太平人壽員工手冊培訓心得
在平日里,心中難免會(huì )有一些新的想法,寫(xiě)心得體會(huì )是一個(gè)不錯的選擇,這樣能夠培養人思考的習慣。那么你知道心得體會(huì )如何寫(xiě)嗎?下面是小編整理的太平人壽員工手冊培訓心得,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
太平人壽員工手冊培訓心得1
光陰似箭日月如梭,一轉眼,我已經(jīng)來(lái)到醫院實(shí)習三個(gè)月了,我已從一名懵懂的大學(xué)生走出了校園,走向了醫院,走進(jìn)了社會(huì ),成為一名救死扶傷的實(shí)習護士。
很榮幸能成為某某醫院護理團隊的新成員,在培訓中我聆聽(tīng)了老師們的指點(diǎn),在此次感謝老師們的精彩講述與演示,讓我受益匪淺,崗前培訓是我們進(jìn)入臨床工作的一個(gè)重要過(guò)渡階段,是不可缺少的,它讓我們進(jìn)一步認識護理這一職業(yè),為我們以后的工作指明了方向。
此次培訓,我學(xué)到了很多課本上沒(méi)有的知識,讓我明白了在今后的護理工作應該嚴格要求自己,要具備較強的責任心,同時(shí)也要遵守醫院的各項規章制度,確保在工作中不出任何差錯,虛心向各位護理前輩們學(xué)習,要不斷的提高自己,用我們的真誠和愛(ài)心去守候患者最寶貴的生命,實(shí)現自己人生崇高的理想。
既然我選擇了這個(gè)職業(yè),不管以后的路由多么坎坷、多么難走,我都會(huì )努力地走下去,將護理工作進(jìn)行到底,自從實(shí)習以來(lái),我一直以嚴謹的態(tài)度和積極的熱情進(jìn)行工作和學(xué)習,過(guò)程中有成功的喜悅,也有失敗的辛酸,但通過(guò)此次培訓,我深深的明白了,臨床護理與書(shū)本上的知識還是有一定區別的,今后我不僅要學(xué)習理論知識,還要規范自己的操作,在對待患者時(shí)要有足夠的耐心、愛(ài)心、責任心。
護士不僅需要較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,還應善于和患者進(jìn)行溝通、交流,要切實(shí)關(guān)心、理解患者,我們護士應該養成良好的生活習慣,要將有限的生命投入到無(wú)限的護理工作中。
短短兩周的培訓,我們既學(xué)到了很多理論知識又規范了自己的技能操作,同時(shí)也知道如何才能成為一名合格的護理人員。我懷著(zhù)對護理工作的無(wú)限熱愛(ài),懷著(zhù)一顆感恩的心,立志成為一名優(yōu)秀的白衣天使,為醫院發(fā)展盡一份微薄之力!愿醫院的明天更加美好!
太平人壽員工手冊培訓心得2
本次培訓班的主要目的就是提升新入企員工培訓內訓師的培訓知識與教學(xué)能力,培養優(yōu)秀的新入企員工培訓專(zhuān)業(yè)內訓師。
通過(guò)培訓,使我受益匪淺,認知了許多工作的盲點(diǎn),學(xué)會(huì )了許多工作的技巧,掌握內訓師必備的角色認知及必要條件,對今后的工作也充滿(mǎn)了憧憬和信心。我認為這種培訓對于提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平都是十分重要的,主要有以下體會(huì ):
一、學(xué)習情況
本次培訓計劃的設計以及研討活動(dòng)的展開(kāi)都緊緊圍繞公司新入企員工培訓全面集訓環(huán)節這一主題。主要學(xué)習大學(xué)生心理輔導、團隊建設、組織培訓的流程和相關(guān)知識。使學(xué)員了解大學(xué)生的心理特征,掌握團隊溝通、組織的基本原理和方法,提升相關(guān)能力。然后根據培訓需求分析,結合以往新入企員工培訓的經(jīng)驗,研討制定出新入企員工培訓與評價(jià)的系列方案、制度。
二、主要收獲
1、提高了思想認識和政治覺(jué)悟,增強了作為新入企員工培訓組織與輔導者的責任感與使命感。
