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幼兒園管理學(xué)習心得體會(huì )

時(shí)間:2023-05-04 16:00:23 心得體會(huì ) 我要投稿

幼兒園管理學(xué)習心得體會(huì )范文

  當我們經(jīng)過(guò)反思,對生活有了新的看法時(shí),應該馬上記錄下來(lái),寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么心得體會(huì )該怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編幫大家整理的幼兒園管理學(xué)習心得體會(huì )范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

幼兒園管理學(xué)習心得體會(huì )范文

幼兒園管理學(xué)習心得體會(huì )范文1

  轉眼間,我從幼師畢業(yè)至今已有16個(gè)年頭,大部分時(shí)間和精力都放在了幼兒教育上。作為一名在基層多年的幼兒園管理者,在實(shí)際工作中,經(jīng)常會(huì )有茫然的感覺(jué)。雖然經(jīng)過(guò)10年多的不斷摸索,積累了一定的經(jīng)驗,但隨著(zhù)所承辦幼兒園的各項工作逐漸步入正軌,作為管理者的我也越來(lái)越感到,自己的知識太少,必須通過(guò)不斷的學(xué)習來(lái)加強自身的修養。

  在教委辦此次開(kāi)展的.讀書(shū)活動(dòng)中,我針對自己的工作特點(diǎn),將《幼兒園管理》作為必讀的一本書(shū)。通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習,我有了很深的體會(huì ),那就是,隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展和教育管理理念的更新,我們不僅要依法治園,更要有“法”管理。

  一、以身作則,凝聚人心

  《幼兒園管理》指出:作為一個(gè)園領(lǐng)導,既是“一家之主",也是教師們的主心骨。我認為,在幼兒園管理中應注重營(yíng)造民主、團結、融洽、活躍的工作環(huán)境,形成相互尊重、相互信任、協(xié)調和諧的氛圍。管理者首先做到以身作則,善于聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),不獨斷專(zhuān)行。工作時(shí)我是園領(lǐng)導,絕對不允許誰(shuí)馬馬虎虎,而工作之余和老師們是姐妹。經(jīng)過(guò)幾年的磨合,目前我們整個(gè)團隊人員還算比較團結、融洽。

  二、建章立制,規范行為

  管理制度是對全體師生員工具有強制性和約束性的行為準則和規范,是治園之本。

  今年初我們進(jìn)行了量化考核的嘗試,規范了教職工的工作行為,調動(dòng)了大家的積極性。通過(guò)制度考核,促進(jìn)了教師從他律走向自律。更重要的一點(diǎn)就是通過(guò)量化考核制度的推行,明確了目標和責任,使教師們的教育教學(xué)行為有了準則,教師積極進(jìn)取的精神狀態(tài)有了明顯的改觀(guān)。

  三、以人為本、柔性管理

  我們幼兒園大多是女教師,大部分都住宿。女性對待事物有很多的特點(diǎn):細心、認真、敏感......所以在管理中更要講方法。我聯(lián)想到最近微博有一則笑話(huà),意思是:每當打掃衛生時(shí),學(xué)校會(huì )說(shuō)“學(xué)校是你家";可當你一遲到,學(xué)校會(huì )說(shuō)“你當學(xué)校是你家呢?我想說(shuō)的是,對教職工來(lái)說(shuō),學(xué)校在工作時(shí)是單位,不能像在家那么隨意,要保持工作中的狀態(tài);但在生活時(shí),學(xué)校就是一個(gè)大家庭了,可以輕松愜意。因此,只要分清時(shí)段、明確身份,就能合作無(wú)間,做到學(xué)習、工作、生活三不誤。

  《幼兒園管理》這本書(shū)是學(xué)不完的,但其中的每一句話(huà)我都會(huì )認真去揣摩,并轉化成自己工作的指南。在今后的工作中,我將會(huì )不斷學(xué)習,常讀書(shū)、讀好書(shū),不斷提高做自己的業(yè)務(wù)水平,和幼兒園全體教職工一起開(kāi)創(chuàng )英峰幼兒園的新局面!

