關(guān)于安全生產(chǎn)的心得體會(huì )
當我們經(jīng)過(guò)反思，對生活有了新的看法時(shí)，不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì )，讓自己銘記于心，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。那么如何寫(xiě)心得體會(huì )才能更有感染力呢？下面是小編為大家整理的關(guān)于安全生產(chǎn)的心得體會(huì )，僅供參考，歡迎大家閱讀。
關(guān)于安全生產(chǎn)的心得體會(huì )1
安全！我不知道大家是怎么理解這么詞的涵義的，但是我知道安全對于一個(gè)通信行業(yè)的工作者來(lái)說(shuō)是多么的重要。通信安全涉及到各行各業(yè)千家萬(wàn)戶(hù)，安全工作千萬(wàn)不要掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全，也關(guān)系到他人的安全。通信職工隊伍是一只能吃苦，講奉獻的隊伍，這是我們從事通信工作以來(lái)最大的感受。為了確保通信施工安全，為了規范通信施工市場(chǎng)，我們我們通信職工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全時(shí)時(shí)刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會(huì )受到威脅，因為大家都知道“水火無(wú)情”，但如果對安全麻痹大意，某些電力設施就像一個(gè)隱形的.殺手。我更想說(shuō)的是，工作在生產(chǎn)一線(xiàn)的工人責任重大，我們每一個(gè)人都關(guān)系著(zhù)一個(gè)家庭的幸福，我們的安全，牽系著(zhù)母親的心，牽系著(zhù)兒女的心，更是維系著(zhù)幸福家庭的紐帶！我真心期望，每一位通信施工工人，在工作的時(shí)候，千萬(wàn)要當心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生，工作前一定要進(jìn)行“三措一點(diǎn)”的分析，千萬(wàn)不要違章作業(yè)，真正的做到：“高高興興的去上班，安安全全的回家”，因為安全責任重于泰山。
我們要把“安全重于泰山”牢記在心頭，樹(shù)立“居安思�！钡膽n(yōu)患意識，把安全提到講政治的高度來(lái)認識。
我們每一個(gè)通信施工職員都不能高枕無(wú)憂(yōu)，一定要不斷的加以改進(jìn)。通信施工事業(yè)是充滿(mǎn)朝陽(yáng)的事業(yè)，通信施工企業(yè)是不畏艱苦、團結協(xié)作、無(wú)私奉獻……
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眾所周知，在傳統的安全管理工作中，始終貫穿著(zhù)“三不放過(guò)”的原則，經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的運行之后，體會(huì )到追究事故責任者的責任不夠明確。因此，現在又將“三不放過(guò)”改為了“四不放過(guò)”，加大了發(fā)生事故后的處理力度。這不失為一種“前事不忘，后事之師”的好做法，有新意。但生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生，將會(huì )帶來(lái)一系列的社會(huì )問(wèn)題和不可挽回的經(jīng)濟損失，即使再加多幾個(gè)“不放過(guò)”也為時(shí)晚矣。新出臺的'《安全生產(chǎn)法》則體現了在安全生產(chǎn)管理上要強化“超前意識”、“預防為主”的理念，進(jìn)一步明確了只有有效地預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全管理工作達到最高的境界。
安全管理工作的“超前意識”，強調把安全工作的重點(diǎn)從事后處理轉移到事前監督上來(lái)。要建立完善的事前監督管理體系，在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預防為主”的原則和“防范勝于救災”的內涵。同時(shí)，也要形成建立積極向上的“安全文化”氛圍，這是安全管理工作事前監督體系的重要環(huán)節�！鞍踩幕弊非蟮氖且环N各級領(lǐng)導干部身體力行現出來(lái)的安全管理理念，從而促使所有人員表現出較高的重視安全工作的自覺(jué)性和積極性，并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價(jià)值中去，從而使各項安全生產(chǎn)管理工作成為自己工作的行動(dòng)指南。把2生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)。
