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工地學(xué)習心得體會(huì )

時(shí)間:2022-01-15 10:03:12 心得體會(huì ) 我要投稿

工地學(xué)習心得體會(huì )12篇

  我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以將其記錄在心得體會(huì )中,這么做能夠提升我們的書(shū)面表達能力。那么要如何寫(xiě)呢?以下是小編收集整理的工地學(xué)習心得體會(huì ),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工地學(xué)習心得體會(huì )12篇

工地學(xué)習心得體會(huì )1

  通過(guò)對安全預防視頻的學(xué)習后,由公司安排于20xx年7月31日來(lái)到銀川閱海灣CBD的項目施工現場(chǎng)參觀(guān)學(xué)習。經(jīng)項目技術(shù)負責人文經(jīng)理的引薦,我們與現場(chǎng)負責人張組長(cháng)碰面,并對項目概況以及之前存在的問(wèn)題進(jìn)行一一咨詢(xún)。

  參照現場(chǎng)實(shí)物對比之前學(xué)到的理論知識,以及張組長(cháng)的解答,可以區分主筋、箍筋、腰筋、構造筋及抗扭筋;鋼筋的連接方式主要分為螺紋連接和搭接兩種;鋼筋的綁扎方式通常選用八字法;常用鋼筋規格分為盤(pán)圓φ8、φ10螺紋鋼φ10、φ12、φ14、φ16、φ18、φ20、φ25、φ28、φ32;通常主筋選用Ⅲ級鋼,箍筋選用Ⅱ級鋼;能分辨框架柱和框剪柱。

  在鋼筋加工現場(chǎng)學(xué)習期間,通過(guò)實(shí)際觀(guān)察和操作工人的溝通,對現場(chǎng)所有加工機械的效率進(jìn)行了統計,結果如下:

  存在問(wèn)題:1.現場(chǎng)采購的數控調直切斷機,有明顯的瘦身現象 2.加工速度依賴(lài)于工人的熟練度 3.作業(yè)人員偏老齡化且文化程度低

  4.原材料區和成品區堆放混亂,尤其是彎箍機操作面地方狹小 5.加工設備無(wú)防護遮擋,存在嚴重的安全隱患 6.除設備外,所有材料露天堆放,有明顯的銹蝕現象7.以包代管,導致安全管理薄弱,安全意識較差

  經(jīng)過(guò)三天的學(xué)習,總體來(lái)說(shuō),這種傳統的、手工操作為主的加工模式勞動(dòng)強度大,產(chǎn)品精度低,效率低,損耗高(通常在3%左右)。

工地學(xué)習心得體會(huì )2

  “關(guān)注就是責任,實(shí)踐自有力量”這是我在一份報紙上看的,現在也成了我所信奉的格言,更是此次實(shí)習的最大感受。也許是對本專(zhuān)業(yè)的愛(ài)好與興趣,也有可能真是實(shí)踐的力量,總感覺(jué)此次實(shí)習活動(dòng)過(guò)得輕松而又充實(shí)。

  認識實(shí)習,培養專(zhuān)業(yè)興趣是此次實(shí)習的目的。我們看了許多工地,每個(gè)工地都有種流連忘返的情節。正是這種刺激感,我們對每個(gè)工地的狀況和實(shí)際的印象也更深。下面就是我在此次認識實(shí)習中所見(jiàn)所聞所想的,也可以說(shuō)是一點(diǎn)總結或心得體會(huì )。

  這次實(shí)習非常匆忙,時(shí)間比較緊,也正是這樣才讓我們在較短的時(shí)間內接觸了相對豐富的內容。此次實(shí)習,我們走訪(fǎng)參觀(guān)了如:港口工程,橋梁工程,民用房屋建筑工程,工業(yè)廠(chǎng)房工程,商業(yè)寫(xiě)字樓工程等。對此,我就分門(mén)別類(lèi)的記敘此次實(shí)習。

  房屋建筑工程是我們專(zhuān)業(yè)的方向,所以建筑工地是此次實(shí)習的重點(diǎn)。在此次實(shí)習中,我們了解了如商品住宅、商業(yè)寫(xiě)字樓、教學(xué)專(zhuān)用、工業(yè)廠(chǎng)房等房屋建筑工程的功能布局、造型美觀(guān)等設計理念和施工務(wù)實(shí)的方法與工藝。

  給我留下的印象特別深刻的是:

  1、外腳手架的高層搭設。

  2預留孔洞的施工。預留孔洞施工在建筑工地施工中常會(huì )出現忘留,留置錯位等通病,在建筑工地屢見(jiàn)不鮮,也是我此次實(shí)習所見(jiàn)到的最多敗筆。對此,我決定作為一個(gè)工程技術(shù)人員必須熟讀圖紙,把握細節,并加強與個(gè)施工班組之間的協(xié)調與交流,是孔洞預留等細部構造處理完美。

  3文明施工問(wèn)題。對文明施工的印象,此次實(shí)習中確實(shí)給了我耳目一新的感覺(jué),也改變了對工地的一些看法。在市場(chǎng)經(jīng)濟的制約下文明施工較以前

  幾年有了很大的改善,無(wú)論是在工地CI形象識別,還是材料堆放都已經(jīng)開(kāi)始接近標準化,但是與書(shū)本理論相比還存在不足與瑕疵,眾觀(guān)全局還是有很大的改良。

  4特種工種持證上崗。如:塔吊司機,電焊工,消防等特殊工種的技術(shù)要求高,從業(yè)人員都必須取得職業(yè)上崗證書(shū)才有資格進(jìn)行工作,而現在的工地在這方面還不是相當的完善。因此,我覺(jué)得工地在招聘工人的時(shí)候應嚴格把關(guān)資格審查,這樣既有利于工地現場(chǎng)安全,質(zhì)量可靠。同時(shí)也能激發(fā)工人接受教育獲取證書(shū)的熱情。

  在這些印象深的方面,我是利用辯證觀(guān)的是思考方式來(lái)淺談其好與壞。此次實(shí)習,在房屋建筑項目中還認識了許多以前未見(jiàn)過(guò)的工藝與材料如:后澆帶、后張法、預應力鋼絞線(xiàn)、無(wú)梁樓蓋、等一系列工藝和結構。讓我在理論聯(lián)系實(shí)際,實(shí)踐理論知識的同時(shí)也大大開(kāi)闊了眼界。

  以下可摘錄

  作為工地技術(shù)員,水準儀、經(jīng)緯儀、墨斗、線(xiàn)墜的使用操作是一定要熟練的。說(shuō)說(shuō)材料計劃,不管預算員是否提了,作為技術(shù)員你必須自己動(dòng)手再算一遍,你算實(shí)際用量,不要看預算定額的含量,定額是綜合各種工程類(lèi)別編制的,有些定額子目中的含量實(shí)際施工用不了,有些反而不夠,比如瓷磚大理石,設計已經(jīng)給定尺寸規格,你可以實(shí)際排一下包括需要切磚的半塊磚的數量,只要你用心了,你就可以把數量提的很準確。這樣施工時(shí)你到現場(chǎng)檢查時(shí)就會(huì )胸有成竹,就可以一下發(fā)現問(wèn)題,F在鋼筋設計一般都采用03G101圖集,剛剛學(xué)過(guò)鋼筋混凝土的課程,應該比別人熟悉的快吧,提鋼筋用料時(shí),要注意鋼筋接頭的量。如果自己設混凝土攪拌機時(shí),水泥一般按預算預提,待混凝土配合比單出來(lái)后,按實(shí)際每立方用量調整,沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提計劃。

  說(shuō)說(shuō)寫(xiě)技術(shù)交底,一般來(lái)說(shuō),技術(shù)交底的通病就是抄書(shū)多、抄規范多,能指導施工的不多。我的經(jīng)驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時(shí)還是多抄些規范要求,可以讓別人說(shuō)你的交底是死搬硬套,指導不了具體施工,但總比讓別人看了說(shuō)你不懂、說(shuō)你講外行話(huà)要強。再一個(gè)原因就是技術(shù)交底是要進(jìn)交工資料的,所以絕對不允許有違背規范的話(huà)。畢竟有些是可以去做但不可以寫(xiě)出來(lái)的。想提高的話(huà),你應該多看看工人的操作,看看有哪些沒(méi)按書(shū)上的去做,對質(zhì)量有什么不好的影響,自己一定要記下來(lái)做個(gè)總結。

  進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢在一些正規的單位是取樣見(jiàn)證人、材料員會(huì )同監理共同完成的,作為技術(shù)員也應該參與,在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢,比如鋼筋機械性能試驗試件的選取,不能圖簡(jiǎn)單從鋼筋端頭截取,一般要截去1米左右后再取樣,是因為要消除鋼筋生產(chǎn)熱軋時(shí)對端頭的影響,要注意現場(chǎng)取樣復檢的宗旨是隨機取樣,使每組試件能真正有普遍性,代表性。如果鋼材供應渠道有可靠的保證,并且是長(cháng)期合作信譽(yù)度很高,也可以在1根鋼筋上把該規格的鋼筋試件一次取完,畢竟省得鋼筋配料時(shí)人為增加接頭,造成材料的浪費。但要記住合乎標準規范的做法應該是什么,在業(yè)主和監理面前不管你自己覺(jué)得關(guān)系處得多么融洽,你永遠不能在你沒(méi)有按章行事時(shí)說(shuō)實(shí)話(huà)。當然,對于新技術(shù)員來(lái)說(shuō),最好還是嚴格遵照規范要求去辦,第一好處是自己心里塌實(shí),第二給別人一個(gè)做事認真的印象總是不錯的。

  水泥取樣一定要按規范要求從任意10袋中各取一點(diǎn)混合后送檢。好處是給試驗室提供最接近真實(shí)情況的數據,使出具的配合比單更經(jīng)濟,更科學(xué)。

  現場(chǎng)質(zhì)量檢查、模板尺寸標高的檢查等等的是看起來(lái)簡(jiǎn)單,其實(shí)經(jīng)驗的積累也很重要。在現場(chǎng)呆時(shí)間長(cháng)了,就可以哪些地方是關(guān)鍵,重要的是提前預控,既成事實(shí)后拿著(zhù)儀器挑毛病是項目經(jīng)理和操作工人最反感的。你辛

  苦了半天,把檢查結果匯報給主管領(lǐng)導和項目經(jīng)理時(shí),往往是沒(méi)有好臉色的,客氣一點(diǎn)哼一聲說(shuō)知道了,不客氣馬上給你噎個(gè)半死:“原來(lái)你干啥去了?”

  隱蔽資料的填寫(xiě)、包括施工日記寫(xiě)寫(xiě)劃劃的事,那就是你秀才份內的事,不要跟某某說(shuō)這該誰(shuí)來(lái)做、那不應該是技術(shù)員的事,要把每天別人休息、喝酒時(shí)你還得寫(xiě)一天來(lái)的進(jìn)度、機械運轉情況、人員安排情況等等當作是一次免費學(xué)習的機會(huì )?纯磩e人是怎么安排的,想想某某事是如何處理的,少發(fā)表言論,多揣摩人家調配人員的技巧、跟監理周旋的結果。要樹(shù)立是為自己獨立干工程打基礎的志向。牢騷于事無(wú)補,你的辛苦和付出會(huì )有人看到的,得到領(lǐng)導的認可和工人的尊重是你干好技術(shù)員工作的第一步。有句話(huà)我常給下邊人講:不要急于出成績(jì),埋下頭來(lái)干工作。

  鋼筋下料單的審核你必須要參與,如果你所在的單位習慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長(cháng)負責,你要一份自己核對一下,主要是鋼筋接頭的位置是否合理,在腦子里把他料單上的鋼筋排一下,對照設計圖紙,看看有沒(méi)有遺漏,看不明白就去問(wèn)他,這沒(méi)有什么丟不丟人的。

  要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周?chē)娜苏J同你,必要時(shí)可以倚小賣(mài)小。

  干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構的形成,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,都是在這一階段。

  施工現場(chǎng)免不了喝酒,內部溝通需要喝、請甲方監理也要喝,如果你能喝1斤你只說(shuō)喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就說(shuō)滴酒不沾,不管你的領(lǐng)導還是同事,說(shuō)成天花也不喝,這就對了。我的經(jīng)驗是喝酒根本不解決問(wèn)題,反而因為喝酒往往壞事。你可以想想,不說(shuō)你酒后說(shuō)一些過(guò)頭的話(huà)(其實(shí)是廢話(huà)),你臉紅脖子粗指手劃腳,即使你說(shuō)對了別人也會(huì )說(shuō)你是酒話(huà)。

  說(shuō)遠了,下面說(shuō)說(shuō)現場(chǎng)的一些具體事。

  工業(yè)廠(chǎng)房一般就是框架排架結構,對于排架廠(chǎng)房,你要注意(我說(shuō)的是一般情況,有不對的歡迎大家指正):

  1、杯口基礎施工時(shí),要考慮柱的預制。

  2、邊柱不在軸線(xiàn)上,是要偏500的,原因是讓出抗風(fēng)柱不在屋架的正下方

  3、一般柱預制是三榀疊放的,原因是省去了地胎膜的支出,四榀行不行?那不地胎膜的支出攤銷(xiāo)的更小了嗎?答案是:如果疊放四榀,一般預制柱小面尺寸是400~500,疊放四榀多高?是將近2米,澆注混凝土時(shí)不方便,需要搭設架子。

