堅定不移高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì )（精選28篇）
當我們備受啟迪時(shí)，可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái)，這么做能夠提升我們的書(shū)面表達能力。那么好的心得體會(huì )都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編整理的堅定不移高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì )，希望對大家有所幫助。
堅定不移高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇1
科技創(chuàng )新是國家強盛和民族興旺的動(dòng)力源泉，一個(gè)國家和民族的創(chuàng )新能力，決定著(zhù)國家和民族的前途命運。中央經(jīng)濟工作會(huì )議強調，科技自立自強是促進(jìn)發(fā)展大局的根本支撐，只要秉持科學(xué)精神、把握科學(xué)規律、大力推動(dòng)自主創(chuàng )新，就一定能夠把國家發(fā)展建立在更加安全、更為可靠的基礎之上。貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神，必須堅持創(chuàng )新在我國現代化建設全局中的核心地位，把科技自立自強作為國家發(fā)展的戰略支撐。
新一輪科技革命帶來(lái)歷史性機遇
縱觀(guān)人類(lèi)歷史，科技改變了人類(lèi)的生產(chǎn)方式和生活方式，并極大地促進(jìn)了人類(lèi)社會(huì )的進(jìn)步。在21世紀，創(chuàng )新已經(jīng)變得無(wú)所不在，科技成果轉化為商業(yè)應用的速度越來(lái)越快。在全球發(fā)展的整體格局中，誰(shuí)能抓住創(chuàng )新的機遇，誰(shuí)就能搶占發(fā)展的先機。
在任何困難和風(fēng)險面前都從來(lái)不放棄、不退縮、不止步的自強精神，是中華民族的偉大品格。在當今時(shí)代背景下，創(chuàng )新精神是自強精神的最好體現。要自強，必創(chuàng )新；
唯創(chuàng )新，才自強。在中華民族偉大復興戰略全局和世界百年未有之大變局交織激蕩的關(guān)鍵時(shí)期，我們唯有自強奮進(jìn)，矢志不移堅持自主創(chuàng )新，凝神聚力提升國家創(chuàng )新能力，才能在危機中育先機、于變局中開(kāi)新局，為中華民族的偉大復興提供堅強的科技支撐。
科學(xué)是推動(dòng)歷史前進(jìn)的磅礴力量。人類(lèi)歷史上的每次科技革命和產(chǎn)業(yè)革命，都會(huì )引發(fā)世界科學(xué)中心和產(chǎn)業(yè)中心的轉移，并重塑世界格局。歷史表明，大國崛起無(wú)不以強大的科技創(chuàng )新能力為支撐。歷史思維幫助我們看清楚大勢，幫助我們預判并把握時(shí)代的機遇。當今世界正在經(jīng)歷新一輪科技革命、產(chǎn)業(yè)變革，全球科技創(chuàng )新空前活躍，全球創(chuàng )新版圖正在重構。世界新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革同我國轉變發(fā)展方式出現了歷史性的交匯，我們面臨著(zhù)千載難逢的歷史機遇，同時(shí)也面臨著(zhù)史無(wú)前例的嚴峻挑戰。
深刻分析出現科技短板的深層次原因
當前，我國科技事業(yè)發(fā)展還存在著(zhù)一些突出問(wèn)題。對此，我們需要徹底分析更深層次的原因，通過(guò)現象看本質(zhì)，只有找到問(wèn)題的癥結，我們才有可能真正解決制約我國現代化建設、妨礙我國經(jīng)濟發(fā)展轉型的科技短板。
關(guān)于“卡脖子”問(wèn)題�！翱ú弊印奔夹g(shù)往往具有戰略性、壟斷性、復雜性的特征，一般在短時(shí)間內既無(wú)法替代又難以突破�！翱ú弊印奔夹g(shù)涉及復雜的知識結構和最基礎的技術(shù)理論，也涉及大量關(guān)鍵裝備。解決“卡脖子”問(wèn)題往往需要長(cháng)期高投入和高度協(xié)同的科研攻關(guān)，并依賴(lài)完善的技術(shù)應用環(huán)境和產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
關(guān)于基礎研究問(wèn)題�；A研究是為了獲得新的知識，不以任何特定的應用或使用為目的，一些技術(shù)研發(fā)及技術(shù)應用的競爭實(shí)質(zhì)上是基礎學(xué)科實(shí)力的比拼，一些關(guān)鍵核心技術(shù)的發(fā)展往往要依靠基礎研究的積累和突破。必須解決對基礎研究重視不夠和投入不足的問(wèn)題，既要增加基礎研究經(jīng)費，又要給基礎研究更大的發(fā)展空間和寬松的管理政策。
關(guān)于科技成果轉化問(wèn)題�？萍汲晒D化是利用科技成果形成新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的過(guò)程。高效的科技成果轉化機制能夠極大提升現實(shí)生產(chǎn)力水平，有力推動(dòng)經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展。目前，我國很多科學(xué)研究停留在論文發(fā)表和專(zhuān)利申請階段，科技創(chuàng )新止步于“最后一公里”，研究產(chǎn)出與產(chǎn)業(yè)實(shí)際需求還存在一定的差距。
要真正解決科技短板問(wèn)題，還需要對科技工作、對科學(xué)研究和技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的客觀(guān)規律進(jìn)行深入思考，以期基于規律的認識，實(shí)事求是地針對問(wèn)題精準發(fā)力。
科學(xué)技術(shù)研究和相關(guān)活動(dòng)具有如下特征：目標的不確定性、領(lǐng)軍人才及關(guān)鍵人員的重要性、項目規劃的科學(xué)性、項目執行的剛性與柔性、人的主觀(guān)能動(dòng)性、條件環(huán)境的依賴(lài)性、思想交流的開(kāi)放性、全球化背景下的競爭性等等。這些特征值得我們深思，需在尊重科技規律的基礎上采取科學(xué)合理的方式和手段去管理科技工作。
實(shí)際上，在討論“卡脖子”問(wèn)題時(shí)，我們還需要意識到科學(xué)技術(shù)正面臨著(zhù)新一輪大爆發(fā)，需用全面的、發(fā)展的、系統的觀(guān)念去看待科學(xué)技術(shù)的發(fā)展趨勢，去科學(xué)統籌科技規劃的制定�？萍几锩�、產(chǎn)業(yè)革命一方面為大國崛起提供了難得的機遇，另一方面也提出了新的挑戰，只有在競爭中搶得先機，才能夠提升國家的科技競爭力和國家綜合實(shí)力。在嚴峻的全球科技競爭中，我們除了要運用好戰略思維、辯證思維外，還要用好底線(xiàn)思維。
起而行之，構筑民族復興的強大科技支撐
要堅定不移地貫徹新發(fā)展理念，起而行之，用自強精神和創(chuàng )新精神，為大國崛起提供有力支撐。
構筑良好的學(xué)術(shù)生態(tài)。學(xué)術(shù)生態(tài)反映了學(xué)術(shù)品位，良好的學(xué)術(shù)生態(tài)是學(xué)術(shù)水平持續提升的重要保障。要努力建立堅守誠信、崇尚創(chuàng )新、鼓勵探索、敢于擔當、寬容失敗的學(xué)術(shù)生態(tài)，堅決排除非學(xué)術(shù)因素對學(xué)術(shù)的干擾。一方面，學(xué)術(shù)誠信是良好學(xué)術(shù)生態(tài)的前提，是每個(gè)人在學(xué)術(shù)活動(dòng)中必須堅守的道德規范。學(xué)術(shù)不端行為不僅損害科學(xué)界的公平、正義，而且褻瀆了科研工作者、科學(xué)家的形象。學(xué)術(shù)活動(dòng)不容半點(diǎn)雜質(zhì)，對一切學(xué)術(shù)不端行為的唯一態(tài)度就是“零容忍”。另一方面，科學(xué)合理的學(xué)術(shù)評價(jià)對于學(xué)術(shù)共同體的價(jià)值取向至關(guān)重要。應創(chuàng )新人才評價(jià)機制，建立健全以創(chuàng )新能力、質(zhì)量、貢獻為導向的科技人才評價(jià)體系，形成并實(shí)施有利于科技人才潛心研究和創(chuàng )新的評價(jià)制度。學(xué)術(shù)評價(jià)倡導什么、反對什么，對于學(xué)者有著(zhù)重要的引導作用，對形成良好的學(xué)術(shù)生態(tài)有著(zhù)重要的影響。為此，要樹(shù)立正確的評價(jià)導向，堅決克服唯論文、唯帽子、唯職稱(chēng)、唯學(xué)歷、唯獎項等傾向。要辯證地看待數量與質(zhì)量的關(guān)系，數量的指標往往好操作、易執行，但并不真正代表質(zhì)量。在科技領(lǐng)域，量變不一定必然導致質(zhì)變。
發(fā)揮大學(xué)基礎研究主力軍的作用。大學(xué)具有關(guān)注長(cháng)遠、人才聚集、學(xué)科齊全的獨特優(yōu)勢，在推動(dòng)基礎研究方面有著(zhù)不可替代的作用。大學(xué)是人才聚集的地方，大學(xué)的重要職責是追求和傳授學(xué)問(wèn)、探索和擴展人類(lèi)知識邊界，大學(xué)產(chǎn)生的重要研究成果不斷推動(dòng)著(zhù)社會(huì )發(fā)展進(jìn)步。大學(xué)同時(shí)也是學(xué)科交叉匯聚的地方，學(xué)科交叉點(diǎn)往往是新的知識生長(cháng)點(diǎn)、新的科學(xué)前沿，是最有可能產(chǎn)生重大乃至革命性突破的地方。大學(xué)還是重要創(chuàng )新思想的`發(fā)源地。大學(xué)具有關(guān)注長(cháng)遠、氛圍寬松的特征�；A研究的價(jià)值往往在短期內并不明顯，基礎研究的結果往往不能預設。研究者需要“自由飛翔”的環(huán)境，自由的廣度決定了飛翔的高度。
打造大學(xué)和企業(yè)創(chuàng )新“雙引擎”。大學(xué)和企業(yè)的合作要跳出成果轉化的舊模式，要構建戰略層面的校企長(cháng)期合作關(guān)系，建立新型的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng )新體系。要進(jìn)一步完善大學(xué)與企業(yè)之間高水平人才流動(dòng)機制，確�？茖W(xué)家與工程師之間、大學(xué)與企業(yè)之間在人才培養和供給方面保持持續深入的對話(huà)與合作，共同面向未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才需求，打造產(chǎn)教融合的人才培養新體系。一方面，大學(xué)要加快提升自身的創(chuàng )新能力。大學(xué)要通過(guò)整體性、系統性、協(xié)同性的改革，不斷推進(jìn)學(xué)校治理體系和治理能力現代化，從頂層設計和整體布局上對世界一流大學(xué)創(chuàng )新體系建設進(jìn)行系統謀劃和長(cháng)遠思考。要加強學(xué)術(shù)共同體建設，打造一流的學(xué)術(shù)生態(tài)和學(xué)術(shù)文化。要完善學(xué)科布局，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)科交叉。要加強對基礎研究的長(cháng)期穩定有力支持。要加強重大創(chuàng )新平臺和科研攻關(guān)團隊建設，瞄準國家重大需求開(kāi)展有組織的科研。要推進(jìn)科教融合，增強科研的育人功能。要主動(dòng)謀劃、提前布局，牽頭和參與國際大科學(xué)項目，不斷提升創(chuàng )新水平。另一方面，企業(yè)要加大對創(chuàng )新的投入并發(fā)揮主力軍作用。大學(xué)推動(dòng)創(chuàng )新，更多是從科學(xué)本身的邏輯出發(fā)，去探索未知領(lǐng)域，從而給予人類(lèi)社會(huì )發(fā)展持續的內在驅動(dòng)力。企業(yè)則更多地從科技發(fā)展的外部需求入手，有效地配置各類(lèi)創(chuàng )新資源和創(chuàng )新要素，從而成為推動(dòng)創(chuàng )新的強大外部動(dòng)力。同時(shí)，重大的科技創(chuàng )新突破往往能夠孕育出世界級的高科技企業(yè)。歷史上，計算機技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的誕生和發(fā)展催生了微軟、蘋(píng)果、谷歌、亞馬遜等企業(yè)。因此，我國高科技企業(yè)要抓住科技革命帶來(lái)的重大機遇，樹(shù)立創(chuàng )新是企業(yè)的靈魂的觀(guān)念，發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)創(chuàng )新中的主體作用，使企業(yè)成為創(chuàng )新要素集成、科技成果轉化的生力軍，打造科技、教育、產(chǎn)業(yè)、金融緊密融合的創(chuàng )新體系。
要加快完善國家創(chuàng )新體系。當前，世界各國之間的科技競爭在更深層次上是國家創(chuàng )新體系的競爭，目的是爭奪未來(lái)競爭主導權。歷史經(jīng)驗表明，工業(yè)革命發(fā)生時(shí)，一批關(guān)鍵核心技術(shù)的突破，往往能夠推動(dòng)一個(gè)或若干個(gè)新的主導產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，同時(shí)也伴隨著(zhù)創(chuàng )新方式和創(chuàng )新體系的變革，為后發(fā)國家通過(guò)提高創(chuàng )新體系整體效能實(shí)現趕超提供了重大機遇。以智能化為重要特征的第四次工業(yè)革命，融合信息、智能制造、生命、材料等眾多科技，會(huì )帶來(lái)未來(lái)百年人類(lèi)社會(huì )的重大變革，導致全球產(chǎn)業(yè)競爭格局的重新調整，也為重構國家創(chuàng )新體系提供了重要的窗口期。黨的十九屆五中全會(huì )強調，“完善國家創(chuàng )新體系，加快建設科技強國”。國家創(chuàng )新體系的整體效能是未來(lái)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)競爭決勝的關(guān)鍵。為此，要加強頂層設計，建立多方參與、充分論證的頂層決策咨詢(xún)機制。要完善重大項目組織管理模式，明確責任制，健全適應市場(chǎng)機制的創(chuàng )新管理模式。要完善基礎研究有效引領(lǐng)和支撐攻克關(guān)鍵核心技術(shù)的激勵政策和人才培養模式。要強化知識產(chǎn)權保護體系，為中小型科技企業(yè)成長(cháng)提供良好環(huán)境。要全面推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新國際合作，促進(jìn)以吸引全球優(yōu)秀創(chuàng )新人才為重心的新一輪對外開(kāi)放。
在我國即將進(jìn)入新發(fā)展階段的關(guān)鍵時(shí)期，我們要深刻領(lǐng)悟把科技自立自強作為國家發(fā)展的戰略支撐的重大意義，樹(shù)立更加強烈的使命感和責任感。堅持“四個(gè)面向”，抓住科技創(chuàng )新發(fā)展的新機遇，進(jìn)一步完善科技創(chuàng )新體系，以創(chuàng )新增添發(fā)展動(dòng)力，積極服務(wù)國家科教興國戰略、人才強國戰略、創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略。
堅定不移高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇2
20xx年是進(jìn)入全面建設社會(huì )主義現代化國家、向第二個(gè)百年奮斗目標進(jìn)軍新征程的重要一年。伴隨著(zhù)嘹亮的開(kāi)場(chǎng)哨聲，好比足球比賽開(kāi)啟了一個(gè)全新的賽季，雖然艱辛漫長(cháng)，卻充滿(mǎn)力量和希望�！爸\事于始，慮患于微”，面對世界百年未有之大變局，必須堅持用馬克思主義之“矢”去射新時(shí)代中國之“的”。通過(guò)運籌帷幄的謀篇布局、行云流水的傳切配合、審時(shí)度勢的隨機應變和久久為功的持續努力，身體力行勇毅奮進(jìn)，必將取得一個(gè)燦爛輝煌的賽果。
排兵布陣高瞻遠矚，知己知彼才能一矢中的。比賽要進(jìn)行全局性的排兵布陣，針對不同風(fēng)格的球隊選擇適合的打法，知己知彼方能百戰百勝。中國行穩致遠的“基因密碼”就是中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，唯有清晰可見(jiàn)的時(shí)間表、路線(xiàn)圖、戰術(shù)板，才能對前途命運主動(dòng)掌握，對歷史規律深刻把握。球場(chǎng)上陣如沙場(chǎng)點(diǎn)兵，選擇用541的防守陣型還是442的攻守平衡陣容或是343的進(jìn)攻型陣容，只有運籌帷幄之中，才能決勝賽場(chǎng)之上。中央經(jīng)濟工作會(huì )議定調20xx年工作強調“穩字當頭、穩中求進(jìn)”，面對更加復雜嚴峻的發(fā)展環(huán)境、超出預期的風(fēng)險挑戰，各項發(fā)展壓力增大，想要最終奪魁，必須一場(chǎng)一場(chǎng)地精心準備，知所從來(lái)，識其所在，明其將往。必須以學(xué)習貫徹黨的十九屆系列全會(huì )精神為重點(diǎn)，推動(dòng)能源革命、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、加快綠色低碳科技革命，更加聚焦高質(zhì)量發(fā)展，始終聚焦穩增長(cháng)、補短板、惠民生的有效途徑，為經(jīng)濟持續穩定增長(cháng)和高質(zhì)量發(fā)展增添強大動(dòng)能。
