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,但不代表全部(如品牌、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)無(wú)法在表中體現)。

  四、對利潤表要做到“五看”:

  一看結果;

  二看結構(分層觀(guān)察);

  三看成績(jì)(關(guān)注財務(wù)成果、市場(chǎng)表現、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問(wèn)題);

  四看問(wèn)題(獲利能力,包括銷(xiāo)售毛利率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤率、銷(xiāo)售凈利率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標);

  五看人的因素對計算結果的影響(比如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷(xiāo)方法)。

  五、對現金流量表要看:現金增加量;預測未來(lái)現金流;規劃未來(lái)業(yè)務(wù)活動(dòng)。

  通過(guò)現金流量表對企業(yè)進(jìn)行“常規體檢”:

  1、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何(檢查企業(yè)造血功能、盈利質(zhì)量、業(yè)務(wù)活力);

  2、投資活動(dòng)如何(關(guān)注投資方向,評估投資風(fēng)險);

  3、籌資活動(dòng)如何(了解籌資方式、評估籌資風(fēng)險)

  什么是“現金”?企業(yè)老總說(shuō),現金就是企業(yè)的“血液”;財務(wù)說(shuō),現金就是貨幣資金(包括庫存現金和銀行存款、其他貨幣資金)和現金等價(jià)物(如期限在3個(gè)月內的短期債權投資)的統稱(chēng)。

  六、制定管理制度的一個(gè)重要作用,是讓好人不變壞,讓壞人沒(méi)機會(huì )。

  七、關(guān)于預算:

  預算就是把公司的計劃做成方案。是量化的經(jīng)營(yíng)目標和財務(wù)指標以及實(shí)現這些目標的要求。由業(yè)務(wù)預算(即經(jīng)營(yíng)、投資和籌資預算)和財務(wù)預算(即三張表)組成。

  預算一定要結合企業(yè)戰略規劃制定。

財務(wù)管理學(xué)習心得12

  一、實(shí)訓基本內容

  《會(huì )計職業(yè)技能實(shí)訓》包括一個(gè)企業(yè)連續三個(gè)月經(jīng)濟業(yè)務(wù)的會(huì )計處理實(shí)訓,十月份的會(huì )計業(yè)務(wù)實(shí)訓是在學(xué)完初級會(huì )計后進(jìn)行的,十一月份會(huì )計業(yè)務(wù)實(shí)訓是在學(xué)完中級會(huì )計進(jìn)行,十二月份的會(huì )計業(yè)務(wù)實(shí)訓是在本學(xué)期剛剛完成的,也就是成本會(huì )計學(xué)完后。

  二、基本過(guò)程

  1、審核原始憑證。具體包括:

  a、審核原始憑證的真實(shí)性;

  b、審核原始憑證的全法性;

  c原始憑證的合法性;

  d審核原始憑證的完整性;

  e審核原始憑證的正確性;

  f審核原始憑證的及時(shí)性。

  2、編制記帳憑證;疽笥校

  a記帳憑證各項內容必須完整。

  b記帳憑證應該連續編號。

  c記帳憑證的'書(shū)寫(xiě)應清楚、規范。

  d記帳憑證可以根據每一張原始憑證填制。

  e除結帳和更正錯誤的記帳憑證可以不附原始憑證外,其他記帳憑證必須附有原始憑證,

  f填制記帳憑證時(shí)若發(fā)生錯誤,應該重新填制,g記帳憑證填制完經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項后,如有空行應當自金額欄最后一筆金額數字下的空行處至合計數上的空行處劃線(xiàn)注銷(xiāo)。

  3、登明細帳。其中具體包括:三欄式明細帳、數量金額式、多欄式。

  4、“T”形帳匯總。這是為登帳所做的準備,它能反應這期間業(yè)務(wù)發(fā)生進(jìn)有哪幾個(gè)會(huì )計科目,并且能清楚的看到其借貸所發(fā)生的余額以及最后余額。

  5、編制科目匯總表試算平衡。這是對“T"形帳的匯總,各科目的借貸金額最終是借方等于貸方,如果不平必須從前面的帳中找出錯誤。

  6、登記總帳。按照科目匯總表中各科目依次登帳。

  7、資產(chǎn)負債表、利潤表的編制。

  三、注意事項:

  1、錯帳更正方法:在記帳過(guò)程中,可能由于種。種原因會(huì )使帳薄記錄發(fā)生錯誤,而作為會(huì )計人員應運用正確的更正方法,一般有劃線(xiàn)更正法、補充登記法、紅字更正法三種,而不是填補、挖改。我想這是我們在作帳時(shí)注意的一點(diǎn)。

