公司學(xué)習心得體會(huì )通用15篇
當我們備受啟迪時(shí)，寫(xiě)心得體會(huì )是一個(gè)不錯的選擇，這樣就可以通過(guò)不斷總結，豐富我們的思想。相信許多人會(huì )覺(jué)得心得體會(huì )很難寫(xiě)吧，以下是小編整理的公司學(xué)習心得體會(huì )，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司學(xué)習心得體會(huì )1
省公司為了加強管理，完善制度，本著(zhù)“（一）公開(kāi)、公平、公正；（二）實(shí)事求是、依法依規；（三）精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結合；（四）懲前毖后、治病救人�！彼膫�(gè)原則制定了《員工獎懲辦法》。在學(xué)習《員工獎懲辦法》的過(guò)程中，不禁讓我想起一句古語(yǔ)“沒(méi)有規矩不成方圓�！彪m是一句人人皆知的俗語(yǔ)，卻很好地說(shuō)明了制度的重要性。軍隊的戰斗力來(lái)自于鐵的紀律，企業(yè)的戰斗力和生命力來(lái)源于各級人員良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴格的規章制度。缺乏明確的規章制度、流程，工作中就非常容易產(chǎn)生混亂，如果有令不行、有章不循，按個(gè)人意愿行事造成的無(wú)序浪費，更是非常糟糕的事。只有按規則辦事，才能明理樹(shù)信。商鞅立木為信，包公剛正執法，解放軍的“三大紀律，八項注意”……哪一個(gè)不是“堅明約束”而后大獲成功的呢？古往今來(lái)無(wú)不證明取得成績(jì)需要以嚴守“規則”為后盾！
通過(guò)近段時(shí)間對《員工獎懲辦法》的認真學(xué)習，以及對衡電網(wǎng)站相關(guān)獎懲人物和史跡的學(xué)習，我結合自己的實(shí)際情況，談以下三點(diǎn)心得。
其一，明確了獎懲主體、方式和獎懲界定。以前對"獎懲"是個(gè)很模糊的概念，一直認為獎懲主要關(guān)系著(zhù)生產(chǎn)一線(xiàn)員工，與辦公室員工無(wú)重要關(guān)聯(lián)，以為不接觸生產(chǎn)現場(chǎng)就不會(huì )"違規"，不違規就不會(huì )有罰。但是4月28日，單位組織了全局員工參加“巡線(xiàn)活動(dòng)”，通過(guò)參加活動(dòng)，我深切感受到生產(chǎn)一線(xiàn)員工的辛苦不易，生產(chǎn)并不是我想象中的與辦公室員工無(wú)關(guān)。而這次省公司制定的`《員工獎懲辦法》就明確指出了，“本辦法適用于公司系統所有員工�！奔取蔼剳汀鄙婕暗礁鱾�(gè)崗位的員工，特別是明確違章的界定，讓我們知道應該做什么，什么不能做。辦公室人員同樣“有章可巡”，并同樣肩負建設和諧企業(yè)的重任。
其二，端正學(xué)習心態(tài)，將約束機制，轉化為自身提升平臺。也許有些員工認為規章、制度等規范都只是企業(yè)的需要，卻沒(méi)有意識到更重要的一面：規章和制度更是我們個(gè)人成長(cháng)的平臺，即每一個(gè)員工希望在企業(yè)發(fā)展，不僅要學(xué)會(huì )在制度的約束下成長(cháng)，遵守職業(yè)紀律，更要學(xué)會(huì )利用企業(yè)制度給予的資源和榮譽(yù)平臺發(fā)展自己，展現自己。如果你與“制度”格格不入，產(chǎn)生抵觸情緒，那我們永遠與榮譽(yù)成功擦肩而過(guò)。
其三，端正工作態(tài)度，提高了工作積極性。正確的工作動(dòng)機不是為了物質(zhì)獎勵，而是正確行動(dòng)的精神力量，有堅定的工作信念，強硬的工作作風(fēng)，才能塑造電力企業(yè)的良好公眾形象，才能真正建設和諧企業(yè)，最終保證實(shí)現國網(wǎng)公司提出的“一強三優(yōu)”目標。在端正工作態(tài)度的同時(shí)，也增強了我的集體榮譽(yù)感，獎懲并不是一個(gè)人的事情，“一榮俱榮，一損俱損”。提高個(gè)人素質(zhì)，增強個(gè)人的榮譽(yù)心，以先進(jìn)事跡個(gè)人為進(jìn)步目標，以違章事例為前車(chē)之鑒，時(shí)刻提醒自己勿以“善小而不為”，凡事都從一點(diǎn)一滴做起。
其四，作為一名財務(wù)人員，使我正確認識到財務(wù)工作的職責所在，日后需強化業(yè)務(wù)能力，提高理財能力。財務(wù)人員不僅千方百計確保利潤、成本等財務(wù)業(yè)績(jì)指標全面完成，更要學(xué)會(huì )科學(xué)理財，參加各種財務(wù)培訓、再繼續教育培訓，及時(shí)更新財務(wù)知識，學(xué)習最新財務(wù)政策。工作上力求精益求精，做到精細化，為上級及時(shí)披露可靠、真實(shí)的財務(wù)數據，以做出正確的決策。
總而言之，通過(guò)對《員工獎懲辦法》學(xué)習，不僅讓我樹(shù)立了正確的工作動(dòng)機，提高了工作熱情和積極性，對我自身的思想觀(guān)和世界觀(guān)都有了新的改造。今后，我將努力進(jìn)取，忠誠企業(yè)，不斷完善自己，勤奮敬業(yè)，忠于職守，為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展做出自己應有貢獻。
公司學(xué)習心得體會(huì )2
一、實(shí)習目的
畢業(yè)實(shí)習是我們大學(xué)生必須經(jīng)歷的過(guò)程，是理論與實(shí)踐相結合的重要方式，使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )、在實(shí)踐中鞏固知識，實(shí)習又是對我們畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，技能開(kāi)闊視野，又能增長(cháng)見(jiàn)識，為我們走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎，也是我們走向工作崗位的第一步。同時(shí)實(shí)習也是提高學(xué)生政治思想水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和動(dòng)手能力的重要環(huán)節，我們通過(guò)實(shí)習走向社會(huì )，接觸實(shí)務(wù)，了解國情、民情，增進(jìn)群眾觀(guān)念、勞動(dòng)觀(guān)念和參與經(jīng)濟建設的自覺(jué)性、事業(yè)心、責任感；通過(guò)深入基層，了解人力資源管理現狀，并加深鞏固所學(xué)勞動(dòng)法、合同法等專(zhuān)業(yè)知識，進(jìn)一步提高認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，為今后走向社會(huì )，服務(wù)社會(huì )做好思想準備和業(yè)務(wù)準備。
二、實(shí)習時(shí)間
20xx年3月1日 至5月20日
三、實(shí)習地點(diǎn)
重慶公交公司 人力資源部
四、實(shí)習報告內容
短暫的實(shí)習生活除了工作經(jīng)驗和知識上的豐碩外，最大的收獲莫過(guò)于“轉變”二字——從校園思維模式到職場(chǎng)思維模式的轉變，為今后盡快適應融入職場(chǎng)生涯奠定了基礎說(shuō)到從校園思維模式到職場(chǎng)思維模式的轉變，就不得不提到角色定位。從進(jìn)入公司伊始，就要求自己以職場(chǎng)人員的標準要求自己，不能將學(xué)生行為帶到工作環(huán)境中，但是在學(xué)習新的問(wèn)題時(shí)依舊要像學(xué)生那樣保持謙虛的態(tài)度。以下是我這兩個(gè)月的實(shí)習工作的總結：
第一、招聘。首先，要熟悉招聘流程。其次，與用人部門(mén)保持密切的聯(lián)系，了解用人部門(mén)的需求狀況。接著(zhù)通過(guò)各種招聘的渠道挑選出適合的人才再安排面試。在招聘的過(guò)程中，經(jīng)常需要用電話(huà)和候選人聯(lián)系，了解候選人的狀況，而且電話(huà)溝通也很注重說(shuō)話(huà)的技巧。還有就是需要參加現場(chǎng)招聘會(huì )。每次去都是跟著(zhù)招聘經(jīng)理一塊去的，我在一旁學(xué)習。有一次經(jīng)理走開(kāi)了，有個(gè)人過(guò)來(lái)面試財務(wù)主管，她講的一些財務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識我壓根就不懂。我只會(huì )簡(jiǎn)單的結構式的面試。
第二、錄用，建立員工檔案。1、給員工辦好入職手續，新員工剛入公司，首先要通過(guò)正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密協(xié)議、擔保書(shū)、勞動(dòng)合同等等，辦工作證等等；2、完成員工的試用期轉正工作，審核申請書(shū)、述職報告等等。在合同方面遇到問(wèn)題時(shí)，才發(fā)現在大學(xué)里學(xué)到的理論知識真的是不夠用。
第三、考勤管理，完成每月考勤記錄，并根據考勤情況進(jìn)行薪資計算與發(fā)放。這是相當重要的一塊內容，計算薪資需要嚴謹的態(tài)度和細心的工作狀態(tài)以及高度的責任感。雖然只是簡(jiǎn)單的計算，公司目前擁有480名左右的員工，并在繼續擴大，人員量的增加也加大了一定的難度。
第四、辦公物資申請、發(fā)放、管理。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項內容，要做到合理使用、規范使用，并且要及時(shí)滿(mǎn)足各部門(mén)的需要。
第五、離職。給員工辦理離職手續，員工離職也需要經(jīng)過(guò)交接任務(wù)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行，并且要解除勞動(dòng)合同協(xié)議。
