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煤礦安全生產(chǎn)月個(gè)人心得體會(huì )（通用10篇）
我們有一些啟發(fā)后，就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣就可以總結出具體的經(jīng)驗和想法。那么好的心得體會(huì )都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編收集整理的煤礦安全生產(chǎn)月個(gè)人心得體會(huì )，希望能夠幫助到大家。
煤礦安全生產(chǎn)月個(gè)人心得體會(huì ) 1
“生命”這個(gè)詞，人們首先會(huì )想到活力、璀璨、美好和希望，然而我作為一名煤礦工人，每當把“生命”這個(gè)詞和安全、隱患、事故、傷亡等詞聯(lián)系在一起，我想大家的內心都會(huì )被強烈的震顫，會(huì )有一種無(wú)法抗拒的沉重縈繞我們心頭。
煤礦行業(yè)和其它行業(yè)相比，高危行業(yè)的性質(zhì)誰(shuí)也無(wú)法改變，其危險的作業(yè)環(huán)境是不爭的事實(shí)。自從我們行業(yè)第一起瓦斯爆炸事故開(kāi)始我們的行業(yè)受到來(lái)自社會(huì )的關(guān)注、關(guān)懷比以往任何時(shí)候都多，我們作為此行業(yè)的一員，也肯定充分體會(huì )到這一點(diǎn)了。只要有新聞媒體提到我們行業(yè)的時(shí)候，肯定又是某某煤礦發(fā)生某種事故，又有多少名礦工帶著(zhù)對美好生活、對未來(lái)的憧憬離開(kāi)了我們。作為煤礦行業(yè)，每一次傷亡事故留給親人的傷痛和陰影都是永遠的，遠到要用一生的時(shí)間去撫平、去療傷。讓臉上失去笑容的不是磨難，而是內心深處長(cháng)久的煎熬和對親人逝者痛苦的記憶。每當看到這些畫(huà)面，我不知道大家心里作何感想，但我深切的感悟到活著(zhù)是多么的美好。而只有對安全重視才能讓我們每位礦工兄弟的生命安全得到最充分的保障! 一名煤礦行業(yè)的新工人，無(wú)論從經(jīng)驗、技術(shù)各方面都非常欠缺。但惟獨不能對安全工作有欠缺，在安全工作上的欠缺就是對自己、對別人生命的.不負責。工作上經(jīng)驗、技術(shù)的不足可以在以后的工作中學(xué)習積累，但安全工作卻不能積累，因為生命只有一次，生命對于我們每個(gè)人都是寶貴的、平等的。作為機電部的一員，在我的工作中，檢查每臺設備證件是否齊全、擰緊設備上的每一顆螺絲、都是對自己、對同事、對親人的負責。是安全工作上不可缺少的。我想只要每個(gè)人都真正承擔起安全生產(chǎn)的責任，從自己做起，從每個(gè)環(huán)節開(kāi)始，把安全工作放到心上，落實(shí)到行動(dòng)上，不要等到事故發(fā)生了，再追悔莫及。
礦井的深處，每位礦工的生命都與我們息息相關(guān)。我們許多礦工兄弟的生命已經(jīng)被各種安全事故奪取了，而我們這些仍在從事井下工作的工友們，我們都有責任、有義務(wù)擔負起各自對安全工作的職責，用責任筑起安全生產(chǎn)的銅墻鐵壁，用責任為生命保駕護航。
煤礦安全生產(chǎn)月個(gè)人心得體會(huì ) 2
煤礦安全管理工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。前一階段的工作做好了，畫(huà)上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號，只能代表過(guò)去，并不意味著(zhù)可以長(cháng)治久安。今后怎么樣，還要看今天和將來(lái)的煤礦安全管理工作做得怎么樣。所以煤礦安全管理工作要不斷從零開(kāi)始。
從零開(kāi)始不是推倒重來(lái)，它要求我們始終對企業(yè)安全管理工作保持如履薄冰的危機感。那就是，既要管好各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節及各個(gè)生產(chǎn)要素，又要采取積極措施，消除安全隱患。哪個(gè)環(huán)節管不好，什么時(shí)候放松一個(gè)環(huán)節的.管理，都有可能出問(wèn)題。有了危機感，才會(huì )日復一日不厭其煩地去抓，對每個(gè)環(huán)節都毫不放松地去管。
