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參觀(guān)海爾集團心得體會(huì )

時(shí)間:2023-05-22 10:20:11 心得體會(huì ) 我要投稿

參觀(guān)海爾集團心得體會(huì )

  我們得到了一些心得體會(huì )以后,有這樣的時(shí)機,要好好記錄下來(lái),通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì ),可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。那么寫(xiě)心得體會(huì )要注意的內容有什么呢?下面是小編為大家整理的參觀(guān)海爾集團心得體會(huì ),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

參觀(guān)海爾集團心得體會(huì )

參觀(guān)海爾集團心得體會(huì )1

  4月7日,根據單位統一安排,我們去青島海爾集團學(xué)習參觀(guān)。海爾集團,1984年創(chuàng )立于青島,現任董事局主席、首席執行官張瑞敏是海爾的主要創(chuàng )始人。截至20xx年,海爾集團在全球建立了29個(gè)制造基地,8個(gè)綜合研發(fā)中心,19個(gè)海外貿易公司,全球員工超過(guò)6萬(wàn)人。是世界白色家電第一品牌,中國民族企業(yè)的驕傲。眼見(jiàn)、耳聽(tīng)海爾集團二十多年來(lái)的滄桑巨變,由衷地感覺(jué)收獲頗豐,其企業(yè)文化、管理模式、用人機制對目前的基層央行具頗具借鑒意義,心得體會(huì )如下:

  海爾推行的特色企業(yè)文化。企業(yè)是人,文化是魂。企業(yè)文化是什么?企業(yè)文化就是被企業(yè)全體員工認同的`企業(yè)領(lǐng)導人創(chuàng )新的價(jià)值觀(guān),是提高企業(yè)競爭力和公信力的無(wú)形資產(chǎn)。海爾所以能夠快速、創(chuàng )新發(fā)展,從無(wú)到有、從小到大、從大到強、走向世界,與其首席執行官張瑞敏創(chuàng )立員工普遍認同并主動(dòng)參與的海爾文化底蘊是分不開(kāi)的。海爾文化的核心是創(chuàng )新;海爾的定位是一個(gè)從創(chuàng )業(yè)開(kāi)始高速發(fā)展并不斷創(chuàng )新變革的企業(yè);海爾的目標是(敢爭第一的)世界級企業(yè)與世界級名牌。海力在創(chuàng )新發(fā)展實(shí)現目標的過(guò)程中,憑借其特定的企業(yè)文化,將企業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人的價(jià)值追求完美地結合在一起,造就了一支志同道合的員工團隊,顯著(zhù)提高了團隊凝聚力和企業(yè)競爭力,這是其縱橫市場(chǎng)、百戰百勝、高速發(fā)展的基礎。如何打造成功的企業(yè)文化呢?在企業(yè)文化核心被廣大員工認同后,企業(yè)文化的形成就要靠全體員工的積極參與。我認為推行有特色的企業(yè)文化的重點(diǎn)和難點(diǎn),就是要層層發(fā)動(dòng)、科學(xué)組織全體員工積極參與。企業(yè)管理的高層和中層首先要積極行動(dòng)起來(lái),全方位宣傳企業(yè)文化;特別是相關(guān)職能部門(mén),要認真履行部門(mén)職責,深入研究企業(yè)文化,盡快編寫(xiě)企業(yè)文化教材,然后通過(guò)宣傳、教育、培訓等各種形式,宣傳企業(yè)文化,造就企業(yè)文化氛圍,使其深入人心。

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  海爾的產(chǎn)品在我們身邊無(wú)處不在,海爾冰箱、洗衣機、電視等等。海爾不僅在我們國內聞名,而且是一個(gè)世界名牌。11月23日下午終于有機會(huì )去近距離接觸海爾,我們在學(xué)院老師的帶領(lǐng)下,懷著(zhù)一顆好奇心去參觀(guān)了海爾工業(yè)園。

  在我們在我們中心校區出發(fā),大約半個(gè)小時(shí)就到了海爾工業(yè)園,下車(chē)排好隊在老師和講解員的指引下我們先參觀(guān)了海爾的展示廳。首先看到對的是第一代的洗衣機到現代先進(jìn)的洗衣機的展示,也讓我們看到了海爾洗衣機的發(fā)展歷史和創(chuàng )新技術(shù)。還有海爾產(chǎn)品在家庭生活中的使用越來(lái)越智能化,智能窗簾,各個(gè)房間的燈控,還有3D電視機,智能

  鋼琴等等,把我們平時(shí)所學(xué)的知識應用到了實(shí)踐中,令我們很佩服也很震撼,現在才感覺(jué)到我們所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識是如此有用。海爾不愧是是中國企業(yè)的龍頭,白色家電的領(lǐng)頭羊,是我國的第一個(gè)世界品牌。

  通過(guò)講解員的講解,海爾集團的每一條信息都在震撼著(zhù)我們。文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂,海爾深厚的文化底蘊引導著(zhù)這個(gè)龐大的集團向著(zhù)共同的目標前進(jìn)。進(jìn)入海爾文化展,無(wú)論樓梯走道,還是櫥窗內,到處都是圖片、案例、宣傳標語(yǔ)以及創(chuàng )新載體,這些無(wú)不體現了海爾的深厚文化底蘊。正是這濃厚的海爾文化培養和造就了一批批高素質(zhì)、創(chuàng )新型的人才隊伍。一種文化,一種原則。如果硬件機制是支撐一個(gè)集團存在的骨架,那么優(yōu)良的文化底蘊則是驅動(dòng)其前進(jìn)的強大動(dòng)力。營(yíng)造良好的文化氛圍,是企業(yè)立于不敗之地的重要因素!叭藛魏弦、速決速勝”是海爾的工作作風(fēng),“走出去、走進(jìn)去、走上去”的經(jīng)營(yíng)理理念讓