  2、對帳。在實(shí)訓中我們必須做的是原始憑證與證帳憑證、各明細帳與總帳核對等。我想其中有好多人都省略了這一步。

  在實(shí)訓中我們最能體會(huì )的是一個(gè)字:累!不過(guò)這是一種苦盡甘來(lái)的感覺(jué),我們會(huì )以累感到驕傲,也是我們的用心表現!不過(guò)作為一名學(xué)生,最終能夠很好的掌握書(shū)本上的知識并且靈活運用,不僅僅只有自己的功勞,還應該感謝不厭其煩為我們解答每一個(gè)疑難問(wèn)題的老師,感謝老師對我們每一位學(xué)生的熱心幫助!我想我還會(huì )珍惜在學(xué)校的每一次的學(xué)習,而這樣的實(shí)訓學(xué)習更是值得我去珍惜!

財務(wù)管理學(xué)習心得13

  本學(xué)期剛開(kāi)始不久,翻閱新發(fā)下來(lái)的《財務(wù)管理》書(shū)本,事實(shí)上,我的心情是復雜的。從高中以來(lái),我的數學(xué)成績(jì)就沒(méi)有理想中的好,而想必財務(wù)管理也會(huì )涉及到數學(xué)方面的知識,不知道自己能不能跟上學(xué)習進(jìn)度。但是另一方面,我又是驚喜的,因為在行政管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)習中,有機會(huì )接觸到關(guān)于財務(wù)的知識,想必對于自己日后的生活,還是有幫助的。就這樣,伴隨著(zhù)擔憂(yōu)和歡喜,我開(kāi)始了這學(xué)期財務(wù)管理課程的學(xué)習之旅。

  課程剛開(kāi)始,老師便跟我們說(shuō)明了這門(mén)課的講課進(jìn)度。詫異的是,居然會(huì )涉及會(huì )計的基礎知識,這無(wú)疑令我產(chǎn)生了興趣。很久以前,便有長(cháng)輩告訴我,當會(huì )計師有前途,以后找工作也不用愁了,多少是因為這些原因,我便買(mǎi)了一套會(huì )計基礎的書(shū)本,還信誓旦旦地打算考會(huì )計資格證,但是由于各種原因,這套書(shū)本又原封未動(dòng),F在,我終于有機會(huì )初體驗有關(guān)會(huì )計的知識了,心里也也充滿(mǎn)歡欣。隨著(zhù)課堂的講授,慢慢地,我們開(kāi)始接觸了一些基本的會(huì )計名詞,記賬憑證,原始憑證,資產(chǎn)負債表等等,也開(kāi)始做一些比較簡(jiǎn)單的會(huì )計分錄練習題。確實(shí),當我們把題目做對了的'時(shí)候,內心是很歡喜的。即便是小小的進(jìn)步也讓我產(chǎn)生學(xué)習的動(dòng)力。同時(shí),也讓我們領(lǐng)悟到一字之差,就可以謬之千里。因為對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),如果管理財務(wù)者馬虎大意,就像是數字少了一個(gè)看似無(wú)作用的“零”,對于企業(yè)的損失可謂難以估計。這也從一個(gè)側面啟示我們做人對事必須謹慎認真,要對自己、對工作負責任。

  而真正回到財務(wù)管理的學(xué)習上的時(shí)候,顯得有點(diǎn)吃力,因為越學(xué)到后面,陌生的名詞就越多,我們需要理解的概念也就越多。而其中第三章關(guān)于財務(wù)管理的價(jià)值觀(guān)念及一些計算的時(shí)候,我卻驚奇地發(fā)現,原來(lái)貨幣是有時(shí)間價(jià)值的,貨幣是隨著(zhù)時(shí)間而變化其價(jià)值的,而只有把貨幣運用在投資,貨幣才會(huì )更有意義,可謂“時(shí)間就是金錢(qián)”。金錢(qián)不是死板的,不只是一張張不同顏色,不同圖案的紙張,而是如活水般靈活。而在隨后的學(xué)習中,我們也接觸到關(guān)于理財、金融方面的基礎知識,雖然學(xué)習得不算是很深入,但是起碼我們的腦海里面會(huì )有或多或少的概念,也對投資產(chǎn)生朦朧的認識。

