開(kāi)會(huì )心得體會(huì )（通用29篇）
心中有不少心得體會(huì )時(shí)，不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì )，讓自己銘記于心，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么要如何寫(xiě)呢？以下是小編收集整理的開(kāi)會(huì )心得體會(huì )（通用29篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
開(kāi)會(huì )心得體會(huì ) 篇1
參加了上周學(xué)院舉行的干部培訓大會(huì )后，自己學(xué)到了很多東西，自己的靈魂是被徹底的洗滌了一番，自己有很多很多的感悟。這次連續三天的培訓大會(huì )，不僅僅為我今后的學(xué)生干部工作做了一個(gè)詳盡的引導，而且更多是對我自己的人格人品的形成中了做了重要的點(diǎn)睛之筆。我很感激學(xué)院精心安排的這次培訓大會(huì )，很感謝劉書(shū)記、錢(qián)處長(cháng)、譚老師、方老師和一些學(xué)生干部給我們分享的寶貴經(jīng)驗，從這次會(huì )議中我深刻的悟出以下幾點(diǎn)：
一、公正無(wú)私、以身作則是當好學(xué)生干部的必備品質(zhì)
古人講：其身正，有令則行;其身不正，雖令不從。要想當好一名學(xué)生干部，要大家信任你、服從你，首先一條要做得端、行得正。其實(shí)這是一個(gè)做人的品質(zhì)問(wèn)題。我們既要把自己當成學(xué)生干部又要把自己不當成學(xué)生干部，這句看似矛盾的話(huà)實(shí)質(zhì)上并不矛盾，它暗含著(zhù)我們要以干部的標準來(lái)嚴格要求自己，時(shí)刻給同學(xué)們做好表率，帶頭作用，同時(shí)，我們不能在同學(xué)面前有干部的架子，學(xué)生干部也是學(xué)生，學(xué)生干部并不意味著(zhù)是權力者，我們只有自身先做好自己，才能讓同學(xué)們信服，他們才會(huì )從內心真正的把你當成榜樣，這樣才能增強我們集體的凝聚力。
二、“兩心三情”的素質(zhì)是當好學(xué)生干部的起碼素質(zhì)
要想做好一名學(xué)生干部最起碼應該具備“兩情三心”的素質(zhì)，兩情則是指“干工作的激情”和“為同學(xué)服務(wù)的熱情”，三心即指“自身的上進(jìn)心、對工作的責任心、以及做每件事的良心。我們一定要樹(shù)立為同學(xué)服務(wù)的信心和責任心，要迎難而上，不要因為受到一點(diǎn)小小的委屈就消極的對待工作，在我看來(lái)受委屈是學(xué)生干部的必修課，保持一股工作的激情和熱情才是最重要的。劉書(shū)記當晚就說(shuō)到：“我們要積極主動(dòng)的工作，不能推一步，走半步，我們要學(xué)會(huì )推一步，走兩步�！迸c此同時(shí)，在做事情時(shí)，我們不能忘了自己的良心，因為人人都渴望公平公正。學(xué)生干部敢工作時(shí)一旦失去公平公正，就容易走上歧途，就容易失去人心。即使你有天大的本事，再美好的愿望，到頭來(lái)只能是事與愿違。所以，公平公正是當好學(xué)生干部至關(guān)重要的一條。誠然，但也不排除個(gè)別時(shí)候、個(gè)別情況下相應的靈活處理一些人和事，但原則上的錯誤絕對不能變的，一定是必須把握好那個(gè)度，把那把標尺拿穩，不能太偏也不能太過(guò)，恰到好處即可。因此，當領(lǐng)導一定要具備公平公正這個(gè)品質(zhì)。如果你沒(méi)有這個(gè)品質(zhì)，再好的制度，再好的規定，也執行不好。
三、講求工作方法，提高工作效率
