讀致加西亞的信心得體會(huì )
我們從一些事情上得到感悟后，馬上將其記錄下來(lái)，如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？以下是小編為大家整理的讀致加西亞的信心得體會(huì )，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
讀致加西亞的信心得體會(huì )1
“一種職業(yè)的責任感和對事業(yè)高度的忠誠一旦養成，會(huì )讓你成為一個(gè)值得信賴(lài)的人，一個(gè)可以被委以重任的人�！弊蛱煜挛�，我看了《致加西亞的信》一書(shū)，今天，我一翻開(kāi)之后便再也不忍釋手，不由地一口氣讀完，從中得到了不少的啟示。
《致加西亞的信》中的故事，差不多人盡皆知。作者講述這個(gè)小故事的目的，是試圖通過(guò)羅文中尉身上所展現的忠誠信念和敬業(yè)精神，來(lái)震撼久已麻木的世人。
正常送信本來(lái)是一個(gè)簡(jiǎn)單不過(guò)的工作，但是在特定的環(huán)境和條件下，羅文中尉的忠誠和敬業(yè)顯示出了他的難能可貴。隨著(zhù)《致加西亞的信》的廣泛流傳，如今羅文的送信行為，已經(jīng)提高到：象征忠于職守、信守承諾、敬業(yè)服從、勤奮努力、不甘平庸的代言詞。它向我闡明了深刻的道理：忠誠與敬業(yè)不僅僅有益單位和領(lǐng)導，最大的受益者是員工本人，是整個(gè)社會(huì )。它是實(shí)現單位發(fā)展和個(gè)人發(fā)展雙贏(yíng)的真諦。
對于單位本身而言，這本書(shū)無(wú)疑是教育員工愛(ài)崗敬業(yè)、忠誠勤奮的最好教材，它所倡導的是員工對崗位、單位的忠誠，是對制度、規則、任務(wù)的遵守和執行。
事業(yè)要想持續發(fā)展，必須擁有更多的“羅文式”員工。一個(gè)想有所作為、實(shí)現個(gè)人價(jià)值的員工，應該充分發(fā)揮自已的主觀(guān)能動(dòng)性，發(fā)揮自身潛能，而不被困難所嚇倒，滿(mǎn)懷信心去完成所承擔的任務(wù)和職責。
“年輕人所需要的不只是學(xué)習書(shū)本上的知識，也不只是聆聽(tīng)他人種.種的指導，而是更需要一種敬業(yè)精神。對上級的托付，立即采取行動(dòng)，不是過(guò)多去問(wèn)為什么，而是全心全意地完成自己的任務(wù)�！�
羅文式的敬業(yè)精神應該作為我以后個(gè)人做好工作，做好事業(yè)的標準：工作中腳踏實(shí)地，不計得失、全心全意、積極行動(dòng)，高效率地完成任務(wù);面對困難和挫折，不逃避，不推托，迎難而上、堅忍不拔而又興致勃勃，以陽(yáng)光般的心態(tài)迎接一切!
可是環(huán)顧現實(shí)生活，真正能送信給加西亞的人又有多少呢?“敬業(yè)、忠誠、勤奮”本是人性中最光輝的亮點(diǎn)，但隨著(zhù)社會(huì )的變革和價(jià)值觀(guān)的多元化，這種光輝卻不知不覺(jué)變得暗淡�？上驳氖�，總有一些羅文式的人物，能從多數的平庸者中脫穎而出，憑自己的忠誠、信用與敬業(yè)而被委以重任，成長(cháng)為業(yè)界甚至時(shí)代的精英。當你的上司信任你，你的同事信任你的時(shí)候，你就值得被委以重任，你的.前途就會(huì )一片光明。
“忠誠才有信任，主動(dòng)才有創(chuàng )新，付出才有回報�！蔽覀兣c其為明日的“奶酪”而憂(yōu)心忡忡，還不如今天開(kāi)始，爭取做能夠把信送給加西亞的人。
讀致加西亞的信心得體會(huì )2
讀完《致加西亞的信》，我并沒(méi)有想象中的激情澎湃，感慨萬(wàn)分，因為書(shū)中所表達的精神我都懂，也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做，于是它對我來(lái)說(shuō)只不過(guò)是將這種精神明朗化，系統化，并輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書(shū)中的內容，也不是書(shū)中提倡的精神，而是讀書(shū)的人.服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養父母、吃完飯要洗碗、買(mǎi)東西要付錢(qián)一樣，都是天經(jīng)地義的事，卻要值得如此大力的推行，從側面說(shuō)明了這是一個(gè)嚴重的人性問(wèn)題，如果從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，倒是讓我感慨萬(wàn)分了。