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最近，通過(guò)學(xué)習云南電網(wǎng)公司“11.9”安全生產(chǎn)事故的有關(guān)資料，使本人對5云南電網(wǎng)公司強調安全生產(chǎn)重要性有了更進(jìn)一步的認識�，F結合自己的工作崗位，談?wù)剬﹄娏Π踩a(chǎn)的一點(diǎn)心得：
電力行業(yè)雖然是一個(gè)充滿(mǎn)危險的行業(yè)，但我們電力工手里的《安全規程》和各種安全生產(chǎn)保障措施，就是給這個(gè)危險行業(yè)設計的層層保護網(wǎng)。電力生產(chǎn)“安全無(wú)小事”，只要自己在思想上高度重視，行動(dòng)上按已經(jīng)制定的有關(guān)安全要求執行，充分掌握電力運行規律、時(shí)刻保持安全生產(chǎn)的警惕性，防微杜漸，認真對待每一次工作任務(wù)，就可以做到安全生產(chǎn)。
電力安全生產(chǎn)，尤其是人身安全，是電力行業(yè)的生命線(xiàn)，這是我們云電職工每時(shí)每刻都能聽(tīng)到或者看到的警句，但是如果只把它當作口號掛在嘴上，而不落實(shí)到具體的行動(dòng)上，那再好的安全措施也不能保護自身的安全。我們應把安全生產(chǎn)隨時(shí)作為自己工作的第一準則始終貫徹在生產(chǎn)、生活的各個(gè)方面。
從有的`單位已發(fā)生的安全事故看，在職工工作中存在的安全隱患主要有以下幾類(lèi)：一是部分職工對安全生產(chǎn)規程并沒(méi)有真正理解，看不到違章作業(yè)的嚴重危害性。二是部分職工有時(shí)對安全生產(chǎn)規程感到麻煩，圖省事、求簡(jiǎn)便而不去遵守。三是部分職工因工作緊搶時(shí)間、趕進(jìn)度而忽視或忘記安全生產(chǎn)規程。四是部分職工在野外工作時(shí)，缺乏對危險源的識別，自我保護意識薄弱。
針對這些安全隱患，我想可從以下方面做起：1)從源頭抓起，認真開(kāi)展安全規章制度教育，讓每位員工從思想上明確遵章的必要性、違章的危害性。2)根據新的情況認真開(kāi)展安全知識培訓，提高各種環(huán)境下危險源的識別能力，提高員工的安全技能。3)推行標準化作業(yè)和安全責任制，強化員工的安全保護意識和相互監督，互相保護的防范措施。4)單位應創(chuàng )造條件讓員工有一個(gè)快樂(lè )工作的環(huán)境，盡量避開(kāi)在危險地區作業(yè)，使員工能保持旺盛的精力、體力，控制和減少各種不安全行為等。
通過(guò)這些方法，使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、麻痹、逞能等思想障礙，變“要我安全”為“我要安全”，切實(shí)增強“我要安全”的自覺(jué)性。
電力安全涉及到千家萬(wàn)戶(hù)，安全工作不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全，關(guān)系著(zhù)一個(gè)家庭的幸福，也關(guān)系到他人的安全。我真心期望，每一位云電職工，在工作的時(shí)候，一定要心有安全，為了自己，為了家庭，為了云南電網(wǎng)來(lái)之不易的大好局6面，保護好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生，千萬(wàn)不要違章作業(yè)，真正做到：“高高興興上班去，安安全全回家來(lái)”。
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�。ㄒ唬┬鹿づ嘤�。煤礦企業(yè)要有計劃的定崗定員，對于定崗定員新招的工人，煤礦企業(yè)要定培訓計劃，組織三大科室專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行為期一周的培訓，并進(jìn)行考試，合格者錄用，安排區隊做好以老帶新工作；通過(guò)培訓，新工對該礦井井上下有一個(gè)全方位認識，并熟悉入井須知和本崗位工作職責，對煤礦三大規程有細致了解，通過(guò)在工作中的以老帶新，井下的實(shí)際操作，進(jìn)一步對煤礦三大規程有更加深入的體會(huì )和學(xué)習，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。