我認為要提高工作的效率的方法最重要的在于計劃和總結。做事情首先要有個(gè)詳盡的計劃，要確保步步可行的通，然后再具體的安排落實(shí)，而且還要做到每步落實(shí)到人頭上，每個(gè)細節問(wèn)題都不能放過(guò)。最后親自檢查每個(gè)一環(huán)節是否全部銜接好。當然，在干工作時(shí)我們首先得身先士卒，決不能擺出自己就是個(gè)指揮官的姿態(tài)，全部安排其他同學(xué)去做，自己卻兩手空閑，這樣是絕對不能令人信服的。大會(huì )上劉書(shū)記還強調了總結的重要性。他要求我們要學(xué)會(huì )把總結當成一種習慣，因為只有善于總結的人才能取得更大的進(jìn)步。以前我會(huì )覺(jué)得寫(xiě)總結不必要，根本就是浪費時(shí)間，可是現在我明白了其實(shí)寫(xiě)總結是在為我們節約更多的時(shí)間，我們總結出這次失敗的原因后，下次在遇到同樣的事情，我們就會(huì )牢牢記住上次的不足，從而尋找更好的方法來(lái)改進(jìn)，提高。所謂的“吃一塹，長(cháng)一智”，正是我們善于總結的結果。
四、找到工作和學(xué)習的最佳平衡點(diǎn)
學(xué)校舉行的所有活動(dòng)都是為我們的學(xué)習而服務(wù)的，我們是學(xué)生，我們最大的任務(wù)還是在于學(xué)習。錢(qián)處長(cháng)再三強調我們一定要盡量做到學(xué)習和工作兩不誤，時(shí)間是擠出來(lái)了，時(shí)間對于每個(gè)人也是公平的，就看我們怎樣來(lái)合理安排了，作為學(xué)生干部，我們的目標不是在于沒(méi)有補考，我們追求的是優(yōu)秀。這就需要我們利用自己的課余休息時(shí)間，把平時(shí)工作耽誤的時(shí)間補起來(lái)，提高工作效率和學(xué)習效率，用自己的一套方法來(lái)找到學(xué)習與工作的最佳平衡點(diǎn)。
五、保持良好心理素質(zhì)
俗話(huà)說(shuō)：“人無(wú)完人，金無(wú)赤足”，我們做的任何一件事都不可能得到所有人的認同，我們也沒(méi)有資格要求自己做的每一件事都要得到他人的認可。所以，我們要學(xué)會(huì )承受，學(xué)會(huì )忍受，學(xué)會(huì )聽(tīng)流言蜚語(yǔ)，有些事情我們能解釋的就解釋?zhuān)荒芙忉尩奈覀兙鸵恍χ弥�，只要自己�(jiǎn)?wèn)心無(wú)愧就罷了。也許有很多時(shí)候，我們會(huì )在工作中受到很多委屈，老師和同學(xué)都不了解你，然而面對這種情況時(shí)，我們一定要勇敢面對，決不能用消極的態(tài)度對待工作，既然選擇了學(xué)生干部這條路，就要做好心理準備，夸張一些，受委屈就是我們當學(xué)生干部的必修課之一，我始終記得初中老師講過(guò)的一句話(huà)“在風(fēng)雨中我們會(huì )成長(cháng)的更快”。因此我悟出擁有良好的心理素質(zhì)是當好一名學(xué)生干部相至關(guān)重要的一種因素。
六、我們每個(gè)人都是宣傳者
譚老師當天在會(huì )上講的一句“宣傳工作僅僅不是宣傳部一個(gè)部門(mén)的事情，而是我們在座每一位的職責”。從這句話(huà)中我理解到我們每一個(gè)人從踏入錦江學(xué)院的那天起，在我們這一生中都有一個(gè)改變不了的事實(shí)——錦江學(xué)院就是我的母校，雖然我們的學(xué)校很年輕，還有很多方面不完善，但是只要她在一步步努力，我們就沒(méi)有任何理由抱怨自己母親一個(gè)字。有那么一句話(huà)說(shuō)得好“子不嫌母丑”。我們都是錦江子女，我們有責任也有義務(wù)維護自己母親的尊嚴，不僅是維護，還要為我們的母親增光添彩。讓我們的母親為我們而感到驕傲。
七、注重禮儀和自己的形象
中國本身就是個(gè)禮儀之邦，無(wú)論什么事情都是很講究禮儀的，作為學(xué)生干部最基本、最起碼的禮貌，禮節是我們必須了解和做到的，雖然可能這是很小的細節問(wèn)題，但是卻是非常關(guān)鍵重要的，某種時(shí)刻我們細節會(huì )決定著(zhù)整件事情的成敗。禮儀固然重要，同時(shí)，我們的形象也要大方得體，我們都知道很多時(shí)候人的第一印象非常重要，出席怎樣的場(chǎng)合，我們的著(zhù)裝應該適當的改變，一定要和整個(gè)場(chǎng)面的氣氛和主題。這些都是星期三晚上專(zhuān)門(mén)的禮儀和舞蹈培養中，方老師和張華同學(xué)傳授給我們的�？傊�，我們就是錦江學(xué)院的一張名片，我們時(shí)刻的一言一行符合當代大學(xué)生一個(gè)素質(zhì)，我們隨時(shí)的穿著(zhù)都要符合一個(gè)當代大學(xué)生的氣質(zhì)。