如今像羅文這樣的人少之又少，他是一個(gè)“忠誠”的楷�！熬礃I(yè)”的模范、“勤奮”的榜樣、“自信”的標桿。這種忠誠、敬業(yè)的優(yōu)良品質(zhì)不是與生俱來(lái)的，也不是管理者強加的，而要靠自己去自覺(jué)地磨練和養成。羅文不僅僅是忠誠的，也是敬業(yè)的。在他接到命令以后，而心里只有一個(gè)念頭，首先完成總統先生交給他的神圣使命。他沒(méi)有問(wèn)：加西亞在哪里?他愿意無(wú)條件地服從任務(wù)。因為他的忠誠與敬業(yè)，因為他的勇敢與無(wú)畏，因為有許多渴望勝利的人們無(wú)私幫助，使羅文完成了他的任務(wù)。
任何一個(gè)人，不管他從事任何工作，都應該學(xué)習這種具有忠誠、誠信、敬業(yè)、奉獻的羅文式優(yōu)良道德品質(zhì)，自覺(jué)而且出色地做好自己的事情。一個(gè)人的知識再淵博，能力再強，但是如果沒(méi)有敬業(yè)精神，對工作漠不關(guān)心，那么他將一事無(wú)成。
有些人說(shuō)敬業(yè)是老板剝削員工的手段，忠誠是管理下屬的工具，而我則認為敬業(yè)和忠誠不僅僅有益于公司和老板，更有益于我們自己，只有公司發(fā)展了，我們才會(huì )得到實(shí)惠，才能雙贏(yíng)。也有些人說(shuō)送信這個(gè)過(guò)程是困難的、痛苦的，我則認為通過(guò)個(gè)人努力，任何困難都會(huì )迎刃而解的，痛苦則會(huì )把人磨練的更加成熟。如果有人讓我給加西亞送信，我想我能送到，因為我有信心，有能力，這不是自大，而是自信，如果一個(gè)人做事情連必要的信心都沒(méi)有，那他只有失敗，總之一句話(huà)，只要有信心，堅持不懈，沒(méi)有完成不了的事情。
這本書(shū)之所以能暢銷(xiāo)不衰，風(fēng)靡世界，我想正是它倡導了這種理念：對工作的忠誠與信念�，F在很多人對于自己目前的工作都不滿(mǎn)意，所謂的“這山望著(zhù)那山高”，總覺(jué)得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時(shí)，才發(fā)覺(jué)自己原先的工作有多好。我想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn)，沒(méi)有絕對的好壞之別，而且一份耕耘一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說(shuō)“收獲”而沒(méi)有“收入”因為“收入”僅僅是“收獲”當中的一部分，正如書(shū)中所說(shuō)：“不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的，面對微薄的薪水，你當懂得，雇主支付給你的工作報酬固然是金錢(qián)，但你在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的經(jīng)驗，良好的訓練，才能的表現，品格的建立。
用這面鏡子觀(guān)照我自己，使我深刻認識到，在接受工作任務(wù)時(shí)，應該要舉輕若重，因為這表現的是一個(gè)員工忠誠敬業(yè)的問(wèn)題。在遇到困難時(shí)，應該要舉重若輕，這表現的是一個(gè)員工的工作能力問(wèn)題。一個(gè)忠誠敬業(yè)的優(yōu)秀員工，必須要具有這種特質(zhì)。否則，忠誠敬業(yè)就會(huì )成為一種沒(méi)有實(shí)際內容的語(yǔ)言表達。
讀過(guò)這本書(shū)之后，自己深刻意識到，古往今來(lái)，人類(lèi)社會(huì )發(fā)展前進(jìn)的主動(dòng)力，就是來(lái)自當那些對事業(yè)忠誠、執著(zhù)、負有責任感和使命感的人。在他們身上，你找不到消極、聽(tīng)不到牢騷報怨，你能看到的只有堅韌不拔的精神和義不容辭的責任。就象張騫出使西域、宋代鑒真東渡，無(wú)不讓人敬佩.