�。ǘ╅_(kāi)好班前會(huì )。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班，開(kāi)好班前會(huì )是搞好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要議程，通過(guò)開(kāi)班前會(huì )每個(gè)區隊總結上一個(gè)班存在的問(wèn)題和隱患，安排本班的安全生產(chǎn)工作，并對工作中的安全問(wèn)題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問(wèn)題和隱患的處理情況，對一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習，主持人要認真觀(guān)察每個(gè)工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常作好思想工作。
�。ㄈ┌踩珜W(xué)習。礦委和區隊定期對工人進(jìn)行安全學(xué)習，學(xué)習上級部門(mén)的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性，并根據政策監督煤礦企業(yè)；組織學(xué)習三大規程，使工人不斷的加深了解，同時(shí)開(kāi)展抓“三違”的活動(dòng)高潮，推動(dòng)我礦形成一個(gè)你追我趕的`良好的安全學(xué)習氛圍。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項有關(guān)制度是當前式必可行的，好的制度有待于職工的認真落實(shí)，是從落實(shí)制度過(guò)程中的反饋意見(jiàn)中提取的，沒(méi)有制度的企業(yè)只是一團亂麻，要用制度來(lái)約束工人，達到安全生產(chǎn)管理的目的。
�。ㄎ澹┈F場(chǎng)管理。對于一個(gè)區隊工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長(cháng)，好的班組長(cháng)就能用好的辦法和正確的思想來(lái)指揮一線(xiàn)，他是煤礦企業(yè)最靠前的現場(chǎng)指揮員和戰斗員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣是職工有了一個(gè)安全后盾，一個(gè)良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團結一心搞好工作，因此好的班組長(cháng)是抓好現場(chǎng)管理的前提，是創(chuàng )造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。
�。┮匀藶楸�，提高職工素質(zhì)。要搞好一個(gè)企業(yè)首先干部職工要團結一心，這就要求干部要經(jīng)常深入職工，貼切職工生活，聽(tīng)取正確意見(jiàn)；了解職工的家庭3環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時(shí)的思想動(dòng)態(tài)，隨時(shí)作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個(gè)好的心情，好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件；沒(méi)有職工我們的安全生產(chǎn)就無(wú)從談起，沒(méi)有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無(wú)保證，因此以人為本，提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。
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安全生產(chǎn)是一項復雜的系統工程，它涉及到各類(lèi)人員、各個(gè)生產(chǎn)崗位、各個(gè)環(huán)節。只有每個(gè)人、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節都做到了安全，才能保證整個(gè)生產(chǎn)系統的安全。我國當前的安全生產(chǎn)方針是：“安全第一、預防為主、綜合治理�！薄鞍踩谝弧笔侵赴踩a(chǎn)是各級政府和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的頭等大事，要十分重視安全生產(chǎn)，采取一切可能的錯事保障從業(yè)人員的安全，預防事故發(fā)生；“預防為主”是指在實(shí)現“安全第一”的許多工作中，做好預防工作是最主要的；“綜合治理”是指安全生產(chǎn)不許綜合運用法律、經(jīng)濟、科技和行政手段，標本兼治、重在治本，推動(dòng)要素到位，建立長(cháng)效機制。最近有幸得到《班組安全基本知識》這本書(shū)并抽空閱讀學(xué)習了它，收益頗深。其中獲益最深的還是要屬扎實(shí)安全基本知識這點(diǎn)。
