公司學(xué)習心得體會(huì )范文（通用11篇）
某些事情讓我們心里有了一些心得后，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，記錄下來(lái)，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )，可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。那么心得體會(huì )到底應該怎么寫(xiě)呢？以下是小編整理的公司學(xué)習心得體會(huì )，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司學(xué)習心得體會(huì ) 篇1
20xx年4月，中南集團召開(kāi)“員工個(gè)人作風(fēng)整頓”電視電話(huà)會(huì )議，各項目部開(kāi)展“轉變干部，員工作風(fēng)建設”學(xué)習活動(dòng)。緊接著(zhù)，項目部進(jìn)行了開(kāi)展此活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì )，項目經(jīng)理唐俊峰主持召開(kāi)，并對開(kāi)展此活動(dòng)作了具體的部署。
一、開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)的必要性
轉變工作作風(fēng)、優(yōu)化工作環(huán)境。各項宗旨、理念和要求，都要落實(shí)和體現在日常的管理工作、服務(wù)水平和個(gè)人的作風(fēng)上。只有努力改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率和工作水平，才能進(jìn)一步保證我們的事業(yè)常盛不衰。
二、學(xué)習體會(huì )與收獲
(一)、一個(gè)企業(yè)的作風(fēng)建設是企業(yè)文化的重要體現，是個(gè)人世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的外在表現。這次作風(fēng)集中整頓活動(dòng)正是作風(fēng)建設的體現。在宣傳學(xué)習階段，通過(guò)認真學(xué)習《20xx年第一次大整頓活動(dòng)總結報告》《全集團第一季度工作部署糾偏報告》，使我更好地體會(huì )公司作風(fēng)建設的重要性、必要性、迫切性，并獲得一些具有操作性的思路。
(二)、明確了開(kāi)展作風(fēng)集中整頓活動(dòng)的指導思想和總體目標。
這次全集團性的作風(fēng)集中整頓活動(dòng)，是加強和改進(jìn)工作作風(fēng)建設的重要舉措。要正視《20xx年第一次大整頓活動(dòng)總結報告》《全集團第一季度工作部署糾偏報告》中提出的存在的各項問(wèn)題，并按照報告的要求，結合實(shí)際，從嚴要求，標本兼治，強化紀律觀(guān)念,提高工作效率，減少不正之風(fēng)。
三、批評與自我批評
當前，知識以迅猛的速度更新，一日不學(xué)，就會(huì )跟不上形勢變化�；仡欁陨淼膶W(xué)習情況，主要還存在以下不足：
一是學(xué)習的廣度和深度有所欠缺。平時(shí)的學(xué)習中，看“快餐式”的報刊書(shū)籍較多，看專(zhuān)業(yè)知識方面的書(shū)籍較少;看消息新聞類(lèi)的書(shū)籍較多，看業(yè)務(wù)性方面的書(shū)籍較少。學(xué)習了一些，但理論的深度和廣度缺乏，對思想的觸動(dòng)不夠。
二是學(xué)習的方法和效果上有所欠缺。只停留在一般的讀報、讀文章的形式，沒(méi)有創(chuàng )新學(xué)習方法和學(xué)習形式，沒(méi)有進(jìn)行學(xué)習后檢查和“回頭看”。
公司學(xué)習心得體會(huì ) 篇2
首先，作為一名剛剛入職三個(gè)月的市場(chǎng)人員，我非常榮幸能前往北京總部，參加第四期元甲精英大培訓的活動(dòng)。在此，感謝我們廣西萬(wàn)益所的潘主任給了我這次難得的培訓機會(huì )。對于這幾天的培訓課程，我想我只能用受益匪淺這四個(gè)字來(lái)形容了。黃老板以及律師們、學(xué)員們的博文廣識、生動(dòng)講解、精彩案例無(wú)不在我的腦海里留下了深刻的印象。
在一次次的感悟中，頗感自己的責任重大、知識貧乏。同時(shí)，對市場(chǎng)又有了一個(gè)新的認識，不斷完善自己，多多吸取別人成功的經(jīng)驗，使自己能夠快速地成長(cháng)。參加本期培訓，本人主要有以下幾方面體會(huì )和收獲。
1、溝通，從贊美開(kāi)始。
贊美是人類(lèi)語(yǔ)言的獨特創(chuàng )意，它蘊藏著(zhù)超乎尋常的力量：一句贊美，猶如久旱的甘露，滋潤著(zhù)萎黃的草木焦渴的心靈；一句贊美，猶如初春的暖陽(yáng)，消融著(zhù)殘留的冰雪；一句贊美猶如一座燈塔，會(huì )在你最迷茫的時(shí)刻點(diǎn)亮你搜尋的方向�？此坪�(jiǎn)單的一句贊美，往往就是拉近我們與客戶(hù)之間的距離，從而讓客戶(hù)打開(kāi)心扉，我們才能更好地去幫助他，也使我們的工作變得更加容易。
2、夯實(shí)基礎，從0到1的過(guò)程。
如果說(shuō)成功的道路是一層層階梯，那么良好的根基是階梯上的石塊；如果說(shuō)成功的道路是一片海洋，那么良好的根基則是海上的帆船。對于我們市場(chǎng)人員來(lái)說(shuō)，十二問(wèn)就是我們打開(kāi)簽單之門(mén)的鑰匙，但也是我們往往比較容易做得不好的地方。往往由于不重視，十二問(wèn)問(wèn)得不具體，或者是不按話(huà)術(shù)來(lái)問(wèn)，最終的效果大多數都是事倍功半的。
所以說(shuō)，能夠把十二問(wèn)練好、練熟，就是把基礎打好，只有這樣，才能夠準確的把握客戶(hù)的信息，從而為后續的回訪(fǎng)及簽單做好鋪墊。
3、小游戲考驗大智慧。
我們培訓這幾天做的團隊游戲，往往看似簡(jiǎn)單，但是也是及考驗團隊的默契與合作。比如說(shuō)，如何9個(gè)人怎么能夠快速的穿過(guò)兩個(gè)人搭的圈子？通過(guò)比賽之后，大家互相都能借鑒到對方的好點(diǎn)子，從而讓自己在往后的比賽成績(jì)都能大幅度的提高。這就好比我們做市場(chǎng)一樣，金無(wú)足赤、人無(wú)完人，每個(gè)人身上都有優(yōu)缺點(diǎn)，每個(gè)團隊身上都有優(yōu)缺點(diǎn)。
所以說(shuō)，我們需要在合作中競爭，在競爭中合作，這是相互依存的兩個(gè)方面。沒(méi)有合作的競爭，是孤單的競爭，孤單的競爭是無(wú)力的，因為沒(méi)有參照系。同樣，合作也離不開(kāi)競爭，沒(méi)有競爭的合作只是一潭死水。合作是為了更好的競爭，合作越好，力量越強，成功的可能性就越大。優(yōu)秀的競爭者往往是理想的合作者。競爭與合作是統一的！
4、簡(jiǎn)單的事情重復做，重復的事情堅持做。
成功的人都是專(zhuān)注的人，都是專(zhuān)業(yè)的人。這世界上只有專(zhuān)家才是贏(yíng)家。簡(jiǎn)單的事重復地做，就可能成為專(zhuān)家，而重復的事能開(kāi)心地做就更是專(zhuān)注的贏(yíng)家。保持專(zhuān)注，提升專(zhuān)業(yè)，做人生的贏(yíng)家！
5、擁有自我驅動(dòng)的能力。
想要讓自己變的更好是我們自我驅動(dòng)的來(lái)源，這個(gè)力量來(lái)自于我們自己，而不是外界強加的。不為失敗找借口，只為成功找方法！制定目標后，想方設法的去完成它。做到對對自己負責，而不是對老板或者薪水負責。