  4、柱子要注意預埋件,一般廠(chǎng)房柱子埋件有:柱間支撐埋件、牛腿面上的埋件、吊車(chē)梁連接刀板埋件、及吊車(chē)梁走道板埋件等等。

  預制柱吊裝注意事項及操作要點(diǎn):

  柱吊裝一般采用一點(diǎn)綁孔起吊,吊裝方法采用旋轉法,旋轉到位置后,垂直吊起,當柱腳面高出杯頂200mm左右后,再旋轉吊臂到杯口頂,操作人員扶好柱子對準杯口,然后慢慢放繩,當柱腳接近杯底時(shí)(約3~5cm)時(shí)剎住車(chē),對準底部軸線(xiàn),四個(gè)面插入8個(gè)楔子,每個(gè)面兩個(gè),用大錘輕敲,先對小面中線(xiàn),再對大面軸線(xiàn),落到杯底,并錘打牢固,隨時(shí)用堅硬石塊將柱腳卡死,每邊卡兩點(diǎn)并卡到杯底,保證平面位置的準確性,再用大錘輕打,用經(jīng)緯議在大小面調整垂直度,并用錘逐步打牢。

  當柱平面位置和垂直度校正好后,及時(shí)澆C25細石砼,澆注前將縫中雜物清除干凈,并澆水濕潤,當杯底有大空隙時(shí),應先灌稀水泥漿,填滿(mǎn)空隙后,再灌細石砼。灌縫分兩次進(jìn)行,第一次灌到楔子底,并用鋼筋振搗密實(shí),待砼強度達到設計強度25%后,打掉鋼楔,再灌滿(mǎn)細石砼。注意,第一次振搗砼時(shí)不得碰動(dòng)楔子,避免影響柱的垂直度。

  柱子安裝質(zhì)量的好壞直接影響到屋架等其它構件的連接,所以必須將柱子基本校正好,如由于校正垂直度影響到平面位置,應采用“反推法”校正,假設柱子偏左,需向右移,先在左邊杯口與柱子間隙中放一大錘,如柱腳卡了石子,須將右邊的石子拔走,然后在右邊杯口卡上堅硬石塊,在杯口處敲打楔子,使柱身繞柱轉動(dòng),為減少敲打阻力,可適當適松動(dòng)背面楔子,再在正面放小鋼楔敲打,用經(jīng)緯低監控。廠(chǎng)房框架結構要注意工序的銜接。工業(yè)廠(chǎng)房施工的難點(diǎn)在于設備基礎的施工,由于安裝設備的要求,相對尺寸和標高要求十分嚴格。一般控制原則是:凸出部分的尺寸寧小勿大,凹的地方寧大勿小,平面標高特別是埋件頂標高寧低勿高下面是99年我寫(xiě)的一份技術(shù)交底,寫(xiě)出來(lái)供大家參考,全是大實(shí)話(huà),只是給作業(yè)班組看的,交工資料里是另外編的。

  交底內容:“H”型鋼梁制作、安裝

  1、按圖紙1∶1的尺寸進(jìn)行放樣下料,下料前后的型材均調直。放樣時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與項目部聯(lián)系解決后再下料。

  2、節點(diǎn)尺寸及焊縫尺寸必須符合圖紙要求。

  3、金屬構件除銹刷防銹漆一遍之后再進(jìn)行拼裝。

  4、構件(部件)延長(cháng)連接時(shí)其節點(diǎn)連接方式應符合《建筑施工手冊》要求。

  5、本工程26.0米平臺中的托架(即HJ-1、2)制作時(shí)將其每榀分成兩榀制作,即上下弦的連接板不焊(主要是考慮塔吊的承吊能力),待就位安裝后再拼裝成形。

  6、每榀HJ-1、2出胎翻身(或吊裝就位時(shí))均應在其腹桿處綁扎兩道100×100的木方,且必須保證四個(gè)吊點(diǎn)。

  7、制作平臺用枕木及型鋼找平且牢固,平臺有接地零線(xiàn),并且每次使用前均應找平。

  8、無(wú)論是支架、柱還是牛腿等安裝前一定要將其安裝的標高線(xiàn),中心線(xiàn)在其安裝位置處標明,且復查土建專(zhuān)業(yè)給予的標高(中心線(xiàn))是否正確。

  9、委托加工的內容為“電解煙氣凈化回收”11.2M、14.467M及屋架“H”型鋼的工及墻架柱;“氧化鋁超濃相輸送”10.7M鋼平臺鋼梁

 。℉500×20xx0×16)。

  10、“電解煙氣凈化回收”SG0316-4T1-17圖中要求有的框架梁在距離端部一米處斷開(kāi),但依據現場(chǎng)吊裝及安裝方便的要求制作“H”梁時(shí)僅在一端斷開(kāi)且下料時(shí)仍按整根不斷時(shí)下料,只是在需要斷開(kāi)處不焊接,這樣也便于今后的運輸;其它的按圖施工。

  11、由于土建專(zhuān)業(yè)預埋螺栓的位置及長(cháng)度可能與設計有偏差,所以每個(gè)柱的底座必須根據現場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行下料及鉆孔。

  12、柱的“H”型鋼已經(jīng)在工廠(chǎng)加工完畢,其上的角鋼及連接板沒(méi)有焊接,這些應在現場(chǎng)焊接,這些構件焊接時(shí)應根據每個(gè)基礎的標高來(lái)找正,基礎高出設計則割“H”型鋼,基礎低于設計則在底板上加墊板。

  13、吊裝柱前,應將基礎縱橫中心軸線(xiàn)彈在基礎上,柱子的四側也將中心線(xiàn)彈出且標好號,吊裝時(shí)對號入座,同時(shí)用兩臺經(jīng)緯儀檢查基礎垂直度,用斜鐵及風(fēng)繩找正。

  14、安裝框架梁之前先將其柱間支撐安裝完畢,框架梁從下向上順序安裝。

  15、次梁下料要與現場(chǎng)實(shí)際尺寸相結合,先標明其安裝的位置。

  16、框架及平臺安裝之后再焊接墻架,墻架與屋面梁連結處的彈簧板安裝及其底座處梁的加強勁板必須按圖施工到位。

  17、此工程安裝的關(guān)鍵是柱中心線(xiàn)及垂直度的找正必須復查重視。這就是現場(chǎng)的矛盾所在:循規蹈矩的編寫(xiě)施工交底,其實(shí)是花架子,中看不中用;實(shí)實(shí)在在搞的交底,又過(guò)不了交工的關(guān)。所以你要有這樣的準備:實(shí)實(shí)

  在在搞個(gè)交底是檢驗自己的水平、循規蹈矩的編寫(xiě)施工交底等于又一次溫習了規范知識。

  在施工管理中設計變更和工程簽證工作是很重要的一項內容,因為它內容廣泛,構成原因復雜,規律性較差,發(fā)生的時(shí)間長(cháng),難以確定其造價(jià)。一般由于設計變更和工程簽證而調整的工程造價(jià)占整個(gè)單位工程竣工結算的比例,多則接近20%,少則也在6%左右,尤其在技改、技措工程中所占比例更大,大都在20%以上,有時(shí)甚至達到了40%。因此,重視和搞好這項工作是施工單位的一項大事,我認為認識和理解設計變更和工程簽證的含義及內容是第一大事,才不至于幫倒忙。

  設計變更的含義及內容

  設計變更是工程施工過(guò)程中保證設計和施工質(zhì)量,完善工程設計。糾正設計錯誤以及滿(mǎn)足現場(chǎng)條件變化而進(jìn)行的設計修改工作。一般包括由原設計單位出具的設計變更通知單和由施工單位征得由原設計單位同意的設計變更聯(lián)絡(luò )單兩種。在建設單位組織的有設計單位和施工企業(yè)參加的設計交底會(huì )上,經(jīng)施工企業(yè)和建設單位提出,各方研究同意而改變施工圖的做法,都屬于設計變更,為此而增加新的圖紙或設計變更說(shuō)明都由設計單位或建設單位負責。

  施工企業(yè)在施工過(guò)程中,遇到一些原設計未預料到的具體情況,需要進(jìn)行處理;因而發(fā)生的設計變更。如工程的管道安裝過(guò)程中遇到原設計未考慮到的設備和管墩、在原設計標高處無(wú)安裝位置等等,需改變原設計管道的走向或標高,,經(jīng)設計單位和建設單位同意,辦理設計變更或設計變更聯(lián)絡(luò )單。這類(lèi)設計變更應注明工程項目、位置、變更的原因、做法、規格和數量,以及變更后的施工圖,經(jīng)方簽字確認后即為設計變更。

  工程開(kāi)工后,由于某些方面的需要,建設單位提出要求改變某些施工方法,或增減某些具體工程項目等,如在一些工程中由于建設單位要求增加的管線(xiàn),再征得設計單位的同意后出設計變更。

  施工企業(yè)在施工過(guò)程中,由于施工方面、資源市場(chǎng)的原因,如材料供應或者施工條件不成熟,認為需改用其他材料代替,或者需要改變某些工程項目的具體設計等引起的設計變更,經(jīng)雙方或三方簽字同意可作為設計變更。

  工程簽證的涵義及內容

  施工過(guò)程中的工程簽證,主要是指施工企業(yè)就施工圖紙、設計變更所確定的工程內容以外,施工圖預算或預算定額取費中未含有而施工中又實(shí)際發(fā)生費用的施工內容所辦理的簽證,如由于施工條件的變化或無(wú)法遇見(jiàn)的情況所引起工程量的變化。

  由于建設單位原因,未按合同規定的時(shí)間和要求提供材料、場(chǎng)地、設備資料等造成施工企業(yè)的停工、窩工損失。

  由于建設單位原因決定工程中途停建、緩建或由于設計變更以及設計錯誤等造成施工企業(yè)的停工、窩工、返工而發(fā)生的倒運、人員和機具的調遷等損失。

  在施工過(guò)程中發(fā)生的由建設單位造成的停水停電,造成工程不能順利進(jìn)行,且時(shí)間較長(cháng),施工企業(yè)又無(wú)法安排停工而造成的經(jīng)濟損失。

  在技措技改工程中,常遇到在施工過(guò)程中由于工作面過(guò)于狹小、作業(yè)超過(guò)一定高度,造成需要使用大型機具方可保證工程的順利進(jìn)行,施工企業(yè)在發(fā)生時(shí)應及時(shí)將現場(chǎng)實(shí)際條件和施工方案通告建設單位,并在征得建設單位同意后實(shí)施,此時(shí)施工企業(yè)應辦理工程簽證。

  對于大檢修工程、零星維修項目大都沒(méi)有正規的施工圖紙,往往在檢修前由施工企業(yè)提出一套檢修方案,檢修完畢后辦理工程簽證,然后依據工

  程簽證辦理工程結算。此時(shí)工程簽證工作尤其重要,直接關(guān)系到檢修結算工作的順利進(jìn)行。辦理設計變更洽商的原則及注意事項

  設計變更洽商由施工方提出,經(jīng)建設單位、設計單位確認后由設計部門(mén)發(fā)出相應圖紙或說(shuō)明,下發(fā)到有關(guān)部門(mén)付諸實(shí)施。但在提交洽商時(shí)應注意以下原則:①改了后施工方便了嗎?②增加的造價(jià)是不是建設單位能接受的?③為了辦理結算時(shí)免除不必要的麻煩,盡可能以工程變更形式替代材料代用單、與設計沾邊兒的可辦簽證可辦變更的一些引起造價(jià)增減的結算依據。

  一般設計變更的原因有:

 、偃粲捎谠O計部門(mén)的錯誤或缺陷造成的。

 、谌粲捎诒O理單位的失職或錯誤指揮造成的。

 、塾捎谠O備、材料供應單位供應的材料質(zhì)量不合格造成的。

 、苡捎谑┕挝坏脑、施工不當或施工錯誤造成的。

  辦理工程簽證的注意事項

  及時(shí)辦理現場(chǎng)簽證。凡涉及經(jīng)濟費用支出的停工、窩工、用工簽證、機械臺班簽證等,一定要在第一時(shí)間找現場(chǎng)代表核實(shí)后簽證,如果現場(chǎng)代表拒簽,可退一步請他簽認事實(shí)情況,及工期順延。并且要馬上向你的領(lǐng)導匯報辦理情況.

