提高激勵員工工作熱情學(xué)習心得體會(huì )
當我們積累了新的體會(huì )時(shí)，將其記錄在心得體會(huì )里，讓自己銘記于心，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么如何寫(xiě)心得體會(huì )才能更有感染力呢？下面是小編整理的提高激勵員工工作熱情學(xué)習心得體會(huì )，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、要用建議的口吻來(lái)下達工作指令
用命令的口吻指揮部下做事，其效果總不如采取商量的語(yǔ)氣好；因為多數人不喜歡被呼來(lái)喚去，“你覺(jué)得這么做行嗎？”“你是否能夠盡快完成這項任務(wù)？”用這樣建議性指令方式將會(huì )使部下不僅樂(lè )意聽(tīng)命于你，而且有一種被重視的感覺(jué)，從而格外認真地工作。
二、給部下面子
平和寬容待人，不損傷下屬自尊，為部下樹(shù)立良好形象，以心換心，員工會(huì )在工作中更加用心地支持你的工作。
三、經(jīng)�？洫劜肯�
有目的有針對性地夸獎某個(gè)下屬，可以有效激勵他人，使大家學(xué)有榜樣，增強信心
四、有事多找下屬商量。
任何一個(gè)成功的主管總是堅定地掌握這樣一個(gè)處事準則與理念：分廠(chǎng)的事就是大家的事。責任感是自信心的基礎，民主協(xié)商將增強下屬的責任感，讓員工明確自己在一個(gè)分廠(chǎng)中的位置與作用，他就會(huì )精神飽滿(mǎn)地去工作。
五、提供機會(huì )，鼓勵成功，寬恕失敗
今天的失敗者，或許就是明天的輝煌成功者我非常認同的，因為失敗者也是教訓的擁有者，主管如果給部下一個(gè)成功的機會(huì )，他們就會(huì )將教訓轉化為成功的資本。
六、將下屬名字常掛嘴邊
主管要記住員工的名字，這對于下屬是一種特殊的心理滿(mǎn)足和信任鼓勵。
七、給下屬壓重擔
工作任務(wù)永遠必須在能力之上，給部下加壓、讓其負起重擔，本身就是一種信任和重托，喚起人的崇高感、使命感和責任心，這樣他將全力以赴、一心一意。八、對員工給予肯定：
管理者對員工的工作表現給予肯定，每個(gè)員工都會(huì )心存感激。大部分員工的成長(cháng)來(lái)自工作上的'發(fā)展，工作也會(huì )為員工帶來(lái)新的學(xué)習，以及吸收新技巧的機會(huì )，對多數員工來(lái)說(shuō)，得到新的機會(huì )來(lái)表現、學(xué)習與成長(cháng)，是上司最好的激勵方式
�。保H自向員工的杰出工作表現表示感謝。
�。玻嗷ㄐ⿻r(shí)間傾聽(tīng)員工的心聲。
�。常畬�(gè)人、部門(mén)及組織的杰出表現，提供明確的回饋。
�。矗e極創(chuàng )造一個(gè)開(kāi)放、信任及有趣的工作環(huán)境，鼓勵新點(diǎn)子和積極的主動(dòng)性。
�。担寙T工參與決策，尤其是那些對其有影響的決定。
6．肯定、獎勵及升遷等，都應以個(gè)人工作表現及工作環(huán)境為基礎。
7．加強員工對于工作及工作環(huán)境的歸屬感。
8．提供員工學(xué)習新知及成長(cháng)的機會(huì )，告訴員工在公司的目標下，管理者如何幫助其完成個(gè)人目標，建立與每位員工的伙伴關(guān)系。
我們是一個(gè)團隊一個(gè)強有力的集體我相信在大家的共同努力下江蘇中能將有一個(gè)輝煌的發(fā)展。
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