第六、辦理員工社保。針對社會(huì )出現的幾種風(fēng)險，社會(huì )保險設置了養老保險、醫療保險、殘疾保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)或破產(chǎn)保險7個(gè)項目。因此公司要及時(shí)地給員工辦理相關(guān)保險，我所做的工作是要及時(shí)統計新進(jìn)員工，辦理社保，并每隔一段時(shí)間到社保中心辦理醫�？�。另外，當遇到員工的工傷、生育等保險更是需要按照一定的程序辦理。
第七、隨時(shí)關(guān)注政府相關(guān)的勞動(dòng)法律法規政策。
五 實(shí)習心得
當踏出了大學(xué)這扇門(mén)，就意味著(zhù)要踏上職業(yè)生涯的道路，對于應屆生的我來(lái)說(shuō)，還沒(méi)有足夠的社會(huì )經(jīng)驗，經(jīng)過(guò)了這兩個(gè)月我學(xué)到了很多，感悟了很多；特別是在公司領(lǐng)導和同事的'關(guān)心和指導下，認真完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作；積極學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，我學(xué)會(huì )了很多技能，增加了相關(guān)的經(jīng)驗�，F將這兩個(gè)月工作遇到的困難及心得總結如下：在實(shí)習中遇到的困難不少。一、公司是家外資企業(yè)，我英語(yǔ)底子不太好對我工作造成了比較大的困擾。首先英語(yǔ)口語(yǔ)部流利與外籍員工溝通的時(shí)候不太順利。除此之外，與公司內部高層發(fā)郵件也需用英文發(fā)。雖然對中國員工沒(méi)有要求要用英文，但在外資企業(yè)一般人都習慣用英文，如果我用中文回復同事特別是領(lǐng)導的英文郵件時(shí)，似乎顯得不太禮貌。其次對于公司電腦的英文系統不熟悉。再者，公司內部文件很多是英文版，而且對于人事資料需要翻譯成英文做錄入記錄。二、公司內部文件的處理很大部分是用excel完成的，我在大學(xué)時(shí)對這個(gè)軟件用得不多，還不太熟練。三、我非人力資源管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，對于人力資源管理的工作這是第一次接觸。有很多知識值得我繼續學(xué)習。對于自己遇到的困難，我也會(huì )不斷總結。并且通過(guò)不斷地虛心努力地學(xué)習，去解決現在的問(wèn)題。
在這三個(gè)月的實(shí)習過(guò)程中，我得出以下幾點(diǎn)心得：
一是低調地做人，高調地做事。我到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度，態(tài)度對了，即使自己以前沒(méi)學(xué)過(guò)的知識也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好，就算自己有知識基礎也不會(huì )把工作做好，多聽(tīng)、多看、多想、多做、少說(shuō)就是我的態(tài)度，我剛到這個(gè)崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學(xué)校讀的專(zhuān)業(yè)沒(méi)有必然的聯(lián)系，剛開(kāi)始我覺(jué)得很頭痛，可經(jīng)過(guò)工作過(guò)程中多看別人怎樣做，多聽(tīng)別人怎樣說(shuō)，多想自己應該怎樣做，然后自己親自動(dòng)手去多做，終于在短短幾天里對工作有了一個(gè)較系統的認識，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說(shuō)是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。
二是少埋怨。有的人會(huì )覺(jué)得公司這里不好那里不好，同事也不好相處工作也不如愿，經(jīng)常埋怨，這樣只會(huì )影響自己的工作情緒，不但做不好工作，還增加了自己的壓力，所以，我們應該少埋怨，要看到公司好的一面，對存在的問(wèn)題應該想辦法去解決而不是去埋怨，這樣才能保持工作的激情。
三是注重信息的反饋在工作中，一定要記住要及時(shí)向上級報告工作的進(jìn)度。不要等這個(gè)任務(wù)完全做完再上交報告，有些工作持續的時(shí)間比較久，需要及時(shí)報告。等到領(lǐng)導親自來(lái)問(wèn)你進(jìn)度時(shí)，領(lǐng)導對你的印象已經(jīng)不好了。
四是虛心學(xué)習。在工作過(guò)程中，我們會(huì )碰到很多問(wèn)題，有的是我們懂得的，也有很多是我們不懂的，不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導請教，當別人教我們知識的時(shí)候，我們也應該虛心的接受，不要認為自己懂得一點(diǎn)雞毛蒜皮就飄飄然。
五是錯不可怕，就怕一錯再錯。每一個(gè)人都有犯錯的時(shí)候，工作中第一次做錯了不要緊，公司領(lǐng)導會(huì )糾正并原諒你，但下次你還在同一個(gè)問(wèn)題上犯錯誤，那你就享受不到第一次犯錯時(shí)的待遇了。
通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習，我了解到了一個(gè)公司日常運作的一個(gè)基本模式；學(xué)習到了個(gè)人與公司同事之間保持怎樣的關(guān)系最為有利；感受到了自己身上的許多優(yōu)點(diǎn)和不足之處。
我想，一個(gè)人實(shí)習的目的無(wú)外乎兩點(diǎn)：一個(gè)是感受公司，一個(gè)是認清自我。在這一個(gè)月的實(shí)習期內，用心體會(huì )之后，我得到了自己該得到的。
公司學(xué)習心得體會(huì )3
這段時(shí)間以來(lái)的學(xué)習工作當中，還是應該要更加的努力的，作為一名xx的員工，我對自己各方面還是比較有信心的，也希望在這樣的環(huán)境下面去履行相關(guān)的義務(wù)，這對我也是一次提高，在未來(lái)的工作當中，我也一定會(huì )繼續去維持好的狀態(tài)，這次培訓期間我也有一番心得。
這段時(shí)間以來(lái)在工作方面，我也是一直對自己比較有信心，我也在這方面感覺(jué)非常的有意義，這對我來(lái)講也是接下來(lái)應該要去堅持做好的，培訓期間我也認識到了自己各方面的問(wèn)題，培訓期間還是感覺(jué)很有意義的.，公司對我們各方面還是比較有耐心的，通過(guò)這次的培訓我感覺(jué)自己還有很多需要去提高的地方，在這一點(diǎn)上面我也是覺(jué)得非常有意義，相信在以后的學(xué)習當中可以做的更好有動(dòng)力，這對我來(lái)講也是非常充實(shí)的，在專(zhuān)業(yè)知識層面上也得到了很多的提高和鍛煉，未來(lái)在學(xué)習上面我也一定會(huì )堅持去做的更好。
這段時(shí)間以來(lái)在工作當中，我還是覺(jué)得很有必要的，這對我也是一個(gè)很大的提高，在這一點(diǎn)上面我確實(shí)還是應該要堅定好自己的態(tài)度，確實(shí)我還是應該要努力去維持下去的，所以接下來(lái)在xx這里我一定會(huì )繼續去做好自己的本職工作，我一定不會(huì )辜負了老師的期望，我會(huì )讓自己堅持去做好分內的事情，這次培訓我也學(xué)習了，也進(jìn)一步的明白了這份工作對我的意義，我還是感覺(jué)非常的好，對于的影響也比較大，通過(guò)自己的不斷學(xué)習，做出相關(guān)的準備，這樣才能夠做出更好的成績(jì)來(lái)。
這短暫的培訓期間，雖然有一些問(wèn)題，但是我覺(jué)得我還是感觸良多，在這一點(diǎn)上面自己也得到了相關(guān)的認可，我感激周?chē)碌恼J可，感激公司對我的重視，讓我能夠參加這次的培訓學(xué)習，這是個(gè)機會(huì )，讓我進(jìn)一步的了解公司的方向，當然我覺(jué)得今后的工作當中，個(gè)人的努力還是第一位的，也是作為一名xx員工應該要堅持去做好的，體現自己的價(jià)值非常重要，我也對自己各方面充滿(mǎn)的動(dòng)力，并且對此我也是在不帶的積累經(jīng)驗，我不會(huì )辜負了公司的期望，也不會(huì )讓自己繼續消耗時(shí)間了，并且會(huì )用實(shí)際行動(dòng)去證明自己，不會(huì )影響了接下來(lái)的發(fā)展方向，作為一名xx的員工我一定會(huì )樹(shù)立好的榜樣，以后堅持做出更好的成績(jì)來(lái)，去堅持做的更好一點(diǎn)。
公司學(xué)習心得體會(huì )4
近期，公司組織開(kāi)展了學(xué)習公司管理制度的活動(dòng)，作為公司的一名老員工和部門(mén)經(jīng)理，我感受頗深。
一是感受到學(xué)習的收獲，進(jìn)一步樹(shù)立了我的合規意識，
二是感受到學(xué)習的重要性，通過(guò)學(xué)習才知道公司的規章制度很是完善，已形成了多方面的管理制度體系，同時(shí)，也發(fā)現我自己有一些無(wú)意識的違反規章制度的現象發(fā)生過(guò)，通過(guò)學(xué)習為今后的工作中很好地把握并執行公司制度打下了一個(gè)良好的.基礎。
通過(guò)學(xué)習各項管理制度，結合工作中實(shí)際情況，主要有以下幾點(diǎn)心得體會(huì )及感悟與認識：
一、樹(shù)立合規觀(guān)念，學(xué)習制度的目的就是為了增強自我約束能力，牢固樹(shù)立"合規創(chuàng )造價(jià)值，違規就是風(fēng)險，安全就是效益"的管理理念。
二、堅持兩個(gè)原則，
一是從我做起，嚴格執行公司各項管理制度，達到以點(diǎn)帶面的效果，切實(shí)體現制度的有效性。
二是堅持從細節做起的原則，通過(guò)制度的實(shí)施運行，更加完善制度，樹(shù)立"勿以惡小而為之"的敬畏心理。
