醫院財務(wù)工作心得體會(huì )
當我們經(jīng)過(guò)反思，對生活有了新的看法時(shí)，就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣有利于我們不斷提升自我。那么好的心得體會(huì )都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編精心整理的醫院財務(wù)工作心得體會(huì )，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
醫院財務(wù)工作心得體會(huì )1
一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制；從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
二、以實(shí)施erp軟件為契機，規范各項財務(wù)基礎工作用
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項目的籌建和準備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合集團公司實(shí)際情況著(zhù)手進(jìn)行了erp項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的`業(yè)務(wù)流程，并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設置存貨調價(jià)單，使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規范操作；設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上，將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi)，并在此基礎上，完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統，并于10月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到erp系統中并且運行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用
根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中，嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定，銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬，加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控，促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強財務(wù)管理制度建設，提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行情況，為進(jìn)一步規范本集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì )，解決前期工作中出現的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。
六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)
為了規范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對20xx年的帳務(wù)處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織財務(wù)人員培訓，提高團隊凝聚力
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì )，對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。
醫院財務(wù)工作心得體會(huì )2
隨著(zhù)新《醫院會(huì )計制度》在全國范圍內執行，本人對新《醫院會(huì )計制度》進(jìn)行了系統的學(xué)習，深刻體會(huì )到新制度不僅體現了醫院的公益性特點(diǎn)，更強化了醫院的收支管理和成本核算，在醫療藥品收支核算、醫療成本歸集與控制、會(huì )計科目和財務(wù)報告體系等方面，凸顯了一系列重大創(chuàng )新；深刻體會(huì )到新《醫院會(huì )計制度》更能適應公立醫院改革的要求，更有利于加強醫院的管理。 隨著(zhù)新的醫院財務(wù)、會(huì )計制度于__年7月1日起在公立醫院改革國家聯(lián)系試點(diǎn)城市執行，__年1月1日起在全國執行，基層醫療衛生機構財務(wù)、會(huì )計制度和醫院財務(wù)報表審計指引也于__年7月1日起全面實(shí)行。筆者作為醫院的財會(huì )人員對新的會(huì )計制度進(jìn)行了系統的學(xué)習，在學(xué)習中體會(huì )到新修訂的醫院財務(wù)、會(huì )計制度充分體現了公立醫院的公益性特點(diǎn)，強化了醫院的收支管理和成本核算，在醫療藥品收支核算、醫療成本歸集核算體系、會(huì )計科目和財務(wù)報告體系、醫院財務(wù)報表注冊會(huì )計師審計等方面凸顯了一系列重大創(chuàng )新。