從零開(kāi)始不是否定過(guò)去，它要求我們始終對企業(yè)安全管理工作保持居安思危的責任感。安全總是相對的，一段時(shí)間內抓緊了，可能就做好了，但隨著(zhù)時(shí)間的推移、環(huán)境的變化，又可能出現新的不安全因素，管理也可能出現松懈。居安思危，才能產(chǎn)生高度的責任感，才能有針對性地做好教育和防范，做到未雨綢繆，消除事故隱患。
從零開(kāi)始不是簡(jiǎn)單的重復，它要求我們始終對企業(yè)安全管理工作保持科學(xué)的態(tài)度。安全管理工作面臨的內外環(huán)境在不斷發(fā)生變化，做好安全管理工作，特別是防范事故發(fā)生，必須善于從新的實(shí)踐中發(fā)現新情況，提出新思路，找到新舉措，走出新路子，這，更需要不斷從零開(kāi)始。
煤礦安全生產(chǎn)月個(gè)人心得體會(huì ) 3
安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩定。近年來(lái)，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著(zhù)認識上、思想上的誤區。我公司是電力企業(yè)，工程點(diǎn)多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對于我們這個(gè)高風(fēng)險行業(yè)來(lái)說(shuō)，其意義更加重要。
管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長(cháng)鳴。
一、是牢固樹(shù)立以人為本的思想。
再先進(jìn)的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒(méi)有一支恪盡職守、技術(shù)過(guò)硬的職工隊伍，安全生產(chǎn)就沒(méi)有最基本的保障。提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強”創(chuàng )建一流電力企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養過(guò)硬的職工隊伍。以科學(xué)的理論作指導，是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。
所以，我們應采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的'緊迫性、重要性，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，站在科學(xué)發(fā)展觀(guān)和確保職工生命安全的高度來(lái)對待安全工作;除了從思想上提高認識，增強責任感和使命感外，還要不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調動(dòng)職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門(mén)的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓，除了正常情況下應知應會(huì )、必知必會(huì )的內容外，更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓，提高事故的防范能力。
二、是增強干部的責任感和危機意識。
實(shí)踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導。為落實(shí)“誰(shuí)施工、誰(shuí)負責”的責任機制，扭轉一些干部認識上存在的誤區和不務(wù)實(shí)現象，就要進(jìn)行嚴格的考核，變結果考核為過(guò)程考核，形成動(dòng)態(tài)考核評價(jià)機制。同時(shí)要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內容、程序，并結合職工群眾評議、考核等辦法有機結合起來(lái)進(jìn)行一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問(wèn)題的，要有相應的處罰制度，以此增強干部的危機感、責任感，促進(jìn)逐級負責制的落實(shí)，實(shí)現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。
三、是積極探索安全管理機制，不斷創(chuàng )新安全管理模式。