通過(guò)學(xué)習,我真切感受到了培訓管理(班主任)工作所承載的使命,感受到了貴州電網(wǎng)公司對員工整體素質(zhì)與能力水平的要求日益提高。通過(guò)學(xué)習,我們對組織與輔導者角色的重要性有了進(jìn)一步的認識。努力提升新入企員工培訓組織與輔導者的知識與管理能力,對于幫助新入企員工盡快融入企業(yè)、適應工作需要具有重要作用。
2、搭建交流平臺,促進(jìn)了經(jīng)驗與知識的共享
本期培訓班共有來(lái)自電網(wǎng)公司各基層單位的學(xué)員35人。我們充分利用這次培訓機會(huì ),結合新入企員工集中培訓的特點(diǎn),進(jìn)行了工作方案的研討。過(guò)程中,大家就新員工入企培訓的方案及制度的形成進(jìn)行了廣泛和熱烈的交流,通過(guò)相互借鑒、取長(cháng)補短,共同探討在員工培訓工作中的新情況和新問(wèn)題,攜手完成了__年新入企員工培訓與評價(jià)的全程策劃,形成系列方案、制度。
在本次培訓學(xué)習中,通過(guò)授課,了解了大學(xué)生的心理特征,掌握了團隊溝通、組織的基本原理和方法,增長(cháng)了不少知識,更使自己進(jìn)一步認識到了作為一名培訓管理及輔導者所承擔的責任。通過(guò)學(xué)習研討,拓展了自己的管理思路,豐富了培訓輔導的方法,提高了寫(xiě)作能力。
培訓學(xué)習即將結束,今后,我一定會(huì )充分將所學(xué)、所悟、所感的內容應用到組織與輔導者的工作中去,做一個(gè)新時(shí)期合格的培訓管理者和輔導者。
金秋十月,細雨綿綿,第二期學(xué)員培訓班于10月11日正式開(kāi)班,直至今天已經(jīng)走進(jìn)了尾聲。學(xué)員們通過(guò)本次為期五天的學(xué)習,在老師慷慨激昂的授課中收獲到了很多東西,擁有了友情、知道了團結的力量、得到了業(yè)務(wù)知識、理解了規章制度、體會(huì )了人生哲學(xué)......在本次培訓中,我們有苦有甜,有歡笑有感動(dòng),作為這個(gè)大家庭當中的一員,我感觸頗深。
121名來(lái)自全國各地的朋友們相聚在中行,相聚在同一個(gè)教室中學(xué)習,是中行帶來(lái)的緣分讓我們相見(jiàn)相識相知。茫茫人海中,我們每位成員的相遇可能是人生路上的一次偶然,也或者是命中注定的緣分,但是,我想說(shuō),存在的便是合理的。五天的相處和幫助,讓我們每位同仁真正的抱在了一起,成為了一支團隊,使得每名成員有了更加強烈的集體榮譽(yù)感,我們?yōu)榱斯餐哪繕送f(xié)作,我們同榮辱,共進(jìn)退,困難面前不氣餒,逆境面前不放棄。
在培訓的第一天首先為我們講課的是黃潔行長(cháng),黃潔行長(cháng)給我們介紹了中國銀行江西省分行的現狀以及未來(lái)的發(fā)展方向,明確了作為一名中國銀行的員工應該具備的素質(zhì),為我們以后的職業(yè)發(fā)展規劃指明了方向,使得我們更了解了中行,更了解了自己的崗位。黃行長(cháng)從百忙之中抽出時(shí)間給我們講授的這堂課,使得我們都受益匪淺。
太平人壽員工手冊培訓心得3
隨著(zhù)知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái),人們越來(lái)越清醒地認識到企業(yè)在競爭中制勝的決定因素是人才,而教育培訓是解決人才問(wèn)題的根本途徑。國際上許多著(zhù)名企業(yè)都很重視對員工的培訓。據美國教育機構統計,企業(yè)對培訓投入1美元,產(chǎn)出達3美元;萜展緝炔坑幸豁楆P(guān)于管理規范的教育項目,僅僅這一個(gè)培訓項目,研究經(jīng)費每年就高達數百萬(wàn)美元。理論和實(shí)踐均表明教育培訓在企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)工作中有著(zhù)非常重要的作用。企業(yè)對員工的素質(zhì)要求也越來(lái)越高,更多的企業(yè)是立足現有資源,通過(guò)教育與培訓達到提高員工素質(zhì)的目的,以實(shí)現“人盡其才,才盡其能”,而管理學(xué)中的“木桶原理”對企業(yè)員工培訓有著(zhù)深刻的啟示。
