公司會(huì )議學(xué)習心得體會(huì )范文
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，寫(xiě)心得體會(huì )是一個(gè)不錯的選擇，這樣我們可以養成良好的總結方法。但是心得體會(huì )有什么要求呢？下面是小編整理的公司會(huì )議學(xué)習心得體會(huì )范文（精選10篇），大家一起來(lái)看看吧。
公司會(huì )議學(xué)習心得體會(huì )范文1
xxx公司全體人員于1月23日下午集中對公司會(huì )議文件進(jìn)行了學(xué)習。通過(guò)這次會(huì )議，我有以下淺薄體會(huì )：
一、發(fā)人深省，鼓舞士氣。
經(jīng)理在行政報告中對我們提出“強基固本，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，提升管理，創(chuàng )造效益，為全面推進(jìn)公司健康發(fā)展而努力奮斗”的口號。那是在教我們如何用心去學(xué)習、用心去工作、用心去生活；那是在教我們如何對我們的職業(yè)專(zhuān)一、對我們的公司專(zhuān)一、對我們的事業(yè)專(zhuān)一；那是在教我們如何為公司奉獻自己的力量、如何體現自己的價(jià)值、如何執著(zhù)的追求自己的夢(mèng)想。報告對公司狀況進(jìn)行分析、比較，并制定了明確的發(fā)展計劃，言語(yǔ)情真意切。這讓人看到我們公司是一個(gè)在高速發(fā)展的公司，是一個(gè)不斷進(jìn)步的公司。經(jīng)濟收益的增長(cháng)，管理標準化的實(shí)施，對人才的不斷培養，讓人看到天津二十冶是一個(gè)有理念、有前途、有社會(huì )責任感的企業(yè)。經(jīng)理的報告給了我們年青的員工莫大的鼓舞，也教會(huì )了我們，只有辛勤地投入工作并積極地思考，才能積淀和歷練出豐富的智慧，從容地應對各種困難；也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有熱情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路。
二、相互溝通，共同進(jìn)步。
發(fā)言中濃縮著(zhù)各個(gè)項目部的精華，每次技術(shù)或管理的改革創(chuàng )新都包含了奮戰在一線(xiàn)員工的辛勤汗水。技術(shù)管理、質(zhì)量管理、工程管理和安全管理，幾乎包含了我們的全部工作，而這些工作都直接影響著(zhù)公司的發(fā)展。只有技術(shù)過(guò)硬、管理合理才能保證工程質(zhì)量，只有良好的質(zhì)量才能樹(shù)立良好的企業(yè)形象；工程管理人性化、科學(xué)化能給公司帶來(lái)顯著(zhù)地經(jīng)濟效益，保證公司持續發(fā)展；科學(xué)嚴謹的安全管理，體現了企業(yè)對生命的尊重更是企業(yè)不可推卸的社會(huì )職責。通過(guò)這次學(xué)習，公司每個(gè)人都能學(xué)習到新的知識，有新的收獲。這樣的學(xué)習能的達到資源共享，公司所有項目部都可以相互借鑒學(xué)習，取長(cháng)補短從而達到了共同進(jìn)步的目的。就我個(gè)人前程而言，這次學(xué)習會(huì )議是成功的；對項目部管理水平提升來(lái)說(shuō)，這次學(xué)習是舉足輕重的；職工素養提升，管理人員水平提高，這樣的企業(yè)哪有不成功的？
三、保持警惕，再接再厲。
公司近年發(fā)展面臨諸多困難，但從經(jīng)濟分析上看，公司規模和效益等一直在不斷上升，套用領(lǐng)導的話(huà)“前途是光明的，道路是曲折的”。公司的發(fā)展離不開(kāi)所有人員，公司是集體的公司，是團隊的公司。說(shuō)到團隊，那么我們每個(gè)人就要做到“自主性、思考性、合作性”，不能什么事都要領(lǐng)導去安排、什么事都要領(lǐng)導去解決、什么事都要領(lǐng)導去承擔責任。作為一名新員工可能我對公司的影響力非常小，但我愿意為公司的進(jìn)步奉獻出自己的力量。
四、登山遠眺，放長(cháng)眼光。
公司走過(guò)的這幾年可以說(shuō)是成功的，但是，公司領(lǐng)導一直督促我們不能滿(mǎn)足這小小的成功。我們的生產(chǎn)能力、我們的施工能力、我們的應急能力都還不具備大企業(yè)的標準。這就需要我們共同設立公司內部的標準，xx公司20xx年的主重中之重就是公司標準化。我們企業(yè)的進(jìn)步，也必須從自身抓起、從點(diǎn)滴做起，用一個(gè)大企業(yè)的標準和誠信來(lái)武裝自己。
作為天津二十冶的一名員工，我切身感受到公司人正在向著(zhù)規范化、科學(xué)化、精細化方向發(fā)展，在產(chǎn)品管理、服務(wù)意識、安全責任方面進(jìn)一步加強，相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時(shí)光荏苒，回顧我作為二十冶人所經(jīng)歷的種種，從心中由衷的感謝公司領(lǐng)導對自己的信任和培養，在此也希望在今后公司飛越的發(fā)展中不斷成熟完善自己，以更高的標準要求自己，提高自己的職業(yè)素質(zhì)，做好本職工作。
