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會(huì )議學(xué)習心得體會(huì )

時(shí)間:2023-05-18 12:59:14 心得體會(huì ) 我要投稿

會(huì )議學(xué)習心得體會(huì )范文

  當我們有一些感想時(shí),通常就可以寫(xiě)一篇心得體會(huì )將其記下來(lái),這樣就可以總結出具體的經(jīng)驗和想法。那么好的心得體會(huì )是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的會(huì )議學(xué)習心得體會(huì )范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

會(huì )議學(xué)習心得體會(huì )范文

會(huì )議學(xué)習心得體會(huì )范文1

  今日上午有幸通過(guò)電視視頻聆聽(tīng)了集團CEO的講話(huà),并又認真拜讀了CEO哈佛講話(huà),感觸頗深。

  決策委員會(huì )的成立,事業(yè)部制的落地,讓員工由打工者變?yōu)楣竞匣锶,這一些列的改革,讓安邦更加充滿(mǎn)活力與朝氣,正如安邦的司歌所寫(xiě),與朝陽(yáng)同升,天長(cháng)地久。

  安邦是一個(gè)發(fā)展的平臺,也是一個(gè)開(kāi)放的平臺。首先感謝安邦給我提供了這樣的一個(gè)平臺,并在這個(gè)平臺上通過(guò)自己的努力會(huì )得到更大的發(fā)展空間。

  在安邦,人字戰略是公司始終秉承的一個(gè)重要戰略。大腦、四肢、軀干組成了一個(gè)有機的人,在考核激勵機制、流程簡(jiǎn)單、組織架構扁平的體系里,充滿(mǎn)熱情充滿(mǎn)激情地為公司的發(fā)展做出應有的努力。五個(gè)投資戰略,像一面旗幟,指明了發(fā)展的方向,引領(lǐng)者安邦人一起向前奮進(jìn)。關(guān)于投資戰略,CEO在哈佛講話(huà)中有這樣一段話(huà)至今讓我記憶猶新:“我們覺(jué)得華爾道夫符合我們的三個(gè)投資標準,就是選擇成本、綜合成本、財務(wù)成本”,“投資產(chǎn)生效益,投入多少成本產(chǎn)生多少效益,這是維系企業(yè)永續發(fā)展的動(dòng)力”!吧虡I(yè)的精髓就是共贏(yíng),只有共贏(yíng)才能持續”。

  安邦歷經(jīng)10年的發(fā)展,取得了矚目的成就。全球化是安邦的戰略目標,也是安邦矢志不移的方向。CEO關(guān)于安邦幫全球化的`闡述風(fēng)趣而又幽默,他說(shuō)“這些項目我們跟蹤了很久,我們都是經(jīng)歷了戀愛(ài)準備進(jìn)入婚姻的禮堂。我們看到項目一見(jiàn)鐘情的很少,都要求對項目了解得很全面很細致”。這些話(huà)對我的啟發(fā)很大。很多項目的達成,不是一蹴而就的,是要付出很多汗水和努力,通過(guò)與客戶(hù)共贏(yíng),更甚者是多方共贏(yíng),經(jīng)過(guò)多方面的考慮和研究,與客戶(hù)建立朋友般的關(guān)系,甚至是“戀人”般的關(guān)系,在一種融洽友好的氛圍中,達成雙方、多方共贏(yíng)的合作。

  安邦崇尚簡(jiǎn)單,反對腐敗官僚之風(fēng)。水文化、家文化、互聯(lián)網(wǎng)文化,讓安邦人在快樂(lè )的大家庭中快樂(lè )地生活,高效地工作,陽(yáng)光做事,快樂(lè )做人。給自己帶來(lái)快樂(lè ),給客戶(hù)帶來(lái)增值,給社會(huì )帶來(lái)更多擔當。安邦是快樂(lè )的,更是大氣的。

  CEO的講話(huà),高屋建瓴,高瞻遠矚,又語(yǔ)重心長(cháng)。每次聆聽(tīng)、拜讀,每次收獲都不一樣。CEO是一位智者,引領(lǐng)者大家像更高更遠的方向前進(jìn)。希望自己能夠深刻領(lǐng)會(huì )并認真實(shí)踐CEO的講話(huà)精神,努力工作,實(shí)現安邦夢(mèng)想。

會(huì )議學(xué)習心得體會(huì )范文2

  xxx公司全體人員于1月23日下午集中對公司會(huì )議文件進(jìn)行了學(xué)習。通過(guò)這次會(huì )議,我有以下淺薄體會(huì ):