  不適合以簽證形式出現的如議價(jià)項目、材料價(jià)格等,應在合同中約定而合同中沒(méi)約定的,應由有關(guān)管理人員以補充協(xié)議的形式約定。

  加強設計變更和工程簽證管理的措施

  1、建立完善的管理制度。明確規范領(lǐng)導、施工技術(shù)、予結算等有關(guān)人員的責任、權利和義務(wù),只有責權利明確了,才能規范各級工程管理人員在設計變更和工程簽證的管理行為,提高其履行職責的積極性。

  2、建立合同交底制度。讓每一個(gè)參與施工項目的人了解合同,并做好合同交底記錄,必要時(shí)將合同復印件分發(fā)給有關(guān)人員,使大家對合同的內容做到全面了解、心中有數,劃清甲乙雙方的經(jīng)濟技術(shù)責任,便于實(shí)際工作中運用。

  3、嚴格區分設計變更和工程簽證。根據我國的現行規定,設計變更和工程簽證費用都屬于預備費的范疇,但是設計變更與工程簽證是有嚴格的區別和劃分的。屬于設計變更范疇的就應該設計單位下發(fā)設計變更通知單,所發(fā)生的費用按設計變更處理。屬于工程簽證的由現場(chǎng)施工人員簽發(fā),所發(fā)生費用按發(fā)生原因處理。

  4、提高責任心和業(yè)務(wù)水平,嚴把設計變更和工程簽證關(guān)。

  設計變更和工程簽證是建筑工程產(chǎn)品在建設過(guò)程中的一項經(jīng)常性工作,加強設計變更和簽證工作是施工單位成本管理的一項重要工作,也是現場(chǎng)施工人員管理水平

  建筑工地學(xué)習心得二:建筑工地參觀(guān)學(xué)習心得體會(huì )

  集團公司為爭創(chuàng )陜西省文明工地,提高員工的安全意識、管理理念,8月12日,組織建筑公司全體人員前往陜西省第五建筑公司智慧城項目部及中天建筑公司項目部進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。

  作為標準化樣板工地,主要對其工地建設、安全管理、現場(chǎng)質(zhì)量等進(jìn)行了深入學(xué)習。

  一、現場(chǎng)管理標準化

  進(jìn)入工地,首先映入眼簾的是干凈、整潔的臨時(shí)辦公區,統一的標準給人的是一種舒心的感覺(jué)。形象的大壩工程簡(jiǎn)介、進(jìn)度圖一目了然,工地的工作面場(chǎng)清、料凈,施工場(chǎng)地也經(jīng)過(guò)通道硬化處理,外側排水溝施行有組織排水,道路排水通暢,工地無(wú)積水現象。材料堆放區及樣板區,搭設有工

  棚,各種成品、半成品及周轉材料的堆放井然有序,并做了相應的保護原材料措施,操作間機械設備都采取了相應的防護措施。

  二、安全管理嚴格化

  在進(jìn)入施工區通道左右兩側利用有效的墻面設置安全文化長(cháng)廊。內容豐富,設有“七牌三圖”、公司及項目部文化、安全警示掛圖,各種安全警示標牌采用目視化制作,圖文并茂,對員工起到了警示作用,有效的提高了員工的安全意識。堅持班前教育活動(dòng),勞務(wù)隊每日上班前針對當天工作內容,將施工中所存在的安全隱患進(jìn)行安全提示,使員工在當天施工過(guò)程中安全意識得到加強。

  進(jìn)入施工現場(chǎng),有溫馨提示正確佩戴安全防護用品,安全通道防護棚頂部采用雙層竹芭防護,兩邊采用定型網(wǎng)片封閉,通道內還懸掛有目視化安全警示標志,對每天危險源進(jìn)行提示。這些規范警示性的標示,給工人營(yíng)造了一個(gè)良好的、安全的、文明的工作環(huán)境。

  三、質(zhì)量管理標準化

  實(shí)行“樣板化”引路制度,注重以點(diǎn)帶面,并以此為目標統一操作程序、統一做法、統一質(zhì)量標準,實(shí)現以點(diǎn)帶面整體提高。河口水庫項目部加強過(guò)程質(zhì)量控制,堅持“每周循環(huán)月月總結”制度,在過(guò)程中對存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改糾偏,圖文并茂、通俗易懂,及時(shí)有效的糾正施工過(guò)程中不正確的做法,杜絕質(zhì)量缺陷的發(fā)生。

  通過(guò)這次參觀(guān)學(xué)習,對于我來(lái)講有很多感觸,在這些整潔、規范、安全、美觀(guān)的背后,埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺(jué)得自己在以后的工作中,需要以更加嚴謹的態(tài)度對待本職安全工作,盡自己的最大能力完成安全生產(chǎn)任務(wù),力爭本項目部在全體人員的共同努力下,達到此次參觀(guān)項目的安全管理水平。

  在參觀(guān)學(xué)習中我認識到我們項目安全管理的不足,分析產(chǎn)生這些不足的原因,對于主觀(guān)原因我們加強落實(shí),制定切實(shí)可行的改正方案,客觀(guān)原因,盡量避免。雖然差距不小,但是我們應該有信心,做基礎做起,相信我們項目部會(huì )有較大的發(fā)展

  建筑工地學(xué)習心得三:建筑工地實(shí)習心得體會(huì )

  通過(guò)對安全預防視頻的學(xué)習后,由公司安排于20xx年7月31日來(lái)到銀川閱海灣CBD的項目施工現場(chǎng)參觀(guān)學(xué)習。經(jīng)項目技術(shù)負責人文經(jīng)理的引薦,我們與現場(chǎng)負責人張組長(cháng)碰面,并對項目概況以及之前存在的問(wèn)題進(jìn)行一一咨詢(xún)。

  參照現場(chǎng)實(shí)物對比之前學(xué)到的理論知識,以及張組長(cháng)的解答,可以區分主筋、箍筋、腰筋、構造筋及抗扭筋;鋼筋的連接方式主要分為螺紋連接和搭接兩種;鋼筋的綁扎方式通常選用八字法;常用鋼筋規格分為盤(pán)圓

  φ8、φ10螺紋鋼φ10、φ12、φ14、φ16、φ18、φ20、φ25、φ28、φ32;通常主筋選用Ⅲ級鋼,箍筋選用Ⅱ級鋼;能分辨框架柱和框剪柱。

  在鋼筋加工現場(chǎng)學(xué)習期間,通過(guò)實(shí)際觀(guān)察和操作工人的溝通,對現場(chǎng)所有加工機械的效率進(jìn)行了統計,結果如下:

  存在問(wèn)題:1.現場(chǎng)采購的數控調直切斷機,有明顯的瘦身現象2.加工速度依賴(lài)于工人的熟練度3.作業(yè)人員偏老齡化且文化程度低

  4.原材料區和成品區堆放混亂,尤其是彎箍機操作面地方狹小

  5.加工設備無(wú)防護遮擋,存在嚴重的安全隱患

  6.除設備外,所有材料露天堆放,有明顯的銹蝕現象

  7.以包代管,導致安全管理薄弱,安全意識較差經(jīng)過(guò)三天的學(xué)習,總體來(lái)說(shuō),這種傳統的、手工操作為主的加工模式勞動(dòng)強度大,產(chǎn)品精度低,效率低,損耗高(通常在3%左右)。

  建筑工地學(xué)習心得四:建筑設計學(xué)習心得體會(huì )

  跌跌撞撞在這個(gè)專(zhuān)業(yè)也已經(jīng)學(xué)習了近三年,每次的作業(yè)都是在焦頭爛額的慌亂中過(guò)度過(guò)的,F在回想起來(lái),真的很搞笑。任務(wù)書(shū)剛拿到手的時(shí)候,激情很盛,三天兩頭跑圖書(shū)館,后來(lái)呢,開(kāi)始懈怠,拿個(gè)萬(wàn)年不變的草圖交給老師看看,算是意思一下。等到要交作業(yè)的前一個(gè)星期開(kāi)始沒(méi)日沒(méi)夜的趕圖。這也幾乎成為了歷年建規院不變的風(fēng)景。夜里整整一排或者兩排宿舍樓齊刷刷的亮著(zhù)燈。夏夜里,美了女生樓對面的男生宿舍。

  大一上剛開(kāi)始是基礎的練習,包括渲染啊,色塊,平面構成等等。,最后的作業(yè)是一個(gè)立體構成。那個(gè)作業(yè)還被老師收進(jìn)了學(xué)生檔案,給低年級的小朋友做示例了,有些小小的自豪,呵呵~最大的收獲就是一定要膽大,但是心思一定要細膩。我覺(jué)得每一件成品都是有感情在里面的,你對它傾注的越多,越積極的鼓勵自己你很喜歡它,相信它也一定能夠感受到你的認真,并且給予你相應的回報的。人說(shuō)字如其人,在我看來(lái),像這樣的藝術(shù)成品是最能表達個(gè)人情感的東西,所以想要取得一個(gè)好的成績(jì),一定要首先自我催眠,告訴自己“我很喜歡這次的任務(wù)”。

  大一下的任務(wù)一般般,馬克筆渲染,咖啡廳設計,還有什么我不記得了。做馬克筆的時(shí)候戰戰兢兢,非常的小心,結果作出來(lái)的作業(yè)雖然成績(jì)不錯,但是和別人的相比,顯得有些小氣,不夠放得開(kāi)?Х葟d的設計思想就局限了很多,拿個(gè)時(shí)候還沒(méi)有接觸空間啊,功能分析啊什么的,只要做出來(lái)是個(gè)成品就行了,所以在平面的功能上做得比較差勁,但是外形還是我自己比較喜歡的,至少不像現在,一提筆就是個(gè)大方塊矗在那里。

  后來(lái)的.作業(yè)就基本上都是做建筑單體的設計了,有規劃師沙龍,有展覽館,還有24班小學(xué),大學(xué)生活動(dòng)中心,商場(chǎng)設計,群體的就做了一個(gè)小區規劃。做得最開(kāi)心的就是小學(xué)設計了,在看資料的時(shí)候看到了很多非常漂亮的小學(xué)校,十分羨慕。于是就以哈里波特的魔法學(xué)院的移動(dòng)樓梯為母體做了設計,結果被老師說(shuō)像個(gè)男生做的,非常的大氣,背離了我原來(lái)做個(gè)小可

  愛(ài)學(xué)校的初衷。主要是思維被局限了太多?紤]了光照,通風(fēng),動(dòng)靜分區,辦公教學(xué)分區以后,基本上的大體就可以定下來(lái)了,而設計與設計之間的差別主要體現在建筑細部上了。但是如上文所講,一堆懶人連大體設計都是慌著(zhù)趕的,何況細部乎?于是很多設計出現雷同。其實(shí)也不是雷同,有些人干脆直接“借鑒”,后來(lái)我們和低年級有一次交流互動(dòng),發(fā)現好多作品和我們那一屆非常的相似。不是很喜歡那些過(guò)分借鑒的人,沒(méi)有了自己思想靈魂的設計,不是自己的親手作品,就算再高分,我也覺(jué)得拿著(zhù)羞恥。天道酬勤,也相信老師的眼睛。

  做設計的時(shí)候一旦開(kāi)始了就會(huì )很投入,只是問(wèn)題的關(guān)鍵是很難開(kāi)始。做規劃的人一定要多看書(shū),這是老師講的,規劃師要有社會(huì )道德,這也是老師講的。所以呢,平時(shí)也有多看看書(shū),各種各樣的,看書(shū)總不會(huì )說(shuō)有浪費吧~學(xué)的越多,就越能理解現在的社會(huì )問(wèn)題,也不單純是個(gè)憤青,知道了要多角度的冷靜思考社會(huì )上的一些問(wèn)題。規劃上很反對俞孔堅老師的反規劃理論,我個(gè)人到是蠻喜歡的,還專(zhuān)門(mén)把在20xx中國城市報告年會(huì )上的講話(huà)給收藏了起來(lái),如果以后能夠到土人公司去就好了。

  下面來(lái)說(shuō)說(shuō)設計過(guò)程中的心得吧。

  建筑設計首先應該明確為誰(shuí)而建,一定要把自己當作真正的使用者來(lái)思考,想像自己縮成一個(gè)小人,在自己設計的房子里穿行想獲得什么樣的感覺(jué),應該有什么樣的想法。譬如小學(xué)校,譬如大學(xué)生活動(dòng)中心,游艇碼頭等等。每一個(gè)轉角,走道,階梯都應當是為一定目的而存在的。有些時(shí)候大體的思路一出來(lái),很多細小的地方就自然出來(lái)了。

  其次建筑的設計應當滿(mǎn)足基本的功能需要,包括使用,安全,和經(jīng)濟等。尤其是安全。建筑的傷亡影響的人太多了,不可以忽視。雖然知道自己的設計只是紙上談兵,但是仍然要把它當作將要實(shí)施的方案來(lái)做。不過(guò)這也是我非常不擅長(cháng)概念性設計的原因。太實(shí)了。

  還有呢就是多翻閱。收集別人的很多長(cháng)處,在腦海里面多多整理,融進(jìn)自己的想法。就像馮紀中老師說(shuō)的那樣,感性,是我們積累了很多印象,可能是書(shū)本的,也可能是實(shí)地勘測的。人有了經(jīng)驗,就有了表象。設計起步時(shí),會(huì )選擇表象。經(jīng)過(guò)選擇的表象成為意象。隨著(zhù)設計的深入,意象越來(lái)越多,也包括理性的。表象與意象呈兩條平行線(xiàn)發(fā)展,就達成意境,即理性與感性的融合。

  建筑工地學(xué)習心得五:建筑設計學(xué)習心得體會(huì )

  說(shuō)到建筑設計,其實(shí)我是半路出家,我是從勘察、結構設計后改搞建筑設計的;我國現有幾百萬(wàn)的建筑設計大軍,每每看著(zhù)我們的設計師辛苦地忙著(zhù)自己的方案,就想著(zhù)為他們做點(diǎn)啥。我從事建筑設計這行大概十余年了,這幾年有幸考上了國家一級注冊建筑師和結構師,有些經(jīng)驗想拿出來(lái)與大伙一起交流分享;那么,怎么樣才能成為設計高手呢?