公司抓住機遇發(fā)展的一年，我們有理由相信，在公司穩健、優(yōu)秀的領(lǐng)導團隊帶領(lǐng)下，二十冶人共盡綿薄之力，將會(huì )創(chuàng )造出更加輝煌的業(yè)績(jì)，成就一個(gè)朝氣蓬勃、誠信富強的企業(yè)。
公司會(huì )議學(xué)習心得體會(huì )范文2
2月15日，分公司領(lǐng)導組織全體職工，按照公司要求深入學(xué)習貫徹集團會(huì )議精神，認真學(xué)習了集團公司董事長(cháng)的工作報告，集團黨委書(shū)記郭鵬飛黨建工作報告，公司董事長(cháng)秦建軍精神實(shí)質(zhì)，通過(guò)學(xué)習感悟頗深，主題突出，富有新意，目標宏偉，催人奮進(jìn)。聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，我將從以下幾個(gè)方面努力學(xué)習，主動(dòng)進(jìn)取，盡心盡職工作。
1、嚴格按照公司勞動(dòng)紀律要求，做到不遲到不早退，不串崗，不脫崗。無(wú)論身處哪個(gè)崗位都要認認真真的履行自己的崗位職責，完成工作任務(wù)和領(lǐng)導交給的其他工作。
2、確保工作質(zhì)量，用業(yè)績(jì)考核機制約束自己，在工作中不但要講數量更重要的是要講究質(zhì)量。要開(kāi)發(fā)智力，用腦去工作，要敢于查找問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題，實(shí)事求是的解決問(wèn)題。
3、開(kāi)拓思路，創(chuàng )新發(fā)展，要為企業(yè)的二次騰飛獻計獻策，不但要做好自己的本職工作，還要主動(dòng)地幫助其他同事努力完成，做好表率，發(fā)揮好自己的主動(dòng)性和主動(dòng)性，進(jìn)一步提升工作能力。
4、要以“項目高端化、產(chǎn)業(yè)集群化”為統領(lǐng)，秉持“主業(yè)發(fā)展、站場(chǎng)先行”的理念，認真做好服務(wù)工作，充分發(fā)揮好特有的優(yōu)勢，耐心聽(tīng)取，細心解答工作中所發(fā)生的問(wèn)題，努力把好窗口關(guān)，切實(shí)維護好分公司的優(yōu)良形象。
5、把好安全生產(chǎn)源頭關(guān)，出站檢驗是一個(gè)重要關(guān)口，一有疏忽必將會(huì )造成后患。對每一輛出站的車(chē)輛都要做到問(wèn)細、查細、登記清，做到未雨綢繆，防范在先，這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。
6、圍繞集團和公司提出的新思路、新任務(wù)，主動(dòng)協(xié)助配合領(lǐng)導搞好各項活動(dòng)的順利進(jìn)行，收集、宣傳好人好事，摒棄影響工作進(jìn)展、阻礙企業(yè)正常發(fā)展的不良現象發(fā)生，要在分公司中主動(dòng)建言獻策，不斷的完善自己，充分發(fā)揮自己的特長(cháng)，創(chuàng )新發(fā)展，在企業(yè)二次騰飛中發(fā)揮主動(dòng)作用。
公司會(huì )議學(xué)習心得體會(huì )范文3
新年伊始，萬(wàn)象更新，公司xx會(huì )在濟南隆重召開(kāi)。通過(guò)會(huì )議精神的學(xué)習，我倍感振奮，深受鼓舞。作為一名一線(xiàn)施工指揮者，深感責任神圣而重大，公司領(lǐng)導提出了“穩中快進(jìn)、發(fā)展”的總體思路，體現了公司20xx年的努力方向和把企業(yè)做強做大的堅定決心。我將立足本職工作，認真貫徹落實(shí)公詒司系列會(huì )議精神，以抓項目管理提升為主線(xiàn)，實(shí)現礦山領(lǐng)域再滾動(dòng)為目的，努力開(kāi)展項目部的各項工作。根據學(xué)習情況，結合項目的特點(diǎn)，重點(diǎn)要做好以下幾項工作：
安全是企業(yè)健康持續發(fā)展的根本保證腱，我將繼續抓好嚴格目標管理與控制，加強危險點(diǎn)的預測監控和危險源辨識，形成風(fēng)險辨識、分析、評估、控制的閉環(huán)管理軸。尤其在礦山領(lǐng)域施工中安全工作更為主要，必須要建立健全安全質(zhì)量的管理體系和監督體系，依托公司法人管項目舉措抓好安全質(zhì)量工作，確保安全管理體系的正仕常運行，層層落實(shí)責任，樹(shù)立“安全是天、安全無(wú)小事”的堅定信念。全面實(shí)施安全生產(chǎn)標準化，提高安全質(zhì)量工作規范化、科學(xué)化和法制化水平，建立安全質(zhì)量的長(cháng)效機制。事實(shí)證明只有做到安全質(zhì)量完需全處于受控狀態(tài)，才能確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，實(shí)現經(jīng)濟效益。
