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跟班學(xué)習心得體會(huì )2
當我們受到啟發(fā)，對生活有了新的感悟時(shí)，可以將其記錄在心得體會(huì )中，這樣有利于我們不斷提升自我。但是心得體會(huì )有什么要求呢？下面是小編為大家收集的跟班學(xué)習心得體會(huì )2，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
按照組織的統一派遣，自今年5月3日至今，我在六合區XX街道跟班學(xué)習兩個(gè)月。六合區和我縣地域相鄰，同處南京經(jīng)濟圈核心圈，其管理體制機制創(chuàng )新理念和經(jīng)濟開(kāi)展模式很值得我們學(xué)習借鑒，縣委組織部選派我們12個(gè)鄉鎮主要領(lǐng)導到六合區4個(gè)街道掛職鍛煉，主要學(xué)習鄉村建立、招商引資、文明創(chuàng )立、維護穩定等方面先進(jìn)理念和經(jīng)歷、工作機制和工作方法，在新的實(shí)踐平臺上取人之長(cháng)、補己之短，不僅有利于推動(dòng)我縣城鎮經(jīng)濟、文化和社會(huì )各項事業(yè)開(kāi)展，還有利于在六合區深度宣傳來(lái)安。通過(guò)兩個(gè)月的跟班學(xué)習，深入走訪(fǎng)、調研企業(yè)、座談交流、查閱文件資料等方式，學(xué)習他們解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取的精神和開(kāi)展經(jīng)濟的魄力，收獲頗豐。
一、掛職鍛煉期間體會(huì )
從施官鎮來(lái)到XX街道，兩地經(jīng)濟社會(huì )開(kāi)展水平相距甚遠。就財政而言，XX街道20xx年財政收入6.2億，今年的目標是8.3億，到十二五末到達20億。XX街道的經(jīng)濟和社會(huì )等各方面開(kāi)展迅速，我個(gè)人認為，成功經(jīng)歷所在：
�。ㄒ唬┠繕嗣鞔_，布局新穎 XX街道開(kāi)展的指導思想明確，始終圍繞“三爭一創(chuàng )”，即科學(xué)開(kāi)展、改革創(chuàng )新與和諧穩定爭第一，創(chuàng )立先進(jìn)黨組織的奮斗目標，詳細趕超目標是棲霞街道，以八大行動(dòng)，推進(jìn)27個(gè)重點(diǎn)工程開(kāi)展，力爭在20xx年南京市評比中獲二等獎。開(kāi)展規劃詳細，布局新穎，主要是以XX街道、中山科技園和沿江科創(chuàng )中心三駕馬車(chē)為核心齊頭并進(jìn)，增強XX經(jīng)濟開(kāi)展的實(shí)力。
�。ǘ┲攸c(diǎn)突出，開(kāi)展先行 街道工作，可謂是千頭萬(wàn)緒，錯綜復雜。而XX街道開(kāi)展的實(shí)踐證明，沒(méi)有中山科技園、沿江科創(chuàng )中心和紫金（六合中山）科技創(chuàng )業(yè)特別社區的建立，就沒(méi)有XX街道經(jīng)濟的高速增長(cháng)。XX街道以“工程為王、稅收為要”突出經(jīng)濟工作為重點(diǎn)，組建專(zhuān)業(yè)的招商隊伍，搭建專(zhuān)門(mén)的招商平臺，在穩固好和效勞好現有企業(yè)外，依托中山科技園，科創(chuàng )中心，發(fā)揮人才和技術(shù)的特長(cháng)與優(yōu)勢，重點(diǎn)抓好、抓實(shí)招商引資工作和稅收工作，將招商工程和稅收任務(wù)分解到街道各部門(mén)，村、社區以及中山科技園、科創(chuàng )中心。各部門(mén)積極建言獻策，心往一處想、勁往一處使的團隊合作精神和干勁，確保招商引資和稅收任務(wù)的完成。
�。ㄈC制靈活，成效顯著(zhù) XX街道的開(kāi)展采用三駕馬車(chē)競爭機制，將XX街道、中山科技園和科創(chuàng )中心分為三大板塊，各板塊任務(wù)分工明確，分管責任清晰，自成體系，開(kāi)展工作。每各板塊由一名班子成員牽頭，專(zhuān)項負責各板塊詳細任務(wù)。XX街道的開(kāi)展還采用了321人才引進(jìn)機制，就“資本、智業(yè)、人才、資源”四個(gè)方面，打造人才工作創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)效勞平臺，提供人才方面的保證。
工作績(jì)效獎懲機制，在績(jì)效工資兌現方面，還采用風(fēng)險抵押方式，承受工作任務(wù)時(shí)，工作人員按規定上交風(fēng)險抵押金，在規定的時(shí)間內完成目標任務(wù)，不僅退還抵押金，同時(shí)按照一定的比例兌現配比獎金，提高了工作效率，激發(fā)了工作熱情。
