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學(xué)習公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )（精選12篇）
從某件事情上得到收獲以后，可用寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái)，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )，可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎？以下是小編收集整理的學(xué)習公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )，僅供參考，歡迎大家閱讀。
學(xué)習公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ) 1
領(lǐng)會(huì )戰略部署，公司領(lǐng)導在講話(huà)中對公司未來(lái)發(fā)展戰略進(jìn)行了全面且深入的部署，通過(guò)認真學(xué)習，我深受啟發(fā)，對自身工作也有了全新的思考與規劃。
領(lǐng)導明確指出，公司要在未來(lái)市場(chǎng)競爭中脫穎而出，需聚焦核心業(yè)務(wù)，持續加大創(chuàng )新投入，提升產(chǎn)品競爭力。這讓我深刻認識到，戰略規劃是公司發(fā)展的燈塔，指引著(zhù)我們前進(jìn)的.方向。在實(shí)際工作中，我不能僅局限于完成手頭任務(wù)，更要將個(gè)人工作與公司戰略緊密結合。例如在項目推進(jìn)過(guò)程中，時(shí)刻以公司戰略為導向，思考如何優(yōu)化工作流程、提高效率，為公司核心業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻力量。
領(lǐng)導強調的團隊協(xié)作精神也讓我感觸頗深。公司戰略的落地離不開(kāi)各部門(mén)、各崗位的協(xié)同配合。在今后的工作中，我會(huì )主動(dòng)加強與同事的溝通交流，打破部門(mén)壁壘，積極分享信息與經(jīng)驗，共同攻克工作中的難題，形成強大的工作合力，確保公司戰略目標順利實(shí)現。我將以領(lǐng)導講話(huà)精神為指引，不斷提升自我，為公司發(fā)展添磚加瓦。
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學(xué)習公司領(lǐng)導講話(huà)后，我對責任擔當有了更深刻的理解，也明確了自身肩負的使命與任務(wù)。
領(lǐng)導在講話(huà)中多次強調，每一位員工都是公司發(fā)展的關(guān)鍵力量，要勇于擔當、積極作為。這讓我意識到，責任擔當不僅是一種工作態(tài)度，更是推動(dòng)公司發(fā)展的重要動(dòng)力。在日常工作中，遇到問(wèn)題不能推諉扯皮，而應主動(dòng)承擔責任，積極尋找解決辦法。比如在面對客戶(hù)投訴時(shí)，不能簡(jiǎn)單將問(wèn)題上交或推脫給其他部門(mén)，而是要從客戶(hù)需求出發(fā)，協(xié)調各方資源，及時(shí)妥善處理，維護公司的良好形象。
同時(shí)，領(lǐng)導對我們的工作提出了更高的要求和期望，這也進(jìn)一步明確了我的使命任務(wù)。我要不斷提升專(zhuān)業(yè)技能，以更扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力完成工作任務(wù)；關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)變化，為公司發(fā)展提供有價(jià)值的建議和方案。我將以強烈的`責任感和使命感，全身心投入工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的全部力量。
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深入學(xué)習公司領(lǐng)導講話(huà)，我對企業(yè)文化有了全新的認識，也深刻體會(huì )到企業(yè)文化在公司發(fā)展中的重要作用。
領(lǐng)導指出，企業(yè)文化是公司的靈魂，是凝聚員工力量、推動(dòng)公司發(fā)展的精神紐帶。公司的價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神等文化元素，貫穿于公司運營(yíng)的'方方面面，影響著(zhù)每一位員工的行為和決策。通過(guò)學(xué)習，我更加明確了公司 “誠信、創(chuàng )新、協(xié)作、共贏(yíng)” 的核心價(jià)值觀(guān)內涵，在今后的工作中，我會(huì )將這些價(jià)值觀(guān)融入到每一個(gè)工作細節中。
在與客戶(hù)溝通時(shí)，堅守誠信原則，如實(shí)介紹公司產(chǎn)品和服務(wù)；在工作方法上，勇于創(chuàng )新，積極探索更高效的工作模式；與同事合作時(shí)，秉持協(xié)作精神，相互支持、共同進(jìn)步。我相信，當每一位員工都能深刻理解并踐行企業(yè)文化時(shí)，公司必將凝聚起強大的發(fā)展力量，在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