  一個(gè)學(xué)期下來(lái),我也有對這門(mén)課程的一些建議。我認為可以抽一部分時(shí)間指導同學(xué)們在大學(xué)四年或畢業(yè)后如何理財。由于大學(xué)生對金錢(qián)概念的理解還不是十分透徹,在理財方面認識還很稚嫩,如果教師可以結合書(shū)本的有關(guān)知識,詳細地向同學(xué)們介紹舉例,那么,我認為,不僅同學(xué)們上課積極性提高,課程內容也會(huì )變得實(shí)用、吸引。

  總體來(lái)說(shuō),我覺(jué)得財務(wù)管理在企業(yè)或公司的運營(yíng)中占有不可或缺的地位。隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟和現在企業(yè)的不斷發(fā)展與完善,新世紀的財務(wù)管理、會(huì )計教育也有了新的使命。就像我們這種文科生,也應該相應地接觸經(jīng)濟學(xué)知識,學(xué)會(huì )站在企業(yè)的角度看問(wèn)題,增加自己的知識面,提高自己的競爭力,爭取成為復合型人才這樣才會(huì )在競爭愈發(fā)激烈的就業(yè)市場(chǎng)中凸顯而出。另一方面,我認為,現實(shí)社會(huì )比我們想象的復雜更多,因為,我們應該注重實(shí)踐環(huán)節,把學(xué)習到的知識靈活運用到現實(shí)社會(huì )的實(shí)踐中去,并不斷發(fā)展和充實(shí)該領(lǐng)域,這才是我們學(xué)習任何一門(mén)課程的最終目的。

  光陰荏苒,時(shí)間如梭,財務(wù)管理這門(mén)課程已經(jīng)到尾聲了,雖然在這短短一個(gè)學(xué)期可能不會(huì )學(xué)到太多太深的關(guān)于財務(wù)管理的知識,但是卻使我在今后的學(xué)習和生活中,能夠掌握并樹(shù)立財務(wù)管理觀(guān)念,這就是我最大的收獲了,也為我在后續財務(wù)管理的學(xué)習方面起到了引路和指導的作用。

財務(wù)管理學(xué)習心得14

  彈指間本學(xué)期的財務(wù)管理課程又結課了,對于這門(mén)專(zhuān)業(yè)主修課程,我一直以來(lái)都是似懂非懂,感覺(jué)真正能領(lǐng)悟的實(shí)質(zhì)的東西很少,每次總是在考試前強記,等通過(guò)考試結束以后又舉得所學(xué)的東西全忘了。盡管每次上課都死跟著(zhù)老師的思路走,最后效果還是不怎么樣。本學(xué)期所學(xué)的高級財務(wù)管理,授課思路完全不同于以往,以專(zhuān)題取代章節,打破了以往以章節為主線(xiàn)的思路,避免了各章節、各知識點(diǎn)在銜接上的脫鉤?傮w感覺(jué)是思路廣而不亂,內容多而不煩,加上本次考核方式取消考試的形式,所以上課氣氛較為輕松,整體感覺(jué)良好,具體感受如下:

  第一、授課思路廣而不亂在高級財務(wù)管理課程中,老師以管理學(xué)為基礎,把管理學(xué)思路融入財務(wù)管理課程的授課過(guò)程,將財務(wù)管理當做一門(mén)單獨的管理學(xué)科來(lái)看待,改變了以往對財務(wù)管理課程的授課思路,并且以專(zhuān)題為主要授課方式,思路明確清晰,學(xué)習的目的性、針對性強,把理論知識的學(xué)習聯(lián)系到專(zhuān)題當中,加強學(xué)生對其的理解,另外,在高級財務(wù)管理課程中,老師廣泛聯(lián)系各學(xué)科知識,打破了以往就財務(wù)論財務(wù)的局面,運用各學(xué)科知識解釋、解決財務(wù)管理課程里的問(wèn)題,學(xué)生更容易理解和接受。

  第二、授課內容多而不煩在本學(xué)期的高級財務(wù)管理課程中,因為老師以專(zhuān)題為主要授課方式,所以每次授課內容都會(huì )涵蓋幾乎所有高級財務(wù)管理的知識,涉及的內容極為廣泛,用老師的話(huà)說(shuō)就是每個(gè)專(zhuān)題都是一門(mén)課、一本書(shū)。在專(zhuān)題學(xué)習的過(guò)程中,綜合運用財務(wù)管理中的各知識點(diǎn)解決實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)引用實(shí)際案例作為引導,幫助更好學(xué)生對所學(xué)知識的理解,使學(xué)生了解所學(xué)知識在具體實(shí)際中的'運用,同時(shí)引用國家各類(lèi)文件,作為對財務(wù)管理知識的解釋及學(xué)習引導,起到避免學(xué)生死記硬背的作用。