不管你是在哪里，人唯有實(shí)現自我價(jià)值，才會(huì )真正享有安身立命的感覺(jué)。腳踏實(shí)地、恪守職責、務(wù)實(shí)創(chuàng )新，原則做事，本色做人。
敢問(wèn)路在何方，路就在腳下，腳踏實(shí)地做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，也許下一個(gè)送信的人就是你。
讀致加西亞的信心得體會(huì )3
當今世界都在談?wù)撝?zhù)“變化”、“創(chuàng )新”等時(shí)髦的概念時(shí)，重提“忠誠”、“敬業(yè)”、“服從”未免略顯陳舊。然而，這卻又無(wú)法回避。
成事先成人，成人誠為先。一個(gè)人無(wú)論成就多大的事業(yè)，人品永遠是第一位的。而人品的第一要素就是忠誠。記得有位哲人對用人做了三種判斷：德才兼備之人，可重用之;有德無(wú)才之人，可用之;無(wú)才無(wú)德之人，絕不可用�？梢�(jiàn)，忠誠是衡量一個(gè)人品行好壞的重要標志，忠誠的人才是可靠的，才是可以將信送給加西亞的人。忠誠意味著(zhù)敬業(yè)，敬業(yè)意味著(zhù)追求卓越、意味著(zhù)奉獻。忠誠于祖國、忠誠于憲法、忠誠于領(lǐng)導、忠誠于自己所從事的工作。
一個(gè)集體要想取得發(fā)展，要有忠誠有能力的成員，而成員為實(shí)現自我價(jià)值需要集體所提供的平臺作為依托。當積極性和能力被埋沒(méi)、被誤解時(shí)，請不要牢騷滿(mǎn)腹，怨天尤人。因為，最重要的事是做好自己的本職工作，沒(méi)有十全十美的人，要相信自己，肯定自己。同情和寬容是一種美德，誠實(shí)誠信更加可貴。以誠實(shí)對待領(lǐng)導，才能提高自己的工作能力，增加工作經(jīng)驗，培養我們寬闊的胸襟，才能使我們的事業(yè)無(wú)往而不勝。
態(tài)度決定一切，對待工作除了忠誠，更離不開(kāi)敬業(yè)。如果工作態(tài)度不端正，就會(huì )對工作推諉塞責，劃地自封，以至于自己總是在一個(gè)水平上來(lái)回波動(dòng)，不自我省思，而以種.種借口來(lái)遮掩自己缺乏責任心。要成為一個(gè)能夠將信送給加西亞的人，靠的是一種執著(zhù)的精神和追求，是一種專(zhuān)注的態(tài)度，一種不達目標誓不罷休的精神。人必須有種高昂向上、積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，缺少了這種精神，就會(huì )整天萎靡不振、無(wú)所事事、毫無(wú)作為。因此，在工作中要堅守執著(zhù)，牢固樹(shù)立強烈的事業(yè)心和責任感，樹(shù)立一絲不茍、積極主動(dòng)的工作態(tài)度;樹(shù)立精益求精、誓爭一流的標準要求;樹(shù)立大膽工作、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
敬業(yè)精神離不開(kāi)服從，服從更需要一種敬業(yè)精神。服從的魅力無(wú)所不在。軍人對于命令需要服從，機關(guān)對于政策需要服從，學(xué)生對于老師需要服從，法律面前人人需要服從。執行領(lǐng)導下達的命令是有必要的，但是要完成任務(wù)，不僅僅是學(xué)習書(shū)本上的知識，也不僅僅是聆聽(tīng)他人的種.種指導，需要的是一種敬業(yè)精神。對于上級的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意的完成任務(wù)，要有一種成功的心態(tài)，積極主動(dòng)的去做每一件事。停止抱怨，喜歡抱怨的人缺乏一種信念，而這種信念正是成功的基礎。樹(shù)立正確的心態(tài)，否則煩惱憂(yōu)愁就是心靈的殺手。
“靜靜地把信拿去，不會(huì )提出任何愚笨問(wèn)題，也不會(huì )隨手把信丟進(jìn)水溝里，而是不顧一切地把信送到�！�，這就是羅文，一個(gè)能夠把信送給加西亞的人。這就是“忠誠”、“敬業(yè)”、“服從”的完美結合。省思自我，在具體的工作中，是否也能象羅文那樣敬業(yè)，那樣勤奮，努力完成本職工作，積累經(jīng)驗，為自己贏(yíng)得一個(gè)又一個(gè)為加西亞送信的機會(huì )。雖然不能做到每一個(gè)人都是能“把信送給加西亞”的人，然而卻需要這樣的精神來(lái)鼓舞和激勵，充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，服從領(lǐng)導工作安排，忠誠于要做的每一件事，不斷的完善自己，做一個(gè)新時(shí)代的“羅文”。
讀致加西亞的信心得體會(huì )4
在我的書(shū)桌上，十多年來(lái)一直擺放著(zhù)一本薄薄的書(shū)——《致加西亞的信》，講述的是一個(gè)叫羅文的人送信的故事。