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公司領(lǐng)導的講話(huà)，讓我對市場(chǎng)形勢有了更清晰的認識，也為我指明了在市場(chǎng)競爭中推動(dòng)創(chuàng )新發(fā)展的方向。
領(lǐng)導分析了當前復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，指出其中既存在挑戰，也蘊含著(zhù)諸多機遇。我們要敏銳捕捉市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調整公司發(fā)展策略，才能在競爭中搶占先機。這使我意識到，在工作中不能固步自封，要保持敏銳的市場(chǎng)洞察力，關(guān)注行業(yè)趨勢和客戶(hù)需求變化。
領(lǐng)導著(zhù)重強調了創(chuàng )新發(fā)展的重要性，創(chuàng )新是公司持續發(fā)展的動(dòng)力源泉。在今后的`工作中，我將積極參與公司的創(chuàng )新項目，勇于嘗試新的思路和方法。例如在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，結合市場(chǎng)需求和新技術(shù)應用，提出創(chuàng )新性的改進(jìn)方案；在營(yíng)銷(xiāo)模式上，探索線(xiàn)上線(xiàn)下融合的新途徑，提升公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。我將以創(chuàng )新為引領(lǐng)，為公司發(fā)展注入新活力。
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學(xué)習公司領(lǐng)導講話(huà)后，我深刻認識到人才培養對公司發(fā)展的重要意義，也對自身在人才培養工作中的角色有了更清晰的定位。
領(lǐng)導強調，人才是公司發(fā)展的第一資源，加強人才培養是公司實(shí)現可持續發(fā)展的關(guān)鍵舉措。公司要為員工搭建廣闊的發(fā)展平臺，提供豐富的學(xué)習機會(huì )，助力員工成長(cháng)。這讓我明白，作為公司的一員，不僅要關(guān)注自身發(fā)展，也要積極參與到人才培養工作中。
在日常工作中，我會(huì )發(fā)揮 “傳幫帶” 作用，將自己的.工作經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識分享給新同事，幫助他們快速適應工作環(huán)境、提升工作能力；積極參與公司組織的培訓活動(dòng)，與同事們共同學(xué)習、共同進(jìn)步。同時(shí)，我也會(huì )不斷學(xué)習新知識、新技能，提升自己的綜合素質(zhì)，為公司人才隊伍建設貢獻力量，與公司共同成長(cháng)。
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公司領(lǐng)導的講話(huà)，讓我深刻認識到溝通協(xié)作在工作中的重要性，也為我改進(jìn)工作方法提供了思路。
領(lǐng)導指出，部門(mén)之間、員工之間的'良好溝通協(xié)作，是提高工作效率、確保工作順利開(kāi)展的重要保障。在以往的工作中，由于溝通不暢，有時(shí)會(huì )出現工作重復、信息傳遞錯誤等問(wèn)題，影響了工作進(jìn)度和質(zhì)量。通過(guò)學(xué)習領(lǐng)導講話(huà)，我意識到加強溝通協(xié)作迫在眉睫。
在今后的工作中，我會(huì )主動(dòng)與同事溝通交流，及時(shí)了解工作進(jìn)展和需求，避免信息不對稱(chēng)；在跨部門(mén)合作項目中，積極參與協(xié)調工作，傾聽(tīng)各方意見(jiàn)和建議，共同制定合理的工作計劃。同時(shí)，學(xué)會(huì )運用多樣化的溝通方式，提高溝通效率，確保工作信息準確、及時(shí)傳遞。我相信，通過(guò)加強溝通協(xié)作，一定能提升工作效能，更好地完成各項工作任務(wù)。
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學(xué)習公司領(lǐng)導講話(huà)后，我對服務(wù)意識有了更深刻的理解，也明確了提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的重要性和具體方向。
領(lǐng)導強調，客戶(hù)是公司生存和發(fā)展的基礎，我們要始終將客戶(hù)需求放在首位，不斷強化服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量。這讓我認識到，無(wú)論是直接面對客戶(hù)的'崗位，還是后臺支持部門(mén)，都要樹(shù)立 “客戶(hù)至上” 的理念。