蹄疾步穩勇毅篤行，對癥下藥才能一矢中的。戰術(shù)的多樣性由技術(shù)的'全面性決定，既靠好的教練也要有好的球員，核心在于執行力�！胺�”是基礎和前提，開(kāi)局穩扎穩打，在保證不失分的前提下，再?lài)L試進(jìn)攻;“進(jìn)”是目標和方向，隨著(zhù)比賽的進(jìn)程講究的是攻守平衡變化豐富，不規避防守中的風(fēng)險，不盲目追求進(jìn)球機會(huì )。黨的十九屆系列全會(huì )決議指出，一百年來(lái)，黨總是能夠在重大歷史關(guān)頭從戰略上認識、分析、判斷面臨的重大歷史課題，制定正確的政治戰略策略，這是黨戰勝無(wú)數風(fēng)險挑戰、不斷從勝利走向勝利的有力保證。新時(shí)期要求我們對新的重大理論和實(shí)踐問(wèn)題有更加正確認識和把握，更加堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路，更加奮發(fā)有為、善作善成，更加穩扎穩打，切實(shí)把各項工作抓實(shí)、抓細、抓落地。穩不是等來(lái)的，而是干出來(lái)的，堅持不懈地固根基、補短板、強弱項、揚優(yōu)勢，才能在戰斗中把控局勢取得先機。
審時(shí)度勢迎難而上，見(jiàn)招拆招才能一矢中的。剛剛過(guò)去的一年在黨和國家歷史上具有里程碑意義，在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導下，全國上下萬(wàn)眾一心攻堅克難。面對復雜情況，沒(méi)有主次，不加區別，眉毛胡子一把抓，是做不好工作的，必須準確認識和把握事物主要矛盾、確定中心任務(wù)。馬克思主義之所以行，就在于中國共產(chǎn)黨不斷推進(jìn)馬克思主義中國化時(shí)代化并用以指導實(shí)踐。情況越是復雜、處境越是危機，就越是需要用非常之力、施果敢之策。新征程在黨的領(lǐng)導下，更是需要將實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、守正創(chuàng )新擺在發(fā)展首位，在各自的崗位中用心全情投入、用力腳踏實(shí)地。
賡續傳承久久為功，謀定后動(dòng)才能一矢中的。比賽會(huì )有勝負，有時(shí)需要加時(shí)、甚至點(diǎn)球決勝，漫長(cháng)賽季唯有及時(shí)總結調整才能取得預期成績(jì)。球場(chǎng)如戰場(chǎng)，綠蔭賽場(chǎng)正是培養頑強拼搏、敢闖敢試、砥礪血性的地方。百年前一批青年在黑暗中勇敢摸索、振臂高呼，百年后身處和平年代的我們，傳遞神圣火炬，賡續前行力量。大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬(wàn)里，技戰術(shù)確定后，球員就是決定因素，就像武功秘籍，關(guān)鍵靠人的領(lǐng)悟。前國際足聯(lián)主席布拉特曾說(shuō)足球起源于中國，蹴鞠是足球的起源，而今則在國外發(fā)揚光大。足球是圓的，一場(chǎng)比賽，以弱勝強、補時(shí)絕殺的場(chǎng)景時(shí)有出現，新時(shí)代的征程承載著(zhù)前輩的囑托，為事業(yè)積蓄力量，為夢(mèng)想不懈奮斗�？ㄋ柺澜绫A選賽正如火如荼進(jìn)行，闖入世界杯我們還需臥薪嘗膽、破釜沉舟，未來(lái)的比賽我們也會(huì )擁有自己才華橫溢的馬拉多納、激情四射的德羅巴、靈動(dòng)飄逸的梅西、勤勉立志的C羅，在民族復興的道路上，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的責任感傳承精神譜系，砥礪初心使命。
堅定不移高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇3
人才引進(jìn)來(lái)，還要留得住。在人才快速流動(dòng)的巨大洪流中，“留住人”一定程度上比“引來(lái)人”更難。要堅持思想聯(lián)系、感情交流，加強對專(zhuān)家人才的政治引領(lǐng)和政治吸納，做到政治上充分信任、思想上主動(dòng)引導、工作上創(chuàng )造條件、生活上關(guān)心照顧，全力培育“拴心留人”沃土，織密人才服務(wù)“網(wǎng)絡(luò )”，竭力讓人才享受高質(zhì)量的“禮遇”，以聯(lián)系關(guān)懷、政策獎勵等方式，積極引導廣大專(zhuān)家人才與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展“同心同德”。
加大人才扶持力度，提升創(chuàng )業(yè)“大舞臺”。近年來(lái)，在支持人才發(fā)展、加強人才培用上，國家出臺了一系列扶持政策，比如說(shuō)，吸引高校畢業(yè)生、青年農民工、退役軍人等青年到農村就業(yè)創(chuàng )業(yè)，對符合條件的返鄉入鄉創(chuàng )業(yè)青年，及時(shí)落實(shí)稅費減免、場(chǎng)地安排等相關(guān)政策，激發(fā)了廣大群眾創(chuàng )造潛能。要鼓勵引導人才向艱苦邊遠地區和基層一線(xiàn)獻才智、建功立業(yè)，在崗創(chuàng )業(yè)或到省內企業(yè)兼職，帶著(zhù)科研項目和成果離崗創(chuàng )業(yè)，并建立健全與工作業(yè)績(jì)緊密聯(lián)系、充分體現人才價(jià)值、有利于激發(fā)人才活力和維護人才合法權益的激勵保障機制。同時(shí)緊扣發(fā)展戰略和民生保障需要，支持重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部門(mén)急需緊缺及高層次人才需求，推廣“揭榜掛帥”等項目，建立“人才編制池”，力爭集聚更多的優(yōu)秀人才參與創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。
選樹(shù)典型示范引領(lǐng)，打造人才“強引擎”。當前，邁上“第二個(gè)百年”的新征程，國家出臺了中央1號文件、新國發(fā)2號文件，為我們帶來(lái)了難得的歷史機遇，其時(shí)已至、其勢已成、其風(fēng)正盛。要進(jìn)一步弘揚勞模精神、工匠精神，通過(guò)先進(jìn)典型的充分挖掘和先進(jìn)事跡的廣泛宣傳，大力發(fā)現和選拔具有較強生產(chǎn)管理經(jīng)驗，并在新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、示范推廣或鄉村旅游新業(yè)態(tài)的開(kāi)發(fā)方面取得較大成果、且服務(wù)鄉村振興發(fā)展能力較強的'農村實(shí)體經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)者，通過(guò)一系列人才典型的評比、選樹(shù)，不斷營(yíng)造健康向上、求實(shí)奮進(jìn)的科技人才成長(cháng)發(fā)展生態(tài)，促使更多人才向先進(jìn)學(xué)習、向模范靠攏，不斷催化產(chǎn)生更為生動(dòng)、更為激烈的科技創(chuàng )新“化學(xué)反應”。
以赤誠之心服務(wù)人才，營(yíng)造留才“好生態(tài)”。對人才的關(guān)心關(guān)愛(ài)不僅要做好物質(zhì)上的后勤保障和獎勵激勵工作，保障其享有相應的社會(huì )地位和經(jīng)濟待遇，創(chuàng )造寬容、和諧的工作環(huán)境，還要加強與人才的聯(lián)系溝通，讓廣大人才切身感受到組織的關(guān)心和支持。要持續推進(jìn)黨委聯(lián)系服務(wù)專(zhuān)家機制，通過(guò)“一對一”方式與專(zhuān)家人才密切思想聯(lián)系，與專(zhuān)家真誠交朋友、結對子，采取印發(fā)聯(lián)系卡、通信、網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)等方式保持經(jīng)常性聯(lián)系，結合工作到生產(chǎn)、教學(xué)、科研一線(xiàn)看望專(zhuān)家，面對面深入談心交心。同時(shí)利用春節等重大節日開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)優(yōu)秀人才活動(dòng)，仔細詢(xún)問(wèn)專(zhuān)家人才的生活、工作、創(chuàng )業(yè)等情況，幫助解決實(shí)際困難，征求廣大人才對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的意見(jiàn)與建議。另外建立人才聯(lián)絡(luò )員工作機制，明確人才服務(wù)專(zhuān)員工作職責，常態(tài)化開(kāi)展為專(zhuān)家人才提供建議訴求、跑腿代辦、人才項目申報、職稱(chēng)評聘等個(gè)性化、精準化服務(wù)。
堅定不移高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇4
近年來(lái)，廣西三江侗族自治縣八江鎮始終堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)鄉村振興，用“黨建筆”把黨的組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢轉化為鄉村振興的行動(dòng)優(yōu)勢，在產(chǎn)業(yè)振興、文化振興、人才振興三個(gè)方面下功夫，做文章，描繪出一幅熠熠生輝的`“鄉村振興圖”，助力全縣鄉村振興。
用“黨建筆”，繪就稻梁豐碩的產(chǎn)業(yè)振興富足圖。鄉村要振興，產(chǎn)業(yè)必先行。八江鎮始終以“產(chǎn)業(yè)興旺”帶動(dòng)“村民致富”為目標，緊緊圍繞“生態(tài)立縣 旅游富民”的發(fā)展戰略，全面落實(shí)廣西油茶“雙千計劃”，積極打造“廣西侗茶村”“全國一村一品示范村”。深度推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合，積極探索“資源入股”，創(chuàng )新“政企聯(lián)營(yíng)”建立股份制運營(yíng)模式，實(shí)現資源一體化管理，盤(pán)活用好農村土地，促進(jìn)油茶增量提質(zhì)擴面，形成新品油茶種植“一河兩岸”示范帶;突出黨支部“紐帶”作用，依托“仙人山千畝茶園”，推動(dòng)“茶旅融合”，實(shí)施“品牌共建”策略，探索推進(jìn)“黨支部+產(chǎn)業(yè)+企業(yè)+農戶(hù)”“黨支部+互聯(lián)網(wǎng)+合作社+農業(yè)”等發(fā)展模式，促進(jìn)“茶”元素與“侗”元素相融合，不斷豐富茶文化內涵，講好茶故事，成功打造了“仙人山”千畝茶園觀(guān)光游、云霧山上“觀(guān)日出”、“千人采茶廊”、農家樂(lè )等旅游品牌，實(shí)現了“以農促旅，以旅富民”的產(chǎn)業(yè)升級。
用“黨建筆”，繪就綠水青山的文化振興祥和圖。鄉村振興，既要塑形，也要鑄魂。鄉村振興離不開(kāi)文化振興。三江侗族自治縣八江鎮作為中國茗茶之鄉、中國民間藝術(shù)之鄉，始終堅持黨建引領(lǐng)，認真貫徹落實(shí)黨的十九屆系列全會(huì )精神，持續踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，緊緊圍繞三江縣提出“打造粵桂湘黔四省區民族風(fēng)情旅游集散地和目的'地”“打造粵港澳大灣區宜居、宜游的美麗后花園”兩大發(fā)展目標，以鎮內“兩茶一山”、4個(gè)國家傳統村落、6個(gè)區級傳統村落為紐帶，大力發(fā)展“茶旅”融合文化產(chǎn)業(yè)，積極打造“千年侗寨·夢(mèng)縈三江”和“中國侗族在三江”旅游新形象。近年來(lái)，八江鎮黨委聯(lián)合各村黨支部將黨旗插在特色旅游上，利用自身侗族特色優(yōu)勢，盤(pán)活閑置資源，培養了一批多耶、蘆笙踩堂、坪王相將款等民俗表演隊伍，打造了“黨建+傳統村落+民俗表演”的侗族文化產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現百姓增收、人民富足、生態(tài)宜居，走出一條極具侗族特色的鄉村振興之路。
用“黨建筆”，繪就群賢畢至的人才振興凝魂圖�！盀檎�，惟在得人”。全面實(shí)施鄉村振興戰略，務(wù)必做好“人”的文章。八江鎮充分發(fā)揮黨組織凝魂聚力作用，堅持聚天下英才而用之的用人理念，堅持培養與引進(jìn)相結合、引才與引智相結合，激活鄉村振興“一池春水”。為了吸引更多的鄉賢返鄉創(chuàng )業(yè)，讓懂經(jīng)營(yíng)、善管理的“土專(zhuān)家”“田秀才”破圖而出。八江鎮黨委牽頭制定出臺《“鄉賢回歸，共謀振興”行動(dòng)計劃》，通過(guò)“支部推薦+群眾推優(yōu)+個(gè)人自薦”等方式，挖掘優(yōu)秀企業(yè)家、致富能手、農業(yè)科技人才、電商人才等方面優(yōu)秀人才，建立鄉賢人才庫，大力培養本土人才隊伍。用心服務(wù)大學(xué)生返鄉創(chuàng )業(yè)，創(chuàng )建柳州市首家青年大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園，采用“黨支部+合作社+創(chuàng )業(yè)園+公司+致富帶頭人+農戶(hù)”的模式，盤(pán)活閑置土地資源，以土地流轉、入股、提供就業(yè)崗位、收購農產(chǎn)品等方式，帶動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鞏固脫貧攻堅成果。
堅定不移高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇5
改革開(kāi)放40年來(lái)，支撐我縣經(jīng)濟發(fā)展的外部條件、資源環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展動(dòng)力等，都發(fā)生了根本性轉變。面對發(fā)展的新階段、新形勢和新變化，如果發(fā)展理念還停留在過(guò)去的老路上，不僅難有出路，還會(huì )錯失良機。因此，推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，首先要進(jìn)一步解放思想，切實(shí)轉變發(fā)展理念，加快經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。
推動(dòng)我縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，要在實(shí)體經(jīng)濟上做文章。實(shí)體經(jīng)濟是我國經(jīng)濟發(fā)展的根基�！案钊~方茂，本固枝乃榮”。推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，必須把發(fā)展經(jīng)濟的著(zhù)力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟上，以供給側結構性改革為主線(xiàn)，加快產(chǎn)業(yè)轉型升級，推動(dòng)新興業(yè)態(tài)集聚壯大，全力構建多元發(fā)展、多極支撐的現代產(chǎn)業(yè)體系。一是要加快結構轉型升級，催生傳統產(chǎn)業(yè)增長(cháng)的新動(dòng)能。隨著(zhù)發(fā)展環(huán)境的不斷變化，傳統產(chǎn)業(yè)舊有的發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼，只有大力轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，通過(guò)加快企業(yè)技術(shù)改造、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推動(dòng)結構轉型升級，才能實(shí)現新舊動(dòng)能轉換，使傳統產(chǎn)業(yè)“老樹(shù)發(fā)新芽”，使傳統企業(yè)真正由大轉強、變優(yōu)。二是要啟動(dòng)創(chuàng )新這個(gè)新引擎，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。要大力實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，通過(guò)改善營(yíng)商環(huán)境、加大人才引進(jìn)、吸收先進(jìn)技術(shù)等，大力發(fā)展高科技、大健康、大旅游、大數據等新興產(chǎn)業(yè)，不斷培育經(jīng)濟新的增長(cháng)動(dòng)能。要深入實(shí)施鄉村振興戰略，發(fā)展綠色經(jīng)濟，實(shí)現新型城鎮化與生態(tài)農業(yè)、綠色工業(yè)、文化旅游的良性互動(dòng)，加速形成城市、商業(yè)、文化、旅游、信息等深度融合的新業(yè)態(tài)。
從宏觀(guān)環(huán)境來(lái)看，我縣還存在以下幾點(diǎn)優(yōu)勢。一是新一輪產(chǎn)業(yè)轉移將加快工業(yè)化發(fā)展。在東部沿海地區面臨土地、環(huán)境、勞動(dòng)力、商務(wù)成本等系列約束情況下，我縣如果能發(fā)揮土地、水、礦產(chǎn)、農副產(chǎn)品、勞動(dòng)力等資源豐富，以及生態(tài)環(huán)境優(yōu)越的后發(fā)優(yōu)勢，利用產(chǎn)業(yè)落差加快承接國際勞動(dòng)密集型高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉移和國內東部沿海地區的勞動(dòng)密集、資源密集代工類(lèi)產(chǎn)業(yè)轉移，跨越式推進(jìn)我縣的工業(yè)化進(jìn)程。二是城鎮化建設將為我縣注入長(cháng)期發(fā)展動(dòng)力。在國家城鎮化戰略的推動(dòng)下，隨著(zhù)我縣基礎設施的不斷完善，我縣城鎮化必將步入快速推進(jìn)階段，這不僅可以加快我縣發(fā)展，優(yōu)化整個(gè)城鎮空間格局，而且進(jìn)一步推動(dòng)道路、橋梁、港口等基礎設施建設和投資環(huán)境的改善，從而帶動(dòng)工業(yè)化和農業(yè)現代化。三是泛長(cháng)三角同城化將推動(dòng)我縣融入區域一體化發(fā)展。泛長(cháng)三角區域的交通實(shí)現網(wǎng)絡(luò )化、公交化、共享化，勢必推動(dòng)同城化加快形成，泛長(cháng)三角區域一體化發(fā)展趨勢亦將成為必然。為我縣外向發(fā)展提供了難得的歷史機遇。
為此，可以從以下幾個(gè)方面來(lái)著(zhù)力推動(dòng)我縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