  一、發(fā)人深省,鼓舞士氣

  經(jīng)理在行政報告中對我們提出“強基固本,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,提升管理,創(chuàng )造效益,為全面推進(jìn)公司健康發(fā)展而努力奮斗”的口號。那是在教我們如何用心去學(xué)習、用心去工作、用心去生活;那是在教我們如何對我們的職業(yè)專(zhuān)一、對我們的公司專(zhuān)一、對我們的事業(yè)專(zhuān)一;那是在教我們如何為公司奉獻自己的力量、如何體現自己的價(jià)值、如何執著(zhù)的追求自己的夢(mèng)想。報告對公司狀況進(jìn)行分析、比較,并制定了明確的發(fā)展計劃,言語(yǔ)情真意切。

  這讓人看到我們公司是一個(gè)在高速發(fā)展的公司,是一個(gè)不斷進(jìn)步的公司。經(jīng)濟收益的增長(cháng),管理標準化的實(shí)施,對人才的不斷培養,讓人看到天津二十冶是一個(gè)有理念、有前途、有社會(huì )責任感的企業(yè)。經(jīng)理的報告給了我們年青的員工莫大的鼓舞,也教會(huì )了我們,只有辛勤地投入工作并積極地思考,才能積淀和歷練出豐富的智慧,從容地應對各種困難;也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有熱情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路。

  二、相互溝通,共同進(jìn)步

  發(fā)言中濃縮著(zhù)各個(gè)項目部的精華,每次技術(shù)或管理的改革創(chuàng )新都包含了奮戰在一線(xiàn)員工的辛勤汗水。技術(shù)管理、質(zhì)量管理、工程管理和安全管理,幾乎包含了我們的全部工作,而這些工作都直接影響著(zhù)公司的發(fā)展。只有技術(shù)過(guò)硬、管理合理才能保證工程質(zhì)量,只有良好的質(zhì)量才能樹(shù)立良好的企業(yè)形象;工程管理人性化、科學(xué)化能給公司帶來(lái)顯著(zhù)地經(jīng)濟效益,保證公司持續發(fā)展;科學(xué)嚴謹的安全管理,體現了企業(yè)對生命的尊重更是企業(yè)不可推卸的社會(huì )職責。

  通過(guò)這次學(xué)習,公司每個(gè)人都能學(xué)習到新的知識,有新的收獲。

  這樣的學(xué)習能的達到資源共享,公司所有項目部都可以相互借鑒學(xué)習,取長(cháng)補短從而達到了共同進(jìn)步的目的。就我個(gè)人前程而言,這次學(xué)習會(huì )議是成功的;對項目部管理水平提升來(lái)說(shuō),這次學(xué)習是舉足輕重的;職工素養提升,管理人員水平提高,這樣的企業(yè)哪有不成功的?

  三、保持警惕,再接再厲

  公司近年發(fā)展面臨諸多困難,但從經(jīng)濟分析上看,公司規模和效益等一直在不斷上升,套用領(lǐng)導的話(huà)“前途是光明的,道路是曲折的”。公司的發(fā)展離不開(kāi)所有人員,公司是集體的公司,是團隊的公司。

  說(shuō)到團隊,那么我們每個(gè)人就要做到“自主性、思考性、合作性”,不能什么事都要領(lǐng)導去安排、什么事都要領(lǐng)導去解決、什么事都要領(lǐng)導去承擔責任。作為一名新員工可能我對公司的影響力非常小,但我愿意為公司的'進(jìn)步奉獻出自己的力量。

  四、登山遠眺,放長(cháng)眼光

  公司走過(guò)的這幾年可以說(shuō)是成功的,但是,公司領(lǐng)導一直督促我們不能滿(mǎn)足這小小的成功。我們的生產(chǎn)能力、我們的施工能力、我們的應急能力都還不具備大企業(yè)的標準。這就需要我們共同設立公司內部的標準,xx公司20xx年的主重中之重就是公司標準化。我們企業(yè)的進(jìn)步,也必須從自身抓起、從點(diǎn)滴做起,用一個(gè)大企業(yè)的標準和誠信來(lái)武裝自己。

