關(guān)于護理管理心得體會(huì )范文
當我們積累了新的體會(huì )時(shí)，不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì )，讓自己銘記于心，這樣能夠培養人思考的習慣。一起來(lái)學(xué)習心得體會(huì )是如何寫(xiě)的吧，以下是小編為大家收集的關(guān)于護理管理心得體會(huì )范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
關(guān)于護理管理心得體會(huì )范文1
護士長(cháng)是醫院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫療市場(chǎng)競爭激烈的今天,護理管理水平的高低,直接影響科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展。目前，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程在全國各個(gè)醫院如火如荼的進(jìn)行著(zhù)，而我作為試點(diǎn)科室的特需二病區的護士長(cháng)，對于如何做好特需病房的護理管理，有很多的感悟與體會(huì )。
首先，重視護理禮儀，培養良好氣質(zhì)。護士在工作中禮貌用語(yǔ)、面帶微笑、儀表端莊、落落大方加上過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能可以給患者增添安全感和信賴(lài)感，為護患關(guān)系創(chuàng )造一個(gè)良好的開(kāi)端。在特需病房里，患者已不再只滿(mǎn)足于對疾病的合理診治，還要追求心理上的舒適，所以這種完美的形象不僅僅要體現在護理操作上，還應貫穿患者整個(gè)住院期間的每一個(gè)細節中。
其次，應用管理策略，強化病房管理。⑴根據特需病房特點(diǎn)，病房全面營(yíng)造出貼近患者需求的溫馨舒適的就醫環(huán)境，減少患者初來(lái)醫院的茫然，有效緩解緊張、焦慮的情緒，減輕其恐懼心理，使他們感到病房親切、溫暖、安全、滿(mǎn)意。⑵加強護士技能培訓，使其具備獨立的思維，敏銳的觀(guān)察力和果斷的應變能力。任何疾病總是在發(fā)展變化的，并無(wú)固定模式，而特需病房病種多，需要護士掌握疾病發(fā)展的主動(dòng)權，配合醫生當機立斷，適時(shí)行動(dòng)，不失時(shí)機的救治患者，提高護理質(zhì)量。⑶做好協(xié)調工作，協(xié)調是做好管理工作的`核心，也是護理管理執行職能的關(guān)鍵。病房里人多繁雜，每天都可能出現不同的糾紛，需要護士長(cháng)通權達變，減少矛盾，處理好同事、患者等等之間的關(guān)系，使科室的工作順利開(kāi)展。
最后，推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升護理品質(zhì)。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作是近年來(lái)全國醫療衛生系統的一項重要工作，也將是未來(lái)護理工作的一項常態(tài)性工作。全體護士應牢記：以病人為中心的服務(wù)理念，強化基礎護理，提高護理質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。在工作中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和總結經(jīng)驗，通過(guò)建立多個(gè)品管圈，發(fā)揮護理團隊的集體智慧，有針對性的改進(jìn)工作，提高護理品質(zhì)。
關(guān)于護理管理心得體會(huì )范文2
自20xx年9月以來(lái)，我先后在內科和中心icu從事護理管理工作，通過(guò)一年多時(shí)間的護士長(cháng)工作實(shí)踐，使我對護理管理有了較深的認識。
一、領(lǐng)導的關(guān)心和支持，是搞好科室護理管理工作的關(guān)鍵
無(wú)論是我在內科還是在icu，醫院和護理部領(lǐng)導給了我極大的關(guān)心，對科室的護理工作給予了最大的支持。一是在人員上給予了極大的支持，保證了各項工作的有序開(kāi)展。同時(shí)，護理部決定將其他科室的護理骨干分批派到icu輪轉，對icu的工作也起到了很大的推動(dòng)作用，達到了相互學(xué)習，取償補短的良好效果;二是在管理上給予了很多指導和幫助。