管理學(xué)中的“木桶原理”,其核心思想是:一只木桶盛水的多少,并不取決于桶壁上最長(cháng)的那塊木板,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊木板。根據這一核心思想,“木桶原理”還有兩個(gè)推論:其一,只有桶壁上的所有木板長(cháng)度一樣,木桶才能盛滿(mǎn)水;其二,只要桶壁上有一塊木板長(cháng)度不夠,木桶里的水就不可能是滿(mǎn)的。這就是說(shuō),任何一個(gè)組織,都可能面臨一個(gè)共同的問(wèn)題,即構成組織的各個(gè)部分通常是優(yōu)劣不齊的,而劣勢部分往往決定整個(gè)組織的水平。若將企業(yè)整體的競爭力和實(shí)力比喻成木桶的容量,那么企業(yè)要想成為結實(shí)耐用并能盛滿(mǎn)水的木桶,要想增大這個(gè)木桶的容量,一是提升短板,二是想方設法提高所有木板的長(cháng)度。
“劣勢影響優(yōu)勢,劣勢決定生死”,這是市場(chǎng)競爭的殘酷法則。短板帶來(lái)的損失是無(wú)法彌補的,很多時(shí)候,給組織造成的損失可能是毀滅性的。例如,美國曾發(fā)生過(guò)宇宙飛船失事的事件,可以肯定地說(shuō),飛船升空前進(jìn)行過(guò)多次仔細檢查,認為合格后才進(jìn)行發(fā)射的,但升空后還是有極其細微的環(huán)節出現了問(wèn)題,從而導致了嚴重的后果?v觀(guān)電網(wǎng)一起起觸目驚心的人生傷亡、電氣誤操作事故,其主要原因就是安全教育培訓工作不力,員工安全意識淡薄、思想麻痹、管理不到位造成的。既然員工中存在“短板”,就應該盡快把它補長(cháng)。只有及時(shí)發(fā)現并不斷激勵企業(yè)員工中的“短板”,才能做到有的放矢,才能有針對性地解決好問(wèn)題。
就電網(wǎng)公司而言,公司員工隊伍的現狀是:總量多,人才少,結構不合理;近3萬(wàn)縣級企業(yè)員工中,高中及以下文化程度達30%,中級工及以上不足3%,高層次復合型管理人才和高水平技術(shù)技能人才數量不足,實(shí)操型技能人才嚴重缺乏,一些重要生產(chǎn)崗位已經(jīng)出現人才斷層,與公司快速發(fā)展的需求相比,員工的整體素質(zhì)還有較大差距。面對電網(wǎng)企業(yè)員工隊伍龐大,層次結構參差不齊的現狀,要達到企業(yè)整體優(yōu)化的目的,首要任務(wù)是分清組織群體中的“長(cháng)板”和“短板”,并通過(guò)教育培訓等方法把“短板”變成“長(cháng)板”,從而增大木桶的容量,增強企業(yè)的總體實(shí)力
根據木桶原理,企業(yè)員工培訓只有及時(shí)發(fā)現并不斷激勵企業(yè)員工中的“短板”,才能做到有的放矢,才能有針對性地解決好問(wèn)題。要想增大木桶的容量,通常有兩種方法:其一,同時(shí)加長(cháng)每一塊木板的長(cháng)度;其二,只加長(cháng)最短木板的長(cháng)度。顯然,增加同等容量的前提下,第二種方法要比第一種方法更經(jīng)濟。實(shí)際工作中,對所有員工采取統一的培訓模式,結果是使員工中的“長(cháng)板”更加長(cháng),“短板”還是依然短,培訓效果不明顯,與提升企業(yè)員工整體素質(zhì)的初衷背道而馳。事實(shí)上,電網(wǎng)企業(yè)員工的水平參差不齊,如果培訓過(guò)程像學(xué)校上課一樣,采取統一的進(jìn)度,必然缺乏針對性,徒增培訓投入而效果不理想。因此,按需施教,分層培訓突出針對性。要建立一個(gè)貫穿員工職業(yè)生涯發(fā)展全過(guò)程的、個(gè)性化的培訓檔案,這個(gè)檔案應該包括:?jiǎn)T工所在崗位要求具備什么知識和技能、員工能力現狀是怎么樣的、培訓需求有哪些、參加過(guò)什么樣的培訓、通過(guò)培訓有哪些提高,讓員工和單位隨時(shí)明了目前的能力差距和培訓動(dòng)態(tài)。