  談到這個(gè)話(huà)題,我們可以從很多類(lèi)似的成語(yǔ)詩(shī)詞和順口溜中得到通俗的理解,練武的講究“拳不離手”,唱戲的講究“曲不離口”,讀書(shū)的認為“書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟”……總之,就是無(wú)論干什么,都要注意時(shí)時(shí)處處學(xué)習,勤于思考,勇于實(shí)踐,只有積累了大量的廣泛淵博的知識,才有可能有所作為,有所創(chuàng )新。

  成為一個(gè)有水平的建筑設計師,是每一個(gè)建筑設計從業(yè)人員的共同追求!坝兴健被颉案呤帧被颉案咚健倍际且粋(gè)概括的稱(chēng)謂,分析每一個(gè)有水平的建筑設計師的作品,設計道路、創(chuàng )作歷程,他們都有共同的特征,即:

  扎實(shí)、全面的專(zhuān)業(yè)基礎

  廣泛的藝術(shù)素養

  獨到的見(jiàn)解和個(gè)性

  學(xué)術(shù)、研究的前瞻性

  我以為這是一個(gè)很大的話(huà)題,不是說(shuō)擁有了以上的因素就等于擁有了成功設計的作品,只可以說(shuō)是所有成功設計作品的必要前提和首要條件。業(yè)內人士都知道這個(gè)道理,每一個(gè)設計,一個(gè)工程,都受制約于規劃、經(jīng)濟、人為干擾、材料、經(jīng)營(yíng)、基礎條件等多種因素,是一個(gè)集體行為,所以,搞純藝術(shù)的畫(huà)家做不得建筑設計,他們需要的是一個(gè)自由發(fā)揮的、完全獨特個(gè)性的精神空間。

  我理解一個(gè)好的建筑設計師,尤其是在中國國情下,應該是在不可能改變各種制約因素前提下,能最大限度地發(fā)揮自己的創(chuàng )造性,運用各種設計手段,達到甲乙方面的共同滿(mǎn)意?v觀(guān)國內設計行業(yè),尤其是處在知識經(jīng)濟、信息時(shí)代,建筑設計行業(yè)必將會(huì )隨著(zhù)社會(huì )大趨勢走向日益完善,社會(huì )分工也越細。由于社會(huì )的需求,需要設計師們要知道、了解的東西太多,以后也許會(huì )隨著(zhù)分工的精細、行業(yè)體制的規范,延生出類(lèi)似國外的設計師協(xié)會(huì ),如工業(yè)建筑設計協(xié)會(huì )、公共建筑設計協(xié)會(huì )、商業(yè)設計協(xié)會(huì )、文體設計協(xié)會(huì )、酒店設計協(xié)會(huì )、……實(shí)際上,我國建筑設計行業(yè),已經(jīng)日趨和國際上逐漸接軌,并呈現無(wú)比繁榮的現象,設計公司,“事務(wù)所”,整個(gè)中國就象一個(gè)大的建筑市場(chǎng)。

  我們常常會(huì )感覺(jué)累,工作強度大,新材料、新工藝需要了解,新理念、新信息需要消化,新的設計工具、設計手段需要學(xué)習,大家都很忙,忙于應付,忙于過(guò)程,很少有時(shí)間停下來(lái)想想和再學(xué)習。

  年輕設計師中,很多人過(guò)于追求技巧,而常常忽視設計本質(zhì),一旦離開(kāi)計算機,離開(kāi)圖庫,大腦一片空白,徒手根本不能畫(huà)圖,不能設計,中年設計師,又易墨守陳規,難于改變已有的設計、審美觀(guān)念,難于適應新思想、材料……

  透過(guò)種種表面現象,我們可以看到,為什么有的設計師,設計生命常青不衰,有的則曇花一現,有的則永遠沒(méi)有個(gè)性……設計行業(yè)如同世間萬(wàn)物

  的因果關(guān)系,所有的現狀、現象和它內在的因素有著(zhù)必然的聯(lián)系。我們每一個(gè)人、每一個(gè)從事設計行業(yè)的人,面臨著(zhù)一個(gè)不斷學(xué)習、不斷積累、不斷思考的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程是微妙的,量化的,只有達到量化的積累,才會(huì )有質(zhì)的突破,也就是我要說(shuō)的“厚積薄發(fā)”。

  建筑設計的概念,大家都很清楚,它所涵蓋的范圍極廣,涉及的功能、結構、材料、領(lǐng)域也很多,每件成功作品本身由多種因素組合而成,如何把眾多元素組合成一個(gè)和諧、統一的空間,那就需要我們的水平了。實(shí)際現狀是,許多設計師拿不出好的設計,然后去抄襲、剽竊。所以,我們目前所能做的就是要清楚自己的狀況,正確地認識自己距離設計,尤其是好的設計有多遠,學(xué)習、積累并不停的思考。

  具體到建筑設計,現在學(xué)工民建的學(xué)生做建筑設計的好多,僅僅憑借學(xué)校中所學(xué)的知識畢竟是很少、很基礎的概念性的東西,然而也恰恰是最根本和最精華的東西。實(shí)際上在工作中我們也在不斷地隨著(zhù)實(shí)踐的深入而在不斷地學(xué)習,只是很不系統,往往是缺什么補什么,用到哪里,學(xué)到哪里。所以,也要善于利用各自不同環(huán)境和方法,達到知識的逐步積累。

  裝飾材料多樣化,設計工程項目的多樣性及和各種各樣的具體情況,也需要我們了解更多設計本身以外的知識,不僅需要了解和解決項目中的空間、尺度、比例、材料、顏色的關(guān)系,更要了解并運用與之相關(guān)的疏散、節能、防火等知識。因為設計都是由這些看似不相關(guān)的元素構成,組合得感觀(guān)好,功能問(wèn)題解決的好,就可能成為一個(gè)好的設計。在這個(gè)基礎上,你才能合理地以各種數字和設計法則作出最合適的設計。

  很多人以為自己是作設計的,于是只關(guān)心“設計”的事,只看“設計”的書(shū),所有的活動(dòng)和知識均局限在這個(gè)圈子內,以為這樣很“專(zhuān)業(yè)”,其實(shí),很多與設計相關(guān)的知識都是在不經(jīng)意時(shí)積累的,知識面越開(kāi)闊,見(jiàn)識

  越廣,思想越活躍,作設計才能不拘一格。相信隨著(zhù)所有設計從業(yè)人員水平的提高,會(huì )涌現出更多好的作品、好的設計。

  建筑設計學(xué)習心得六:園林建筑設計學(xué)習心得體會(huì )

  園林建筑具有滿(mǎn)足人們生活活動(dòng)、感官愉悅的價(jià)值,即園林建筑的功用價(jià)值。

  園林建筑是與園林環(huán)境及自然景致充分結合的建筑,它可以最大限度地利用自然地形及環(huán)境的有利條件。任何建筑設計時(shí)都應考慮環(huán)境,而園林建筑更甚,建筑在環(huán)境中的比重及分量應按環(huán)境構圖要求權衡確定,環(huán)境是建筑創(chuàng )作的出發(fā)點(diǎn)。使用和造景,觀(guān)賞和被觀(guān)賞的雙重性,園林建筑既要滿(mǎn)足各種園林活動(dòng)和使用上的要求,又是園林景物之一;既是物質(zhì)產(chǎn)品,也是藝術(shù)作品。但園林建筑給人精神上的感受更多。因此,藝術(shù)性要求更高,除要求具有觀(guān)賞價(jià)值外,還要求富有詩(shī)情畫(huà)意。

  園林建筑作為造園四要素之一,是一種獨具特色的建筑,既要滿(mǎn)足建筑的使用功能要求,又要滿(mǎn)足園林景觀(guān)的造景要求,并與園林環(huán)境密切結合,與自然融為一體的建筑類(lèi)型。

  一、功能:

 。、滿(mǎn)足功能要求:園林是改善、美化人們生活環(huán)境的設施,也是工人們休息、游覽、文化娛樂(lè )的場(chǎng)所,隨著(zhù)園林活動(dòng)的日益增多,園林建筑類(lèi)型也日益豐富起來(lái),主要由茶室、餐廳、展覽館、體育場(chǎng)所等等,以滿(mǎn)足人們的需要。

 。、園林景觀(guān)要求:

 。1)點(diǎn)景:點(diǎn)景要與自然風(fēng)景融會(huì )結合,園林建筑常成為園林景觀(guān)的構圖中心主體,或易于近觀(guān)的局部小景或成為主景,控制全園布局,園林建筑在園林景觀(guān)構圖中常有畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用。

 。2)賞景:賞景作為觀(guān)賞園內外景物的場(chǎng)所,一棟建筑常成為畫(huà)面的管點(diǎn),而一組建筑物與游廊相連成為動(dòng)觀(guān)全景的觀(guān)賞線(xiàn)。因此,建筑朝向、門(mén)窗位置大小要考慮賞景的要求。

 。3)引導游覽路線(xiàn):園林建筑常常具有起乘轉合的作用,當人們的視線(xiàn)觸及某處優(yōu)美的園林建筑時(shí),游覽路線(xiàn)就會(huì )自然而然的延伸,建筑常成為視線(xiàn)引導的主要目標。人們常說(shuō)的步移景異就是這個(gè)意思。

 。4)組織園林空間:園林設計空間組合和布局是重要內容,園林常以一系列的空間的變化巧妙安排給人以藝術(shù)享受,以建筑構成的各種形式的庭院及游廊、花墻、圓洞門(mén)等恰是組織空間、劃分空間的最好手段。

  二、特點(diǎn):

 。、布局:園林建筑布局上要因地制宜,巧于因借,建筑規劃選址除考慮功能要求外,要善于利用地形,結合自然環(huán)境,與自然融為一體。

 。、情景交融:園林建筑應結合情景,抒發(fā)情趣,尤其在古典園林建筑中,常與詩(shī)畫(huà)結合,加強感染力,達到情景交融的境界。

 。、空間處理:在園林建筑的空間處理上,盡量避免軸線(xiàn)對成,整形布局,力求曲折變化,參差錯落,空間布置要靈活通過(guò)空間劃分,形成大小空間的對比,增加層次感,擴大空間感。

 。、造型:園林建筑在造型上更重視美觀(guān)的要求,建筑體型、輪廓要有表現力,增加園林畫(huà)面美,建筑體量、體態(tài)都應與園林景觀(guān)協(xié)調統一,造型要表現園林特色,環(huán)境特色、地方特色。一般而言,在造型上,體量宜輕盈,形式宜活潑,力求簡(jiǎn)潔明快,通透有度,達到功能與景觀(guān)的有機統一。

 。、裝修:在細節裝飾上,應有精巧的裝飾,增加本身的美觀(guān),又以之用來(lái)組織空間畫(huà)面。如常用的掛落、欄桿、漏窗、花格等。

  三、園林建筑的分類(lèi)按使用功能分為:

工地學(xué)習心得體會(huì )3

  謝謝各位領(lǐng)導: 組織去合肥工地參觀(guān)取經(jīng), 給我項目部提高一次馳張工程管理的平臺!

  隨著(zhù)改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入,全國的建筑市場(chǎng)有了長(cháng)足的發(fā)展,無(wú)論是數量還是質(zhì)量都有明顯的提高。同時(shí),施工安全事故的發(fā)生率也明顯下降,F在,施工現場(chǎng)的文明程度較之以往也有了較大的提高。爭創(chuàng )安全質(zhì)量標準化管理工地、文明工地的數量每年在逐步增加,施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系貫標的工地也越來(lái)越多。這些可喜的變化與國家經(jīng)濟的發(fā)展、建筑業(yè)從業(yè)人員綜合素質(zhì)的提高以及行業(yè)主管部門(mén)管理有效加強是分不開(kāi)的。但是應該看到,我項目部現還有不少的施工現場(chǎng)不同程度地存在著(zhù)安全、質(zhì)量隱患,有許多建筑市場(chǎng)通病沒(méi)有真正受控。

  有人將建筑行業(yè)稱(chēng)為日不落的行業(yè),因為有人在的地方就有建筑行業(yè)生存的地方,但是建筑施工中經(jīng)常出現的問(wèn)題又不得不向我們敲響警鐘。這次參觀(guān)了合肥二個(gè)項目,進(jìn)行對比、尋找差距;他們確實(shí)比我們做得好.管得好.并且還在想: 我究竟應當怎樣去管理工程?如果對換一下施工區域, 我會(huì )做得怎么樣?

  ( ) 這不是我不得不思考的一個(gè)問(wèn)題, 發(fā)現就要提出,并要解決問(wèn)題,那么我們究竟應當如何去處理這些問(wèn)題呢?