說(shuō)了這么自己的心得體會(huì )，我想最關(guān)鍵的不在于你說(shuō)的多么燦爛，而是在于自己的實(shí)際行動(dòng)。光說(shuō)不實(shí)踐，永遠都是紙上談兵，我們學(xué)生干部要的就是求真務(wù)實(shí)的精神，最重要是要把學(xué)到的這些東西運用到實(shí)際工作中，我想這才是此次干部培訓大會(huì )的真正意義所在，為了這一目標的實(shí)現我會(huì )盡力去完善自己的。
開(kāi)會(huì )心得體會(huì ) 篇2
昨晚，我參加了機電學(xué)生會(huì )旁聽(tīng)執委會(huì )例會(huì )。這是我進(jìn)學(xué)生會(huì )來(lái)第一次參加比較大的會(huì )議，心里非常的激動(dòng)。經(jīng)過(guò)昨晚的會(huì )議，也使我更進(jìn)一步了解了機電學(xué)生會(huì )。
首先是學(xué)生會(huì )的記錄嚴明，特別是學(xué)生會(huì )主席呂征學(xué)長(cháng)，他對各部門(mén)上周的表現該批評就批評，該表?yè)P就表?yè)P。俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩不成方圓”，我想紀律嚴明的機電學(xué)生會(huì )定將更加成熟。
第二是部門(mén)與部門(mén)之間的團結，雖然各干事們隸屬于不同的部門(mén)，但大家都牢記自己是機電學(xué)生會(huì )的成員，大都都為了我們機電學(xué)院的發(fā)揚廣大而不斷奮發(fā)努力著(zhù)。一個(gè)部門(mén)有事，大家一起幫忙。短短的幾周時(shí)間，我們機電就大大小小的開(kāi)展了十幾場(chǎng)活動(dòng)。
第三是工作的細心度。就對我個(gè)人來(lái)說(shuō)，我隸屬于宣傳部，原以為我們宣傳部所做的一切都還挺好的，但主席還是指出我們部門(mén)存在一些不夠好的地方。同時(shí)主席，副主席也指出了其他部門(mén)存在的問(wèn)題。這讓我深切的感受到只有細心的認真對待每一件事，才能把事情做到最好。
這一次旁聽(tīng)執委會(huì )例會(huì )的經(jīng)歷，讓我更加清楚地認識到了機電學(xué)生會(huì )的優(yōu)秀工作作風(fēng)和嚴謹的工作態(tài)度，也讓我懂得了一些人生道理。吸取主席團的學(xué)長(cháng)學(xué)姐的意見(jiàn)和聽(tīng)取他們分派的工作任務(wù)，我相信機電學(xué)生會(huì )一定會(huì )欣欣向榮。
開(kāi)會(huì )心得體會(huì ) 篇3
此次，經(jīng)過(guò)這次的會(huì )議，我對自己的工作和個(gè)人情況進(jìn)行了一次重新的反思。作為一名xx公司的工作者，在過(guò)去的工作中，我真的有將自己的工作做好嗎？有在自己的工作中給團隊做出了怎樣的貢獻呢？……
帶著(zhù)這些疑問(wèn)，我再一次反思了這次會(huì )議的情況。會(huì )議上，領(lǐng)導對我們近期的情況進(jìn)行了分析和總結�？粗�(zhù)自己在近期來(lái)的情況，我心中有些說(shuō)不上來(lái)的感受。如果說(shuō)退步，那到也不至于，在領(lǐng)導積極正確的指揮下，我們在這段時(shí)間里也提升了不少的成績(jì)，并取得了不少的收獲。但如果說(shuō)這是進(jìn)步，但卻讓又讓我說(shuō)不出口。
確實(shí)，我們在工作方面的成績(jì)和能力都有了顯著(zhù)的提升，但這真的是因為我們自身的努力和奮斗嗎？其中，我們的努力自然有一部分的成績(jì)，但我卻認為，在這些成長(cháng)中，更多的原因卻是因為領(lǐng)導的指揮以及我們團隊整體的努力！這雖然也結果確實(shí)取得了不錯的成績(jì)，但對我個(gè)人而言，著(zhù)實(shí)沒(méi)有太大的成長(cháng)和進(jìn)步。
而在這次的會(huì )議中，我們雖然又齊聚一堂，但卻互相發(fā)表了自身對工作方面的總結、觀(guān)點(diǎn)、技巧、知識……雖然對于這類(lèi)東西，我們每個(gè)人的想法和收獲都有些出入。但在聽(tīng)了大家對工作的看法和了解后相關(guān)的這些交談和討論中，我們卻能發(fā)現新的道路和方向！也為自己在工作中的不足找到了橋梁。順著(zhù)同事和領(lǐng)導們的思想，我對自身的工作進(jìn)行了反思完善，進(jìn)一步的改善了自己。