去年，公司礦山一級資質(zhì)申報工作進(jìn)展順利，加上項目幾年來(lái)施工經(jīng)驗和信譽(yù)的積累，我們今年的工作重點(diǎn)將放在干好，實(shí)現滾動(dòng)壚，力爭進(jìn)入采礦領(lǐng)域，提升非煤礦山施工綜合競爭力。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已于去年開(kāi)始施工，我們有進(jìn)入施工巷道工程囑的實(shí)力和機會(huì )。面臨目前的形勢，我們必須有超前意識，結合現場(chǎng)實(shí)際情況，認清形勢找準差距，提高項目管理水平。只有找準了差距，才能在繼續發(fā)揚已形成的優(yōu)勢的基礎上，改善我們管理中的薄弱環(huán)節。尤其是“采礦施工”是擺在我們面前的一個(gè)嶄新課題，我們要從“小學(xué)生”做起，繼續加強學(xué)習，打有把握之仗。只有在管理上腳踏實(shí)地地探索和不斷創(chuàng )新，逐步提升項目精細化管理水平，才能適應市場(chǎng)發(fā)展的需要，為項目的長(cháng)遠發(fā)展打好堅實(shí)的基礎。
員工是企業(yè)的主體，員工素質(zhì)決定了一個(gè)企業(yè)的綜合競爭力，只有加強員工的政治素質(zhì)和道德素質(zhì)教育學(xué)習，倡導健康向上的生活理念，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)，增強團隊精神，讓大家深深意識到“企業(yè)靠我發(fā)展，我們靠企業(yè)生存”是相輔相成的。傳承和發(fā)揚公司“質(zhì)樸厚重、敢為人先”的企業(yè)文化精神，使每個(gè)人擔負起自己的責任，做到愛(ài)崗敬業(yè)，企業(yè)才能做強做大，只有建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，才能使我們的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
公司新的藍圖已經(jīng)規劃，我們憧憬美好未來(lái)，作為項目的帶頭人，是實(shí)現公司戰略計劃的一線(xiàn)踐行者，深感任務(wù)之艱巨。我們將在公司的堅強領(lǐng)導下，在項目部的集體智慧下，同廣大干部、職工一道畢不斷努力，乘勢而為，全面實(shí)現項目部“打造安全文明工地，創(chuàng )建一流精品工程，爭取經(jīng)濟效益，樹(shù)立公司品牌形象”的目標，為落實(shí)公司的差異化經(jīng)營(yíng)戰略、實(shí)現礦山領(lǐng)域新突破而努力奮斗。
時(shí)光荏苒、歲月如梭，轉眼間在公司工作已經(jīng)4年多，在這段時(shí)間里有過(guò)辛酸有過(guò)喜悅，尤其是在公司年度系列會(huì )議上得知公司再次進(jìn)入“二十強”的喜訊后，讓我這個(gè)基層職工尤為興奮。
公司會(huì )議學(xué)習心得體會(huì )范文4
新春伊始，公司于20xx年組織召開(kāi)工作總結大會(huì )，開(kāi)會(huì )學(xué)習體會(huì )。在會(huì )上朱主任做年度富雅公司的工作報告，每個(gè)員工對自己的工作作述職報告，肖董對每個(gè)人的述職報告進(jìn)行了點(diǎn)評，學(xué)習討論了公司崗位職責、規章制度及管理程序，最后請來(lái)了地雅集團的黨委書(shū)記給我們上了一堂生動(dòng)的管理課。開(kāi)會(huì )學(xué)習了兩天，本人受益匪淺，現談?wù)勛约簩@兩天學(xué)習的一點(diǎn)心得體會(huì )。
一、 會(huì )議開(kāi)得很及時(shí)也很重要。來(lái)到富雅公司工作近一年，一直很茫然，人才流動(dòng)過(guò)于頻繁，待遇的不公平，對公司的管理、前景已經(jīng)沒(méi)有太多信心，可是通過(guò)這次會(huì )議，讓我對以前自己膚淺的認識發(fā)生了質(zhì)的改變，看到了希望，也堅定了信心。公司的整體目標“一年打基礎、兩年見(jiàn)成效、三年上臺階�！辈皇强赵�(huà)套話(huà)，而是實(shí)實(shí)在在已經(jīng)實(shí)現了，并且我親眼見(jiàn)證了一公司從開(kāi)始組建成立時(shí)，松松啦啦，無(wú)組織無(wú)紀律，無(wú)程序到管理規范化，制度化，辦事程序化，運行正�；�，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈利的全過(guò)程。
二、 通過(guò)這次會(huì )議，我看到自己與別人的差距、自身的缺點(diǎn)及不足。開(kāi)會(huì )之前，領(lǐng)導要求述職報告：少談成績(jì)，多說(shuō)問(wèn)題，多提建議，可是自己瞻前顧后，工作中的問(wèn)題找不到合適的語(yǔ)言和方式來(lái)表達，會(huì )上發(fā)言一緊張都不知道說(shuō)什么好，說(shuō)明自己準備不充分，缺乏鍛煉，心理素質(zhì)差。離領(lǐng)導平時(shí)的要求“干得出色，說(shuō)得明白”還相差太遠。
三、 通過(guò)這次開(kāi)會(huì )學(xué)習，知道了公司組織管理結構及核心領(lǐng)導班子，了解了各部門(mén)及各級人員的各崗位職責。在會(huì )上，肖董對公司逐步建立完善的各種規章制度，各部門(mén)的工作職責及工作流程逐一講解，舉例、列表示范、規范格式，讓大家都知道自己的工作該怎么做并組織大家討論還有哪些不明白、哪些不完善，通過(guò)這些，我看到我們董事長(cháng)虛懷若谷的領(lǐng)導風(fēng)范，及為了把公司做好、做大、做強的良苦用心，同時(shí)，也為自己能遇到這樣的領(lǐng)導而感到榮幸。