此次的學(xué)習已經(jīng)結束了，雖然培訓是短暫的，但收獲是充實(shí)的。讓我對未來(lái)的工作有了全新的認識，確立了新的工作高度。其實(shí)，世界上最大的市場(chǎng)，就在我們腦袋里！
公司學(xué)習心得體會(huì ) 篇3
6月份，公司"基層管理骨干崗位知識培訓班"開(kāi)班了，我有幸成為培訓班的一員，并參加了兩期培訓。6月24日的培訓班上，邱衛兵董事長(cháng)從企業(yè)目前的形勢、如何應對各種困難及企業(yè)轉型升級方向、發(fā)展思路、改造目標、管理制度、企業(yè)文化宣傳等方面，結合稻盛和夫哲學(xué)等進(jìn)行了精彩的講授；6月28日的培訓班上，黨委書(shū)記朱哨華從企業(yè)現狀主要原因分析、強化黨建工作、制度化人性化管理及如何快樂(lè )工作健康生活等方面進(jìn)行了講解。兩節課的時(shí)間不長(cháng)，卻使我受益匪淺，真有一種"與君一席話(huà)，勝讀十年書(shū)"的感覺(jué)，仿佛眼前充滿(mǎn)坎坷的道路瞬間變得平坦了，希望就在眼前。
管理者是一面鏡子，這面鏡子可以幫助下屬看到自己的行為表現。作為一名企業(yè)的基層管理者，不需要有多么高大威嚴，但需要有一種魄力，能夠指引員工朝著(zhù)正確的、更好的方向前進(jìn)，幫助員工在工作中發(fā)現問(wèn)題、思考問(wèn)題，從而解決問(wèn)題，出色地完成工作任務(wù)，從而取得更大的進(jìn)步。稻盛和夫說(shuō)過(guò)：在波瀾萬(wàn)丈的人生中，無(wú)論遇到怎樣的艱難和困境，都不能怨恨、嘆息、墮落，而是應該積極樂(lè )觀(guān)地接受人生考驗，腳踏實(shí)地地付出努力。稻盛和夫的智慧表現在他對每一天的態(tài)度，當今天很好的投入以后，第二天自然到來(lái)，再繼續以全心的熱情投入其中。因為，當計劃沒(méi)有實(shí)現時(shí)，一個(gè)人難免產(chǎn)生消極的情緒，而竭盡全力于今天，則更容易讓人創(chuàng )造奇跡，讓人感受到幸福與喜悅。這種活在當下的思想，也讓人更容易體驗到快樂(lè )。邱董和朱書(shū)記對稻盛和夫觀(guān)點(diǎn)的講授，言簡(jiǎn)意賅，讓我化解了內心的一種焦慮情緒，也使我明白了一個(gè)道理，那就是只要我肯付出努力，那么我一定會(huì )有所收獲。
感慨之余不禁想起了一句古話(huà)：只問(wèn)耕耘，不問(wèn)收獲。這句話(huà)里暗含著(zhù)太多的哲理。當一個(gè)人做到只問(wèn)耕耘，不問(wèn)收獲的時(shí)候，無(wú)私的精神就從他身上得到了展現。而不問(wèn)收獲，同時(shí)也是一種最佳的"放任"思想。不問(wèn)收獲，不等同于不要收獲，而是相信收獲會(huì )自然而然的獲得。我們都渴望從事自己覺(jué)得有意義的工作，但又擔心多，顧慮多，有太多的限制性觀(guān)念，尤其是關(guān)于工作與成就，總是覺(jué)得以我現有的這種性格及給領(lǐng)導留下的印象，無(wú)論自己如何努力，可能都無(wú)法獲得巨大的認可。通過(guò)學(xué)習使我豁然開(kāi)朗，無(wú)論此刻我存在多少問(wèn)題，但只要我對工作擁有極大的熱情，盡全力投入其中，不斷反省，我就能夠突破自己。把稻盛和夫一些觀(guān)點(diǎn)結合中國佛法的理念，那就是：堅持不懈的艱辛工作就是一種戒，利用持戒方能生定，進(jìn)而得慧。智慧來(lái)自于學(xué)習。學(xué)知不足而后進(jìn)，付出努力去學(xué)習，一步一個(gè)腳印，改進(jìn)提高，目標一定會(huì )實(shí)現。
感謝公司安排的培訓學(xué)習課程，期待其他領(lǐng)導更精彩的講授！
公司學(xué)習心得體會(huì ) 篇4
今年來(lái)，我們證券公司先后開(kāi)展了“爭當‘忠誠衛士、開(kāi)放標兵、創(chuàng )業(yè)楷模、大發(fā)展先鋒’學(xué)習活動(dòng)”和“學(xué)習《為了共同利益（一）（二）》，踐行‘十八支持、十八反對’專(zhuān)題活動(dòng)”，這兩個(gè)活動(dòng)是我們公司加強文化建設的重要舉措，凸現了我們公司的文化精神。通過(guò)參加這兩個(gè)活動(dòng)，學(xué)習《為了共同利益（一）（二）》，我加深了對我們公司企業(yè)文化價(jià)值理念的理解，懂得了“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng )業(yè)”這一企業(yè)文化精神的深刻內涵，是一次難得的受教育機會(huì )。為提高自己綜合素質(zhì)，適應公司大發(fā)展的要求，努力完成公司賦予我的工作任務(wù)，為公司發(fā)展作出貢獻，我要做到“認真學(xué)習，努力鍛煉，加強執行”。
一、認真學(xué)習，提高政治思想覺(jué)悟
當前是知識的社會(huì )，沒(méi)有知識就是一無(wú)用處的人，作為一名證券公司員工更需要知識，這就要求我必須認真學(xué)習。學(xué)習是我增強黨性、增長(cháng)才干的重要途徑，我要在學(xué)習中改造自己、完善自己、提高自己，要把學(xué)習作為一種政治責任、精神追求和立身之本。我要認真學(xué)習黨的理論知識，還要學(xué)習市場(chǎng)經(jīng)濟知識、社會(huì )管理知識、科技知識、法律知識特別是證券業(yè)務(wù)知識等現代科學(xué)文化知識，為自己提高管理水平和工作能力打下堅實(shí)的基礎。我只有學(xué)習好了，用知識武裝自己的頭腦，在工作中才會(huì )有思路，才會(huì )有方法，也才會(huì )勝任公司賦予我的重要工作職責，完成公司需要我做的一切工作任務(wù)。通過(guò)學(xué)習，我要提高自己的政治思想覺(jué)悟，遵守公司的制度規定與工作紀律，樹(shù)立全心全意為公司和客戶(hù)服務(wù)的思想，做到無(wú)私奉獻。在工作上我要養有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我要服從公司領(lǐng)導的工作安排，緊密結合崗位實(shí)際，完成各項工作任務(wù)。在實(shí)際工作中，我要堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，保證工作質(zhì)量，為公司的發(fā)展作出自己的努力。
二、認真學(xué)習，提高工作業(yè)務(wù)能力
我不僅要深入學(xué)習工作業(yè)務(wù)知識，用專(zhuān)業(yè)知識武裝頭腦，而且還要貫徹落實(shí)到平常的工作中。在學(xué)習中，要有目的，有方向，要進(jìn)行系統思考、系統安排。我不管學(xué)什么，都要與推動(dòng)本職工作結合起來(lái)，在實(shí)踐中善加利用，解決學(xué)習不夠重視，功底不夠扎實(shí)，工作成績(jì)不明顯的問(wèn)題。一定要有一種學(xué)習的危機感、緊迫感，把學(xué)習知識、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù)，把學(xué)習當作一種工作和追求，牢固樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念，爭當學(xué)習型員工。要通過(guò)學(xué)習，不斷提高理論水平，提高知識層次，增強業(yè)務(wù)工作能力。新形勢下我要樹(shù)立“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng )業(yè)”的企業(yè)文化精神，樹(shù)立熱情為公司和客戶(hù)服務(wù)的宗旨，把學(xué)習中所收獲的知識，運用到實(shí)際工作中，提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，認真做好每一項工作，務(wù)必取得成功，為公司的持續發(fā)展和創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益做出自己的努力。