當然，在會(huì )議中，我也對自己的工作方法、思想，以及態(tài)度等等方面進(jìn)行了一個(gè)匯報，對于我在工作中的情況，我一直以為自己看的已經(jīng)比較透徹了，對于自己的不足和問(wèn)題，都也有了較為深刻的了解。但是，經(jīng)過(guò)對比和總結，我卻進(jìn)一步的認識到了自己的不足！這也進(jìn)一步說(shuō)明了我們每個(gè)人的能力是非常有限，一起的討論和思考，遠比我們想象的要更加強大。
經(jīng)過(guò)了這次的會(huì )議，我們有了對自己更多的認識，但更重要的是我們又一次加深了團隊中默契和溝通！這讓我也在這個(gè)大集體中得到了更多的打磨。
經(jīng)過(guò)了對自己的重新認識，相信在接下來(lái)的工作中我能找到更加適合自己的道路，為公司和團隊貢獻自己更多的力量！
開(kāi)會(huì )心得體會(huì ) 篇4
今天晚上在工商學(xué)院,謝老師主持會(huì )議，學(xué)生會(huì )成員參加,會(huì )議的內容主要有組織活動(dòng)、建立我們的網(wǎng)站、學(xué)習、為地震災區的小朋友們捐款獻出我們的一份愛(ài)心。
在我們的網(wǎng)站里會(huì )有很多感情豐富的文章，還可以在上面記錄同學(xué)們在做完某件事或聽(tīng)完某堂課的感想，使大家都能夠融入其中，互相學(xué)習和溝通。
學(xué)生會(huì )組織活動(dòng)，關(guān)心同學(xué)，發(fā)揚同學(xué)的愛(ài)心，在學(xué)習上大家都要互相學(xué)習，當班主任需要我們大家協(xié)助時(shí)，我們應該積極及時(shí)的協(xié)助班主任老師解決問(wèn)題。搞好同學(xué)之間和師生之間的關(guān)系。以后遇到問(wèn)題時(shí)大家都能同心協(xié)力解決問(wèn)題。
在學(xué)生會(huì )、老師和班干部的積極帶動(dòng)下，倡導我們?yōu)榈卣馂膮^的小朋友們捐款，也許會(huì )有人說(shuō)我自己還沒(méi)錢(qián)，我還需要別人給我捐錢(qián)呢?報這種心態(tài)的人一定是沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)。比如電影明星“李連杰”，李蓮杰他是在一次和家人度假的時(shí)候，遭遇了海嘯，當時(shí)在他心里是多么的渴望生命不要這么早就結束，正當他以為自己會(huì )死在那里時(shí)，好心人救了她和她的家人。此后她決定成立“壹基金”。幫助那些需要幫助的貧因人們。讓她們覺(jué)得世界是如此的陽(yáng)光美好。生命充滿(mǎn)希望。而自己也會(huì )更快樂(lè )。
謝老師最后還說(shuō)了一句話(huà)：“我們09級川大成教生有1800多人，學(xué)生會(huì )成員十幾二十個(gè)，我們在這里形成了海洋和磁場(chǎng)，因為我們都來(lái)自各行各業(yè)。大家可以相互交流、學(xué)習”。把我們的工作做得更好。
開(kāi)會(huì )心得體會(huì ) 篇5
按照集團領(lǐng)導的重要安排，我們新近成立的15個(gè)分公司的相關(guān)負責人在北京參加了由主席親自組織并授課的培訓，時(shí)間為期兩天。盡管時(shí)間不長(cháng)，但是劉主席在百忙之中親自授課給本次培訓添加了濃重一筆，如醍醐灌頂，煥然一新。經(jīng)過(guò)此次培訓，為平頂山公司今后的工作開(kāi)展指明了方向，為更好的樹(shù)立集團形象健康快速開(kāi)展公司業(yè)務(wù)奠定了堅實(shí)基礎。
1、思想進(jìn)一步得到了解放和提升。
在培訓過(guò)程中，劉主席站在集團發(fā)展和戰略合作的高度，深層次的談到集團發(fā)展和公司業(yè)務(wù)開(kāi)展，從如何認識到如何行動(dòng)，高瞻遠矚，運籌帷幄，深入淺出，聲情并茂，重點(diǎn)突出，操作性強�？梢哉f(shuō)，此次培訓如黑夜的一盞明燈，讓我們更進(jìn)一步明確了目標，解放了思想，轉變了觀(guān)念，為下一步更好的投入工作奠定了扎實(shí)的思想基礎。