在工作中，我會(huì )以客戶(hù)需求為導向，優(yōu)化工作流程，提高服務(wù)響應速度；關(guān)注客戶(hù)反饋，及時(shí)改進(jìn)工作中的不足，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)、更貼心的服務(wù)。例如在處理客戶(hù)訂單時(shí)，不僅要確保訂單準確無(wú)誤，還要主動(dòng)跟進(jìn)訂單進(jìn)度，及時(shí)與客戶(hù)溝通，讓客戶(hù)感受到我們的用心和專(zhuān)業(yè)。我將以實(shí)際行動(dòng)強化服務(wù)意識，為提升公司客戶(hù)滿(mǎn)意度貢獻力量。
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公司領(lǐng)導的講話(huà)，讓我深刻認識到嚴守紀律底線(xiàn)的重要性，也為我在工作和生活中規范自身行為提供了準則。
領(lǐng)導指出，紀律是公司正常運轉的保障，每一位員工都要嚴格遵守公司規章制度，堅守道德和法律底線(xiàn)。這使我明白，嚴守紀律底線(xiàn)不僅是對公司負責，也是對自己負責。在工作中，我會(huì )嚴格遵守考勤制度、財務(wù)制度等各項公司規定，不遲到、不早退，杜絕違規操作；在與客戶(hù)和合作伙伴交往過(guò)程中，堅守廉潔自律原則，不謀取私利，維護公司的良好形象。
同時(shí)，我會(huì )加強自身道德修養，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)，做到言行一致、表里如一。我將以嚴格的紀律要求自己，樹(shù)立良好的`個(gè)人形象，為營(yíng)造風(fēng)清氣正的公司氛圍貢獻力量。
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在參加完公司20xx年工作大會(huì )，深入學(xué)習公司x總經(jīng)理的講話(huà)后，我倍受鼓舞，對公司20xx年取得的成績(jì)感到欣喜，對公司20xx年全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的完成充滿(mǎn)信心。結合自身工作實(shí)際，我談下學(xué)習的認識。
x總在工作大會(huì )上傳達貫徹公司20xx年工作的主要目標可歸納為“基礎管理提升年”七個(gè)字，狠抓基礎管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面反思我們的思想觀(guān)念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運行模式、市場(chǎng)意識、隊伍建設；并結合實(shí)際提出了優(yōu)化人力資源管理，全面推行績(jì)效考核，按崗按技按貢獻取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇，徹底砸爛鐵飯碗的發(fā)展方向。又隨著(zhù)“三查三進(jìn)三解”主題教育活動(dòng)的開(kāi)展，既是市委“三為”主題實(shí)踐活動(dòng)的繼續和深入，也是保證今年工作開(kāi)好局、起好步的一項重要決策部署。那么作為一名供水人，如何適應新形勢和新任務(wù)發(fā)展的需要，做好新時(shí)期的各項工作，我認為，講黨性、重品性、作表率，是保證、是前提、是關(guān)鍵，尤其是要強化創(chuàng )新意識，謀劃理念，深化設計。要正確認識、分析和把握形勢，在具體、復雜的工作和社會(huì )生活實(shí)踐中積極開(kāi)拓，大膽創(chuàng )新，勇于摒棄傳統的、固定的、靜止的思維定勢，自覺(jué)吸取新觀(guān)念、接受新事物，體現出敢于突破常規、突破經(jīng)驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問(wèn)題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，永葆應有的蓬勃朝氣，推進(jìn)工作的'進(jìn)步和發(fā)展。
公司是以供水為主的單位，我作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們生產(chǎn)單位肩負著(zhù)為用戶(hù)服務(wù)的重任，廠(chǎng)里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實(shí)公司“用戶(hù)至上、人民群眾滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨，履行天職，保障供水嚴格要求自己，真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù)，樹(shù)立xx（城市名）供水人的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此，我們每個(gè)員工都應該圍繞公司和諧、快速發(fā)展的要求，多思不足，多想改進(jìn)，多謀發(fā)展，用實(shí)際行動(dòng)爭創(chuàng )一流。
結合工作實(shí)際，我要努力做到以下三點(diǎn)：