此外,要想提高企業(yè)的整體績(jì)效,對“短板”的開(kāi)發(fā)和激勵也很重要,在識別“短板”時(shí)要注意盡量避免“暈輪效應”,即不能僅看到“短板”的短處而忽略它的長(cháng)處。因此,及時(shí)發(fā)現企業(yè)員工中的“短板”,然后有針對性地開(kāi)展培訓工作,同時(shí)不斷激勵他們,才能起到事半功倍的效果。
再就是員工培訓應從狹隘的崗位職務(wù)培訓轉向豐富多彩的全方位培訓。如果將每一位員工比作一個(gè)木桶,那么組成這個(gè)木桶的那些木板就是該員工所掌握的各項知識和技能,而該木桶的最大容量就是該員工的整體實(shí)力和競爭力。對于某個(gè)具體的員工來(lái)說(shuō),除非崗位知識和技能是他的薄弱環(huán)節?否則單純的崗位培訓對于提高該員工的整體實(shí)力和競爭力是遠遠不夠的。另外,現代社會(huì )是協(xié)作性社會(huì ),以合作求競爭才能達到利益的最大化。所以,員工培訓的內容應從狹隘的崗位培訓轉向豐富多彩的全方位培訓。
與此同時(shí)提高員工特別是中高層員工的人文素養良好的人文素養,讓人站在哲學(xué)的、歷史的、文學(xué)的、藝術(shù)的高度看問(wèn)題,十分有利于提升人的見(jiàn)識水平,增強人的創(chuàng )造能力;另一方面,人文素養作為價(jià)值觀(guān)念和思維方式滲透于人的內心之中,使人抵得住一些不正當的物質(zhì)、功利的誘惑。如此,就會(huì )用顆善良的心和盡自己的所能來(lái)造福企業(yè)。
太平人壽員工手冊培訓心得4
有幸參加了調兵山市教師素質(zhì)培訓,在這次培訓活動(dòng)中,由于教委的精心安排,讓我們得以與眾多數學(xué)專(zhuān)家面對面地座談,了解他們對數學(xué)教學(xué)的理解,學(xué)習他們的數學(xué)思想方法;得以與幾所學(xué)校的教師討論課堂教學(xué)。培訓活動(dòng)安排合理,內容豐富。在這里,讓我感受了名師的風(fēng)采,聆聽(tīng)了精彩的講座,也更新了教學(xué)觀(guān)念。使我更進(jìn)一步了解和掌握了新課改的發(fā)展方向和目標,反思了以往工作中的不足。作為一名教師,我深知自己在教學(xué)上是幼稚而不成熟的,在教學(xué)過(guò)程中還存在太多的問(wèn)題,但是經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的學(xué)習,我相信自己是有所收獲的。一些對教育教學(xué)工作很有見(jiàn)解的專(zhuān)家以鮮活的案例和豐富的知識內涵,給了我具體的操作指導,使我的教育觀(guān)念進(jìn)一步得到更新,真是受益非淺。下面是我通過(guò)培訓獲得的點(diǎn)滴體會(huì ):
一、專(zhuān)家引領(lǐng),思想振蕩
本次培訓,安排了多位名師、專(zhuān)家等,給我們學(xué)員做精彩的講座。各位專(zhuān)家的講座,闡述了他們對教學(xué)的獨特見(jiàn)解,對新課程的各種看法,對思想方法的探討。在這些專(zhuān)家的引領(lǐng)下,我的思想深深受到震撼:作為一個(gè)普通教師,我們思考地太少。平常我們在學(xué)校中,考慮地都是如何上好一堂課,對于學(xué)生的長(cháng)期發(fā)展考慮地并不多,甚至于忽視這一方面。聽(tīng)了各位專(zhuān)家的講座,我覺(jué)得在今后的教學(xué)生涯中,我們不應僅僅著(zhù)眼于一些短期利益,而應把眼光放長(cháng)遠一些;課堂教學(xué)中應重視思想方法的滲透,而不局限于單一解答方法的教學(xué)。
二、要加強專(zhuān)業(yè)文化學(xué)習,做一專(zhuān)多能的教師。