  海爾邁入國際化。海爾集團是世界白色家電第一品牌、中國最具價(jià)值品牌。在自主知識產(chǎn)權的基礎上,海爾已參與23項國際標準的制定,其中無(wú)粉洗滌技術(shù)、防電墻技術(shù)等7項國際標準已經(jīng)發(fā)布實(shí)施,這表明海爾自主創(chuàng )新技術(shù)在國際標準領(lǐng)域得到了認可。世界各個(gè)角落全球用戶(hù)的忠誠度;更因為海爾從開(kāi)始的全面質(zhì)量管理發(fā)展到自創(chuàng )的日清模式,再到現在的市場(chǎng)鏈模式,更因為海爾戰勝了滿(mǎn)足感,廣收人才,流程再造,用創(chuàng )新的靈魂接受新市場(chǎng)經(jīng)濟的挑戰。

  之后我們在海爾講解員的帶領(lǐng)下進(jìn)入室內,觀(guān)看了海爾的專(zhuān)題片,事實(shí)上也算是宣傳片吧。我想,大凡看過(guò)此類(lèi)片子的`人沒(méi)有理由不對海爾的過(guò)去和將來(lái)肅然起敬?赐旰柕男麄髌屛覀冋媲械馗惺艿搅撕枬夂竦奈幕瘹庀⒑鸵粋(gè)個(gè)不凡的創(chuàng )新成果,對海爾精神有了更深的體會(huì )。還有就是海爾良好的管理基礎和監督體制,使海爾的每一次變革都可以順利和平穩的過(guò)渡,并能夠以最快的速度有效實(shí)施。海爾的“十三條不準”,“笑臉墻”無(wú)一步不見(jiàn)證了規范化管理與人性化管理的有效結合。在管理創(chuàng )新上,海爾推出OEC管理法,要求每人每天對每件事進(jìn)行全方位的控制和清理,其主要目的是日事日畢、日清日高,做到人人都管事,事事有人管。這樣的要求看上去并不高,堅持一天,一個(gè)月或許人人都能做到,但海爾人卻一直在堅持,毫無(wú)疑問(wèn),這需要用一股強大的意志力和精神來(lái)作支撐。

  我認為是創(chuàng )新精神賦予了海爾蓬勃的朝氣,正如張瑞敏所說(shuō),“沒(méi)有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)”。沒(méi)有創(chuàng )新,再強大的企業(yè)也會(huì )被時(shí)代所拋棄;沒(méi)有創(chuàng )新,再新型的行業(yè)也會(huì )失去活力。海爾的創(chuàng )新在全國乃至全世界都是十分出名的?v觀(guān)海爾20多年的發(fā)展歷程,從觀(guān)念創(chuàng )新到組織文化創(chuàng )新到信息化創(chuàng )新,從職能式流程到市場(chǎng)鏈流程,每一次變革對海爾都是一個(gè)全新的模式。正是因為堅持不斷的創(chuàng )新,才使海爾從一個(gè)瀕臨倒閉的小廠(chǎng),發(fā)展成為家電行業(yè)的佼佼者;正是因為堅持不斷的創(chuàng )新,才為海爾的迅速發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力;也正是依靠創(chuàng )新打造的堅實(shí)基礎,才最終建立了國際海爾集團。

  最后我們還參觀(guān)了海爾大學(xué),站在海爾大學(xué)的門(mén)口,你會(huì )別有一番感覺(jué),海爾集團作為民族企業(yè)在世界上的代表,大紅燈籠、園林式的建筑都蘊含著(zhù)濃濃的民族文化的底蘊。踏過(guò)海爾大學(xué)高高的門(mén)檻,其江南園林風(fēng)格自然躍入眼簾。清澈見(jiàn)底的溪水、仿古的樓閣、九曲回旋的長(cháng)廊、水中悠閑的動(dòng)物、與企業(yè)文化渾然一體的古訓,這些讓人好生感嘆。參觀(guān)者的腳步被一句標語(yǔ)所吸引“創(chuàng )新求真創(chuàng )新”,這些標語(yǔ)在海爾被賦予了新的內涵,據導游和吳老師的介紹,海爾大學(xué)的一花一草一木都有其隱含的意義,我們不得不佩服海爾集團在精細化管理方面取得的顯著(zhù)成就。而且,海爾大學(xué)并不是每一個(gè)員工都有幸能進(jìn)入的,只有那些在自己的崗位作出了突出的貢獻的優(yōu)秀人才才可以榮耀自信的邁入,所以它不僅是一種知識的殿堂,更是一種對員工激勵和價(jià)值感接納的彰顯。

  通過(guò)參觀(guān)讓我深刻感受了海爾創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的兩創(chuàng )精神在海爾發(fā)展歷程中的作用,切實(shí)領(lǐng)悟了其從“中國制造”到“中國創(chuàng )造”的海爾理念,對自身提高和自我發(fā)展起到了良好的推動(dòng)作用。競爭時(shí)代需要我們學(xué)習海爾精神,不斷豐富自我、改善自我,不斷反思、不斷創(chuàng )新,煥發(fā)出學(xué)習工作的新激情,爭取在以后創(chuàng )造出更好的科技產(chǎn)品,為祖國的發(fā)展盡自己的一份力量。在以后的學(xué)習中也會(huì )像海爾文化那樣,不斷創(chuàng )新,認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,把所學(xué)的知識與實(shí)踐相結合,而且我們所學(xué)專(zhuān)業(yè)與海爾產(chǎn)品有一定的聯(lián)系,希望以后有機會(huì )還可以去海爾參觀(guān)。

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