根據工程安全生產(chǎn)形勢和實(shí)際，各項管理方式、手段也要根據實(shí)際情況，摸索與之適應的管理機制和有效辦法。首先要夯實(shí)安全基礎，堅持預防為主，嚴查違章違紀。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀上，著(zhù)力點(diǎn)放在預防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機制;其次要堅持逐級負責制，落實(shí)領(lǐng)導責任。要科學(xué)地界定逐級負責制，把領(lǐng)導負責、分層負責、崗位負責和專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責區分開(kāi)，使其職責明確，各負其責，確保落實(shí);另外還要提高認識，正確對待安全天數。安全天數是衡量一個(gè)單位安全形勢的一個(gè)因素，安全天數長(cháng)，并不能說(shuō)明問(wèn)題少，關(guān)鍵要警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。
四、是堅持安全生產(chǎn)、文明施工“八到位”。
即：安全生產(chǎn)認識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責到位、安全生產(chǎn)教育培訓到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。
安全管理是一項長(cháng)期的、復雜的系統工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng )新，努力走出一條適應工程施工安全、操作性強的管理路子，時(shí)刻保持良好的、穩定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線(xiàn)、長(cháng)抓不懈、警鐘長(cháng)鳴，為公司安全生產(chǎn)長(cháng)周期做出新的貢獻。
煤礦安全生產(chǎn)月個(gè)人心得體會(huì ) 4
去年六月份，華煤集團招工，我們去社保局報了名。過(guò)了幾天，傳來(lái)了好消息，他被錄取到了硯北煤礦，成為一名華煤集團的工人，我們全家以及親朋好友都為此感到高興�？墒谴遄永锏挠行┤�，言語(yǔ)里充滿(mǎn)了嫉妒和粉諷刺，說(shuō)什么都有。他們說(shuō)你們李濤，這下成了華煤集團的工人了，你以后就享福了。還有的說(shuō)你命真好，嫁了一個(gè)好老公給你掙大錢(qián)了。更有人說(shuō)這下有錢(qián)了可以在城里買(mǎi)樓房了，等等一系列的冷嘲熱諷撲面而來(lái)。畢竟我們生活在農村里閑言碎語(yǔ)多一些，我心里明白，他們有的人是真心為我們感到高興，而有的并不是。話(huà)說(shuō)回來(lái)，不管怎么樣我都覺(jué)得我們的'生活會(huì )越來(lái)越好，畢竟國有企業(yè)比我們四處打工要強很多，我也為我老公感到自豪
經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的崗前培訓，他終于正式上崗了。他時(shí)常會(huì )給我們講一些礦煤礦上的事情。他每天早出晚歸，我早已習以為常，我感覺(jué)到她他真的很辛苦，井下十幾個(gè)小時(shí)，又累又餓，好在礦上食堂飯菜質(zhì)量好，服務(wù)態(tài)度都很好。他說(shuō)，礦上的領(lǐng)導都很理解工人，讓他們有家的感覺(jué)，升井后可以吃到可口的飯菜，這讓我放心了不少。我要照顧好兩個(gè)孩子，也不能時(shí)常照顧他，離家也遠，好幾天才能回來(lái)一次，所以他在礦上的時(shí)間比家里的多，回來(lái)了就會(huì )將很多礦上的事情講給我們，我聽(tīng)了更理解他的不容易。
煤礦對于我來(lái)說(shuō)并不陌生。因為我們身邊的煤礦很多，雖然說(shuō)現在的煤礦都很安全，但是總有意想不到的事情發(fā)生。他上班快一年了，我每天都是提心吊膽，每天等他的電話(huà)，直到他下班接通電話(huà)或者微信留言給我，我才能放心，孩子們也時(shí)常問(wèn)我：“爸爸什么時(shí)候回來(lái)?我想爸爸了�！蔽抑荒軐λ麄冋f(shuō)：“過(guò)幾天爸爸就回來(lái)了，回來(lái)了給你們買(mǎi)好吃的�！比胰说南Ｍ技耐性谒砩�，他也時(shí)常上說(shuō)讓放寬心，礦上現在很安全。我也相信礦上會(huì )注重每一個(gè)工人的身體健康，保證他們的人身安全。