四、 我們是管理者也是被管理者，劉書(shū)記給我們上的管理課，讓我對如何做好一個(gè)管理人員有了全新的認識，首先必須規范自己的言行，做個(gè)好樣子。我是一名財務(wù)人員，工作必須嚴格按照財務(wù)規章制度辦事，嚴肅財經(jīng)紀律，做好領(lǐng)導的助手，同時(shí)更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，只有扎實(shí)過(guò)硬的本領(lǐng)才有話(huà)語(yǔ)權。
新的一年，萬(wàn)象更新，新的希望，新的開(kāi)始，相信在富雅核心領(lǐng)導班子領(lǐng)導下，通過(guò)全體員工的共同努力，一定會(huì )把富雅建設成劉書(shū)記所講的好單位，也是我們理想的標準：一個(gè)大家庭、大部隊、大學(xué)校、大舞臺、大工廠(chǎng)、大糧倉！
公司會(huì )議學(xué)習心得體會(huì )范文5
半天的周六公司培訓會(huì )議結束了，但對我們每一位員工來(lái)說(shuō)有了一次深深的觸動(dòng)，更多的觸動(dòng)也許在等著(zhù)我們去體驗，這或許是新的一種管理方式能給公司注入新的活力。
對于一個(gè)再公司已經(jīng)工作了3年之多的員工來(lái)說(shuō)，可能已經(jīng)習慣了公司的這種工作氛圍，而在會(huì )議的開(kāi)始和中間休息后的準時(shí)參加除了新來(lái)的王經(jīng)理外沒(méi)有一個(gè)人準時(shí)的，這說(shuō)明了什么，公司已經(jīng) 的每一位員工都有一種習慣，就是不按時(shí)做一件事情，這其實(shí)是個(gè)細節問(wèn)題，但對于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)細節在日常經(jīng)營(yíng)管理中有很大的作用，不論做什么工作，都要重視小事，關(guān)注細節吧小事做細做透，這樣才能把工作任務(wù)完成的很圓滿(mǎn)。在公司，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少;我們不缺有遠大抱負的人，缺德是精益求精的執行者;決不缺少各類(lèi)管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節，把小事做細。正如再高的山都是又土堆積而成，再大的河海也是由細流匯聚而成，再大的事情都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成，一個(gè)細節的忽略往往可以鑄成人生大錯，也可以造就輝煌業(yè)績(jì)。
所以必須重視工作中的每個(gè)細節，將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會(huì )，使自己得到更好的發(fā)展。
公司會(huì )議學(xué)習心得體會(huì )范文6
兩天的行政流程大改造會(huì )議終于落下帷幕了，但這對我們來(lái)說(shuō)才剛剛開(kāi)始，更多的挑戰更多的機遇在等著(zhù)我們，我們唯有用心學(xué)習，用心實(shí)踐方能從中吸取經(jīng)驗跟教訓。
對于一個(gè)剛剛畢業(yè)，可以說(shuō)是毫無(wú)工作經(jīng)驗的我來(lái)說(shuō)，來(lái)到大友富工作學(xué)習到了很多東西。還記得第一天來(lái)面試的時(shí)候，看到大友富的同事各個(gè)都很熱情，這里工作氣氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作氣氛肯定很融洽。但當這里的行政小張跟夏總跟我說(shuō)了句話(huà)“我們這里的工作節奏很快，事情很多，每天都忙碌”的時(shí)候，當時(shí)心里有點(diǎn)小擔心，怕怕的，但是還是告訴自己沒(méi)有經(jīng)歷沒(méi)有做過(guò)怎么知道自己不行，所以當時(shí)就做了個(gè)決定我要努力做好這份工作。
開(kāi)始投入這份工作時(shí)，慢慢的發(fā)現了自己好多的不足，很多的事情都不能夠做到上級想要的，不能達到上級的要求，還記得第一次做周報時(shí)出現了很多錯誤，還因為這個(gè)李總專(zhuān)門(mén)給我們行政上了一課。當時(shí)體會(huì )頗深，進(jìn)而周報的準確度也慢慢的隨之提升。
再還沒(méi)開(kāi)這個(gè)行政流程大改造會(huì )議之前，感覺(jué)自己整天忙忙碌碌，好像做事也沒(méi)什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也從沒(méi)想過(guò)要用什么辦法來(lái)解決。但是經(jīng)過(guò)李總給我們分析，大家一起討論一起梳理解決后，發(fā)現自己欠缺的太多太多。