1、權責發(fā)生制有利于醫院進(jìn)行成本核算
新制度提出了成本管理，成本管理是指醫院通過(guò)成本核算和分析，提出控制措施，降低醫療成本的活動(dòng)。醫院同一般的事業(yè)單位不一樣，它需要通過(guò)成本核算來(lái)提高資金的使用效率。財政部把“醫院會(huì )計采用權責發(fā)生制為基礎”寫(xiě)進(jìn)了制度中，并明確醫院會(huì )計要素包括資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)、收入和費用，而不再要求醫院的會(huì )計核算除采用權責發(fā)生制外，均按照《事業(yè)單位會(huì )計準則》規定的一般原則和本制度的規定進(jìn)行。盡管現行的醫院會(huì )計制度要求部分采用權責發(fā)生制，但是由于處在事業(yè)單位會(huì )計制度這個(gè)框架下，醫院執行權責發(fā)生制不是很到位，待攤費用等并沒(méi)有完全使用，資本化支出和權益性支出也劃分不準確。這種情況導致的結果是會(huì )計信息不能滿(mǎn)足成本核算精細化的要求。因此，在成本核算方面采用權責發(fā)生制顯得尤為突出。
新《醫院會(huì )計制度》取消了修購基金，對固定資產(chǎn)計提折舊，讓資產(chǎn)負債更加清晰。醫院固定資產(chǎn)折舊表也非常詳細，對醫療儀器按品種劃分，這樣使實(shí)際操作起來(lái)有根有據，折舊計提清晰化。以前，修購基金不是根據固定資產(chǎn)的價(jià)值而是根據醫院收入或結余來(lái)進(jìn)行計提的。這樣其實(shí)就和固定資產(chǎn)本身的價(jià)值脫節了，計提的部分可能已經(jīng)超過(guò)了固定資產(chǎn)的價(jià)值或者還計提的不足，對固定資產(chǎn)核算就產(chǎn)生了較大的'影響。另外，固定資產(chǎn)以前不計提折舊，在賬面上反映的永遠是初始成本，這會(huì )使醫院資產(chǎn)負債表有水分，資產(chǎn)負債率也不準確�，F在更能準確地反映資產(chǎn)的價(jià)值，更有利于進(jìn)行成品核算，有利于醫院進(jìn)行效益管理。
2、預算管理和財務(wù)管理兼顧
新制度規定醫院實(shí)行全面預算管理，建立健全預算管理制度，醫院所有收支應全部納入預算管理，新的《醫院會(huì )計制度》在一個(gè)會(huì )計系統中同時(shí)容納了預算信息和財務(wù)信息，這也就體現了兼顧財務(wù)管理和預算管理雙目標、雙基礎的會(huì )計模式。醫院是一個(gè)贏(yíng)利和公益必須兼顧的單位，因為醫院服務(wù)的對象是廣大普通民眾。今后醫院的公益性將會(huì )更加突出，這樣一來(lái)就涉及預算管理的問(wèn)題。新《醫院會(huì )計制度》設置了“零余額賬戶(hù)用款額度”、“財政應返還額度”等國庫集中收付相對應的會(huì )計科目。會(huì )計制度如果分成兩個(gè)系統分別反映預算信息和財務(wù)信息，這樣將會(huì )增加醫院財務(wù)人員工作量，新《醫院會(huì )計制度》最終將兩種信息在一個(gè)會(huì )計系統中同時(shí)進(jìn)行反映。這樣規定既沒(méi)有增加工作量又使這兩種信息得到了體現。新會(huì )計制度還提出了采用“待沖基金”這一會(huì )計科目，以此來(lái)解決財政補助資金形成的固定資產(chǎn)折舊問(wèn)題，兼顧滿(mǎn)足預算管理需要。以前，用財政性資金購買(mǎi)資產(chǎn)時(shí)形成支出，它反映的是預算支出的發(fā)生，沒(méi)有辦法計提折舊。而現在同時(shí)對這部分資產(chǎn)計提折舊，預存到“待沖基金”里。等到資產(chǎn)要被攤銷(xiāo)或者存貨被領(lǐng)用的時(shí)候，不再反映為成本費用，而是沖銷(xiāo)待沖基金。這樣的話(huà)，醫院就可以把財政資金和非財政資金形成的資產(chǎn)區分開(kāi)來(lái)，通過(guò)“待沖基金”對財政資金形成的資產(chǎn)進(jìn)行過(guò)程性管理。同時(shí)，又在一個(gè)會(huì )計體系中體現了預算信息和財務(wù)信息。
3、會(huì )計科目更具實(shí)用性
新《醫院會(huì )計制度》，在規范會(huì )計核算的同時(shí)，也滿(mǎn)足了實(shí)務(wù)工作的需要。新《醫院會(huì )計制度》反映的收支更全、會(huì )計科目更具有實(shí)用性，醫院的會(huì )計核算將因此發(fā)生翻天覆地的變化，醫院其實(shí)是一個(gè)醫、教、研三位一體的整體。在現行的醫院會(huì )計制度中，科教資金不納入收支管理，而作為專(zhuān)用基金管理，或掛在往來(lái)賬中，這就導致醫院整體收入數據不全，也就無(wú)法真實(shí)反映醫院的收支情況。為滿(mǎn)足醫院管理的需要，新《醫院會(huì )計制度》明確了“大收大支”的概念，將醫、教、研進(jìn)行合理分類(lèi)處理，并將科教項目納入了收支管理。