選人用人機制。三大板塊除了正式編制的100人外，另有聘用人員200人，采用聘用制，聘用人員工資與經(jīng)濟利益和工作實(shí)效直接掛鉤。結合實(shí)際工作需要，將所有人員分配到XX街道、中山科技園和科創(chuàng )中心從事專(zhuān)門(mén)工作。
�。ㄋ模┲匾暬鶎�，統籌開(kāi)展雖然XX街道經(jīng)濟開(kāi)展實(shí)踐證明了中山科技園、科創(chuàng )中心和紫金（六合中山）科技創(chuàng )業(yè)特別社區的重大作用，但是它的開(kāi)展也同樣離不開(kāi)XX村、社區的嚴密聯(lián)系。村、社區的建立按照“四有一責”即持續穩定的集體收入、功能齊全的活動(dòng)陣地、先進(jìn)適用的信息網(wǎng)絡(luò )和群眾擁護的雙強帶頭人，深化黨組織領(lǐng)導責任的工作思路，將“四有一責”納入統籌城鄉科學(xué)開(kāi)展大局，以集體經(jīng)濟實(shí)力、功能綜合效勞、信息網(wǎng)絡(luò )覆蓋、農民工作組織、村莊環(huán)境治理、村級干部素質(zhì)等“六項提升工程”為重點(diǎn)，明確提出建立目標。明確目標后，進(jìn)一步細化、強化基層效勞工作，大量日常的農業(yè)、社會(huì )等事務(wù)由村、社區直接承擔，如方案生育、社會(huì )保障網(wǎng)絡(luò )直接建到村和社區，群眾可直接去村、社區的效勞大廳辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，不需要到街道辦理，節省了辦事的時(shí)間，提高了辦事效率。作為村級干部，在一心一意為民謀福利的同時(shí)，不擔憂(yōu)自己的工作待遇問(wèn)題，村級干部的根本工資按照當地農民收入的1.5倍、績(jì)效工資按收入的0.5倍發(fā)放，街道為其辦理保險，這樣，解決了村級干部的后顧之憂(yōu)，極大的促進(jìn)了村級干部的工作熱情。
二、下步工作打算
學(xué)習回來(lái)后，我們將進(jìn)一步借鑒XX街道的工作經(jīng)歷，結合我鎮實(shí)際，理清工作思路，注重從以下幾個(gè)方面，進(jìn)一步開(kāi)展鎮域經(jīng)濟，實(shí)現富強、繁榮、和諧新施官。
�。ㄒ唬╆P(guān)注和研究南京市相關(guān)政策。充分發(fā)揮與南京市地理位置相鄰的優(yōu)勢，要時(shí)刻關(guān)注和研究南京市相關(guān)政策，尤其是南京市剛提出的“簡(jiǎn)政強園區，把經(jīng)濟管理、城市管理、社會(huì )管理和資源管理”等120項權力向區縣、園區下放，相關(guān)街道、社區委托開(kāi)發(fā)區管理，解決區縣、園區開(kāi)展能力和造血功能缺乏，園區開(kāi)展空間限制的問(wèn)題，實(shí)行開(kāi)發(fā)區帶動(dòng)行政區開(kāi)展的模式。從施官鎮的開(kāi)展角度考慮，我們要結合當地實(shí)際，理清開(kāi)展思路，認真研讀南京市相關(guān)政策，抓住開(kāi)展機遇，承接產(chǎn)業(yè)轉移。
�。ǘ⿲W(xué)習和借鑒XX街道的管理理念。在充分學(xué)街道管理機制的根底上，逐步完善施官鎮工作新機制，實(shí)行“常規工作常抓制、中心工作分組制、重點(diǎn)工作集中制”的工作模式，明確工作職責，強化鎮、村干部日常管理，加大考核力度，落實(shí)獎懲機制，讓能干事的人有時(shí)機，會(huì )干事的人有舞臺，干成事的人有待遇。
�。ㄈ┘哟笳猩桃Y力度，加快施官經(jīng)濟開(kāi)展。找出與XX街道的差距，找準自身定位，在強化效勞上下功夫，充分利用自身優(yōu)勢，全力實(shí)行招商引資和人才興鎮的戰略，加快鎮域經(jīng)濟開(kāi)展。 （四）統籌城鄉開(kāi)展，建立美好家園。加快XX商貿城建立力度，改變集鎮面貌，以建立美好鄉村為目標，重點(diǎn)打造賈龍村示范點(diǎn)建立。加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)構造調整的步伐，積極開(kāi)展一村一品特色農業(yè)。利用大塘風(fēng)光互補和東寺港旅游開(kāi)發(fā)工程，加快開(kāi)展第三產(chǎn)業(yè)。通過(guò)這次掛職鍛煉，使我們看到了兩地之間的宏大差距。這種差距的形成有歷史、地域、條件等方面的原因。我們既要看到缺乏，更要增強信心。學(xué)主要是學(xué)習他們解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取的精神，目的是把我鎮的開(kāi)展搞上去。我們要認真總結自身的開(kāi)展經(jīng)歷，看到擁有的開(kāi)展潛力和優(yōu)勢，鼓舞斗志，振奮精神，加快開(kāi)展，努力構建和諧施官。
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