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雙提雙增心得體會(huì )
當我們備受啟迪時(shí)，可以尋思將其寫(xiě)進(jìn)心得體會(huì )中，從而不斷地豐富我們的思想。那么如何寫(xiě)心得體會(huì )才能更有感染力呢？下面是小編收集整理的雙提雙增心得體會(huì )，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
雙提雙增心得體會(huì )1
一分部署，九分落實(shí)。如何將集團公司的“提質(zhì)增效升級”這個(gè)中心轉化為各基層企業(yè)的具體行動(dòng)?筆者以為“去暮氣、揚朝氣、接地氣”，“三氣”發(fā)力，才能使“提質(zhì)增效升級”這個(gè)中心理念在基層企業(yè)深深扎根、遍地開(kāi)花、樹(shù)樹(shù)結果。
去暮氣，才能在發(fā)力“提質(zhì)增效升級”中激發(fā)干勁。目前，企業(yè)中還有少數管理者身上不乏沉沉暮氣，他們信奉“做得多就錯得多、不干事才不出事”的處事哲學(xué)，工作無(wú)思路，遇事無(wú)方法，明哲保身、不求有功，但求無(wú)過(guò)，過(guò)著(zhù)“當一天和尚撞一天鐘”的日子，即使偶爾湊合著(zhù)被動(dòng)工作，也是在“和稀泥”，演繹著(zhù)“老好人”的角色。
作為企業(yè)管理者，是員工的榜樣，在只許打贏(yíng)、不能失敗的“提質(zhì)增效升級”攻堅戰中，釋放的是陽(yáng)光向上的正能量，彰顯的是敢想敢干的精神、創(chuàng )新破難的膽識。當前如何打贏(yíng)“提質(zhì)增效升級”攻堅戰，基層企業(yè)面臨著(zhù)夯實(shí)基礎管理、有序扎實(shí)開(kāi)展反事故專(zhuān)項行動(dòng)、有效防控安全風(fēng)險、認真做好機組檢修工作的嚴峻挑戰，這些都急需管理人員去掉暮氣、充滿(mǎn)激情地采取強有力的工作措施，積極應對各種挑戰，一步一個(gè)腳印朝前走。
揚朝氣，才能在發(fā)力“提質(zhì)增效升級”中迸發(fā)活力。在企業(yè)，不乏大膽管理、開(kāi)拓創(chuàng )新、活力四射的領(lǐng)導者和管理者，他們始終以飽滿(mǎn)的熱情對待工作，以努力向上的工作態(tài)度感染身邊的員工，以神采飛揚的姿態(tài)率領(lǐng)團隊勇往直前，在他們身上始終洋溢著(zhù)不老的青春和濃郁的朝氣。
在國有企業(yè)改革進(jìn)入攻堅期和深水區的關(guān)鍵時(shí)刻，面對電價(jià)下調、外購電量增加、發(fā)電市場(chǎng)競爭日益激烈的經(jīng)營(yíng)形勢，積極應對挑戰和困難，才能激發(fā)企業(yè)的生機和活力，才能凝聚干事創(chuàng )業(yè)精氣神，保持連續盈利的良好勢頭，實(shí)現“步步為‘盈’”的終極目標。
要始終保持昂揚向上的朝氣，時(shí)刻牢記自己肩負的責任和使命，把自己的崗位當作自己的責任，看成企業(yè)的托付。要圍繞企業(yè)中心工作，加強策劃，制定具體實(shí)施方案，營(yíng)造“保安全、抓質(zhì)量、促文明、鼓干勁”良好氛圍，振奮精神，鼓舞干勁，主動(dòng)作為，尤其是中層管理人員，要有“舍我其誰(shuí)”的責任和擔當。只要有了昂揚的'朝氣，才能營(yíng)造奮發(fā)有為的環(huán)境，激勵蓬勃向上的團隊，干出驕人出彩的業(yè)績(jì)。
接地氣，才能在發(fā)力“提質(zhì)增效升級”中取得實(shí)效。企業(yè)的地氣是什么?就是我們的廣大員工隊伍。員工是企業(yè)的基石，是企業(yè)扎根的土壤。
基層是源頭活水。接地氣，才有底氣，才能擁有人氣。接地氣，工作才能找到正確的思路，合理的方法，取得實(shí)實(shí)在在的成效。有些管理干部成天坐在辦公室看材料、聽(tīng)匯報、批文件，滿(mǎn)足于良好的自我感覺(jué)。殊不知，自己與員工群眾的距離已經(jīng)越來(lái)越遠，缺乏第一手資料，不了解員工所求所需，難免產(chǎn)生閉門(mén)造車(chē)、固步自封的結果。
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”。只有接地氣，才能了解民情，才能找到有效推動(dòng)工作的方法。調查研究是接地氣的有效途徑。只有接地氣，才能從民情中了解群眾所盼，才能使“去暮氣、揚朝氣、接地氣”“三氣”合成發(fā)力，才能奮力攀登“提質(zhì)增效升級”的崎嶇荊棘之巔，飽嘗“提質(zhì)增效升級”的甘甜勝果!