新《醫院會(huì )計制度》將醫療、藥品放在一起進(jìn)行會(huì )計核算，這樣更加符合醫院的實(shí)際需要。藥品管理是大醫療行為的一部分，不應該將醫療和藥品分開(kāi)核算，而且人為分攤管理費用的方式容易造成醫院收支結余不準，為避免因數據處理不當造成誤解，新《醫院會(huì )計制度》的規定就顯得更加合理一些，也更符合國際慣例。不僅如此，新的會(huì )計制度還增加了“短期投資”、“長(cháng)期投資”，“長(cháng)期投資”又分“股權投資”和“債權投資”。這說(shuō)明醫院也可以進(jìn)行資本投資，這給醫院的多元化發(fā)展提供了標準，推動(dòng)了醫院與金融市場(chǎng)接軌，與國際化接軌�！邦A付賬款”、“應付票據”科目的增加，使醫院對往來(lái)業(yè)務(wù)的核算更準確明了，這樣有利于對往來(lái)業(yè)務(wù)的跟蹤監管，有效進(jìn)行對沖。這些科目的增加實(shí)際上說(shuō)明了有關(guān)部門(mén)認可醫院的投資行為和票據融資行為，認為在財務(wù)核算上應將醫院作為獨立經(jīng)濟核算單位。
4、完善了報表體系
新制度下的報表體系涵蓋了資產(chǎn)負債表、收入費用總表、醫療收入費用明細表、現金流量表和財政補助收支情況表以及一系列的成本報表。這樣使報表體系更加完整，而且與企業(yè)的會(huì )計報表已經(jīng)非常相似，也就是說(shuō)基本上和權責發(fā)生制下的會(huì )計報表都對應上了。報表體系中的成本報表，可以把醫院各種各樣不同層面、不同角度的成本通過(guò)這個(gè)成本報表展示出來(lái)。同時(shí)，公眾可以通過(guò)成本報表知道醫療收費是否合理，讓消費者明明白白消費，增強了醫院與病人之間的溝通。醫院還要編制財政補助收支情況表，這張報表將方便財政部門(mén)和主管部門(mén)對醫院的監督管理，實(shí)際上是兼顧了相關(guān)政府部門(mén)的信息需求。筆者作為一個(gè)實(shí)務(wù)工作者，感覺(jué)到增加現金流量表對醫院自身管理有著(zhù)重要的現實(shí)意義。隨著(zhù)醫保的推進(jìn)，醫保后付制的范圍和幅度越來(lái)越大，使得醫院對資金流的關(guān)注度更加提高。因為有了醫保之后，病人看病只交自付部分的錢(qián)款，剩余部分需要醫保中心支付，而醫院相關(guān)的成本和費用都發(fā)生了，這就產(chǎn)生了時(shí)間差。有了現金流量表就可以加強醫院對現金的規劃和管理，從而提高醫院整體的資金使用效率。新的會(huì )計制度有利于基層醫療衛生機構全面加強預算管理，嚴格醫療機構財務(wù)管理，提高會(huì )計信息質(zhì)量，強化預算約束和成本控制，規范業(yè)務(wù)活動(dòng)，促使醫療機構運行機制不斷完善；有利于加強政府主管部門(mén)對醫院和基層醫療衛生機構的財務(wù)、會(huì )計監管，避免機構的盲目擴張，從供給方加強醫療費用控制。
新《醫院財務(wù)制度》增加了財務(wù)報告注冊會(huì )計師審計制度，這樣對醫院的財務(wù)報告將會(huì )形成內外部監督相結合、全過(guò)程、全范圍的監督體系。這樣規定使醫院財務(wù)會(huì )計信息更準確、更透明，更能推動(dòng)醫院財務(wù)信息的陽(yáng)光化。不僅如此，新的會(huì )計制度還增加了會(huì )計信息披露制度。這樣使醫院的業(yè)務(wù)活動(dòng)和成本費用構成透明度增強了，對不合理收費和醫藥費增長(cháng)過(guò)快都有一定的制約作用，也有利于緩解群眾醫藥費用的負擔。
通過(guò)對新《醫院財務(wù)制度》和《醫院會(huì )計制度》的學(xué)習，對新制度產(chǎn)生的現實(shí)意義有了更深刻的了解。新的財務(wù)會(huì )計制度在注重體現公立醫療機構的公益性和非營(yíng)利性的同時(shí)，考慮了醫院的經(jīng)營(yíng)性，同時(shí)也借鑒了企事業(yè)財務(wù)會(huì )計制度的經(jīng)驗，吸取了國外非營(yíng)利組織的會(huì )計思想，在醫院會(huì )計與國外公立醫院會(huì )計接軌方面做出了努力。通過(guò)學(xué)習筆者覺(jué)得新的會(huì )計制度更有利于醫院的管理，更有利于上級主管部門(mén)的監管，更有利于增強醫院與社會(huì )的溝通，醫患關(guān)系將會(huì )更加融洽，更能推動(dòng)醫藥衛生體制改革。
【醫院財務(wù)工作心得體會(huì )】相關(guān)文章：
醫院財務(wù)個(gè)人工作心得體會(huì )范文06-25
醫院財務(wù)工作計劃 醫院財務(wù)工作總結及工作計劃10-08
醫院財務(wù)培訓心得體會(huì )11-28
醫院財務(wù)的工作計劃03-03
醫院財務(wù)的工作計劃03-03
醫院財務(wù)實(shí)習心得體會(huì )02-21
醫院財務(wù)2019工作計劃07-05
醫院財務(wù)工作計劃08-08