品管的工作目標和計劃

　　在管理學(xué)中，計劃具有兩重含義，其一是計劃工作，是指根據對組織外部環(huán)境與內部條件的分析，提出在未來(lái)一定時(shí)期內要達到的組織目標以及實(shí)現目標的方案途徑。小編精心為你整理了品管的'工作目標和計劃，希望對你有所借鑒作用喲。

　　為貫徹公司“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，保障本部門(mén)全年無(wú)安全事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)目標的實(shí)現，制定本年度安全工作計劃。

　　一，年度安全目標

　　1. 不發(fā)生危險品燒損，失竊和其他組裝操作安全事故；

　　2. 安全隱患整改率100%；

　　3. 安全活動(dòng)參加率年人均100%；

　　4. 勞動(dòng)防護用品（具）使用率100%；

　　5. 應急設施，防護器具完好率100%；

　　6. 職業(yè)病危害事故為零；

　　7. 員工安全教育率100%。

　　二，工作計劃及要點(diǎn)

　　1. 認真執行本部門(mén)相關(guān)的安全制度，做好本部門(mén)日常安全工作。

　　2. 認真貫徹落實(shí)上級各項安全生產(chǎn)工作的部署，及時(shí)召開(kāi)班會(huì )，總結檢測過(guò)程中遇到的問(wèn)題，以高度的責任感和使命感，切實(shí)抓好安全檢測工作。

　　3. 努力提高人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認識牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。以高度的責任心切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。

　　4. 加強安全教育培訓，認真參加公司及各部門(mén)組織的各種形式的安全教育，培訓和考核，做到考核合格。新員工，實(shí)習人員，必須接受安全教育后，才能進(jìn)入工作崗位。

　　5. 加強安全檢查，每周進(jìn)行一次檢查；檢查內容包括：工作質(zhì)量，現場(chǎng)衛生，用電設備及危險源，消防器材及勞動(dòng)紀律等，如存在隱患，及時(shí)進(jìn)行整改。

　　6. 嚴格按照品質(zhì)部規章細節操作，要求做好安全保護工作，防患于未然。

　　7. 組織員工對崗位風(fēng)險及預防措施進(jìn)行學(xué)習討論，熟悉掌握崗位危害的應急防護知識，日常使用的危險品使用注意事項及防護措施。

　　8. 認真開(kāi)展崗位自查，自糾工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

　　9. 建立安全質(zhì)量管理責任制，落實(shí)到各相關(guān)部門(mén)（人），建立并完善品質(zhì)考核制度辦法，執行“每一道工序嚴格把關(guān)，做到人人有職責，事事有依據，作業(yè)有標準，層層有監督”；

　　10.制定質(zhì)量管理培訓計劃，開(kāi)展全面的質(zhì)量管理教育活動(dòng)。定期組織檢驗員、管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓，強化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平；

　　11.負責定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會(huì )議中口頭或書(shū)面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專(zhuān)題分析會(huì )集中匯報，特殊應急情況向上層匯報。

　　12.嚴格控制員工編制、儀器設備維修和檢測用化學(xué)用品、藥劑的消耗和浪費，合理安排作業(yè)班次，不斷降低檢測費用，控制成本。

　　13.負責相關(guān)文件，記錄，信息的管理，保證產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程的可追溯性。

　　14.與其他部門(mén)相關(guān)工作的協(xié)調管，重大事故及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導匯報。

【品管的工作目標和計劃】相關(guān)文章：

品管員工作目標和計劃09-08

員工工作目標和計劃04-04

工作目標和計劃范例04-04

出納工作目標和計劃04-04

團隊工作目標和計劃04-04

未來(lái)的工作目標和計劃04-05

生產(chǎn)工作目標和計劃04-05

教師的工作目標和計劃04-05

銷(xiāo)售工作目標和計劃04-05