觀(guān)摩學(xué)習保險營(yíng)銷(xiāo)團隊的心得體會(huì )

　　當我們有一些感想時(shí)，可以記錄在心得體會(huì )中，這樣我們可以養成良好的總結方法。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎？下面是小編為大家收集的觀(guān)摩學(xué)習保險營(yíng)銷(xiāo)團隊的心得體會(huì )，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

觀(guān)摩學(xué)習保險營(yíng)銷(xiāo)團隊的心得體會(huì )1

　　回首xx年，有太多的完善的回憶，xx年本人來(lái)到xx工作，可是唯有xx年這一年的學(xué)習，讓我深深的感受到了自我提高，但還是存在不少問(wèn)題，在處理問(wèn)題以及工作的方法上也有不足，可是我信任在領(lǐng)導的幫忙與激勵下，我必須會(huì )擁有更完善的明天。

　　一、銷(xiāo)售工作總結與分析

　　在銷(xiāo)售顧問(wèn)崗位上，首先我要感激一個(gè)人那就是我們銷(xiāo)售部的x經(jīng)理，我要十分感激他在工作上對我的幫忙。雖然我在銷(xiāo)售部門(mén)已經(jīng)工作了一年多，但對銷(xiāo)售閱歷以及工作信心十分缺乏，我的工作能夠說(shuō)是很難入手。xx年初，我都是在曹經(jīng)理的帶領(lǐng)下幫忙下進(jìn)行客戶(hù)談判、分析客戶(hù)情景、在銷(xiāo)售中遇到難談下來(lái)的客戶(hù)銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的問(wèn)題我總想到他，所以基本上是x月份本人的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)及本事才有所提升。

　　二、職業(yè)心態(tài)的調整

　　銷(xiāo)售員的一天應當從早晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)頭，每一天早上我都會(huì )從自我定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái)，然后以精神充足、歡快的心態(tài)迎接一天的工作。假如我沒(méi)有別人閱歷多，那么我和別人比耐心假如我沒(méi)有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。

　　重點(diǎn)客戶(hù)的開(kāi)展。我在那里想說(shuō)一下：我要把b類(lèi)的客戶(hù)當成a類(lèi)來(lái)接待，就這樣我才比其他人多一個(gè)a類(lèi)，多一個(gè)a類(lèi)就多一個(gè)機會(huì )�；卦L(fǎng)，對客戶(hù)做到每周至少二次的回訪(fǎng)。我認為攻客戶(hù)和制定目標是一樣的，首先要集中精力去做一個(gè)客戶(hù)，僅有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶(hù)認可了，我再將精力轉移到第二重點(diǎn)客戶(hù)上。

　　三、自我工作中的不足

　　在銷(xiāo)售工作中也有急于成交的表現，不但影響了自我銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展，也打擊了自我的自信心。我想在以后的工作中會(huì )摒棄這些不良的做法，并進(jìn)取學(xué)習、盡快提高自我的銷(xiāo)售技能。

　　xx年，我將一如既往地根據公司的.要求，在去年的工作基礎上更加努力，全面開(kāi)展xx年度的工作�，F制定工作劃如下：

　　1、對于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要常常堅持聯(lián)系，好穩定與客戶(hù)關(guān)系。

　　2、因xx限購令的開(kāi)頭買(mǎi)車(chē)需搖號，所以要更加珍惜客戶(hù)的資源。

　　3、要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，執行多樣化形式的銷(xiāo)售方式。

　　四、今年對自我有以下要求

　　1、每月應當盡努力完成銷(xiāo)售目標。

　　2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，準時(shí)改正下次不要再犯。

　　3、要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好打算工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。

　　4、對客戶(hù)不能再有爆燥的心態(tài)，必必要本著(zhù)xx的服務(wù)理念?lèi)?ài)您超您所想這樣的態(tài)度去對待每位進(jìn)店客戶(hù)。

　　5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們溝通，向他們學(xué)習更好的方式方法。

　　6、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多溝通，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

