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銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)心得體會(huì )

時(shí)間:2023-03-16 13:30:15 心得體會(huì ) 我要投稿

銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)心得體會(huì )

  當我們對人生或者事物有了新的思考時(shí),馬上將其記錄下來(lái),這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才恰當呢?以下是小編收集整理的銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)心得體會(huì ),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)心得體會(huì )

銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)心得體會(huì )1

  為期三天的禮儀培訓即將落下帷幕。感謝我們的行領(lǐng)導讓我有機會(huì )參與到這樣富有意義的培訓中來(lái)。在這三天中,我們有歡笑,有淚水。我們不但學(xué)習了寶貴的禮儀知識,也收獲了感人的團隊情誼。這是一筆人生財富,更是一次思想與心靈的洗禮。

  我們知道中國民族是一個(gè)禮儀之邦。有時(shí)候,禮儀比智慧和學(xué)識更重要?鬃右舱J為禮儀是一個(gè)人“修身養性持家立業(yè)治國平天下”的根本。就我們銀行業(yè)來(lái)說(shuō),面臨著(zhù)日趨激烈的競爭,我們能否在競爭中保持優(yōu)勢地位,獨樹(shù)一幟因素固然很多,但是良好的品牌形象無(wú)疑會(huì )起到非常重要的作用。要形成良好的品牌形象就要求我們的員工要好的禮儀修養。李老師在三天的授課中言傳身教,凡事不離一個(gè)“禮”字。而我經(jīng)過(guò)這三天的學(xué)習領(lǐng)悟到所謂“禮”,就是一種感恩。對父母要有禮,是為孝道;對領(lǐng)導有禮,是為尊敬;對同事、朋友有禮,是為友善;對陌生人有禮,是為真誠。

  在這三天的訓練中,我感觸最深的項目就是“風(fēng)雨人生路”。當帶上眼罩的那一刻,前方的路就完全交給了你的搭檔。是的',漆黑一片,我害怕。但當我的搭檔牢牢握起我的手,一步一步帶我越過(guò)重重障礙時(shí),我便不再恐懼。在這里,請允許我再次對您說(shuō)聲“謝謝”。我們每個(gè)人的人生路上都會(huì )遇到困難險阻,此時(shí)的我們就像游戲中那個(gè)被蒙上雙眼的人需要身邊的人拉一把,扶一把。他們會(huì )是你的父母,你的領(lǐng)導,你的同事,甚至是一個(gè)陌生人。感謝他們吧,是他們讓你找到了正確的方向。

  還記得童年時(shí)爸爸手把手的教你練字么,還記得小學(xué)放學(xué)時(shí)媽媽在校門(mén)口四處搜尋的目光么。當我們漸漸長(cháng)大而他們卻日漸蒼老的時(shí)候,我們是否能像當年他們對我們一樣的去悉心照料一次他們?樹(shù)欲靜而風(fēng)不止,子欲養而親不待。這就是在告訴我們不要等到雙親不在之時(shí)才想起來(lái)要去多做一些讓他們高興,放心的事。我們常把孝順掛在嘴邊只說(shuō)不做,殊不知父母最需要的是我們的行動(dòng)。為何那晚我們所有人潸然淚下,是因為我們記憶深處的兒時(shí)的場(chǎng)景被挖掘出來(lái)了。記住自己每一滴眼淚,讓我們對父母心懷感恩。

  第二天下午的活動(dòng)可以說(shuō)是殘酷了。當看到我們的隊長(cháng)在接受160個(gè)俯臥撐懲罰的時(shí)候,我們每個(gè)人心痛不已。紛紛俯下身去陪著(zhù)隊長(cháng)一并受罰。在培訓之前,我們可能都沒(méi)有交集,在不同的網(wǎng)點(diǎn),不同的崗位,做著(zhù)不同的工作,但此刻我們的心卻是在一起的,組長(cháng)受罰,我們感同身受。這不禁讓我想到,每當我們在工作中犯錯時(shí),領(lǐng)導們總是為我們撐起來(lái)一把庇護的大傘,我們躲在傘下避過(guò)了風(fēng)雨,然后我們能否感受到領(lǐng)導們?yōu)榱宋覀冞^(guò)失付出了多大的代價(jià)?所以我們要對領(lǐng)導心懷感恩。