三、建立三種機制，各項管理制度要達到長(cháng)效，就必須建立好學(xué)習機制，監督機制及落實(shí)機制，首先要有多種形式、多種渠道、多個(gè)層面的學(xué)習機制，只有通過(guò)學(xué)習才能知道哪些是能做的合規的，哪些是不能做的違規的，同時(shí)通過(guò)典型事例來(lái)時(shí)刻來(lái)敲響我們的警鐘；其次是要有全員的全方面的監督機制，通過(guò)監督檢查來(lái)使公司全員約束規范自己的行為；對違規行為人做到教育為主，對惡性攻擊者嚴格執行制度條款，絕不姑息。
公司的發(fā)展壯大，離不開(kāi)健全合理的規章制度，制度是對全員的執行力，直接影響到公司的發(fā)展，作為公司的一個(gè)基層管理者，應嚴于利己，以身作則，切實(shí)嚴格執行公司管理制度，做一個(gè)合格好員工。
公司學(xué)習心得體會(huì )5
在看完領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習材料匯編，深入學(xué)習公司領(lǐng)導講話(huà)精神后，我倍受鼓舞，對公司20××年取得的成績(jì)感到欣喜，對努力拼搏一年，全力完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標充滿(mǎn)信心。
20××年×月×日，×××董事長(cháng)在××集團20××年度工作會(huì )議上作了題為《加快轉變促發(fā)展調整結構上水平圓滿(mǎn)實(shí)現500強企業(yè)的戰略目標》的，全面分析20××年集團公司各項工作任務(wù)完成情況；調整結構以及節奏，強化管理，增強效益，在集團員工奮力拼搏，攻堅克難，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，再創(chuàng )歷史新高；此外，×××董事長(cháng)對20××年工作進(jìn)行了部署，確保完成500強企業(yè)的目標和任務(wù)。 20×××年×月×日，××集團總裁×××在××集團20××年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議上作了題為《創(chuàng )新管理 扎實(shí)工作 努力創(chuàng )造安全生產(chǎn)工作新局面》的報告，對20××年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結，并對20××年集團安全生產(chǎn)工作給出了指導意見(jiàn)。 通過(guò)學(xué)習，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名普通員工，我深感責任重大，同時(shí)感受頗多，主要如下幾點(diǎn)：
一、要有全局觀(guān)念和大局意識，必須把思想統一到建設既強又大的新××的總體奮斗上來(lái)，在實(shí)際工作中，要認清形勢，尊重規則，以公司的發(fā)展為大局，樹(shù)立全公司一盤(pán)棋的思想，把全部身上放在公司發(fā)展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把公司的持續發(fā)展和健康發(fā)展，當作我們的生命線(xiàn)，當作現在工作的頭等大事和第一責任。以此為中心來(lái)思考和安排各項工作。
二、加強團結，團結是公司發(fā)展的基礎，只有團結才能實(shí)現發(fā)展，團結是一個(gè)企業(yè)無(wú)形的，但最具有價(jià)值的核心競爭力。作為公司的一員，應該找準自己的.位置，自覺(jué)樹(shù)立團結合作意識，嚴于律己，寬以待人，形成團結凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話(huà)不說(shuō)，不利于發(fā)展的事不做，自覺(jué)維護公司形象。
三、注重學(xué)習，學(xué)習者智，學(xué)習者強，學(xué)習者勝，學(xué)習工作化，工作學(xué)習化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習，想工人學(xué)習，深入現場(chǎng)，了解有關(guān)的每項環(huán)節運行過(guò)程，要徹底地摒棄畏難情緒，要勤學(xué)多問(wèn)，在工作中耐心、細心、不急不躁，保證工作質(zhì)量和效率，勤于鍛煉，因為業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思，毀于隨。
四、端正工作態(tài)度，堅決克服不思進(jìn)取，得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標準調整到最高，精神狀態(tài)調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真，盡心盡力，不折不扣地履行自己的職責，決不消極應付，敷衍塞責，推卸責任，養成認真負責，追求卓越的良好習慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
五、要有責任意識，責任是一種義務(wù)，更是一種使命。要有高度的責任感和使命責任感、愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)工作，勇于進(jìn)取，擅于創(chuàng )新，不僅對自己的工作切實(shí)負起責任，而且能結合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時(shí)不推諉，不退縮，知難而進(jìn)，以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克服，努力把工作做到盡善盡美。
總之，我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，找準公司和自身崗位的結合點(diǎn)，開(kāi)拓進(jìn)取，全力以赴，為公司的持續穩定健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。
公司學(xué)習心得體會(huì )6
非常感謝公司領(lǐng)導為我們精心安排此次業(yè)務(wù)培訓，感謝中心領(lǐng)導給予我這樣一個(gè)寶貴的學(xué)習機會(huì )，這次培訓表明公司領(lǐng)導對員工培訓十分重視，也反映了公司“重視人才，培養人才”的戰略方針。
能夠參加此次培訓我感到非常榮幸，同時(shí)也十分珍惜此次培訓機會(huì )，雖然培訓只有短短的三天，但內容豐富，講解透徹，還安排了互動(dòng)交流。在培訓過(guò)程中，我仔細聽(tīng)講解，認真做筆記，雖然沒(méi)有完全掌握所有的培訓內容，但從中學(xué)到很多知識，得到一些心得體會(huì )，現總結如下：
一、認清形勢，努力做好客戶(hù)保有維系工作
通過(guò)余尚祥老師在《廣電網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)維系保有實(shí)戰技能提升》上的講解，使我對廣電網(wǎng)絡(luò )的行業(yè)競爭現狀和未來(lái)發(fā)展方向有了進(jìn)一步深刻的認識。
現如今，三網(wǎng)三屏融合的大趨勢已不可逆轉，廣播電視業(yè)務(wù)已不屬于廣電網(wǎng)絡(luò )的壟斷業(yè)務(wù)，這意味著(zhù)廣電網(wǎng)絡(luò )在未來(lái)面臨的競爭壓力將越來(lái)越大，但隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)+三網(wǎng)融合的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，廣電網(wǎng)絡(luò )也迎來(lái)新的發(fā)展良機，可謂挑戰與機遇并存，壓力與動(dòng)力同在。
三網(wǎng)融合的趨勢要求各級廣電網(wǎng)絡(luò )部門(mén)要認清形勢，正視挑戰，同時(shí)抓住機遇，順勢而為，快速完成客戶(hù)保有角色轉型。而對于我們每一位廣電網(wǎng)絡(luò )人來(lái)說(shuō)，則要直面壓力，盡快轉變思想觀(guān)念，積極融入公司的變革轉型，化壓力為動(dòng)力，從我做起，不斷充實(shí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高服務(wù)水平，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，做好三網(wǎng)融合新時(shí)期的客戶(hù)保有維系工作。
二、提升素質(zhì)，不斷增強客戶(hù)服務(wù)水平
通過(guò)參加楊晨鶴老師的`《職場(chǎng)禮儀與金牌營(yíng)銷(xiāo)》課程，使我充分認識到職場(chǎng)禮儀在客戶(hù)保有維系中的重要作用，也感受到公司領(lǐng)導在課程安排上的良苦用心。
三網(wǎng)融合新時(shí)期的客戶(hù)保有維系工作對廣電網(wǎng)絡(luò )的未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要，客戶(hù)的保有維系離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，而職場(chǎng)禮儀則是一個(gè)企業(yè)員工營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量的直接體現，正如楊晨鶴老師所言：職場(chǎng)禮儀是商務(wù)人士幫助企業(yè)提升形象的助推器。
作為一名廣電網(wǎng)絡(luò )的客戶(hù)服務(wù)人員，我深深感到必須明確自己在公司未來(lái)網(wǎng)格化改革中的角色定位，加緊學(xué)習客戶(hù)服務(wù)人員標準職業(yè)禮儀，努力掌握顧客購買(mǎi)心理及技巧，不斷提高自己的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)意識和客戶(hù)服務(wù)水平，為公司贏(yíng)得更多客戶(hù)的信賴(lài)和認可。