(一)要把經(jīng)濟結構調整作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。農業(yè)調整，要按照“區域調特、規模調大、品種調優(yōu)、效益調高”的思路，以市場(chǎng)需求為導向，大力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，抓龍頭帶農，抓科技興農，抓基地扶農，抓市場(chǎng)活農，促進(jìn)傳統農業(yè)的優(yōu)化升級，提高農業(yè)的整體效益。工業(yè)調整，要加快機制轉換和體制創(chuàng )新，要以技術(shù)改造、產(chǎn)品創(chuàng )新為突破口，立足本地主導產(chǎn)業(yè)，抓大扶強。第三產(chǎn)業(yè)要以市場(chǎng)建設為重點(diǎn)，加快發(fā)展現代物流、電子商務(wù)、金融保險業(yè)，以及信息咨詢(xún)、中介服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)，構筑以縣城為中心的區域購物中心、鄉鎮級的商業(yè)服務(wù)中心和自然村的三級服務(wù)體系。
(二)要把壯大民營(yíng)經(jīng)濟作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的根本出路。民營(yíng)經(jīng)濟產(chǎn)權清晰、主體明確、機制靈活，越來(lái)越顯示出旺盛的生命力、很強的吸引力和極大的競爭力，針對當前民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)際情況，在組織引導上按照“抓大促小帶中間”的思路和方法，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟的整體提升和群體拓展�！白ゴ蟆本褪嵌酱俸鸵龑б幠Ｆ髽I(yè)，通過(guò)建立現代企業(yè)制度，實(shí)施強強聯(lián)合，以龍頭優(yōu)勢輻射帶動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟整體水平的迅速提升，“促小”就是通過(guò)采取典型引路、示范帶動(dòng)、結對聯(lián)誼、政策扶持等措施，鼓勵支持更多的農戶(hù)介入務(wù)工經(jīng)商，壯大民營(yíng)經(jīng)濟群體規模，擴大富裕面，“帶中間”就是通過(guò)龍頭企業(yè)帶動(dòng)小業(yè)戶(hù)群體的發(fā)展，促進(jìn)中小企業(yè)在現有基礎上增強技術(shù)創(chuàng )新能力，發(fā)揮優(yōu)勢，揚長(cháng)避短，在某產(chǎn)品、某一環(huán)節上做優(yōu)做強，提高市場(chǎng)競爭能力。
(三)要把抓好項目建設作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的.強力支撐。我縣目前城鎮化、工業(yè)化還有很大的提升空間，當前乃至今后相當長(cháng)一段時(shí)期內，投資將是拉動(dòng)經(jīng)濟増長(cháng)的主要支撐力量。一要加大基礎設施建設，繼續在交通、水利、城市建設、教育、衛生、養老等方面加大政府投資，同時(shí)積極引導民間資本投入;著(zhù)力推進(jìn)縣經(jīng)開(kāi)區和東北新城兩大重點(diǎn)區域項目進(jìn)展，將投資作為拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的重要引擎和特殊“穩定器”。二要引導企業(yè)加大工業(yè)項目投資，激活民間力量，聚集有限的資金，集中發(fā)展科技含量高、市場(chǎng)空間大的優(yōu)勢項目;走新型工業(yè)化道路，把強化科技創(chuàng )新，加快設備更新，加速產(chǎn)品研發(fā)作為投入重點(diǎn);通過(guò)增加投入、擴大生產(chǎn)規模，培育龍頭企業(yè)，三要提前做好謀劃工作，立足基礎設施和產(chǎn)業(yè)現狀，科學(xué)謀劃，形成項目?jì)�、推進(jìn)、建設的良性循環(huán)，深入分析國家和省政策動(dòng)向，搶抓擴內需、補短板的政策調整機遇，重點(diǎn)在事關(guān)宿松長(cháng)遠發(fā)展的領(lǐng)域，抓緊編制和完善一批產(chǎn)業(yè)轉型升級、重大基礎設施、生態(tài)環(huán)保、鄉村振興等領(lǐng)域戰略性項目，充實(shí)縣級重點(diǎn)項目?jì)鋷�，為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
(四)要把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的第一競爭點(diǎn)。要按照市場(chǎng)經(jīng)濟的要求，創(chuàng )新服務(wù)思路，拓寬服務(wù)領(lǐng)城，創(chuàng )造寬松的宏觀(guān)社會(huì )環(huán)境、平等競爭的體制環(huán)境、加快發(fā)展的政策環(huán)境和高效快捷的服務(wù)環(huán)境，形成“磁場(chǎng)效應”，贏(yíng)得發(fā)展主動(dòng)權，實(shí)現經(jīng)濟跨越式發(fā)展。優(yōu)化環(huán)境要通過(guò)積極創(chuàng )建“服務(wù)型”政府，切實(shí)從“管理企業(yè)、管理百姓”向“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民眾”轉變，最大限度地實(shí)現行政提速、審批暢通和辦事高效;在服務(wù)領(lǐng)城上，要從適應企業(yè)和民眾的實(shí)際需求出發(fā)，由單一辦好審批辦手續，向做好產(chǎn)業(yè)指導、信息咨詢(xún)和市場(chǎng)體系的健全完善等方面拓展;要不斷健全政府部門(mén)行政效能評估監督制度，從源頭治理，從機制入手，清除一切不利于環(huán)境發(fā)展的障礙。
堅定不移高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇6
當前，盡管全球經(jīng)濟復蘇初顯，美國經(jīng)濟穩定回升，歐洲經(jīng)濟好于預期，新興經(jīng)濟分化減小，但仍然處在低迷狀態(tài)。尤其是美??加息、減稅、縮表帶來(lái)了新的不確定性，國際經(jīng)濟形勢依然復雜多變。同時(shí)，國內經(jīng)濟結構調整任務(wù)繁重，能級提升的挑戰不少。因此，20xx年仍然需要圍繞穩中求進(jìn)工作總基調，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
其一，穩定經(jīng)濟預期。當前，穩定增長(cháng)、投資、房地產(chǎn)和實(shí)體經(jīng)濟的預期至關(guān)重要。合適的增長(cháng)率是重要的“風(fēng)向標”，否則會(huì )產(chǎn)生連鎖反應；投資仍然是穩定經(jīng)濟增長(cháng)一個(gè)不可或缺的推動(dòng)因素，需要保持合理增速；房?jì)r(jià)得到初步遏制，但要防止“大起大落”還需完善政策體系；而實(shí)體經(jīng)濟直接關(guān)系到我國經(jīng)濟的穩定增長(cháng)。
其二，轉變政府職能。要深化推進(jìn)“放管服”改革，突出制度供給，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，充分激活市場(chǎng)主體、市場(chǎng)要素的.動(dòng)力活力潛力。要繼續拆除各類(lèi)市場(chǎng)門(mén)檻。推進(jìn)負面清單管理，清理取消不合理的各類(lèi)證照，減少審批事項，縮短審批時(shí)間，統一審批標準，加強基層部門(mén)窗口建設。
其三，精準調控經(jīng)濟。宏觀(guān)調控要“穩”。政府部門(mén)出臺一系列調控政策，對穩定經(jīng)濟增長(cháng)起到了重要的推動(dòng)作用，但在“穩”字上仍需下功夫。微觀(guān)政策要“實(shí)”。針對微觀(guān)層面企業(yè)的各項政策，既要“實(shí)”，也要“快”。近年來(lái)，針對企業(yè)生存發(fā)展遇到的困難出臺的一系列政策措施，為企業(yè)化解矛盾和困難起到了重要作用。
其四，推動(dòng)創(chuàng )新驅動(dòng)。要對自主創(chuàng )新的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等實(shí)行必要的產(chǎn)業(yè)保護政策和嚴格的知識產(chǎn)權保護政策，為創(chuàng )新活動(dòng)和創(chuàng )新成果保駕護航，如探索實(shí)行2至3年的產(chǎn)業(yè)保護期政策。要推行務(wù)實(shí)的企業(yè)家創(chuàng )新激勵機制，所有的政策都需要落腳在企業(yè)、企業(yè)家的創(chuàng )新動(dòng)力上。
其五，保護實(shí)體經(jīng)濟。要處理好實(shí)體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟的關(guān)系，在加快培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)、推進(jìn)戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，加快傳統產(chǎn)業(yè)的結構調整和轉型升級。要繼續推動(dòng)企業(yè)“降成本”行動(dòng)。如減稅減費、降低社保成本等，還有降低空間。要重塑新型政商關(guān)系，保障企業(yè)家全心創(chuàng )業(yè)、安心發(fā)展、恒心安居。
其六，提升民間投資。要對民間投資政策進(jìn)行梳理，對不能落地的要抓緊清理，對沒(méi)有落實(shí)的要抓緊落地，對需要配套政策的要抓緊出臺。要為民間投資開(kāi)啟大門(mén)，尤其一些壟斷領(lǐng)域和行業(yè)成為民間投資“死角”，應打破利益格局，向民間資本開(kāi)放。要切實(shí)解決實(shí)體企業(yè)在土地和房租貴、稅費和人力成本高以及融資、用工、轉型難等方面的實(shí)際困難。
其七，防范金融風(fēng)險。要管控好資金流向，保證資金進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟，解決好實(shí)體經(jīng)濟企業(yè)融資難、融資貴的難題。要防范好各類(lèi)金融風(fēng)險，尤其是銀行表外業(yè)務(wù)、中小銀行以及非銀行金融機構可能出現的風(fēng)險。同時(shí)，既要鼓勵金融改革創(chuàng )新，又要把監管重點(diǎn)放在建立新業(yè)務(wù)的制度規范和監管標準上。
堅定不移高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇7
“要把握好意識形態(tài)屬性和產(chǎn)業(yè)屬性、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，堅持社會(huì )主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，把社會(huì )效益放在首位�！边@為推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不斷滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的美好生活需要指明了方向和路徑。
深化文化體制改革�！耙霌P社會(huì )主義先進(jìn)文化，深化文化體制改革，推動(dòng)社會(huì )主義文化大發(fā)展大繁榮”。更好滿(mǎn)足人民群眾精神文化需求，必須不斷深化文化體制改革，完善文化管理體制，加快構建把社會(huì )效益放在首位、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益相統一的體制機制，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一方面，推動(dòng)基本公共文化服務(wù)標準化、均等化，堅持政府主導、社會(huì )參與、重心下移、共建共享，完善公共文化服務(wù)體系，提高基本公共文化服務(wù)的覆蓋面和適用性，切實(shí)保障人民群眾基本文化權益。另一方面，大力推進(jìn)文化領(lǐng)域供給側結構性改革，健全現代文化產(chǎn)業(yè)體系和市場(chǎng)體系，推動(dòng)各類(lèi)文化市場(chǎng)主體發(fā)展壯大，培育新型文化業(yè)態(tài)和文化消費模式，增強文化整體實(shí)力和競爭力，努力推動(dòng)文化事業(yè)全面繁榮、文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，不斷豐富人民精神世界、增強人民精神力量。
推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新�！耙獓@國家重大區域發(fā)展戰略，把握文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)規律和資源要素條件，促進(jìn)形成文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局�！蔽幕a(chǎn)業(yè)是滿(mǎn)足人民群眾精神文化需要的重要載體。更好發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)的'作用，要把社會(huì )效益放在首位，大力推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新，增加先進(jìn)文化產(chǎn)品和服務(wù)供給，實(shí)現社會(huì )效益和經(jīng)濟效益有機統一。當前，新一代信息技術(shù)多點(diǎn)突破、快速發(fā)展，廣泛滲透到經(jīng)濟社會(huì )各個(gè)領(lǐng)域，數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化發(fā)展勢頭日益強勁，互聯(lián)網(wǎng)普及率和用戶(hù)規模大幅攀升。要抓住這一重要機遇，全面推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)轉型升級，加快發(fā)展新型文化企業(yè)、文化業(yè)態(tài)、文化消費模式，壯大數字創(chuàng )意、網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)、數字出版、數字娛樂(lè )、線(xiàn)上演播等產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)公共文化服務(wù)模式創(chuàng )新，努力形成線(xiàn)上線(xiàn)下融合互動(dòng)、立體覆蓋的文化服務(wù)供給體系。
擴大優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品供給�！昂饬课幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和水平，最重要的不是看經(jīng)濟效益，而是看能不能提供更多既能滿(mǎn)足人民文化需求、又能增強人民精神力量的文化產(chǎn)品�！敝袊厣鐣�(huì )主義進(jìn)入新時(shí)代，文化已經(jīng)成為衡量人民幸福指數的重要尺度，成為提高人民生活質(zhì)量的關(guān)鍵因素。當前，我國文化需求和文化供給之間的結構性矛盾比較突出，“缺不缺、夠不夠”問(wèn)題總體上得到解決，“好不好、精不精”問(wèn)題越來(lái)越凸顯，高水平文化服務(wù)相對缺乏。推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，需要著(zhù)眼不斷實(shí)現人民對美好生活的向往，努力提供更多優(yōu)質(zhì)公共文化產(chǎn)品和服務(wù)，更好滿(mǎn)足人民多樣化、多層次、多方面文化需求。統籌推進(jìn)公共文化服務(wù)“硬件”和“軟件”建設，不斷擴大覆蓋面、增強實(shí)效性，加快建立現代公共文化服務(wù)體系。努力推出更多反映新時(shí)代新氣象、謳歌人民新創(chuàng )造的文藝精品，創(chuàng )新實(shí)施文化惠民工程，加強重要文化和自然遺產(chǎn)系統性保護，不斷擴大優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品供給，讓人民群眾享有更加充實(shí)、更為豐富、更高質(zhì)量的精神文化生活。
堅定不移高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇8
推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，是當前和今后一個(gè)時(shí)期確定發(fā)展思路、制定經(jīng)濟政策、實(shí)施宏觀(guān)調控的根本要求。為實(shí)現經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，應堅持以供給側結構性改革為主線(xiàn)，激發(fā)動(dòng)能、夯實(shí)基礎、深化改革、擴大開(kāi)放，不斷增強我國經(jīng)濟創(chuàng )新力和競爭力。
第一，激發(fā)動(dòng)能。推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵一環(huán)是要激發(fā)發(fā)展動(dòng)能。一是傳統產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展驅動(dòng)。要深化大數據、新一代信息技術(shù)、人工智能等研發(fā)應用，大力發(fā)展高端制造、生物醫藥、新能源汽車(chē)、新材料等新興產(chǎn)業(yè)集群，綜合運用新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備和新商業(yè)模式，加強對傳統產(chǎn)業(yè)改造升級，實(shí)現傳統產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。二是全要素生產(chǎn)率提升驅動(dòng)。要以重建激勵機制、鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入等為重點(diǎn)，促進(jìn)技術(shù)前沿拓展。