2、信念更加堅定，激情滿(mǎn)懷。
此次培訓如一針鎮定劑，重新對自己的工作進(jìn)行了必要而有效的梳理，俗語(yǔ)講：磨刀不誤砍柴工。我想，我們的這次北京磨刀，無(wú)疑為下一步更好的開(kāi)展業(yè)務(wù)具有極其重要的意義，因此信念更加堅定，隨后我將以萬(wàn)分的激情和心態(tài)快速融入到公司的發(fā)展過(guò)程中，與集團發(fā)展始終保持高度一致。
3、緊跟集團發(fā)展步伐，不折不扣執行命令。
平頂山公司自成立以來(lái)得到了集團各級領(lǐng)導的大力關(guān)注，尤其是小組領(lǐng)導對于開(kāi)展工作提出了切實(shí)可行行之有效的業(yè)務(wù)開(kāi)展方案，我們從中收益匪淺，也更深刻的體會(huì )和感受到只有和集團的發(fā)展保持高度一致，按照集團命令不折不扣的執行，才能做好每件事情，才能有效做好工作。
4、加強公司人員管理，提高工作效率。
管理是管人的一門(mén)學(xué)問(wèn)，雖然公司不大，但是管理好這樣的團隊，每個(gè)人各司其職，才盡其用，也確實(shí)是一件非常不容易的事情。從始至今我都非常注重人員的培養和提拔，我希望通過(guò)我的努力，讓全體人員能在公司感受到集團的溫暖，體會(huì )到公司的溫馨。并向好的公司一把手溝通，取其精華，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗。從目前效果來(lái)看，很明顯。每個(gè)員工都積極性高漲，責任心也很強，工作效率值得肯定。我想為下一步更好的開(kāi)展業(yè)務(wù)，宣傳集團優(yōu)勢有不可小視的效果。
5、大力進(jìn)行廣泛宣傳，快速推動(dòng)業(yè)務(wù)開(kāi)展。
目前公司發(fā)展了8部車(chē)，客戶(hù)工作地點(diǎn)距離平頂山都比較遠，當地市場(chǎng)由于各種原因，還沒(méi)有充分打開(kāi)。因此下一步主要工作按照小組領(lǐng)導的要求，“必須快速打開(kāi)本地市場(chǎng)”，我們將進(jìn)一步進(jìn)行有效的宣傳，通過(guò)“123工程”貫徹“695會(huì )議”精神，和經(jīng)銷(xiāo)商交朋友，深入運輸大鎮進(jìn)行走訪(fǎng)宣傳等措施，讓更多的客戶(hù)了解集團的優(yōu)勢和政策，為全面快速打開(kāi)市場(chǎng)做一切準備。
6、認真做好小組領(lǐng)導安排的其他工作。
在平時(shí)的工作中，以董副主席為領(lǐng)導的小組領(lǐng)導非常關(guān)心公司的發(fā)展，幾乎每天都要電話(huà)溝通工作情況，對公司的工作及時(shí)的進(jìn)行指導，因此才取得今天的成績(jì)，下一步我們將繼續按照領(lǐng)導的指示和要求，堅決的按照領(lǐng)導的安排開(kāi)展業(yè)務(wù)，不折不扣的完成。
我們有足夠的信心在集團劉主席的正確領(lǐng)導下，在董副主席的監督指導下，迅速打開(kāi)平頂山市場(chǎng)，高標準的完成集團的任務(wù)指標，請領(lǐng)導放心。
開(kāi)會(huì )心得體會(huì ) 篇6
昨晚開(kāi)會(huì )到12點(diǎn)，真是累瘋了，早上依然準點(diǎn)上班，我們的辛苦誰(shuí)知道喲。
還有員工認為我們高高在上，工作很輕松呢。
捫心自問(wèn)，我坐在公司的這個(gè)位置上，很不輕松，為此付出了很多，很多，包括我的生活。
對待員工，我很真誠，很看重員工的利益，我的工作，我問(wèn)心無(wú)愧。
我覺(jué)得自己對下屬太寬容了，反而使得老板認為工作沒(méi)做好，影響了工作的成效，最終責任是在我。注意，我要改變工作方式了!
我不知道一個(gè)公司的成長(cháng)是依靠個(gè)人呢，還是依靠集體?僅僅要求個(gè)人做到什么什么，還有人在扯后腿，你怎么能夠前進(jìn)呢?這個(gè)問(wèn)題怎么就有人想不通呢?
我自認為自己是個(gè)很大度的人，即使別人中傷我，我也會(huì )一笑而過(guò)，我總是想何必和這些人一般見(jiàn)識，我不愿用一些不合事實(shí)的事情來(lái)煩惱自己，但這種大度總有些人會(huì )得寸進(jìn)尺。
唉!領(lǐng)導可真難做!