三、認真學(xué)習，提高創(chuàng )新工作能力
隨著(zhù)我們公司改革的不斷發(fā)展和深入，要使自己的工作再上新臺階，就必須提高創(chuàng )新工作能力。如何結合公司新的工作要求，順應形勢進(jìn)行不斷總結、鞏固、升華，是值得我認真思考的問(wèn)題。要講發(fā)展，不斷開(kāi)拓工作新局面，除了以良好的精神狀態(tài)面對全新的工作，發(fā)揚忠誠拼搏、艱苦創(chuàng )業(yè)的企業(yè)文化精神和埋頭苦干、自覺(jué)奉獻的優(yōu)良作風(fēng)外，最主要是提高自己的創(chuàng )新工作能力。做工作要有創(chuàng )新意識，決不能憑經(jīng)驗辦事，靠老本事吃飯。
四、認真學(xué)習，提高自己的執行力
要做好工作，完成公司布置下達我的工作任務(wù)，必須提高自己的執行力。為此，我要做到在思想上、政治上、行動(dòng)上與公司保持高度一致，不折不扣地貫徹執行公司的方針政策、制度規定和各項決策部署；善于把公司的精神落實(shí)到具體工作中，在事關(guān)公司利益的原則問(wèn)題上立場(chǎng)堅定、旗幟鮮明。在工作作風(fēng)上，要按“十八支持、十八反對”的要求，既態(tài)度鮮明，支持什么，反對什么，又做到勤懇塌實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，使自己的工作行為符合公司的要求，能夠完成公司布置下達的一切工作任務(wù)。要強化時(shí)間觀(guān)念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。抓緊時(shí)機、加快節奏、提高效率和工作進(jìn)度。要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作、執行命令。敢于突破思維定勢和經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法來(lái)完成任務(wù)，使執行的力度更大、執行的速度更快、執行的效果更好。在加強執行力建設上，要加強檢查，自己的所作所為有沒(méi)有符合公司文化要素、行為規范、職業(yè)操守和合規手冊；在“制度執行力、文化執行力和溝通執行力”方面與“信守承諾、沒(méi)有借口、絕對服從、永不言敗”的執行模式四大特征上存在不存在問(wèn)題，要真正成為“忠誠衛士、開(kāi)放標兵、創(chuàng )業(yè)楷模、大發(fā)展先鋒”，認識和掌握公司所處大發(fā)展時(shí)代的特征和要求，為公司跨步發(fā)展作出自己不懈的努力與應有的貢獻。
當前，公司全體員工都積極投身到“爭當‘忠誠衛士、開(kāi)放標兵、創(chuàng )業(yè)楷模、大發(fā)展先鋒’學(xué)習活動(dòng)”和“學(xué)習《為了共同利益（一）（二）》，踐行‘十八支持、十八反對’專(zhuān)題活動(dòng)”這兩個(gè)活動(dòng)中，氣氛熱烈，氛圍濃厚。我要進(jìn)一步加強學(xué)習，進(jìn)一步努力鍛煉，進(jìn)一步加強執行，爭取做出新成績(jì)、新貢獻，為公司的健康、持續發(fā)展而不斷努力奮斗！
公司學(xué)習心得體會(huì ) 篇5
按照局公司統一部署，在全局上下開(kāi)展“保持良好精神狀態(tài)，努力開(kāi)創(chuàng )卷煙上水平新局面”教育活動(dòng)。通過(guò)這次“卷煙上水平”工作動(dòng)員會(huì )、部署會(huì )教育活動(dòng)會(huì )議，使我進(jìn)一步了解“卷煙上水平”的深度和廣度，了解它的內涵和意義。在國家局把“卷煙上水平”上升到行業(yè)工作的基本方針和戰略任務(wù)的高度，明確提出了一系列戰略目標和具體任務(wù)。并緊鑼密鼓地在行業(yè)各單位特別是工業(yè)企業(yè)迅速行動(dòng)起來(lái)，奮力爭取在行業(yè)新一輪戰略調整中贏(yíng)得最大的利益的時(shí)候。我要迅速把思想和行動(dòng)統一到局（公司）的部署和要求上來(lái)，力爭在工作中把握先機、贏(yíng)得主動(dòng)。針對學(xué)習貫徹鄭建民《在深入開(kāi)展“保持良好精神狀態(tài)，努力開(kāi)創(chuàng )‘卷煙上水平’新局面”教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )上的講話(huà)》會(huì )議精神，學(xué)習體會(huì )如下。
一、準確把握“卷煙上水平”的深刻內涵。
當前和今后一個(gè)時(shí)期，要把‘卷煙上水平’作為行業(yè)工作的基本方針和戰略任務(wù)。推進(jìn)‘卷煙上水平’，是行業(yè)加快轉變發(fā)展方式的根本要求，是促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)結構調整的關(guān)鍵所在，也是提高行業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益的必然選擇�！熬頍熒纤健眱群S富，囊括了行業(yè)的方方面面，牽動(dòng)著(zhù)行業(yè)的上上下下�？h級公司作為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體，推動(dòng)卷煙上水平，擔負著(zhù)重大的責任。按行業(yè)內部分工，縣級公司處于產(chǎn)業(yè)鏈的終端，一頭代表商業(yè)，一頭服務(wù)客戶(hù)，現實(shí)的要求就是要以現代流通為載體，以現代管理為手段，以品牌發(fā)展為紐帶，以技術(shù)創(chuàng )新為引領(lǐng)，以專(zhuān)賣(mài)管理為保障，運用綜合手段，有效配置資源，通過(guò)建設一流市場(chǎng)，打造一流網(wǎng)絡(luò )，提供一流服務(wù)，培育一流名牌，找準定位，明確職責，確定目標，擔當責任，為提升中國煙草總體競爭實(shí)力而貢獻。我作為一名專(zhuān)賣(mài)執法人員，更要滿(mǎn)腔熱情，富有激情，認真履行崗位職責，捍衛國家煙草法律、法規尊嚴；維護煙草市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序；打擊一切涉煙違法經(jīng)營(yíng)行為，為兩煙經(jīng)營(yíng)營(yíng)造一片凈土。
二、始終保持爭先創(chuàng )優(yōu)、奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)。
我要在“卷煙上水平”的推進(jìn)上爭先創(chuàng )優(yōu)、奮發(fā)有為，以高度的責任感是干事業(yè)、謀發(fā)展的強大精神動(dòng)力，良好的精神狀態(tài)是推動(dòng)卷煙上水平的重要基礎保證。對于我自己，要時(shí)刻牢記崗位責任，激發(fā)自己干事創(chuàng )業(yè)的熱情、百折不撓的激情，啟迪科學(xué)發(fā)展的智慧，形成勇于創(chuàng )新的精神。保證嚴格執法、公正執法、文明執法，表現良好精神狀態(tài)，自我加壓，拓展發(fā)展空間，把工作干好。
三、談打算，議措施，找差距，開(kāi)拓創(chuàng )新、主動(dòng)攻堅、勇?tīng)幰涣鳌?/strong>