要以糾正資源錯配、提高資源配置效率為重點(diǎn)，完善制度環(huán)境，促進(jìn)資源在不同產(chǎn)業(yè)和不同企業(yè)之間優(yōu)化配置，避免因機制不暢等原因導致的資源錯配。三是三大需求協(xié)調驅動(dòng)。在投資方面，要優(yōu)化投資結構，提升投資效益。在消費方面，要鼓勵業(yè)態(tài)創(chuàng )新，優(yōu)化消費環(huán)境。在進(jìn)出口方面，要不斷優(yōu)化外貿結構，促進(jìn)對外貿易平衡發(fā)展。
第二，夯實(shí)基礎。一是要大力推進(jìn)自主創(chuàng )新。要瞄準國際先進(jìn)水平，健全新技術(shù)標準體系，加大對新技術(shù)新產(chǎn)品研發(fā)的支持力度，加快推進(jìn)新技術(shù)轉化為現實(shí)生產(chǎn)力。要加強新技術(shù)產(chǎn)品的品牌建設和知識產(chǎn)權保護，為各類(lèi)市場(chǎng)主體營(yíng)造公平開(kāi)放透明的競爭環(huán)境，建立有利于企業(yè)自主創(chuàng )新的激勵機制。二是大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)。制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟的核心，抓實(shí)體經(jīng)濟一定要抓好制造業(yè)。要推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合發(fā)展，加快數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化技術(shù)在制造業(yè)領(lǐng)域的應用，發(fā)展高端制造、智能制造，在產(chǎn)業(yè)鏈上不斷由中低端邁向中高端。
第三，深化改革。構建推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的體制機制是一個(gè)系統工程，要通盤(pán)考慮、著(zhù)眼長(cháng)遠，突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵。經(jīng)濟體制改革必須以完善產(chǎn)權制度和要素市場(chǎng)化配置為重點(diǎn)，堅決破除各方面體制機制弊端，有效激發(fā)全社會(huì )創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)創(chuàng )造活力。一是深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，培育具有全球競爭力的`世界一流企業(yè)。二是深化商事
制度改革，全面實(shí)施市場(chǎng)準入負面清單制度，加快要素價(jià)格市場(chǎng)化改革，完善市場(chǎng)監管體制。三是健全財政、貨幣、產(chǎn)業(yè)、區域、消費、投資等經(jīng)濟政策協(xié)調機制，加快建立現代財政制度，深化稅收制度改革，深化金融體制改革。
第四，擴大開(kāi)放。擴大開(kāi)放是推動(dòng)我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要動(dòng)力，也是高質(zhì)量發(fā)展的內在需要。一是提高貿易競爭力。要以創(chuàng )新驅動(dòng)和擴大開(kāi)放為動(dòng)力，堅持鞏固傳統優(yōu)勢，加快培育競爭新優(yōu)勢，保持加工貿易政策連續性和穩定性。二是提高利用外資水平。打造利用外資新平臺，重塑利用外資新優(yōu)勢，不斷擴大利用外資規模，提高利用外資質(zhì)量，優(yōu)化利用外資環(huán)境。三是提高對外投資水平。要創(chuàng )新對外投資方式，促進(jìn)國際產(chǎn)能合作，形成面向全球的貿易、投融資、生產(chǎn)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，加快培育國際經(jīng)濟合作和競爭新優(yōu)勢
堅定不移高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇9
要把原始創(chuàng )新能力提升擺在更加突出的位置，努力實(shí)現更多“從0到1”的突破。在“十三五”規劃即將收官和“十四五”規劃即將啟航之際，必須把創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略擺在更加突出的位置，堅決打贏(yíng)打好科技創(chuàng )新三場(chǎng)“戰役”。
一要尊重規律，保持定力，打好科技創(chuàng )新“持久戰”。事物的發(fā)展都有其客觀(guān)規律，科技創(chuàng )新最重要的規律就是尊重實(shí)際、循序漸進(jìn)�？萍紕�(chuàng )新特別是基礎研究沒(méi)有捷徑可走，不能簡(jiǎn)單地以是否能快速出成果、出成績(jì)?yōu)闃藴试u價(jià)科創(chuàng )工作成效，過(guò)分求快求成果只會(huì )導致“畫(huà)大餅”“放衛星”，損害的將是整個(gè)科技創(chuàng )新生態(tài)。全社會(huì )要少一些“功利心”、多一些“包容心”來(lái)對待科研。唯有堅持實(shí)事求是，認清客觀(guān)差距，把一張藍圖繪到底，以苦干實(shí)干精神，一顆釘子接著(zhù)一顆釘子敲、一個(gè)腳印接著(zhù)一個(gè)腳印走，才能讓一個(gè)個(gè)小創(chuàng )新、小進(jìn)步變?yōu)楦脑焓澜绲?無(wú)限偉力。
二要勇攀高峰，集智聚力，打好科技創(chuàng )新“攻堅戰”。要堅持面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟主戰場(chǎng)、面向國家重大需求、面向人民生命健康，不斷向科學(xué)技術(shù)廣度和深度進(jìn)軍。這就要求我們聚焦當前制約我國經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展的一些突出短板，匯群智集群力，突出整體規劃和重大項目帶動(dòng)作用，把“卡脖子清單”轉化為“科研攻堅清單”。支持鼓勵跨區域、多行業(yè)交叉融合發(fā)展，整合配置優(yōu)勢資源，推動(dòng)重要領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，帶動(dòng)原始創(chuàng )新能力整體提升，努力實(shí)現更多零突破。同樣，也要加快科研體制機制改革攻堅，努力營(yíng)造更加良好的科研創(chuàng )新生態(tài)，全力解決好科研人才的后顧之憂(yōu)，讓更多優(yōu)秀科研人員專(zhuān)心于研究、安心于學(xué)術(shù)。
三要健全機制，完善服務(wù)，打好科技創(chuàng )新“轉化戰”�？萍嫉淖罱K目的是提升效率、造福人類(lèi)，一切科技創(chuàng )新成果都必須轉化為現實(shí)生產(chǎn)力才能充分體現其價(jià)值。首先，要加大對科技創(chuàng )新成果的法律法規保護力度和配套政策支持力度，厘清利益分配機制，做到讓科研人才(團體)放心將成果投放市場(chǎng)。其次，要健全科研成果評價(jià)指標體系，改變過(guò)去科研團體與市場(chǎng)主體“兩頭說(shuō)兩頭都不算”的尷尬局面，讓更多主體多維度參與到科研成果質(zhì)量評價(jià)全過(guò)程，充分發(fā)揮科研創(chuàng )新的推力和市場(chǎng)經(jīng)濟的拉力作用。最后，要簡(jiǎn)化科研成果轉移轉化支付流程，加大政府資金引導激勵，切實(shí)提升管理服務(wù)水平和能力，推動(dòng)重大科研項目和關(guān)鍵核心領(lǐng)域成果轉化落地。
堅定不移高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇10
結合農場(chǎng)深入開(kāi)展的"解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展"大討論活動(dòng)，積極思考如何歷練營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐經(jīng)驗，在具體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐過(guò)程中，主要探索研究微商銷(xiāo)售稻花香米的一些途徑和方法，使北共青品牌讓更多人熟知，家鄉的產(chǎn)品讓跟多人喜愛(ài)。
一、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐過(guò)程中遇到的難題
黑龍江大米在全國是知名的，東北大米家喻戶(hù)曉，尤其稻花香米香氣宜人，無(wú)論味道、口感、色澤都屬上佳。黑龍江五常大米，全國范圍內鋪天蓋地，都是冠以"五常大米"的商標，在全國各地售賣(mài)，造成到處都是五常米，而且許多的"五常大米"都是假貨，甚至是陳大米，魚(yú)龍混雜，導致人們都不敢買(mǎi)"五常大米",主要是投機倒把者把"五常大米"品牌給毀了，其實(shí)真品"五常大米"無(wú)論從包裝、米質(zhì)、色澤等方面做的是比較成熟的。
共青農場(chǎng)內大米現狀分析，近年來(lái)，農場(chǎng)積極發(fā)展莊園農業(yè)，在農場(chǎng)范圍內以合作社形式，種植加工稻米產(chǎn)品，后進(jìn)行包裝，采取線(xiàn)上+線(xiàn)下，微商+電商等形式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，遠銷(xiāo)全國各大城市，與團體及個(gè)人建立了長(cháng)期供應關(guān)系，取得了不錯的成績(jì)。但在稻米產(chǎn)供銷(xiāo)等方面存在一些制約的瓶頸。一是大米總體品質(zhì)需要精益求精。前面說(shuō)的"五常大米"有嚴格的分級包裝程序，黑龍江市場(chǎng)上的"五常大米"真貨居多。單看大米質(zhì)量，略高一籌。提高大米質(zhì)量勢在必行，質(zhì)量上去了，價(jià)格才能有保證。二是本地大米生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)應注重集約化。受本地區大米加工經(jīng)營(yíng)起步晚、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗積累的不厚重等客觀(guān)因素影響，規模經(jīng)營(yíng)是下步探索的方向。三是包裝設計、對外推介等細節因素應更加細膩，在產(chǎn)品包裝和經(jīng)營(yíng)理念上植入具有共青特色的企業(yè)文化元素。
二、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的點(diǎn)滴體會(huì )
我認為大米品質(zhì)應在各項因素中排第一位的。我在具體大米營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，沒(méi)有選擇我場(chǎng)的大米禮盒進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣。而是采取簡(jiǎn)單的真空米轉包裝形式，收集共青本地米、五常大米、梧桐河大米等不同廠(chǎng)家不同地域的大米。通過(guò)微信朋友圈等形式，在同學(xué)、親朋中進(jìn)行宣傳、試吃。作為北方稻花香米在南方市場(chǎng)是比較受歡迎的。反饋結果是質(zhì)優(yōu)、品質(zhì)好的'稻花香米脫穎而出，通過(guò)試吃品嘗后，一單就訂購了200斤稻花香米。我在實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，并沒(méi)有添加品牌標簽，但質(zhì)優(yōu)的大米是最受歡迎的。在物流運輸上，采用郵政電商平臺，全國大部分地區運費均價(jià)不超過(guò)1元/斤，是最便宜最便捷的物流快遞途徑。
三、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)中的幾點(diǎn)建議
1、優(yōu)選大米品質(zhì)。北上廣深等一線(xiàn)城市，購買(mǎi)理念是大米品質(zhì)必須好，價(jià)格貴點(diǎn)無(wú)所謂。我場(chǎng)水稻種植經(jīng)驗豐富，種植出優(yōu)質(zhì)水稻不是難題，下步需努力提高的是加工環(huán)節，和后期分裝環(huán)節，甄選分級、拋光等環(huán)節注重細節，從提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。
2、精選大米種類(lèi)。通過(guò)分級、精選把大米分成若干等級，選出精品、優(yōu)品和普品。分級的優(yōu)點(diǎn)是能買(mǎi)上好的價(jià)錢(qián)，按照分級后進(jìn)行定價(jià)，提高大米的附加值，提高經(jīng)濟效益。
3、區域內建立龍頭企業(yè)。若想提高區域內享譽(yù)度和產(chǎn)品綜合競爭力，建立基地+龍頭企業(yè)模式，引進(jìn)大型龍頭企業(yè)，并做大做強，提高整體競爭實(shí)力。北共青大米質(zhì)量過(guò)得硬，品牌叫得響，才能走出龍江，走向全國。
堅定不移高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇11
隨著(zhù)全面從嚴治黨不斷向基層延伸，制度的籠子越扎越緊，干部監督管理也越來(lái)越嚴。同時(shí)，脫貧攻堅、環(huán)境保護、信訪(fǎng)維穩等重點(diǎn)工作任務(wù)越來(lái)越重，在干部的思想意識中產(chǎn)生了“為官不易”的傾向。如何充分調動(dòng)干部的干事創(chuàng )業(yè)熱情，這是需要認真研究和解決的現實(shí)問(wèn)題。
一、存在的主要問(wèn)題
在現行的體制下，盡管有一些關(guān)愛(ài)激勵的措施和辦法，但與干部的期望相比，還存在著(zhù)一些差距。一是關(guān)愛(ài)激勵方式方法少。當前對干部的有效關(guān)愛(ài)激勵措施較少，即使有大多也是蜻蜓點(diǎn)水，干部感觸不深，效果不明顯。二是嚴管與厚愛(ài)不平衡。對干部要求多、管理嚴、關(guān)心少，對干部的保護還有欠缺，容易出現“一人受罰大家心寒”現象。三是權責利不統一。敢闖敢干的干部，在工作中出現問(wèn)題的可能性大，致使基層出現“重要崗位無(wú)人干、清閑部門(mén)爭搶去”的現象。
二、幾點(diǎn)思考與探索
俗語(yǔ)說(shuō)，有奔頭才有干頭，有盼頭才有勁頭。將“頂層設計、真情關(guān)愛(ài)、容錯糾錯”融為一體，形成責權利統一的制度鏈條，對于激勵干部擔當作為具有重要現實(shí)意義。
1、強化頂層設計，構建關(guān)愛(ài)激勵干部的長(cháng)效機制。把關(guān)愛(ài)激勵干部擺在重要日程，構建起關(guān)愛(ài)激勵的.長(cháng)效機制，是保障干部安心干事創(chuàng )業(yè)的前提。一是抓制度建設，把關(guān)愛(ài)激勵干部工作規范化制度化，推動(dòng)干部“敢擔當”;二是抓思想政治建設，讓黨員干部精神之鈣“足”起來(lái)，讓“想擔當”的內驅引擎“轉”起來(lái);三是抓素質(zhì)提升，用力解決干部“不能為”的問(wèn)題，努力打造一支懂行、能干事的“多面手”，推動(dòng)干部“能擔當”。
2、注重措施落地，拓寬關(guān)愛(ài)激勵干部的實(shí)踐路徑。有了制度保障，落實(shí)落地成為關(guān)鍵中的關(guān)鍵。
一是真情關(guān)心關(guān)愛(ài)，把組織上的關(guān)心關(guān)愛(ài)讓干部看得見(jiàn)、摸得著(zhù)、接得穩，積極鼓勵干部帶薪休假，落實(shí)下基層補助45元、定期健康體檢、救助患重大疾病干部等保障措施，關(guān)懷干部身心健康，推動(dòng)干部“樂(lè )擔當”;
二是化解難點(diǎn)問(wèn)題，積極凝聚“真擔當”的磅礴力量，專(zhuān)題立會(huì )研究解決了14名干部因歷史原因未享受職務(wù)與職級并行待遇的問(wèn)題;三是用活能上能下，既拓寬干部“上”的渠道,又用力打破“不能下”的困局，進(jìn)一步堅定廣大干部“有為才有位”的念頭，推動(dòng)干部“搶擔當”。
3、提高容錯效度，營(yíng)建關(guān)愛(ài)激勵干部的政治氛圍。在改革攻堅爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)期，干部的工作任務(wù)重、壓力大，特別是基層干部直接面對諸多矛盾問(wèn)題，難免會(huì )出現瑕疵差錯。因此，認準“要讓干部敢闖敢干，必須注重容錯糾錯”這個(gè)理，鎖緊責權利相統一的制度鏈條，積極保護“豁出去”大膽攻堅克難的干部十分亟需和必要。對那些出以公心、出發(fā)點(diǎn)是為了發(fā)展而犯錯的干部，不以一丑遮百美，讓干部干事創(chuàng )業(yè)的底氣更“足”、腰桿更“硬”，用力消除部分干部“干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的錯誤心理，努力形成關(guān)愛(ài)激勵干部擔當作為的濃厚政治氛圍，讓黨的關(guān)心激勵照亮干部的奮進(jìn)之路。
堅定不移高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇12
“新經(jīng)濟”依托以知識經(jīng)濟、信息經(jīng)濟為支撐的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，具有高人力資本投入、高科技資本投入、高隱形資產(chǎn)的“三高”特性，能夠有效保障經(jīng)濟持續增長(cháng)與低通脹、低失業(yè)并存，滿(mǎn)足消費者對美好生活的需要，將成為“十四五”時(shí)期乃至今后更長(cháng)時(shí)期的主流經(jīng)濟形態(tài)。為保障并推動(dòng)“新經(jīng)濟”高質(zhì)量發(fā)展，需要創(chuàng )新監管，構建政府與市場(chǎng)、政府與社會(huì )組織多元協(xié)同、共享共治的監管體制，為“新經(jīng)濟”的健康發(fā)展提供制度保障和支持。
創(chuàng )新監管的技術(shù)手段