開(kāi)會(huì )心得體會(huì ) 篇7
一年來(lái)，在公司總的指揮下，團險部全體同仁積極領(lǐng)會(huì )總公司工作意圖和指示，在市場(chǎng)競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù)，為完成公司下達的任務(wù)指標而努力，現將總結如下：
一、員工管理、業(yè)務(wù)學(xué)習工作：
1、年初按公司總公司工作意圖，在團險部?jì)炔咳藛T重新進(jìn)行配置，積極調動(dòng)團險業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。
2、制定符合團險實(shí)際情況的管理制度，開(kāi)好部門(mén)早會(huì )、及時(shí)傳達上級指示精神，商討工作中存在的問(wèn)題，布置學(xué)習業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識和新承保事項，使業(yè)務(wù)員能正確引導企業(yè)對職工意外險的認識，以減少業(yè)務(wù)的逆選擇，降低賠付率。
3、加強部門(mén)人員之間的溝通，統一了思想和工作方法，督促部門(mén)人員做好活動(dòng)量管理，督促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù)。
4、制訂開(kāi)門(mén)紅、國壽爭霸賽業(yè)務(wù)推動(dòng)方案，經(jīng)總公司批復后，及時(shí)進(jìn)行宣導、督促全體業(yè)務(wù)員做好各項業(yè)務(wù)管理工作。
5、制訂xx-x年團險業(yè)務(wù)員的管理和考核辦法，并對有些管理和考核辦法方面作了相應的調整。
二、意外險方面工作：
學(xué)平險：一就是一如既往地做好學(xué)平險的服務(wù)工作。要求業(yè)務(wù)員每月兩次到學(xué)�；卦L(fǎng)，有問(wèn)題及時(shí)與學(xué)校領(lǐng)導或經(jīng)辦人做好溝通，聯(lián)絡(luò )感情。做到學(xué)校有賠案及時(shí)上交公司，并將賠款及時(shí)送回學(xué)�；蚣议L(cháng)手里，充分履行我們的誠信服務(wù)工作。二就是為了確保學(xué)平險市場(chǎng)的穩定與人保公司合作進(jìn)行學(xué)平險的展業(yè)，全面貫徹省保險協(xié)會(huì )下發(fā)的文件精神，對學(xué)平險收費標準進(jìn)行再次明確，全面安排業(yè)務(wù)員與各學(xué)校領(lǐng)導及經(jīng)辦人進(jìn)行聯(lián)絡(luò )溝通，聽(tīng)取他們對公司服務(wù)及其他方面的意見(jiàn)，在公司總公司的有力支持下，加強與市教育局領(lǐng)導的聯(lián)系，取得了市教育局領(lǐng)導的大力支持，使今年的學(xué)平險續收工作順利完成打下堅實(shí)基矗三就是在各學(xué)校即將放假前期，團險部對各大學(xué)校進(jìn)行了走訪(fǎng)，全體學(xué)平險服務(wù)人員在短短的幾天內冒著(zhù)酷暑將xx-x萬(wàn)余份學(xué)平險《致學(xué)生家長(cháng)的一封信和就醫服務(wù)指南》及時(shí)送到學(xué)校，發(fā)至全體學(xué)生家長(cháng)手中，做好前期學(xué)平險工作，最終在xx月份圓滿(mǎn)完成了學(xué)平險任務(wù)。
企業(yè)職工意外險：一就是為更好的與企業(yè)主進(jìn)行深層次的溝通，聽(tīng)取他們對公司理賠服務(wù)等方面的意見(jiàn)及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的情況，上門(mén)拜訪(fǎng)意外險保費在xx-x萬(wàn)元以上的大客戶(hù)，進(jìn)一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持。二就是與客戶(hù)服務(wù)部一同商討意外險投保的注意事項。嚴格按條款要求的人數投保，提高費率，加強生調力度，為承保把好關(guān)。三就是在意外險市場(chǎng)競爭白熱化的情況下，做好企業(yè)的售后服務(wù)工作。平時(shí)多到企業(yè)走走、看看，以體現我們的關(guān)心及重視，企業(yè)有賠案要及時(shí)上交公司。
開(kāi)會(huì )心得體會(huì ) 篇8
近日閉幕的十八屆中央紀委第六次全會(huì )要求，要強化對紀律執行情況的檢查，抓緊修改黨風(fēng)廉政建設黨規黨紀和相關(guān)法律，保證黨內監督權威、有效。
黨內監督是黨自我完善的重要手段，關(guān)系著(zhù)黨的權力是否健康運行，關(guān)系著(zhù)人民對黨的信心，是整個(gè)社會(huì )監督體系的核心部分。黨的十八大提出，要“加強黨內監督、民主監督、法律監督、輿論監督，讓人民監督權力，讓權力在陽(yáng)光下運行”�！皩τ陬I(lǐng)導干部而言，監督是一道‘防火墻’，領(lǐng)導干部不是為個(gè)人服務(wù)，是代表政府代表黨為群眾為百姓服務(wù)的，那么不論在工作中還是在生活中都不能隨心所欲，逃避監督。廣大的黨員干部都應該樂(lè )于接受監督，勇于接受監督，共同努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的環(huán)境。
加強黨內監督，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭，對于提高黨的執政能力、鞏固黨的執政地位具有十分重要的意義。我們要認真學(xué)習，嚴格執行，做到教育制度監督并重，構筑牢固的反腐倡廉體系，進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作。