  第三、考核方式外松而內緊本學(xué)期,高級財務(wù)管理課程的考核采取答辯的方式,學(xué)生一小組為單位,做一份上市公司的財務(wù)分析報告及寫(xiě)一份項目分析可行性報告,取消了以往的考試形式,避免了學(xué)生只注重理論知識的實(shí)記卻忽視實(shí)際分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的狀況,鍛煉學(xué)生自我解決問(wèn)題的動(dòng)手能力,真正的把所學(xué)的知識融會(huì )貫通,運用的實(shí)際當中。在這種考核方式下,不僅避免了考試做帶來(lái)的緊張氣氛,同時(shí)對學(xué)生的要求進(jìn)一步提升。做這兩份作業(yè),除了要求學(xué)生要有過(guò)硬的理論知識基礎,同時(shí)還考察學(xué)生對其的實(shí)際運用能力,其考察目的和效果都勝于考試.

財務(wù)管理學(xué)習心得15

  中級財務(wù)管理考試終于在昨天結束,考完后的感覺(jué)特別的難受,就是那種看著(zhù)題目很簡(jiǎn)單,自己卻有不少失誤,恨自己基礎不扎實(shí)的感覺(jué)特別強烈;一些很糾結的客觀(guān)題和一些大題目中很簡(jiǎn)單卻沒(méi)有答對的小節,一直在腦海中盤(pán)旋,懊惱不已。直到晚上看到xx網(wǎng)的真題答案出來(lái)后,給自己的打分超過(guò)70之后,感覺(jué)才好一點(diǎn)。

  回想起四年前就曾經(jīng)參加過(guò)中級會(huì )計職稱(chēng)考試,那時(shí)沒(méi)有報任何學(xué)習班,自己很艱難晦澀地啃書(shū)本,和大部分考職稱(chēng)的文科生一樣,我對經(jīng)濟法這種對記憶力要求比較高的考試,基本是沒(méi)有問(wèn)題的,但是計算分析題卻是很令人頭痛的,所以四年前的那一次考試,只通過(guò)了經(jīng)濟法,會(huì )計和財管連50分都不到,而且是一想起公式頭皮就發(fā)麻,一直不愿意再去考,直到去年,想著(zhù)自己既然還要在會(huì )計這條路上走下去,怎么著(zhù)也得拿個(gè)會(huì )計師職稱(chēng),哪怕只是中級。

  于是報名參加了xx會(huì )計學(xué)習班,痛下決心要考過(guò)它,因為去年報名時(shí)是上班一族,所以不敢報三門(mén),只報了兩門(mén),在xx會(huì )計老師的幫助下,順利地通過(guò)了會(huì )計和經(jīng)濟法考試,去年的考后感已經(jīng)不記得了,只說(shuō)說(shuō)今年考財管的感受吧。

  首先,選擇個(gè)好的老師很重要。

  之前一直覺(jué)得財務(wù)管理是最難的,每每學(xué)到第二章就學(xué)不下去了,我相信很多考生也和我有同樣的感受,公式符號這么多,又好象離我們的工作生活這么遙遠(對于剛畢業(yè)不久還充滿(mǎn)幻想的小伙伴們來(lái)說(shuō),確實(shí)有點(diǎn)遙遠),資金時(shí)間價(jià)值,通貨膨脹,風(fēng)險系數,這些概念原來(lái)是這么的抽象,可是仔細聽(tīng)聽(tīng)閆老師的課,她怎么可以把公式講得這么透徹易懂,把那些看起來(lái)很生辟的符號挪到現實(shí)中來(lái),舉個(gè)例子,某項資產(chǎn)的貝塔系數與市場(chǎng)組合風(fēng)險系數的關(guān)系,就像班上個(gè)別同學(xué)的身高與全班平均身高的關(guān)系一樣,一下子讓人豁然開(kāi)朗!終于有點(diǎn)方向感了!有了第二章的基礎,作為重難點(diǎn)的五六七章也終于接上地氣。事實(shí)上,會(huì )動(dòng)腦筋的人都知道,財務(wù)管理是與現實(shí)非常接近的一門(mén)課程,無(wú)論是工作還是生活,做一項決策時(shí),要考慮風(fēng)險和收益;籌集資金的時(shí)候,要考慮資本成本;資金營(yíng)運的時(shí)候,要怎么樣處理才能更高效。