想給學(xué)生一滴水,教師就必須具備自來(lái)水。教師講的課就充分印證了這句話(huà),他們用淵博的知識旁征博引給學(xué)員們講述深奧的理論知識,講得通俗易懂,讓我們深受啟發(fā)。我們面對的是一群對知識充滿(mǎn)渴求的孩子,將他們教育好是我們的責任和義務(wù)。各個(gè)方面的學(xué)習,讓我更體會(huì )到學(xué)習的重要性,只有不斷的學(xué)習,不斷的提升,不斷加強修養才能勝任教育這項工作。
三、同行交流,教學(xué)相長(cháng)
本次培訓,匯聚了專(zhuān)家骨干教師,每位培訓教師都有豐富的教學(xué)經(jīng)驗,教學(xué)的外部條件也非常相似,因此,成員之間的互動(dòng)交流成為每位培訓人員提高自己數學(xué)教學(xué)業(yè)務(wù)水平的一條捷徑。在培訓過(guò)程中,我積極嘗試與其他學(xué)員之間的交流,在交流過(guò)程中,了解到各區縣的新課程開(kāi)展情況,并且注意到他們是如何處理新課程中遇到的種.種困惑,以及他們對新課程教材的把握與處理。在培訓中,我們不斷地交流,真正做到彼此之間的相長(cháng)。
四、要有善于反思的習慣,做一名反思型的教師。
反思是教師的一塊“自留地”,只有不斷耕耘,才能檢討自己的教育理念與行為,不斷追問(wèn)“我的教學(xué)有效嗎?”“我的教學(xué)能更有效嗎?”,不斷總結自己的工作得失,不斷深化自己的認識,不斷修正自己的策略,從而獲得持續的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。如果一個(gè)教師僅僅滿(mǎn)足于獲得經(jīng)驗而不對經(jīng)驗進(jìn)行深入的思考,那他就不可能在原有的基礎上再有發(fā)展;教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展所要求的大量知識和實(shí)踐智慧,只有靠教師自己在日常教學(xué)實(shí)踐中不斷反思、探索和創(chuàng )造才能獲得。
反思的方式有很多,如撰寫(xiě)教學(xué)隨筆就是一種行之有效的反思方式;還有教育博客不僅僅是一個(gè)知識管理器,它更是一個(gè)個(gè)人反思工具,是一個(gè)多向人際互動(dòng)的裝置,它為促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展營(yíng)造了良好的氛圍。
五、這次培訓使我感受到了壓力,也增強了信心。
在這里,我突然感到自己身上的壓力變大了,要想不被淘汰出局,要想最終成為一名合格的教師,就要更努力地提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論水平、教育科研能力、課堂教學(xué)能力等。而這就需要我付出更多的時(shí)間和精力,努力學(xué)習各種教育理論,并勇于到課堂上去實(shí)踐,及時(shí)對自己的教育教學(xué)進(jìn)行反思、調控,我相信通過(guò)自己的不斷努力會(huì )有所收獲,有所感悟的。 令我欣慰的是,培訓班里有許多優(yōu)秀的老師,我們有很多的話(huà)題可以一同交流和探討。我們有很多的觀(guān)點(diǎn)可以一起抒發(fā)和碰撞。每一次的聆聽(tīng)講座和課后交流,我們都能踴躍發(fā)言,大膽地陳述自己的觀(guān)點(diǎn)想法,提出自己感到疑惑的難以解決的問(wèn)題。我在學(xué)習中始終信奉“他山之石,可以攻玉”的信條,堅持和其他學(xué)員保持密切聯(lián)系,使自己能博采眾長(cháng)、開(kāi)闊視野。
太平人壽員工手冊培訓心得5
時(shí)間真的似流水一般,不知不覺(jué)中來(lái)到深圳已經(jīng)整整一個(gè)星期了,在這一個(gè)星期中,我的足跡留在了百草園的公寓里,留在了機加中心的食堂里和跑道上,留在了培訓中心的教室里。這一個(gè)星期可能是我有生以來(lái)過(guò)的最為忙碌的一個(gè)星期,但同時(shí)也是過(guò)的最為充實(shí)的一個(gè)星期。在這里我們這些華為公司的新員工共同為著(zhù)一個(gè)目標而拼搏著(zhù),那就是努力使自己成為一個(gè)真正合格的華為人!