  一、建筑施工存在的問(wèn)題:

  1.1 建筑施工引起的環(huán)境污染

  對我工地在開(kāi)工至今而言,深切體會(huì )到建筑施工造成的環(huán)境污染,工程中主要有噪音污染、泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開(kāi)挖時(shí)對周?chē)h(huán)境的危害、光污染和固體廢棄物產(chǎn)生的污染。其中噪音是建筑施工中最常見(jiàn)的問(wèn)題。據環(huán)保部門(mén)資料統計,在環(huán)境噪聲源中,建筑施工噪聲占5%, 比如施工時(shí)打樁機的噪聲瞬間值超過(guò)90dB(A),混凝土澆搗時(shí)的噪聲達到80dB(A),可見(jiàn)施工噪音是一個(gè)非常值得關(guān)注的問(wèn)題;而泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開(kāi)挖時(shí)對周?chē)h(huán)境的危害、固體廢棄物產(chǎn)生的污染是比較傳統的污染;施工中電弧焊或閃光對接焊工作時(shí)發(fā)出的弧光也是重要的污染。強烈的反光和電弧會(huì )刺傷眼睛,引起視覺(jué)紊亂。同時(shí)這些也是施工現場(chǎng)引起火災的重要來(lái)源。

  1.2 建筑施工中的事故問(wèn)題

  建筑生產(chǎn)活動(dòng)多為露天高空作業(yè),不安全因素較多,有些工作危險性較大,是事故多發(fā)性行業(yè)。根據事故致因理論,事故是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩大因素作用的結果。據有關(guān)統計分析,90%左右的傷亡事故是由于違章指揮、違章作業(yè)造成,80%以上的事故發(fā)生在民工、臨時(shí)工身上。 引起安全事故的主要原因有以下幾點(diǎn):

  1. 一線(xiàn)操作人員安全意識和技能較薄弱。

  2. 以包代管,導致安全管理薄弱。

  3. 安全制度形同虛設,監管部門(mén)(單位)力度不夠。

  4. 施工人員的素質(zhì)亟待提高:

  農民工現在已成為建筑業(yè)勞動(dòng)力的主體。一個(gè)農民從農村放下鋤頭到大城市的建筑工地當民工,是很難馬上適應的。據有關(guān)部門(mén)統計從近幾年發(fā)生的安全死亡事故分析來(lái)看,其中有80%左右的死者從農村到城市工地工作不滿(mǎn)三個(gè)月。他們沒(méi)有經(jīng)過(guò)必要的上崗培訓,缺乏自我保護意識。那么誰(shuí)應該負起培訓他們的責任呢?回答是用人單位。假如是整建制的合格分包工隊伍,安排培訓民工還是有可能的,但目前的情況是,大多數分包隊伍都做不到。

  在對技術(shù)工人和工程管理人員的施工安全培訓問(wèn)題上,現有的培訓機制也不健全。有許多技術(shù)工人和施工管理人員相當缺乏施工安全知識,其中甚至包括某些工程監管人員。在行業(yè)主管部門(mén)的日常檢查中,經(jīng)?梢园l(fā)現工地上民工不戴安全帽,即使有的戴了,也不扣帽扣 (帽帶) ,而帽扣 (帽帶) 不扣等于不戴。 目前,施工隊伍整體素質(zhì)參差不齊。一些好的隊伍,從工程開(kāi)工第一天起,就能高起點(diǎn)、高標準地要求自己。各級主管部門(mén)任何時(shí)候去檢查工地,都能始終保持良好的狀態(tài)。

  1.3 針對上述問(wèn)題,我認為有關(guān)主管部門(mén)應該組織各方協(xié)力解決:

  a——進(jìn)一步規范建筑市場(chǎng),有意識、有計劃地培育勞務(wù)施工隊伍。凡參與工程承包(包括分包單位、勞務(wù)單位)的隊伍,要加強其資質(zhì)審查和從業(yè)人員的考核。不能高資質(zhì)企業(yè)中標以后,除了收管理費,低資質(zhì)企業(yè)就可以全額分包。

  b——建設行政主管部門(mén)應盡快地建立或健全其建設系統人員培訓機制,并建立民工準入制度。凡進(jìn)入施工工地的所有民工必須先接受培訓教育,一律持證上崗。此事應成為主管部門(mén)對施工企業(yè)考核、資質(zhì)年鑒和升級的重要指標。讓每一位工程建設參與人員都能接受培訓和教育,有計劃有步驟地建立起建筑從業(yè)人員學(xué)習的網(wǎng)絡(luò )。

  c——真正還有牽扯到一個(gè)造價(jià)費率問(wèn)題,即所建工程是否真正按國家或地區標準差價(jià)問(wèn)題……

  d——勞動(dòng)紀律與工期安排是否合理, 是否符合確保安全質(zhì)量前提下施工組織設計要求。

  1.4 建筑施工中的管理問(wèn)題.

  在傳統設備管理體系中,設備管理在設備的技術(shù)、經(jīng)濟、管理三者關(guān)系方面,側重于技術(shù)管理,忽視經(jīng)濟管理和組織管理,工作主要集中在設備的維修方面,很少注意到設備全過(guò)程的管理,并把設計制造過(guò)程的管理與使用過(guò)程的管理嚴格區分開(kāi)來(lái),這種管理體系缺乏系統的觀(guān)點(diǎn),因此也就存在一定的局限性。還有就是因為現在的施工單位大部分是以包代管,管理制度相當不完善,導致出現安全問(wèn)題,所以有的管理專(zhuān)家常說(shuō),所有的問(wèn)題都是管理的問(wèn)題。

  1.5 建筑施工方面的質(zhì)量問(wèn)題

  當前建筑工程市場(chǎng)施工質(zhì)量從總體上講是逐年不斷提高,但由于一些技術(shù)素質(zhì)低"質(zhì)量管理差"懂技術(shù)管理的人員少 (目前建筑市場(chǎng)懂技術(shù)管理層人員大多數缺少), 對規范、規程、質(zhì)量標準貫徹不到位,以至產(chǎn)生一些質(zhì)量通病,嚴重影響工程質(zhì)量。一線(xiàn)現場(chǎng)施工生產(chǎn)中每一道工序是否符合質(zhì)量規范、規程來(lái)監控;能否及時(shí)發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題, 能否做到及時(shí)糾正。

  二、如何克服建筑施工過(guò)程中存在的問(wèn)題

  2.1 國家提倡綠色施工

  綠色施工技術(shù)對于工程施工而言,是新的思維途徑,降低施工噪音、減少施工擾民、減少材料的損耗等,在大多數施工現場(chǎng)都會(huì )引起重視。

  工程施工中應用的重點(diǎn)在于將“綠色方式”作為一個(gè)整體運用到工程施工中去,實(shí)施綠色

  施工,以便在建造過(guò)程中對環(huán)境、資源造成盡可能小的影響。綠色施工是可持續發(fā)展思想在工程施工中應用的主要體現, 是綠色施工技術(shù)的綜合應用。綠色施工涉及到可持續發(fā)展的各個(gè)方面,如生態(tài)與環(huán)境保護、資源與能源的利用、社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展等。實(shí)施綠色施工應遵循一定的原則,如減少場(chǎng)地干擾,尊重基地環(huán)境,結合氣候施工,節約資源 (能源), 減少環(huán)境污染,實(shí)施科學(xué)管理,保證施工質(zhì)量等。

  2.2 建立健全完善的安全制度

  建立完善的安全制度有.建立安全權管理體系和安全檢查兩個(gè)方面,建立安全體系至關(guān)重要,工程項目部建立以項目經(jīng)理部與名班組長(cháng) (各工種的清工老板) 為現場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工管理體系的第一負責人的安全管理體系。

  在建立了安全體系之后各個(gè)部門(mén)要適時(shí)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現隱患,及時(shí)補救。并且還要注意檢查的時(shí)候要仔細、認真。

  另還有一個(gè)實(shí)施整改貫徹力度,徹底不徹底的問(wèn)題,從內心是否真正支持專(zhuān)職安全員的工作,安全意識是否一致。

  2.3 加大管理力度,實(shí)現多管齊下

  管理建筑施工的時(shí)候一定要跳出側重于技術(shù)管理,忽視經(jīng)濟管理和組織管理的怪圈,要注意多管齊下,要技術(shù)、經(jīng)濟、組織三者齊頭并進(jìn)。還要注意要設立專(zhuān)門(mén)的管理機構,不要僅僅以包代管,更不要管理緊緊地依靠在包工頭 (班組長(cháng)) 手里。還有特別要注意安全觀(guān)路線(xiàn)問(wèn)題,每每我們都會(huì )看到因為安全管理疏漏而導致的悲劇。

  2.4 嚴把質(zhì)量關(guān)、做好驗收工作

  建筑工程施工后的目的就是為了建出質(zhì)量高的建筑成品出來(lái)。所以在施工過(guò)程中一定要嚴把質(zhì)量關(guān),防止偷工減料,另外還要注意監管在這個(gè)過(guò)程中的作用,項目部在對各工種班組所施工的質(zhì)量一定要實(shí)行自查.自糾.再驗收的過(guò)程,過(guò)程中不可馬虎、大意,一定要嚴格執行質(zhì)量標準,認真驗收,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改;該返工就返工,確保質(zhì)量.

  總而言之解決以上問(wèn)題的唯一途徑,關(guān)系到費用問(wèn)題, 解決建筑施工中的問(wèn)題不僅僅是我項目部的問(wèn)題,也是我們所有人共同關(guān)心的問(wèn)題。希望通過(guò)這次心得交流平臺, 對我項目部有所建議,提高管理水準, 促進(jìn)安全質(zhì)量標準化示范工地管理的摯天立柱之措施。決不負各位領(lǐng)導對我的厚望。謝謝.

工地學(xué)習心得體會(huì )4

  作為標準化樣板工地,我們主要對其工地建設、安全管理、文明施工、現場(chǎng)質(zhì)量等進(jìn)行了深入學(xué)習。

  一、現場(chǎng)安全文明管理標準化。

  工地大門(mén),大門(mén)前干凈、整潔,進(jìn)入大門(mén)后首先映入映入眼簾的是一排高約2米的展示欄,上面是工程效果圖及樓盤(pán)說(shuō)明,施工場(chǎng)地也經(jīng)過(guò)通道硬化處理,工地的工作面干凈、場(chǎng)清、料凈,材料堆放區搭設有工棚,各種成品、半成品及周轉材料的堆放井然有序,并做了相應的保護原材料措施。鋼筋加工棚鋼筋堆放整齊,操作間機械設備都采取了相應的防護措施,機械電纜全部采用敷設地面敷設,明面上見(jiàn)不到電線(xiàn)裸露現象;有逼缕碌烙没炷翝仓,場(chǎng)地內無(wú)裸露土。

  隨后我們按項目部分配為兩組在項目部總工帶領(lǐng)下進(jìn)入施工大樓,進(jìn)入施工臨時(shí)通道,上面是雙層夾板搭設的防護棚,下面是用竹膠板搭設的防滑坡道,整個(gè)通道寬敞、干凈、結實(shí)牢固。施工區通道左右兩側利用有效的墻面設置安全文化長(cháng)廊。內容豐富,設有“五牌一圖”、項目部及項目部文化、安全警示掛圖,各種安全警示標牌采用目視化制作,圖文并茂,對員工起到了警示作用,有效的提高了員工的安全意識。

  隨后在現場(chǎng)我們參觀(guān)了他們做的一個(gè)個(gè)安全防護措施,如電梯井定型防護欄,建筑物四周臨邊防護,定型槽鋼外架搭設等等。另外,我們在看到他們的外架防護網(wǎng)很整齊且干凈,

  二、質(zhì)量管理標準化。

  在現場(chǎng)我們隨意可以看到在已成活的剪力墻面上標識著(zhù)現澆結構澆筑后的檢查結果,在各樓層樓梯間處可以見(jiàn)到砼試塊的同條件養護試塊,并用鋼筋籠鎖好。

  現澆面面層:在我觀(guān)察了他們已澆筑的混凝土面層上,我發(fā)現他們的混凝土面層基本沒(méi)有裂縫,且現澆面整潔干凈,抹紋整齊。

  三、感悟和體會(huì )

  通過(guò)這次參觀(guān)學(xué)習,對于我來(lái)講有很多感觸,在這些整潔、規范、美觀(guān)的背后,埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺(jué)得自己在以后的工作中,需要以更加嚴謹的態(tài)度對待本職工作,協(xié)助項目經(jīng)理,盡自己的最大能力完成交辦的任務(wù),配合各管理人員做好現場(chǎng)管理工作,力爭本項目部在全體人員的共同努力下,達到此次參觀(guān)項目的管理水平。

  在參觀(guān)學(xué)習中我認識到我們項目管理的不足,分析產(chǎn)生這些不足的原因,對于主觀(guān)原因我們就加強落實(shí),制定切實(shí)可行的改正方案,客觀(guān)原因,盡量避免。雖然差距不小,但是我們應該有信心,做基礎做起,相信我們項目部會(huì )有較大的發(fā)展。