在售后這個(gè)方面，可以說(shuō)是一點(diǎn)經(jīng)驗都沒(méi)的我，剛剛進(jìn)入這個(gè)工作，感覺(jué)自己就像一只無(wú)頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，但是經(jīng)過(guò)李總細心的幫我們分析梳理程序后，清楚了很多，也告訴自己要好好努力，盡量做好最好。希望在售后這方面學(xué)習到更多的知識。
能夠來(lái)到大友富工作我感動(dòng)很榮幸，很感謝李總愿意花那么多的時(shí)間來(lái)幫我們梳理工作，解決我們工作中所存在的問(wèn)題。大友富是一個(gè)會(huì )發(fā)掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，大友富會(huì )是你展現能力的一個(gè)很好的平臺。
通過(guò)這次會(huì )議我發(fā)現自己平時(shí)做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到問(wèn)題要學(xué)會(huì )換方式溝通，換方式思考，解決工作中存在的問(wèn)題。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不辜負李總精心為我們安排的這次會(huì )議，盡量把事情做好。沒(méi)有最好只有更好。
公司會(huì )議學(xué)習心得體會(huì )范文7
這些字是我在公司沒(méi)完沒(méi)了沒(méi)有意義的會(huì )議上寫(xiě)下的，在工作本上寫(xiě)下這些，故意把字寫(xiě)得很小，字跡潦草，可見(jiàn)是些上不得臺面的東西，無(wú)聊而已。
剛剛吃完那一塊八毛錢(qián)的晚飯，和幾個(gè)也是剛進(jìn)公司的同事走到工廠(chǎng)大門(mén)外…
一個(gè)可能連高中生水平都不夠的所謂報告被老總評價(jià)為還是不錯的，看著(zhù)老總總結報告，說(shuō)著(zhù)新聞聯(lián)播似的話(huà)語(yǔ)，而其他同事都埋頭狂記，我濫竽充數也在埋著(zhù)頭寫(xiě)著(zhù)現在看到的這些字。我不知道其他人是否也在做著(zhù)我這種掛羊頭賣(mài)狗肉的勾當。
回到剛才的時(shí)候，同事抽完煙和我們聊起了進(jìn)入公司以來(lái)的一些感受。他進(jìn)公司比我們稍早了3個(gè)月，可他的大部分時(shí)間都被安置在了新鄉。不是我對河南有偏見(jiàn)，只是自從來(lái)了這半個(gè)月以來(lái)，我確實(shí)看不出在這個(gè)地方能有多大發(fā)展前途。至于那些工作條件，生活環(huán)境之類(lèi)的話(huà)題我不再談起，幸好只有一個(gè)月時(shí)間!言歸正傳，他似乎迫不及待要離開(kāi)自己的第一份工作，而且付諸行動(dòng)開(kāi)始投了簡(jiǎn)歷。在這個(gè)問(wèn)題上，我似乎也看到了一段時(shí)間后自己的工作狀態(tài)。記得前不久一個(gè)同學(xué)聊到自己現在的工作時(shí)，她強烈建議我考慮跳槽的事情，而我當時(shí)血氣膨脹地回應我可以在這個(gè)公司生存下來(lái)。雖然我一直，而且直到我寫(xiě)下這些字的時(shí)候依然相信這些，卻也為我當時(shí)的血氣膨脹感到后悔和歉意。我們分享著(zhù)自己入職的感受，無(wú)奈的，搞笑的，嘲笑的，苦悶的，郁悶的，諸如此類(lèi)。在一個(gè)每天擠出滿(mǎn)臉微笑的地方，我們會(huì )心的笑得沒(méi)心沒(méi)肺，笑得心曠神怡。
頭頂看不見(jiàn)圓月，也沒(méi)有星星，只有不遠處那昏黃的路燈，迷離的車(chē)燈和眼前忽閃的煙頭…
會(huì )議開(kāi)得很熱鬧，談?wù)摵芗ち�，我回神�?tīng)了幾句，似乎是一些很細小的問(wèn)題，細小到用什么閥門(mén)，用什么螺絲，于是我毫不猶豫的選擇了繼續神游…
昨天師妹對我說(shuō)在公司的宣講會(huì )上一眼就看到了我的照片，另一位師妹也提過(guò)好幾次讓我幫忙內推的事情，我都語(yǔ)重心長(cháng)的回復她們說(shuō)有機會(huì )的話(huà)還有要另謀高就的好!
忽然想起會(huì )議開(kāi)頭提到的，結束時(shí)每人都要談?wù)勛约旱母邢�，扯淡的感�?于是我小小緊張了一下，思考了片刻，寫(xiě)下下面的內容：
通過(guò)今天****(會(huì )議名稱(chēng))的會(huì )議，讓我對國內外同行的現狀，生產(chǎn)工藝流程和設備情況有了較為全面的了解，雖然這么多信息對于入職時(shí)間不長(cháng)的新人來(lái)說(shuō)，需要一段時(shí)間來(lái)熟悉和掌握，但我相信經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作和以后多多參加類(lèi)似的會(huì )議會(huì )逐漸掌握。對于這天這次會(huì )議，大家積極談?wù)摰膭蓊^感染了我，討論的也很深入，細節的東西比較多，大家積極思考，發(fā)表意見(jiàn)。我們對于細節的問(wèn)題可能還提不出一些有建設性的意見(jiàn)，但會(huì )認真聽(tīng)取，勤于記錄，希望對自己以后的工作提供幫助。最后謝謝各位同事!