　　7、為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)我要努力完成任務(wù)，為公司制造更多利潤。

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　　年度銷(xiāo)售回顧：

　　一、本年度我所管轄區域實(shí)現銷(xiāo)售xx萬(wàn)，較20xx年度下滑xx%

二、x冰洗實(shí)現銷(xiāo)售xx萬(wàn)，較20xx年增長(cháng)xx%

　　三、x冰箱實(shí)現銷(xiāo)售xx萬(wàn)，較20xx年下滑xx% 外部因素分析：

　　一、整體經(jīng)濟態(tài)勢惡化，受到房地產(chǎn)、股市等影響，尤其下半年持續低迷

　　二、行業(yè)形勢不容樂(lè )觀(guān)、逐漸走低，其中一線(xiàn)品牌跳水，價(jià)格戰影響我司品牌銷(xiāo)量

　　三、金融環(huán)境不穩定，資金鏈收緊、承兌點(diǎn)位持續走高、經(jīng)銷(xiāo)商貸款受到限制

　　四、受家電下鄉、以舊換新等政策牽引，市場(chǎng)保有量大幅提升，市場(chǎng)增量縮水

　　五、廠(chǎng)商博弈出現不良性進(jìn)展，部分廠(chǎng)家人員等動(dòng)蕩導致品牌連貫性丟失，以致我司停止某些品牌的合作

　　六、cpi大幅上漲，進(jìn)而人力成本、物流成本、倉儲成本、財務(wù)成本等上漲影響各企業(yè)進(jìn)展，同時(shí)也在影響我司銷(xiāo)售

　　七、區域渠道商整合、連鎖進(jìn)入縣鄉級市場(chǎng)帶來(lái)的影響也不容否定的存在

　　內部因素分析：

　　一、權責不明，各部門(mén)之間、上下屬之間協(xié)作連接能力尚有空間、權責需更加清晰

　　二、團隊戰斗力有待提升，想有一支狼群，得首先成為一匹狼

　　三、員工福利、收入以及個(gè)人進(jìn)展等問(wèn)題需要明朗，人在與精、不在乎多，人心定、則事成，員工需要一定的相對穩定性

　　四、體制問(wèn)題尚待解決，對于分公司進(jìn)展問(wèn)題，應該有更清晰的思路

　　五、品牌結構問(wèn)題仍需加強，品項問(wèn)題亦需擺上日程，欲實(shí)現規�；�增速這是不錯的選擇

　　六、效率問(wèn)題，尤其是領(lǐng)導層的效率問(wèn)題，批閱及回饋觀(guān)念、速度尚有提高空間

　　七、監管、跟蹤制度，應需要更好的制定落實(shí)

　　希望和建議：

　　一、明確xx的定位問(wèn)題，員工的進(jìn)展問(wèn)題

　　二、加強員工的責任心，提升領(lǐng)導層的管理效率

　　三、引進(jìn)一線(xiàn)品牌，調整產(chǎn)品結構，提升整體規模，維持公司紹興地區保有量及行業(yè)地位和相對穩定平安性

　　四、公司與當地小代理商之間的競爭中，應在某些制度上做適當讓步，用口碑換市場(chǎng)

　　五、提升erp，及返利系統的效率

　　六、高層領(lǐng)導應不定期的`與基層員工對話(huà)，以保持基層員工的戰斗激情，尤其在市場(chǎng)低迷之時(shí)，思想政治工作不行或缺

　　七、企業(yè)文化，公司應更多的支持激勵嘉獎員工的創(chuàng )新精神及提出建設性意見(jiàn)等，且用制度明示，加強企業(yè)文化建設

　　小詩(shī)一首以作結論：

　　夜 思

　　伊人西子畔，和夢(mèng)大佛下

　　佳業(yè)乘龍來(lái)，蓮心吐芬芳。

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　　通過(guò)兩天的銷(xiāo)售工作，對自身存在的優(yōu)勢和不足，以及對銷(xiāo)售工作的了解和把握做一下個(gè)人總結。

首先，對于銷(xiāo)售工作有一個(gè)全新的了解，并不只是說(shuō)說(shuō)話(huà)那么簡(jiǎn)潔，需要在推銷(xiāo)產(chǎn)品的時(shí)候突出產(chǎn)品的特色，抓住產(chǎn)品的與眾不同之處，才能吸引人的關(guān)注度。在這兩天走訪(fǎng)的人群中，一部分認為價(jià)格偏貴的時(shí)候，就介紹這個(gè)價(jià)錢(qián)里包括的哪些服務(wù)，而且絕不加收任何費用，講明之后，有些人就會(huì )覺(jué)得價(jià)格還公道，就比較有愛(ài)好。有些人還比較懷疑，就再細致的給他講解一下。

　　然后是對于銷(xiāo)售面對的對象，普遍來(lái)看，多數感愛(ài)好的人群都是年輕人，還有年紀稍微大一點(diǎn)的男士，基于這項運動(dòng)比較刺激，更多的會(huì )吸引這些人群的喜愛(ài)。所以，遇到這類(lèi)人群往往會(huì )多介紹一下，以激起他們更多的奇怪心。察覺(jué)到有意向的.，就更進(jìn)一步問(wèn)是否便利留下姓名及聯(lián)系方式，為日后回訪(fǎng)做打算。但一部分人對留下個(gè)人信息不是很愿意。