在工作中遇到很多棘手的問(wèn)題和困難，護理部領(lǐng)導多次到科室進(jìn)行工作指導，幫助查找和分析存在的問(wèn)題，提出指導性的意見(jiàn)，并鼓勵我、關(guān)心我，增加了我干好工作的信心，使我能在短時(shí)間內找準工作突破口，及時(shí)將科室的工作理順;三是在人員培訓上給予了很大的支持。為提高icu護理人員專(zhuān)科理論知識和業(yè)務(wù)能力，在護理部的支持下，先后派出5名同志外出學(xué)習，通過(guò)學(xué)習，提高了icu整體專(zhuān)科護理水平。
二、不斷的學(xué)習和提高，是搞好科室護理管理工作的基礎
在我一年多的護理管理工作中，體會(huì )到作為護士長(cháng)不僅要熟悉業(yè)務(wù)，不斷加強學(xué)習，還需要學(xué)習更多的管理知識。今年我到icu后，護理部首先派我參加了市衛生局和三醫大聯(lián)合舉辦的.第二屆icu專(zhuān)科護士培訓班，進(jìn)一步提高了我對icu專(zhuān)科護理的認識，理論知識得到豐富，實(shí)際操作能力有了很大的提高。尤其是在重醫中心icu培訓的一個(gè)半月時(shí)間，我充分抓住這次培訓的機會(huì )，一方面加強實(shí)踐技能的學(xué)習和培訓，另一方面不放過(guò)任何機會(huì )，學(xué)習他們的管理制度、管理經(jīng)驗、病員的經(jīng)濟管理以及科室的布局、環(huán)境，設施設備的配備、維護和保養等綜合性知識�；乜剖液�，能夠學(xué)以致用，及時(shí)對科室的工作進(jìn)行了重新梳理，找問(wèn)題，尋差距，在很短的時(shí)間內完善了科室的規章制度、各班職責，擬訂、修訂了各類(lèi)護理表格;重新調整科室的布局，加強環(huán)境管理;加大科室護理人員的培訓力度，對icu專(zhuān)科技術(shù)操作進(jìn)行了強化;加強icu的感染管理工作，降低了感染率。
三、堅定的信心和勇氣，是搞好科室護理管理工作的動(dòng)力
我始終以飽滿(mǎn)的熱情和戰勝困難的決心面對科室的工作。即使是在最艱難的時(shí)候，也從沒(méi)有放棄過(guò)。特別是剛到icu時(shí)，由于科室人員均來(lái)自不同的科室，需要有一段時(shí)間的相處和磨合，在這個(gè)階段，大家往往把icu的工作與原科室作對比，無(wú)論是在
管理方式上、工作時(shí)間上、工作強度上、獎金的多少上都有不同的看法和想法，人心不統一，科室的凝聚力不強，對我開(kāi)展護理管理工作帶來(lái)了較大難度。加上icu成立時(shí)間短，病員數量不穩定，忙的時(shí)候需要加床，閑的時(shí)候只有1、2個(gè)病人，工作量波動(dòng)大，人心浮動(dòng)。在這樣的情況下，我始終堅信通過(guò)團結科室醫護人員，大家齊心協(xié)力，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的共同奮斗，能夠使以上問(wèn)題逐步得到解決。有了這樣的信心，才讓我對科室的工作兢兢業(yè)業(yè)，盡心盡職，想盡一切辦法推動(dòng)科室的護理工作。我對工作的執著(zhù)態(tài)度，也讓科室的護士姐妹們受到感染，漸漸得到她們的理解、信任、配合和支持，增強了凝聚力，使科室充滿(mǎn)活力和生機。
關(guān)于護理管理心得體會(huì )范文3
我叫孫XX，心血管內科二病區護士長(cháng)，按照院領(lǐng)導及護理部的安排，我有幸于20年1月1日至5月31日到護理部做輪值科員。此期間，培養了我科學(xué)嚴謹的工作作風(fēng)、吃苦耐勞的工作精神和嚴肅認真的工作態(tài)度。使我在學(xué)習、工作、生活、思想上都成熟了很多，為我積累了人生最寶貴的財富。