我來(lái)自石家莊辦事處,因為在二十期的學(xué)員中有很多我們辦事處的同事,所以剛剛到這里就聽(tīng)到他們給我描述的這里的文化培訓生活,“緊張,累,但很充實(shí)”是最簡(jiǎn)單的概括,有個(gè)同事說(shuō)他在第一天的跑操中他吐了。聽(tīng)到這些我的心中有一絲的不安,雖然我自己在中學(xué)的時(shí)候長(cháng)跑的成績(jì)是很好的,可是自從上了大學(xué)以后鍛煉就很少,真的不知道自己第一天能不能堅持下來(lái)。但是要來(lái)的是終究要來(lái)的,我只有勇敢的面對而不能退縮。
7月4號,伴隨著(zhù)刺耳的鬧鈴聲我從睡夢(mèng)中驚醒,早上5點(diǎn)我和同宿舍的同事都起來(lái)洗漱,說(shuō)來(lái)慚愧,我已經(jīng)不記得上次早上5點(diǎn)鐘起床是什么時(shí)候的事了。因為怕遲到所以我們把時(shí)間留的很充裕,收拾完我們興沖沖的跑道集合地點(diǎn),本來(lái)以為我們是最早到的,可是到了以后才發(fā)現那里已經(jīng)有了很多的同學(xué)。我的心中一顫,看來(lái)激烈的競爭已經(jīng)開(kāi)始了,F在已經(jīng)記不太清楚自己是怎么熬過(guò)那第一天的早操了,只記得跑完后大腿疼了整整一天。當時(shí)真的有點(diǎn)不理解,公司的文化培訓為什么非要讓我們經(jīng)受早操的折磨呢?現在想來(lái)公司對我們新員工這樣的要求是有良苦的用心的。第一,只有擁有了良好的身體我們才能更好的工作,身體垮了,什么都沒(méi)有了。所以鍛煉身體是最為重要的前提。第二,公司的企業(yè)文化中有艱苦奮斗這一項,試問(wèn)我們如果連跑操這樣的小事情都不能堅持住,又怎么可能接受以后工作中那接踵而來(lái)的困難呢,我們又怎么能有永不言敗的,永不放棄的精神呢?如果連跑操都不能完成的話(huà),那我們在沒(méi)有進(jìn)行培訓之前就應該已經(jīng)被淘汰了。
經(jīng)過(guò)這一個(gè)星期后,我已經(jīng)適應了這里的生活,這里的生活是很有規律的,教官和老師雖然對我們很?chē)绤,對我們的要求極為嚴格,但我卻能看出他們對我們這些新員工的深切關(guān)懷和殷切的期望。文化培訓分為課堂授課,課外活動(dòng)和晚上的影片教學(xué)。課程的安排是相當合理的,培訓的三個(gè)部分也是緊密結合在一起的使我對公司的企業(yè)文化有很深刻的理解。
團結合作 集體奮斗
華為公司的愿景和使命是豐富人們的溝通與生活,聚焦客戶(hù)關(guān)注的挑戰和壓力,提供有競爭力的通信解決方案,持續為客戶(hù)創(chuàng )造最大價(jià)值戰略。面對激烈的市場(chǎng)競爭,產(chǎn)品的日益復雜化以及分工的逐漸細致化,要求我們必須團結合作,通過(guò)集體共同的力量生產(chǎn)出成本低,質(zhì)量高的產(chǎn)品,提供讓客戶(hù)最滿(mǎn)意的`服務(wù),這樣我們才可以保持強大的生命力,在市場(chǎng)激烈的競爭中立于不敗之地。