雙提雙增心得體會(huì )2
“雙提雙增”是指工業(yè)發(fā)展和城鎮建設的“提速增容”和“提質(zhì)增效”。
全市三級干部會(huì )上，市委書(shū)記陶宏明確提出，推進(jìn)新型工業(yè)化和新型城鎮化，是加快孝感發(fā)展的.兩大引擎。
要把工業(yè)化和城鎮化的紅利吃透，以“雙提雙增”加快推進(jìn)新型工業(yè)化、新型城鎮化進(jìn)程。
去年，我市在生產(chǎn)總值突破千億元、固定資產(chǎn)投資近千億元和財政收入突破百億元中，規模以上工業(yè)增加值突破500億元。
以“全域孝感”理念統領(lǐng)新型城鎮化、城鄉一體化和新農村建設，我市城鎮化率進(jìn)一步提升。
在此基礎上，通過(guò)轉作風(fēng)、抓落實(shí)、促跨越來(lái)進(jìn)一步推進(jìn)新型工業(yè)化、新型城鎮化進(jìn)程，做好“雙提雙增”文章，務(wù)實(shí)而又重要。
工業(yè)發(fā)展“提速增容”，就是要深入推進(jìn)百家骨干企業(yè)提升工程、千家中小企業(yè)成長(cháng)工程和萬(wàn)家小微型企業(yè)孵化工程等“三大工程”，扎實(shí)開(kāi)展“市場(chǎng)主體增量行動(dòng)”，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟，用好國家高新區等開(kāi)發(fā)園區平臺，抓緊24個(gè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集聚區建設，加大招商引資力度，加快工業(yè)項目建設，確保規模以上工業(yè)增加值增長(cháng)21%，新增規模以上工業(yè)企業(yè)100家以上。
城鎮建設“提速增容”，就是要橫向、縱向打通各項各類(lèi)規劃，通過(guò)規劃指導城市發(fā)展的規模、速度和節奏;堅持產(chǎn)城融合、雙輪驅動(dòng)，高位推進(jìn)中心城市、縣市城區、重點(diǎn)鎮、中心村建設，掀起孝感城區東城區、臨空經(jīng)濟區等新區建設高潮，加快基礎設施“六張網(wǎng)”和公共服務(wù)“六張網(wǎng)”延伸覆蓋;深入開(kāi)展“四城同創(chuàng )”和文明衛生村鎮創(chuàng )建活動(dòng)，健全完善城市管理長(cháng)效機制，提升城鎮管理水平。
工業(yè)發(fā)展“提質(zhì)增效”，就是要做大現有骨干企業(yè)，做實(shí)產(chǎn)業(yè)集群;積極發(fā)展電子信息、新能源、新材料、高端裝備制造、生物醫藥、節能環(huán)保等戰略性新興產(chǎn)業(yè);加快發(fā)展以生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和生活性服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)的現代服務(wù)業(yè);推進(jìn)信息化、工業(yè)化融合發(fā)展，提升工業(yè)化水平。
城鎮建設“提質(zhì)增效”，就是要把生態(tài)文明理念和原則融入城鎮化全過(guò)程，打造宜居宜業(yè)新城鎮;按照“全域孝感”理念，進(jìn)一步優(yōu)化城鎮布局，堅持漢孝一體、城鄉一體、市區一體和云孝一體，統籌城鄉、協(xié)調推進(jìn)。
實(shí)施藍天工程、碧水工程、寧靜工程和清潔工程，推進(jìn)農村“四清五改”，嚴格落實(shí)節能減排，努力建設美麗孝感、魅力孝感。
實(shí)現“雙提雙增”，離不開(kāi)轉作風(fēng)、抓落實(shí)、促跨越的工作總要求;按照轉作風(fēng)、抓落實(shí)、促跨越的總要求來(lái)做好“雙提雙增”工作，我市新型工業(yè)化和新型城鎮化進(jìn)程，必將一步步跨入新境界。
雙提雙增心得體會(huì )3
通過(guò)開(kāi)展“雙提雙增”活動(dòng)，江西省鷹潭市郵政速遞物流分公司實(shí)現了業(yè)務(wù)發(fā)展、質(zhì)量管控和人力管理“三提升”。20xx年四季度，鷹潭市分公司本部標快業(yè)務(wù)量同比增長(cháng)45%，其中12月當月實(shí)現同比增長(cháng)81%;在“雙11”期間，進(jìn)口郵件及時(shí)妥投率保持在95%左右。鷹潭市分公司通過(guò)增添發(fā)展后勁，強化質(zhì)量指標，很好地激發(fā)了員工的工作熱情，四季度該公司無(wú)一位勞務(wù)工離職。
攻業(yè)務(wù)——思想上強勢推進(jìn)