  第二,公式是需要靠理解的,而不是靠死記硬背的。

  昨天在入考場(chǎng)前,看到好多伙伴們拿著(zhù)筆記本,上面密密麻麻的記滿(mǎn)了公式,據統計,財務(wù)管理這門(mén)課程共有200多條公式呀,如何短期內記得?我可以很負責任的說(shuō),財務(wù)管理這門(mén)課的考試,我完全是在理解的基礎上完成的,我沒(méi)有特意的背誦過(guò)任何一條公式;不過(guò)作為考試的話(huà),只靠理解還是不可取的,還是要像老師說(shuō)的那樣,要在理解的基礎上記憶,考試前還要專(zhuān)門(mén)歸納一下,這不,我就吃了個(gè)不小的虧呀:權益乘數與資產(chǎn)負債率的關(guān)系,通過(guò)理解和推導還是可以推導出來(lái)的,可是因為在考場(chǎng)比較緊張,這么一個(gè)小小的公式愣是想了半天沒(méi)有想出來(lái)!這一小公式?jīng)]想出來(lái)不要緊,要緊的是后面的'杜邦分析是要在這些數據都正確的情況下,才能做因素分析的!瞧吧!就因為這個(gè)簡(jiǎn)單的公式不對,后面的題全砸了!

  第三,考前實(shí)戰練習很重要。

  盡管對書(shū)本都基本上理解了,但是做題的時(shí)候還是會(huì )遇到這樣那樣的小問(wèn)題,按什么樣的步驟,才能避免算錯?要關(guān)注哪些細節才能跳過(guò)出題老師設的陷阱?公司的股權價(jià)值,究竟是按息稅前利潤去算還是按凈利潤去算,你都記清楚了嗎?甚至于連功能不一樣的計算器,如果沒(méi)有做習慣,都會(huì )跟你作對!所以,還是多多的練習一下吧!做練習題的時(shí)候,最忌諱的就是邊做題邊看答案,如果對書(shū)本基本理解的話(huà),一看答案自然也是理解的,但那不代表你已完全掌握了解題的技巧,這不,我在這方面又是吃了虧的,做《最后六套題》時(shí),就是邊做題邊看答案,導致在考場(chǎng)上出現了模棱兩可的意識,一些題目感覺(jué)很簡(jiǎn)單,卻又不夠清晰,想想也是,那些答案沒(méi)有通過(guò)自己的大腦順產(chǎn)下來(lái),怎么說(shuō)它都像是別人的孩子!

  第四,把握考試時(shí)間。

  如果可能,盡量讓自己在規定的時(shí)間內獨立的完成一兩份試卷,找找考試的感覺(jué);這樣的話(huà)你可以根據自己的進(jìn)度以及準確率有所為有所不為,遇到實(shí)在不會(huì )的題,跳過(guò)吧,別浪費了那非常珍貴的150分鐘。這些我就不多說(shuō)了,你懂。

  第五,看書(shū)和考試都要繃緊自己的神經(jīng),不能在老是犯困的情況下學(xué)習,基本這種狀態(tài)是學(xué)不進(jìn)去的,即使學(xué)進(jìn)去了,也不會(huì )記住。

  綜上所述,雖然本門(mén)課程我已經(jīng)基本上理解并掌握了一定程度,但是由于實(shí)戰經(jīng)驗不夠(只簡(jiǎn)單做了六套題和一小部分章節的歷年試題),答題技巧掌握不好,再加上沒(méi)按老師的要求歸納和總結公式,導致考試結果比意料之中的差好遠,希望能給還在考場(chǎng)上拼搏的伙伴們一點(diǎn)點(diǎn)提醒,并且我想跟考場(chǎng)上做了逃兵的戰友們說(shuō)一聲:別跑!狼還沒(méi)有來(lái)。ㄒ粋(gè)考場(chǎng)30個(gè)座位,差不多只來(lái)了五分之一。┦聦(shí)上中級考試并不難,難的是自己的意志力,你只要稍微堅持看上兩遍書(shū),好好的做上幾套有質(zhì)量的題,考個(gè)中級沒(méi)有問(wèn)題的!那些題目也就是平時(shí)學(xué)習的時(shí)候遇到的例題稍微變一下數字而已!

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