面對卷煙上水平的新要求，如何挖掘市場(chǎng)增長(cháng)潛力，繼續保持企業(yè)持續、快速、健康發(fā)展？如何找準發(fā)展切入點(diǎn)，突破企業(yè)發(fā)展瓶頸？“卷煙上水平,我該怎么做”，等等一些課題放在我面前的時(shí)候，我要把握行業(yè)發(fā)展方向，面向行業(yè)謀發(fā)展，繼續堅持“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò )覆蓋、人才強煙、企業(yè)文化、可持續發(fā)展”五大戰略不動(dòng)搖，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展的信心不松懈的思想。明確任務(wù)目標，執行內部規范制度，拉高工作標尺，細化工作內容，創(chuàng )新工作方式，健全長(cháng)效機制，形成工作經(jīng)驗，把工作做實(shí)做細。
我將以“節奏快、標準高、工作實(shí)、狀態(tài)好”的優(yōu)良作風(fēng)，“滿(mǎn)腔熱情、富有激情、充滿(mǎn)智慧、奮力創(chuàng )新”的精神狀態(tài)，勵精圖治，奮發(fā)有為，為開(kāi)創(chuàng )“卷煙上水平”新局面，以改革激發(fā)活力，以創(chuàng )新增添動(dòng)力，始終保持良好精神狀態(tài)，為推動(dòng)卷煙上水平提供堅強的保證。
公司學(xué)習心得體會(huì ) 篇6
我很高興能在河南春秋創(chuàng )意文化傳播有限公司任職，經(jīng)過(guò)了兩天的學(xué)習讓我更深入的了解了公司的各個(gè)概況，也為是CQCY（春秋創(chuàng )意）人而感到自豪。我說(shuō)話(huà)很真，沒(méi)欺騙過(guò)誰(shuí)，但我真正的感受到了企業(yè)文化帶來(lái)的影響力，這就是所謂一個(gè)公司能長(cháng)久發(fā)展而屹立不倒的基石吧！
接下來(lái)就談?wù)勎覍W(xué)習企業(yè)文化的一些看法或者意見(jiàn)，說(shuō)的不對的還請高人指點(diǎn)一二。首先，河南春秋創(chuàng )意文化傳播有限公司的企業(yè)內涵是“雙成”，即成己為人，成人達己。它向我們闡述了在當今經(jīng)濟快速發(fā)展、競爭將會(huì )更加激烈的復雜時(shí)代，如何以正確的態(tài)度面對競爭和適應競爭是企業(yè)必須解決的主要課題�！半p成”文化理念提倡一種相互依存、共生共榮的新競爭精神，深刻反映了“春秋創(chuàng )意”人積極適應未來(lái)全球經(jīng)濟文化發(fā)展的潮流和趨勢，符合全球經(jīng)濟一體化時(shí)代對企業(yè)的要求。很有力的驗證了企業(yè)要想達到最大化的發(fā)展就要注重在雙方共同利益基礎上達到成功，即“雙成”。也許我理解的比較膚淺，還達不到真正的意義上的“雙成”。
其次，最讓我關(guān)注到的是企業(yè)的人才理念，即能力為本，有德為先。一個(gè)成功的企業(yè)家注重的是公司的盈利，而一個(gè)好的企業(yè)要想有質(zhì)的發(fā)展首先就要注重人才，人才的儲備對于公司的發(fā)展有一定的促進(jìn)作用，人才的素質(zhì)也直接關(guān)系到企業(yè)的形象與內涵。針對一個(gè)“企”字來(lái)看，如果沒(méi)了人字頭那么將會(huì )怎樣？毫無(wú)保留的說(shuō)就是止步、停止。因此說(shuō)人才往往是公司的主要力量和發(fā)展的主要原材料，而人才的不斷學(xué)習、素質(zhì)的不斷提高將會(huì )大大提升了公司的品牌形象。我不是什么人才，但我會(huì )使自己成為人才。
再談?wù)劰镜膱F隊理念，即“支持共贏(yíng)，卓越團隊”。在業(yè)務(wù)交往中，優(yōu)秀的團隊往往能給企業(yè)帶來(lái)較高的利潤，團隊中的工作、學(xué)習氛圍也直接關(guān)系個(gè)人在團隊中素質(zhì)能力的提升，個(gè)人素質(zhì)能力提升進(jìn)而團隊的綜合實(shí)力也大大提高。精致的工作、精致的產(chǎn)品以及精致的服務(wù)作為企業(yè)的行為理念大大提升了公司在其他企業(yè)中的品牌形象，為企業(yè)贏(yíng)得了時(shí)機。崇尚知識，不斷的完善自己，在競爭中才不會(huì )落于他人。知識是每個(gè)人必備的裝備武器，少了它就等同于慢性自殺。不斷的培養學(xué)習觀(guān)念，以“崇尚知識，完善自我�！睘槠髽I(yè)的學(xué)習理念，相信企業(yè)中的員工都是出色的，因為只有不斷的學(xué)習才能掌握工作技巧，才能使工作效率大大提高。
在剛進(jìn)入公司之際我就感受到了親和力，沒(méi)有隔膜、完全心與心的碰觸。而通過(guò)對企業(yè)文化的學(xué)習，我又深受感動(dòng)，倍受鼓舞。企業(yè)文化是在一定的社會(huì )歷史條件下、在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀(guān)念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構，體現了企業(yè)及其成員的價(jià)值準則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為規范、共同信念和凝聚力。因此，一個(gè)企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時(shí)存在。
企業(yè)文化就是鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識型員工、培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力、戰斗力提供了強大的精神動(dòng)力和智力支持，而要實(shí)現這一功能，就必須不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因為企業(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大員工所接受并轉化為強大的精神動(dòng)力。
企業(yè)與社會(huì )的關(guān)系首先是服從與服務(wù)的關(guān)系，同時(shí)一個(gè)企業(yè)對社會(huì )的貢獻，還體現在對社會(huì )義務(wù)的履行程度上，體現在能否實(shí)現企業(yè)員工與社會(huì )的和諧雙贏(yíng)，這也是“雙成”內涵的另一個(gè)寫(xiě)照。
一個(gè)良好企業(yè)文化的形成，是一個(gè)漫長(cháng)不斷積累的過(guò)程，打造和諧美好的企業(yè)文化，需要大家有力地在發(fā)展過(guò)程中不斷的壯大自己，真正體現工作熱情與創(chuàng )新精神，有效地增強企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)的活力。
一個(gè)企業(yè)要想健康發(fā)展，成為百年老店，企業(yè)的規章制度是最為重要的。俗話(huà)說(shuō)得好，沒(méi)有規矩，不成方圓。如果企業(yè)沒(méi)有規章制度，就沒(méi)有辦法對其員工進(jìn)行相應的約束，也就沒(méi)有辦法具體的告訴其員工，哪些事情是應該做的，哪些事情是不應該做的；如果企業(yè)沒(méi)有規章制度，員工就不知道如何處理公司的正常業(yè)務(wù)，只能按照領(lǐng)導的意思去做。長(cháng)而久之，員工的心思就不會(huì )放在公司的業(yè)務(wù)之上，而去揣摩領(lǐng)導的心思，搞人際關(guān)系，這樣做的結果勢必對企業(yè)健康的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響，最終導致企業(yè)的衰落。在這里所指的企業(yè)規章制度其實(shí)就是指企業(yè)文化，也是所謂的企業(yè)管理體制。