  在第一天的時(shí)候,我們就隨機抽出來(lái)組建成了各自的小組。大家很快從陌生到熟悉,都積極融入到團隊活動(dòng)中。我們不懼怕老師們的嚴格要求,努力做到最好。每一個(gè)隊員們的心就像擰成了一股繩,分不開(kāi),割不斷。在這三天的培訓中,如果沒(méi)有大家的集體配合,我們的小組也不會(huì )將任務(wù)完成得如此出色。這正像在日常工作中,我們和同事就是一個(gè)團隊,要將業(yè)務(wù)干的好,首先我們要有強大凝聚力,分工合作,每人以禮相待,團結一致,才能達到最終的勝利巔峰。所以,我們要對同事心懷感恩,是因為有了大家的積極配合才有了共同的勝利。

  在這三天的培訓中,我們的老師聲情并茂的講解,讓我們深刻認識到銀行工作禮儀的重要性。他們讓我認識到學(xué)習禮儀不僅僅是枯燥的去強顏歡笑,或是刻板的執行動(dòng)作。而是將禮儀升華到是一種做人做事的道理。他們的辛苦大家都看在眼里。所以讓我們對老師們心懷感恩。

  感恩是禮儀中最不可或缺的一部分,這次禮儀培訓讓我受益匪淺。

  作為一名臨柜人員,我十分清楚的了解到自身存在的不足之處,并日后加以改善,為桂林中行塑造出完美的服務(wù)形象。我會(huì )在今后嚴格規范自己的言行舉止,用良好的儀容儀表和完美的精神面貌去面對客戶(hù)。用我們的真誠,用我們周到的服務(wù),熱情的微笑感染我們的客戶(hù),急客戶(hù)所急,想客戶(hù)所想。只有這樣,我們才能懷著(zhù)一顆感恩的心去面對我們的同事,努力做好自己的工作,把我們桂林中行打造成為當地最好商業(yè)銀行。

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  網(wǎng)點(diǎn)文明標準服務(wù)導入工作是農總行為提升全行網(wǎng)點(diǎn)文明標準服務(wù)水平,加快營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)轉型步伐,加速人力資源整合,改善客戶(hù)體驗,提升全行自主品牌形象的重要舉措。

  通過(guò)這次市支行組織的服務(wù)導入培訓,我受益匪淺,雖然只有短短的幾天,我感到了自已的變化很大,心態(tài)年輕了,也更有了激情和活力。在兩位優(yōu)秀的內訓老師的指導下,通過(guò)觀(guān)摩學(xué)習,并參與標準服務(wù)的導入實(shí)踐,通過(guò)老師用圖片,錄像等方式把我們的日常工作的服務(wù)記錄下來(lái),然后在培訓會(huì )上跟大家一起探討,點(diǎn)評哪里做得好,哪里還做得不夠。我深刻體會(huì )到,這幾天的培訓洗禮,觸動(dòng)著(zhù)我的每一根神經(jīng),內心總在充斥著(zhù)”服務(wù)就是銀行的最大競爭力!

  網(wǎng)點(diǎn)文明標準服務(wù)工作是靠全體員工每個(gè)人的力量凝集在一起來(lái)完成的,整齊統一的著(zhù)裝,端莊的儀表讓人耳目一新,優(yōu)雅的姿態(tài),親切的.微笑,溫馨的話(huà)語(yǔ),熱情的接待,專(zhuān)業(yè)的服務(wù),贏(yíng)得了前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)的稱(chēng)贊。雖然只有幾天的時(shí)間,前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)普遍反映,我們的服務(wù)完全不一樣了,于是與我們的溝通也多了,距離一下子拉近了,客戶(hù)的信任肯定,也更增強了我們對提高服務(wù)的信心。