“新經(jīng)濟”的發(fā)展離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，很多交易過(guò)程需要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行，相比傳統經(jīng)濟，“新經(jīng)濟”的每一筆交易發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、金額、主體信息、質(zhì)量反饋等都需要在網(wǎng)絡(luò )上有記錄、可核查。這實(shí)際上為政府監管部門(mén)對“新經(jīng)濟”的監管提供了更好的條件。監管部門(mén)應該充分運用大數據，把大數據作為提升政府對“新經(jīng)濟”監管能力和水平的重要工具和新途徑，建立起“用數據說(shuō)話(huà)、用數據決策、用數據管理、用數據創(chuàng )新”的監管新機制，力爭在“十四五”時(shí)期全面實(shí)現“新經(jīng)濟”監管的網(wǎng)絡(luò )化、虛擬化、信息化，降低政府的監管成本；對“新經(jīng)濟”的監管應實(shí)現基于計算機數據的自動(dòng)流程化管理，做到身份數據化、行為數據化、數據關(guān)聯(lián)化、思維數據化和預測數據化，在數據匯集的基礎上發(fā)現規律、風(fēng)險點(diǎn)和薄弱環(huán)節，進(jìn)而增強監管的針對性和有效性；打破各類(lèi)“新經(jīng)濟”監管的“信息孤島”，實(shí)現數據按需、契約、有序、安全式開(kāi)放，形成跨部門(mén)數據共享機制。
創(chuàng )新“新經(jīng)濟”的.監管模式
一是“平臺型”監管。注重“平臺”建設是“新經(jīng)濟”的重要特點(diǎn)之一，互聯(lián)網(wǎng)平臺在“新經(jīng)濟”發(fā)展中具有重要地位，其匯聚著(zhù)產(chǎn)銷(xiāo)雙方、機構、個(gè)人、第三方等形形色色的參與者，既是交易的平臺、數據的平臺，也是信用的平臺和消費者保護的平臺。所以，監管部門(mén)要主動(dòng)與平臺協(xié)作，形成“平臺型”監管，使“平臺”成為政府和個(gè)體之間的媒介，形成政府管理平臺，平臺管理企業(yè)，企業(yè)管理個(gè)人的鏈條。監管部門(mén)在與平臺的協(xié)作和互動(dòng)中，可以將其中一些具有普適性的規則上升到國家法律法規的層面，對于一時(shí)看不準的情況，則可以以平臺為主，繼續在各方互動(dòng)中逐漸探索明晰�！笆奈濉睍r(shí)期，為了進(jìn)一步促進(jìn)“新經(jīng)濟”發(fā)展，實(shí)施多中心化的“平臺型”監管模式，將成為一個(gè)明顯優(yōu)勢。
二是“協(xié)會(huì )型”監管。為了充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )在監管中的作用，政府監管部門(mén)應督促“新經(jīng)濟”行業(yè)協(xié)會(huì )建立自律機制，在發(fā)展過(guò)程中維護企業(yè)合法權益，調節企業(yè)發(fā)展中出現的各種矛盾和沖突，保證“新經(jīng)濟”企業(yè)在健康軌道上快速發(fā)展。因此，“十四五”時(shí)期，政府對“新經(jīng)濟”的監管要取得實(shí)效，須與行業(yè)協(xié)會(huì )等各類(lèi)合作伙伴建立起橫向的行動(dòng)線(xiàn)，這是新時(shí)期提高政府對“新經(jīng)濟”監管績(jì)效的重要舉措。
以監管創(chuàng )新釋放“新經(jīng)濟”發(fā)展紅利
世界正面臨百年未有之大變局，我國正處于實(shí)現中華民族偉大復興的關(guān)鍵時(shí)期。建立起以新業(yè)態(tài)、新基建、新場(chǎng)景、新消費、新開(kāi)放、新服務(wù)、新材料為內容的“新經(jīng)濟”體系，尋找新的增長(cháng)動(dòng)力，獲取“新經(jīng)濟”紅利，加快形成“以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”，是應對外部挑戰的有效之舉。
創(chuàng )新對“新經(jīng)濟”的監管，發(fā)展“新經(jīng)濟”，一要把握新基建機遇，厚植數字經(jīng)濟發(fā)展根基，抓住算力、數據、普惠ai等數字經(jīng)濟關(guān)鍵生產(chǎn)要素，瞄準“建設、應用、安全、標準”四大主線(xiàn)謀劃推進(jìn)，使“新經(jīng)濟”發(fā)展具備集網(wǎng)絡(luò )基礎穩固、數據智能融合、產(chǎn)業(yè)生態(tài)完善、平臺創(chuàng )新活躍、應用智慧豐富、安全可信可控等特征于一體的新型基礎設施。
二要拓展新場(chǎng)景應用，全力支持科技型企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展，聚焦人工智能、5g技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、大數據、區塊鏈、生命科學(xué)、新材料等領(lǐng)域，以應用為核心，通過(guò)試驗空間、市場(chǎng)需求協(xié)同帶動(dòng)業(yè)態(tài)融合、促進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈融通發(fā)展，推動(dòng)“新經(jīng)濟”從概念走向實(shí)踐、轉換為發(fā)展動(dòng)能，促進(jìn)科技型企業(yè)加快成長(cháng)。
三要挖掘新消費潛力，滿(mǎn)足居民消費升級需求，順應居民消費模式和消費習慣變化，深化供給側結構性改革，加強消費產(chǎn)品和服務(wù)標準體系建設，完善促進(jìn)消費體制機制，切實(shí)增強消費對經(jīng)濟發(fā)展的基礎性作用，更好滿(mǎn)足人民群眾多元化、品質(zhì)化消費需求。
四要實(shí)施新開(kāi)放舉措，不斷提升開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展水平，發(fā)揮服務(wù)業(yè)擴大開(kāi)放綜合試點(diǎn)與自由貿易試驗區政策疊加優(yōu)勢，搭建更高水平開(kāi)放平臺，著(zhù)力構建具有中國特色的開(kāi)放型經(jīng)濟新體制。
五要提升新服務(wù)效能，著(zhù)力營(yíng)造一流營(yíng)商環(huán)境，主動(dòng)適應新動(dòng)能加速成長(cháng)的需要，大力破解體制機制障礙，深化“放管服”改革，努力打造國際一流營(yíng)商環(huán)境高地。
當前，黨務(wù)工作的重中之重就是“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論”，圍繞這一重要要點(diǎn)，我單位黨支部開(kāi)展了專(zhuān)題大討論，我受益匪淺，作為一名黨務(wù)工作者，體會(huì )頗深。
堅定不移高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇13
我們要踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，用綠色行動(dòng)、綠色產(chǎn)業(yè)、綠色鄉村“三支畫(huà)筆”擦亮“三色”，繪就生態(tài)“新畫(huà)卷”。
綠色行動(dòng)為先，擦亮生態(tài)文明的“原色”。保護生態(tài)環(huán)境、實(shí)施綠色行動(dòng)，政府有職責、公眾需參與，才能塑造“綠色”形象，讓生態(tài)環(huán)境更美好。政府層面，要實(shí)施山林保護、護水、護土、草地保護、農業(yè)面源污染防治等重點(diǎn)工程，推出草長(cháng)制、湖長(cháng)制、土長(cháng)制、“樹(shù)保姆”等制度，確保每片林地、每片草地、每片土地、每坐山脈都有制度管、有人管;要加大生態(tài)環(huán)境保護督察整改問(wèn)題的監督檢查力度，注重日常監督管理，推行常態(tài)化執法，落實(shí)嚴格的生態(tài)環(huán)境損害責任追究制度和保護制度，以最嚴格的.監管、最嚴厲的懲罰打擊破壞生態(tài)環(huán)境行為。公眾層面，要樹(shù)立綠色環(huán)保理念，從自身做起，從身邊小事做起，以一個(gè)人帶動(dòng)一個(gè)家庭和一群朋友做起，用實(shí)際行動(dòng)踐行綠色環(huán)保生活。
綠色產(chǎn)業(yè)為要，打造生態(tài)經(jīng)濟的“特色”。塞罕壩林場(chǎng)成為帶領(lǐng)群眾脫貧致富的“綠色銀行”、安吉茶農因茶致富、義烏靠著(zhù)小商品發(fā)家致富、亳州素有“世界中醫藥之都”的美譽(yù)等實(shí)踐證明，大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，向綠色、向生態(tài)要紅利，能夠變“綠水青山”為“金山銀山”。要發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，需要立足本地實(shí)際，挖掘資源優(yōu)勢，大力發(fā)展符合本地特色的綠色生態(tài)農業(yè)、綠色工業(yè)、綠色能源、綠色食品、綠色建筑、綠色金融、現代服務(wù)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)、增收產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)的“含綠量”、擴大產(chǎn)業(yè)的范疇，讓綠色成為經(jīng)濟發(fā)展的底色。需要加大對綠色產(chǎn)業(yè)在資金、人才、土地等方面的政策扶持力度，加強綠色技術(shù)研發(fā)、示范、推廣力度，全力構建綠色現代產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
綠色鄉村為靚，厚植生態(tài)家園的“底色”。打造美麗鄉村，第一步要打造綠色鄉村，因為“生態(tài)綠”是鄉村振興的“主打色”，只有做好“生態(tài)綠”，才能以綠色發(fā)展引領(lǐng)鄉村振興。要做好“生態(tài)綠”，需要加快推進(jìn)村莊規劃，抓好鄉村公共基礎設施建設，全力改善農村人居環(huán)境，打造山清水秀、生態(tài)宜居鄉村。需要加強農村生態(tài)建設和環(huán)境綜合治理，一方面開(kāi)展鄉村“潔化、綠化、美化”行動(dòng)，實(shí)施“一村萬(wàn)樹(shù)”工程，不斷增加鄉村綠化總量;另一方面重點(diǎn)治理垃圾污水、農業(yè)面源污染等問(wèn)題，推進(jìn)農村“廁所革命”，提振鄉村發(fā)展“景”氣。需要堅持質(zhì)量興農、綠色興農，大力發(fā)展中藥、葡萄等綠色產(chǎn)業(yè)，不斷培育壯大龍頭企業(yè)、農民合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體，發(fā)揮各企業(yè)引領(lǐng)示范和帶動(dòng)作用，把“一村一品”“一鄉一業(yè)”做得更好。
堅定不移高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇14
企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力，是企業(yè)發(fā)展的內在推動(dòng)力，引導和規范著(zhù)員工的行為規范。20xx年，中通客車(chē)正式并入山東重工集團，集團不僅給公司帶來(lái)了資源支持，同時(shí)還有優(yōu)秀的集團文化。通過(guò)深入學(xué)習，自己感觸頗深。
“客戶(hù)滿(mǎn)意是我們的宗旨”是集團的核心價(jià)值觀(guān)，是集團在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所遵循的基本信念與行為準則，它旗幟鮮明的彰顯了客戶(hù)第一的宗旨意識。它教導我們要內強素質(zhì)、外塑形象，真正將客戶(hù)理念貫穿于我們日常的工作中。在以后的工作中，自己也將進(jìn)一步明確“我們的客戶(hù)是誰(shuí)？”、“我們怎么做客戶(hù)才會(huì )滿(mǎn)意”，“客戶(hù)是不是真正的滿(mǎn)意了”。
精益生產(chǎn)的責任是適時(shí)的將低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶(hù)。對于精益辦來(lái)說(shuō)，我們既有內部客戶(hù)又有外部客戶(hù)。對于內部客戶(hù)，我們會(huì )充分調研各車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中的'痛點(diǎn)、缺陷以及需求，按照精益生產(chǎn)原則，優(yōu)化制造流程、設備布局等最大限度降低成本，實(shí)現準時(shí)化、柔性化生產(chǎn)需求。
對于外部客戶(hù)，我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量。精益辦將聯(lián)合質(zhì)量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實(shí)工位質(zhì)量的落地舉措，把質(zhì)量管理工作延伸到生產(chǎn)過(guò)程，促進(jìn)員工從“質(zhì)量是檢驗出來(lái)的”向“質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的”思想變革。
同時(shí)，集團優(yōu)秀文化要求我們，做任何工作都要永葆激情，在爭創(chuàng )一流中擔當作為。精益生產(chǎn)工作思想與集團優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙，精益生產(chǎn)也在強調充分發(fā)揮員工的積極性，提質(zhì)增效，促進(jìn)公司目標的圓滿(mǎn)達成。在集團優(yōu)秀文化的影響下，精益辦對標企業(yè)優(yōu)秀、行業(yè)先進(jìn)，提升標準，逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感，以“一天當兩天半用”的效率、“不爭第一就是在混”的激情，全身心的投入到干事創(chuàng )業(yè)中的濃厚氛圍，力爭讓精益生產(chǎn)在公司結出更大的果實(shí)。
學(xué)習集團優(yōu)秀文化還要堅持黨建引領(lǐng)、文化聚力，始終堅持廉政工作準則�！凹s法三章”、“四個(gè)永葆”、“領(lǐng)導干部‘八不用’”無(wú)不體現了集團要求的以身作則、真抓實(shí)干的要求。根據對團隊文化的學(xué)習與要求，自己準備將團隊文化具體分解為“德、能、勤、績(jì)、廉”，全方位的進(jìn)行自檢，并把這些優(yōu)秀文化落實(shí)在團隊日常管理的各個(gè)方面，真正融入到精益辦的文化血脈中，成為凝心聚力、深度推行精益生產(chǎn)的法寶。同時(shí)，強化自己務(wù)實(shí)工作的作風(fēng)，整體布局公司精益生產(chǎn)推進(jìn)工作，執行嚴肅到位，加強下屬員工過(guò)程指導與點(diǎn)檢，以過(guò)程保證結果。深入學(xué)習“干部‘八不用’”，提升自己獨立思考、敢于突破常規、主動(dòng)拓展視野的能力，做到終生學(xué)習，持續提升。
新時(shí)代呼喚新?lián)�，新時(shí)代需要新作為。中通客車(chē)的三次創(chuàng )業(yè)新征程已然開(kāi)啟，集團優(yōu)秀文化的適時(shí)注入也為公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展提供了強大動(dòng)力，自己身為其中一員，也將繼續為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。
堅定不移高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇15
在農場(chǎng)要求深入開(kāi)展“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動(dòng)中，我們積極參與此次活動(dòng)，在思想上得到了進(jìn)一步解放，在觀(guān)念上得到了大的更新，進(jìn)一步弘揚改革創(chuàng )新精神，在工作作風(fēng)建設上得到了提高，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的舉措和思路得到了進(jìn)一步提升。通過(guò)開(kāi)展此次大討論活動(dòng)，使我們在如何開(kāi)展項目精準對接，如何提高產(chǎn)業(yè)項目的高質(zhì)量發(fā)展，如何拓寬農產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道有了新的思路和理念，在今后的工作中查擺問(wèn)題，補足短板，為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展而努力。通過(guò)此次活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐，結合自己的工作，體會(huì )不少，感觸頗多。
作為一名招商局的基層工作人員，查擺日常的工作中，存在思想解放程度不夠，工作方式方法不夠創(chuàng )新，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作力度不夠。在今后的工作中，我們要擼起袖子加油干，以農場(chǎng)的多方優(yōu)勢為基礎，以推動(dòng)農場(chǎng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展為目標，切實(shí)樹(shù)立創(chuàng )新思維，積極地與央企、大中型企業(yè)保持聯(lián)絡(luò )，積極推介農場(chǎng)，爭取引進(jìn)更多的高質(zhì)量的項目企業(yè)在農場(chǎng)落地建廠(chǎng)。