幼兒園管理學(xué)習心得體會(huì )范文2

  教師要通過(guò)常規的培養,將道德教育同幼兒生活實(shí)踐結合起來(lái),使幼兒形成良好的生活習慣。處理好班級的各種關(guān)系團結協(xié)作共同搞好班級的工作,班主任要充當好雙重角色當好一個(gè)班主任必須處理好與幼兒,同班教師、家長(cháng)這三者的關(guān)系,充分調動(dòng)他們參加游戲,學(xué)習、形成教育的合力,這樣才能更好的完成好班務(wù)工作。做好本班教師的領(lǐng)頭人,帶領(lǐng)大家一起作好本班的各項工作,對出現問(wèn)題時(shí)協(xié)調解決,使大家一直保持積極的工作熱情、團結一致。班主任首先要與家長(cháng)作好交流工作,增進(jìn)家園之間互相了解;對發(fā)現的問(wèn)題,班主任要首當其沖、身體力行地解決,而不是將責任一推了之。另一方面,要充分信任每一位老師,讓大家積極主動(dòng)的解決問(wèn)題、促進(jìn)工作;讓每一位老師敢于說(shuō)出自己的意見(jiàn)和看法,誰(shuí)的意見(jiàn)合理采取誰(shuí)的;鼓勵每位老師積極主動(dòng)與家長(cháng)交流,與家長(cháng)建立朋友關(guān)系、合作的關(guān)系;其二,作好幼兒的教育管理職責,促進(jìn)幼兒的全面和諧的發(fā)展。

  班內教師共同配合,班級中的每個(gè)教師都有自己的特長(cháng),有的善于與家長(cháng)溝通,要有的善于常規管理工作,有的在教育教學(xué)方面有很好的經(jīng)驗等等,在實(shí)際工作中我們要學(xué)會(huì )欣賞每個(gè)老師的才干,給老師發(fā)揮才干的舞臺。例如:在班級常規管理過(guò)程中,我們班三位老師總是目標一致,相互配合,當幼兒進(jìn)行洗手時(shí),我們老師之間也是分工合作,合理、有序地組織幼兒進(jìn)行洗手,這時(shí)保育老師將桌子進(jìn)行消毒,一位老師在組織幼兒室外游戲,一位老師在水房組織幼兒洗手,這樣使我們活動(dòng)進(jìn)行地有條不亂。

  教師組織幼兒積極參與園內班內組織的各種學(xué)習我們班是全園幼兒年齡最大的一個(gè)班,每位幼兒的自理能力都特別強,經(jīng)常想幫老師干活,幼兒的積極性都特別高漲,精力旺盛,根據這一特點(diǎn)我們?yōu)橛變涸O置了各個(gè)崗位的小組長(cháng),每位小組長(cháng)都有一個(gè)胸牌,如:澆花組長(cháng):每天早上來(lái)園首先把我們班的植物澆一次水,衛生組長(cháng):每天觀(guān)察那位小朋友隨地仍垃圾,淑口組長(cháng):每天吃完飯后檢查那位小朋友沒(méi)有淑口,那位小朋友做的很好,我們就連沖廁所,擺椅子都有專(zhuān)人負責。每周我們還要選出文明小標兵,F在我們班每位小朋友都有事情做,人人有活干。而且現在,許多平時(shí)打鬧難的`幼兒,都因為有事在身,沒(méi)有時(shí)間打鬧了。

  取得家長(cháng)的信任,讓家長(cháng)成為班務(wù)工作的合作者開(kāi)展班級工作中很重要的一個(gè)內容就是家長(cháng)工作,工作僅靠幼兒園自己的努力還不夠,也需要家長(cháng)的密切配合。為此,幼兒園每個(gè)學(xué)期初每個(gè)班進(jìn)行家長(cháng)會(huì ),對上學(xué)期的總結和對本學(xué)期的安排給家長(cháng)詳細的傳達;還通過(guò)辦“家園聯(lián)系窗”來(lái)展示我們每周每月的計劃,以求取得共識,取得家長(cháng)的理解和支持配合,并通過(guò)這些辦法進(jìn)一步了解到幼兒的實(shí)際情況,使幼兒園采取的教育實(shí)施更有針對性。

幼兒園管理學(xué)習心得體會(huì )范文3

  班主任既要作好教師的組織者、協(xié)調者,又要作好幼兒的教育者、管理者。在這里,我有幾點(diǎn)體會(huì )與大家共享:

  一、處理好各種關(guān)系。

  我深感要當好一個(gè)班主任必須處理好與幼兒、同班教師、家長(cháng)這三者的關(guān)系,充分調動(dòng)他們參與游戲、學(xué)習、共教的積極性,形成教育的合力,這樣才能盡善盡美地完成好班務(wù)工作。做班主任,說(shuō)到底,就是做人的工作,與人和睦共處且促使整個(gè)團體能通力合作。例如,在與老師和家長(cháng)溝通時(shí),我會(huì )用最忠誠的心與他們交流溝通,但要注意溝通方式技巧,如對別人的不足,用先揚后抑的方式提出,可能的話(huà)可以用開(kāi)玩笑的語(yǔ)氣提醒,總之,要尊重別人的感受,才能做到更有效的溝通。又如:班主任要學(xué)會(huì )關(guān)心他人,坦誠寬容、加上與班組成員的情感互通,使我們彼此間產(chǎn)生敬佩感、信賴(lài)感、親切感,相互以情感人,把班集體建設成一個(gè)溫馨、和諧的小家庭。比如:有個(gè)別孩子就想欺負我,企圖試探我的脾氣,他調皮時(shí)我一連喊他幾聲沒(méi)一點(diǎn)反應,直到看到我變了臉色,才有些收斂;但對有些孩子來(lái)說(shuō)就是發(fā)火也沒(méi)用,于是我就試著(zhù)和他交流,例如閆楓昊、馬海洋兩位小朋,看起來(lái)很調皮,當你對他們多一點(diǎn)關(guān)心,他會(huì )學(xué)著(zhù)慢慢看你的臉色行事,甚至有時(shí)他會(huì )主動(dòng)和你說(shuō)這說(shuō)那啦個(gè)沒(méi)完,看他的表情就知道你在關(guān)心他,他就會(huì )有好地表現。

  1、班內教師共同配合

  在班級常規管理過(guò)程中,我們班三位老師總是目標一致,相互配合。在教育教學(xué)活動(dòng)中,上課老師開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)時(shí),配班老師密切地配合,幫助帶班教師維持課堂秩序,協(xié)助做好相關(guān)的配班、準備工作。當幼兒在活動(dòng)中出現調皮、吵鬧、不專(zhuān)著(zhù)等情況時(shí),配班教師及時(shí)地予以提醒或制止。戶(hù)外活動(dòng)時(shí),我們老師之間總是在活動(dòng)前統一要求,向幼兒說(shuō)明要求,然后再出去。這樣,在活動(dòng)中,才能對幼兒的不良行為給予一定的約束。在生活活動(dòng)常規管理中,當幼兒進(jìn)行盥洗時(shí),我們老師之間也是分工合作,合理、有序地組織幼兒進(jìn)行盥洗和室內游戲,使各個(gè)活動(dòng)開(kāi)展地有條不紊。

  2、學(xué)會(huì )合理安排分工、有效合作

  我常常主動(dòng)承擔任務(wù),善于安排好班上的工作,班內工作都有老師共同完成。但是一個(gè)人的力量是有限的,正所謂“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”,要做好班主任,除了要“以身作則”,勇于承擔責任之外,還要學(xué)會(huì )分解任務(wù),有效引導他人去做事,促使整個(gè)團體能通力合作,才能盡善盡美地完成好班務(wù)工作。但應切忌居高臨下的“指揮棒作風(fēng)",要學(xué)會(huì )合理安排分工、有效合作。

  3、積極參與園內組織的各種學(xué)習

  在這學(xué)期的學(xué)習中對我幫助最大的是,觀(guān)看魏書(shū)生老師的教學(xué)經(jīng)驗的學(xué)習。

  我們班是全園幼兒年齡最大的一個(gè)班,每個(gè)幼兒自理能力都非常強,經(jīng)常許多幼兒想幫老師干活,但卻沒(méi)活干,這怎么辦,聽(tīng)了魏老師的一番話(huà),我也學(xué)起了魏老師,孩子們精力旺盛,沒(méi)活干,我來(lái)給他們找活干。窗臺上總是比較亂,這個(gè)由王雅雯負責,每天一來(lái)就開(kāi)始整理,這一天里她都負責。整理好了就由獎勵。如果今天她沒(méi)來(lái)怎么辦,沒(méi)關(guān)系有替補的。我班的書(shū)柜,宋明茜、馬銘浩負責。電視柜宋開(kāi)寧,衣柜是吳英特、妞妞。就連沖廁所,擺椅子,都由專(zhuān)人負責,F在我們班每個(gè)他人,都有事情做,人人有活干。而且現在,許多平時(shí)打鬧的'幼兒,都因為有事在身,沒(méi)有時(shí)間打鬧了。

  二、建立開(kāi)放民主的班風(fēng)