工地學(xué)習心得體會(huì )5

  認識實(shí)習主要對工地進(jìn)行參觀(guān),了解工程施工和管理的主要流程。為了讓我們對自己從事的專(zhuān)業(yè)獲得一個(gè)感性的認識,為今后更好地工作打下堅實(shí)的基礎,,體會(huì )一下設計作品在工程中的應用的具體情況,20xx年11月9日、10日我們院的領(lǐng)導帶領(lǐng)我們進(jìn)行了為期2天的參觀(guān)學(xué)習。在此期間我們對工地進(jìn)行了參觀(guān),了解了工程施工和管理的主要流程,。

  首先我們到達的是沙河二期的施工現場(chǎng),雖然當天下著(zhù)小雨,但工人們還是馬不停蹄的忙碌著(zhù),看到我們進(jìn)來(lái)他們相當的熱情,表示問(wèn)候以后把他們在工地遇到的情況向我們一一闡述,從他們的闡述當中能感覺(jué)到他們施工經(jīng)驗是相當的豐富,有時(shí)候我們的不細心造成的失誤他們都在現場(chǎng)幫我們改正,還說(shuō)以后怎么樣弄他們施工會(huì )方便一些,提出了很多好的意見(jiàn)和建議。通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)察我就沙河二期設計中的不足作如下闡述:

  1、對于工程施工來(lái)說(shuō),任何一個(gè)忽視的小細節都可能造成一定的影響。比如沙河二期的工程由于我考慮的不周到,結構增加了山墻柱,又有了梁,所以造成縫隙過(guò)多,忽視了現場(chǎng)室內變形縫不好處理的情況,也沒(méi)有還有行之有效的方案,對建筑的整體美觀(guān)的造成缺陷,而那些細節要早注意到的話(huà),就不會(huì )這么被動(dòng)。這個(gè)以后會(huì )注意,會(huì )和結構結合商量一下,會(huì )否有更好的處理辦法。

  2、現場(chǎng)提出4m層電纜夾層一側防火門(mén)外沒(méi)有平臺,這是由于結構的失誤忘記做了,到時(shí)候我們會(huì )選鋼梯彌補,詳見(jiàn)建筑圖。

  3、電纜夾層到3.4層平臺沒(méi)有留門(mén),雖然規范沒(méi)有強制要求留門(mén),但是將來(lái)會(huì )給運行人員工作帶來(lái)不便,這個(gè)在以后的工作中會(huì )改善。

  4、控制室面向汽機間的那道墻沒(méi)有留落地窗戶(hù),這樣會(huì )給運行人員工作帶來(lái)不便,不能及時(shí)看到汽輪機那邊發(fā)生的情況,這也會(huì )在將來(lái)的工作中加以改善。

  5、存在的普遍問(wèn)題就是汽機島的兩個(gè)鋼梯60度梯子,過(guò)于陡,以后會(huì )盡量找地方把梯子做平緩。以便運行人員工作,同時(shí)也安全。

  6、同時(shí)現場(chǎng)提出,樓梯間用普通地板磚容易碰壞,用花崗巖比較好,有時(shí)候自己工作經(jīng)驗少,對這些材料不是很敏感,不知道那些比較常用,這還需要現場(chǎng)多多反饋意見(jiàn),多多指導。

  7、我們看到的墻體大部分都是用空心砌塊砌成的,推行使用空心磚是國家的方針政策,也是工程中的需要,空心磚有隔熱、隔聲、質(zhì)量輕、可以節省材料等優(yōu)點(diǎn)。

  隨后我們來(lái)到了沙河一期的電廠(chǎng),總體感覺(jué)沙河一期裝修得比較好,各個(gè)專(zhuān)業(yè)似乎配合的也比較好,汽機間不是那樣熱,通風(fēng)換氣,日照都比較好,也沒(méi)有山墻柱,避免了變形縫不好處理的情況,地面用的地板磚也感覺(jué)干凈,給人一種舒服的感覺(jué),而即將參觀(guān)的正大項目室內處理的感覺(jué)不是太好,0m層黑黑的,7m層通風(fēng)沒(méi)做好,到汽機房就感覺(jué)熱得讓人透不過(guò)氣由于躲避汽機專(zhuān)業(yè)的管洞,把控制室的墻凹進(jìn)去,也給人一種不舒服的感覺(jué),并且吸聲材料用得不好,整個(gè)主廠(chǎng)房樓里面噪音特別大,并且電纜夾層規范規定的至少兩個(gè)出口都沒(méi)能滿(mǎn)足要求。元華項目還正在施工,現場(chǎng)還沒(méi)反應出什么問(wèn)題,唯一問(wèn)題就是缺圖,這個(gè)我們會(huì )盡快加班加點(diǎn)滿(mǎn)足工地需求。

  為此我感覺(jué)在以后的工作中我們應該注意以下幾點(diǎn):

  1、平時(shí)工作中要善于總結,并且還有善于利用相應的知識及經(jīng)驗,勇于求教,勤于鉆研。

  2、增強責任心,細心細心再細心,考慮周到,對自己作品負責。

  3、與現場(chǎng)經(jīng)常溝通,有什么不足的地方及時(shí)彌補,及時(shí)解決問(wèn)題。

  上學(xué)期間作課程設計的時(shí)候,老師總是提倡我們搭模型,以便直觀(guān)地得到體量關(guān)系。但是那時(shí)候的作品都沒(méi)應用到實(shí)際當中,也不知道自己定的東西,究竟現實(shí)中是什么樣子,當真正走進(jìn)還在施工中的建筑,有一種走進(jìn)了模型的感覺(jué)?墒钱斦娴闹蒙碛谶@個(gè)模型當中卻發(fā)現自己的尺度感竟然那么差,才發(fā)現一直以來(lái)的設計真的只是紙上談兵。對照著(zhù)圖紙,回想剛剛走過(guò)的那些空間,有種豁然開(kāi)朗的感覺(jué)。做模型只能得到一種相對的尺度感,工地實(shí)習卻可以給我們一種絕對的尺度感。這是在設計中永遠不能體會(huì )到的尺度感。也是成為一名合格的建筑師必不可少的尺度感。

  不會(huì )畫(huà)圖成不了建筑師,只會(huì )畫(huà)圖也成不了建筑師。一個(gè)工程包括了太多內容,要完成一部完整的作品,需要各種專(zhuān)業(yè)人員通力合作。而建筑師是其中的靈魂人物,只有對每一部門(mén)都有清晰的概念,才能有效地進(jìn)行組織協(xié)調。.責任越大,也要求我們要培養自己有更高的能力。今天我們還在為成為建筑師而努力,希望從工地里走出的我們可以用纖弱的翅膀,在未來(lái)制造令人贊嘆的暴風(fēng)雨。

  參觀(guān)期間現場(chǎng)工作人員給我們時(shí)不時(shí)地講解施工中遇到的問(wèn)題(優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)),向我們請教和指導,我們受到很大的啟發(fā),整個(gè)實(shí)習過(guò)程,收獲是不少的,自己的所學(xué)和今后的工作實(shí)際還是有差距的。這次實(shí)習雖然時(shí)間不長(cháng),但是接觸到了許多之前不曾了解的東西。通過(guò)這次實(shí)習,我增強了實(shí)踐能力,切身來(lái)到工地才真正感受到實(shí)踐的重要性。在此感謝領(lǐng)導為我們提供這次機會(huì ),我們一定好好珍惜,包裝自己,設計出優(yōu)秀的作品!

工地學(xué)習心得體會(huì )6

  20xx年x月xx日,由xx省建筑業(yè)聯(lián)合會(huì )和xx市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì )組織會(huì )員單位及相關(guān)建設、施工、監理單位,觀(guān)摩學(xué)習了由中國xx第x工程局有限公司承建的“xxxxxxxxxxxx項目”。作為xxx建集團的一名工程管理人員,我有幸參加此次觀(guān)摩學(xué)習活動(dòng),通過(guò)對本項目的觀(guān)摩學(xué)習,讓我既學(xué)到了諸多亮點(diǎn)做法,又開(kāi)闊了眼界,對我感觸很深,總結如下。

  國貿中心項目位于xx市xx區萬(wàn)新南路,共有三個(gè)單體:一棟xx層超高層寫(xiě)字樓,建筑高度xxxxm;一棟xx層酒店,建筑高度xxm,一棟xx層商業(yè)裙樓,總建筑面積xxm2;主體結構采用型鋼混凝土框架核心筒結構,基礎型式為筏板基礎,最大筏板厚度達xxm;本項目的定位為5A級寫(xiě)字樓、超五星級酒店、高端商業(yè)辦公,是xx區首座超高層地標性建筑。本項目采用了大直徑三級螺紋鋼、高強自密實(shí)混凝土、部分空心樓板等,施工現場(chǎng)狹小,組織施工難度大、技術(shù)要求高,是工程技術(shù)人員學(xué)習的典范,通過(guò)對本項目的觀(guān)摩學(xué)習,使我認識到我們需要提高的空間還很多,值得我們學(xué)習的還很多,在今后的項目管理工作中要借鑒xxxx的項目管理標準,努力提高項目管理水平和個(gè)人業(yè)務(wù)能力。

  本項目建造過(guò)程中,有多項管理措施非常值得我們學(xué)習,具體是:

  一、實(shí)測實(shí)量技術(shù)應用

  雖然,我們在項目質(zhì)量管理過(guò)程中應用實(shí)測實(shí)量技術(shù),但發(fā)揮出的效能不明顯,不能有效發(fā)揮實(shí)測實(shí)量指導、提高后續施工工序質(zhì)量控制,而該項目施工過(guò)程中將實(shí)測實(shí)量結果上墻公示,能夠直觀(guān)的反映出每層的實(shí)測實(shí)量結果,便于后續工序的改進(jìn)和加強,非常值得借鑒;

  二、二澆構件模板穿墻螺桿預留孔

  砌體工程施工階段,對二澆構件模板加固穿墻螺桿眼預留孔洞,防止二次破壞;以往施工過(guò)程中未預留孔洞,構造柱等二澆構件模板加固時(shí)需在砌塊上二次開(kāi)洞,造成墻體移位、傾斜、松動(dòng)等缺陷,而預留孔洞有效解決了這一問(wèn)題的發(fā)生。

  三、裝飾裝修階段樣板引路

  本工程實(shí)行樣板先行,樣板標準化,為后續工程施工提供參考和依據,形象直觀(guān),對工程質(zhì)量提高起到了實(shí)質(zhì)性的促進(jìn)作用;以往樣板引路未做到標準化,不能很好的指導后續施工。

  四、圖文并茂,指導主要分項工程質(zhì)量控制要點(diǎn)

  該項目將主要分部分項工程施工程序、施工要點(diǎn)、注意事項等結合圖文制牌上墻,有利于班組操作人員直觀(guān)了當的掌握,摒棄以往技術(shù)交底生硬,有利于項目分項工程質(zhì)量的提高。

  五、框柱定位筋

  本想柱鋼筋定位采用定型化工具,能有效定位柱豎向鋼筋,防止鋼筋偏位導致改變受力;

  六、外墻、廚衛間等有防水要求的剪力墻穿墻螺桿的封堵

  本項目制定了標準化的堵漏控制要點(diǎn)和詳細的標準做法示意圖,能夠有效防止墻面滲漏,解決了以往未封堵或封堵不嚴密而滲漏水。

  七、安全防護標準化

  本項目細部安全防護標準化做法符合實(shí)際需要,如豎向洞口底部擋腳板預先加工、消防逃生通道等。

  八、鋁膜施工技術(shù)

  本項目部分結構使用鋁膜板,提高混凝土觀(guān)感質(zhì)量和結構尺寸的準確,達到清水墻面的效果,對后續涂料油漆施工創(chuàng )造良好的條件。

  九、勞務(wù)用工管理

  在建設行業(yè)勞務(wù)實(shí)名制管理要求的大背景下,該項目委托有資質(zhì)的第三方勞務(wù)用工管理機構進(jìn)行勞務(wù)管理,能夠按照勞務(wù)實(shí)名制管理做到信息準確有效、便捷高效的目的。

  本次觀(guān)摩的國貿中心項目,非常具有代表性,反映了近年及今后建筑行業(yè)的典型工程示范,能代表xx省乃至全國的先進(jìn)水平,是我們建筑人學(xué)習的榜樣,是我們搞工程的模范!白叱鋈ァ笔刮议_(kāi)闊了眼界,對建筑領(lǐng)域的先進(jìn)水平有所了解。很多的工程管理方式讓我印象深刻。但是,我所學(xué)到的只是項目管理中的九牛一毛,很多只是停留在表面,還未深入理解,如央企建筑企業(yè)的管理、項目管理、項目經(jīng)理部的運行等諸多方面讓我疑惑不解,希望將來(lái)有更多的機會(huì )去學(xué)習,充實(shí)自己,為自己所在的企業(yè)貢獻一份微薄的力量。