自從進(jìn)了華煤集團硯北煤礦以后。家里的生活條件得到了很大的改善，每個(gè)月有了固定的收入，經(jīng)常會(huì )發(fā)福利品，洗護用品，生活用品等等，這為家里省了不少開(kāi)支，我非常感謝各位領(lǐng)導和硯北煤礦給大家提供了一個(gè)賺錢(qián)養家的平臺，能讓大家過(guò)幸福的生活，最后希望硯北煤礦越來(lái)越好，每位職工身體健康，祝硯北煤礦全體員工及各位領(lǐng)導闔家幸福，事業(yè)順利，心想事成。
煤礦安全生產(chǎn)月個(gè)人心得體會(huì ) 5
20xx年1月，煤礦公司組織全體職工對生產(chǎn)1、3-11號文件進(jìn)行了學(xué)習。通過(guò)學(xué)習，使我深刻認識到作為煤礦公司管理單位的一名管理人員，必須從自身出發(fā)，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，適應煤礦復雜的生產(chǎn)環(huán)境，深入井下生產(chǎn)一線(xiàn)，與時(shí)俱進(jìn)，以飽滿(mǎn)的熱情，高度的責任心去做工作，努力促進(jìn)礦井自身的本質(zhì)安全，為實(shí)現煤礦公司“第十一個(gè)安全生產(chǎn)自然年”的安全目標而努力。
一、深入一線(xiàn)，確保安全生產(chǎn)
嚴格規范規程、措施的貫徹、落實(shí)，加大對規程、措施的檢查力度，所有規程、措施在編制過(guò)程中必須有針對性，能對現場(chǎng)操作起到指導性的作用。在現場(chǎng)工作中監督職工嚴格按照規程、措施施工，讓每位職工都按章操作，杜絕違章現象的發(fā)生。
二、制定保障措施，強化安全觀(guān)念
不斷強化“不安全不生產(chǎn)、隱患不整改不生產(chǎn)、整改不落實(shí)不生產(chǎn)、安全就是效益”的觀(guān)念，使每位職工都能充分認識安全、生產(chǎn)的關(guān)系，并有針對性的制定各種安全保障措施，確保礦井安全生產(chǎn)。
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)管理干部責任制。
必須牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，任何時(shí)候都不能放松安全，任何地方都不能忽視安全，任何事情都不能沖擊安全，任何人都有責任搞好安全。
�。ǘ┳⒅爻胺婪峨[患，嚴格遵守規章制度。
對專(zhuān)項整治中發(fā)現的重大隱患和突出問(wèn)題，采用“四定”，即定隱患名稱(chēng)，定整改措施，定整改責任班組，定整改責任人。加大隱患的督查力度，對不按規定各時(shí)限進(jìn)行整改的班組，責任人，采取通報批評或罰款，在生產(chǎn)中始終堅持 “四不放過(guò)”的原則，嚴格按照規章辦事。
�。ㄈ┲贫然�、規范化。
安全管理是一個(gè)系統化的管理，根據工作需要制定出行為規范的工作制度，制度必須有它的強制性，通過(guò)各種管理制度不斷規范職工的正規操作，降低事故的發(fā)生概率。
�。ㄋ模┎粩嗉哟蟀踩a(chǎn)教育制度，增強職工的自�；ケ０踩庾R。
要充分利用班前會(huì )、“周五學(xué)習日”活動(dòng)，有計劃地組織職工學(xué)習安全知識，組織職工觀(guān)看事故展覽，讓廣大職工明白：假如企業(yè)和職工發(fā)生一起工傷或工亡事故，將會(huì )給企業(yè)和職工帶來(lái)多大的直接和間接損失，特別是給職工和職工家屬造成多大的精神創(chuàng )傷，以正反兩方面引導教育職工以思想上切實(shí)重視安全生產(chǎn)，時(shí)時(shí)處處堅持安全生產(chǎn)，千方百計防止和杜絕種類(lèi)違章事故的發(fā)生。
�。ㄎ澹⿵娀F場(chǎng)巡視。
現場(chǎng)巡視是礦山安全生產(chǎn)管理的必要環(huán)節，其目的是為了消除隱患，防止事故的發(fā)生�，F場(chǎng)巡視可以及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程中的因素，如不安全狀態(tài)、潛在危險等，能過(guò)及時(shí)采取有效措施，可以保持和創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序。