鷹潭市分公司有效利用宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等營(yíng)造濃厚的大干氛圍，在各生產(chǎn)作業(yè)臺席醒目位置張貼“大戰四季度”標語(yǔ)，組織中層管理人員、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)員工、職能協(xié)作人員等共同參加“雙提雙增，大戰四季度”宣誓儀式，與各經(jīng)營(yíng)責任中心簽訂發(fā)展責任狀，并開(kāi)展了“黨員先鋒崗”、“營(yíng)銷(xiāo)先鋒號”、“經(jīng)營(yíng)突擊隊”等創(chuàng )建活動(dòng)，激勵廣大員工以充足的干勁兒投入到競賽活動(dòng)中。同時(shí)，鷹潭市分公司建立客戶(hù)信息預報制度，對攬投員上報的有效客戶(hù)信息給予每條20~50元的獎勵，各經(jīng)營(yíng)責任中心48小時(shí)內完成對攬投員上報客戶(hù)的跟進(jìn)對接。
在20xx年10月活動(dòng)開(kāi)展后，鷹潭市分公司各經(jīng)營(yíng)責任中心當月新增中小協(xié)議客戶(hù)13個(gè)。其中，園區中心的徐員紅以自己摸索出的包客戶(hù)、包營(yíng)銷(xiāo)、包服務(wù)的“三包”工作模式，帶領(lǐng)5名攬投員成功營(yíng)銷(xiāo)中小客戶(hù)5個(gè)，榮獲當月“經(jīng)營(yíng)突擊隊”表彰;城區中心的周巍緊盯省內總經(jīng)銷(xiāo)和行業(yè)類(lèi)客戶(hù)，開(kāi)發(fā)眼鏡和房地產(chǎn)行業(yè)大客戶(hù)各1個(gè)，成為個(gè)人“營(yíng)銷(xiāo)先鋒號”;中童中心的洪濤充分發(fā)揮省際專(zhuān)線(xiàn)“次日遞”優(yōu)勢，在中童工業(yè)園區簽約客戶(hù)4個(gè)，實(shí)現業(yè)務(wù)從無(wú)到有、從小到大。
提服務(wù)——行動(dòng)上圍繞核心
“責任的核心在于責任心，換位思考，如果你處在這個(gè)位子，你的感受是怎樣”，“產(chǎn)生一個(gè)投訴，就可能意味著(zhù)我們丟失了一個(gè)客戶(hù)”。這是鷹潭市分公司總經(jīng)理石麗慧叮囑員工最多的'兩句話(huà)。
鷹潭市分公司從制度入手，在內部重點(diǎn)突出職能服務(wù)經(jīng)營(yíng)、機關(guān)服務(wù)生產(chǎn)，建立了首問(wèn)負責制和限時(shí)辦結制等制度，從首問(wèn)負責、崗位履職、限時(shí)辦結、責任追究各方面制定了全面的實(shí)施細則和操作辦法;在外部，鷹潭市分公司重點(diǎn)突出一線(xiàn)攬投人員直面客戶(hù)的規范服務(wù)，嚴格要求攬投員上門(mén)攬收響應速度在30分鐘以?xún)�，推行統一著(zhù)裝、統一話(huà)術(shù)。石麗慧在走訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)，時(shí)常打電話(huà)將公司攬投員與主要競爭對手的響應速度進(jìn)行測試比較。鷹潭市分公司要求投遞做到電話(huà)預約、收投相見(jiàn)，將及時(shí)妥投率達標與有無(wú)投訴直接與計件薪酬掛鉤考核;對虛假信息實(shí)行“零容忍”，無(wú)論攬投人員以往作出多大業(yè)績(jì)，發(fā)現虛假信息，都一律停職或待崗，灌輸“德”為先的理念。
在軟件應用推進(jìn)上，鷹潭市分公司結合江西省郵政速遞物流公司前期成功舉辦的全省攬投員崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)，堅持每周一次現場(chǎng)演練，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)所有攬投人員共同提高，并開(kāi)展“每周一星”評比活動(dòng)。同時(shí)，他們建立了全市大客戶(hù)QQ群，對大客戶(hù)寄遞的郵件主動(dòng)進(jìn)行全程跟蹤查詢(xún)，及時(shí)掌握并解決轉運延誤以及落地投遞延誤等問(wèn)題，并實(shí)時(shí)反饋給大客戶(hù);對產(chǎn)生的客戶(hù)投訴，部門(mén)管理人員在48小時(shí)內落實(shí)電話(huà)回訪(fǎng)。去年四季度，鷹潭市分公司標快業(yè)務(wù)收入同比增幅近40%，占速遞收入比重由前年同期的50%提升至70%。工業(yè)園區一位企業(yè)財務(wù)負責人對攬投員說(shuō)：“現在大家都是業(yè)務(wù)旺季，××快遞公司的快遞員服務(wù)就差一些，沒(méi)把小客戶(hù)放在眼里，可你們一如既往甚至比平時(shí)做得更好，以后的件全歸你�！�
促增量——策略上把握商機
鷹潭市分公司制定出臺了以量計件的薪酬核算體系，突出同比增量重獎以及優(yōu)勢線(xiàn)路發(fā)展增量獎，并注重把握節日商機。