工地學(xué)習心得體會(huì )7

  為進(jìn)一步提高我公司項目部整體管理水平,20xx年x月xx日,由集團公司安全部帶隊到中國xx第x工程局有限公司承建的xxxxxxxxxxxxxx項目部進(jìn)行實(shí)地觀(guān)摩和交流學(xué)習。經(jīng)過(guò)短暫而又充實(shí)的觀(guān)摩學(xué)習,我的感受頗多,認為此次觀(guān)摩學(xué)習目的在于觀(guān)摩先進(jìn)、尋找差距、彌補不足、夯實(shí)基礎、突破自己。在觀(guān)摩學(xué)習過(guò)程中,通過(guò)聽(tīng)取介紹、現場(chǎng)參觀(guān)等形式,讓我在身心和視野上都受到了新的洗禮,使我在觀(guān)摩學(xué)習中進(jìn)一步認識自己,認識自己與別人的差距,更認識了項目管理的重要性和必要性,同進(jìn)也感受到了更大的壓力和使命。在這次考察學(xué)習中,通過(guò)與xxx項目的管理人員溝通以及實(shí)地的現場(chǎng)查看,結合自身日常工作開(kāi)展的情況,自身感受到的差距和心得主要有以下幾方面:

  1、目視化基礎工作還存有差距。通過(guò)對xxx項目部的觀(guān)摩學(xué)習,發(fā)現xx企業(yè)的目視化管理很到位,在崗位以及相關(guān)設備設施將制度職責、操作流程、警示標識和注意事項規范要都能夠予以上墻,給我的第一印象是工作程序清晰、條理規范、通俗易懂且有很強的警示性,能夠讓不同的人員知道各自的職責,明白操作流程,清楚現場(chǎng)存在危險因素等等,對于防范預防各種事故起到了很好的保障作用。在這方面讓我也意識到了我們項目部的管理只是做了一小部分工作,同時(shí),由于工作方式方法的欠缺,沒(méi)有調動(dòng)發(fā)揮工作人員的主觀(guān)能動(dòng)性,吸收采納大家的合理建議,導致了工作上的片面性,這是在下步工作需要做出改變的方面。

  2、項目科學(xué)技術(shù)實(shí)力不足。在xxx項目部對先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的使用,給我的感覺(jué)是先進(jìn),有前瞻性,其中BIM、鋁模板、GPS、VR等先進(jìn)技術(shù)和軟件在工程中的應用,比我們項目部的技術(shù)水平更加先進(jìn)、嚴謹。通過(guò)與自身的對比,感受到在距離該項目的技術(shù)水平上,還存在一定的差距,仍然需要繼續不斷完善學(xué)習和補充。同時(shí),對于軟件的使用也要通過(guò)向這些先進(jìn)企業(yè)學(xué)習,通過(guò)深入的學(xué)習及時(shí)的做出相應的資料,發(fā)揮調動(dòng)起項目部員工的工作積極性,將資料和實(shí)物連接起來(lái),形成整體,進(jìn)一步提升項目部技術(shù)工作的完善。

  3、文明施工情況。在本次觀(guān)摩中,專(zhuān)門(mén)對xxx項目的文明施工和施工中需要注意的事項進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習。在學(xué)習中發(fā)現xxx項目部的文明施工的及時(shí)性,在施工完成后及時(shí)的對施工現場(chǎng)進(jìn)行清理、重新布置,施工過(guò)程中控制的方法也相對完善。通過(guò)與自身的對比,感受到在施工過(guò)程中的控制程度上,我們項目部還有很大的差距和不足,仍然需要我們在今后的工作中不斷地學(xué)習和完善。同時(shí),對于xx的質(zhì)量、文明標準也有了一定的了解,這還需要我們在今后的工作中以高標準要求自身,加強學(xué)習,努力追趕。

  在xxx項目部,與各個(gè)項目的施工技術(shù)人員溝通交流過(guò)程中,也向他門(mén)請教了怎么做好安全文明施工的工作,在這方面,同樣讓我受益非淺,也找到了工作方向。首先,要對自己有個(gè)正確的定位,明白自己所肩負的職責,履行工作的職能,其次要制定出公司領(lǐng)導和職工認可的管理考核制度及標準和實(shí)施方法,進(jìn)行先期的宣傳教育學(xué)習,當職工熟悉了解后,通過(guò)實(shí)施、考核等方式嚴格落實(shí)執行,從而安全文明施工過(guò)程形成習慣化。在交流學(xué)習過(guò)程中,意識到了自身的短板,那就是不能有畏難心理、好人心理、放任不管,在安全文明方面對他人的放縱就是對工作的不負責,也是我包括其他管理人員目前存在的問(wèn)題,這方面在今后工作中必須作出改變。

  通過(guò)這次外出考察學(xué)習,讓我收獲良多,深受觸動(dòng),在返程途中,公司領(lǐng)導也教導我,要創(chuàng )造性的開(kāi)展好管理工作,不要一口吃成胖子,不能浮躁、做華而不實(shí)的工作,管理工作是一項不可放松的工作。為此,在下步的工作中,我做如下打算:

  1、針對本次的學(xué)習,要積極保持與先進(jìn)項目人員聯(lián)系溝通,借鑒吸取他人的成功經(jīng)驗,化為己用。另一方面要加強自身的學(xué)習充電,只有自身硬才能更好的開(kāi)展工作和發(fā)揮出個(gè)人的作用。

  2、向新技術(shù)、新軟件靠攏,一點(diǎn)一滴的補充完善現有的技術(shù),將技術(shù)工作開(kāi)展好,采取多種方法進(jìn)行實(shí)驗實(shí)體與資料結合的工作。

  3、轉變意識和工作方法,在工作的方法和落實(shí)上不打折扣,提高自身和其他員工的工作能力,真正將工作落實(shí)到位。

工地學(xué)習心得體會(huì )8

  一、現場(chǎng)安全文明管理。

  剛下車(chē),首先映入眼簾的是城堡建筑造型的大門(mén),風(fēng)車(chē)、尖頂造型營(yíng)造幼兒園頑皮可愛(ài)的氛圍,融合周邊樓盤(pán)建筑,更顯得大氣。隨后我們進(jìn)入大門(mén),大門(mén)前干凈整潔,進(jìn)入大門(mén)后映入眼簾的是工地清理完、場(chǎng)清、料凈,施工場(chǎng)地經(jīng)過(guò)通道處理,道路通暢無(wú)雜物積水現象。材料堆放區整齊,各種成品、半成品及周轉材料的堆放井然有序,并做了相應的保護原材料措施。

  二、質(zhì)量管理標準化。

  三、新工藝、新方法

  四、感悟和體會(huì )

  這次參觀(guān)學(xué)習對我們來(lái)說(shuō)感觸很深,在這些整潔、規范、美觀(guān)的背后隱藏了多少人的辛勤和汗水。在以后的工作中,我們需要以更加嚴謹的態(tài)度對待本職工作,協(xié)助項目經(jīng)理,盡自己最大能力完成交辦的任務(wù),配合各管理人員做好現場(chǎng)管理工作,力爭在全體人員的共同努力下完成各個(gè)項目。

  在參觀(guān)學(xué)習中我認識到我們項目管理的不足,分析產(chǎn)生這些不足的原因并進(jìn)行反思:對于主觀(guān)因素我們要加強落實(shí),制定切實(shí)可行的改正方案;對于客觀(guān)因素我們要盡量避

  免。雖然差距不小,但我們有信心,從基礎做起,相信我們以后的項目會(huì )有較大的發(fā)展。

工地學(xué)習心得體會(huì )9

  20xx年7月22日,總公司組織我們前往中建公司西安標準化工地進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習,該工程位于西安市郊區。作為標準化樣板工地,我們主要對其工地建設、安全管理、文明施工、現場(chǎng)質(zhì)量等進(jìn)行了深入學(xué)習。

  一、現場(chǎng)安全文明管理標準化。

  剛下車(chē),首先映入映入眼簾的是一排高約2.5米的圍護墻,上面是工程效果圖及樓盤(pán)說(shuō)明,相對于我們經(jīng)常做的鐵皮彩鋼瓦圍護,幾個(gè)宣傳標語(yǔ)顯得更大氣。隨后我們進(jìn)入工地大門(mén),大門(mén)前干凈、整潔,當我們正準備進(jìn)入工地時(shí),卻被門(mén)衛攔住,根據門(mén)衛管理制度,對進(jìn)入工地現場(chǎng)的人員都要做到登記制度,這時(shí)經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導與項目部經(jīng)理聯(lián)系,在門(mén)衛處登記后,門(mén)衛方允許我們進(jìn)入工地,從這件事看出,工地管理不是靠各項制度上墻上牌就解決問(wèn)題的,而是要將各項制度落實(shí)到每個(gè)相關(guān)管理人員的工作中去的。

  進(jìn)入大門(mén)后映入眼簾的是工地的工作面工清理完、場(chǎng)清、料凈,施工場(chǎng)地也經(jīng)過(guò)通道硬化處理,外側排水溝施行有組織排水,道路排水通暢,工地無(wú)積水現象。材料堆放區搭設有工棚,各種成品、半成品及周轉材料的堆放井然有序,并做了相應的保護原材料措施。鋼筋加工棚鋼筋堆放整齊,操作間機械設備都采取了相應的防護措施,機械電纜全部采用敷設地面敷設,明面

  上見(jiàn)不到電線(xiàn)裸露現象。當我們對工地現場(chǎng)場(chǎng)地狹小,卻堆放如此整齊存在疑問(wèn)時(shí),項目總工對我們解釋說(shuō),當他們剛進(jìn)入工地時(shí),就對項目部材料及設備做了整體規劃,先將地下車(chē)庫建設好后,主體及部分材料隨后被安排存放在地下車(chē)庫內,這樣我們就在場(chǎng)地上看不到那么多的零星材料了。因此我覺(jué)得關(guān)于現場(chǎng)安排部署,一定要在施工總平面圖部署時(shí),做到進(jìn)場(chǎng)有序,存放按計劃部署,不應該像某些項目上的有用的沒(méi)用的全部進(jìn)場(chǎng),工地現場(chǎng)凌亂,施工總平面圖一改再改,完全不是計劃安排,而變成根據現場(chǎng)已經(jīng)就位的安排施工總平面圖。

  隨后我們按公司分配為兩組在公司總工帶領(lǐng)下進(jìn)入施工大樓,進(jìn)入施工臨時(shí)通道,上面是雙層夾板搭設的防護棚,下面是用竹膠板搭設的防滑坡道,整個(gè)通道寬敞、干凈、結實(shí)牢固。施工區通道左右兩側利用有效的墻面設置安全文化長(cháng)廊。內容豐富,設有“五牌一圖”、公司及項目部文化、安全警示掛圖,各種安全警示標牌采用目視化制作,圖文并茂,對員工起到了警示作用,有效的提高了員工的安全意識。

  隨后在現場(chǎng)我們參觀(guān)了他們做的一個(gè)個(gè)安全防護措施,如電梯井定型防護欄,建筑物四周臨邊防護,定型槽鋼外架搭設等等。通過(guò)觀(guān)察,我發(fā)現他們用的外架防護很簡(jiǎn)單實(shí)用,在墻體上用膨脹螺絲將管卡固定在墻上,按要求間距搭設固定的臨邊防護,主要是他們用的卡子應該是我們工地上一些

  覺(jué)得不能再用需要當廢鐵賣(mài)的卡子,所以我覺(jué)得這點(diǎn)值得我們去學(xué)習。

  另外,我們在看到他們的外架防護網(wǎng)很整齊且干凈,這在我們這里很少見(jiàn)到,因為往往我們的外架都是由于混凝土澆筑時(shí),在外架防護網(wǎng)上見(jiàn)到防護網(wǎng)上掛滿(mǎn)水泥漿,在詢(xún)問(wèn)了中建總工后,我們才知道,原來(lái)他們是在混凝土澆筑完后,地泵清洗完后將清洗的廢水排至專(zhuān)門(mén)的廢水池內,就避免了清洗后的廢水污染防護網(wǎng),并且安全員每天巡視工地時(shí)發(fā)現防護網(wǎng)破損,及時(shí)安排修補,這樣就是我們看到的整齊、干凈的防護網(wǎng)了。

  二、質(zhì)量管理標準化。

  在現場(chǎng)我們隨意可以看到在已成活的剪力墻面上標識著(zhù)現澆結構澆筑后的檢查結果,在各樓層樓梯間處可以見(jiàn)到砼試塊的同條件養護試塊,并用鋼筋籠鎖好。在樓梯間樓層接茬處,我見(jiàn)到有他們處理接茬的痕跡,一般我們在樓層接茬處都存在不同程度的漏漿、麻面或者是漲模等現象,而我們修補時(shí)往往是用素混凝土抹平,完后看起來(lái)像一個(gè)剛剛玩完泥巴沒(méi)有洗臉的臟娃娃,如今我們看到他們已經(jīng)處理好的表面,是在處理面30CM范圍兩邊用透明膠帶先貼好,然后用素混凝土修補,修補完后,揭掉透明膠帶,最后看到一個(gè)基本與剪力墻一樣顏色,且整齊干凈的處理面。

  后澆帶留置方法:在現場(chǎng)我們看到他們的變形縫整齊,且無(wú)