對于感想心得之類(lèi)，我一直覺(jué)得是不需要經(jīng)過(guò)大腦的。相比于以前寫(xiě)作文時(shí)的舉“筆”為堅，現如今的感想心得談不上文思泉涌，至少也是口如懸河。雖說(shuō)一直流于表面，寫(xiě)不出實(shí)質(zhì)，卻也“成果”豐碩。至于訣竅，其實(shí)看完上面的這段就能略知一二。
自此，我神游之時(shí)才后顧無(wú)憂(yōu)。
抬頭看時(shí)間，20:30。通常在這個(gè)時(shí)間，我吃完晚飯剛回到家不久。打開(kāi)電腦，登上QQ，刷新微薄，看看好友的狀態(tài)和世間百態(tài)�；螯c(diǎn)開(kāi)一個(gè)評分尚可的電影，或戴上耳機尋找或經(jīng)典或好奇，卻一定讓我傾心的旋律。微博是半年前經(jīng)一好友推薦申請的，其發(fā)展的強大勢頭似乎超出了我的意料。我也越發(fā)覺(jué)得這個(gè)微博世界充滿(mǎn)溫馨，感動(dòng)，幽默和新奇，成為一個(gè)半熟的微博控。公司的網(wǎng)絡(luò )連接內部郵箱出奇的慢，連接微博，QQ之類(lèi)卻是出奇的快，于是，我轉戰于各個(gè)同事的電腦間，閑暇之余屢屢“偷腥”，心驚膽顫。
抬頭又回到當前的會(huì )議，時(shí)間20:45。會(huì )議似乎應該要臨近尾聲了。我聽(tīng)到了沉淀反應和絡(luò )合反應原理的話(huà)題。于是我的注意力自然轉移了過(guò)來(lái)。沉淀反應的反應常數大于沉淀物的Ksp(名字一時(shí)想不起來(lái)了)時(shí)，沉淀反應便發(fā)生。絡(luò )合反應同樣如此。而對于沉淀反應和絡(luò )合反應之間的競爭，通過(guò)陽(yáng)離子和絡(luò )合離子的濃度計算，我應該還不至于不知所措。粒子成核速度和生長(cháng)速度的競爭決定了粒徑的大小。通過(guò)其他條件，比如pH，攪拌速度等控制其兩種速度達到平衡，制得一定粒徑的產(chǎn)品。
我很驚訝自己全身心地投入了他們的討論，竟然也開(kāi)始思考討論的問(wèn)題。原因或許因為這些是我的興趣所在，很樂(lè )意參與對工作有實(shí)質(zhì)意義，能著(zhù)實(shí)給予幫助的討論。這還表明，不是我排斥會(huì )議，只是反感形式主義的造勢和虛無(wú)縹緲的論述。時(shí)間21:20，當我專(zhuān)注于一件事時(shí)，時(shí)間走的匆忙而且意義深遠。
當我不再神游之時(shí)，各位老總開(kāi)始總結發(fā)言�；蛟S正是因為他們每次都會(huì )來(lái)個(gè)總結才得到“老總”這個(gè)稱(chēng)謂的。呵呵。至少這次會(huì )議中我聽(tīng)到了有作用的探討，真心希望以后的'會(huì )議能少一點(diǎn)形式，多一點(diǎn)入木三分和知行合一�；蛟S到那時(shí)，我也能樂(lè )于參與，積極思考討論，而不會(huì )在工作本上寫(xiě)了這么多潦草，上不得臺面的無(wú)聊文字。至少我還不是不可救藥。
公司會(huì )議學(xué)習心得體會(huì )范文8
公司工作會(huì )議報告上指出，以尋求變革、應對挑戰、持續發(fā)展為指導思想，全面策劃了我公司的發(fā)展戰略，重點(diǎn)安排了公司20xx年工作。報告總結了20xx年公司取得的成績(jì)，客觀(guān)分析了當前各門(mén)店、各部門(mén)存在的不足，特別是從五個(gè)方面分析了目前公司面臨的形勢，明確部署了公司總體擴門(mén)店發(fā)展的重點(diǎn)方向，堅持“市區高度覆蓋、縣區全線(xiàn)搶占、周邊適度輻射”的發(fā)展思路不動(dòng)搖，堅持五年發(fā)展成為中型區域連鎖戰略目標不松懈，按照蜂窩式市場(chǎng)格局，集中進(jìn)行意向談判。這是公司幾年的具體發(fā)展目標，我們會(huì )為了共同的夢(mèng)想和成就一起努力。下面是我對報告的闡述：
一、對公司領(lǐng)導講話(huà)的理解與認識
1.從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展，企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會(huì )報告中最主要的精髓就是發(fā)展，但不管從市場(chǎng)形勢、基礎條件、人才梯隊、管理模式等實(shí)現三年的戰略目標我們還需要一個(gè)過(guò)程。但只要戰略目標不動(dòng)搖，一步一個(gè)腳印，我們絕對有信心實(shí)現我們的目標，樹(shù)立我公司的品牌形象。
2.從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強調了各個(gè)層面的管理，如人力資源管理、商品管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、顧客服務(wù)、店面管理、財務(wù)管理、信息資源管理等全方位推動(dòng)公司整體運營(yíng)指標，提高管理水平，增強企業(yè)內功，確保我公司穩步、持續、健康發(fā)展。
二、貫徹落實(shí)報告的重點(diǎn)措施