在美西戰爭爆發(fā)期間，美國需要與西班牙的起義軍聯(lián)合起來(lái)，所以必須與起義軍的首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系。然而此時(shí)的加西亞將軍隱藏在古巴遼闊的崇山峻嶺中，沒(méi)有人知道確切的地點(diǎn)，想與他取得聯(lián)系幾無(wú)可能。情報局長(cháng)阿瑟向總統推薦了羅文，并說(shuō)道：“如果有人能找到加西亞將軍，那個(gè)人一定就是羅文�！庇谑橇_文奉命接受了送信的任務(wù)，歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，沖破重重險阻，終于將信交到了加西亞將軍的手上。
結局當然是美好的，當然，這也不是這個(gè)故事的重點(diǎn)。重點(diǎn)是羅文接到這封信后，明知任務(wù)異常艱巨，卻并沒(méi)有推諉，也沒(méi)有詢(xún)問(wèn)“加西亞在哪里”、“怎么送信”等諸如此類(lèi)的話(huà)，而是很堅定地轉身就踏上了前往古巴的征程，最終圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)。
這個(gè)故事雖短，但影響卻很深遠，它以一種足以讓人信服的表達方式，傳達了一種“羅文精神”：主動(dòng)、擔當、責任、敬業(yè)……
當今社會(huì )，各行各業(yè)都需要“羅文”這樣的人，不問(wèn)緣由，明確目標后堅定的執行，想方設法克服困難，利用各種條件并自我創(chuàng )造條件去達成目標。在我看來(lái)，“羅文精神”強調的就是執行力。
在管理學(xué)領(lǐng)域流傳著(zhù)這樣的一句話(huà)：三分戰略，七分執行�？梢�(jiàn)執行力是何等的重要。計劃訂得再好，如果不去具體有效的執行，最終的結果要不與目標相去甚遠，要不根本就無(wú)法實(shí)現。
那么如何提高個(gè)人的執行力呢？我認為可以從以下幾個(gè)方面來(lái)把握。
一、加強學(xué)習，轉變觀(guān)念。中國有句俗語(yǔ)：“活到老，學(xué)到老�！敝R無(wú)止境，我們不能固步自封，要主動(dòng)學(xué)習，接受新知識、新思維、新方法，要以發(fā)展的眼光看待問(wèn)題，彌補自身的不足，不斷提升自身能力，才能與時(shí)俱進(jìn)。
二、肩負責任，勇于擔當。二戰時(shí)間，杜魯門(mén)的辦公室門(mén)上貼著(zhù)這樣的一個(gè)標語(yǔ)：Bukets stop here，其意為麻煩到此為止，彰顯的就是一種擔當和責任的態(tài)度。在日常工作中，我們經(jīng)常會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題，而對待這些問(wèn)題又會(huì )有兩種選擇，一是不怕問(wèn)題，主動(dòng)亮劍，迎難而上。另一種則是一味回避，不思進(jìn)取，強調困難。很顯然，這兩種態(tài)度會(huì )導致兩個(gè)截然不同的結果。我們經(jīng)常聽(tīng)到“打造狼性團隊”的口號，如果一個(gè)人都不敢去擔當，又如何談狼性？
三、制定計劃，先謀后動(dòng)。古人早有云：凡事預則立，不預則廢�？梢�(jiàn)計劃的重要性是不言自明的。當然，計劃一定要務(wù)實(shí)，具有可行性，不可過(guò)于“高瞻遠矚”而脫離實(shí)際。每一步需要做什么、可以做什么都要考慮清楚，穩扎穩打，步步為營(yíng)，這樣才能有效的完成預定目標。
四、堅定信念，交流溝通。做事情只有三分鐘熱度是不行的，遇到一點(diǎn)困難便想著(zhù)打退堂鼓，那是不可取的。困難不可怕，可怕的是不敢面對。我們必須要堅定信念并持之以恒，要有一種“兵來(lái)將擋，水來(lái)土淹”的氣勢，積極、主動(dòng)，不達目的絕不罷休。除此之外，良好的溝通也是必不可少的，無(wú)論是前期制定計劃還是在執行過(guò)程中，溝通始終是常態(tài)，多與領(lǐng)導、同事溝通交流，充分聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，往往能讓你獲益匪淺。
五、利用條件，事半功倍。個(gè)人的能力畢竟是有限的，對此我們也要有清醒的認識，切莫狂妄自大。遇到自己不能單獨解決的問(wèn)題，不妨虛心一點(diǎn)進(jìn)行“場(chǎng)外求助”，利用一切可以利用的條件。羅文能將信安全的送給加西亞將軍，同樣也是得到了很多人的幫助。
執行力強的人在哪里都會(huì )受到歡迎，是金子總會(huì )發(fā)光的，機會(huì )只留給有準備的人。正如當初那位情報局長(cháng)在推薦羅文時(shí)的那么高度肯定：“如果有人能找到加西亞將軍，那個(gè)人一定就是羅文�！蔽覀冊诹⒅局幸袥Q心，實(shí)干中要有擔當，務(wù)實(shí)中要有創(chuàng )新，提升綜合執行能力，為實(shí)現中華民族的偉大復興做出貢獻。
屬于你的舞臺，終究會(huì )是你的舞臺。你，準備好了嗎？
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