1、加強學(xué)習能力。作為一名維修人員，需要學(xué)習的地方很多，既要學(xué)習技術(shù)知識，又要學(xué)習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要通過(guò)加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習，努力掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)、方法，掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)，不斷學(xué)習本職工作所必須的知識，以及其他相關(guān)的知識，做到學(xué)以致用，善于運用理論指導實(shí)踐。
2、強化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新。我將嚴格按照公司領(lǐng)導提出的要求，不斷反思，加強學(xué)習，克服自滿(mǎn)思想，消除滿(mǎn)于現狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng )新的意識、創(chuàng )新的精神、創(chuàng )新的思路開(kāi)展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個(gè)細節做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實(shí)做好每項工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求，時(shí)刻警鐘長(cháng)鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺(jué)遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹(shù)立堅定的理想信念，不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺(jué)遵守廉潔從業(yè)的各項規定，踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事，為公司和諧穩定積極努力。
總之，我將以學(xué)習貫徹公司領(lǐng)導講話(huà)為契機，重點(diǎn)學(xué)習落實(shí)講話(huà)精神，扎實(shí)工作，加強學(xué)習，強化能力，提升素質(zhì)，為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
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學(xué)習了總經(jīng)理xx在潞安工程公司中層干部大會(huì )上的講話(huà)，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名工程技術(shù)人員，我深感責任重大，同時(shí)感受頗多，主要有如下幾點(diǎn)：
一、要有全局觀(guān)念和大局意識。
必須把思想統一到建設既強又大的國際化新潞安的總體奮斗目標上來(lái)。在實(shí)際工作中要認清形勢，尊重規則，以公司發(fā)展為大局，樹(shù)立全公司一盤(pán)棋的思想，把全部身心放在公司的發(fā)展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續穩定和健康發(fā)展，當作我們的生命線(xiàn)，當作現在工作的頭等大事和第一責任。以此為中心來(lái)思考和安排我們的.各項工作。
二、加強團結。
團結是公司發(fā)展的基礎，只有團結才能實(shí)現發(fā)展，團結是一個(gè)企業(yè)無(wú)形的但最具有價(jià)值的核心競爭力。作為公司的一員，應該找準自己的位置，自覺(jué)樹(shù)立團結合作意識，嚴于律已，寬以待人，形成團結，凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話(huà)不說(shuō)，不利于發(fā)展的事不做，自覺(jué)維護公司形象。
三、注重學(xué)習。
學(xué)習者智，學(xué)習者強，學(xué)習者勝。學(xué)習工作化，工作學(xué)習化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習，向工人學(xué)習。熟悉預算定額，清單，工程量的計算規則。深入工地，了解施工過(guò)程。要徹底摒棄畏難情緒，要勤學(xué)多問(wèn)，在工作中耐心，細心，不急不躁，保證工作質(zhì)量和效率。勤于思考，勤于鍛煉，因為業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨。
四、端正工作態(tài)度。
堅決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標準調整到最高，精神狀態(tài)調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
五、要有責任意識。