在20xx年“雙11”活動(dòng)結束后，不少商家、買(mǎi)家以及快遞人都松了口氣，可鷹潭市分公司沒(méi)閑著(zhù)�！半p11”高峰前期，鷹潭市分公司就設計好了應急預案應對旺季生產(chǎn)，確保進(jìn)口郵件投遞不延誤，時(shí)刻不忘繃緊以投促攬這根弦。在設立業(yè)務(wù)發(fā)展組、投遞保障組、綜合支撐組、質(zhì)量監控組的基礎上，他們敏銳地捕捉商機，增設了一個(gè)信息采集組。信息采集組緊緊把握“雙11”期間商家承諾7天無(wú)理由退貨的商機，對當日已妥投的進(jìn)口網(wǎng)購郵件，當晚進(jìn)行信息采集，利用自購的短信群發(fā)，向覆蓋全市的網(wǎng)購客戶(hù)宣傳速遞產(chǎn)品，加之投遞時(shí)附上業(yè)務(wù)聯(lián)系卡，并印制3000余張體驗券，促進(jìn)網(wǎng)購客戶(hù)在退換貨時(shí)選擇郵政速遞�！半p11”過(guò)后，鷹潭市分公司通過(guò)為網(wǎng)購客戶(hù)退換貨提供服務(wù)，使出口寄遞業(yè)務(wù)增量近1000件，為今后的旺季發(fā)展散戶(hù)攬收打下了扎實(shí)的基礎。
控質(zhì)量——環(huán)節上嚴防死守質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)。一件郵件需要如何轉運、多長(cháng)時(shí)間能到達寄達地，如果不能做出比較確切的回答，會(huì )直接影響客戶(hù)是否選擇郵政速遞物流渠道寄遞。
20xx年四季度，鷹潭市分公司在出口攬收環(huán)節上將專(zhuān)線(xiàn)、火轉、自主郵航以及民航等各類(lèi)優(yōu)勢線(xiàn)路的基本路由和寄達時(shí)限印制成小卡片，持續加強對攬投員的培訓，并采取突擊提問(wèn)考試的方法，增強攬投員的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)和卡點(diǎn)意識，確保重點(diǎn)客戶(hù)選擇最具優(yōu)勢的線(xiàn)路最快速發(fā)運。在內部處理環(huán)節上，鷹潭市分公司充分整合機關(guān)、攬投和分揀人員資源，機關(guān)人員每日輪值幫班，攬投人員集體參與分揀，通過(guò)流程優(yōu)化，市分公司本部出班及兩縣(市)轉運交接時(shí)限縮短1個(gè)小時(shí)。鷹潭市分公司還將分揀人員工作質(zhì)量與薪酬掛鉤，設立專(zhuān)職稽查員，對郵件的禁限寄檢查、封裝規格、面單填寫(xiě)規范以及分揀差錯等情況，采取每天監控、核查、通報、考核等方式，將責任落實(shí)到人;在比較狹小的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)地上增設通勤門(mén)，防止因業(yè)務(wù)旺季出現的郵件突增經(jīng)轉不暢造成積壓或遺失;在進(jìn)口投遞環(huán)節上，利用時(shí)限監控數據采集平臺和攬投調度系統，加強對PDA使用率、及時(shí)妥投率、妥投成功率、本人簽收率、上門(mén)攬收成功率、11183名址匹配率等各類(lèi)指標的監控考核。在業(yè)務(wù)旺季期間，不少客戶(hù)對郵政速遞郵件的傳遞時(shí)限表示認可。
雙提雙增心得體會(huì )4
2月8日下午，縣公安局召開(kāi)“提標增能、提質(zhì)增效”大討論暨維穩創(chuàng )安促發(fā)展活動(dòng)動(dòng)員會(huì )議，會(huì )議由副縣長(cháng)、縣公安局局長(cháng)王洪亮主持，縣公安局黨委副書(shū)記、政委李玉亭，縣公安局在家黨委委員，各科室、所、隊主要負責同志參加會(huì )議。
會(huì )上，交警大隊、治安大隊、特巡警大隊、湖上分局、東平派出所主要負責同志作了表態(tài)發(fā)言。會(huì )議傳達了全縣近期重要會(huì )議精神，就貫徹落實(shí)縣級系列會(huì )議精神、開(kāi)展“雙提雙增”大討論暨維穩創(chuàng )安促發(fā)展活動(dòng)提出要求：
一是主動(dòng)作為，勇于擔當，全力投入全縣經(jīng)濟建設發(fā)展大局中來(lái)。要緊緊圍繞“宜居立縣、工業(yè)強縣、旅游富縣”戰略，樹(shù)立“縣委有號召、政府有行動(dòng)、公安有作為”的'工作理念，以打贏(yíng)脫貧攻堅戰、筑實(shí)富民強縣路、全面建成小康社會(huì )為奮斗目標，緊緊圍繞移民避險解困、易地扶貧搬遷和黃河灘區居民遷建“三大工程”，聚焦中心、提升境界、拼搏實(shí)干，迅速行動(dòng)起來(lái)，拿出有力舉措，干好本職、敢于擔當、主動(dòng)服務(wù)，實(shí)現隊伍建設和公安工作“雙提雙增”。