一是加強黨風(fēng)黨紀教育，不斷提高黨內監督素質(zhì)。黨內監督的重點(diǎn)對象雖然是黨的各級領(lǐng)導機關(guān)和領(lǐng)導干部，特別是各級領(lǐng)導班子的負責人，但行使監督權的卻是我們每一位共產(chǎn)黨員和廣大人民群眾。作為基層干部就要不斷地加強黨內監督的宣傳學(xué)習，不斷加大黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作力度，明確自己的監督權利和接受監督的義務(wù)。
二是深入抓好領(lǐng)導干部廉潔自律工作。要增強自律意識，自重自省，自警自勵。領(lǐng)導干部要做自覺(jué)執行廉潔自律規定的模范，要把加強黨性修養和自我約束結合起來(lái)，努力加強自身道德修養，廉而不劌，光而不耀。
三是切實(shí)加強對領(lǐng)導干部行使權力的制約和監督。我們要充分發(fā)揮黨內監督、群眾監督、法律監督和輿論監督等綜合監督手段的作用，切實(shí)加強領(lǐng)導干部的監督。進(jìn)一步建立健全并嚴格執行黨的民主集中制的各項具體制度。領(lǐng)導干部要樹(shù)立自覺(jué)接受監督的意識，要象崇尚科學(xué)那樣崇尚監督，主動(dòng)接受黨組織和廣大干部群眾的監督。
四是把制度建設貫穿于黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作的全過(guò)程。要推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化，把反腐倡廉的要求貫穿于制定經(jīng)濟、社會(huì )、文化發(fā)展政策的整個(gè)過(guò)程。要堅持不懈地抓制度的落實(shí)，探索行之有效的反腐倡廉的長(cháng)效機制。堅持緊緊圍繞腐敗現象易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節、反腐倡廉建設中的突出問(wèn)題和熱點(diǎn)問(wèn)題來(lái)制定制度，切實(shí)增強制度的針對性和實(shí)用性。
因此，我們要不斷強化黨內監督職責，促進(jìn)反腐倡廉建設，將權力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，使黨員干部不想腐、不能腐、不敢腐。切實(shí)履行監督責任，持之以恒地抓好作風(fēng)建設，以“零容忍”態(tài)度堅決遏制腐敗蔓延勢頭，把黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作推向深入。
開(kāi)會(huì )心得體會(huì ) 篇9
公司工作會(huì )議報告上指出，以尋求變革、應對挑戰、持續發(fā)展為指導思想，全面策劃了我公司的發(fā)展戰略，重點(diǎn)安排了公司20xx年工作。報告總結了20xx年公司取得的成績(jì)，客觀(guān)分析了當前各門(mén)店、各部門(mén)存在的不足，特別是從五個(gè)方面分析了目前公司面臨的形勢，明確部署了公司總體擴門(mén)店發(fā)展的重點(diǎn)方向，堅持“市區高度覆蓋、縣區全線(xiàn)搶占、周邊適度輻射”的發(fā)展思路不動(dòng)搖，堅持五年發(fā)展成為中型區域連鎖戰略目標不松懈，按照蜂窩式市場(chǎng)格局，集中進(jìn)行意向談判。這是公司幾年的具體發(fā)展目標，我們會(huì )為了共同的夢(mèng)想和成就一起努力。下面是我對報告的闡述：
一、對公司領(lǐng)導講話(huà)的理解與認識
1.從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展，企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會(huì )報告中最主要的精髓就是發(fā)展，但不管從市場(chǎng)形勢、基礎條件、人才梯隊、管理模式等實(shí)現三年的戰略目標我們還需要一個(gè)過(guò)程。但只要戰略目標不動(dòng)搖，一步一個(gè)腳印，我們絕對有信心實(shí)現我們的目標，樹(shù)立我公司的品牌形象。
2.從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強調了各個(gè)層面的管理，如人力資源管理、商品管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、顧客服務(wù)、店面管理、財務(wù)管理、信息資源管理等全方位推動(dòng)公司整體運營(yíng)指標，提高管理水平，增強企業(yè)內功，確保我公司穩步、持續、健康發(fā)展。
二、貫徹落實(shí)報告的重點(diǎn)措施
1.改善人力資源管理，塑造成長(cháng)型團隊
員工是企業(yè)最大的資產(chǎn)，人力資源管理的實(shí)質(zhì)體現在“選、育、用、留、裁”五個(gè)字，但要切實(shí)做好人力資源管理或規劃，確保公司在生存發(fā)展過(guò)程中對人力的需求。首先，控制人力成本，為公司對員工的錄用、考核、晉升、調整、工資等提供可靠的信息和依據。第二，建立“人才梯隊”庫，通過(guò)有計劃的人員內部流動(dòng)，合理填補公司近期內可能出現的職務(wù)空缺，避免斷層現象。第三，調整公司內部人員在未來(lái)職位的分配，有利于員工多方向發(fā)展，激發(fā)其潛在能力，又能在企業(yè)內部形成良性人員循環(huán)，使企業(yè)工作充滿(mǎn)活力。
要做好人力資源規劃，首先必須對現有人力資源進(jìn)行全面清查，了解現有人力資源數量、質(zhì)量、結構、預期可能出現的職位空缺，勞動(dòng)市場(chǎng)狀況等。通過(guò)建立“人才梯隊”庫，才能切實(shí)保證公司未來(lái)對人力資源的需求。
2.改善培訓體系，增加培訓內容