人生最大的幸福莫過(guò)于一生平平安安，順順利利，所以無(wú)論在哪，安全這點(diǎn)都是重中之重，更何況是在化工廠(chǎng)�；て髽I(yè)發(fā)生的安全事故主要有以下原因：生產(chǎn)工藝本身具有危險性；發(fā)展過(guò)快，未按要求進(jìn)行設計建設；企業(yè)管理不善，安全生產(chǎn)無(wú)保障；設備技術(shù)狀況差失修嚴重；員工素質(zhì)低，違章違紀現象嚴重；組織制度落實(shí)。千里之堤毀于蟻穴，只有企業(yè)的每個(gè)人做好扎實(shí)安全基礎，才能實(shí)現安全生產(chǎn)！通過(guò)學(xué)習，我認為要扎實(shí)安全知識，落實(shí)安全生產(chǎn)要做好以下幾點(diǎn)：
一、大力宣傳安全基本知識，加強從業(yè)人員的安全教育培訓
開(kāi)展安全培訓不僅是企業(yè)安全文化建設的需求求，也是國家的法律規定。目前我國員工的普遍文化素質(zhì)不高，安全意識薄弱，中作中經(jīng)常出現違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的現象，要減少事故的發(fā)生，就必須對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和培訓，讓員工明白安全生產(chǎn)的重要性，知道防范事故的發(fā)生的各種措施，學(xué)會(huì )事故應急處理以及自救逃生的方法，最大限度的保護員工的生命安全和身體健康。企業(yè)安全文化建設的目的，就是不斷提高廣大員工的安全意識，把“安4全第一”變?yōu)槊總�(gè)人員工的自覺(jué)行為！
二、加強從業(yè)人員的生產(chǎn)工藝技術(shù)培訓，并落實(shí)操作規程
化工生產(chǎn)處于高溫高壓、連續反應狀態(tài)，所使用的原料和生產(chǎn)過(guò)程中的中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品，大部分都是有毒有害物質(zhì)，有的還具有強腐蝕性的特點(diǎn)，還有復雜的工藝流程，這些對生產(chǎn)都構成了許多不利的因素，所以必須求操作人員必須具備充足的工藝技術(shù)。20xx年11月13日，中國石油天然氣股份有限公司吉林石化分公司雙苯廠(chǎng)硝基苯精餾塔發(fā)生爆炸事故。爆炸事故的直接原因是硝基苯精制崗位的操作人員連續兩次違反操作規程，最終導致了硝基苯精餾塔爆炸，并引發(fā)其他裝置設施連續爆炸。操作規程雖然刻板且繁瑣，但卻是安全的保障，千萬(wàn)不要一失足成千古恨��！
三、定期維護和更新生產(chǎn)設備
化工企業(yè)設備多，管線(xiàn)復雜，在生產(chǎn)過(guò)程中容易忽視對設備的安全管理，是設備超期使用日趨老化，對安全生產(chǎn)造成了嚴重的威脅。所以我定期維護和更新生產(chǎn)設備，才能保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
四、正確企業(yè)安全管理，落實(shí)組織制度，保證安全生產(chǎn)
化工生產(chǎn)的'特點(diǎn)決定了部門(mén)之間、車(chē)間之間、崗位之間必須有統一的指揮，密切配合，因而對企業(yè)的管理有了較高的要求。由于有些領(lǐng)導干部對生產(chǎn)安全知識認識不足，安全組織上為落實(shí)到位，又有因為“安全第一，預防為主”的思想沒(méi)有真正的牢固樹(shù)立，還存在著(zhù)“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤觀(guān)念，不能正確處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系，這些都導致了安全事故發(fā)生的頻率增高。20xx年2月23日，某石化分公司的聚乙烯裝置爆炸事故，事故造成8人死亡，1人重傷，18人輕傷，公司直接經(jīng)濟損失452.78萬(wàn)元。這起事故的一個(gè)原因就是工藝、生產(chǎn)管理不嚴肅，工藝設計和設計管理不規范造成的。這鮮血的例子足以證明生產(chǎn)管理石油多重要！
騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。只有每個(gè)人做好扎實(shí)的安全基礎知識，才能保證班組的生產(chǎn)工作安全順利地進(jìn)行；才能確保部門(mén)的工作有條不紊，實(shí)現部門(mén)的意義；才能使企業(yè)做強做大；才能真正地實(shí)現安全生產(chǎn)！
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