二是突出重點(diǎn)，抓實(shí)主業(yè)，鑄牢社會(huì )治安堅實(shí)屏障。要從嚴落實(shí)責任，嚴密矛盾糾紛排查化解，強化網(wǎng)上維穩，確保政治大局安全;要堅持以打開(kāi)路，以“冬春季攻勢”暨平安東平行動(dòng)為抓手，推行“天眼、燈閃、巡檢”三大工程，抓實(shí)巡防工作，確保社會(huì )治安穩定;要主動(dòng)防控風(fēng)險，圍繞經(jīng)濟發(fā)展這一中心主題，以嚴打擊、整秩序、促發(fā)展為主題，更加關(guān)注縣域內市場(chǎng)經(jīng)濟秩序，確保食品、藥品和環(huán)境安全;要深入打非治違，樹(shù)立“生命至上，少傷亡是硬道理”、“事故可防可控”和“主動(dòng)進(jìn)攻、主動(dòng)作為”三大工作理念，強化隱患整改和嚴查嚴治，確保公共安全萬(wàn)無(wú)一失。
三是依法施治，優(yōu)化服務(wù)，樹(shù)立公安隊伍良好形象。要樹(shù)牢法制意識，堅持主動(dòng)擔當，嚴把依法處置底線(xiàn)不突破，掌握工作方法，發(fā)揮好參謀助手作用。要樹(shù)牢服務(wù)意識，加強和改進(jìn)公安行政服務(wù)工作，抓好接處警源頭，嚴守程序、積極主動(dòng)、耐心解釋?zhuān)袑?shí)提升人民群眾的獲得感和滿(mǎn)意度;要樹(shù)牢應急意識，繃緊應急備勤弦，站好安全責任崗，認真執行落實(shí)應急備勤方案、預案，確保關(guān)鍵時(shí)候迅速響應、迅速集結、妥善處置，真正實(shí)現“五個(gè)絕不發(fā)生”的工作目標。
雙提雙增心得體會(huì )5
2月5日下午，全縣“提標增能、提質(zhì)增效”大討論活動(dòng)動(dòng)員暨脫貧攻堅“三大工程”誓師大會(huì )召開(kāi)后，梯門(mén)鎮立即開(kāi)展“雙提雙增”大討論活動(dòng)，副鄉級以上領(lǐng)導干部、各管區書(shū)記，扶貧、財政、招商、經(jīng)發(fā)等部門(mén)負責人參加，參會(huì )人員逐一進(jìn)行發(fā)言，就脫貧攻堅、項目建設和招商引資工作談思路、談想法。
脫貧攻堅重在產(chǎn)業(yè)扶貧。
20xx年，該鎮要在確保鞏固好16年脫貧效果，確保按照上級要求完善檔案資料的同時(shí)，突出產(chǎn)業(yè)扶貧、激活“造血功能”，持續打造特色亮點(diǎn)，讓8個(gè)扶貧就業(yè)點(diǎn)盡快填充企業(yè)，促進(jìn)周邊貧困群眾通過(guò)打工、分紅等方式增收，形成良性循環(huán)，全力打造脫貧攻堅的梯門(mén)樣板。項目建設和招生引資工作要立足于擴大線(xiàn)索、加大激勵、化解瓶頸、搞好服務(wù)。對全鎮在外人士重新梳理，全方位收集項目、投資信息;根據縣級政策結合本地實(shí)際出臺優(yōu)惠政策，對提供線(xiàn)索或牽線(xiàn)搭橋者視情況給予獎勵;整合鎮域閑置土地、房屋等資源，與縣產(chǎn)業(yè)園區做好對接，以滿(mǎn)足各種規模企業(yè)進(jìn)駐;對新引進(jìn)企業(yè)堅持一個(gè)項目一套班子，跟蹤服務(wù)一幫到底。
20xx年，全鎮上下要實(shí)干苦干、拼上豁上，各項工作要提標準、提水平、提檔次，進(jìn)一步提升梯門(mén)鎮的.整體形象，形成企業(yè)投資興旺、群眾幸福安康的良好局面。
雙提雙增心得體會(huì )6
為了深入貫徹落實(shí)市委、市政府會(huì )議精神，我行積極開(kāi)展了“雙提升”活動(dòng)。目的是通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，大力提升精氣神，大力提升執行力，服務(wù)于轉型發(fā)展的大局。干部員工提起精氣神，當好組織者、推動(dòng)者和具體實(shí)施者，全行上下認真學(xué)習“雙提升”精髓，現將學(xué)習心得匯報如下：
一、必須牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識。通過(guò)學(xué)習，我從思想認識上較以前有了很大的提高，也充分意識到做好本職工作，必須以全心全意為人民服務(wù)為任何事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結合實(shí)際工作，以前的工作方法還有欠妥的地方，對待群眾的政策解答有時(shí)存在急躁情緒，服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進(jìn)一步的提高。今后，我一定牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的意識，要立足群眾，想群眾之所想，急群眾之所急，熱情做好解釋?zhuān)J真提高辦事效率，讓群眾高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸，提高單位對外的窗口形象，這也是提升效能，提高執行力的核心所在。