  松散混凝土殘渣,我們感覺(jué)很奇怪,因為現澆板上面有底板鋼筋和上部負彎矩鋼筋,往往我們做的時(shí)候總是在相應后澆帶位置抹成斜坡?tīng),且由于現澆板砼厚度約有10cm左右,澆筑完后還要將接茬糟整齊,經(jīng)過(guò)詢(xún)問(wèn)后,原來(lái)他們在澆筑后澆帶時(shí),用約8CM泡沫板夾在上下鋼筋處,并固定住,澆筑完砼厚,再取出泡沫板,并用吸塵器清理干凈,完后就是我們見(jiàn)到的整齊、干凈的混凝土后澆帶了。

  現澆面面層:在我觀(guān)察了他們已澆筑的混凝土面層上,我發(fā)現他們的混凝土面層基本沒(méi)有裂縫,且現澆面整潔干凈,抹紋整齊,分析原因,他們混凝土澆筑時(shí),先攤平振搗,然后用抹子抹平,緊跟著(zhù)再用掃帚在已抹好的面層上輕輕掃一邊,再用薄膜覆蓋住。比起我們有些工地上的攤鋪好混凝土后,振搗抹平,緊隨著(zhù)就邊用抹子抹平邊覆蓋薄膜,最后現澆板出現裂縫,以及混凝土表面坑洼較多就好多了。

  三、新工藝、新方法

  在本次參觀(guān)中,我們發(fā)現他們在進(jìn)入標準層后,剪力墻模板全部采用大型鋼模板安裝技術(shù),這在我們當地是很少見(jiàn)的,大型模板澆筑與普通木模板澆筑有以下幾點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):1、砼陰陽(yáng)角部位很少有漏漿現象;2、周轉周期短,模板全部采用吊裝,液壓螺栓固定,安拆簡(jiǎn)便,可以縮短施工工期;3、墻面加固牢固,漲,F象基本不存在;4、減少腳手架和木板的費用,墻面全部采用螺栓及斜撐加固,基本不用腳手架,木模板基本不存在損耗問(wèn)

  題;因此我覺(jué)得在高層建筑施工時(shí)大型鋼模板還是可以推廣使用的。

  在我們參觀(guān)他們外腳手架時(shí),發(fā)現他們用的槽鋼預埋固定件全部采用的預埋圓鋼全部為端部鋼板螺栓式,即在在圓鋼上車(chē)絲,下部用鋼板和螺絲固定住,拆架時(shí)可以將圓鋼拆除,這種方法可以節省鋼材,安裝方便且可重復利用。

  四、感悟和體會(huì )

  通過(guò)這次參觀(guān)學(xué)習,對于我來(lái)講有很多感觸,在這些整潔、規范、美觀(guān)的背后,埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺(jué)得自己在以后的工作中,需要以更加嚴謹的態(tài)度對待本職工作,協(xié)助項目經(jīng)理,盡自己的最大能力完成交辦的任務(wù),配合各管理人員做好現場(chǎng)管理工作,力爭本項目部在全體人員的共同努力下,達到此次參觀(guān)項目的管理水平。

  在參觀(guān)學(xué)習中我認識到我們項目管理的不足,分析產(chǎn)生這些不足的原因,對于主觀(guān)原因我們就加強落實(shí),制定切實(shí)可行的改正方案,客觀(guān)原因,盡量避免。雖然差距不小,但是我們應該有信心,做基礎做起,相信我們項目部會(huì )有較大的發(fā)展。

工地學(xué)習心得體會(huì )10

  20xx年公司總經(jīng)理決議并安排人員去xxx工程進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習,此次有分公司副總帶隊,公司參觀(guān)人員包括了項目全員、架子隊管理員以及其他相關(guān)人員,主要對其工地建設、安全管理、現場(chǎng)質(zhì)量等進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。

  一、現場(chǎng)管理標準化,進(jìn)入場(chǎng)地給人的第一感覺(jué)就是整齊、干凈、統一標準給人感覺(jué)是一種舒心。在解說(shuō)員的耐心講解下,我們知道他們制定項目創(chuàng )建“標準化工地”的具體目標和措施(主要包括人員配置標準化、規章制度標準化、過(guò)程控制標準化、現場(chǎng)管理標準化),通過(guò)這些措施使項目部安全、質(zhì)量、環(huán)境、衛生等有很大的突破,逐漸對工地建設規范化。

  二、人員管理人性化,在施工管理過(guò)程中對工人的管理是實(shí)行辦公、宿舍、施工區域三區分離模式進(jìn)行管理,修建了全天水沖式貼瓷磚廁所和制定了吸煙區和茶水供應室全自動(dòng)熱水器供應開(kāi)水,在夏天施工過(guò)程中還對工人免費發(fā)放解暑藥品,保障工人安全施工。結合當地衛生要求有效控制施工現場(chǎng)固體廢棄物、粉塵、噪音、廢水等污染。保障工人身體健康;建設農民工夜校編制對工人有用的教材,不斷提高工人技術(shù)水平和文明素質(zhì)。并對聽(tīng)課后表現好的部分人員發(fā)放小禮品,以提高其學(xué)習積極性。

  三、資源利用合理化,規范化。施工現場(chǎng)有限利用一些簡(jiǎn)化的工具,做對現場(chǎng)有利、有用的事情,例如用三輪車(chē)做簡(jiǎn)易的灑水車(chē),在汽車(chē)進(jìn)入施工區的鋼筋焊接成簡(jiǎn)易的洗車(chē)漏水裝置,并可以做防滑減速條。還有廢棄材料的隨時(shí)清理,保證材料的堆碼整齊,和分類(lèi)堆放。對已經(jīng)對于現場(chǎng)沒(méi)有用的東西進(jìn)行運走、堆放和合理利用,或進(jìn)行現場(chǎng)設置材料標示牌。

  四、安全管理嚴格化:成立了以安全工程師為組長(cháng)的管理體系。與項目各部管理人員和班組長(cháng)簽訂安全管理責任狀,明確各部門(mén)和每個(gè)人的職責。層層落實(shí),對安全隱患進(jìn)行隨時(shí)排查,并采用獎罰制度。清水項目還針對安全管理,制定四個(gè)到位,一、教育培訓到位在員工培訓上引進(jìn)SU軟件,通過(guò)形象化的方式讓員工掌握安全技術(shù)要求及關(guān)鍵的工藝方法;二、卡控管理到位,做好安全交底,及各種危險源的預案,作業(yè)中把安全技術(shù)規程做成卡片,放在胸牌背面,讓工人是查看,在安全管理中有很多值得我們學(xué)習的地方,安全通道的布置和現場(chǎng)安全標語(yǔ)和警示的設置,如龍門(mén)架的周?chē)命S黑的間隔條紋進(jìn)行警示,以及現場(chǎng)安全設置。以及再進(jìn)場(chǎng)區有個(gè)鏡子對每個(gè)人進(jìn)場(chǎng)時(shí)檢查自己的安全配備是否到位。

  五、質(zhì)量管理標準化:實(shí)行“樣板化”引路制度,注重以點(diǎn)帶面,并以此目標統一操作程序、統一做法、統一質(zhì)量標準,以點(diǎn)帶面整體提高,其次注重監控措施和和科技更新,以及項目開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識和技能的培訓。提高質(zhì)量知識水平,使質(zhì)量管理上升一個(gè)新的檔次。

  通過(guò)這次參觀(guān)學(xué)習,對于我來(lái)講有很多感觸,我們認識到我們項目管理的不足,分析產(chǎn)生這些不足的原因,對于主觀(guān)原因我們就加強落實(shí),制定切實(shí)可行的改正方案,客觀(guān)原因,盡量避免。雖然差距不小,但是我們應該有信心,做基礎做起,相信我們項目部會(huì )有較大的發(fā)展。

工地學(xué)習心得體會(huì )11

  通過(guò)對安全預防視頻的學(xué)習后,由公司安排于20xx年7月31日來(lái)到銀川閱海灣CBD的項目施工現場(chǎng)參觀(guān)學(xué)習。經(jīng)項目技術(shù)負責人文經(jīng)理的引薦,我們與現場(chǎng)負責人張組長(cháng)碰面,并對項目概況以及之前存在的問(wèn)題進(jìn)行一一咨詢(xún)。

  參照現場(chǎng)實(shí)物對比之前學(xué)到的理論知識,以及張組長(cháng)的解答,可以區分主筋、箍筋、腰筋、構造筋及抗扭筋;鋼筋的連接方式主要分為螺紋連接和搭接兩種;鋼筋的綁扎方式通常選用八字法;常用鋼筋規格分為盤(pán)圓φ8、φ10螺紋鋼φ10、φ12、φ14、φ16、φ18、φ20、φ25、φ28、φ32;通常主筋選用Ⅲ級鋼,箍筋選用Ⅱ級鋼;能分辨框架柱和框剪柱。

  在鋼筋加工現場(chǎng)學(xué)習期間,通過(guò)實(shí)際觀(guān)察和操作工人的溝通,對現場(chǎng)所有加工機械的效率進(jìn)行了統計,結果如下:

  存在問(wèn)題:

  1、現場(chǎng)采購的數控調直切斷機,有明顯的瘦身現象

  2、加工速度依賴(lài)于工人的熟練度

  3、作業(yè)人員偏老齡化且文化程度低

  4、原材料區和成品區堆放混亂,尤其是彎箍機操作面地方狹小

  5、加工設備無(wú)防護遮擋,存在嚴重的安全隱患

  6、除設備外,所有材料露天堆放,有明顯的銹蝕現象

  7、以包代管,導致安全管理薄弱,安全意識較差

  經(jīng)過(guò)三天的學(xué)習,總體來(lái)說(shuō),這種傳統的、手工操作為主的加工模式勞動(dòng)強度大,產(chǎn)品精度低,效率低,損耗高(通常在3%左右)。

工地學(xué)習心得體會(huì )12

  x月xx日集團公司組織了對xxxxxxxxxxxx項目的觀(guān)摩活動(dòng),觀(guān)摩時(shí)一棟高層主體結構已封頂,正在進(jìn)行二次結構墻體砌筑。通過(guò)對此工程的觀(guān)摩學(xué)習,我認識到了在自己項目施工過(guò)程管理中有很多的不足之處,以及對工程施工管理方面有很多的指導意義:

  1.明確安全生產(chǎn)、文明施工管理創(chuàng )建目標

  施工前期就要明確項目安全生產(chǎn)、文明施工管理目標,讓自己有一個(gè)準確地定位,只有定位準確了,才能制定出一套切實(shí)可行的方案、制度。

  2.制定方案、抓好管理落實(shí)

  第一成立創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理親自?huà)鞄,工地技術(shù)人具體負責,其他成員分工協(xié)作,在這過(guò)程當中項目經(jīng)理要多督促、常檢查;從而形成了項目部齊抓共管,各負其責的良好局面;第二是按照建設部頒布的《建筑安全檢查評分標準》結合工程的特點(diǎn),制定創(chuàng )建方案,實(shí)行分項工程和區域劃分管理,在實(shí)施過(guò)程中,明確責任、制定措施、抓好落實(shí)、注重成效?梢哉f(shuō),文明工地的質(zhì)量如何直接取決于領(lǐng)導的重視和制度措施的落實(shí)到位。

  3.全員共創(chuàng ),整體推動(dòng),創(chuàng )建水平不斷提高。

  創(chuàng )建文明工地不是某個(gè)人某個(gè)崗位的事,而是一項全員性的工作。項目部通過(guò)各種有效途徑向員工、施工班組闡述和灌輸創(chuàng )建活動(dòng)的目的和意義,真正讓創(chuàng )建活動(dòng)深入人心,從而,使每位員工自覺(jué)投入到創(chuàng )建活動(dòng)中來(lái)。

  4.注重相關(guān)結合,促進(jìn)各項工作協(xié)調發(fā)展。

  文明工地的標準要求以其豐富的內容涵蓋了項目部文明施工、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、施工管理、技術(shù)方案等方方面面的工作。心得體會(huì )必須相兼相融,科學(xué)結合,才能夠推進(jìn)各項工作齊頭并進(jìn),達到創(chuàng )建目的。與施工生產(chǎn)相結合。創(chuàng )建文明工地以施工生產(chǎn)為依托,結合工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作實(shí)行量化管理和目標考核,通過(guò)優(yōu)化施工方案、改進(jìn)施工工藝等。

  5. 運用新技術(shù)提高施工效率

  本工程采用多項十大新技術(shù),值得我們借鑒學(xué)習,BIM技術(shù)的應用實(shí)現了管道綜合排布,標準層采用的鋁合金模板使得觀(guān)感達到了極高的水準,鋼結構工程綜合技術(shù)應用,節約了建筑空間,滿(mǎn)足了使用功能的要求,完美體現了設計風(fēng)格。建筑節能和新型墻體應用技術(shù),切實(shí)解決墻體滲、漏、裂等技術(shù)問(wèn)題。計算機推廣、應用、開(kāi)發(fā)和管理技術(shù)使得施工網(wǎng)絡(luò )化、信息化、現代化、大大提升了施工效率。

  通過(guò)本次的觀(guān)摩學(xué)習,使我學(xué)習到了xx集團強大的管理模式,文明施工的優(yōu)勢,技術(shù)上的優(yōu)勢,企業(yè)的文化特點(diǎn),我們x建集團的每個(gè)員工都得好好學(xué)習他們的這種企業(yè)管理模式,學(xué)習他們運用新技術(shù)、新思想的施工方式。

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