誠實(shí)做事是我們企業(yè)及其員工一切行為的原則與根本。在一個(gè)企業(yè)里，如果根本沒(méi)有誠信可言，企業(yè)如何能夠發(fā)展得好呢？誠信對一家企業(yè)是多么的重要，也突出企業(yè)精神，即誠實(shí)敬業(yè)，持經(jīng)達變。只有在公司樹(shù)立起這樣的信念，才能把公司的業(yè)務(wù)做好，才能為公司的股東、員工、客戶(hù)以及合作伙伴帶來(lái)雙贏(yíng)的結果。
企業(yè)文化的樹(shù)立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì )到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來(lái)嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。
以上可能我說(shuō)的不是很具體或者很深刻，這也說(shuō)明我仍需學(xué)習、專(zhuān)研。我衷心的祝愿河南春秋創(chuàng )意文化傳播公司發(fā)展的更輝煌，更燦爛，讓我們一起努力吧！
公司學(xué)習心得體會(huì ) 篇7
當我步入課堂，聆聽(tīng)授課老師那生動(dòng)、活潑、充滿(mǎn)激情、富有哲理的講課時(shí)，我的心又年輕了許多，仿佛又回到了學(xué)生時(shí)代，久已沉寂的心再次受到了觸發(fā)，心中涌現出了許多的設想和構思，重新煥發(fā)了干一番大事業(yè)的沖動(dòng)和激情。那三尺寬的講臺是傳遞知識和智慧的圣殿，給人以力量和戰勝困難的勇氣，是理想和抱負的發(fā)源地。三天來(lái)的學(xué)習，對于轉變觀(guān)念，拓寬思路，提升個(gè)人素質(zhì)，進(jìn)而提高管理水平有著(zhù)巨大的幫助。下面就幾天來(lái)的學(xué)習談?wù)勎覀�(gè)人的幾點(diǎn)感受：
一、團隊建設是企業(yè)健康、快速發(fā)展的關(guān)鍵
企業(yè)要發(fā)展，團隊建設是第一位的，沒(méi)有一個(gè)好的團隊，企業(yè)就如同一灘死水止步不前，最終自我消亡。因此，如何打造一支高素質(zhì)、高效而又富有朝氣、富有戰斗力的團隊，是擺在每個(gè)企業(yè)面前一個(gè)永久性的課題。團隊建設伴隨企業(yè)的發(fā)展，根據企業(yè)不同階段發(fā)展的需要，必須是持續改進(jìn)，不斷地注入新的活力去充實(shí)、去完善。團隊建設要善于發(fā)現并充分利用每個(gè)成員的優(yōu)點(diǎn)，讓每個(gè)成員承擔適合自身發(fā)展的角色，用其所長(cháng)、避其所短，最大限度地發(fā)揮個(gè)體成員在團隊中的作用。一個(gè)好的團隊，必須有一個(gè)好的領(lǐng)路人，其在團隊成員中應擁有極高的威信，其人格魅力讓人折服，所有成員愿跟隨其后，為共同的目標去奮斗；一個(gè)好的團隊應是一個(gè)堅強團結的團隊，成員之間應是優(yōu)勢互補、相得益新、相互包容、配合默契的戰斗集體；一個(gè)好的團隊應是一個(gè)高效決策的團隊。
總之，只有打造好團隊，才能引領(lǐng)企業(yè)健康、快速發(fā)展。
二、企業(yè)管理的關(guān)鍵是“以人為本”的管理
人是企業(yè)的細胞，人是企業(yè)用之不竭的`資源，更是企業(yè)巨大的財富，組織內所有的工作均是靠人來(lái)完成的。因此，企業(yè)首先要解決人的問(wèn)題，應做到以下幾個(gè)方面：
一是要選擇和招聘適合企業(yè)發(fā)展的人，所選用的人愿意利用企業(yè)提供的平臺，施展自己的才干和抱負；二是要加大培訓的力度，培養高素質(zhì)的員工隊伍，更好地讓員工利用所學(xué)知識為企業(yè)服務(wù)；三是要著(zhù)力營(yíng)造企業(yè)人才發(fā)展的和諧氛圍，為企業(yè)每個(gè)成員提供適合自身特點(diǎn)的發(fā)展空間和環(huán)境；四是要建立長(cháng)效的人才儲備和人才考評體系，為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展儲備各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才；五是要注重在企業(yè)內部選拔和培訓人才，要知人善用，讓每個(gè)人都充分發(fā)揮自己的潛能；六是要用特色的企業(yè)文化打造人、管理人，形成合力，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。
總之，只有樹(shù)立“以人為本的管理觀(guān)念”，深刻認識人力資源的消耗才是企業(yè)最大的浪費，始終把人力資源作為企業(yè)發(fā)展的根本，才能促使企業(yè)走上健康、快速發(fā)展的道路。
三、管理的技巧和方法
管理就字眼來(lái)說(shuō)，可分為“管”和“理”，“管”就是要用標準化、流程化、制度化去約束人；“理”就是要以理服人，以科學(xué)的方式管理人，俗話(huà)說(shuō)：“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”，每個(gè)人都有優(yōu)缺點(diǎn)，我們要善于利用其優(yōu)點(diǎn)，發(fā)揮其特長(cháng)，避其所短，安排他去做適合他做的事。
制度是為不遵守制度的人制定的，當所有的員工都能遵守時(shí)，制度看似形同虛設，只能成為企業(yè)文化的固定的一部分，對新加入的員工才有用。對人的管理應講求理性，講求科學(xué)，加強溝通和交流。有效的溝通能產(chǎn)生奇特的管理效果，對人的管理應更多地采用激勵措施，善于把批評變?yōu)橛行У募钫Z(yǔ)言，既讓當事人感到確實(shí)做錯了事，又有效地維護了當事人的面子和自尊心，這是一種有效的管理技巧和手法，更能激發(fā)其活力，發(fā)揮其潛能。
四、企業(yè)文化是每個(gè)企業(yè)所特有的，不同的企業(yè)有著(zhù)不同的企業(yè)文化
企業(yè)文化是企業(yè)成長(cháng)過(guò)程中所積淀的，也是企業(yè)成長(cháng)史的具體寫(xiě)照。所以，企業(yè)文化雖有諸多引進(jìn)和注入的成分，一經(jīng)消化和融入企業(yè)，便會(huì )成為企業(yè)的一部分，但總體的企業(yè)文化記錄了企業(yè)成長(cháng)和發(fā)展的全過(guò)程，肯定是該企業(yè)所特有的，決不會(huì )同其它企業(yè)完全一樣。
習慣也是一種企業(yè)文化，不同的企業(yè)習慣是不同的，是企業(yè)成員約定俗成的一種制度，所以企業(yè)文化反映了企業(yè)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的變化，是實(shí)實(shí)在在的。
公司學(xué)習心得體會(huì ) 篇8
從3月31日到7月31日，我們參加了國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行的新員工入崗培訓。由于這次培訓是國網(wǎng)首次舉辦的，將祖國各地的新學(xué)員聚在一起，帶來(lái)了不同的文化，而文化的差異不會(huì )擋住交流的熱情，更不會(huì )阻礙友誼的建立。我相信，一個(gè)團結大家庭的建立正是這次培訓的目的之所在。
培訓的內容
這次培訓總體分為兩個(gè)部分：第一部分是公共課程的學(xué)習，通過(guò)專(zhuān)家講授，多媒體學(xué)習等教學(xué)方式生動(dòng)而全面地給我們展示了國家電網(wǎng)的企業(yè)文化、團隊建設。