以上是我在此次培訓中的一些心得體會(huì )，培訓雖然結束，但學(xué)習不能止步。在今后的工作中，我仍要加強對培訓內容的學(xué)習，將培訓的內容學(xué)懂吃透用活，并將培訓所學(xué)靈活運用到工作當中，不斷提升自己的業(yè)務(wù)工作水平，努力使自己的工作讓領(lǐng)導更加滿(mǎn)意，努力為公司創(chuàng )造更多的效益。
公司學(xué)習心得體會(huì )7
公司是迄今為止最為廣泛高效的經(jīng)濟組織形式，它的出現被稱(chēng)作是“人類(lèi)的成就”，公司是財富的主要創(chuàng )造者，是生活質(zhì)量提高的促進(jìn)者，是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要動(dòng)力，是國家參與世界市場(chǎng)競爭的核心載體。能使公司充分發(fā)揮應有力量的根源，適應時(shí)代前進(jìn)、社會(huì )發(fā)展、市場(chǎng)變化是企業(yè)實(shí)際的管理目標�；谶@種認識，結合實(shí)業(yè)公司現狀，如何培植并做強做大，使公司面向市場(chǎng)、適應市場(chǎng)，從而更好地走向市場(chǎng)，增強市場(chǎng)競爭力。
通過(guò)學(xué)習《公司的力量》，我覺(jué)得應從以下幾個(gè)方面做好企業(yè)管理：
一、加強制度管理。我們要牢記 “在制度變遷過(guò)程中，沒(méi)有最好，只有更好”的忠告，努力實(shí)現“制度管人，流程管事”。以推行一體化管理為主線(xiàn)，按照現代化管理的要求，科學(xué)定崗定位，進(jìn)一步明確崗位職責，不斷完善規章制度，修訂和提高各項工作標準，健全并落實(shí)檢查監督和責任追究機制，做到事事有規范，人人守規矩。公司所有資產(chǎn)都有人管理、有人負責，全面彌補職責、制度、流程、監管和工作的缺失，確保經(jīng)濟效益無(wú)流失。
二、做好企業(yè)創(chuàng )新。管理者的核心職能不是從事繁雜的經(jīng)營(yíng)管理,而是看其是否能夠發(fā)現和實(shí)現“新組合”。一個(gè)管理者只有當實(shí)現了某種“新組合”，或者說(shuō)實(shí)現了某種“創(chuàng )新”時(shí),才能成為一個(gè)合格的、優(yōu)秀的管理者。
創(chuàng )新不能在自我封閉的環(huán)境里進(jìn)行。創(chuàng )新必須是在一個(gè)開(kāi)放的市場(chǎng)里大膽地展開(kāi)“新組合”。應當根據所在行業(yè)的基本態(tài)勢,結合實(shí)際情況,制定“適合自己，順應市場(chǎng)”的發(fā)展戰略。從某種意義上來(lái)說(shuō)，一個(gè)企業(yè)不懂得改革創(chuàng )新，不懂得開(kāi)拓進(jìn)取，它的生機就停止了，這個(gè)企業(yè)就要瀕臨滅亡。創(chuàng )新的根本意義就是勇于突破企業(yè)的自身局限，革除不合時(shí)宜的舊體制、舊辦法，在現有的條件下，創(chuàng )造更多適應市場(chǎng)需要地新體制、新舉措，走在時(shí)代潮流的.前面，贏(yíng)得激烈的市場(chǎng)競爭。
三、要不斷打造學(xué)習型團隊。當今世界日新月異，社會(huì )競爭愈演愈烈。企業(yè)只有通過(guò)不斷的探索與學(xué)習才能站穩于市場(chǎng)經(jīng)濟大潮潮頭。善于學(xué)習的企業(yè)是善于思考的企業(yè)�！案F則思變、變則通、通則達”，企業(yè)要發(fā)展、要改變自身形象和增強市場(chǎng)競爭力，學(xué)習的思想工作首先要走在前、做到位。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中只有先確立起學(xué)習意識，再制定和運用好最適當的企業(yè)管理制度。用學(xué)習得來(lái)的先進(jìn)知識指導和服務(wù)實(shí)際工作，并利用實(shí)際工作對所學(xué)知識不斷進(jìn)行驗證，互助互利，得到更佳的效果。
善于學(xué)習的企業(yè)是善于管理的企業(yè)。企業(yè)的管理從何而來(lái)，一般企業(yè)的管理通常走經(jīng)驗化管理模式，但是經(jīng)驗化的管理模式只能是一些企業(yè)成立和發(fā)展之初的最佳管理方法，在經(jīng)驗管理中就是向以往經(jīng)驗進(jìn)行學(xué)習和繼承，當遇到類(lèi)似于“老問(wèn)題”時(shí)，管理經(jīng)驗往往就能發(fā)揮出絕對優(yōu)勢;隨著(zhù)時(shí)間、地點(diǎn)和形勢等變化，企業(yè)所面臨的形勢與問(wèn)題將格外突出和特別，如何處理好問(wèn)題，以往的經(jīng)驗管理也許將派不上用場(chǎng)。如果在以往就不注重學(xué)習，而盲目進(jìn)行管理，企業(yè)的發(fā)展后果可想而知。
四、不斷完善激勵機制。公司歸根到底是人的組織。要想做大、做強、做好企業(yè)，在制度和理性之外，要想調動(dòng)人、激勵人，還需要不斷完善激勵機制，這樣才留住人才、吸引人才。
建立良好的人才激勵機制，必須遵循企業(yè)目標和個(gè)人目標相結合、物質(zhì)激勵與精神激勵相結合、正激勵與負激勵相結合、激勵與約束相結合，以及按需適時(shí)激勵等基本原則，必須想方設法了解并滿(mǎn)足員工多元化的個(gè)人心理咨詢(xún)需求，采取多種形式的激勵手段，充分激發(fā)員工潛能，確保激勵機制的合理性和實(shí)效性。任何一個(gè)部門(mén)、企業(yè)在選用激勵方式時(shí)都需要根據不同對象、不同階段、不同情況而定，制定合理的激勵方式。只有同時(shí)滿(mǎn)足部門(mén)、企業(yè)和個(gè)人雙重發(fā)展需要的激勵機制，才是真正的有生命力的激勵機制。
五、積極創(chuàng )造條件，突破市場(chǎng)準入。市場(chǎng)這只無(wú)形的手在推動(dòng)著(zhù)我們的每個(gè)企業(yè)，要不然你就是生存，要不然你就是垮臺，我覺(jué)得從這點(diǎn)上講，市場(chǎng)的這種推動(dòng)力是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，任何一個(gè)企業(yè)想發(fā)展好，必須非常好地能夠利用這種市場(chǎng)壓力，把它變?yōu)閯?dòng)力，來(lái)尋求自己發(fā)展的途徑。
在市場(chǎng)準入制的推動(dòng)下，實(shí)業(yè)公司要想分得社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展成果一杯羹，必須全面加強自身建設，創(chuàng )新發(fā)展，在技術(shù)上求突破，創(chuàng )造條件，籌辦并取得工程建設行業(yè)資質(zhì)，以園區基礎設施建設為起點(diǎn)，參與社會(huì )工程項目建設的競爭，真正意義上的做強做實(shí)，推動(dòng)公司的健康發(fā)展。
沈榮澤
公司學(xué)習心得體會(huì )8
春節是我們的傳統節日，本應該家家戶(hù)戶(hù)團聚過(guò)年。但是由于一些崗位的特殊性，許多人卻不能回不了家，只能留在單位里度過(guò)。今年我便是其中一個(gè)，起初感到有些絲絲的凄涼，畢竟“每逢佳節倍思親，便插茱萸少一人”。想念家鄉的父母。但是當聽(tīng)完崔總的年終大會(huì )講話(huà)，使我如浴春風(fēng)，受益匪淺，竟然將身在他鄉為異客的感覺(jué)拋至九霄云外。
我是第一次聽(tīng)崔總的演講，以前只是在羅莊電視臺上一睹崔總的風(fēng)采，沒(méi)有真切感受過(guò)。這次零距離的接觸讓我感受到崔總的睿智中更透出的淳樸！以前聽(tīng)說(shuō)過(guò)崔總的歷史，也許從崔總的成功經(jīng)歷中我們更能理解崔總的講話(huà)精神，崔總從一名普通的拖拉機駕駛員，經(jīng)過(guò)近十年的艱辛努力，創(chuàng )造了世界上最大的二甲醚企業(yè)，上了福布斯全球排行榜名列95位。這位不能不說(shuō)是一個(gè)奇跡！我們在聽(tīng)崔總講話(huà)時(shí)肯定也能感覺(jué)到崔總那創(chuàng )業(yè)的號角吧！
崔總的講話(huà)鏗鏘有力，抑揚頓挫，讓我們聽(tīng)的津津有味，信心百倍。我來(lái)久泰還不到一年，但是我卻實(shí)實(shí)在在感覺(jué)到企業(yè)的.發(fā)展壯大，崔總說(shuō)：廣州公司一期項目，張家港公司一期項目和臨沂三期二甲醚項目全部建成投產(chǎn)，創(chuàng )造了久泰發(fā)展史上年投產(chǎn)項目產(chǎn)量最高的記錄。內蒙古項目也于XX年8月份順利建設，臨沂四期120萬(wàn)噸二甲醚項目立項，臨沂三期甲醇項目主題設備招標項目招標全部完成，張家港二期項目環(huán)境影響報告書(shū)已經(jīng)得到了江蘇省環(huán)境保護廳的批復。唐山煤化工項目已經(jīng)簽訂了合作協(xié)議，項目正在積極推進(jìn)之中。崔總的一系列璀璨的成績(jì)像一盞矗立在高空的燈塔指明了我們前進(jìn)的道路，使我們增加了信心。
對于我們職工來(lái)說(shuō)最關(guān)心的莫過(guò)于自己的工資了，崔總的講話(huà)好比給我們吃了一顆定心丸，讓我們感謝自己的付出有了應有的回報，更使我們更加體會(huì )到了實(shí)現自我價(jià)值的歡愉。
崔總也是一個(gè)幽默的人，在年夜飯的講話(huà)中，當他說(shuō)到今年咱要給每個(gè)員工發(fā)十三個(gè)月的工資的時(shí)候，話(huà)鋒陡然一轉，說(shuō)到：“家屬同志可要聽(tīng)好了，到時(shí)候，他要不交，那可不行了～”惹的下面陣陣掌聲。
新年過(guò)去了，雖然沒(méi)有回家，但是在崔總和電廠(chǎng)的領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下，我卻感受了公司大家庭的溫馨，也使我學(xué)到了崔總的如坐春風(fēng)，沁人心脾的講話(huà)，還有那崔總在年夜飯與我們一起觥籌交錯，共同舉杯的場(chǎng)面時(shí)常讓我回味?