責任是一種義務(wù)，更是一種使命。要有高度的責任感和使命感，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)工作，勇于進(jìn)取，擅于創(chuàng )新，不僅對自己的工作切實(shí)負起責任，而且能結合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時(shí)不推諉，不退縮，知難而進(jìn)，以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克難，努力把工作做到盡善盡美。
總之，我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，找準公司發(fā)展和自身崗位的結合點(diǎn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為公司持續穩定健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。
學(xué)習公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ) 11
在看完領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習材料匯編，深入學(xué)習公司領(lǐng)導講話(huà)精神后，我倍受鼓舞，對公司20××年取得的成績(jì)感到欣喜，對努力拼搏一年，全力完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標充滿(mǎn)信心。
20××年×月×日，×××董事長(cháng)在××集團20××年度工作會(huì )議上作了題為《加快轉變促發(fā)展調整結構上水平圓滿(mǎn)實(shí)現500強企業(yè)的戰略目標》的，全面分析20××年集團公司各項工作任務(wù)完成情況；調整結構以及節奏，強化管理，增強效益，在集團員工奮力拼搏，攻堅克難，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，再創(chuàng )歷史新高；此外，×××董事長(cháng)對20××年工作進(jìn)行了部署，確保完成500強企業(yè)的目標和任務(wù)。 20×××年×月×日，××集團總裁×××在××集團20××年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議上作了題為《創(chuàng )新管理 扎實(shí)工作 努力創(chuàng )造安全生產(chǎn)工作新局面》的報告，對20××年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結，并對20××年集團安全生產(chǎn)工作給出了指導意見(jiàn)。 通過(guò)學(xué)習，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名普通員工，我深感責任重大，同時(shí)感受頗多，主要如下幾點(diǎn)：
一、要有全局觀(guān)念和大局意識，必須把思想統一到建設既強又大的新××的總體奮斗上來(lái)，在實(shí)際工作中，要認清形勢，尊重規則，以公司的發(fā)展為大局，樹(shù)立全公司一盤(pán)棋的思想，把全部身上放在公司發(fā)展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把公司的持續發(fā)展和健康發(fā)展，當作我們的生命線(xiàn)，當作現在工作的頭等大事和第一責任。以此為中心來(lái)思考和安排各項工作。
二、加強團結，團結是公司發(fā)展的基礎，只有團結才能實(shí)現發(fā)展，團結是一個(gè)企業(yè)無(wú)形的，但最具有價(jià)值的核心競爭力。作為公司的一員，應該找準自己的位置，自覺(jué)樹(shù)立團結合作意識，嚴于律己，寬以待人，形成團結凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話(huà)不說(shuō)，不利于發(fā)展的事不做，自覺(jué)維護公司形象。
三、注重學(xué)習，學(xué)習者智，學(xué)習者強，學(xué)習者勝，學(xué)習工作化，工作學(xué)習化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習，想工人學(xué)習，深入現場(chǎng)，了解有關(guān)的'每項環(huán)節運行過(guò)程，要徹底地摒棄畏難情緒，要勤學(xué)多問(wèn)，在工作中耐心、細心、不急不躁，保證工作質(zhì)量和效率，勤于鍛煉，因為業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思，毀于隨。
四、端正工作態(tài)度，堅決克服不思進(jìn)取，得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標準調整到最高，精神狀態(tài)調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真，盡心盡力，不折不扣地履行自己的職責，決不消極應付，敷衍塞責，推卸責任，養成認真負責，追求卓越的良好習慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