1.改善人力資源管理，塑造成長(cháng)型團隊
員工是企業(yè)最大的資產(chǎn)，人力資源管理的實(shí)質(zhì)體現在“選、育、用、留、裁”五個(gè)字，但要切實(shí)做好人力資源管理或規劃，確保公司在生存發(fā)展過(guò)程中對人力的需求。首先，控制人力成本，為公司對員工的錄用、考核、晉升、調整、工資等提供可靠的信息和依據。第二，建立“人才梯隊”庫，通過(guò)有計劃的人員內部流動(dòng)，合理填補公司近期內可能出現的職務(wù)空缺，避免斷層現象。第三，調整公司內部人員在未來(lái)職位的分配，有利于員工多方向發(fā)展，激發(fā)其潛在能力，又能在企業(yè)內部形成良性人員循環(huán)，使企業(yè)工作充滿(mǎn)活力。
要做好人力資源規劃，首先必須對現有人力資源進(jìn)行全面清查，了解現有人力資源數量、質(zhì)量、結構、預期可能出現的職位空缺，勞動(dòng)市場(chǎng)狀況等。通過(guò)建立“人才梯隊”庫，才能切實(shí)保證公司未來(lái)對人力資源的需求。
2.改善培訓體系，增加培訓內容
在員工培訓中真正選拔出優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)講師，豐富培訓內容，讓員工掌握并熟悉公司的規章制度及操作流程，將學(xué)到的知識運用在實(shí)際工作中去，從而達到學(xué)以致用的目的。
3.切實(shí)增強顧客服務(wù)，健全服務(wù)體系
為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是顧客的需求，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平的提高，顧客到超市購物不僅僅是購買(mǎi)商品，更需要享受服務(wù)。不僅需要價(jià)廉物美，更需要節約時(shí)間和精力，這就要求我們要明確服務(wù)標準，不斷強化員工的服務(wù)意識，圍繞人性化服務(wù)設施真正把顧客服務(wù)措施落到實(shí)處。
4.配合修訂考核制度
針對一線(xiàn)員工考核成績(jì)不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤，同級與下級考核難以公正對待的現狀，行政部將進(jìn)一步明確獎罰、健全檔案記錄，明確量化，力求修訂完善的考核內容。
5.配合繼續建立、健全、修正、完善公司規章制度、規定、流程工作。
在以后的工作中，我將繼續兢兢業(yè)業(yè)的工作，扎實(shí)推進(jìn)、銳意進(jìn)取，為公司單位的發(fā)展貢獻自己全部的精力。
公司會(huì )議學(xué)習心得體會(huì )范文9
作為財務(wù)的新統計員工，這是我第一次參加公司的會(huì )議，在總裁的主持下我們順利的開(kāi)完了此次例會(huì )，感觸頗為深刻。
首先，我了解到了咱們企業(yè)的文化，讓我非常激動(dòng)，老板的努力奮斗，多年的經(jīng)商經(jīng)驗以及不斷的總結，改革，考察最終使我們企業(yè)擁有今天難得的企業(yè)文化，這種文化體現在公司的每個(gè)角落，建筑和設施，衛生環(huán)境，辦公環(huán)境，板報等，使企業(yè)具有生命的活力，具有真正意義上人格的象征，繼而具有獲得生存、發(fā)展壯大，適應新社會(huì )的經(jīng)濟競爭模式。這個(gè)好的企業(yè)文化，好的人文環(huán)境，有溫情，有關(guān)愛(ài)，有理念，給于我們員工一定發(fā)展的空間，賺錢(qián)的市場(chǎng)，提拔的空間，老板經(jīng)常性的和員工溝通交流，鼓勵支持員工，和藹可親，不擺架子，善于反思感悟，考慮員工的利益，該嚴時(shí)則嚴，該松時(shí)則松。這種輕松的溝通環(huán)境、更加靈活的激勵機制。企業(yè)的種種細節可以讓員工在實(shí)際工作中感受到文化的力量，從而建立自信，激情高昂，全心全意的工作。用行動(dòng)來(lái)證明自己是最棒的。我被企業(yè)的這種文化所吸引，所觸動(dòng)，這次會(huì )議精神對于我來(lái)說(shuō)受益匪淺，我更加的 自信，相信我自己會(huì )成為一個(gè)優(yōu)秀的統計員。
其次，我從領(lǐng)導的句里行間也了解到咱們企業(yè)的管理制度，尤其是勞動(dòng)分配管理制度和市場(chǎng)開(kāi)拓制度。例如穩定建立秦龍集團公司在市場(chǎng)上信譽(yù)，比如預算賺10元，只賺9元，留部分給更多的人去賺，因為他人也要生存，從而讓更多的人和我們打交道，日久積累企業(yè)的信譽(yù)和口碑。工作有獎?dòng)辛P，有制度，上班就是上下級關(guān)系，下班就
是朋友，這樣的環(huán)境相信能吸引賢者，激發(fā)員工工作得積極性就是必然的。
對于員工管理制度是能者上，閑著(zhù)下，競爭上崗，締造高效團隊，多勞多得，少勞少得，不勞不得。給于員工一定的壓力才能激發(fā)員工的工作潛能，發(fā)揮最大的才能。好的管理制度才會(huì )讓我們的企業(yè)有條不紊的繼續前進(jìn)，更上一層樓。在此我要感謝領(lǐng)導給我一個(gè)在這樣溫馨的環(huán)境里工作的機會(huì )，因此我會(huì )積極努力的配合好同事做好財務(wù)的各項統計工作。也希望秦龍的每一個(gè)員工都能準確的定位自己，有團結合作的 精神，一條心把我們的企業(yè)發(fā)展的越來(lái)越遠，讓我們有一個(gè)溫暖舒適的”家”。