�。┳龊眯麄�，為安全生產(chǎn)保駕護航。
采取職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的宣傳方式，大力宣傳黨的'各項方針、路線(xiàn)、政策，及煤礦安全生產(chǎn)的新措施、新條例、新規定 。宣傳安全生產(chǎn)，要樹(shù)立典型，先進(jìn)的經(jīng)驗，積累先進(jìn)的工作方法，要想使安全生產(chǎn)在宣傳上取得更大更好的宣傳效果，就要好把握內容的創(chuàng )新。
由于職工的素質(zhì)參差不齊，今年由招入了部分新工人，對礦井安全認識普遍不高，給礦井安全生產(chǎn)帶來(lái)很大的困難，所以我們必須積累、完善各項管理制度，不斷進(jìn)行優(yōu)化，以此來(lái)夯實(shí)安全基礎，實(shí)現安全、生產(chǎn)雙贏(yíng)的目標。
煤礦安全生產(chǎn)月個(gè)人心得體會(huì ) 6
又是一個(gè)安全生產(chǎn)月。此間，我礦制定了方案，開(kāi)展了形式多樣的安全文化活動(dòng)，如發(fā)動(dòng)安全宣傳、千人宣誓簽名、事故應急演練等，這些活動(dòng)無(wú)論從內容還是從場(chǎng)面上講，都可謂是聲勢宏大、壯觀(guān)。但是，總給人一種觸而不及的感覺(jué)，總覺(jué)得在企業(yè)文化核心、內涵深度還有所欠缺。所以，今天我想就我礦的安全文化建設方面，談一些自己的想法和建議：
首先，必須確立我礦安全文化的核心，就像一個(gè)人要有一種精神 ， 一個(gè)企業(yè)要有一個(gè)核心一樣。我認為應該從“嚴”字入手，無(wú)論從企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展還是我們所處的高危行業(yè)，都必須以 “嚴”字當頭，來(lái)建設一種我礦特有的企業(yè)精神和發(fā)展理念，同時(shí)注重創(chuàng )新，鼓勵管理人員和廣大員工積極創(chuàng )新，敢于進(jìn)取，將一種創(chuàng )新的思想滲透到全體員工意識深處，不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻精神，也只有這樣才能充分調動(dòng)全體職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，為構建和諧企業(yè)提供精神支撐。
其次，要保證我礦安全文化建設的各項舉措得以落實(shí)。我認為，作為一名安全生產(chǎn)管理人員，首先就要先管好自己，樹(shù)立一個(gè)高素質(zhì)、廉潔奉公、勤政為民的安全文化建設先行者形象，為職工樹(shù)立示范，增強安全文化建設的感召力。第二，在日常工作實(shí)踐中，凡是要求職工去做的，領(lǐng)導干部首先要做規范，凡是限定職工的，要首先限定和約束自己，不可臺上一套，臺下一套。尤其是在抓安全文化建設上不可忽冷忽熱，憑自己喜好去管理。這就需要我們煤礦管理者不斷學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識、管理知識及煤礦安全法律法規，提高科學(xué)管理和決策能力。對一些涉及礦井安全方面的大事，能遇事鎮定自若，依法辦事，依章辦事，公開(kāi)辦事，胸有成竹，指揮若定。第三，堅持正確的處事原則，以高尚的人格魅力影響人。在言行方面，領(lǐng)導要“一言既出，駟馬難追”，“言必行，行必果”，增強職工對領(lǐng)導的信任；要做職工的表率，在金錢(qián)名利面前以身作則，清正廉潔，在人情面前能公私分明，鐵面無(wú)私；要真誠對待下屬和職工，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，急職工所急，想職工所想，解職工之所憂(yōu)，暖職工之心，結手足之情，為煤礦安全文化建設出實(shí)招，辦實(shí)事，只有這樣，才能從根本上改變我礦安全文化建設的困境。