初到護理部，感到一片茫然，不知道科員都干些什么工作，在我還沒(méi)來(lái)得及反應過(guò)來(lái)，繁忙的工作就開(kāi)始了。跟隨主任處理各種有關(guān)護理方面投訴、參加業(yè)務(wù)查房、制定各種方案、計劃、重新核定護理人力資源、參與護理三級質(zhì)控工作、對護士進(jìn)行規范化培訓、對實(shí)習護士進(jìn)行培訓及管理等等。通過(guò)這些繁雜的工作過(guò)程，讓我對護理部職能有了全新認識。護理部是行使護理專(zhuān)業(yè)組織管理職能的重要部門(mén),在醫院管理中起著(zhù)承上啟下的重要作用，護理管理水平的高低和工作質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到醫院的生存和發(fā)展。隨著(zhù)我院管理體制的改革、人員觀(guān)念的更新，讓我感受到在院領(lǐng)導帶領(lǐng)下，護理部的作用得到了更有效的發(fā)揮，護理管理質(zhì)量較前有了明顯的提高。
今年的臨時(shí)護士招聘工作，在趙宏院長(cháng)及杜惠平主任的帶領(lǐng)下，我們用了一周的時(shí)間，就完成了理論、技能考試以及培訓工作。每一個(gè)環(huán)節銜接都非常緊密，讓我真正切身看到什么是公開(kāi)、公正、公平、陽(yáng)光。記得在報名期間，到中午該下班時(shí)，杜主任說(shuō)，你們走吧，我中午在這兒值班，萬(wàn)一有學(xué)生來(lái)報名了，豈不是耽誤她們了嗎這畢竟是人家的終生大事。所以我們在接下來(lái)的幾天時(shí)間，每天中午都有人值班，星期天照常上班，為的就是留些機會(huì )給那些求職的同學(xué)們。杜主任在給新聘任護士崗前培訓期間說(shuō)過(guò)，我們今天能有一針見(jiàn)血的扎針技術(shù)，能有豐富的護理經(jīng)驗，正是病人用血和淚換來(lái)的，我們還有什么理由不對病人好呢。
在院領(lǐng)導的支持下，從開(kāi)始制定到最后晚會(huì )的成功召開(kāi)，每一個(gè)細節之處都有趙XX院長(cháng)、各位主任和護理部各位老師灑下的辛勤汗水。特別是杜主任，每天早上六點(diǎn)鐘就來(lái)到醫院，指揮我院市直保健對象的體檢工作，中午回到科室還要處理護理部的日常事務(wù)，晚上還要研討護士節的相關(guān)事宜，和張主任一起經(jīng)常加班到深夜12點(diǎn)。
今年春節大年初一，我接到杜主任 ，問(wèn)我護理人力資源整理的怎樣了，在這普天同慶的日子里，主任想的還是工作。主任經(jīng)常教導我說(shuō)：護理部是服務(wù)部門(mén)，我們要下到科室，盡量不要增加護士長(cháng)負擔。為官一任，造福一方家長(cháng)把孩子交到我們手里，我們就有責任、有義務(wù)把她們教育好，好好培養她們，不能讓醫院的人才梯隊在我們手里脫節。做人要公正、正直做人要孝敬父母、愛(ài)護孩子。對于從護理部發(fā)出的文字資料，主任更是要求我，每一個(gè)措詞、字，甚至是標點(diǎn)符號都要正確、嚴謹。正是這種近距離的接觸，讓我從主任良好的工作作風(fēng)和埋頭苦干的求實(shí)精神中學(xué)到了她對待工作那份強烈的責任心和高度的責任感，對護理部成員嚴格要求、嚴格管理的工作作風(fēng)和工作態(tài)度，深深的影響了我。感謝主任教我做事、做人的.道理。我一定會(huì )把護理部的這種優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚到心內二科室，努力把心內二的護理工作做的更好。
通過(guò)5個(gè)月的學(xué)習，我深感自己的不足，我會(huì )在以后的工作學(xué)習中更加努力，取長(cháng)補短，需心求教。我也相信經(jīng)歷了這段時(shí)間的鍛煉之后，自己能夠更快的成熟起來(lái)，更加穩重，更能擔起作為一名護士長(cháng)的責任，絕不辜負領(lǐng)導的期望。
最后感謝院領(lǐng)導、護理部給我這個(gè)寶貴的學(xué)習與提高的機會(huì )，也感謝趙院長(cháng)、各位主任和老師們在工作忙碌之時(shí)，還要帶領(lǐng)我、教導我，給了我很大的幫助和收獲。我將繼續努力，牢記護士長(cháng)職責，不斷加強思想學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習，全面提高自身綜合水平，把學(xué)習期間學(xué)到的知識運用到實(shí)際的工作中去，努力做一名合格的護士長(cháng)。
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