作為一名基層工作人員，我要從基礎工作做起，勇于創(chuàng )新，有針對性的進(jìn)行項目對接。主要做好以下幾方面工作：一是依托農場(chǎng)的各方優(yōu)勢，通過(guò)企業(yè)信息庫、微信平臺和各省市招商代表等渠道，做好農場(chǎng)綜合實(shí)力的.宣傳推介工作，開(kāi)展精準招商；二是“筑巢引鳳”，結合農場(chǎng)現有園區發(fā)展情況，做好進(jìn)一步的產(chǎn)業(yè)園區規劃建設，提高農場(chǎng)招商引資的硬件環(huán)境，為即將前來(lái)投資建廠(chǎng)的企業(yè)提供優(yōu)越的營(yíng)商環(huán)境；三是依托平臺開(kāi)展“走出去”招商。利用好共青團組織、青年協(xié)會(huì )組織等傳統平臺資源基礎，借助中介力量，整合項目資源和市場(chǎng)資源，開(kāi)展聯(lián)合招商、以商引商、項目信息推廣。兼顧省內、省外兩個(gè)方向開(kāi)展“走出去”招商。小微企業(yè)和內部創(chuàng )業(yè)孵化以省內為主，省外主要以進(jìn)企業(yè)、訪(fǎng)協(xié)會(huì )和商會(huì )為主，計劃分別赴北京、天津、河南、廣東、山東、浙江等省市開(kāi)展“走出去”招商對接活動(dòng)。四是通過(guò)此次社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，借助招商推介平臺，采取線(xiàn)上線(xiàn)下推廣“北共青”系列農產(chǎn)品，結合農場(chǎng)打造“北共青”品牌的發(fā)展戰略，配合做好農場(chǎng)農產(chǎn)品銷(xiāo)售的各項工作。
在今后的工作中，要結合本部門(mén)實(shí)際，解放思想，創(chuàng )新工作方法，繼續發(fā)揚北大荒精神，立足本職崗位，為推進(jìn)農場(chǎng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展而努力。
堅定不移高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇16
新時(shí)代我國經(jīng)濟發(fā)展的基本特征，就是由高速增長(cháng)階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段。推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，是黨中央在我國發(fā)展的歷史轉折關(guān)口提出的引領(lǐng)新時(shí)代現代化建設的重大戰略。今年的中央經(jīng)濟工作會(huì )議把“著(zhù)力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”列為明年經(jīng)濟工作的重點(diǎn)之一，強調“要堅持鞏固、增強、提升、暢通的方針，以創(chuàng )新驅動(dòng)和改革開(kāi)放為兩個(gè)輪子，全面提高經(jīng)濟整體競爭力”。要看到，在我國這樣一個(gè)經(jīng)濟和人口規模巨大的國家，由高速增長(cháng)階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段并不容易，是一項長(cháng)期、曲折、艱苦的系統性工程和歷史性任務(wù)。我們要按照中央的要求和部署，在科學(xué)把握經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展內涵、特點(diǎn)的基礎上，堅持以供給側結構性改革為主線(xiàn)不動(dòng)搖，推動(dòng)我國經(jīng)濟在實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展上不斷取得新成果。
總的來(lái)看，高質(zhì)量發(fā)展，集中體現了堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，是可持續的發(fā)展，是為了更好滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的美好生活需要的發(fā)展。從高速增長(cháng)轉向高質(zhì)量發(fā)展，不僅衡量標準上要從“有沒(méi)有”轉向“好不好”，而且內涵上要從“增長(cháng)”延展到“發(fā)展”，實(shí)現更高水平、更優(yōu)結構、更有效率、更加公平、更可持續的發(fā)展。
從宏觀(guān)層面看，高質(zhì)量發(fā)展應該是體現創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展，是創(chuàng )新成為第一動(dòng)力、協(xié)調成為內生特點(diǎn)、綠色成為普遍形態(tài)、開(kāi)放成為必由之路、共享成為根本目的的發(fā)展。
從中觀(guān)層面看，高質(zhì)量發(fā)展應該是產(chǎn)業(yè)競爭力穩步增強、國際分工地位逐步提升的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)是實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的基礎，是提高供給體系質(zhì)量的重要抓手。推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，要把重點(diǎn)放在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構轉型升級上，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新和商業(yè)模式創(chuàng )新，增強產(chǎn)業(yè)競爭力，促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價(jià)值鏈中高端。
從微觀(guān)層面看，高質(zhì)量發(fā)展應該是產(chǎn)品附加值不斷提升、企業(yè)效益持續改善的.發(fā)展。目前，我國很多產(chǎn)品和服務(wù)在規模上位居世界第一，但附加值卻很低。實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，必須要提高產(chǎn)品附加值，由低技術(shù)含量、低附加值產(chǎn)品為主向高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品為主轉變，從而使企業(yè)能夠在較低資源環(huán)境損耗基礎上獲取更高附加值，改善經(jīng)營(yíng)效益、提高盈利水平。
在把握高質(zhì)量發(fā)展重要內涵的基礎上，我們還要看到，當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，我國正處于實(shí)現“兩個(gè)一百年”奮斗目標的歷史交匯期。推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，既是適應內外環(huán)境深刻復雜變化的需要，也是決勝全面建成小康社會(huì )、開(kāi)啟全面建設社會(huì )主義現代化國家新征程的內在要
求。
一方面，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展是保持經(jīng)濟持續健康發(fā)展的必然要求。過(guò)去，粗放型經(jīng)濟發(fā)展方式在我國發(fā)揮了很大作用，加快了我國經(jīng)濟發(fā)展步伐，但現在我國經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境、條件、任務(wù)、要求等都發(fā)生了新的變化，正處于轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的關(guān)鍵階段，無(wú)論是跨越我國經(jīng)濟發(fā)展現階段非常規的特有關(guān)口，打好防范化解重大風(fēng)險、精準脫貧、污染防治三大攻堅戰，還是跨越常規性的長(cháng)期性關(guān)口，轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長(cháng)動(dòng)力，都要求我們摒棄粗放式、外延式的發(fā)展方式，加快轉向集約式、內涵式發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，實(shí)現經(jīng)濟持續健康發(fā)展。
另一方面，高質(zhì)量發(fā)展是更好滿(mǎn)足人民對美好生活需要的必然要求。改革開(kāi)放以來(lái)，我國城鄉居民的收入水平、住房水平、營(yíng)養水平、受教育水平等，均有了很大提高。進(jìn)入新時(shí)代，人民美好生活需要日益廣泛，不僅對物質(zhì)文化生活提出了更高要求，而且在教育、衛生、醫療、健康等方面的要求日益增長(cháng)。要更好滿(mǎn)足人民對美好生活的需要，就必須在深化供給側結構性改革、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展上下功夫。通過(guò)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現產(chǎn)業(yè)體系更加完整，生產(chǎn)組織方式網(wǎng)絡(luò )化、智能化，產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量不斷提高，更好地滿(mǎn)足人民群眾個(gè)性化、多樣化、不斷升級的需求。
進(jìn)一步看，高質(zhì)量發(fā)展是在百年未有之大變局中搶占戰略制高點(diǎn)的重要途徑。當前世界經(jīng)濟增長(cháng)持續放緩，仍處在國際金融危機后的深度調整期，世界大變局加速演變的特征更趨明顯，全球動(dòng)蕩源和風(fēng)險點(diǎn)顯著(zhù)增多，國際政治格局不穩定性上升。特別是美國單方面挑起經(jīng)貿摩擦，并試圖對我國進(jìn)行全面戰略圍堵。推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，才能進(jìn)一步增強我國綜合國力和競爭力，改變經(jīng)濟“大而不強”的局面，在應對百年變局中牢牢把握主動(dòng)權。
堅定不移高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇17
“逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋�！苯衲晔敲撠毠缘氖展僦�，面對疫情和汛情等“逆風(fēng)逆水”的嚴峻挑戰，扶貧干部要勇開(kāi)“頂風(fēng)船”，心懷信念的“羅盤(pán)”，筑牢預警的“桅桿”，揚起干事的“云帆”，力破貧困“風(fēng)浪”。
心懷信念的“羅盤(pán)”，緊扣脫貧目標。激蕩風(fēng)雨和惡劣天氣容易讓人迷失方向，扶貧干部要心懷信念的“羅盤(pán)”，在困難和挑戰面前不讓步、不退縮，緊扣脫貧目標，堅持標準不降、力度不減。首先要講黨性，樹(shù)立大局意識，秉持與時(shí)俱進(jìn)、為民謀利的思想，自覺(jué)服從安排部署，扎實(shí)推進(jìn)基層工作。其次要敢擔當，充分發(fā)揚“攻堅不畏難，攻城不怕堅”的擔當精神，堅定信心向前看、加油鼓勁努力干，持續鞏固脫貧成效。最后要咬定目標，一鼓作氣、乘勢而上，發(fā)揚連續作戰的.優(yōu)良作風(fēng)，堅守鄉村陣地，保持攻堅態(tài)勢、強化攻堅責任，確保如期完成脫貧攻堅目標任務(wù)。
筑牢預警的“桅桿”，完善長(cháng)效機制�！懊髡咭驎r(shí)而變，知者隨事而制�！闭驹谖U之上才能瞭望遠方的風(fēng)暴，扶貧干部要筑牢預警的“桅桿”，洞察外部環(huán)境變化，警惕返貧致貧風(fēng)險，不斷探索創(chuàng )新、總結經(jīng)驗，完善扶貧長(cháng)效機制，夯實(shí)民生保障基礎。要不斷總結經(jīng)驗做法，虛心向先進(jìn)地區學(xué)習，甘當“求學(xué)者”，學(xué)習即時(shí)幫扶、動(dòng)態(tài)管理等典型做法，尋求先進(jìn)做法與自身實(shí)際的契合點(diǎn)，做好經(jīng)驗轉化工作，扎實(shí)完成“規定動(dòng)作”。要不斷探索創(chuàng )新，緊扣時(shí)代變化和群眾需求，勇當“探索者”，不斷出臺特色政策，及時(shí)校準發(fā)展方向，探索出適合貧困地區發(fā)展的獨特道路，出色完成“自選動(dòng)作”。
揚起干事的“風(fēng)帆”，助力鄉村振興。主動(dòng)調整風(fēng)帆才能駕馭風(fēng)暴、化危為機，扶貧干部要揚起干事的“風(fēng)帆”，著(zhù)眼發(fā)展大局，凝聚發(fā)展力量，把艱難險阻轉化為攻堅動(dòng)力。要著(zhù)眼發(fā)展大局，精準描繪美好藍圖，既要注重考核驗收，克服眼前困難;更要著(zhù)眼長(cháng)期發(fā)展，排除安全隱患，做好脫貧攻堅與鄉村振興的銜接工作。要凝聚發(fā)展力量，踐行群眾路線(xiàn)，通過(guò)舉辦扶貧技能大賽、評選脫貧致富典型等方式，樹(shù)立自強不息的榜樣，不斷激勵貧困群眾創(chuàng )造勞動(dòng)成果，奔向美好生活。
堅定不移高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇18
實(shí)體經(jīng)濟是一國經(jīng)濟的立身之本，是財富創(chuàng )造的根本源泉，是國家強盛的重要支柱。增強經(jīng)濟競爭力、創(chuàng )新力、抗風(fēng)險能力，歸根到底要靠實(shí)體經(jīng)濟。中國經(jīng)濟是靠實(shí)體經(jīng)濟起家的，也要靠實(shí)體經(jīng)濟走向未來(lái)。不論經(jīng)濟發(fā)展到什么時(shí)候，實(shí)體經(jīng)濟都是我國經(jīng)濟發(fā)展、在國際經(jīng)濟競爭中贏(yíng)得主動(dòng)的根基。
當前，我國經(jīng)濟已由高速增長(cháng)階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長(cháng)動(dòng)力的攻關(guān)期。只有把實(shí)體經(jīng)濟特別是制造業(yè)做實(shí)做優(yōu)做強，把提升全產(chǎn)業(yè)鏈水平作為主攻方向，加強新型基礎設施建設，加快建設產(chǎn)學(xué)研一體化創(chuàng )新平臺，顯著(zhù)增強我國經(jīng)濟質(zhì)量?jì)?yōu)勢，才能有效應對各種風(fēng)險挑戰，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
良好營(yíng)商環(huán)境是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要支撐，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是增強經(jīng)濟競爭力、創(chuàng )新力、抗風(fēng)險能力的重要抓手。近年來(lái)，我國在“放管服”改革優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)域取得了巨大成就，營(yíng)商環(huán)境全球排名持續大幅提升，在X年世界銀行營(yíng)商環(huán)境評估中位列第X位，連續兩年被世界銀行評選為全球營(yíng)商環(huán)境改善幅度最大的十個(gè)經(jīng)濟體之一。
推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)高質(zhì)量的營(yíng)商環(huán)境作支撐，我們要對照市場(chǎng)化、法治化、國際化營(yíng)商環(huán)境的要求，聚焦痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，堅持問(wèn)題導向，加快轉變政府職能，進(jìn)一步放寬市場(chǎng)準入，不斷打造營(yíng)商環(huán)境新高地，不斷為市場(chǎng)活力充分迸發(fā)創(chuàng )造良好環(huán)境，為實(shí)現經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)力。
市場(chǎng)主體是社會(huì )財富的`創(chuàng )造者，是經(jīng)濟發(fā)展內生動(dòng)力的源泉。保護好市場(chǎng)主體，激發(fā)市場(chǎng)主體活力，就能為經(jīng)濟發(fā)展積蓄基本力量。億萬(wàn)市場(chǎng)主體能夠活力迸發(fā)，我國經(jīng)濟發(fā)展就會(huì )擁有源源不斷的澎湃動(dòng)能，就能不斷增強競爭力、創(chuàng )新力、抗風(fēng)險能力。保護和激發(fā)市場(chǎng)主體活力，是當前一項至關(guān)重要的工作。
千方百計把市場(chǎng)主體保護好，不斷激發(fā)市場(chǎng)主體創(chuàng )造活力，既要落實(shí)好紓困惠企政策，深化國有企業(yè)改革，支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，構建親清政商關(guān)系；
又要大力弘揚企業(yè)家精神，支持企業(yè)家以恒心辦恒業(yè)，努力成為新時(shí)代構建新發(fā)展格局、建設現代化經(jīng)濟體系、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。
堅定不移高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇19
觀(guān)念決定未來(lái)，人與人之間最大的區別不是所謂的出身或父母，不是才華和能力，而是每個(gè)人的觀(guān)念。觀(guān)念決定著(zhù)一個(gè)人的發(fā)展方向，與之相似的，政績(jì)觀(guān)影響發(fā)展觀(guān)。干部的政績(jì)觀(guān)是干部對自己如何履行職責達到何種政績(jì)的職務(wù)認知和工作態(tài)度，關(guān)系著(zhù)干部本身如何從政、施政，某種程度上也影響著(zhù)發(fā)展。因此，領(lǐng)導干部應當引起十分的重視，不忘初心和使命，牢固樹(shù)立正確政績(jì)觀(guān)，貫徹新發(fā)展理念，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的一份力。
政績(jì)考核是評價(jià)領(lǐng)導干部的一個(gè)重要手段，是促進(jìn)干部成長(cháng)的工具，因此，完善政績(jì)考核標準就顯得尤為重要。要樹(shù)立科學(xué)的政績(jì)觀(guān)，必須堅持把政治標準放在首位。干部考核不同于業(yè)務(wù)考核，必須旗幟鮮明地把政治標準放在首位，確保各級領(lǐng)導干部在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。
