會(huì )計制度學(xué)習心得
在生活中，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家收集的會(huì )計制度學(xué)習心得，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
會(huì )計制度學(xué)習心得1
本學(xué)期，我們學(xué)習了“企業(yè)會(huì )計制度設計”這門(mén)課程，通過(guò)學(xué)習，我對企業(yè)的會(huì )計制度有了一定了解，老師講了很多理論及實(shí)用的知識，使我獲益匪淺。下面談一下我學(xué)習這門(mén)課程的收獲與體會(huì )。
首先，會(huì )計制度設計就是根據一定的理論、原則并結合實(shí)際，運用文字、圖表等形式對全部會(huì )計事務(wù)、會(huì )計處理手續、會(huì )計機構以及會(huì )計人員的職責進(jìn)行系統規劃的工作，它是會(huì )計管理的重要組成部分。根據會(huì )計學(xué)的基本理論、原則和科學(xué)的程序，對各項會(huì )計制度的具體規劃，就是會(huì )計制度設計的具體內容。會(huì )計制度設計是進(jìn)行會(huì )計工作的前提，制度設計的優(yōu)劣直接影響著(zhù)今后的會(huì )計實(shí)務(wù)工作。
然而，在我國，會(huì )計資料虛假、會(huì )計信息失真已成為目前會(huì )計工作存在的主要問(wèn)題。同時(shí)，企業(yè)會(huì )計信息不規范、企業(yè)會(huì )計數據信息不安全及會(huì )計檔案管理工作不到位等現實(shí)問(wèn)題也很突出，目前形勢迫使企業(yè)要進(jìn)一步加強內部會(huì )計制度設計！
1、會(huì )計制度設計的對象。
會(huì )計制度設計是為進(jìn)行會(huì )計工作制訂出準則和規范。為此，就必須針對現實(shí)的或將發(fā)生的會(huì )計工作中存在的問(wèn)題，提出解決的原則或辦法，并以制度的形式固定下來(lái)，作為日常會(huì )計工作的依據。所以，會(huì )計制度設計作為一種實(shí)踐活動(dòng)，其具體對象是會(huì )計工作過(guò)程。會(huì )計工作過(guò)程就是特定主體通過(guò)設置會(huì )計機構、配備會(huì )計人員、運用會(huì )計方法對資金運動(dòng)進(jìn)行核算和監督。正因為如此，會(huì )計制度設計可以理解為特定會(huì )計主體以國家統一會(huì )計規范，依據為研究會(huì )計事務(wù)處理辦法、會(huì )計核算體系和會(huì )計監督工作程序的一項行為設計活動(dòng)。
設計會(huì )計制度時(shí)，要根據特定主體的性質(zhì)、業(yè)務(wù)的范圍、分支機構和人員的多少，以及管理的需要等多種因素，研究適用的項目，使設計的會(huì )計制度能成為最簡(jiǎn)明有效的管理辦法。通過(guò)學(xué)習，了解到會(huì )計制度設計的內容應包括會(huì )計組織系統設計，會(huì )計信息系統設計及會(huì )計控制系統設計。其中會(huì )計組織系統設計包括會(huì )計機構的設置、會(huì )計人員的配置以及二者的協(xié)調關(guān)系；會(huì )計信息系統設計包括會(huì )計信息載體（會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表）的設計的設計，會(huì )計信息處理程序的設計及設計科學(xué)的會(huì )計指標體系；會(huì )計控制系統設計主要包括貨幣資金控制、銷(xiāo)售預收款控制、采購與付款控制、對外投資控制成本費用控制、存貨控制及固定資產(chǎn)控制等。
2、會(huì )計制度設計的任務(wù)。
會(huì )計的主要職能是對社會(huì )再生產(chǎn)過(guò)程的資金運動(dòng)進(jìn)行核算與監督，這也就是會(huì )計工作的任務(wù)。為了完成這些任務(wù)，特定主體就需要建立起一定的會(huì )計機構，明確會(huì )計人員的職責，并在此基礎上，再設計一套科學(xué)的'會(huì )計指標體系，建立一套嚴密的會(huì )計信息系統和有效的會(huì )計控制系統，作為日常進(jìn)行會(huì )計工作的依據。建立這些制度，以保證會(huì )計工作任務(wù)的完成，這就是會(huì )計制度設計的任務(wù)。