二、必須努力學(xué)習知識，不斷提高工作水平，充分發(fā)揮職能作用、促使我部健康有序發(fā)展。以前自已的學(xué)習態(tài)度還不夠端正，忽視學(xué)習的重要性，缺乏理論知識的深度，專(zhuān)業(yè)知識還不夠扎實(shí)。工作中缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新意識，有求穩怕亂、安于現狀的思想。通過(guò)學(xué)習，使我認識到提升效能，提高執行力，就是要加強自我修養，提高自身素質(zhì)。作為一名黨員，不能按一般群眾要求自已，以后我要端正學(xué)習態(tài)度，努力學(xué)習理論知識和專(zhuān)業(yè)技能，在學(xué)習中提高自己的工作水平。要樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)，把思想統一到“為政之要、貴在落實(shí);落實(shí)之要、貴在執行”的理念中來(lái)。業(yè)務(wù)上要高標準，嚴要求，精益求精，認真細致的做好做實(shí)各項工作，以較高的水平投身到為人民服務(wù)的工作中來(lái)，以自已的實(shí)際行動(dòng)踐行提高執行力”的要求。
三、對于工作必須積極主動(dòng)，認真領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖。認識的高度決定執行的力度，對上級的指示和下達的工作任務(wù)，認識不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖和工作的重要性，就會(huì )消極懈怠，馬虎應對，甚而隨意降低執行的標準和要求，認識到位，是我們提升執行力的原動(dòng)力，只有把思想切實(shí)統一到上級的決策高度
上來(lái)，才能不折不扣、善始善終地執行各項指令，在工作中放不開(kāi)手腳，凡事都要等到萬(wàn)事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負責任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂(yōu)心忡忡，在等待觀(guān)望中失去良機，最后什么都沒(méi)做成，什么也沒(méi)做好，拉里·麥克默荒有一句話(huà)這樣說(shuō)：“如果你等待，你會(huì )發(fā)現什么都沒(méi)沒(méi)變，唯一的`只是你變老了”。
四、對待工作要謙虛務(wù)實(shí)，不因小的進(jìn)步而沾沾自喜。提高執行力就要認識到?jīng)]有最好，只有更好，當一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成績(jì)，受到表彰獎勵時(shí)，總是說(shuō)，我做得還不夠，還要繼續努力，爭取更大的成績(jì)，這是一種戒驕戒躁和誠實(shí)謙虛的表現，但也同時(shí)說(shuō)明一個(gè)道理，那就是，無(wú)論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定成績(jì)，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。
五、在工作中要加強監督，監督就是最好追蹤考核。確保一個(gè)組織按照規劃的時(shí)間進(jìn)度表去實(shí)現目標，不斷監督和跟進(jìn)，就能有效暴露出規劃和實(shí)際行動(dòng)之間的差距和問(wèn)題，使領(lǐng)導者采取相應的行動(dòng)來(lái)協(xié)調和糾偏，以期按時(shí)完成階段性和整體性的目標，監督如果得不到嚴肅的對待，容易造成職責不明確，無(wú)法考核，對目標的完成得不到保障，結果是執行不到位，結合實(shí)際工作，我認為，現在單位實(shí)行的“績(jì)效考核”制度，就是提高執行力的重要舉措，對科室及每一個(gè)工作人員的工作進(jìn)行了細分和量化，便于考核，做到獎懲分明，這將對規范工作程序，強化辦事效率，提高大家的責任意識和執行力起到積極的促進(jìn)作用，監督是成功保證，執行鑄造輝煌。
個(gè)人執行力是指每一單個(gè)的人把上級的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結果，沒(méi)有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團隊執行力是指一個(gè)團隊把戰略決策持續轉化成結果的滿(mǎn)意度、精確度、速度，它是一項系統工程，表現出來(lái)的就是整個(gè)團隊的戰斗力、競爭力和凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問(wèn)題，從而出色完成任務(wù)。