最后，在加強班組安全文化建設方面要下大力度。因為班組安全文化是最基層、也是安全文化建設的落腳點(diǎn)。班組安全文化建設的直接作用點(diǎn)是班組的每一個(gè)成員，班組長(cháng)作為這一層的主要領(lǐng)導，在班組安全文化建設中起著(zhù)決定作用，班組長(cháng)的責任就是通過(guò)管理和溝通，使組員產(chǎn)生正確的`自覺(jué)行為，這種自覺(jué)行為就是文化建設的無(wú)形體現，最終在班組內形成嚴謹的工作作風(fēng)，探索的工作態(tài)度。我們要從班組管理入手，結合班組工作性質(zhì)、生產(chǎn)環(huán)境、人員素質(zhì)等情況，提煉出安全管理理念，在全礦井的安全文化共同愿景下，制定出安全文化的共同目標，創(chuàng )造性開(kāi)展安全文化活動(dòng)，以豐富整個(gè)礦井安全文化內涵，為職工創(chuàng )造一個(gè)良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。同時(shí)，不斷推廣過(guò)去成功的安全管理經(jīng)驗，創(chuàng )新安全宣傳教育的形式與內容，增強安全文化宣傳的滲透力。
最后愿我礦安全文化建設成效喜人，碩果累累！
煤礦安全生產(chǎn)月個(gè)人心得體會(huì ) 7
目前煤礦是我國主要能源生產(chǎn)企業(yè)，對推進(jìn)社會(huì )建設和發(fā)展起著(zhù)巨大的作用，但是由于煤炭賦存條件比較復雜，很多自然災害與之并存，導致開(kāi)采難度加大，危險程度增高，加之其他不確定危險因數，導致煤礦事故率極高，因此如何破解煤礦安全生產(chǎn)難題，提高煤礦安全生產(chǎn)水平，降低生產(chǎn)事故，保證鑫國煤電公司職工生命安全，是擺在我們面前的一道課題。下面就如何抓好煤礦安全管理工作的一些心得淺見(jiàn)向大家介紹一下。
在安全生產(chǎn)上我們四個(gè)礦業(yè)公司全面建立安全管理、會(huì )議、隱患排查治理、質(zhì)量評價(jià)、獎懲等制度160余項。也加大了安全的投入20xx年，投資20xx余萬(wàn)元為6對礦井裝備了安全調度系統，購進(jìn)3臺綜掘機和2套采煤機組，同時(shí)，狠抓了雨季“三防”、冬季“四防”和地面安全管理，確保了地面安全生產(chǎn)。從制度和生產(chǎn)環(huán)節上都進(jìn)行了嚴密的設計，以確保生產(chǎn)安全和生命安全�？缮a(chǎn)安全形勢依然嚴重，威脅生命安全的局面仍然存在。那這又是什么原因造成的呢?我認為這主要是一些公司和一部分人沒(méi)有從以人為本的高度出發(fā)，落實(shí)和推進(jìn)好“安全第一”理念，使生產(chǎn)安全服從于生命安全。以人為本，安全第一，絕不能把它看作是一條故弄玄虛的宣傳標語(yǔ)，或者當作一種華而不實(shí)的安全理念。而是每一個(gè)生產(chǎn)設計、生產(chǎn)流程、技術(shù)操作等各方面都需以人為本，確保安全第一。保障人的生命安全成為我們企業(yè)首當其沖要考慮和解決的最重要問(wèn)題。而我們也知道煤炭開(kāi)采是風(fēng)險性很高的，尤其這幾年煤礦事故頻頻發(fā)生，更是使許多人“聞煤色變”，對從事采煤工種敬而遠之，導致煤炭行業(yè)人才嚴重流失。要改變這種尷尬的現狀，這也必然要求煤礦企業(yè)和煤礦人，從以人為本高度，落實(shí)和推進(jìn)好“安全第一”理念。
而要以人為本，落實(shí)和推進(jìn)好“安全第一”理念，就必須從改造人開(kāi)始，因為每一個(gè)安全的細節都是由人完成的'。故而，人是改造自然中最安全也是最危險的因素。假如人能從以人為本的高度出發(fā)，尊重自我生命，尊重他人生命，生命安全也必然得到保障，安全第一理念也必然得到落實(shí)。這樣，即使在事故不可避免地發(fā)生的情況，被困的人也會(huì )精誠團結，協(xié)同一心地去面對和解決困難，將危害降低到最低程度。而假如無(wú)人本思想，那么這將是最危險的，這樣的人在我們的工作中，即使外在安全設施如何完備，也無(wú)法確保安全第一。因為這樣的人無(wú)法對生命有深切的感悟，對生命本體做到足夠的尊重，故難免形成一種對自我生命和他人生命的漠視，對安全理念的短視，從而釀成痛的災難和血的教訓。人不能做動(dòng)物式的生存，必須做有靈魂的生活。只有如此，才能愛(ài)自己，愛(ài)他人，愛(ài)企業(yè)愛(ài)家;也只有如此，才不會(huì )被利益所驅?zhuān)欢桃曀�，被馬虎所害，才會(huì )時(shí)刻警惕身邊的“浮云”，想“遮望眼”之后果，時(shí)刻手握“安全鐘”，警醒自己愛(ài)惜生命，真正做到以人為本，落實(shí)和推進(jìn)好“安全第一”理念。在工作中，做到未雨綢繆，防患于未然，做到以人為本，安全第一，從而實(shí)現員工與企業(yè)的和諧發(fā)展。