�。�1）通過(guò)深入學(xué)習國網(wǎng)公司企業(yè)文化，對國網(wǎng)公司的核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神及理念、奮斗方向、戰略目標及實(shí)施舉措、發(fā)展要求、工作思路、電網(wǎng)發(fā)展戰略等有了深入的理解，特別是通過(guò)學(xué)習員工守則、供電服務(wù)“十項承諾”、“三公”調度、以及員工服務(wù)“十個(gè)不準”，讓大家對供電企業(yè)員工的行為規范有了清楚的認識。通過(guò)對安全文化、服務(wù)文化、管理文化、廉潔文化、責任文化等國網(wǎng)公司企業(yè)子文化的學(xué)習，強化了大家對建立統一優(yōu)秀企業(yè)文化必要性的認識。
在學(xué)習國網(wǎng)公司概況及發(fā)展規劃中，對國網(wǎng)公司的結構和經(jīng)營(yíng)發(fā)展狀況有了比較清晰的認識，全面學(xué)習了國網(wǎng)公司建設“一強三優(yōu)”現代公司的戰略目標以及國網(wǎng)公司“十一五”發(fā)展規劃，特別是深入學(xué)習了“一特四大”國家電網(wǎng)建設的總體目標。
�。�2）進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)知識、緊急救護和電網(wǎng)反措知識，通過(guò)學(xué)習安規、安全工器具使用以及緊急救護知識使大家對保護人身和設備安全有了更深的理解。通過(guò)電網(wǎng)反措知識的學(xué)習，對電網(wǎng)各種事故產(chǎn)生的原因以及預防和處理方法有了初步的認識，這將有助于指導我們將來(lái)進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。
�。�3）通過(guò)學(xué)習員工職業(yè)生涯規劃和自我管理，學(xué)會(huì )如何建立職業(yè)生涯目標，規劃好職業(yè)生涯的各個(gè)時(shí)期和如何解決職業(yè)生涯之路的5個(gè)W。通過(guò)團隊建設與溝通學(xué)習，以及戶(hù)外拓展訓練，學(xué)習如何組建團隊，如何協(xié)調好團隊來(lái)解決各種任務(wù)，從而提升了大家的團隊意識和溝通能力。通過(guò)學(xué)習電力法和合同法，提高了大家依法治企的意識和平等、協(xié)商、風(fēng)險防范意識。應用文寫(xiě)作的學(xué)習，則幫助大家學(xué)會(huì )如何寫(xiě)作各類(lèi)公文，從而有助于規范寫(xiě)作、提高大家的寫(xiě)作能力和意識，讓大家在今后的工作中既要學(xué)會(huì )做也要學(xué)會(huì )寫(xiě)。
第二部分是專(zhuān)業(yè)實(shí)際操作學(xué)習。實(shí)訓主要分為電能表檢定、互感器檢定、電能表現場(chǎng)檢定和錯接線(xiàn)仿真、電能計量裝置安裝接線(xiàn)，電力營(yíng)銷(xiāo)知識學(xué)習。
電能表的檢定，主要是學(xué)習了單相和三相電子式電能表的校驗。需注意的問(wèn)題：通訊接線(xiàn)要正確，否則會(huì )出現儀器與被檢表通訊錯誤，無(wú)法讀數的問(wèn)題。并且需要手動(dòng)錄入被檢表的參數和設定類(lèi)別，但在試驗中，每個(gè)數據得來(lái)的原理還是要清晰明確，特別是檢定時(shí)間的設置，要明確其由來(lái)，以便機器發(fā)生故障時(shí)，能明確正確與否。例如啟動(dòng)時(shí)間的計算方法，就是要通過(guò)脈沖常數，算出一個(gè)脈沖對應的功率值，乘上時(shí)間，除以對應等級的啟動(dòng)電流下的功率值，得出啟動(dòng)時(shí)間。
由于條件的有限我們學(xué)習電流互感器的檢定。在練習時(shí)主要出現的問(wèn)題是，升流器和被檢設備接線(xiàn)時(shí)同名端要接正確。在使用升流器時(shí)需要按被檢設備的電流大小選者接線(xiàn)，特別是穿心接線(xiàn)時(shí)，穿心扎數需要準確把握，切實(shí)達到所需檢定電流大小。電能表現場(chǎng)檢定和錯接線(xiàn)仿真，首先要明確三相電路的有功和無(wú)功計算方式。而且要明確向量圖的畫(huà)法和所代表的含義�，F場(chǎng)檢定中主要是儀器設定和電流撥片的打開(kāi)和合上的問(wèn)題。即是電流互感器二次側不能處于開(kāi)路的狀態(tài)。在錯接線(xiàn)仿真中，原以為沒(méi)有基準點(diǎn)，完全通過(guò)萬(wàn)用表的測量數據畫(huà)向量圖來(lái)判斷接線(xiàn)方式，感覺(jué)難度很大。而在操作和工作中都是又基準的電壓點(diǎn)作為參考�？梢钥焖俚玫诫妷�?jiǎn)卧慕泳�(xiàn)方式，而后再判斷電流的接線(xiàn)，難度也就降低了很多。仿真平臺幾乎可以模擬全部的錯接線(xiàn)情況，在課程要求之外，自己設置了電壓互感器回路出現開(kāi)路，電流互感器二次短路等多種情況進(jìn)行練習，并掌握。
在這次培訓中，讓我受益匪淺的是電力營(yíng)銷(xiāo)知識的學(xué)習。學(xué)校給我們請來(lái)了濟南供電公司營(yíng)業(yè)廳的班長(cháng)給我們上課，讓我們全面了解國網(wǎng)公司供電企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，通過(guò)培訓認識到，供電企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的最終目標是滿(mǎn)足各類(lèi)電力客戶(hù)（商業(yè)用戶(hù)、工業(yè)用戶(hù)、居民用戶(hù)）對電力產(chǎn)品的需求，在滿(mǎn)足客戶(hù)需要的同時(shí)企業(yè)本身獲取利潤，因此其基本任務(wù)是使電力需求與電力供給順利、完美的結合。這一目標的實(shí)現也是通過(guò)交換來(lái)完成的。我們也進(jìn)行了簡(jiǎn)短的討論，關(guān)于供電公司提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)的必要性。在現今電力行業(yè)競爭日益激烈情況下，電力作為商品供銷(xiāo)給用戶(hù)，要使用戶(hù)用的滿(mǎn)意，這就要求我們工作做的認真，服務(wù)也要到位。加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對外不僅提升我們的服務(wù)形象和企業(yè)競爭力，對內還能增進(jìn)企業(yè)與員工，員工與員工間的和諧、團結。而營(yíng)業(yè)廳作為服務(wù)窗口，加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)勢在必行，這個(gè)討論雖然簡(jiǎn)短，卻也極大的增強了我們的企業(yè)歸屬感，明白了今后工作中的學(xué)習方向。
培訓的認識
從早春的3月到濟南，結束于激情的7月，在這120個(gè)培訓的日子里，我學(xué)習著(zhù)，感悟著(zhù)，懷著(zhù)感恩的心努力掌握每一個(gè)知識點(diǎn)，就像是生活、工作道路上的一個(gè)驛站，給我補充能量，增強信心。這次培訓讓我認識到，對于我們這些剛從學(xué)校畢業(yè)的新員工而言所有一切必須從零開(kāi)始，每位新員工都必須接受工作實(shí)際的檢驗。曾經(jīng)的知識并不能直接轉變?yōu)楣ぷ餍枰募寄�，思考�?wèn)題的方式在具體的工作崗位中變得并不適用，我必須要做出一系列調整，誠實(shí)地面對自身的不足并嚴格要求自己，誠懇地向身邊的前輩學(xué)習并努力找出差距，通過(guò)深刻地自我反省找到問(wèn)題的癥結并堅決地改正。踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件小事，從努力做一名合格的新員工開(kāi)始，找準自己的位置，明確自己的方向，時(shí)刻保持謙卑的態(tài)度和踏實(shí)的作風(fēng)。我也會(huì )不斷提升自身水平，踏踏實(shí)實(shí)的工作，為公司的明天做出自己最大的貢獻。