五、要有責任意識，責任是一種義務(wù)，更是一種使命。要有高度的責任感和使命責任感、愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)工作，勇于進(jìn)取，擅于創(chuàng )新，不僅對自己的工作切實(shí)負起責任，而且能結合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時(shí)不推諉，不退縮，知難而進(jìn)，以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克服，努力把工作做到盡善盡美。
總之，我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，找準公司和自身崗位的結合點(diǎn)，開(kāi)拓進(jìn)取，全力以赴，為公司的持續穩定健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。
學(xué)習公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ) 12
機緣巧合，我從沒(méi)這么認真地學(xué)習過(guò)一個(gè)人的講話(huà)，包括家規都沒(méi)有。
第一遍是接領(lǐng)導指示刻錄光盤(pán)，順便粗看了一下；第二遍是采編大會(huì )，從頭到尾聽(tīng)了一遍；第三遍是接領(lǐng)導指示把講話(huà)一字不落的打出來(lái)，我抱著(zhù)僥幸心理問(wèn)不是有發(fā)言稿嘛，領(lǐng)導說(shuō)脫稿內容太多，出入太大，于是聽(tīng)一句打一句，和原稿有出入的地方我還標出來(lái)，這樣我拖著(zhù)感冒之軀從下午3點(diǎn)一直聽(tīng)到晚上9點(diǎn)；第四遍是粗校，再聽(tīng)一遍看看哪里敲漏了；第五遍……就是現在，我要寫(xiě)個(gè)心得，還得再翻翻。大概全中石化比我研究更仔細的也沒(méi)幾個(gè)人了吧，哈哈哈。
什么“皮薄餡大湯多”就不說(shuō)了，業(yè)內奉為經(jīng)典到處傳播呢。我就幾點(diǎn)不易引起注意的地方聊聊。
一、我們和你們
我標完出入后，發(fā)現幾乎在所有的地方，蘇總都加了“我們”兩字，比如“我們這支隊伍”、“我們石化報社”、“我們記者”、“我們中石化”等等，顯然作為一個(gè)高層領(lǐng)導，他不把自己擺在高高在上的位置，而是大家作為一個(gè)團隊一個(gè)整體，他在和記者編輯交流的時(shí)候，也不認為是訓話(huà)或者居高臨下作指示，否則他會(huì )說(shuō)“你們石化報社”、“你們這支隊伍”、“你們記者”。
我想起余世維先生的講座，他說(shuō)：“從今以后，不要常常講‘你們’‘他們’，而是要講‘我們’，不要講‘這是你們的錯’，‘這是他們的錯’，其實(shí)這就是‘我們的錯’”。大家在一個(gè)公司里是一個(gè)團隊，把我們你們他們分的太清楚，絕對不可能做到“凝心聚力”促發(fā)展的。
二、上面的圣旨
蘇總在談到“皮薄”時(shí)說(shuō)，要語(yǔ)言簡(jiǎn)練、直切主題，提到他在大慶下面采油廠(chǎng)當廠(chǎng)長(cháng)時(shí)候的感受，“上面來(lái)個(gè)文件來(lái)個(gè)材料，象圣旨一樣捧著(zhù)讀，認認真真一點(diǎn)一點(diǎn)摳著(zhù)看，翻了三頁(yè)都畫(huà)不上個(gè)道，那是１９９４年，同志們想一想現在我們看到的東西有沒(méi)有這樣子情況的？還有！包括我現在看的東西也有，全是一些正確的空話(huà)廢話(huà)套話(huà)，不能說(shuō)前面這些所有東西沒(méi)有用，不能說(shuō)不對，都對，但這些話(huà)放到哪年說(shuō)都行，放到哪個(gè)部門(mén)說(shuō)都行，放在哪天說(shuō)都行，甚至有的放到什么材料上都行，摞了一大堆，左一層右一層，一定要拋開(kāi)，文風(fēng)��！”所以他在當了局長(cháng)以后要求企管處：“你們這些改革方案這些文件下去，可別不當回事，我們在下面非常當回事！”
這就是從基層干起的經(jīng)驗。想想這些話(huà)，覺(jué)得平和中異常犀利。最近我也看了幾個(gè)紅頭文件通知，一眼十行下來(lái)，一行有用的沒(méi)有，翻了好幾頁(yè)翻到最后，發(fā)現怎么落實(shí)都在最后一張表上，何苦浪費紙張和口水來(lái)呢？個(gè)人建議這段話(huà)應該發(fā)至所有下發(fā)文件的部門(mén)閱讀學(xué)習學(xué)習，這一年得節約多少紙張啊。
三、讀材料與脫稿講
開(kāi)了一些會(huì )，基本上有講話(huà)稿的都是從頭讀到尾，我不清楚這樣的會(huì )議有什么意義，和老師領(lǐng)著(zhù)一群孩子讀課文一樣，難道領(lǐng)導不讀，底下就不看？如果不看都行的東西，你還召開(kāi)這么大的會(huì )議，是不是在浪費大家時(shí)間？如果看了講話(huà)稿和領(lǐng)導說(shuō)得一字不差，那還用把大家都叫來(lái)聽(tīng)領(lǐng)導朗誦課文？一樣是在浪費時(shí)間。