  網(wǎng)點(diǎn)文明標準服務(wù)導入”讓我感受到了,服務(wù)就如同照鏡子,我們對客戶(hù)的微笑,對客戶(hù)的尊重,真正受惠的是我們自已,客戶(hù)的滿(mǎn)意能讓我們快樂(lè )的工作,每天都有一份好心情。同時(shí),通過(guò)學(xué)習,更能激發(fā)我們不斷地完善自我,超越自我,使自已的服務(wù)更標準,更規范,更專(zhuān)業(yè),這也是我們在為自已創(chuàng )造一筆人生的財富,還有我們何其幸運,又何其幸福,就現今的就業(yè)環(huán)境,我們的工作也會(huì )令許多人羨慕的,我們是否更應該珍惜目前我們所有的一切,做一個(gè)懂得感恩的員工,努力工作,才能真正對得起給你恩惠的人。

  人的一生何其短暫,當我們老了的時(shí)候,回顧起自已的工作歷程,希望工作給我們留下的不僅僅是冷冰冰的存款數字,還會(huì )有如同朋友般的客戶(hù),如同家人般的同事讓我們感覺(jué)溫暖。

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  金融業(yè)的競爭,是一種信譽(yù)的競爭,服務(wù)的競爭。誰(shuí)的信譽(yù)好,誰(shuí)的服務(wù)好,誰(shuí)能更適應顧客的需要,誰(shuí)就能占領(lǐng)更多的市場(chǎng)。銀行服務(wù)體現的是銀行管理水平的高低,孕育著(zhù)銀行本身的文化內涵和員工的精神風(fēng)貌,展現在公眾面前的是一種品牌。那么如何實(shí)現這個(gè)目標呢?筆者認為:銀行作為服務(wù)行業(yè),服務(wù)是立行之本,只有不斷增強服務(wù)意識,轉變服務(wù)觀(guān)念,強化服務(wù)措施,從服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)手段、服務(wù)內容、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)環(huán)境等方面入手,狠抓優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),形成“大服務(wù)”的格局,才能提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的整體水平。

  一、充分理解和認識服務(wù)的內涵,是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的動(dòng)力

  服務(wù)是一種管理。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平的提高必須依賴(lài)于嚴格、規范、科學(xué)的管理,嚴格規范的管理又能促進(jìn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平提高。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的好壞體現著(zhù)一家銀行管理水平的高低。因此,銀行在實(shí)施優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)戰略過(guò)程中應嚴格依靠管理制度。包括崗位規范、統一著(zhù)裝、儀表舉止、文明用語(yǔ)、電話(huà)用語(yǔ)等,這些都必須形成制度,成為員工的行為準則,嚴格執行。

  服務(wù)是一種文化。銀行構建服務(wù)文化體系包括:?jiǎn)T工要有愛(ài)崗敬業(yè)的服務(wù)精神,要有以服務(wù)為本的道德觀(guān)、價(jià)值觀(guān),要有無(wú)私奉獻、團結奮進(jìn)的互幫互助和艱苦奮斗的務(wù)實(shí)精神,以及因此而產(chǎn)生的“一條船”思想和身為銀行員工的自豪感等等,這種有行業(yè)特色的企業(yè)精神,可以使銀行員工樹(shù)立風(fēng)險意識和效益意識,從而充分發(fā)揮這種服務(wù)文化的激勵作用。

  服務(wù)是一種精神。銀行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的核心內容是引導職工樹(shù)立一種正確的價(jià)值觀(guān)念、職業(yè)道德、敬業(yè)精神,以行興我榮,行榮我榮為服務(wù)理念,以信譽(yù)第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔守法為職業(yè)道德規范標準。確立和完善員工的服務(wù)意識和服務(wù)行為,樹(shù)立客戶(hù)第一、主動(dòng)服務(wù)、整體服務(wù)的觀(guān)念。文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)是一項長(cháng)期的系統性工程,從領(lǐng)導到員工,從一線(xiàn)到二線(xiàn),從經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)到內部管理,從行里到行外,都要相互配合協(xié)調,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標轉化為人的自覺(jué)行動(dòng)。