蘇格蘭作家托馬斯·卡萊爾曾說(shuō)過(guò)“要迎著(zhù)晨光實(shí)干，不要面對晚霞幻想�！闭�(jì)考核也是如此，應確�？己私Y果真實(shí)有效，避免形式主義，杜絕造假歪風(fēng)。綜合評價(jià)干部政績(jì)，多方考核，避免使基層干部陷入應對各種“痕跡”要求之中，使得面對“上面千條線(xiàn)”、處在“下面一根針”位置的基層干部分身乏術(shù)、不堪重負。過(guò)度重視‘痕跡’往往導致在推動(dòng)工作上有名無(wú)實(shí)、有形無(wú)用。
如果我們想要更多玫瑰花，就必須種植更多玫瑰樹(shù)。明確的獎懲機制也是必不可少的激勵手段。要扭住區分優(yōu)劣、獎優(yōu)罰劣、激勵擔當、促進(jìn)發(fā)展這個(gè)基本任務(wù)，區分出優(yōu)良中差，全面準確反映考核對象情況。便于領(lǐng)導干部更加緊密地把考核結果與培養教育、管理監督、激勵約束、問(wèn)責追責、治庸治懶等結合起來(lái)，讓奮發(fā)有為的干部得到應有的褒獎和鼓勵，讓不作為、亂作為的.干部接受應有的懲罰和警戒，最大限度調動(dòng)干部的工作熱情，積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
要發(fā)揮好干部考核工作條例的導向作用，引導干部群體牢記“德能勤績(jì)廉”，把為人民群眾辦實(shí)事作為最大的政績(jì)追求，為中華民族偉大復興的中國夢(mèng)而砥礪奮進(jìn)。
堅定不移高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇20
近日，中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jì)考核的通知》，為各級領(lǐng)導干部政績(jì)考核指明了方向。組織部門(mén)要抓好貫徹落實(shí)，發(fā)揮政績(jì)考核指揮棒作用，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供組織保障。
立好政治標準“高標桿”，考出政治過(guò)硬的“老實(shí)人”。政治能力是新時(shí)代黨員干部的第一能力，政治標準始終是衡量干部的第一標準。干部政績(jì)考核要立好政治標準這一“標桿”，為干部干事創(chuàng )業(yè)提供“方向標”“指明燈”，讓政治過(guò)硬的規矩人、正派人、老實(shí)人脫穎而出。要通過(guò)考核“標桿”引導黨員干部涵養“政德”，樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān)，落實(shí)工作不偏不倚、不打折扣，不搞“政績(jì)工程”“面子工程”，不在政績(jì)上“抖機靈”，確保各級領(lǐng)導干部政治上過(guò)得硬、靠得住，切實(shí)擔負起黨和人民賦予的政治責任。
立好多種考核“長(cháng)節桿”，考出改革攻堅的“開(kāi)路人”�？己俗R別干部是一個(gè)綜合的、系統的、環(huán)環(huán)相扣的過(guò)程，要將干部考準、考實(shí)、考細，就要用好平時(shí)考核、專(zhuān)項考核、年度考核、任期考核等多種方式，將干部考核的觸角延伸到工作一線(xiàn)、延伸到推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的方方面面，干部工作到哪里，考核的“長(cháng)節桿”就要跟到哪里。干部考核不僅要注重干部短期的“顯績(jì)”，更要將考核之“桿”拉長(cháng)到高質(zhì)量發(fā)展的歷史進(jìn)程之中，為肯為高質(zhì)量發(fā)展打基礎、做“隱績(jì)”的干部搭建起干事創(chuàng )業(yè)的平臺，為干部擔當作為保駕護航。
立好群眾評價(jià)“華表木”，考出群眾擁護“貼心人”�！爸萋┱咴谟钕�，知政失者在草野”，民心是最大的'政治，要把人民高興不高興、滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、答應不答應作為檢驗工作的標準。古代堯舜為了能經(jīng)常聽(tīng)到老百姓的意見(jiàn)，在宮外和路口設立一根木柱，方便百姓在上面書(shū)寫(xiě)對為政者的意見(jiàn)建議，這便是“華表木”。立起政績(jì)考核“華表木”，就要引導廣大干部在脫貧攻堅、疫情防控、農村人居環(huán)境等民生方面將工作做實(shí)做細，用辛苦指數換取群眾的幸福指數，走好新時(shí)代群眾路線(xiàn)，做人民擁護的好干部。
立好獎優(yōu)罰劣“硬杠桿”，用好高質(zhì)量發(fā)展“帶頭人”。干部考核結果運用的“杠桿作用”要硬起來(lái)，讓能者上、優(yōu)者獎、庸者下，為干部管理使用立起獎罰單、警示牌。通過(guò)干部考核結果的運用，充分激勵先進(jìn)、鞭策落后，讓優(yōu)者更優(yōu)，劣者變優(yōu)。而這樣獎罰分明、能上能下的“硬杠桿”，給大部分“不優(yōu)不劣”的中間干部、年輕干部以鮮明的用人導向，激發(fā)干部隊伍內生動(dòng)力，引導干部素質(zhì)不斷優(yōu)化。
堅定不移高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇21
醫院的高質(zhì)量發(fā)展，靠的是我們優(yōu)的技術(shù)、周到的服務(wù)、堅實(shí)的保障、與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習及百姓滿(mǎn)意的口碑，需要我們真正做到“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以健康為需求”，認真落實(shí)好每一個(gè)制度，抓好每一個(gè)環(huán)節，高質(zhì)量完成本職工作，將百姓健康及需求融入每個(gè)體系、每個(gè)要求、每次實(shí)踐、每次學(xué)習，與醫院同為連理枝，醫院發(fā)展我發(fā)展，共同進(jìn)步成長(cháng)。具體努力如下：
急診科是一個(gè)“急、忙、雜”的科室，那就更要求我們以一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，以“時(shí)不我待，只爭朝夕”的緊迫感和責任感做好精準的分析與判斷，讓病患到醫院來(lái)治療也是放心滿(mǎn)滿(mǎn)，就像吃了“定心丸”。故平時(shí)更要多方加強知識面與臨床思維能力面的學(xué)習，多與同行學(xué)習交流分享，多向他們取經(jīng)彌補不足，同時(shí)要進(jìn)行總結探討，帶領(lǐng)科室人員一起進(jìn)步提高，加強人才的培養，落實(shí)好分層培訓的計劃，打造自己醫院不斷前行的優(yōu)秀隊伍。
我們必須本著(zhù)將心比心、換位思考的原則，以健康需求為導向，以心理需求為前提，多方征求他們的'意見(jiàn)，收集他們的信息，先解決他們實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題，再解決后續的追蹤問(wèn)題。工作中定期召開(kāi)工休會(huì )，加強學(xué)習及溝通交流技巧，改善他們的就醫體驗，落實(shí)無(wú)縫隙、無(wú)障礙的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
從工作實(shí)際出發(fā)，以解決問(wèn)題為導向，多方了解病人的就醫需求，打造專(zhuān)科品牌及綜合大發(fā)展，利用萬(wàn)物互聯(lián)的模式，可以請進(jìn)專(zhuān)家、學(xué)習專(zhuān)家、發(fā)展專(zhuān)家的特色，實(shí)現我們自己醫院的多學(xué)科發(fā)展以及專(zhuān)家特色，避免讓老百姓“繞道而行、舍近求遠”，自己家門(mén)口就能做好，同時(shí)也是最好的營(yíng)銷(xiāo)手段，金杯銀杯不如老百姓的口碑，現也正是我們一直在做的一直努力的方向。
于細節處見(jiàn)精神。那就必須持續穩定做到：要嚴抓醫療護理的質(zhì)量，確保醫療安全；要實(shí)行精細化管理，致力提高運營(yíng)效率；要以人為本，持續提升滿(mǎn)意度；要建立院科有力的文化體系，營(yíng)造和諧的醫院文化。
做好科室管理工作，要從工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)水平、溝通技巧、團隊精神等方面做到更高質(zhì)量的提升。以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作當中，認真貫徹醫院下達的各項任務(wù)指示，把思想和行動(dòng)統一起來(lái)；要不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)水平，定期組織科里同事加強學(xué)習，深入掌握網(wǎng)絡(luò )維護、軟件開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)知識，落實(shí)崗位職責和分工，進(jìn)一步保障醫院信息系統的穩定運行、推進(jìn)醫院信息化建設工作；要提高服務(wù)意識，講究方式方法，盡量使用通俗易懂的方式與醫護人員、患者進(jìn)行溝通。
堅定不移高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇22
為提升邊境地區“兩新”組織黨建工作規范化、標準化，黑龍江省撫遠市以提升黨組織基礎、加強教育學(xué)習、規范制度標準為著(zhù)力點(diǎn)，積極探索新思路、新辦法，全面推動(dòng)邊境地區“兩新”黨組織提質(zhì)增效。
打牢“底板”，提升黨組織向心力。建立健全“兩新”黨工委統一領(lǐng)導，鄉鎮和主管部門(mén)密切配合的黨建工作領(lǐng)導體制。對全市“兩新”組織開(kāi)展全面排查，摸清底數，“兩新”組織“兩個(gè)覆蓋”率達到100%。按照“六有”標準，統籌整合資源，建設規范性活動(dòng)陣地6個(gè)，區域性黨群服務(wù)中心1個(gè)，使黨組織活動(dòng)有陣地、工作有規范。以“筑邊關(guān)堡壘，爭做‘東極之星’”黨建載體為牽動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展“三亮三創(chuàng )”活動(dòng)，即亮明黨員身份、亮明黨員職責、亮明黨員承諾，創(chuàng )黨員先鋒、創(chuàng )黨員示范崗、創(chuàng )黨員責任區。通過(guò)布局選點(diǎn)、重點(diǎn)培育、規范建設、創(chuàng )新提高四個(gè)程序，黨工委“點(diǎn)對點(diǎn)”指導非公企業(yè)打造黨建示范點(diǎn)2個(gè)，以示范促全面、帶整體，全面提升邊境“兩新”組織標準化、規范化建設。
補足“短板”，增強黨組織凝聚力。認真組織開(kāi)展黨史的.學(xué)習教育，充分發(fā)揮“兩優(yōu)一先”示范引領(lǐng)作用，組織優(yōu)秀黨員代表到各“兩新”組織送學(xué)送教20余次，解決邊境地區“兩新”組織較為分散問(wèn)題。一年來(lái)，舉辦“兩新”黨支部書(shū)記、黨務(wù)工作者能力提升培訓班2期，參訓120余人次。選派4名素質(zhì)高、工作能力強的機關(guān)干部到非公企業(yè)擔任黨建指導員，深入開(kāi)展“三會(huì )一課”、組織生活、發(fā)展黨員、黨費收繳等黨建業(yè)務(wù)指導工作20余次，有效提升黨內政治生活質(zhì)量。積極開(kāi)展“奉獻服務(wù)月”主題活動(dòng)，“兩新”組織黨員主動(dòng)參與，全年圍繞環(huán)境衛生、疫情防控、鄉村振興等主題，開(kāi)展各類(lèi)志愿服務(wù)活動(dòng)50余次，累計服務(wù)3萬(wàn)余人次。
箍緊“桶箍”，提高黨組織戰斗力。研究制定“兩新”黨組織運行保障機制，推動(dòng)黨組織作用發(fā)揮深度融入企業(yè)治理架構，62家非公企業(yè)均將黨建工作寫(xiě)入公司章程，黨組織班子成員與公司管理層“雙向進(jìn)入、交叉任職”比例達70%以上。發(fā)揮“兩新”組織黨建聯(lián)盟優(yōu)勢，逐步健全“五共（資源共享、活動(dòng)共辦、事務(wù)共商、人才共育、文化共興）”工作機制，解決邊境地區“人稀”難開(kāi)展活動(dòng)問(wèn)題。建立“兩新”組織黨組織星級評定機制，從黨員隊伍建設、黨支部書(shū)記履職、黨建活動(dòng)開(kāi)展等5個(gè)方面賦值打分，評定相應星級，作為推先評優(yōu)的重要依據。
堅定不移高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇23
在農場(chǎng)要求深入開(kāi)展“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動(dòng)中，我們積極參與此次活動(dòng)，在思想上得到了進(jìn)一步解放，在觀(guān)念上得到了大的更新，進(jìn)一步弘揚改革創(chuàng )新精神，在工作作風(fēng)建設上得到了提高，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的舉措和思路得到了進(jìn)一步提升。通過(guò)開(kāi)展此次大討論活動(dòng)，使我們在如何開(kāi)展項目精準對接，如何提高產(chǎn)業(yè)項目的高質(zhì)量發(fā)展，如何拓寬農產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道有了新的思路和理念，在今后的工作中查擺問(wèn)題，補足短板，為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展而努力。通過(guò)此次活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐，結合自己的工作，體會(huì )不少，感觸頗多。
作為一名招商局的基層工作人員，查擺日常的工作中，存在思想解放程度不夠，工作方式方法不夠創(chuàng )新，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作力度不夠。在今后的工作中，我們要擼起袖子加油干，以農場(chǎng)的多方優(yōu)勢為基礎，以推動(dòng)農場(chǎng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展為目標，切實(shí)樹(shù)立創(chuàng )新思維，積極地與央企、大中型企業(yè)保持聯(lián)絡(luò )，積極推介農場(chǎng)，爭取引進(jìn)更多的高質(zhì)量的項目企業(yè)在農場(chǎng)落地建廠(chǎng)。
作為一名基層工作人員，我要從基礎工作做起，勇于創(chuàng )新，有針對性的進(jìn)行項目對接。主要做好以下幾方面工作：一是依托農場(chǎng)的各方優(yōu)勢，通過(guò)企業(yè)信息庫、微信平臺和各省市招商代表等渠道，做好農場(chǎng)綜合實(shí)力的宣傳推介工作，開(kāi)展精準招商；二是“筑巢引鳳”，結合農場(chǎng)現有園區發(fā)展情況，做好進(jìn)一步的產(chǎn)業(yè)園區規劃建設，提高農場(chǎng)招商引資的硬件環(huán)境，為即將前來(lái)投資建廠(chǎng)的.企業(yè)提供優(yōu)越的營(yíng)商環(huán)境；三是依托平臺開(kāi)展“走出去”招商。利用好共青團組織、青年協(xié)會(huì )組織等傳統平臺資源基礎，借助中介力量，整合項目資源和市場(chǎng)資源，開(kāi)展聯(lián)合招商、以商引商、項目信息推廣。兼顧省內、省外兩個(gè)方向開(kāi)展“走出去”招商。小微企業(yè)和內部創(chuàng )業(yè)孵化以省內為主，省外主要以進(jìn)企業(yè)、訪(fǎng)協(xié)會(huì )和商會(huì )為主，計劃分別赴北京、天津、河南、廣東、山東、浙江等省市開(kāi)展“走出去”招商對接活動(dòng)。四是通過(guò)此次社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，借助招商推介平臺，采取線(xiàn)上線(xiàn)下推廣“北共青”系列農產(chǎn)品，結合農場(chǎng)打造“北共青”品牌的發(fā)展戰略，配合做好農場(chǎng)農產(chǎn)品銷(xiāo)售的各項工作。
在今后的工作中，要結合本部門(mén)實(shí)際，解放思想，創(chuàng )新工作方法，繼續發(fā)揚北大荒精神，立足本職崗位，為推進(jìn)農場(chǎng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展而努力。
堅定不移高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇24
一要尊重規律，保持定力，打好科技創(chuàng )新“持久戰”。事物的發(fā)展都有其客觀(guān)規律，科技創(chuàng )新最重要的規律就是尊重實(shí)際、循序漸進(jìn)�？萍紕�(chuàng )新特別是基礎研究沒(méi)有捷徑可走，不能簡(jiǎn)單地以是否能快速出成果、出成績(jì)?yōu)闃藴试u價(jià)科創(chuàng )工作成效，過(guò)分求快求成果只會(huì )導致“畫(huà)大餅”“放衛星”，損害的將是整個(gè)科技創(chuàng )新生態(tài)。全社會(huì )要少一些“功利心”、多一些“包容心”來(lái)對待科研。唯有堅持實(shí)事求是，認清客觀(guān)差距，把一張藍圖繪到底，以苦干實(shí)干精神，一顆釘子接著(zhù)一顆釘子敲、一個(gè)腳印接著(zhù)一個(gè)腳印走，才能讓一個(gè)個(gè)小創(chuàng )新、小進(jìn)步變?yōu)楦脑焓澜绲臒o(wú)限偉力。
二要勇攀高峰，集智聚力，打好科技創(chuàng )新“攻堅戰”。要堅持面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟主戰場(chǎng)、面向國家重大需求、面向人民生命健康，不斷向科學(xué)技術(shù)廣度和深度進(jìn)軍，這就要求我們聚焦當前制約我國經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展的一些突出短板，匯群智集群力，突出整體規劃和重大項目帶動(dòng)作用，把“卡脖子清單”轉化為“科研攻堅清單”。支持鼓勵跨區域、多行業(yè)交叉融合發(fā)展，整合配置優(yōu)勢資源，推動(dòng)重要領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，帶動(dòng)原始創(chuàng )新能力整體提升，努力實(shí)現更多零突破。同樣，也要加快科研體制機制改革攻堅，努力營(yíng)造更加良好的科研創(chuàng )新生態(tài)，全力解決好科研人才的后顧之憂(yōu)，讓更多優(yōu)秀科研人員專(zhuān)心于研究、安心于學(xué)術(shù)。