要提升執行力，就必須學(xué)會(huì )在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問(wèn)題的能力，做到加強學(xué)習，更新觀(guān)念，對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學(xué)習更新觀(guān)念，不斷分析認識提高自己，改變不執行不作為的不良習慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作，我們在執行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì )遇到一些問(wèn)題，而對待問(wèn)題有兩種選擇：一種不怕問(wèn)題，想方設法解決問(wèn)題，千方百計消滅問(wèn)題，結果是圓滿(mǎn)完成任務(wù)，一種是面對問(wèn)題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結果是問(wèn)題依然存在，任務(wù)也不會(huì )完成，反思對待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結果，我們會(huì )不由自主的問(wèn)到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀(guān)念認識的問(wèn)題，我們常說(shuō)，觀(guān)念決定思路，思路決定出路，觀(guān)念轉、大地寬，觀(guān)念的力量是無(wú)窮的，觀(guān)念轉變，思想解放具有“核裂變”效應，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力，只有轉變觀(guān)念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿(mǎn)蓬勃旺盛的精力，我們要認識到，任何一個(gè)事物的發(fā)展，不僅僅是戰略決策等等，更重要的是各級人員的執行能力。
在今后的工作中，我將勤于思考、多學(xué)多干，在學(xué)習中實(shí)踐，在實(shí)踐中總結，在總結中提高，我將這次學(xué)習作為起點(diǎn)，在自己的工作崗位上把握好每一個(gè)環(huán)節，把執行力貫穿到工作的每一細節，做出優(yōu)異成績(jì)，為我們紫金農商銀行風(fēng)險我微薄之力!
雙提雙增心得體會(huì )7
為適應新的發(fā)展形勢，進(jìn)一步加強全縣干部隊伍建設，建設各方面工作水平和質(zhì)量，決定在開(kāi)展“干部素質(zhì)能力提升，干部工作水平提升年”活動(dòng);我局根據《“雙提”活動(dòng)的意見(jiàn)》和縣委書(shū)記段小勇同志的講話(huà)，先后開(kāi)展了動(dòng)員活動(dòng)，宣傳大會(huì )，討論大會(huì )，讓我深受感染，激發(fā)了對工作的無(wú)限熱情，同時(shí)通過(guò)“雙提”活動(dòng)的開(kāi)展確實(shí)讓我意識到了自身工作能力的不足，現將“雙提”活動(dòng)的心得體會(huì )匯報如下：
(一)工作方面。俗語(yǔ)有云：心有多大，舞臺就有多大，一個(gè)人追求的越高，就越有助于發(fā)揮自己的潛能，提高自己的工作水平�？傮w思考自己在工作上往往只滿(mǎn)足于完成的既定任務(wù)，如何創(chuàng )造性的開(kāi)展工作思考力度不夠。對辦公室的工作態(tài)度不嚴謹。今后要加大學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的力度，為自己今后的工作開(kāi)展提供一個(gè)良好的發(fā)展平臺，使工作圓圓滿(mǎn)滿(mǎn)的完成。
(二)學(xué)習方面�？鬃釉唬簩W(xué)而時(shí)習之，不亦樂(lè )乎。意思是教導我們要把學(xué)習當做一件快樂(lè )的事情來(lái)做。的確，知識的學(xué)習是首要的，自從離開(kāi)大學(xué)后投入到工作崗位，幾乎自己與學(xué)習就失去了聯(lián)系，原來(lái)的書(shū)也不讀了，自己的一些專(zhuān)業(yè)知識也都隨著(zhù)時(shí)間的推移拋到了腦后，現在想想心中甚是慚愧。今后，我要自覺(jué)把理論知識的學(xué)習作為自
己的第一需要，聯(lián)系實(shí)際所學(xué)，扎實(shí)深入，學(xué)以致用，不斷提高工作水平，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，開(kāi)拓創(chuàng )新，干實(shí)事，充分展示自己的能力。把自己空余的時(shí)間都放在學(xué)習上，同時(shí)貫穿于“雙提”活動(dòng)的始終，不斷用新知識，新理論武裝自己的'頭腦，增強自己的才干，實(shí)現自我價(jià)值，從而把辦公室的工作做的有聲有色。