  作為天津二十冶的一名員工,我切身感受到公司人正在向著(zhù)規范化、科學(xué)化、精細化方向發(fā)展,在產(chǎn)品管理、服務(wù)意識、安全責任方面進(jìn)一步加強,相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時(shí)光荏苒,回顧我作為二十冶人所經(jīng)歷的種種,從心中由衷的感謝公司領(lǐng)導對自己的信任和培養,在此也希望在今后公司飛越的發(fā)展中不斷成熟完善自己,以更高的標準要求自己,提高自己的職業(yè)素質(zhì),做好本職工作。

  公司抓住機遇發(fā)展的一年,我們有理由相信,在公司穩健、優(yōu)秀的領(lǐng)導團隊帶領(lǐng)下,二十冶人共盡綿薄之力,將會(huì )創(chuàng )造出更加輝煌的業(yè)績(jì),成就一個(gè)朝氣蓬勃、誠信富強的企業(yè)。

  會(huì )議學(xué)習心得體會(huì ) 篇按照選課的要求,我開(kāi)始學(xué)習關(guān)于會(huì )議管理制度相關(guān)知識,這一次的學(xué)習使我思維豁然開(kāi)朗,受益匪淺。下面結合公司的發(fā)展實(shí)際,淺談一下我在“高效的會(huì )議管理制度”方面的體會(huì )。

  一、要正確認識會(huì )議,嚴肅對待會(huì )議

  所謂會(huì )議,是指3個(gè)或3個(gè)以上的人(其中一個(gè)為主持人)為發(fā)揮特定功能而進(jìn)行的一種面對面的多向溝通,它是一種聚眾議事過(guò)程。通過(guò)會(huì )議的定義,我們知道開(kāi)會(huì )是一個(gè)嚴肅的問(wèn)題,是為了解決某個(gè)問(wèn)題而召集相關(guān)人員一起進(jìn)行商議,是需要獲得一個(gè)結果的。如果散散漫漫,不認真對待,浪費了時(shí)間精力而問(wèn)題沒(méi)得到解決,那么會(huì )議也就失去了它的意義。

  二、要避免召開(kāi)無(wú)實(shí)效的會(huì )議

  在開(kāi)會(huì )之前必須要做好充足的會(huì )前準備,布置會(huì )場(chǎng),設置議程,有備而開(kāi)。開(kāi)會(huì )之前必須明確會(huì )議要解決什么問(wèn)題,會(huì )議過(guò)程中緊緊圍繞這一中心展開(kāi),做到目的明確,有的放矢。應該開(kāi)高效率的會(huì )議,避免開(kāi)一些無(wú)實(shí)效的會(huì )議。

  三、充分尊重會(huì )議結果

  一次成功的會(huì )議,會(huì )議結束后,與會(huì )人就某一問(wèn)題達成一致意見(jiàn)。我們要充分尊重會(huì )議結果,并在以后的工作中貫徹實(shí)施。否則,只開(kāi)會(huì )而會(huì )后不按決策行動(dòng),讓會(huì )議只成為一種形式,那么會(huì )議就失去了意義,也就不能發(fā)揮出它的功能,與會(huì )人對今后公司組織的會(huì )議也將失去信任。

  當然,怎樣開(kāi)好會(huì )議,開(kāi)富于實(shí)效的會(huì )議也是一門(mén)高深的學(xué)問(wèn),還有待我們在以后的工作中慢慢的去學(xué)習體會(huì )。我們大家要用這次的培訓以及以后的學(xué)習體會(huì )去成就一次次高效的會(huì )議,并做到“會(huì )而議,議而決,決而行,行而果”!

會(huì )議學(xué)習心得體會(huì )范文3

  5月3日到5月5日,我參加了全縣農村小學(xué)特色學(xué)校建設會(huì )議,會(huì )議分為兩個(gè)階段:第一階段,我們先后到了濱州市博興縣湖濱鎮的xx小學(xué)、德州xx實(shí)驗小學(xué)、東營(yíng)的xx一中三所特色學(xué)校進(jìn)行了參觀(guān)學(xué)習;第二階段,在實(shí)驗小學(xué)召開(kāi)了會(huì )議。兩天半的會(huì )議日程非常的勞累,但卻深受啟發(fā),現將我本次學(xué)習的情況和收獲匯報如下:

  一、對三所特色學(xué)校的特色建設項目做簡(jiǎn)要介紹

  1、實(shí)驗小學(xué),其特色建設項目是“書(shū)法教育”。他們樹(shù)立了“翰墨飄香,立字立人”的辦學(xué)理念,把“一筆一畫(huà)寫(xiě)好字,一生一世做真人”作為培養學(xué)生的目標。圍繞辦學(xué)理念,學(xué)校開(kāi)發(fā)了《我愛(ài)學(xué)書(shū)法》校本課程,扎實(shí)抓好每一節書(shū)法課;開(kāi)展了“習字一刻鐘”“陽(yáng)光書(shū)法操”活動(dòng)讓學(xué)生身心得到鍛煉;建立了段位等級測評制度,實(shí)施段位激勵評價(jià),完整的構建起了“書(shū)法教育”校本課程體系。同時(shí)打造“立字立人”的校園特色文化,注重培養學(xué)生的儒雅氣質(zhì),注重提高學(xué)生的人格修養。

  2、實(shí)驗小學(xué),其特色建設項目是小學(xué)語(yǔ)文課堂教學(xué)改革實(shí)施大課程觀(guān)、大語(yǔ)文觀(guān),依據課標、超越課標,引用多種版本教材,多層次、多角度,注重生成、注重興趣培養,注重模式方法的學(xué)習應用,做到了教師主導性和學(xué)生主動(dòng)性的最佳結合。從周目標引領(lǐng),到前置性學(xué)習,從小組互助,到課堂展示,教師相機點(diǎn)撥、學(xué)生知識能力內化生成,突出學(xué)生的自主、合作、交流,注重學(xué)生大量讀、背、聽(tīng)、說(shuō)、寫(xiě)的能力培養,課堂教學(xué)關(guān)注了學(xué)生生命的成長(cháng)與終身發(fā)展,體現了因材施教,面向全體學(xué)生的現代教學(xué)思想。

  3、一中,其特色建設項目是“零”作業(yè)教育特色。取消課下作業(yè),向課堂要效率、要成績(jì),成為了一中全體師生的共識,相配套的課堂教學(xué)改革也同時(shí)推進(jìn)。其內容是:

 。1)凈化作業(yè)布置環(huán)境。各年級一律不準布置任何形式的課下書(shū)面作業(yè),不準課下發(fā)成套試題,課上完不成的作業(yè)不準留在課下做,更不準布置隱性作業(yè)。

 。2)精批精改課堂作業(yè),充分發(fā)揮作業(yè)的功能。復習舊知、萌發(fā)新知,激發(fā)思維。加快知識的消化、理解和運用。

 。3)老師所選習題必須注重能力的培養與訓練。課堂作業(yè)份量的深度和廣度要適當,而且要為學(xué)生提供適當的選做題,以關(guān)注不同層次的學(xué)生,力求做到因材施教、分類(lèi)推進(jìn)。

 。4)推行課堂作業(yè)當堂完成制度。教師要做到“定目標、快節奏、大容量、講練結合、當堂訓練”,突出體現“學(xué)一點(diǎn)、記一點(diǎn)、會(huì )一點(diǎn)、知識當堂消化”的原則。

 。5)自習課上,提倡學(xué)生進(jìn)行“自助餐”式學(xué)習。學(xué)生根據自己學(xué)習的情況,可以選擇自己想要補充學(xué)習的科目;蝾A習新課,或復習舊知,或練習提高,都由學(xué)生自定,不受教師干涉。

  二、我的收獲

  1、通過(guò)參加本次會(huì )議,我對“特色”二字有了進(jìn)一步的認識和感悟。

  我覺(jué)得一所真正的品牌特色學(xué)校,其特色建設項目的創(chuàng )建首先必須體現該校的辦學(xué)理念、辦學(xué)宗旨,然后文化內涵的深厚是關(guān)鍵。

  比如xx小學(xué),他們的辦學(xué)理念是“翰墨飄香,立字立人”,圍繞這個(gè)辦學(xué)理念,我覺(jué)得他們的書(shū)法教育特色主要體現在以下兩個(gè)方面:

 。1)積極營(yíng)造“墨香校園”的氛圍,打造“立字立人”的校園特色文化。

  當你步入校門(mén),我們眼前會(huì )迅速捕捉到一幅幅別開(kāi)生面的`師生書(shū)法長(cháng)卷;漫步于校園的角角落落,一方石、一塊碑、一條廊、一頁(yè)窗無(wú)不散發(fā)著(zhù)濃濃的墨香;身入其中,你會(huì )不由自主地為中國書(shū)法藝術(shù)的精華而慨嘆,一種對漢字的敬仰之情油然而生。我們根本不用聽(tīng)他們的介紹,不用聽(tīng)他們的報告,身臨其境你就會(huì )用心感受到其書(shū)法藝術(shù)的魅力。我覺(jué)得這種在無(wú)形中能夠啟迪人的心智、陶冶人的情操的境界就是學(xué)校特色校園文化的魅力之所在。