在戶(hù)外活動(dòng)的拔河比賽中,我對團結合作,集體奮斗有了新的認識,拔河是一項集體的運動(dòng),要求大家心往一處想,勁往一處使。這正是我們一天所學(xué)的文化的真實(shí)的體現與驗證?墒菃螁斡芯襁是不夠的。還要講究一定的技巧。作為拔河比賽的主力選手,我親身體驗了那激動(dòng)的時(shí)刻,隨著(zhù)教官的一聲哨響,兩隊的選手都拼了命的往自己這邊拉繩子,我本來(lái)以為可以很輕松的就能結束戰斗,可是當比賽一開(kāi)始的時(shí)候我就發(fā)現自己錯了,繩子把我的手幾乎勒破,我這時(shí)已經(jīng)聽(tīng)不到身邊隊友的加油聲,心中只有一個(gè)念頭那就是絕對不能輸,可是在僵持了幾分鐘后,我們的隊伍用力好像有點(diǎn)分散,隊員們并沒(méi)有站在一條直線(xiàn)上而是開(kāi)始搖擺起來(lái),腳下也開(kāi)始站的不是很穩,繩子一點(diǎn)點(diǎn)向對方移去。大家顯得很著(zhù)急可是我們并沒(méi)有找到很好的解決方法,沒(méi)有能夠站穩腳跟。最后還是輸了,走下賽場(chǎng)我的雙臂已經(jīng)麻木了,雖然身邊的隊友仍在為我們的努力而鼓掌,可是我的心里有說(shuō)的出的難過(guò)。等我冷靜下來(lái)仔細想了想感到,雖然我們大家都盡了自己的最大的努力,可是還是失敗了,為什么?原因就出在我們沒(méi)有很好的領(lǐng)會(huì )團隊合作的精髓,我們沒(méi)有能夠掌握拔河的技巧,在僵持的最關(guān)鍵時(shí)刻我們的隊伍搖擺起來(lái),這勢必會(huì )分散我們的力量,雖然我們的心都想著(zhù)往一處用力,可是實(shí)際上我們的力卻是分散的,我們每一個(gè)人的力量雖然大可是卻沒(méi)有凝聚起來(lái),忽視了我們是一個(gè)團體,而是單兵在作戰,自己往自己認為正確的方向拉,這怎么能不失敗呢?想通了這些我感到一絲的欣慰。因為我從拔河比賽的失敗中,體會(huì )到了團結一致,集體合作的精髓,真正的對公司的這個(gè)文化有了切身的體會(huì )與理解,而不再是以前那簡(jiǎn)單的文字的概念了。我想公司為我們安排這個(gè)比賽的真正目的達到了。
一個(gè)企業(yè)的成功,靠的不光是創(chuàng )始人的個(gè)人魅力。隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展,需要更多的是團隊集體奮斗團結合作的工作文化和工作關(guān)系,這種精神甚至可以彌補很多方面的不足。我們這些新人要做的就是讓自己迅速轉型,放棄以前種.種單打獨斗的想法,我們必須要明白,“沒(méi)有一只大雁會(huì )升的太高,如果他只用自己的翅膀飛行”。我們要從現在開(kāi)始就融入我們所在的集體,今后的工作更是如此,遇到困難的時(shí)候主動(dòng)向身邊的人求助,大家一起,共度難關(guān);看到別人身處困境之時(shí),慷慨的伸出援助之手,風(fēng)雨同舟,排除萬(wàn)難。
責任心與敬業(yè)精神
每一個(gè)華為員工必須有責任心以及對工作熱愛(ài),以一個(gè)主人翁的姿態(tài)來(lái)面對我們的工作和我們的客戶(hù)。所謂責任心,我們可以理解為做事良好的動(dòng)機和愿望,認真、規范、正確的做事,并且積極努力行動(dòng),追求結果。而敬業(yè)精神就是一個(gè)人對自己所從事的職業(yè)的忠誠和熱愛(ài),包括我們的工作熱情,工作作風(fēng),工作方法等。作為新員工的我們,必須從現在開(kāi)始培養我們的責任心以及對工作的熱誠,為我們將來(lái)的發(fā)展培養一種良好的性格基礎。如果我們從點(diǎn)滴開(kāi)始,對工作、家庭和身邊的一切都有一種強烈的責任感,那么我們就逐步走向成熟了,而且我們個(gè)人的生活也會(huì )幸福,因為我們活的坦蕩蕩,而且努力去做好每一件事,問(wèn)心無(wú)愧,別人對我們也會(huì )尊重。