會(huì )計制度學(xué)習心得2
我是一名開(kāi)放教育會(huì )計專(zhuān)業(yè)本科學(xué)生，在學(xué)習完《會(huì )計制度設計》這門(mén)課程后。說(shuō)一下自己的學(xué)習心得。我認為，開(kāi)設這門(mén)課程是非常重要和必要的。因為，會(huì )計的'管理職能是通過(guò)執行會(huì )計原則，會(huì )計程序和會(huì )計處理方法，把內部控制制度和會(huì )計核算有機結合來(lái)實(shí)現的。在我國，會(huì )計法、會(huì )計準則和會(huì )計制度屬于行政法規，對會(huì )計核算只是宏觀(guān)的和指導性的規范，而每個(gè)企業(yè)根據自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和內部管理控制的需要，在《企業(yè)會(huì )計制度》中選擇并設計一套符合自身特點(diǎn)的會(huì )計制度是非常必要的。所以，我覺(jué)得《會(huì )計制度設計》這門(mén)課程是非常重要的。以下，我通過(guò)幾個(gè)方面具體說(shuō)一下學(xué)習這門(mén)課程的心得體會(huì )：
一、教材的特點(diǎn)
1、整體設計合理
我認為這本教材整體設計合理，前后順序得當，第一章到第四章是基礎會(huì )計制度設計；第五章到第十三章為具體會(huì )計制度設計；第十四章為電算化會(huì )計制度設計，從理論到實(shí)際，從總體到具體，從淺顯到深入，與實(shí)際工作的流程也相近，所以，學(xué)起來(lái)說(shuō)的非常順暢和連貫。
2、理論知識豐富
這本教材理論知識豐富，講解透徹，每一章都從本章節所涉及業(yè)務(wù)的內容及特點(diǎn)開(kāi)始，然后是設計目標內部控制制度的設計，最后是具體核算的設計，這樣就讓我學(xué)會(huì )了一套方法，在以后設計到具體情況時(shí)可以靈活運用。
3、聯(lián)系實(shí)際緊密
這門(mén)課程在理論知識豐富的基礎上，也與實(shí)際聯(lián)系非常緊密。每一章節都介紹了具體內容和方法，并有許多實(shí)際工作中能用到的單據、表格非常實(shí)用，使我在學(xué)習后，能夠在實(shí)際工作中，具體應用。
二、對我實(shí)際工作的幫助
我是一名注冊會(huì )計師，主要從事審計工作。在對企業(yè)審計中，首先就要對其會(huì )計制度進(jìn)行了解，對其內容控制的有效性進(jìn)行評估和判斷。在沒(méi)學(xué)習這門(mén)課程前，我在這方面的能力是比較欠缺的，總是對企業(yè)具體會(huì )計制度的應用，對內部控制合理性的判斷不夠準確，但在系統地學(xué)習完這門(mén)課程后，我覺(jué)得對我幫助很大，使我在實(shí)際工作中，針對不同企業(yè)不同的會(huì )計制度和內部控制制度，總能有清晰的判斷，指出其不足和缺陷，使我的工作水平提高了，執業(yè)水平也上了一個(gè)檔次。
三、不足之處
我覺(jué)得這門(mén)課程整體非常好：全面系統，突出重點(diǎn)，理論扎實(shí)，切合實(shí)際，但也存在一些不足之處，主要是沒(méi)有根據《企業(yè)會(huì )計準則》的變化，對具體實(shí)物的核算方法進(jìn)行更新。
會(huì )計制度學(xué)習心得3
一、對于主管部門(mén)來(lái)說(shuō)，應牢牢把握數據管理的主動(dòng)權
當前的會(huì )計核算已經(jīng)不是一個(gè)單位的孤立的行為，而是與預算管理密切配合，數據管理應當以部門(mén)為核心。將納入部門(mén)預算管理的單位作為一個(gè)整體來(lái)考慮。作為部門(mén)本級需要從以下四個(gè)層面配置資源：
一是為部門(mén)整體配置基礎設施，所謂兵馬未動(dòng)糧草先行，整個(gè)部門(mén)系統內部的硬件、軟件、安全設備、網(wǎng)絡(luò )條件，需要有一個(gè)整體的規劃；