三要健全機制，完善服務(wù)，打好科技創(chuàng )新“轉化戰”�？萍嫉淖罱K目的是提升效率、造福人類(lèi)，一切科技創(chuàng )新成果都必須轉化為現實(shí)生產(chǎn)力才能充分體現其價(jià)值。首先，要加大對科技創(chuàng )新成果的法律法規保護力度和配套政策支持力度，厘清利益分配機制，做到讓科研人才(團體)放心將成果投放市場(chǎng)。其次，要健全科研成果評價(jià)指標體系，改變過(guò)去科研團體與市場(chǎng)主體“兩頭說(shuō)兩頭都不算”的'尷尬局面，讓更多主體多維度參與到科研成果質(zhì)量評價(jià)全過(guò)程，充分發(fā)揮科研創(chuàng )新的推力和市場(chǎng)經(jīng)濟的拉力作用。最后，要簡(jiǎn)化科研成果轉移轉化支付流程，加大政府資金引導激勵，切實(shí)提升管理服務(wù)水平和能力，推動(dòng)重大科研項目和關(guān)鍵核心領(lǐng)域成果轉化落地。
堅定不移高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇25
在農場(chǎng)要求深入開(kāi)展“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動(dòng)中，我們積極參與此次活動(dòng)，在思想上得到了進(jìn)一步解放，在觀(guān)念上得到了大的更新，進(jìn)一步弘揚改革創(chuàng )新精神，在工作作風(fēng)建設上得到了提高，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的舉措和思路得到了進(jìn)一步提升。通過(guò)開(kāi)展此次大討論活動(dòng)，使我們在如何開(kāi)展項目精準對接，如何提高產(chǎn)業(yè)項目的高質(zhì)量發(fā)展，如何拓寬農產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道有了新的思路和理念，在今后的工作中查擺問(wèn)題，補足短板，為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展而努力。通過(guò)此次活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐，結合自己的工作，體會(huì )不少，感觸頗多。
作為一名招商局的基層工作人員，查擺日常的'工作中，存在思想解放程度不夠，工作方式方法不夠創(chuàng )新，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作力度不夠。在今后的工作中，我們要擼起袖子加油干，以農場(chǎng)的多方優(yōu)勢為基礎，以推動(dòng)農場(chǎng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展為目標，切實(shí)樹(shù)立創(chuàng )新思維，積極地與央企、大中型企業(yè)保持聯(lián)絡(luò )，積極推介農場(chǎng)，爭取引進(jìn)更多的高質(zhì)量的項目企業(yè)在農場(chǎng)落地建廠(chǎng)。
作為一名基層工作人員，我要從基礎工作做起，勇于創(chuàng )新，有針對性的進(jìn)行項目對接。主要做好以下幾方面工作：
一是依托農場(chǎng)的各方優(yōu)勢，通過(guò)企業(yè)信息庫、微信平臺和各省市招商代表等渠道，做好農場(chǎng)綜合實(shí)力的宣傳推介工作，開(kāi)展精準招商；
二是“筑巢引鳳”，結合農場(chǎng)現有園區發(fā)展情況，做好進(jìn)一步的產(chǎn)業(yè)園區規劃建設，提高農場(chǎng)招商引資的硬件環(huán)境，為即將前來(lái)投資建廠(chǎng)的企業(yè)提供優(yōu)越的營(yíng)商環(huán)境；
三是依托平臺開(kāi)展“走出去”招商。利用好共青團組織、青年協(xié)會(huì )組織等傳統平臺資源基礎，借助中介力量，整合項目資源和市場(chǎng)資源，開(kāi)展聯(lián)合招商、以商引商、項目信息推廣。兼顧省內、省外兩個(gè)方向開(kāi)展“走出去”招商。小微企業(yè)和內部創(chuàng )業(yè)孵化以省內為主，省外主要以進(jìn)企業(yè)、訪(fǎng)協(xié)會(huì )和商會(huì )為主，計劃分別赴北京、天津、河南、廣東、山東、浙江等省市開(kāi)展“走出去”招商對接活動(dòng)。四是通過(guò)此次社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，借助招商推介平臺，采取線(xiàn)上線(xiàn)下推廣“北共青”系列農產(chǎn)品，結合農場(chǎng)打造“北共青”品牌的發(fā)展戰略，配合做好農場(chǎng)農產(chǎn)品銷(xiāo)售的各項工作。
在今后的工作中，要結合本部門(mén)實(shí)際，解放思想，創(chuàng )新工作方法，繼續發(fā)揚北大荒精神，立足本職崗位，為推進(jìn)農場(chǎng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展而努力。
堅定不移高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇26
年年春運，鐵路一票難求的現象今年仍在繼續，身為一名鐵路員工，在全黨開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的活動(dòng)中，也對這個(gè)現象進(jìn)行了反思，我們只有按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的基本要求來(lái)正確的分析與看待鐵路春運一票難求的這個(gè)客觀(guān)事實(shí)，才能真正用科學(xué)發(fā)展的辦法解決這個(gè)長(cháng)期以來(lái)制約我國鐵路運輸的瓶頸問(wèn)題。
首先，把握國情是前提;中國是一個(gè)具有自己特色的發(fā)展中大國，這個(gè)國情就是每個(gè)中國人乘坐一次火車(chē)，就得有十三億的運量。世界上象我們這樣的國家并不多，在這方面學(xué)習歐美國家的鐵路市場(chǎng)化經(jīng)驗并不符合我國的國情，印度是一個(gè)與我國國情比較接近的國家，至少在制度方面有值得我們借鑒的東西可以學(xué)習。
其次，正確定位是基礎;中國鐵路的關(guān)鍵問(wèn)題還是體制問(wèn)題，我們現在能看到的有關(guān)春運鐵路一票難求、黃牛黨猖獗的情況都是表面現象。政企不分就中國鐵路最大的.特點(diǎn)，很多經(jīng)濟學(xué)界的人士都認為鐵路一分就靈，只要實(shí)現了鐵路的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，中國鐵路一票難求的問(wèn)題就可以得到根本性的解決。其實(shí)不然，我國的國情決定了人民長(cháng)期還要依賴(lài)鐵路做為出行的主要交通工具，鐵路應做為國家重要的基礎產(chǎn)業(yè)加以扶持和保護，而不能簡(jiǎn)單的推向市場(chǎng)。
再次，政府支持是保障;近年來(lái)，鐵路投入巨大，在發(fā)揮國民經(jīng)濟運輸市場(chǎng)上的作用不容置疑，但中央與地方對鐵路建設的支持僅限于政策性和引導性，巨額資金的投入全是市場(chǎng)化的運作，并不符合鐵路做為重要基礎產(chǎn)業(yè)的地位，對鐵路投資應列入財政開(kāi)支，并嚴格審計，鐵路的投入是特殊的產(chǎn)業(yè)投入，應象社會(huì )公共事業(yè)一樣，不能簡(jiǎn)單的用市場(chǎng)行為來(lái)衡量其投入產(chǎn)出。
最后，社會(huì )關(guān)注是關(guān)鍵;近年來(lái)，一到春運。鐵路系統就成了眾矢之的，在社會(huì )上遭遇一片罵聲，平時(shí)也時(shí)有各類(lèi)與鐵路打官司的事件發(fā)生，從宣傳的角度看，廣大人民群眾對鐵路的情況并不了解，只知道鐵路服務(wù)不好，經(jīng)常晚點(diǎn)。有了各種風(fēng)雪災害，別的交通工具如民航、高速公路關(guān)閉就能獲得廣大人民群眾的理解，而鐵路在以保障安全前提下的晚點(diǎn)就不能獲得認可，原因就是社會(huì )大眾對鐵路運行方式的情況不了解，而服務(wù)質(zhì)量也不是簡(jiǎn)單的改進(jìn)和提高的問(wèn)題，這里存在著(zhù)體制方面的復雜原因，需要全社會(huì )都來(lái)關(guān)心鐵路部門(mén)的發(fā)展。才有助于鐵路的長(cháng)遠建設。
堅定不移高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇27
20xx年，共青農場(chǎng)以推進(jìn)國有農場(chǎng)企業(yè)化改革，強化農場(chǎng)經(jīng)營(yíng)功能為指導，在生產(chǎn)、管理的同時(shí)，增強市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)意識。引導職工轉變種植觀(guān)念，調優(yōu)作物品種結構，創(chuàng )新性地發(fā)展有機特色農業(yè)發(fā)展之路，全力推進(jìn)農場(chǎng)綠色優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品，不斷提升農產(chǎn)品品質(zhì)�，F將本次營(yíng)銷(xiāo)社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)心得總結如下：
在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，面對機遇、挑戰和新形勢、新任務(wù)，農場(chǎng)堅持把樹(shù)立新思想、新觀(guān)念，作為深化干部人事制度改革的突破口和切入點(diǎn)，大膽解放思想，打破傳統的思維定式，確立人盡其才的`用人導向。通過(guò)整合農場(chǎng)現有農產(chǎn)品實(shí)行統一銷(xiāo)售，積極發(fā)掘專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人才，完善農場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊伍和網(wǎng)絡(luò )。為干部干事創(chuàng )業(yè)營(yíng)造了良好的環(huán)境，也有利于為農場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展更好的服務(wù)。
本次活動(dòng)，旨在進(jìn)一步促進(jìn)全場(chǎng)廣大黨員干部轉思想、轉職能、轉方式，為農場(chǎng)全面開(kāi)啟農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)探索出一條多樣化、特色發(fā)展之路。讓黨員干部既懂管理也善經(jīng)營(yíng)，讓種植戶(hù)既當農戶(hù)也當商人，逐步實(shí)現農產(chǎn)品“種得好”也“賣(mài)得好”的共贏(yíng)目標。全場(chǎng)廣大干部職工通過(guò)微信、微博、網(wǎng)站、電視、QQ群等平臺，發(fā)布產(chǎn)品銷(xiāo)售信息和農場(chǎng)生態(tài)綠色種植信息，從而擴大產(chǎn)品的知名度，也提高了產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力。 通過(guò)此次活動(dòng)，查擺工作中的不足，理清工作思路，在今后工作中主要做好以下幾方面：一是認真履行崗位職責，加強業(yè)務(wù)知識，努力提高自我素質(zhì)，重點(diǎn)對各類(lèi)政策、法規及相關(guān)經(jīng)濟發(fā)展的投資政策進(jìn)行學(xué)習，幫助企業(yè)爭取各項優(yōu)惠政策。積極引導企業(yè)轉變觀(guān)念，不斷創(chuàng )新，促進(jìn)企業(yè)上規模、增效益。二是積極推動(dòng)北共青區域品牌培育力度和品牌招商工作，做好產(chǎn)品訂貨會(huì )、農產(chǎn)品展示會(huì )等活動(dòng)產(chǎn)品搜集及文件準備工作，對接商超、電商平臺、企業(yè)供應商等，宣傳推廣北共青農產(chǎn)品品牌，做好“北共青”產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，推動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)影響力和知名度。三是圍繞農場(chǎng)規劃的六大產(chǎn)業(yè)園區積極引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目，搜集項目線(xiàn)索，大力推介農場(chǎng)現有基地資源及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加快形成多點(diǎn)支撐、多業(yè)并舉、多元發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新格局，著(zhù)力提高優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品競爭力。四是全力做好企業(yè)服務(wù)，優(yōu)化園區營(yíng)商環(huán)境。梳理摸排企業(yè)在建設生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題，加強對接和溝通，及時(shí)反饋問(wèn)題，尋求解決方案，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和項目建設。不斷優(yōu)化服務(wù)，搭建好平臺，提升落戶(hù)企業(yè)營(yíng)商軟環(huán)境水平，為企業(yè)加快發(fā)展提供有力支撐。
堅定不移高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇28
醫院辦公室是院內行政管理的綜合職能部門(mén)和辦事機構，是院領(lǐng)導的參謀和助手，涉及的工作內容多種多樣，綜合性強，在醫院日常運行中發(fā)揮著(zhù)較大的作用。我認為，促進(jìn)醫院高質(zhì)量發(fā)展，應該從以下幾個(gè)方面入手：
一、處理好醫院與患者的關(guān)系——提供優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)。
高質(zhì)量發(fā)展的前提，就是要為老百姓解決實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題。作為民營(yíng)醫院，不僅僅要求醫院能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更是要從服務(wù)流程、服務(wù)體系、環(huán)境設計上給患者提供一切的便利和舒適，真正體現出以病人為中心。一是要創(chuàng )造優(yōu)良的就醫環(huán)境。目前，我院正有序推進(jìn)門(mén)診改造工作，為病人提供更優(yōu)質(zhì)、更安全的環(huán)境，讓老百姓獲得滿(mǎn)意感、幸福感；二是樹(shù)立良好的服務(wù)意識，使病人滿(mǎn)意在醫院。要把“以病患需求為中心”的理念“植入”到每個(gè)醫務(wù)人員的腦海中，并且要不斷提高醫務(wù)人員的基本素質(zhì)，倡導服務(wù)文明用語(yǔ)；三是改善患者就醫體驗，遵循讓病人“最多跑一次”理念，實(shí)行一站式服務(wù)，盡量幫助患者順利、快速完成就醫過(guò)程。
二、重視醫院與員工的關(guān)系——培養高質(zhì)量人才隊伍。
員工是醫院的主體，以人為本的文化理念是醫院的'根本，只有讓每一位員工充分實(shí)現自身的價(jià)值，激發(fā)員工的工作積極性與工作熱情，更好為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫療服務(wù)。一是要開(kāi)展各種文化娛樂(lè )活動(dòng)，通過(guò)組織主題鮮明的護士節活動(dòng)、迎新晚會(huì )等積極向上的各項活動(dòng)來(lái)凝聚醫院職工隊伍；二要以戰略眼光培養人。人才培養是醫院高質(zhì)量發(fā)展的必要條件，我院要深刻落實(shí)“請進(jìn)來(lái)、走出去”的人才培養方針，定期邀請專(zhuān)家團隊來(lái)我院指導、坐診，選拔優(yōu)秀骨干赴上級醫院進(jìn)修學(xué)習，堅持“先下手為強”，提早謀劃明年招聘計劃；三要重視人才使用，積極為員工提供展示自我的平臺。同時(shí)優(yōu)化人才晉升機制，營(yíng)造“以能力論英雄”的氛圍，促使員工不斷創(chuàng )先爭優(yōu)，積極進(jìn)取。
三、加強醫院與社會(huì )的關(guān)系——自覺(jué)履行社會(huì )責任。
醫院承擔了和諧社會(huì )發(fā)展的社會(huì )責任和義務(wù)，因此在推進(jìn)內部和諧與醫患關(guān)系和諧同時(shí)，還應處理好社會(huì )公眾和諧關(guān)系，自覺(jué)履行社會(huì )責任。近年來(lái)，醫院黨員志愿者服務(wù)隊每月到敬老院、村莊、社區開(kāi)展義診、送醫送藥送健康等志愿活動(dòng)，巾幗服務(wù)志愿隊先后對接幫扶了8戶(hù)困難家庭，每月上門(mén)服務(wù)，為對接戶(hù)做健康指導、送基本藥物和慰問(wèn)品等，受到老百姓的歡迎和好評。醫院應繼續做好志愿隊建設，自覺(jué)履行社會(huì )責任，創(chuàng )新服務(wù)機制，不斷擴大服務(wù)半徑，讓更多的老百姓享受到我院的公益服務(wù)。
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