第三，我在財務(wù)工作的這幾天時(shí)間也對財務(wù)部有了大概的了解。 財務(wù)會(huì )計是一個(gè)企業(yè)各項管理工作得基礎和支撐，財務(wù)管理關(guān)系到經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節，然而財務(wù)的每一個(gè)環(huán)節都是人為的操作的，所以就會(huì )有這樣那樣的統計數據出現錯誤，給工作帶來(lái)一定的麻煩，然而每一項統計工作都是由不少人進(jìn)行的，有制表人，審核人，復核人等， 這就需要我們財務(wù)的每一個(gè)人員要有高度的責任心，良好的職業(yè)道德以及團隊合作的精神，對于每一筆業(yè)務(wù)的數據，每一張報表的制作都要認真進(jìn)行，認真檢查，審核人，復核人也要按規定認真審核，做到高效率，零錯誤。及時(shí)準確的反映公司金融的各項動(dòng)態(tài)情況。我的 工作雖然只是一個(gè)小小的統計，但是我會(huì )嚴格要求自己，認真及時(shí)的統計好每一筆業(yè)務(wù)的各一個(gè)數據，做到零出錯，并積極配合好其他的財務(wù)工作人員做好財務(wù)的每一項工作。
最后，我總結一下我自己的想法：不管秦龍企業(yè)擁有自己如何好的文化，如何好的管理還是如何好的產(chǎn)品。最重要的是在職的.每一位員工在沒(méi)有上級領(lǐng)導監督的情況下要嚴格的要求自己，不偷懶，不遲到早退，不抱怨，不拈輕怕重，抓住時(shí)間，因為時(shí)間就是金錢(qián)，口號我們喊得再好，但要賦予行動(dòng)，制度再好，要有人去遵守，銷(xiāo)售市場(chǎng)再好領(lǐng)導，業(yè)務(wù)員要積極的的去爭取，哪怕只有1%的希望，也要支持，也要拿實(shí)踐與時(shí)間賽跑，創(chuàng )造更多的財富，為公司也為自己，讓我們一起為明天會(huì )更好加油……..
公司會(huì )議學(xué)習心得體會(huì )范文10
家居展的感恩年會(huì )過(guò)去有幾天了，心里有種東西一直在眼前揮之不去，帶給我的是一種力量，一種感觸。全體彬華家人們都是在原來(lái)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的情況下，第一次組織這種大型的會(huì )議，還是很成功的，以下是實(shí)際操作過(guò)程中的一些心得體會(huì )！
1、溝通的技巧和策略是整個(gè)會(huì )議成功的關(guān)鍵，在現在會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)同樣激烈的情況下，許多不規范的追求短期利益的會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)操作對企業(yè)對很多消費者造成了很不好的負面影響，所以無(wú)論會(huì )議現場(chǎng)的布置還是銷(xiāo)售溝通的過(guò)程中，尤其是與消費者進(jìn)行一對一的溝通過(guò)程中，不要讓消費者感覺(jué)到明顯的濃厚的商業(yè)氣氛，包括明顯的銷(xiāo)售語(yǔ)言和相關(guān)的銷(xiāo)售舉動(dòng)。
2、客戶(hù)的采集工作看似簡(jiǎn)單，但要把它做好確實(shí)不容易。必須每天奔走于這座城市之中，沒(méi)有強烈的責任心和不怕苦、不怕累的精神是不行的。在客戶(hù)邀約的過(guò)程中制定計劃和按計劃進(jìn)行。包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的目標，也包括實(shí)施這一目標的方法。每個(gè)人都有各自的特點(diǎn)，都有各自的方法。對客戶(hù)管理有方，客戶(hù)就會(huì )有熱情，會(huì )積極地配合。必須想盡方法維護好客戶(hù)關(guān)系，關(guān)注客戶(hù)的各個(gè)細節，隨時(shí)讓客戶(hù)感覺(jué)到你與他同在。
3、團隊戰斗力，發(fā)揮團隊的整體效應很重要。充滿(mǎn)凝聚力的團隊，她的戰斗力是最強大的，勢不可擋。所以每一個(gè)人，不管自己是哪個(gè)部門(mén)或哪塊業(yè)務(wù)，都必須時(shí)刻記得自己是團隊中的一分子，是積極向上的一分子，記得我們的行動(dòng)離不開(kāi)團隊，我們的行動(dòng)會(huì )影響到團隊。團隊為了不斷鞏固和增強我們的戰斗力，也會(huì )義不容辭地支持我們每一位銷(xiāo)售人員。
共同努力，共同進(jìn)步，共同收獲。在學(xué)習、總結、實(shí)踐、摸索、嘗試中提高，相信彬華的明天會(huì )更好！
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