公司學(xué)習心得體會(huì )9
轉眼間，三個(gè)月的實(shí)習即將結束，通過(guò)三個(gè)月的實(shí)習，我在公交集團客一分公司15車(chē)隊確實(shí)學(xué)習到了不少學(xué)校了學(xué)不到的知識和技能，開(kāi)闊了視野，增長(cháng)了一些見(jiàn)識以及動(dòng)手實(shí)操能力。實(shí)習三個(gè)月我們在公交集團主要實(shí)習了三個(gè)方面：運營(yíng)調度、服務(wù)、安全，主要負責307,302,304，和361四輛車(chē)。
一、 運營(yíng)調度
我們被分配到車(chē)隊的前兩個(gè)月主要實(shí)習了運營(yíng)調度，五個(gè)人分成了兩個(gè)小組，兩個(gè)人和運營(yíng)調度組長(cháng)實(shí)習一個(gè)月，其他三個(gè)人和調度員師傅學(xué)習調度員發(fā)車(chē)一日流程。然后互調工作在實(shí)習一個(gè)月。
�。�1） 運營(yíng)調度上路檢查
期間，我們主要和調度組長(cháng)學(xué)習了上路檢查站桿站牌是否有損壞，以及小廣告等覆蓋物的及時(shí)清理，檢查駕駛員中途區段點(diǎn)是否規范停車(chē)，二次進(jìn)站等，此外還有高峰時(shí)間段的客流調查。有大型活動(dòng)時(shí)，例如,自行車(chē)比賽影響了公交車(chē)的正常運行以及發(fā)車(chē)間隔，我們負責上路去了解路況，與調度員及時(shí)取得聯(lián)系，匯報比賽情況，以確保調度員調配好發(fā)車(chē)間隔。
�。�2） 調度員實(shí)操
公交調度員職責是調配公交車(chē)的正常運營(yíng)。及遇到脫班、拋錨等情況,及時(shí)改變發(fā)車(chē)頻率,或請求車(chē)場(chǎng)增派車(chē)輛等等
調度工作是一項看似簡(jiǎn)單其實(shí)要有較高業(yè)務(wù)技能的工作，將調度業(yè)務(wù)操作好，不僅能夠增加公司收益，還能夠使車(chē)輛運營(yíng)有序，乘客滿(mǎn)意，樹(shù)立公司良好的企業(yè)形象。學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。作為一名實(shí)習調度員，除了做好日常的工作，學(xué)習調度知識也是非常重要的。通過(guò)學(xué)習，我越發(fā)感覺(jué)到自己調度知識的貧乏，越發(fā)覺(jué)得調度知識博大精深永無(wú)止境，要想成為一名優(yōu)秀的調度我所學(xué)到的知識還遠遠不夠。作為一名實(shí)習調度員，我的工作的態(tài)度是認真的，思想是過(guò)硬的。在做每件事情的時(shí)候，我總是在想自己有什么長(cháng)處和短處，需要向那些人學(xué)習，需要準備什么東西。在和調度員師傅的交流中，我時(shí)刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正。對于領(lǐng)導交代的任務(wù)我總是盡自己最大的努力保質(zhì)保量的完成。這一個(gè)月來(lái)，我認為自己在思想認識上、業(yè)務(wù)及理論知識上都有了明顯提高，這些進(jìn)步是調度員師傅對我積極的支持和幫助的結果，從她身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，奮發(fā)向上、勤奮工作的精神。在此，我從內心深處表示衷心的感謝和敬意。
這一個(gè)月實(shí)習調度過(guò)程中，我主要和調度員王師傅學(xué)習了如何簽路單，電腦的操作，調配好發(fā)車(chē)間隔，平日發(fā)車(chē)以及末日發(fā)車(chē)，高峰時(shí)間發(fā)車(chē)間隔的正確調整。掌握好司機售票的上下班交接班的工作流程，遇有雨天雪天等特殊情況時(shí)，我和調度員師傅學(xué)習到了遇事不慌不忙，從事謹慎的工作態(tài)度，正確調整發(fā)車(chē)間隔，保證發(fā)車(chē)間隔大不是人為因素，高峰堵車(chē)時(shí)段，車(chē)輛不能準時(shí)到達準時(shí)發(fā)下班車(chē)時(shí) 及時(shí)調整好發(fā)車(chē)間隔，盡量減少乘客的候車(chē)時(shí)間。
二、 服務(wù)實(shí)習過(guò)程
我們兩個(gè)人的小組，實(shí)習完調度后又和服務(wù)隊長(cháng)宋隊實(shí)習了半個(gè)月，主要學(xué)習公交服務(wù)過(guò)程中的工作流程。
我們 跟隨隊長(cháng)進(jìn)行車(chē)輛的服務(wù)檢查。在這當中，我也深刻感覺(jué)到了司機的熱情與辛苦。我每天都在不同的車(chē)輛上檢查司機的服務(wù)，有關(guān)規定，司機要做到“三個(gè)一”，所謂的“三個(gè)一”就是：“一聲問(wèn)候，一句引導，一個(gè)微笑”。經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的檢查與努力，大部分的司機都做到了，乘客一上車(chē)，司機就面帶微笑說(shuō)：“您好，上車(chē)刷卡請往里面走�！边@讓我很感動(dòng)。公交是城市的窗口，服務(wù)是文化的象征。他們默默地奉獻，他們無(wú)私的為人民服務(wù)，無(wú)論嚴寒都阻擋不了他們的熱情。
我們還在車(chē)站內進(jìn)行車(chē)輛衛生檢查，檢查車(chē)輛地面，以及座椅，前后左右側面玻璃的衛生。還有當我看到售票和司機在場(chǎng)站內刷車(chē)的那種積極認真的工作態(tài)度，我內心深處無(wú)比的敬佩！讓我深刻感受到公交是一個(gè)公益性服務(wù)性比較強的企業(yè)，公交員工是甘于奉獻無(wú)私奉獻，團結向上的一個(gè)大集體。讓我感覺(jué)到了家的溫馨！路隊的生活緊張而歡快，這里的人情味最濃，這里的感情最真。路隊可以說(shuō)是公交工作的整體縮影，單位雖小，事物繁雜，要想真正了解公交，這絕對是條捷徑，公交的'人、事、物，在這里體現無(wú)疑。王隊長(cháng)隊長(cháng)以及服務(wù)安全隊長(cháng)對我們照顧有嘉，在生活中幫助我們許多，讓我深受感動(dòng)。
三、 安全實(shí)習過(guò)程
安全是指在運營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中，能將人或物的損失控制在可接受水平的狀態(tài)，換言之，安全意味著(zhù)人或物遭受損失的可能性是可以接受的。
在這半個(gè)月內我們和劉隊學(xué)習了安全方面的知識，了解了公交對交通事故的處理辦法判斷是我方責任還是對方責任。以及對司機超速的處理辦法。上路檢查車(chē)輛的準點(diǎn)率，檢查駕駛員駕駛機動(dòng)車(chē)輛時(shí)是否嚴格遵守道路交通安全法律法規、上級單位的安全規章制度、上級安全生產(chǎn)禁令等。檢查是否存在非專(zhuān)職駕駛員未經(jīng)批準駕駛單位車(chē)輛。機動(dòng)車(chē)駕駛人是否存在無(wú)行車(chē)路單開(kāi)車(chē)、酒后駕車(chē)、超載、超速行駛等違法違章行為等。檢查車(chē)輛橫直拉桿球頭是否松動(dòng)，滅火器是否失效，燈光、雨刮、喇叭等是否正常。
實(shí)習總結
總的來(lái)說(shuō)，在實(shí)習期間雖然很辛苦，但我卻學(xué)到了不少東西，也受到了很大的啟發(fā)。我明白，今后的工作還會(huì )遇到許多新的東西，這些東西會(huì )給我帶來(lái)新的體驗和新的體會(huì )。因此，我堅信：只要我用心去發(fā)掘，勇敢地去嘗試，一定會(huì )有更大的收獲和啟發(fā)。在學(xué)校里學(xué)到的知識都是基礎，不管現實(shí)情況怎樣變化，抓住了最基本的就可以以不變應萬(wàn)變。這次暑假實(shí)踐，時(shí)間
雖然很短，但我學(xué)到的卻是我一個(gè)學(xué)期在學(xué)校難以體會(huì )到的。
三個(gè)月的實(shí)習為我深入社會(huì )，體驗生活提供了難得的機會(huì )，讓我在實(shí)際的社會(huì )活動(dòng)中感受生活，了解在社會(huì )中生存所應具備的各種能力，為以后奠定了堅實(shí)的基礎。時(shí)間如梭，實(shí)習就這樣結束了，短暫而充實(shí)�；厥自谶@三個(gè)月的實(shí)習點(diǎn)滴，讓我學(xué)到了不少為人處事方面的能力，這也是我及將踏入社會(huì )的一次小小鍛煉。
通過(guò)三個(gè)月的實(shí)習，讓我鍛煉了自己與人交往的能力，也增加了社會(huì )經(jīng)驗、實(shí)踐經(jīng)歷及收獲；也讓我養成了積極面對一切的心態(tài)，做事更加認真負責，對待別人要以一顆感恩的心，這樣，我們的人生才充滿(mǎn)意義。自信與良知，是我做人的原則，坦然面對人生，讓每一天都活得快樂(lè )。
公司學(xué)習心得體會(huì )10
月初，公司劉經(jīng)理在沙運司塔中生產(chǎn)前線(xiàn)和庫爾勒基地檢查指導工作時(shí)發(fā)表了重要講話(huà)。劉經(jīng)理的講話(huà)，從顧全大局，樂(lè )于奉獻；善于學(xué)習，勤于思考；敢于開(kāi)拓，追求創(chuàng )新；不怕艱苦，敢于碰硬；精于管理，狠抓落實(shí)；艱苦奮斗，團結協(xié)作等六個(gè)方面對沙運司的工作給予了肯定和評價(jià)。這是對沙運司廣大干部員工的鼓勵和鞭策。
劉經(jīng)理還就如何在短時(shí)間內盡快把公司建成國內一流的跨國物流企業(yè)和目前公司和沙運司快速發(fā)展的實(shí)際，從要分析形勢，加快發(fā)展；要突出特色，抓住主業(yè)，多元發(fā)展；要強化基礎，嚴格管理，鞏固和提高市場(chǎng)占有率；要加大科技投入，抓好安全，管好設備；要艱苦奮斗，關(guān)心員工，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化；要加強思想政治工作，保持廉潔，促進(jìn)“四好”班子建設等對沙運司提出了新的希望和更高的要求。他又對沙運司提出了今后三年要分別完成六個(gè)億、八個(gè)億和十個(gè)億的奮斗目標。劉經(jīng)理的講話(huà)，為我們提出了新的更高的發(fā)展目標。為了認真學(xué)習貫徹劉經(jīng)理的講話(huà)精神，孫經(jīng)理就如何學(xué)習貫徹劉經(jīng)理的講話(huà)精神作了重要講話(huà)，并從認真學(xué)習貫徹劉經(jīng)理的講話(huà)精神要做到和學(xué)習貫徹集團公司、公司的“十一五”規劃和建設國內一流的跨國物流企業(yè)的宏偉目標相結合、和學(xué)習貫徹公司、油田公司和沙運司“兩會(huì )”精神相結合、和落實(shí)集團公司、公司“安全環(huán)�；A年”、“安全規范管理年”活動(dòng)相結合、和當前開(kāi)展的“形勢、任務(wù)、目標、責任”這“四個(gè)教育”相結合、和沙運司20xx年所提出的“133966”的宏偉目標相結合、和切實(shí)抓好當前的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相結合等“六個(gè)結合”和今后要切實(shí)抓好“十項工作”進(jìn)行了安排部署。孫經(jīng)理還強調沙運司上下要統一思想、轉變觀(guān)念、明確目標、狠抓落實(shí)。 連日來(lái)，我們油田運輸大隊分別在庫爾勒基地和塔中生產(chǎn)前線(xiàn)組織干部員工緊密結合目前在沙運司開(kāi)展的“干部作風(fēng)轉變年”活動(dòng)，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司劉經(jīng)理和沙運司孫經(jīng)理的重要講話(huà)精神。