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作業(yè)部始終以安全管理工作為重點(diǎn)，設備維護為保障，生產(chǎn)運行順暢為前提，以安全管理制度的落實(shí)和安全制度的創(chuàng )新為切入點(diǎn)的思路，組織開(kāi)展了一系列的安全活動(dòng)，制定了一系列的安全防范措施，從基礎做起，重視過(guò)程管理，制度約束，嚴管重罰，以確保生產(chǎn)安全，具體做法如下：
1、加強安全意識教育，夯實(shí)基礎，樹(shù)立安全為天，生命無(wú)價(jià)的思想
積極組織開(kāi)展了“規范管理、強化執行"、“糾違章、壓車(chē)速、強化執行力”交通安全專(zhuān)項整治、“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、 “安全生產(chǎn)月”等一系列活動(dòng)，充分運用宣傳掛圖、標語(yǔ)，對員工進(jìn)行安全意識培訓，廣泛宣傳《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、集團公司反違章“六HSE條禁令”、集團公司管理九條原則、安全生產(chǎn)目標和指標、相關(guān)2法律、法規等，針對個(gè)有車(chē)單位，堅持每周二對駕駛員及義務(wù)安全員進(jìn)行安全學(xué)習，增強了員工安全環(huán)保的責任感和使命感，營(yíng)造了良好的安全文化氛圍。
2、完善制度的建設和修訂，認真貫徹上級精神，提高執行力。
HSE認真貫徹上級的有關(guān)文件精神，層層落實(shí)，跟蹤督促，在施工作業(yè)現場(chǎng)組織員工進(jìn)行了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的宣貫活動(dòng)，從禁令產(chǎn)生的背景、目的`及重要意義等方面為員工作了詳細的解讀，讓員工深刻領(lǐng)會(huì )了禁令的精神，促使員工深刻理解并自覺(jué)遵守禁令，切實(shí)將禁令的執行落實(shí)到各項生產(chǎn)工作中去，實(shí)現安全生產(chǎn)，組織學(xué)“1.23” “1.27” “8.9”習井下公司三起安全隱患及事故事件，組織全員進(jìn)行分析，舉一反三，充分吸取教訓，增強防范風(fēng)險的能力，使員工的安全意識從被動(dòng)向主動(dòng)轉變，一年來(lái)作業(yè)部未發(fā)生一起安全責任事故。
QHSE定期召開(kāi)作業(yè)部委員會(huì )會(huì )議，共同總結過(guò)去的成績(jì)和不足的同時(shí)提出了下步的改進(jìn)措施，針對不同季節特點(diǎn)，氣候及道路環(huán)境的變化，作出預見(jiàn)性的安全提示及要求，通過(guò)會(huì )議決策及時(shí)修訂完善HSE作業(yè)部管理制度，增補了《遂寧作業(yè)部關(guān)于零星車(chē)輛的管理規GPS定》，修訂了《遂寧作業(yè)部監控平臺管理運行要求》和《遂寧作業(yè)部隊車(chē)安全行駛管理規定》，提高了執行力。
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根據集團公司的總體部署并結合我礦生產(chǎn)實(shí)際，我礦組織了全礦范圍的安全整風(fēng)學(xué)習活動(dòng)。自3月12日至3月16日，我所組織的通風(fēng)、安全系統副科級以上干部全部參加了第一階段學(xué)習（查、揭、擺），這次整風(fēng)活動(dòng)時(shí)間雖短，但效果明顯，促進(jìn)了干部作風(fēng)進(jìn)一步好轉，精神面貌有了很大改觀(guān)。近一月來(lái)，我礦事故頻發(fā)，給我礦的安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了極大壓力，經(jīng)過(guò)總結反思近階段工作及對事故的剖析，使我更深地理解了責任的`重大、安全的重要性�，F將整風(fēng)心得總結如下：
一、 自查自糾，轉變工作作風(fēng)
干部作風(fēng)、井下工程質(zhì)量及安全隱患擺的是否準確、透徹是此次整風(fēng)活動(dòng)的關(guān)鍵所在，我們圍繞公司的總體部署及近階段發(fā)生的幾起安全事故進(jìn)行了廣泛的調研和反復的討論。查找自身工作不足，明確干部作風(fēng)重點(diǎn)問(wèn)題，從思想根源杜絕對安全生產(chǎn)工作麻痹大意、杜絕有了成績(jì)就盲目樂(lè )觀(guān)、杜絕業(yè)務(wù)知識因循守舊更新意識不強等情況。并嚴格要求其做到有令必行、有禁必止，嚴格執行各種規章制度，給廣大員工以榜樣。