公司學(xué)習心得體會(huì ) 篇9
通過(guò)溢彩玻璃公司參觀(guān)學(xué)習，體會(huì )最深的就是這次學(xué)習使自己加深理解了生產(chǎn)中精益管理的重要性，在精益思想上得到了一定的升華。重新審視了自我，覺(jué)得了很大收獲，是對自己管理思想靈魂的洗禮，更是為自己今后工作努力指明了明確方向。結合自身所從事的實(shí)際工作，現就本次學(xué)習作以下分享并積極進(jìn)行整改。
1、現場(chǎng)環(huán)境及設備衛生劃分責任人，并從當班抽取一名值日人員進(jìn)行監督執行并保持，確保每個(gè)班次軸見(jiàn)光、溝見(jiàn)底、設備見(jiàn)本色。整改進(jìn)度：立即進(jìn)行整改，并長(cháng)期堅持。
2、維修人員跟進(jìn)班組以便設備巡檢及維修保養工作，確保設備無(wú)帶病作業(yè)和生產(chǎn)過(guò)程中夾具的完整性。
整改進(jìn)度：立即進(jìn)行整改，并長(cháng)期堅持。
3、調漆、調槍?zhuān)焊鶕⒁馐马椫髌釘嚢钑r(shí)間不低于5分鐘、調漆攪拌時(shí)間不低于5分鐘，調漆過(guò)濾后熟化時(shí)間不低于10分鐘、生產(chǎn)中使用的油漆每隔10分鐘進(jìn)行攪拌一次；槍的高度根據瓶型來(lái)確定并依次程階梯狀、噴槍角度15-30度（逆向），確保霧化良好、確保點(diǎn)噴使用、確保噴槍及時(shí)保養及維修（班組長(cháng)及調槍人員進(jìn)行培訓且必須會(huì )維修）。
整改進(jìn)度：立即進(jìn)行整改，并長(cháng)期堅持，不斷提高班組長(cháng)及調槍人員的噴涂綜合能力。
體會(huì ):從事任何一項工作都離不開(kāi)重視，這也是抓落實(shí)的一個(gè)必不可少的重要條件。重視只有落實(shí)到行動(dòng)上，它才能產(chǎn)生應有的作用，取得一定的成效。沒(méi)有扎實(shí)實(shí)的行動(dòng)，再重視也是空洞無(wú)力的、沒(méi)有價(jià)值的。作為一名合格的現場(chǎng)管理人員必須具備三點(diǎn)：
1、對待工作要端正心態(tài)，
2、執行力，堅決做到“令行禁止”
3、能力，也就是學(xué)習的能力，只有不斷的學(xué)習才能夠不斷提升我們的綜合能力，及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題和不足，不斷提出改進(jìn)工作的新辦法、新思路，努力推進(jìn)工作再上新水平。
公司學(xué)習心得體會(huì ) 篇10
通過(guò)認真學(xué)習國家電網(wǎng)公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展企業(yè)文化“四統一”主題實(shí)踐活動(dòng)的通知》以及省、市公司文件后，我認為這是國家電網(wǎng)公司在新形勢下高屋建瓴、加快發(fā)展的的一項重大舉措�！八慕y一”分別指價(jià)值觀(guān)統一、發(fā)展目標統一、品牌戰略統一、管理標準統一。這些涵蓋了國家電網(wǎng)企業(yè)員工價(jià)值取向和企業(yè)自身內部建設，外部發(fā)展等重大問(wèn)題。也是國家電網(wǎng)系統多年來(lái)企業(yè)文化建設形成的一整套企業(yè)戰略目標 、理念、工作重點(diǎn)、要求、原則 、方法等的精深提煉和再補充。
國家電網(wǎng)的價(jià)值觀(guān)包括企業(yè)宗旨，企業(yè)理念以及企業(yè)精神，分別是指始終服務(wù)黨和國家的工作大局、服務(wù)電力客戶(hù)、發(fā)電企業(yè)和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展;秉承和堅持以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會(huì )的理念;發(fā)揚努力超越、追求卓越的企業(yè)精神既嚴格要求自身，并不斷提出更高的要求，適應社會(huì )主義現代化建設的生產(chǎn)需要;并為建成世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)的目標而不斷奮進(jìn)。價(jià)值觀(guān)就是一座豐碑，告誡每一名電力員工，應把自己的價(jià)值觀(guān)與公司的企業(yè)宗旨、理念和精神相統一起來(lái)，把自己的工作態(tài)度與價(jià)值觀(guān)緊密聯(lián)系起來(lái)，這樣，我們才能和自己的企業(yè)一道，乘風(fēng)破浪，拼搏進(jìn)取，迎難而上，共同進(jìn)步，共同發(fā)展。
目標是前進(jìn)的動(dòng)力和方向，一個(gè)有既定目標去發(fā)展的企業(yè)，永遠會(huì )充滿(mǎn)活力和生機。電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，業(yè)績(jì)優(yōu)秀， “一強三優(yōu)”是國網(wǎng)公司的發(fā)展目標;“培育品位員工、創(chuàng )建一流企業(yè)”是我們公司的發(fā)展戰略目標;這二者并不矛盾、應該說(shuō)是相互補充，它涵蓋了我們的期望和愿景，指明了我們發(fā)展的航向，也提出了明確的發(fā)展要求。對于萬(wàn)載電力員工來(lái)說(shuō)，不能不說(shuō)是一種巨大的鼓舞和激勵。在如今經(jīng)濟發(fā)展的較好形勢下，各行各業(yè)、安居樂(lè )業(yè)的人民都需要強大的電力作保障，任何一次電力事故都可能給國家和社會(huì )的發(fā)展以及百姓的生活造成不可估量的損失。因此，規劃科學(xué)，結構合理，技術(shù)先進(jìn)，安全可靠，運行靈活，標準統一，經(jīng)濟高效的“堅強電網(wǎng)”的目標應運而生。同時(shí)，資產(chǎn)優(yōu)良，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，業(yè)績(jì)優(yōu)秀的發(fā)展目標同樣需要我們去完成和實(shí)現，只要我們高標準的要求自己，每個(gè)員工用心去做好本職工作，建設成為“一強三優(yōu)”的一流現代企業(yè)一定會(huì )實(shí)現。
企業(yè)的品牌效應對其發(fā)展有著(zhù)舉足輕重的作用和深遠的意義。據資料統計世界品牌協(xié)會(huì )公布的20xx年度“世界品牌500強”中，國家電網(wǎng)公司名成為排名提升最快的公司之一。并在當年的“中國500最具價(jià)值品牌”榜中排名第二！這無(wú)不讓每一名電力人感到自豪和驕傲。這些可喜可賀的成績(jì)，離不開(kāi)整個(gè)企業(yè)領(lǐng)導的對品牌戰略的重視和員工的辛勤付出。那年初的南方突如其來(lái)冰災天氣，我們萬(wàn)載公司把“抗冰保電”作為自己品牌建設的戰略選擇，這是公司一次在“履行社會(huì )責任”理念指導下的救災行動(dòng)，從而打響了 “萬(wàn)電”的品牌，同時(shí)也策應了國家電網(wǎng)品牌�！皧W運社會(huì )責任”是國家電網(wǎng)品牌核心價(jià)值觀(guān)在國際體育大平臺上的展現，更是國家電網(wǎng)公司價(jià)值觀(guān)的充分體現！我們感受到，國家電網(wǎng)公司作為全球最大的央企，一直履行為社會(huì )發(fā)展服務(wù)的承諾，其品牌戰略既符合公司發(fā)展，又具有國家層面的戰略高度。作為子公司的電力員工，在努力提升自我素質(zhì)的同時(shí)，也在努力的提升自身公司的形象。因此，在經(jīng)濟全球化的今天，企業(yè)的品牌價(jià)值與效應這樣的軟實(shí)力與硬實(shí)力同樣顯得那么重要。