(三)思想方面。俗語(yǔ)說(shuō)：思想是一切行動(dòng)的先導，是支配一切活動(dòng)的指揮棒。在商務(wù)工作中，嚴格的自律意識，創(chuàng )新的工作作風(fēng)對工作的開(kāi)展具有較強的指導、約束工作，也是保障各項商務(wù)工作順利開(kāi)展的基石。在工作過(guò)程中有時(shí)紀律意識較為單薄，思想觀(guān)念較為渙散，做事的積極性一般，今后，要敢于沖破傳統的管理理念和習慣勢力的舒服，嚴格要求自己，廉潔自律，克己奉公，模范遵守各項工作制度和紀律規定，時(shí)刻保持清醒的頭腦，真正做到誠實(shí)、守信、處事公平，堅決抵制貪污和奢侈浪費，樹(shù)立“大我”形象，踏實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，精心細致做事，做到愛(ài)崗敬業(yè)�？傊�，通過(guò)“雙提”活動(dòng)的開(kāi)展，不僅提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，還提高了工作水平(一定程度上)，為今后更好的解決新問(wèn)題，應對新挑戰，把握新機遇，用好新觀(guān)念，提供了一個(gè)穩定、健康、積極向上的發(fā)展平臺，使“雙提”活動(dòng)深入到工作、生活、學(xué)習、思想的方方面面，切實(shí)加強“雙提”活動(dòng)開(kāi)展的意義。
雙提雙增心得體會(huì )8
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新�！笨h委縣政府在新年伊始召開(kāi)“雙提雙增”大討論動(dòng)員會(huì )暨脫貧攻堅誓師大會(huì )，再一次吹響脫貧攻堅集結號，也標志著(zhù)移民避險解困工程全面進(jìn)入攻堅拔寨時(shí)期�？h移民局按照縣委縣政府要求，積極行動(dòng)，誓師立令，深入貫徹學(xué)習縣委、縣政府關(guān)于脫貧攻堅的安排部署，清醒認識脫貧工作面臨的形勢，扎實(shí)工作，努力爭先，為全縣率先打贏(yíng)脫貧攻堅戰做出貢獻。
一是綜合協(xié)調，高位推動(dòng)，以更堅定的決心打贏(yíng)脫貧攻堅戰。加強與上級主管部門(mén)的緊密聯(lián)系，準確把握政策導向，加強與相關(guān)單位的密切配合，加快移民社區建設進(jìn)度，當好脫貧攻堅的“急先鋒”和“排頭兵”。充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，做好脫貧攻堅的`宣傳引導，全面激發(fā)廣大移民群眾的內生力，引導貧困移民群眾消除精神貧困，增強脫貧信心，總結宣傳全縣移民避險解困工程中的好經(jīng)驗、好做法，為脫貧攻堅營(yíng)造氛圍、吶喊助威，創(chuàng )出新的工作亮點(diǎn)和特色。
二是迎難而上，知難而進(jìn)，以超常規的力度打贏(yíng)脫貧攻堅戰。按照全縣脫貧攻堅和庫區移民成方連片抓黨建促脫貧工作的總體要求，逐級逐項細化分解工作任務(wù)，不折不扣地落實(shí)好各項工作指標，確保按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。一期工程加大社區配套設施建設進(jìn)度，完善社區內硬化、亮化、綠化、管線(xiàn)建設，學(xué)校、幼兒園、污水處理等公共設施建設,確保20xx年6月份全部完成搬遷入住。二期工程加大資金、項目整合力度，合理安排盤(pán)算住宅樓及基礎設施配套建設，拉出詳細時(shí)間表，倒排工期，安排任務(wù)，確保233棟住宅樓20xx年6月份全部竣工。三期工程著(zhù)手抓緊辦理手續，各方面工作壓茬進(jìn)行，組織手續辦理相關(guān)部門(mén)在指揮部實(shí)行“一站式”辦公，集中辦理環(huán)評、立項等各項手續，確保20xx年4月份全部開(kāi)工建設。
三是目標精確，發(fā)力精準，以更務(wù)實(shí)的措施打贏(yíng)脫貧攻堅戰。通過(guò)最大限度地爭取專(zhuān)項資金、整合后期扶持資金、放大小額貼息貸款，確保項目順利實(shí)施，工程如期跟進(jìn)，利益穩固聯(lián)結，群眾持續受益，環(huán)境明顯改善。堅持生產(chǎn)與生活“兩手抓”、搬遷與發(fā)展“齊步走”，重點(diǎn)加快推進(jìn)移民社區周邊特色產(chǎn)業(yè)園建設，大力培育特色種養加、鄉村旅游等優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，確保新建社區個(gè)個(gè)有項目、貧困人口就業(yè)有門(mén)路，提升搬遷群眾收入。同時(shí)，結合鄉鎮的不同產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，協(xié)助相關(guān)鄉鎮重點(diǎn)選擇1-2個(gè)市場(chǎng)穩定、能快速見(jiàn)效、長(cháng)期受益的特色產(chǎn)業(yè)，集中用力，加快發(fā)展，帶動(dòng)群眾增收，實(shí)現“搬得出、穩得住、能致富”的目標。
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