  良好的班風(fēng)是一種精神風(fēng)貌,一種座右銘,一種共同的目標,它是無(wú)形的,卻又無(wú)處不在,它可以使每一位老師都積極主動(dòng)、充滿(mǎn)干勁!皼](méi)有規矩,不成方圓!比绻粋(gè)老師僅僅只是熱愛(ài)他的孩子,沒(méi)有常規,沒(méi)有教育,沒(méi)有引導,任其發(fā)展,那么這個(gè)班給人的感覺(jué)就是一盤(pán)散沙。一個(gè)班級混亂的原因,是因為沒(méi)有制定有序的班級常規,幼兒往往不知道該做什么,應該怎樣做更好。在制定班級常規時(shí),教師應和幼兒共同討論:哪些行為是班級所接受和贊賞的,哪些行為是班級所不允許、應該被禁止的,教師要盡量讓每一個(gè)幼兒都有參與討論、表達意見(jiàn)的機會(huì ),另外,老師對孩子的要求要說(shuō)到做到,這是管好常規的最重要的一點(diǎn)。只有你說(shuō)到做到了,才能樹(shù)立自己的威信。讓調皮的孩子不敢隨便鉆老師的空子。比如:上課前我就要求幼兒聽(tīng)課時(shí)不講話(huà),不做小動(dòng)作眼睛要看老師,當我聽(tīng)到說(shuō)話(huà)聲或看到做小動(dòng)作時(shí)我就立刻停止上課,等沒(méi)有任何聲音或沒(méi)有幼兒再做小動(dòng)作了,再繼續上課,這樣幾次孩子們就會(huì )感覺(jué)你在注意他,沒(méi)辦法了只好認真聽(tīng)課了。

  1、讓幼兒明確活動(dòng)要求

  不管是開(kāi)展什么活動(dòng),在活動(dòng)之前,我們兩位老師總是會(huì )把活動(dòng)要求提在前,讓幼兒在明確活動(dòng)方法和活動(dòng)要求的前提下再去開(kāi)展活動(dòng),這樣,不僅幼兒能掌握正確的活動(dòng)方法,而且能夠穩定幼兒的活動(dòng)常規,比如,在情景數學(xué)教學(xué)活動(dòng)時(shí),教師在講解之后,就請幼兒在座位上坐好,等教師分發(fā)好操作材料、要求提清楚以后再動(dòng)手操作;在戶(hù)外游戲時(shí),教師在出去以前向幼兒說(shuō)好走路的方法和要求,在活動(dòng)前,再將活動(dòng)方法和活動(dòng)要求向幼兒提清楚。

  2、教師既要互相合作,又要明確職責。

  班內教師之間真正的合作不是工作不分彼此,或界限太清,而是在明確各自職責的前提下,在分工的基礎上,每個(gè)人都優(yōu)質(zhì)高效地完成自己的工作,并在班級總體工作目標下,互助互補,才談得上是成功的合作。這樣,工作才不會(huì )因職責不明而遺漏,也不會(huì )因界限太清而延誤。

  三、取得家長(cháng)的信任,讓他們成為班務(wù)工作的合作者

  開(kāi)展班級工作中很重要的一個(gè)內容就是家長(cháng)工作。我任班主任期間,家長(cháng)與幼兒園都能建立很好的互助協(xié)作的關(guān)系。主要采取了這些方式:平和親切的態(tài)度與家長(cháng)溝通,讓家長(cháng)放心。家長(cháng)把孩子送來(lái)幼兒園,心中有很強的不安全感,因此我和配班老師都是持著(zhù)愛(ài)孩子關(guān)心孩子的心讓家長(cháng)感覺(jué)我們的真心,堅持每天的來(lái)園和離園老師都在班,方便家長(cháng),安撫家長(cháng)。還有,要多站在家長(cháng)的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題,對我們自身的不足和存在的問(wèn)題要勇于承認并積極改正。我每次遇到家長(cháng)提出的問(wèn)題時(shí),我都會(huì )記在小本子上,然后再盡力去做好,讓家長(cháng)相信把孩子放在這個(gè)班是十分放心的。與家長(cháng)有什么誤會(huì )或班上沒(méi)有做到的地方直接與家長(cháng)溝通,取得家長(cháng)的諒解。而不是避開(kāi)不理睬,讓家長(cháng)覺(jué)得你是個(gè)不負責任的老師,從而讓誤會(huì )越來(lái)越深,直到真的班上出現有問(wèn)題的時(shí)候,家長(cháng)就會(huì )舊賬全翻出來(lái)。其實(shí),有時(shí)一些很小的事情,可能就感動(dòng)了家長(cháng),讓他足夠的相信你。

  四、提高法律意識,加強班級安全意識。

  幼兒活潑好動(dòng),容易發(fā)生人身傷害事故,老師稍有個(gè)疏忽就有可能付法律責任。種種相關(guān)的報道常見(jiàn)諸報端,時(shí)刻提醒我們作為一班之主的班主任要提高法制意識,學(xué)會(huì )保護自己。例如,外出散步時(shí),有法制意識的老師,就會(huì )檢查孩子鞋子的鞋帶有沒(méi)系好,會(huì )叮囑孩子不要亂跑。在游戲中眼睛不離孩子,及時(shí)制止孩子的一些冒險行為。