二、 加強干部職工思想教育，提高思想認識
要以此次整風(fēng)活動(dòng)為契機，帶動(dòng)全礦職工參與，并利用了合理時(shí)間將此次整風(fēng)學(xué)習精神深入貫徹到職工隊伍中，切實(shí)查找日常工作作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，深刻剖析思想根源，針對查找日常工作作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題加以防范。
三、 嚴抓檢查關(guān)，杜絕三違
嚴抓監督檢查確保整頓實(shí)效。加大對質(zhì)量標準化、安全隱患排查治理及防治水等檢查項目的檢查力度、加大對發(fā)生的事故隱患及三違人員處罰力度、強化安全管理、規范作業(yè)行為、增強廣大職工的自我約束力。
總之，要下大力氣鞏固和深化好這次干部作風(fēng)整頓的成果，確保廣大干部職工隊伍的思想作風(fēng)再有新的轉變、工作水平再有新的提高，促進(jìn)下一個(gè)百日決戰決勝和全年各項目標任務(wù)的順利實(shí)現
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作業(yè)部始終以安全管理工作為重點(diǎn)，設備維護為保障，生產(chǎn)運行順暢為前提，以安全管理制度的落實(shí)和安全制度的創(chuàng )新為切入點(diǎn)的思路，組織開(kāi)展了一系列的安全活動(dòng)，制定了一系列的安全防范措施，從基礎做起，重視過(guò)程管理，制度約束，嚴管重罰，以確保生產(chǎn)安全，具體做法如下：
1、加強安全意識教育，夯實(shí)基礎，樹(shù)立安全為天，生命無(wú)價(jià)的思想
積極組織開(kāi)展了“規范管理、強化執行"、“糾違章、壓車(chē)速、強化執行力”交通安全專(zhuān)項整治、“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、 “安全生產(chǎn)月”等一系列活動(dòng)，充分運用宣傳掛圖、標語(yǔ)，對員工進(jìn)行安全意識培訓，廣泛宣傳《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、集團公司反違章“六HSE條禁令”、集團公司管理九條原則、安全生產(chǎn)目標和指標、相關(guān)2法律、法規等，針對個(gè)有車(chē)單位，堅持每周二對駕駛員及義務(wù)安全員進(jìn)行安全學(xué)習，增強了員工安全環(huán)保的責任感和使命感，營(yíng)造了良好的安全文化氛圍。
2、完善制度的建設和修訂，認真貫徹上級精神，提高執行力。
HSE認真貫徹上級的有關(guān)文件精神，層層落實(shí)，跟蹤督促，在施工作業(yè)現場(chǎng)組織員工進(jìn)行了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的宣貫活動(dòng)，從禁令產(chǎn)生的'背景、目的及重要意義等方面為員工作了詳細的解讀，讓員工深刻領(lǐng)會(huì )了禁令的精神，促使員工深刻理解并自覺(jué)遵守禁令，切實(shí)將禁令的執行落實(shí)到各項生產(chǎn)工作中去,實(shí)現安全生產(chǎn)，組織學(xué)“1.23” “1.27” “8.9”習井下公司三起安全隱患及事故事件，組織全員進(jìn)行分析，舉一反三，充分吸取教訓，增強防范風(fēng)險的能力，使員工的安全意識從被動(dòng)向主動(dòng)轉變，一年來(lái)作業(yè)部未發(fā)生一起安全責任事故。
QHSE定期召開(kāi)作業(yè)部委員會(huì )會(huì )議，共同總結過(guò)去的成績(jì)和不足的同時(shí)提出了下步的改進(jìn)措施，針對不同季節特點(diǎn)，氣候及道路環(huán)境的變化，作出預見(jiàn)性的安全提示及要求，通過(guò)會(huì )議決策及時(shí)修訂完善HSE作業(yè)部管理制度，增補了《遂寧作業(yè)部關(guān)于零星車(chē)輛的管理規GPS定》，修訂了《遂寧作業(yè)部監控平臺管理運行要求》和《遂寧作業(yè)部隊車(chē)安全行駛管理規定》，提高了執行力。
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