二是為部門(mén)整體配置骨干人才，主要有三個(gè)方面：會(huì )計政策專(zhuān)家，需要解決制度執行時(shí)候的財務(wù)與會(huì )計問(wèn)題；財務(wù)軟件應用專(zhuān)家，需要解決軟件學(xué)習應用的問(wèn)題，并為后期升級提供咨詢(xún)服務(wù)；網(wǎng)絡(luò )及硬件專(zhuān)家，需要解決部門(mén)整體技術(shù)環(huán)境問(wèn)題；
三是擬定部門(mén)行業(yè)特點(diǎn)的制度性文件，需要站在部門(mén)業(yè)務(wù)特點(diǎn)的角度上，對固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)、長(cháng)期投資管理、會(huì )計政策協(xié)調等出臺相應的指導性文件；
四是需要加快部門(mén)內部主數據的管理，協(xié)調部門(mén)內部單位管理、部門(mén)內部人員管理、部門(mén)內部項目信息管理等，編制部門(mén)內部規范性數據字典，為當前及今后一段時(shí)期信息化建設打好基礎。
通過(guò)四個(gè)方面的管理，部門(mén)內部數據管理才能做到可控，可用，可升級，才能為下一步的合并報表、信息公開(kāi)、審計工作打好基礎。
二、對于基層單位管理層來(lái)說(shuō)，應著(zhù)力打通業(yè)財融合的數據壁壘
這幾年很多口號都在提:“數出一門(mén)、資源共享”、“數據多跑路，群眾少跑腿”、“打通最后一公里”、“不要把業(yè)務(wù)人員培養成會(huì )計”。破解這些需求，最重要的就是講目前業(yè)務(wù)數據與財務(wù)數據進(jìn)行整合，具體來(lái)說(shuō)可從下列渠道入手：
一是打通目前各類(lèi)計劃管理的工作事項與財務(wù)數據的壁壘，整合出國計劃、培訓計劃、會(huì )議計劃、政府采購計劃、用款計劃等剛性計劃，將計劃數據與執行數據串聯(lián)起來(lái)，解放經(jīng)辦人員多次跑腿，反復復印材料，反復審核的強度；
二是打通目前各類(lèi)審批事項與執行事項數據的壁壘，將出國審批、出差審批、乘坐外航審批、公務(wù)接待審批、購置大型設備審批、資產(chǎn)處置審批等事項信息實(shí)現共享，以信息共享取代層層審批，減輕經(jīng)辦人員和會(huì )計人員審核強度；
三是打通會(huì )計核算數據與審計、檢查數據的壁壘，將政府會(huì )計底層數據與審計系統對接，定期傳送標準數據，降低應對各類(lèi)檢查的工作成本；
三、對于基層單位的會(huì )計人員來(lái)說(shuō)，應努力提升學(xué)習準則和制度的效果
很多單位的會(huì )計在學(xué)習準則制度時(shí)，總是提出期望學(xué)習實(shí)務(wù)操作的內容，而不愿意學(xué)習準則和制度等基礎理論，這樣的期望會(huì )導致在具體業(yè)務(wù)發(fā)生制，確認和計量的原則含糊不清，只能照貓畫(huà)虎，峻峻建議從三個(gè)方向入手學(xué)習：
一是新舊制度對比學(xué)習，需要加強同類(lèi)概念的對比分析，原行政或事業(yè)單位會(huì )計制度確認計量的原則是什么，新的政府會(huì )計準則制度確認計量的原則是什么？有什么區別和聯(lián)系，如何新舊銜接，需要會(huì )計有針對性的查漏補缺；
二是相關(guān)財務(wù)政策學(xué)習，很多會(huì )計核算的問(wèn)題不是本身的問(wèn)題，而是對于業(yè)務(wù)上游的財務(wù)管理政策不熟悉：
例如有會(huì )計問(wèn)：行政單位對事業(yè)單位撥款如何核算？對于這類(lèi)問(wèn)題，峻峻只能說(shuō)，需要了解的政策內容很多，例如為什么不執行政府采購法，事業(yè)單位是公益幾類(lèi)？是否執行國庫集中收付管理？為什么使用撥款這個(gè)詞？
三是應用財務(wù)軟件學(xué)習，很多單位不重視軟件學(xué)習，新設置的賬目仍然以科目賬為主，缺乏多維數據分析的本領(lǐng)；
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