蘇總的脫稿時(shí)在太多了，我在他脫稿的地方用紅字標示出來(lái)，結果發(fā)現，紅的比黑的多。而且黑的恰好多數是一些“放到哪年說(shuō)都行，放到哪個(gè)部門(mén)說(shuō)都行，放在哪天說(shuō)都行，甚至有的放到什么材料上都行”的“空話(huà)廢話(huà)套話(huà)”，而且多數都在前半截，可見(jiàn)蘇總本身是不喜歡不實(shí)在的文風(fēng)的。
四、基層與實(shí)在
蘇總在談到“餡大”時(shí)，要求要內容豐富，實(shí)用性強，里邊得有實(shí)實(shí)在在的內容，有針對性有操作性有實(shí)用性。特別舉例，還是文件，“作為文件，下去以后要有用，要不你文件發(fā)下去老讓學(xué)習傳達貫徹落實(shí)，怎么落實(shí)��？也好落實(shí)，就是我們要求的，會(huì )議以后大家回去以后要很好的學(xué)習貫徹落實(shí)，一個(gè)月以后大家寫(xiě)一個(gè)匯報，交到辦公室，那就寫(xiě)一篇吧，也寫(xiě)一篇三頁(yè)劃不上道的東西，就過(guò)關(guān)了，這東西不行�！�
從基層干起的領(lǐng)導就是了解基層的情況，我想可以擴大理解到他不喜歡工作上的一切假大空。
談到基層，他居然還了解很多一線(xiàn)的照片是擺拍出來(lái)的：“我們現在是要反映一線(xiàn)反映干部職工群眾，那也得深入到一線(xiàn)職工群眾里面去，也得熬，你讓他擺出來(lái)那個(gè)姿勢，照不出好的照片來(lái)，一會(huì )當然我們還得去擺，這擺也是必要的，但真正的好的片子，是在他不經(jīng)意間出來(lái)的，就那么一次�！�
這我可太有體會(huì )了，多少照片時(shí)擺拍出來(lái)的啊，隨便翻翻，基層讀報、基層學(xué)習、基層討論……多少的照片是擺出來(lái)的��？太明顯太不專(zhuān)業(yè)了，可嘆的是，我們報紙居然也用它。
昨天看到敦煌問(wèn)天的blog里對一張《人民日報》四版的照片提出犀利質(zhì)問(wèn)，講四川農民在田間看《人民日報》，虛化的背景里的農民沒(méi)有讀報紙，而且當天的報紙下午就到了四川偏遠地區農民的手里，敦煌問(wèn)天認為這是“文革式”的照片。
五、講政治的`方法
我們考記者證的時(shí)候，赫然發(fā)現考題全是政治題，沒(méi)一個(gè)和記者職業(yè)本身有關(guān)的。工作上領(lǐng)導也頻頻要求講政治。但這么多年來(lái)，我竟然將“講政治”理解為“無(wú)法閱讀”，似乎一講政治，報紙就辦的索然無(wú)味，其實(shí)看看不需要講政治而需要認真關(guān)心民生的副刊，也不是很有味道的。
蘇總講道：“但是宣傳報道堅持講政治，并不是要把宣傳報道變成文件，而是要通過(guò)具體的、生動(dòng)的、有說(shuō)服力的新聞事實(shí)去教育人、鼓舞人，在宣傳群眾、引導群眾、動(dòng)員群眾上發(fā)揮重要作用，更好地引導和激發(fā)廣大干部職工的積極性和創(chuàng )造性�！边@是原稿內容。
一直以來(lái)，我以為“講政治”就是“跟領(lǐng)導走”，這有一段脫稿的：“我們大家都是從基層一步一步地走上不同的崗位，而我們這樣的印象應該是非常深刻的，作為領(lǐng)導干部，天天上電視，天天上報紙，再多給幾個(gè)鏡頭，他也感覺(jué)不出來(lái)，給幾個(gè)特寫(xiě)，影響也不是很大，但是我們一線(xiàn)的群眾一線(xiàn)的職工，我們基層的干部，就不一樣了，如果我們在電視里面，能夠出現他們的鏡頭和畫(huà)面，能夠在報紙上出現他們的名字，甚至出現他的單位，在雜志和報紙的圖片里面，出現他們的身影，那效果是絕對不一樣，那種激勵作用，那種鼓舞，是很大的�！�
蘇總在講話(huà)里強調了無(wú)數次“深入一線(xiàn)深入基層深入群眾”。
我覺(jué)得，“講政治”的方法如果不得當，會(huì )離預期的宣傳效果差的很遠很遠的。
六、讓你睡著(zhù)
我們經(jīng)常讀報紙，能吸引我們的消息一定是標題就把我們抓住，能吸引我們的通訊一定是寫(xiě)的千折百回蕩氣回腸，能吸引我們的圖片一定是第一時(shí)間沖擊到我們的心靈，如果做不到這些，就是一堆文字堆在一張紙上，我們不去浪費時(shí)間看的。
以前領(lǐng)導經(jīng)常講“要把讀者裝在心里”，我覺(jué)得那些把報紙辦得索然無(wú)味的行為就是典型的“不講政治”，不把直接領(lǐng)導的話(huà)放在心上嘛。蘇總也說(shuō)：“我們的宣傳報道是給廣大職工群眾看的，如果可讀性、可視性不強，就缺乏吸引力，職工群眾就不愛(ài)讀、不愛(ài)看，或者看不懂，我們的新聞宣傳就起不到宣傳群眾、引導群眾、動(dòng)員群眾的作用，即使有作用也會(huì )大大地打折扣�！�
蘇總還說(shuō)：“湯多就是要有味道，就是思想性強、可讀性強、有感染力，要有味道，這樣才能把睡的人能講醒，沒(méi)有湯，你這個(gè)講話(huà)也好，材料也好，能把清醒的人講困，能把清醒的人看睡著(zhù)，那就是我們想睡覺(jué)的時(shí)候看報紙�！�
真是樸素的真理。聽(tīng)到這里，我對名記瘋子說(shuō)“我都是看你稿子睡著(zhù)的”，瘋子很得意“好歹還有點(diǎn)用”。
以上六點(diǎn)是我第一次正經(jīng)學(xué)習講話(huà)的心得，總結一下，就是：一個(gè)實(shí)在的領(lǐng)導是企業(yè)之福。
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