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關(guān)于安全生產(chǎn)月的文章美文
安全生產(chǎn)月快到了，大家對安全有何見(jiàn)解呢？下面小編為大家介紹關(guān)于安全生產(chǎn)月的文章美文，希望能幫到大家！
關(guān)于安全生產(chǎn)月的文章美文1
每次看到事故親身經(jīng)歷者再次回憶起事故發(fā)生時(shí)流露出的恐懼和不安，聽(tīng)到他們對事故的描述，有一個(gè)詞總是頻繁出現——如果！“如果我們能堅持作業(yè)標準、如果我們能夠精力集中、如果我們能做好安全互控、如果……”
如果任何一個(gè)如果能夠發(fā)生，也許悲劇就不會(huì )發(fā)生，但沒(méi)有如果，悲劇已經(jīng)發(fā)生。這一慘痛的事故讓其親人肝腸寸斷、痛不欲生，那種撕心裂肺的哭喊令旁人都不禁潸然淚下。
由此，想到我們在日常的工作中，是不是也有很多時(shí)候，也講到如果。當我們查線(xiàn)時(shí)沒(méi)有走到看全，我們會(huì )說(shuō)如果我再復查一遍；當我們違章犯錯時(shí)，我們會(huì )說(shuō)如果我再細心一點(diǎn)……可是，安全沒(méi)有那么多的如果，安全是實(shí)實(shí)在在、腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的積累，需要扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時(shí)間抓牢。工作前要充分預想，制定周密的計劃，嚴格的措施。工作中需要全神貫注，嚴格落實(shí)作業(yè)標準，認真執行風(fēng)險管理制度及現場(chǎng)卡控。越是在看似輕松的時(shí)刻，越是不能掉以輕心。安全是要求百分之百的.合格，不允許有一絲一毫的紕漏。只有做到了所有，才能沒(méi)有也不需要如果。
人生不會(huì )重來(lái)，安全也沒(méi)有如果。生命只有一次，它不只屬于你自己，也同樣承載著(zhù)父母的希望，愛(ài)人的寄托，孩子的依靠。我們只有時(shí)時(shí)刻刻以如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)來(lái)對待安全，才能真正的感受到生活的美好，享受到鐵路改革發(fā)展的成果。
關(guān)于安全生產(chǎn)月的文章美文2
今年六月是第14個(gè)安全生產(chǎn)月，宣傳主題是：加強安全法治，保障安全生產(chǎn)。安全是企業(yè)生產(chǎn)的基礎，安全生產(chǎn)關(guān)系著(zhù)企業(yè)的發(fā)展繁榮，也關(guān)系到職工的切身利益。安全是靠每位職工的一絲不茍和兢兢業(yè)業(yè)來(lái)保障的，也是反映職工職業(yè)素養高低的關(guān)鍵指標。好的習慣受用一生，“三慣”思想悔恨終生，因為在基層工作，身邊發(fā)生的很多事故就是典型的人為安全事故。所以安全管理必須重視人為因素，把重心放在人的管理上。就安全管理我想談?wù)剮c(diǎn)個(gè)人看法。
事故的預防和控制要從人的培訓上著(zhù)手。事故的預防要從提高職工的綜合素質(zhì)上加強。一方面加強職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和安全技術(shù)的培訓是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。分公司職工的年齡和文化參差不齊，要真正提高他們的.綜合素質(zhì)保證安全生產(chǎn)并非一朝一夕之事，必須要有長(cháng)遠規劃，常抓不懈，重實(shí)效，將職工的安全技術(shù)、專(zhuān)業(yè)技能培訓當作一項系統的戰略工程來(lái)抓，全面提高職工的素質(zhì)，從而減少事故，最終杜絕事故的發(fā)生。另外，培訓工作要嚴肅認真、貼近實(shí)際、貼近生產(chǎn)，不能走過(guò)場(chǎng)，圖形式。另一方面要重用有技術(shù)、懂安全的職工，讓他們擔任班組長(cháng)或勝任重要生產(chǎn)崗位，因為只有班組長(cháng)、中高級工、技師等，在生產(chǎn)中才能有效地查出隱患、發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，充分發(fā)揮他們在安全生產(chǎn)中的重要作用。
事故發(fā)生的根源在人的違規操作上�；仡^看看以前發(fā)生的事故，很多都是違規操作的人為的責任事故。在以往的事故調查分析中，往往只看到表面現象，導致在安全事故處理上經(jīng)常是“頭痛醫頭腳痛醫腳”，這樣的后果常常是治標不治本，以至于事故仍然接連發(fā)生。造成這種現象 的原因就是我們沒(méi)有認識到問(wèn)題的根源，表面上看是“物”的問(wèn)題，實(shí)際是“人”的因素，所有的設備都是由人來(lái)操作的，設備失控大部分是人為的失誤造成的。設備有缺陷是人沒(méi)有發(fā)現，事故發(fā)生是人沒(méi)有預防，可能發(fā)生的事故又是人沒(méi)有及時(shí)采取可靠的措施加以控制，還有人的麻痹大意、自保和互保能力不強等諸多人為因素。換句話(huà)說(shuō)人在思想、技術(shù)、能力等方面存在問(wèn)題就可能導致事故的發(fā)生，事故發(fā)生的根源在人。
樹(shù)立新安全觀(guān)靠全員參與。安全管理同樣要統一全員的安全觀(guān)念，努力提高安全意識，樹(shù)立新時(shí)期滿(mǎn)足新需要的新安全觀(guān)。安全觀(guān)是企業(yè)文化的重要內容，是一種信念，是一種安全決心。所有事故都可以預防，這就是新安全觀(guān)最重要的內容。有了這一理論做武器我們才能超越事后的、被動(dòng)的傳統“事故追究型”管理，進(jìn)入超前的、系統的“事故預防型”管理階段，從而實(shí)現本質(zhì)安全。不出事并非沒(méi)有事，可能出錯就一定會(huì )出錯，可能的背后是必然，事故的發(fā)生是以往的不安全行為積累到一定程度的結果。樹(shù)立新安全觀(guān)理念，提高全員的安全意識，做到全員參與安全管理工作，最終才能實(shí)現全員的安全�？茖W(xué)的認識安全管理，把安全放在第一位。樹(shù)立新的安全觀(guān)理念，居安思危。安全工作要在事故預防上下功夫，從過(guò)程中入手，做到全員參與，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
所以，安全管理必須強調注重人的因素，做好職工的安全工作，充分發(fā)揮全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性，將對設備的控制乃至對事故的控制徹底轉變?yōu)閷θ说目刂�，這樣才能實(shí)現最終極的安全。
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