  服務(wù)是銀行經(jīng)營(yíng)的載體,是銀行經(jīng)營(yíng)不可缺少的有機組成部分。銀行經(jīng)營(yíng)必須通過(guò)銀行服務(wù)才能實(shí)現,銀行服務(wù)本質(zhì)上就是銀行經(jīng)營(yíng)。在金融業(yè)競爭日趨激烈的今天,一家銀行的服務(wù)范圍、服務(wù)內容、服務(wù)效率和服務(wù)態(tài)度直接影響其所能吸引的客戶(hù)數量和工作效率,因此,提高銀行的服務(wù)水平,關(guān)系到銀行經(jīng)營(yíng)的規模質(zhì)量和效率,關(guān)系到銀行的競爭能力,決定了銀行的.經(jīng)營(yíng)效益和長(cháng)遠發(fā)展。

  銀行服務(wù)的核心是維護和加強與顧客的聯(lián)系。如何持久地贏(yíng)得市場(chǎng)是每一個(gè)企業(yè)需要永遠面對的問(wèn)題。銀行要隨時(shí)以客戶(hù)為中心,調整自身,服務(wù)要從單純經(jīng)營(yíng)金融產(chǎn)品轉移到維護和加深與顧客的聯(lián)系上,僅僅重視滿(mǎn)足顧客的需要是不夠的,還必須研究客戶(hù)需要背后復雜的各種因素,只有緊緊抓住維護與顧客的關(guān)系這一核心,以市場(chǎng)為導向,以高質(zhì)量、多樣化、特色服務(wù),滿(mǎn)足顧客多層次需要,才能獲得自身發(fā)展的持續動(dòng)力!邦櫩汀备拍钍且粋(gè)“大顧客”概念,不僅銀行直接服務(wù)的對象是顧客,與銀行服務(wù)有制約關(guān)系的部門(mén),甚至銀行自身的員工都應視同為顧客。銀行在處理與顧客的關(guān)系上,應樹(shù)立大市場(chǎng)、大客戶(hù)的意識以及“服務(wù)是一個(gè)全過(guò)程”的概念。構建新型銀企關(guān)系,對制約與顧客關(guān)系的因素進(jìn)行協(xié)調管理,增強客戶(hù)的穩定性,沒(méi)有良好的服務(wù)作保障,即使一時(shí)被拉過(guò)來(lái)的客戶(hù)也可能會(huì )跑掉。優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是信譽(yù)。

  二、強化和提高服務(wù)意識,是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的前提

  要全面動(dòng)員,深入發(fā)動(dòng),大造聲勢,宣傳優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)關(guān)系到企業(yè)形象,因此,要必須做到全面發(fā)動(dòng),全員參與。對內通過(guò)集中考試、突擊檢查、模擬測驗、集中培訓等形式,督促員工熟練掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內容;對外通過(guò)報刊、電臺、電視臺等媒介進(jìn)行廣泛宣傳,擴大社會(huì )影響。

  明確目標,制定計劃,分步實(shí)施,責任到人。對文明服務(wù)工作進(jìn)行總體規劃,制訂階段性目標,聯(lián)系自身實(shí)際,進(jìn)行細化和充實(shí)。對目標進(jìn)行層層分解,責任到人,做到人員定崗,用具定位,操作定型,服務(wù)定時(shí),努力實(shí)現井然有序的工作秩序。

  完善機制,嚴格考核,公開(kāi)標準,獎罰兌現。不斷完善規章制度,使服務(wù)行為規范化、制度化。要結合本行實(shí)際,建立嚴格的獎勵和懲罰制度,制訂和完善嚴格的崗位規范、各項業(yè)務(wù)的具體服務(wù)標準和業(yè)務(wù)操作規程,同時(shí)將有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)操作、內部管理等規章制度,按專(zhuān)業(yè)分工進(jìn)行系統完善、整理和匯編,并要求全體員工對本職崗位每項操作規程熟記會(huì )背,熟練規范運用。做到每天從接待第一位顧客到送走最后一位顧客,工作的各個(gè)環(huán)節都要有統一、詳細、明確的標準,使每位員工接待顧客有禮、有節、有度,處理業(yè)務(wù)規范、快速、準確,讓顧客感到和諧、友愛(ài)、溫馨。

銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)心得體會(huì )4

  在金融領(lǐng)域,農村信用社以其點(diǎn)多面廣,在服務(wù)“三農”時(shí)占有一席之地。但面對快節奏的社會(huì )發(fā)展,面對激烈的同業(yè)競爭,農村信用社壓力重重。為適應社會(huì )、參與競爭、促進(jìn)發(fā)展,農村信用社積極開(kāi)展工作,不斷深化改革,建立科學(xué)的組織形式;而作為信用社的窗口服務(wù)人員,我們也應該不斷完善服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,讓廣大客戶(hù)滿(mǎn)意。

  一是要不斷美化工作服務(wù)環(huán)境,讓客戶(hù)感受到舒適。

  金融服務(wù)窗口環(huán)境就如同一個(gè)人的臉面,干干凈凈,會(huì )讓人覺(jué)得舒服,如果蓬頭垢面,則會(huì )讓人近而遠之。除此之外,柜面服務(wù)人員還應隨時(shí)保持著(zhù)裝整齊、儀表大方、精神飽滿(mǎn),展露出微笑的臉龐。這樣的農村信用社窗口形象,才能讓客戶(hù)更加滿(mǎn)意。

  二是要延伸服務(wù)觸角,不斷創(chuàng )新,讓客戶(hù)感覺(jué)方便

  隨著(zhù)社會(huì )多元化發(fā)展,人們的生活豐富多彩,商品交易形式繁多,新生事物層出不窮,倘若農村信用社仍停留在存、取款項和你借我收的簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng)模式中,最終結果必然是被淘汰出局!如何面對現實(shí)?如何滿(mǎn)足客戶(hù)的多樣化需求?只有與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新!創(chuàng )新服務(wù)功能,積極開(kāi)展網(wǎng)上銀行、手機銀行、開(kāi)辦信用卡業(yè)務(wù);創(chuàng )新業(yè)務(wù)品種,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程;創(chuàng )新服務(wù)設施,暢通結算渠道;拓展業(yè)務(wù)范圍,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)、交易資金托管等業(yè)務(wù),把農村信用社發(fā)展成“金融服務(wù)超市”。

  三是要提升服務(wù)效率。

  “快節奏”已成為這個(gè)時(shí)代的代名詞,時(shí)間就是金錢(qián),時(shí)間就是效益,雖說(shuō)辦任何事等待都在所難免,但等待仍是人們最厭煩的一件事情,尤其作為金融服務(wù)部門(mén),辦事效率更是和時(shí)間、效益密切相關(guān)。當前,農村信用社要盡快淘汰陳舊落后的.硬件設施,置備先進(jìn)的服務(wù)器材,同時(shí)注重加強員工技能素質(zhì)培訓,提高操作能力,以適應科技進(jìn)步和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,讓窗口服務(wù)做到雷厲風(fēng)行、優(yōu)質(zhì)高效。

  四是要創(chuàng )造一個(gè)真誠和諧的服務(wù)窗口。

  窗口服務(wù)在和廣大客戶(hù)零距離接觸中,工作人員的服務(wù)態(tài)度最直觀(guān)的展現給客戶(hù),所以窗口服務(wù)中人為因素很重要,尤其是農村信用社網(wǎng)點(diǎn)多,布局廣,面對的客戶(hù)形形色色,客戶(hù)素質(zhì)參差不齊,一次不和諧的服務(wù),可能就會(huì )出現輻射范圍很廣的不良效應,影響農村信用社的社會(huì )形象。因此需要臨柜人員具備較高的素養,工作中時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài),做到不帶情緒上崗;接待客戶(hù)態(tài)度平和,做到用語(yǔ)文明;遇到刁難耐心解釋?zhuān)龅轿⑿Ψ⻊?wù)。堅決杜絕門(mén)難進(jìn),臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦的問(wèn)題;堅決杜絕態(tài)度粗暴、耍脾氣、耍威風(fēng)等不良作風(fēng)。做到這些,需要員工具有高度的事業(yè)心責任感,具有崇高的愛(ài)崗敬業(yè)精神,具有以社為家的主人翁意識,視每位客戶(hù)為親人,做到熱情服務(wù)、用心服務(wù),真誠服務(wù)!

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