通過(guò)學(xué)習，我們深刻認識到，劉經(jīng)理專(zhuān)程到我們沙運司檢查指導工作，是對我們的鼓勵和鞭策！我們在已往所取得輝煌業(yè)績(jì)面前不能驕傲自滿(mǎn)、沾沾自喜，在新的目標任務(wù)面前也不能無(wú)所作為、裹足不前�；仡櫸覀冇吞镞\輸大隊近兩年的快速發(fā)展，我們從當初只有7臺車(chē)的勞動(dòng)服務(wù)公司，如今已發(fā)展壯大成為現在擁有104臺車(chē)的專(zhuān)業(yè)油田運輸大隊、由當初只有很少的工作量，而現在在塔中生產(chǎn)前線(xiàn)拉運油水和沙石料，任務(wù)飽滿(mǎn)、效益頗佳的實(shí)際，深深感到，油田運輸大隊之所以能有今天這樣的發(fā)展，得益于塔里木油田市場(chǎng)勘探開(kāi)發(fā)力度的不斷加大；得益于公司，特別是沙運司領(lǐng)導的關(guān)懷、支持和厚愛(ài)；得益于全體干部員工在艱苦的工作條件下不怕艱苦、頑強拼搏的精神動(dòng)力。
有了以上幾個(gè)方面的優(yōu)勢，在我們面前，任何的艱難險阻我們都能夠克服，并一定能夠不負眾望，奮力開(kāi)拓，實(shí)現公司、沙運司的既定目標。當前，我們一定要在沙運司黨委、沙運司的領(lǐng)導下，按照劉經(jīng)理和孫經(jīng)理的講話(huà)精神，把我們的各項工作做深、做細、做扎實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)回報公司領(lǐng)導的.期望和要求，并要按照孫經(jīng)理關(guān)于要做到“六個(gè)結合”和切實(shí)做好“八項工作”的要求以及他在“干部作風(fēng)轉變年”動(dòng)員大會(huì )上所提出的希望，針對目前在我們在干部隊伍中還存在著(zhù)一些與沙運司快速發(fā)展不協(xié)調的情況，還存在著(zhù)的一些不盡人意的種種問(wèn)題，進(jìn)行更廣泛深入的學(xué)習討論和不斷反思。通過(guò)學(xué)習領(lǐng)會(huì )各位領(lǐng)導的講話(huà)精神，查照我們工作中的某些失誤和不足，下大氣力切實(shí)加以糾正和改進(jìn)，使沙運司的各項工作進(jìn)入到持續健康快速發(fā)展的軌道。 今年以來(lái)，我們油田運輸大隊的工作任務(wù)繁重，但車(chē)輛設備趨于老化，人員結構比較復雜，給我們的各項管理帶來(lái)了一定的難度。為此，我們一定要在劉經(jīng)理、孫經(jīng)理重要講話(huà)精神指導下，振奮精神，努力拼搏，加強管理，堵塞漏洞，以實(shí)際行動(dòng)和圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)的輝煌的業(yè)績(jì)來(lái)回報各位領(lǐng)導的關(guān)懷和支持。為此，特制定以下措施：
一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高政治理論和業(yè)務(wù)管理水平。在當前，尤其要重點(diǎn)學(xué)習劉經(jīng)理和孫經(jīng)理的重要講話(huà)，運用領(lǐng)導講話(huà)來(lái)指導全年的各項工作。同時(shí)，要緊密結合沙運司開(kāi)展的“干部作風(fēng)轉變年”活動(dòng)和“133966”工作目標，把員工的思想統一到沙運司黨委、沙運司領(lǐng)導的各項具體工作要求上來(lái)，把力量凝聚到大干苦干、全面完成油田運輸大隊的各項任務(wù)指標，為實(shí)現沙運司xxxx億的目標貢獻力量。
二、加大工作力度，確保車(chē)輛、人員工作效率。油田運輸大隊車(chē)輛老化、車(chē)況較差。在此情況下，我們要精心安排部署，合理調動(dòng)和利用車(chē)輛，做到任務(wù)緊張時(shí)車(chē)場(chǎng)沒(méi)有閑置車(chē)輛，確保各項突擊工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。同時(shí)，要充分利用運輸間隙搞好車(chē)輛的保養和碎修，以保證車(chē)輛始終處于良好的使用狀態(tài)。
三、抓干部，降成本，增效益，促發(fā)展。要按照沙運司的安排，在“干部作風(fēng)轉變年”活動(dòng)中加強教育，要求隊干部要率先垂范，不斷增強工作責任心，使其充分發(fā)揮管理職能。同時(shí)，要抓好綜合管理，加強司機例保工作責任心，做到車(chē)輛零部件能修理的決不更換總承件。嚴格車(chē)型油料管理，控制加油標準，并嚴格控制輪胎公里數，使舊車(chē)老設備發(fā)揮更大的作用，爭取效益最大化。
四、講文明，樹(shù)正氣，切實(shí)抓好綜合治理。過(guò)去，由于一些司機法制觀(guān)念淡薄，導致發(fā)生了原油倒賣(mài)事件。今年，我們要進(jìn)一步加強法制教育，引導員工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。通過(guò)法律法規的學(xué)習教育，使大家真正做到學(xué)法、懂法，做遵紀守法的合格公民。同時(shí)，若發(fā)現某些人以油水謀私，要嚴肅予以處理。
五、定措施，抓安全，確保目標的實(shí)現。一是不間斷地進(jìn)行安全教育，讓安全在我心中的觀(guān)念深入人心。要堅持以人為本、安全第一的理念抓安全，使安全工作從“兩法”學(xué)起、從思想上抓起、從行動(dòng)上做起、從責任上管起；二是要把好安全源頭關(guān)。對外雇司機不管駕齡長(cháng)短，必須要過(guò)跟車(chē)考察關(guān)、車(chē)輛例保關(guān)、駕駛技術(shù)關(guān)、身體健康關(guān)、思想考驗關(guān)；三是教育員工牢記已往的事故教訓，讓事故教訓成為對每個(gè)司機同志的安全“警鐘”。同時(shí)，要加大路檢路查力度和對“三違”司機的處罰力度，努力實(shí)現全年安全生產(chǎn)“零違章、零傷害、零事故”的目標。
六、充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用，為各項工作的順利開(kāi)展保駕護航。20xx 年，油田運輸大隊的工作任務(wù)十分艱巨。面對困難，我們要在黨支部的帶領(lǐng)下，以黨員、團員和先進(jìn)青年為核心，發(fā)揮先進(jìn)帶一點(diǎn)、黨員團員和先進(jìn)青年帶一片、支部帶全盤(pán)的作用，團結協(xié)作，凝聚力量，為全面完成全年的各項指標而奮斗。
公司學(xué)習心得體會(huì )11
為期兩天的成都之行結束了，雖然時(shí)間很短，但行程很滿(mǎn)、很充實(shí)，想看的，都看到了，想知道的，能知道的都知道了。經(jīng)過(guò)兩天的學(xué)習，感觸很多。對于成都供電公司，與我們分屬兩個(gè)不同體系下的供電單位，有很多不同之處，也有很多相同之處，然之也有很多可借鑒的地方。
跳過(guò)第一天座談會(huì )的概況了解，直接談?wù)劤啥脊╇姽镜?調控一體化",偌大調控大廳分三排，第一排為"地調監控",我們有幸和當值值班長(cháng)在多次電話(huà)打斷的情況下聊了幾分鐘，了解到監控班組共20人，五班三運轉，每值3至4人，監控成都供電公司（包括限公司）220千伏及以下200多個(gè)變電站，平時(shí)主要業(yè)務(wù)是，這200多個(gè)變電站的信號分析、處理及事故處理，外加所有斷路器的操作（巡維班組通常情況下不進(jìn)行斷路器的操作）�？粗�(zhù)他們緊張而有序的處理著(zhù)各個(gè)變電的異常信號，和他們使用的.OPEN3000系統是分不開(kāi)的，另外他們班組自己開(kāi)發(fā)出了一套交接班軟件各種異常信號記錄直接輸入系統，交接班時(shí)直接通過(guò)此軟件交接班，大大的節省了記錄和交接班時(shí)間。第二排為"主網(wǎng)地調",第三排為"配網(wǎng)調度"對 0千伏到220千伏電壓等級設備有管轄或被授權管轄，這就使整個(gè)成都供電公司所有運行人員只對兩級調度——地調和配調。這也減少了溝通協(xié)調出現的問(wèn)題及運行人員對調度受令資格考試的次數。誠然這樣的調控一體化的模式在某種程度上節約了人力資源，但對系統可靠性，提出了很高的要求，對極端情況下大信息處理的能力也會(huì )存在某種弊端。
第二天參觀(guān)了一座城區內的220千伏智能變電站，帶領(lǐng)我們參觀(guān)的他們這個(gè)巡維班組的班長(cháng)，在與她交流的過(guò)程中了解到，成都供電公司（除開(kāi)限公司）所轄80多個(gè)220千伏及 0千伏變電站，有五個(gè)巡維班組，每個(gè)班組平均管將近20個(gè)變電站，每個(gè)班組30人，班組長(cháng)、副班長(cháng)各一名，技術(shù)負責人2名，這四人為長(cháng)白班，其余人員上一天休兩天，每值有一名值班長(cháng)，由于管轄的全部是城區變電站，最遠的受控站也只有30分的車(chē)程，所以相比之下在運行人員的調配上比我們顯得更寬裕些。他們的檢修人員是在另一個(gè)基層——"檢修工區",這一點(diǎn)我們的"運檢合一"和他們走了一條不同的路，孰好孰壞不是我所能評價(jià)的，但發(fā)揮出各自最大的優(yōu)勢，減小自身的劣勢，就是一條能提高生產(chǎn)效率的道路。
還有許多看到了細節的東西，這里就不一一贅述，我看到了許多安全文化方面、班組人文氣息比我們做的好的地方，也看到了某些制度化、流程化，還有安全管理方面不如我們的地方，但取長(cháng)補短就是我們這次交流學(xué)習的目的，運行人員作為設備運維生產(chǎn)一線(xiàn)確實(shí)不易，保護、檢修作為設備正常運行的最后一道防線(xiàn)更為不易，如何能抓住運檢合一的優(yōu)勢提高我們運維、檢修質(zhì)量，提高我們的生產(chǎn)效率，在"一體化"的框架下走出一條屬于我們自己的精益化道路，成為我們追求目標，也是我們電企后耐以生存的砝碼。
公司學(xué)習心得體會(huì )12