 。2)書(shū)法教育已經(jīng)深深地扎根于學(xué)校各個(gè)層面的工作。

  比如:教師每天早晨到校的第一件事情就是到教學(xué)樓門(mén)兩側各自的黑板上書(shū)寫(xiě)粉筆字,而且書(shū)寫(xiě)的內容都是統一的,如果你發(fā)現誰(shuí)的內容與眾不同就說(shuō)明這個(gè)老師今天沒(méi)來(lái)。一個(gè)小小的習慣既提高了教師的基本素養,還使得學(xué)校的考勤制度得到了落實(shí),可謂一舉兩得。在學(xué)生的心里,從一年級學(xué)生一踏進(jìn)校門(mén)就種下了書(shū)法的種子,學(xué)校以書(shū)法為載體,舉行了一系列的書(shū)法競賽活動(dòng),學(xué)生在習字、練字的過(guò)程中體驗成功的喜悅,體會(huì )著(zhù)做人的道理。學(xué)校也因此獲得種種殊榮,名聲鵲起。

  所以我覺(jué)得要打造一所特色學(xué)校,就得像打石油一樣,使勁往深處打才能采到石油。我們要選擇好一個(gè)教育的點(diǎn),扎實(shí)深入的開(kāi)展下去,真正做到“人無(wú)我有,人有我精”。所謂的“精”就是要在深處上下功夫,使其成為全體師生生活中不可缺少的一部分,真正起到凈化心靈、學(xué)習知識、陶冶情操的作用。

  2、學(xué)校的特色建設必須以課程為依托,積極開(kāi)發(fā)和利用各種課程資源為特色建設服務(wù)。

  我們的課程資源不僅僅指我們的課堂、教材、教參,我們教師本身,我們的學(xué)生、家長(cháng)以及社會(huì )上一切可以為教育服務(wù)的東西都屬課程資源,關(guān)鍵就看我們怎樣來(lái)開(kāi)發(fā)和利用。比如小學(xué)他們把有書(shū)法特長(cháng)的家長(cháng)請到課堂執教書(shū)法課,實(shí)小積極發(fā)揮家長(cháng)委員會(huì )的作用,使得家長(cháng)們自愿在學(xué)生上學(xué)放學(xué)的時(shí)候,主動(dòng)在大門(mén)口執勤,這些都是免費的資源。再如,小學(xué)開(kāi)發(fā)的校本課程《我愛(ài)學(xué)書(shū)法》;xx實(shí)小開(kāi)發(fā)的大語(yǔ)文課程,打造出了他們的語(yǔ)文教育特色。所以學(xué)校的特色建設離不開(kāi)課程,離不開(kāi)對課程資源的廣泛開(kāi)發(fā)和利用。

  3、學(xué)校的特色建設必須有引路人。

  這個(gè)引路人起著(zhù)導航的作用,在某種程度上講:有什么樣的校長(cháng)就有什么樣的學(xué)校。因為校長(cháng)有什么樣的愛(ài)好,有什么樣的特長(cháng)他就會(huì )熱衷于引領(lǐng)教師往這方面發(fā)展,從而影響到我們的學(xué)生。所以我認為一個(gè)有思想的校長(cháng)才能引領(lǐng)一所學(xué)校健康持續的向前發(fā)展。

  4、這些學(xué)校的學(xué)生管理水平上檔次。

  尤其是實(shí)小,學(xué)生的養成教育做的很到位。學(xué)生一進(jìn)校門(mén)全部走直線(xiàn)拐直角,而且是踏著(zhù)音樂(lè )輕盈快速,自然擺臂,見(jiàn)到老師都會(huì )鞠躬問(wèn)好,學(xué)校對學(xué)生的站姿、坐姿、走姿都作出了明確的規定。通過(guò)兩節展示課,我們能夠真切的感受到學(xué)生良好的精神風(fēng)貌,從中可以看出學(xué)校的管理水平非常高。

  總之,我此行收獲頗豐,既加深了我對特色教育的理解,又讓我看到了我們與這些特色學(xué)校的差距。今后我們一定會(huì )借鑒這些先進(jìn)的辦學(xué)經(jīng)驗,因地制宜,富有創(chuàng )造性的開(kāi)展我校特色建設項目,打造出屬于我們自己的學(xué)校教育特色。

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