  五、建立有自己特色的班級。

  管理一個(gè)班級不是說(shuō)看見(jiàn)別的班這樣好,我也就跟著(zhù)照樣搬。這樣很沒(méi)有自己的管理風(fēng)格。只有建設一個(gè)敢于創(chuàng )新的特色班級,才能真正的讓同行、領(lǐng)導、家長(cháng)看到你的獨到之面,也才會(huì )對你所管理的班級有深刻的印象。這里說(shuō)的特色,不一定是說(shuō)你本身的特長(cháng),也可以是你管理方面比別人更突出的某一方面。比如:有的班級環(huán)境創(chuàng )設好,有的班級常規工作抓的到位,有的班級家長(cháng)工作開(kāi)展好等等。還有的班級在平時(shí)開(kāi)展的教育活動(dòng)形式新穎,讓大家覺(jué)得印象深刻等等。只要我們用心在上面了,相信每個(gè)老師都會(huì )發(fā)揮自己最大的內在潛能。而我們班的特色不僅是幼兒美術(shù)作品,還有背誦宋詞,每周都背兩首,并且為幼兒講解簡(jiǎn)單意思。幼兒都能朗朗上口。

  六、班主任要充當好雙重角色。

  首先,做好本班教師的領(lǐng)頭人,帶領(lǐng)大家一起作好本班的各項工作,對出現的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決,使大家一直保持積極的工作熱情、團結一致的方向。一方面,“該出手時(shí)就出手”。如家長(cháng)來(lái)了,班主任首先要與家長(cháng)作好交流工作,增進(jìn)家園之間互相了解;對發(fā)現的問(wèn)題,班主任要首當其沖、身體力行地解決,而不是將責任一推了之。另一方面,“該放手時(shí)就放手”,要充分信任每一位教師,讓大家積極主動(dòng)地解決問(wèn)題、促進(jìn)工作;讓每一位老師敢于說(shuō)出自己的意見(jiàn)看法,誰(shuí)的意見(jiàn)合理采用誰(shuí)的;鼓勵每位教師積極主動(dòng)地與家長(cháng)交流,與家長(cháng)建立了朋友的關(guān)系、合作的關(guān)系。其二,作好幼兒的德育工作、習慣培養工作和所承擔的學(xué)科教學(xué)工作,盡到對幼兒的教育管理職責,促進(jìn)幼兒的全面和諧的發(fā)展。

  七、做好有效率的班級計劃

  我在搞好班級管理工作最深的體會(huì )是“計劃于工作之前”。做什么事情都要有計劃,比如在學(xué)期初認真仔細的作計劃是學(xué)期工作的重要條件,為將要發(fā)生的事情做到心中有數,提前將解決問(wèn)題的措施想好,那么在開(kāi)展工作時(shí),便能從容不迫的“兵來(lái)將擋水來(lái)土淹”。再說(shuō),環(huán)境創(chuàng )設,要首先自己腦袋里有一個(gè)大致的方向,然后不斷地收集資料,切忌不要臨時(shí)“抱佛腳”。因為沒(méi)有計劃的事情有時(shí)就會(huì )顯得太隨意。再如,班級的常規,一定要做到心中有數,開(kāi)學(xué)的時(shí)候就讓孩子按照要求去做,孩子就會(huì )覺(jué)得這是一種習慣,不會(huì )產(chǎn)生壓力,如果常規一開(kāi)始沒(méi)有固定好,就很難把他們不好的習慣糾正過(guò)來(lái)。因為他們已經(jīng)習慣了不好的習慣。只有一開(kāi)始就固定下來(lái),然后不要隨意的改變它。孩子自然而然形成了一個(gè)模式,形成了固定的一日作息習慣。

  總之,班主任工作是一門(mén)藝術(shù),精心而又煩瑣,每天都需要我們工作、學(xué)習、思考、總結、反思。在班主任工作中求“全”“活”“異”“新”;班級工作既要務(wù)實(shí),又要創(chuàng )新,要與時(shí)俱進(jìn)。既要作好教師的組織者、協(xié)調者,又要作好幼兒的教育者、管理者。既要互相合作,又要明確職責。我相信在做的各位年輕教師都有自己獨到的管理方法,我也希望在各位的身上發(fā)現自己的不足,學(xué)習大家的優(yōu)點(diǎn),爭取把班級工作做得更好!

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