2月15日，分公司領(lǐng)導組織全體職工，按照公司要求深入學(xué)習貫徹集團會(huì )議精神，認真學(xué)習了集團公司董事長(cháng)的工作報告，集團黨委書(shū)記郭鵬飛黨建工作報告，公司董事長(cháng)秦建軍精神實(shí)質(zhì)，通過(guò)學(xué)習感悟頗深，主題突出，富有新意，目標宏偉，催人奮進(jìn)。聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，我將從以下幾個(gè)方面努力學(xué)習，主動(dòng)進(jìn)取，盡心盡職工作。
1、嚴格按照公司勞動(dòng)紀律要求，做到不遲到不早退，不串崗，不脫崗。無(wú)論身處哪個(gè)崗位都要認認真真的履行自己的崗位職責，完成工作任務(wù)和領(lǐng)導交給的其他工作。
2、確保工作質(zhì)量，用業(yè)績(jì)考核機制約束自己，在工作中不但要講數量更重要的是要講究質(zhì)量。要開(kāi)發(fā)智力，用腦去工作，要敢于查找問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題，實(shí)事求是的解決問(wèn)題。
3、開(kāi)拓思路，創(chuàng )新發(fā)展，要為企業(yè)的二次騰飛獻計獻策，不但要做好自己的`本職工作，還要主動(dòng)地幫助其他同事努力完成，做好表率，發(fā)揮好自己的主動(dòng)性和主動(dòng)性，進(jìn)一步提升工作能力。
4、要以“項目高端化、產(chǎn)業(yè)集群化”為統領(lǐng)，秉持“主業(yè)發(fā)展、站場(chǎng)先行”的理念，認真做好服務(wù)工作，充分發(fā)揮好特有的優(yōu)勢，耐心聽(tīng)取，細心解答工作中所發(fā)生的問(wèn)題，努力把好窗口關(guān)，切實(shí)維護好分公司的優(yōu)良形象。
5、把好安全生產(chǎn)源頭關(guān)，出站檢驗是一個(gè)重要關(guān)口，一有疏忽必將會(huì )造成后患。對每一輛出站的車(chē)輛都要做到問(wèn)細、查細、登記清，做到未雨綢繆，防范在先，這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。
6、圍繞集團和公司提出的新思路、新任務(wù)，主動(dòng)協(xié)助配合領(lǐng)導搞好各項活動(dòng)的順利進(jìn)行，收集、宣傳好人好事，摒棄影響工作進(jìn)展、阻礙企業(yè)正常發(fā)展的不良現象發(fā)生，要在分公司中主動(dòng)建言獻策，不斷的完善自己，充分發(fā)揮自己的特長(cháng)，創(chuàng )新發(fā)展，在企業(yè)二次騰飛中發(fā)揮主動(dòng)作用。
公司學(xué)習心得體會(huì )13
這次參加公司的培訓，也是讓我收獲挺多的，雖然已經(jīng)有了一些工作的經(jīng)驗，但是每日忙于工作，也是沒(méi)有太多的時(shí)間去學(xué)習，去反思自己的工作，而此次的培訓也是給予了我學(xué)習的機會(huì )，同時(shí)也是讓我更加的看到自己日常工作里頭遇到的一些問(wèn)題以及做的還不夠的地方，也是要去努力改變，讓自己提升，此次的培訓也是讓我收獲挺多，知道學(xué)習是非常的重要，以后也是需要抽出一些時(shí)間用在學(xué)習上，讓自己得到更多進(jìn)步。而此次的培訓學(xué)習也是讓我有一些感悟心得。
通過(guò)培訓，讓我也是更加的懂得做好自己的工作，細節是非常的重要，并且提升效率不單單只是改變方法，很多時(shí)候，一些細節注意到了，其實(shí)也是可以讓自己的工作做得更加的順利，一天的工作，以前自己是有事情就做事情，而不怎么去想怎么樣做會(huì )更好一些，而且也是不會(huì )怎么做計劃，其實(shí)一天的時(shí)間并不短，而且事情其實(shí)還是蠻多的，如果自己能去提前規劃好工作，清楚一天要做什么，什么重要一些，這樣的話(huà)，也是更能理順工作，處理起來(lái)會(huì )更好一些，并且我也是經(jīng)過(guò)培訓更懂得了，做好計劃，其實(shí)也是自己會(huì )更清楚自己做了什么，又是有什么收獲，而不會(huì )像之前那樣，就是做事情，那樣其實(shí)也是比較的茫然，雖然做了，可是卻對于工作沒(méi)有那么的清晰了解。
同時(shí)培訓也是講到一些工作上的方法以及在這個(gè)崗位上的.一些工作經(jīng)驗，也是讓我感觸到自己其實(shí)還是有很多的方面要去提升的，以后要去做好工作，不是那么的容易，不過(guò)也是經(jīng)過(guò)此次學(xué)習之后，我懂得了該如何的改變，也是有了自己的方向，以后也是要把此次培訓所學(xué)的運用好才行，之前自己一直覺(jué)得有些困惑的點(diǎn)也是經(jīng)過(guò)培訓之后理解了，對于工作自己更加的了解，也是懂得以后該怎么樣來(lái)做。培訓可以說(shuō)給我指點(diǎn)了很多，以前雖然也是有一些經(jīng)驗，但是這些經(jīng)驗不成系統，而且自己也是沒(méi)有好好的去想過(guò)自己的工作，而今培訓后也是看到問(wèn)題，看到自己擅長(cháng)的地方，以后要去做好就更容易了一些，也是知道自己應該朝著(zhù)什么方向去努力了。同時(shí)我也是看到自己和優(yōu)秀同行之間的差距是怎么樣，這樣其實(shí)也是讓我更有了目標，和之前相比，我也是感觸到，自己更有動(dòng)力了，也是會(huì )在以后把自己的崗位工作做得更好。
公司學(xué)習心得體會(huì )14
我很榮幸地參加了在xxx舉辦的農業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟人專(zhuān)題培訓班學(xué)習。雖然培訓時(shí)間不長(cháng)，但收獲頗大，感想也頗多。下面，我就此次學(xué)習培訓的經(jīng)歷，簡(jiǎn)要地談幾點(diǎn)感受。
一、學(xué)習培訓的經(jīng)歷回顧
此次培訓時(shí)間簡(jiǎn)短，但內容豐富，做到了理論與實(shí)踐相結合，既有課堂教學(xué)又有實(shí)地考察。我們聆聽(tīng)了xxx教授對土地流轉政策的獨到見(jiàn)解，xxx教授對發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作經(jīng)營(yíng)、走社會(huì )主義現代農業(yè)道路的戰略分析，xx律師對企業(yè)上市路徑選擇的意見(jiàn)建議，等等。同時(shí)還實(shí)地考察學(xué)習了國家現代農業(yè)示范基地xxx智慧農業(yè)示范基地，xxx蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社，中國料酒行業(yè)領(lǐng)導品牌xxx公司，等等。通過(guò)課堂學(xué)習，豐富了理論知識，提升了思維能力；通過(guò)現場(chǎng)教學(xué)，開(kāi)闊了視野，轉變了觀(guān)念。通過(guò)短短六天的學(xué)習工作生活，我在思想上和行動(dòng)上都受到了很大的觸動(dòng)，接受了很好的教育。
二、學(xué)習培訓的體會(huì )感悟
通過(guò)此次學(xué)習，我對x農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有了一些淺顯的體會(huì )和感悟：
1、優(yōu)勢互補，整合資源謀發(fā)展。在傳統農業(yè)模式下，農民有土地有技能有經(jīng)驗，卻沒(méi)有系統的知識儲備，且市場(chǎng)敏銳度不高，導致農業(yè)產(chǎn)出不高，農產(chǎn)品滯銷(xiāo)等。農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社的興起很好的`解決了這些問(wèn)題。我們參觀(guān)的xx蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社，是一個(gè)農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社運作模式的典范。合作社將農民的土地集中整合，再以同樣的價(jià)格承包給農戶(hù)種植蘆筍，并實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)中和銷(xiāo)售一條龍服務(wù)。合作社統一開(kāi)溝定值、統一供種、統一肥料農藥使用、統一生產(chǎn)技術(shù)、統一銷(xiāo)售，確保產(chǎn)品從種植、生產(chǎn)、銷(xiāo)售全過(guò)程的質(zhì)量安全。這樣下來(lái)，農戶(hù)的資金問(wèn)題解決了，技術(shù)煩惱沒(méi)有了，生產(chǎn)成本降低了，產(chǎn)量提高了，也不用擔心銷(xiāo)售不出去了。
2、改進(jìn)技術(shù)，靠科技推動(dòng)發(fā)展。說(shuō)起農業(yè)，我們大部分人都會(huì )想到“日出而作，日落而息”，“面朝黃土背朝天”的農民形象。葉興乾教授在課堂上給我們觀(guān)看了美國土豆收割加工過(guò)程的視頻，讓我感嘆不已，美國的農業(yè)機械化水平已實(shí)現了土地耕種、整地、播種、田間管理、收獲、加工等全過(guò)程機械化。當我國的農民在田間揮汗如雨時(shí)，美國農民正坐在帶空調的舒適的駕駛艙中聽(tīng)著(zhù)音樂(lè )干農活。以前我們不明白為何美國1%的農民養活了美國3億人還有糧食出口，主要得益于它高度的農業(yè)機械化水平。我們也正在努力提高農業(yè)機械化水平，努力發(fā)展現代農業(yè)。我們參觀(guān)的八里店智慧農業(yè)示范基地便是我國國家現代農業(yè)示范基地。智慧農業(yè)充分利用計算機技術(shù)，將GIS、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計算、智能計算引入農業(yè)管理，對土地、空氣等作物生長(cháng)環(huán)境實(shí)時(shí)監控。如：八里店現代農業(yè)綜合區的豐溢特種說(shuō)過(guò)精品園，安裝了農業(yè)生產(chǎn)智能控制系統，對養殖池塘增氧、投飼進(jìn)行智能化管理，既節省了勞動(dòng)力、降低了成本，有提高了科學(xué)化養殖水平。
3、開(kāi)拓思維，以創(chuàng )新引領(lǐng)未來(lái)�！扒笫莿�(chuàng )新”是x大學(xué)的校訓精神，x成為全國經(jīng)濟發(fā)展的龍頭，地區經(jīng)濟活躍，這些都離不開(kāi)x人的銳意創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取的精神。學(xué)習的最后一天，德清縣的副縣長(cháng)跟我們分享德清縣深化農村產(chǎn)權制度改革的做法與成效，他講到最重要的一個(gè)做法就是創(chuàng )新，像實(shí)行農村土地所有權、承包權、經(jīng)營(yíng)權“三權分置”，探索新的種養模式，等等。讓我印象最深的是他們探索出來(lái)的種養結合模式，“稻蝦共生”，“稻魚(yú)共生”，“稻鱔共生”，“稻鱉共生”，等等。新型種養模式以種促養，以養補種，綜合利用，循環(huán)發(fā)展，提高了土地利用率，既有效保護了生態(tài)環(huán)境，又有力促進(jìn)了農民增收。以稻鱉共生為例，利用鱉治蟲(chóng)，鱉糞作肥料，稻谷全程不施肥不打藥，鱉生長(cháng)在原生態(tài)棲息場(chǎng)所，又提高了憋的產(chǎn)品質(zhì)量。在稻鱉共生模式下，畝產(chǎn)鱉達xx公斤，畝產(chǎn)稻谷達xxx公斤，畝產(chǎn)值達x萬(wàn)元，比純稻種植經(jīng)濟效益增加30%以上。