　　最后總結一下個(gè)人的工作情況。我自己對銷(xiāo)售的內容和突出點(diǎn)還算能較快把握，但是在訪(fǎng)問(wèn)期間，被問(wèn)及到更加細節的東西就不是很了解，還需加強。還有就是在對方不愿留下個(gè)人信息的時(shí)候，不知道該怎么說(shuō)，才能勸說(shuō)對方。 總的來(lái)看，這兩天的收獲不少，學(xué)到了很多東西，跟人溝通也更放得開(kāi)了，也在逐步改進(jìn)不足之處，爭取把工作做的更好。

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　　來(lái)到公司已經(jīng)有兩個(gè)年頭了，這一年有過(guò)去了，我是做電話(huà)銷(xiāo)售的，在工作中得到了公司的栽培不斷成長(cháng)。

　　一、第一通電話(huà)

　　在我們電話(huà)銷(xiāo)售行業(yè)里，第一通電話(huà)非常重要，這是我們與客戶(hù)的第一次接觸，我們的客戶(hù)有很多都是已經(jīng)有了一些了解的人，新客戶(hù)很少，因此在與客戶(hù)溝通時(shí)必必要抓住客戶(hù)的重點(diǎn)，簡(jiǎn)潔的把工作重點(diǎn)內容在段時(shí)間說(shuō)清晰，假如是意向客戶(hù)就一定會(huì )好好聽(tīng)取的，同時(shí)在這是我們要做的還有就是要學(xué)會(huì )說(shuō)話(huà)技巧，假如說(shuō)的不好，不愿意聽(tīng)那也是白搭，由于現在有很多人都會(huì )接到騷擾電話(huà)，首先就要取得他人的'信任才行，讓客戶(hù)原因聽(tīng)我們的話(huà)，比如遇到一些客戶(hù)應該時(shí)間等問(wèn)題不能在繼續溝通時(shí)，我們就要可以為第二通電話(huà)做好打算工作，能夠有效提升溝通效率，增加成功率。第一通電話(huà)就如同我們人見(jiàn)面的第一印象，只有抓住這點(diǎn)才能夠在工作是把握好工作的度，要在第一通電話(huà)里讓客戶(hù)印象深刻，在第一通電話(huà)是常常用到的一些談天方式不能一直套用，由于很多人都非常厭煩，有的客戶(hù)被騷擾的次數多了會(huì )直接拉黑，同時(shí)我們在溝通的時(shí)候也要留意時(shí)間，不能只顧自己，還要考慮到客戶(hù)的感受才能夠把握住客戶(hù)。

　　二、客戶(hù)維護

　　經(jīng)過(guò)電話(huà)聯(lián)系上客戶(hù)我們常常會(huì )要求加客戶(hù)的和，作為日常聯(lián)系的主要方式，以前我加到了客戶(hù)的之后就沒(méi)有在專(zhuān)心維護，把他們放到一邊最后全都無(wú)效了，既然加到了我們就要把工作做好，保證自己加到之后花時(shí)間去維護，去與客戶(hù)溝通，通常是先發(fā)一些客戶(hù)比較感愛(ài)好的，把公司的一些文化，一些價(jià)值很好的傳達到客戶(hù)手上，不斷的提升工作效率。比如在一些節日時(shí)我們會(huì )改客戶(hù)送上一些禮物，或者是發(fā)一些祝福，練習客戶(hù)，每日都會(huì )把自己的工作時(shí)間發(fā)給客戶(hù)，讓客戶(hù)了解到自己工作努力讓客戶(hù)感到平安，這才能讓客戶(hù)信任我們與我們合作。

　　三、主動(dòng)學(xué)習

　　作為銷(xiāo)售人員，雖然我們不需要和客戶(hù)見(jiàn)面但是我們還是需要專(zhuān)心努力的做好我們的工作，每日保證自己工作之余還好努力提升自己，市場(chǎng)是時(shí)刻變化的，只有順應市場(chǎng)形勢，跟隨市場(chǎng)的步伐走，才能夠取得好成果，因此在工作中每日堅持學(xué)習話(huà)術(shù)，還會(huì )總結自己一段時(shí)間的工作情況，反思自己的問(wèn)題，主動(dòng)向其他同事學(xué)習，不斷進(jìn)步不斷前進(jìn)，寶成工作的勢頭才能夠做到。

　　四、與同事協(xié)作工作

　　在工作中我們的擅長(cháng)方面有所不同，有的同事第一通電話(huà)非常厲害，但是我卻不擅長(cháng)，我就會(huì )與同事合作拿下這個(gè)客戶(hù)，一起攻克這個(gè)難題，不會(huì )做任何的錯漏，提高效率才是我們要重視的。

　　在工作中收獲成功，在堅持中不斷前進(jìn)，這一年我過(guò)得非常充實(shí)，也非�？鞓�(lè )，在今后的工作中我會(huì )繼續努力。

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