公司的良好運作離不開(kāi)科學(xué)有效的管理，我們以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，建立一套適合本企業(yè)自身發(fā)展的，至上而下的，涵蓋生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、信息、后勤等方面的管理體系，不僅讓企業(yè)的發(fā)展一體化、規范化，更重要的是能有效提升企業(yè)的內部凝聚力和外部競爭力。比如對變電站運行管理的標準統一，我們遵循“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的工作原則，以電氣設備運行管理為核心，明確變電站運行人員的職能，并對變電站安全運行負責。實(shí)現變電站的技術(shù)管理、安全管理、設備管理以及值班、站務(wù)管理的標準統一。這對變電站的正常生產(chǎn)發(fā)揮著(zhù)積極的作用。此外，行政，后勤管理方面的標準統一也對企業(yè)的健康發(fā)展有很大的促進(jìn)作用，再如行政管理的規范統一化，會(huì )大大提高管理效率，令出必行，獎懲分明，使全體員工都具備憂(yōu)患奮進(jìn)意識，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)管理規范化。
作為省、市公司企業(yè)文化建設的亮點(diǎn)單位，現在我們學(xué)習國網(wǎng)公司企業(yè)文化的“四統一” 、領(lǐng)悟“四統一” 、實(shí)踐“四統一” ，是為了使公司又快又好的發(fā)展，是為了能切身感受到“四統一”給我們公司進(jìn)步帶來(lái)的實(shí)際效應。這一次國網(wǎng)公司英明決策又將是一次新的起點(diǎn)，我們有理由相信在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同認知和辛勤付出下，萬(wàn)載供電公司的將以更嶄新、自信的面貌呈現給社會(huì )各界，為地方經(jīng)濟的發(fā)展提供富足的清潔能源。
公司學(xué)習心得體會(huì ) 篇11
省公司為了加強管理，完善制度，本著(zhù)“（一）公開(kāi)、公平、公正；（二）實(shí)事求是、依法依規；（三）精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結合；（四）懲前毖后、治病救人�！彼膫�(gè)原則制定了《員工獎懲辦法》。在學(xué)習《員工獎懲辦法》的過(guò)程中，不禁讓我想起一句古語(yǔ)“沒(méi)有規矩不成方圓�！彪m是一句人人皆知的俗語(yǔ)，卻很好地說(shuō)明了制度的重要性。軍隊的戰斗力來(lái)自于鐵的紀律，企業(yè)的戰斗力和生命力來(lái)源于各級人員良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴格的規章制度。缺乏明確的規章制度、流程，工作中就非常容易產(chǎn)生混亂，如果有令不行、有章不循，按個(gè)人意愿行事造成的無(wú)序浪費，更是非常糟糕的事。只有按規則辦事，才能明理樹(shù)信。商鞅立木為信，包公剛正執法，解放軍的“三大紀律，八項注意”……哪一個(gè)不是“堅明約束”而后大獲成功的呢？古往今來(lái)無(wú)不證明取得成績(jì)需要以嚴守“規則”為后盾！
通過(guò)近段時(shí)間對《員工獎懲辦法》的認真學(xué)習，以及對衡電網(wǎng)站相關(guān)獎懲人物和史跡的學(xué)習，我結合自己的實(shí)際情況，談以下四點(diǎn)心得。
其一，明確了獎懲主體、方式和獎懲界定。以前對"獎懲"是個(gè)很模糊的概念，一直認為獎懲主要關(guān)系著(zhù)生產(chǎn)一線(xiàn)員工，與辦公室員工無(wú)重要關(guān)聯(lián)，以為不接觸生產(chǎn)現場(chǎng)就不會(huì )"違規"，不違規就不會(huì )有罰。但是4月28日，單位組織了全局員工參加“巡線(xiàn)活動(dòng)”，通過(guò)參加活動(dòng)，我深切感受到生產(chǎn)一線(xiàn)員工的辛苦不易，生產(chǎn)并不是我想象中的與辦公室員工無(wú)關(guān)。而這次省公司制定的《員工獎懲辦法》就明確指出了，“本辦法適用于公司系統所有員工�！奔取蔼剳汀鄙婕暗礁鱾�(gè)崗位的員工，特別是明確違章的界定，讓我們知道應該做什么，什么不能做。辦公室人員同樣“有章可巡”，并同樣肩負建設和諧企業(yè)的重任。
其二，端正學(xué)習心態(tài)，將約束機制，轉化為自身提升平臺。也許有些員工認為規章、制度等規范都只是企業(yè)的需要，卻沒(méi)有意識到更重要的一面：規章和制度更是我們個(gè)人成長(cháng)的平臺，即每一個(gè)員工希望在企業(yè)發(fā)展，不僅要學(xué)會(huì )在制度的約束下成長(cháng)，遵守職業(yè)紀律，更要學(xué)會(huì )利用企業(yè)制度給予的資源和榮譽(yù)平臺發(fā)展自己，展現自己。如果你與“制度”格格不入，產(chǎn)生抵觸情緒，那我們永遠與榮譽(yù)成功擦肩而過(guò)。
其三，端正工作態(tài)度，提高了工作積極性。正確的工作動(dòng)機不是為了物質(zhì)獎勵，而是正確行動(dòng)的精神力量，有堅定的工作信念，強硬的工作作風(fēng)，才能塑造電力企業(yè)的良好公眾形象，才能真正建設和諧企業(yè)，最終保證實(shí)現國網(wǎng)公司提出的“一強三優(yōu)”目標。在端正工作態(tài)度的同時(shí)，也增強了我的集體榮譽(yù)感，獎懲并不是一個(gè)人的事情，“一榮俱榮，一損俱損”。提高個(gè)人素質(zhì)，增強個(gè)人的榮譽(yù)心，以先進(jìn)事跡個(gè)人為進(jìn)步目標，以違章事例為前車(chē)之鑒，時(shí)刻提醒自己勿以“善小而不為”，凡事都從一點(diǎn)一滴做起。
其四，作為一名財務(wù)人員，使我正確認識到財務(wù)工作的職責所在，日后需強化業(yè)務(wù)能力，提高理財能力。財務(wù)人員不僅千方百計確保利潤、成本等財務(wù)業(yè)績(jì)指標全面完成，更要學(xué)會(huì )科學(xué)理財，參加各種財務(wù)培訓、再繼續教育培訓，及時(shí)更新財務(wù)知識，學(xué)習最新財務(wù)政策。工作上力求精益求精，做到精細化，為上級及時(shí)披露可靠、真實(shí)的財務(wù)數據，以做出正確的決策。
總而言之，通過(guò)對《員工獎懲辦法》學(xué)習，不僅讓我樹(shù)立了正確的工作動(dòng)機，提高了工作熱情和積極性，對我自身的思想觀(guān)和世界觀(guān)都有了新的改造。今后，我將努力進(jìn)取，忠誠企業(yè)，不斷完善自己，勤奮敬業(yè)，忠于職守，為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展做出自己應有貢獻。
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