三、學(xué)習后的意見(jiàn)建議
通過(guò)本次學(xué)習培訓，我見(jiàn)證了地處沿海發(fā)達地區的xx在人才隊伍培養、基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)培育壯大、城鄉建設提質(zhì)、文化發(fā)展繁榮、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、人民生活殷實(shí)、社會(huì )和諧穩定等方面的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，我覺(jué)得作為地處內陸地區的xx，雖然經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展水平與xxx城市有一定的差距，但我們也有自己的優(yōu)勢和特色，“他山之石可以攻玉”，我們完全可以學(xué)習借鑒xx發(fā)展的先進(jìn)理念和做法，加快xx經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，努力把xx建設成為xx經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展新的增長(cháng)極。
1、要不斷解放思想。思想是行動(dòng)的指南�？茖W(xué)的思想能夠推動(dòng)和促進(jìn)社會(huì )實(shí)踐的發(fā)展。我們要認真抓好各級領(lǐng)導干部這個(gè)“關(guān)鍵少數”，不斷提高其思想境界和水平，面對經(jīng)濟新常態(tài)，要敢于用新的思維、新的方法、新的手段來(lái)面對和解決新的問(wèn)題，不斷推動(dòng)xx經(jīng)濟社會(huì )又好又快的發(fā)展。
2、要發(fā)揚擔當精神。作為新時(shí)期的領(lǐng)導干部要勇立時(shí)代潮頭，敢于干事、敢于擔責，敢于給有知識、有能力、有干勁，能做事、會(huì )做事、做得成事的干部舞臺和機會(huì )，讓他們在“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”的新環(huán)境下大顯身手。
3、要勇于真抓實(shí)干。工作是干出來(lái)的。美好幸福的生活要靠智慧的大腦和勤勞的雙手來(lái)實(shí)現。我們要發(fā)揚求真務(wù)實(shí)精神，一心一意謀發(fā)展，滿(mǎn)腔熱情干事業(yè)。少些浮躁、少些虛妄，多做實(shí)事、多謀實(shí)績(jì)，用自己的實(shí)際行動(dòng)為x新增長(cháng)極建設添磚加瓦，建設x更加美好的明天。
公司學(xué)習心得體會(huì )15
培訓是為了達到統一的科學(xué)技術(shù)規范、標準化作業(yè)，通過(guò)目標規劃設定知識和信息傳遞、技能熟練演練、作業(yè)達成評測、結果交流公告等現代信息化的流程，讓員工通過(guò)一定的教育訓練技術(shù)手段，達到預期的水平，提高目標。那么，作為剛剛接受過(guò)培訓的您，一定有很多心得感想，但是卻無(wú)從下手，那么，今天小編就為您帶來(lái)了公司培訓學(xué)習心得體會(huì )，供您參考借鑒。公司培訓學(xué)習心得體會(huì )一
通過(guò)這幾天的學(xué)習，在我的大腦里對日后的工作有了個(gè)大概的框架和思路，對以后順利開(kāi)展工作有很大的幫助，但是有很多具體的工作方法以及領(lǐng)導與前輩們的經(jīng)驗還需要自己在實(shí)際工作中慢慢學(xué)習體會(huì )。在酸甜苦樂(lè )的軍訓生活中，無(wú)論是教官的指導還是公司老員工的教誨，都讓我看到了一種團隊精神和力量。
所有學(xué)員積極參與，無(wú)論是在平時(shí)訓練和在進(jìn)行各種游戲中，還是在最后的結訓表演上，學(xué)員們都積極參加，努力的融入團隊，并且很好的扮演好自己的角色，這讓我體會(huì )到個(gè)人與團隊的關(guān)系，沒(méi)有團隊，就沒(méi)有個(gè)人角色的成功，只有更好的融入團隊，承擔責任，敢于擔當，才能實(shí)現個(gè)人與團隊的雙贏(yíng)。
六天的時(shí)間，這個(gè)過(guò)程讓我體會(huì )很深、感觸很深的是，我的內心發(fā)生了變化。人沒(méi)有高低貴賤，只有轉變觀(guān)念，端正心態(tài)，以努力換取肯定，用實(shí)力贏(yíng)得尊重。學(xué)歷不等于能力，沒(méi)有低素質(zhì)的員工，只有高標準的管理。做我所學(xué)，學(xué)我所做，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)是立身的本質(zhì)，成才的導向。
只有對未來(lái)一切具有強烈的責任感，以各種方式進(jìn)行學(xué)習，提高自身修養。銘記真誠、用于承擔、懂得感恩、回報社會(huì )、塑造真、善、責、愛(ài)，的世界觀(guān)和人生觀(guān)。只有正確的人生觀(guān)，世界觀(guān)是不夠的，只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài)，更加的努力，付出更多，才能正真的實(shí)現目標，才能為團隊，為公司做出更多的貢獻。
正如前文所述，培訓內容詳細，培訓成果卓有成效，這六天的培訓將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓，最后引用一句話(huà)：認真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學(xué)會(huì )做人，用心做事。
聽(tīng)了韋老師兩次的課程培訓，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規劃自己的未來(lái)。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀(guān)念也有很大的差異。人就這么一輩子！因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻，還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。
李總提出我們公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說(shuō)，一個(gè)企業(yè)應是一所學(xué)校、一支軍隊和一個(gè)家庭，這種比喻確實(shí)有其道理，他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過(guò)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來(lái)源的.最好的途徑。首先我們應該認識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才？一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才，應該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體，同時(shí)具備能創(chuàng )造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。
來(lái)到公司就職，我們每個(gè)人都有一種期待：希望通過(guò)自身的奮斗來(lái)實(shí)現自我價(jià)值，同時(shí)獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。有時(shí)，絕對公平是沒(méi)有的，但如果失去了基本的公平，一個(gè)團隊就不可能團結，分崩瓦解只是遲早的問(wèn)題。怎樣讓這個(gè)團隊擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應，是我們迫切需思索的問(wèn)題！
我們在工作的過(guò)程中應該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當成一種口號，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。
創(chuàng )新、超越、團結、務(wù)實(shí)這是公司的企業(yè)文化的一種體現，以服從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、誠實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀(guān)和文化為依據，這種文化與管理，是公司發(fā)展過(guò)程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀，是公司人集體智慧的結晶。
一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認為沒(méi)有固定的模式，我們要通過(guò)工作的實(shí)踐來(lái)不斷的學(xué)習，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結合公司的實(shí)際和自己的員工來(lái)共同建立的一種文化。如經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。
一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場(chǎng)競爭中，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價(jià)值的資本，否則，再多的資本也不過(guò)是一堆廢紙，因為它會(huì )在今后的市場(chǎng)競爭中逐漸喪失。
公司的企業(yè)的文化是開(kāi)放的、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚光大，集體團結一致共同奮斗，我們有理由相信明天會(huì )更好！
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