有些人抱怨這抱怨那,把責任推過(guò)來(lái)推過(guò)去,總想落一個(gè)自身清白,自身清閑,孰不知這已經(jīng)不是一個(gè)華為人的行為了。當一個(gè)人不想做好一件事情的時(shí)候,他就會(huì )有一百個(gè)借口,可是當一個(gè)人想要把一件事做好時(shí),他就會(huì )有一百種解決方案。我們是選擇前者,還是后者呢?答案應該很明顯吧。
誠信是生存之本,發(fā)展之源
華為十幾年來(lái)鑄就的成就只有兩個(gè)字——誠信。華為文化讓我們踏踏實(shí)實(shí)工作,堂堂正正做人,不需絲毫的掩飾。華為文化的特征就是服務(wù)文化,我們必須認真地對待每一道工序和每一個(gè)用戶(hù),在這種情況下,惟有誠信才是我們生存之道。對客戶(hù)的誠信,對社會(huì )的誠信,對員工的誠信,只要我們堅持下去,這種誠信創(chuàng )造的價(jià)值是取之不盡,用之不竭的!耙苍S社會(huì )上有許許多多的欺詐,也許我們這樣做過(guò)的過(guò)程中會(huì )吃大虧,但我們還是要堅持。只要你堅持,客戶(hù)會(huì )選擇你,對手會(huì )尊重你,員工會(huì )愛(ài)戴你,這是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的最大法寶。一個(gè)人不能一輩子做事,但要一輩子做人。
自我批判 不斷進(jìn)步
一個(gè)人在世上,做任何事都不會(huì )一下子做到盡善盡美,都有一個(gè)不斷進(jìn)取的過(guò)程。在人生的道路上,我們要不斷的總結我的得失。開(kāi)展自我批評,才可以取得更大的成功。自我批評不是今天才有的,幾千年的曾子“吾日三省吾身”。在員工中開(kāi)展自我批評,是員工從自身找到原因,從失敗中總結經(jīng)驗,才能提高才能升華。另外,開(kāi)展自我批評,也使員工不會(huì )推卸責任,有助于團隊合作,有助于員工服從組織,這和華為文化也是一脈相承的。以前自己做事情的時(shí)候總有“差不多就行了”的想法,所以很多時(shí)候就因為這“差不多”總是讓自己不得不付出大量的“返工”勞動(dòng),甚至有些時(shí)候都沒(méi)有辦法彌補?墒沁@種事情不止一次發(fā)生,很明顯自己缺乏的就是自我批判的這樣一種態(tài)度。其實(shí)任何事情都不可能一下子做到盡善盡美,不少時(shí)候我們不是“差不多”,而是“差很多”,但是這并不是最可怕的,只要我們抱著(zhù)一種自我批判的精神,不斷的去改進(jìn),從而不斷進(jìn)步,做事情的時(shí)候能夠做到一絲不茍,精益求精的態(tài)度,而且經(jīng)?偨Y個(gè)人的得與失,我們就能一步步走向更高的頂峰。
短短的十天的企業(yè)文化培訓已經(jīng)將要結束了,雖然時(shí)間很短暫但我卻學(xué)到了很多很多,在這一個(gè)星期緊張充實(shí)的培訓中,我對公司的文化有了清晰的理解,華為公司的文化其實(shí)遠不只是我學(xué)到的這么多,我會(huì )在以后的工作日子里不斷的總結,不斷的理解,并真正的用這些文化來(lái)要求自己,使自己成為一個(gè)真正合格的華為人!
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