在員工培訓中真正選拔出優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)講師，豐富培訓內容，讓員工掌握并熟悉公司的規章制度及操作流程，將學(xué)到的知識運用在實(shí)際工作中去，從而達到學(xué)以致用的目的。
3.切實(shí)增強顧客服務(wù)，健全服務(wù)體系
為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是顧客的需求，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平的提高，顧客到超市購物不僅僅是購買(mǎi)商品，更需要享受服務(wù)。不僅需要價(jià)廉物美，更需要節約時(shí)間和精力，這就要求我們要明確服務(wù)標準，不斷強化員工的服務(wù)意識，圍繞人性化服務(wù)設施真正把顧客服務(wù)措施落到實(shí)處。
4.配合修訂考核制度
針對一線(xiàn)員工考核成績(jì)不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤，同級與下級考核難以公正對待的現狀，行政部將進(jìn)一步明確獎罰、健全檔案記錄，明確量化，力求修訂完善的考核內容。
5.配合繼續建立、健全、修正、完善公司規章制度、規定、流程工作。
在以后的工作中，我將繼續兢兢業(yè)業(yè)的工作，扎實(shí)推進(jìn)、銳意進(jìn)取，為公司單位的發(fā)展貢獻自己全部的精力。
開(kāi)會(huì )心得體會(huì ) 篇10
通過(guò)觀(guān)看教體局教育工作會(huì )議讓我受益頗多，尤其是關(guān)于高效課堂的內容。在教學(xué)中，有教師嘗試周小組的教學(xué)模式來(lái)做，效果卻實(shí)是很好，雖不敢說(shuō)是高效，但卻實(shí)是很有效的。對此，在學(xué)習怎樣改變學(xué)生的學(xué)習方式方面很是有感受。
讓學(xué)生全面參與教學(xué)活動(dòng)學(xué)生的學(xué)習方式是他們參與教學(xué)過(guò)程的活動(dòng)方式，包括行為參與、情感參與、認知參與和社會(huì )性參與等方面，是這幾個(gè)方面的有機結合。加強學(xué)習方式的探究性、合作性和自主性。設計學(xué)生的自主學(xué)習，所謂自主學(xué)習，就是學(xué)生積極、自覺(jué)、主動(dòng)地進(jìn)行自己的學(xué)習活動(dòng)，其自主性主要表現在學(xué)習動(dòng)機是內在的，學(xué)習目標是自覺(jué)的，學(xué)習內容和方法是自定的、有計劃的，學(xué)習過(guò)程是自我監控的。
一、重視學(xué)生的自主學(xué)習
自主學(xué)習的意義主要在于：第一，培養學(xué)生的自主學(xué)習意識、學(xué)習習慣和學(xué)習能力。第二，促進(jìn)學(xué)生有個(gè)性地全面發(fā)展。第三，有利于培養學(xué)生的創(chuàng )造能力。
二、怎樣讓學(xué)生自主學(xué)習
為了讓學(xué)生自主學(xué)習，教師就要創(chuàng )造條件促使學(xué)生想學(xué)，會(huì )學(xué)，能學(xué)。在教學(xué)中怎樣才能讓學(xué)生達到這樣的目的呢？
首先，教師要敢于放手讓學(xué)生自主學(xué)習。第二，激發(fā)學(xué)生內在的學(xué)習動(dòng)機。第三，給學(xué)生創(chuàng )造必要的學(xué)習條件。第四，爭取社會(huì )、學(xué)校和家長(cháng)的支持。
三、設計學(xué)生的探究學(xué)習
探究式教學(xué)是由學(xué)生自己尋找問(wèn)題答案的教學(xué)活動(dòng)形式，它是以學(xué)生獨立自主學(xué)習為前提，給學(xué)生提供觀(guān)察、調查、假設、實(shí)驗、表達、質(zhì)疑、問(wèn)題的機會(huì )，讓學(xué)生將自己所學(xué)知識應用于解決實(shí)際問(wèn)題的一種教學(xué)形式，探究式教學(xué)有利于開(kāi)發(fā)學(xué)生智力，發(fā)展學(xué)生的創(chuàng )造性思維，有利于引導學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習方法，培養自學(xué)能力，為終生學(xué)習奠定基礎。
教師作為探究教學(xué)的導師，其任務(wù)是調動(dòng)學(xué)生的積極性，引導他們發(fā)現問(wèn)題，提出問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，促使他們自己去獲取知識，發(fā)展能力。為此，教師要為學(xué)生的學(xué)習設置探究的情境，創(chuàng )造探究的氛圍，促進(jìn)探究的開(kāi)展，引導他們把握探究的深度，評價(jià)探究的成敗。進(jìn)行探究性教學(xué)，必須遵守認識規律，以學(xué)生主動(dòng)參與為前提，培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)
四、怎樣組織合作學(xué)習
合作學(xué)習組織得怎樣，關(guān)鍵在于教師。在組織學(xué)生進(jìn)行合作學(xué)習時(shí)，教師應該特別注意以下幾個(gè)方面：
第一，明確個(gè)人責任，培養團隊精神。
第二，合理組建學(xué)習小組，促進(jìn)學(xué)生共同參與。
第三，精心設計合作學(xué)習內容，激發(fā)主動(dòng)探索的興趣。
第四，把握合作學(xué)習時(shí)機，強化參與意識。
第五，適時(shí)合理評價(jià)，調動(dòng)參與學(xué)習的積極性。
開(kāi)會(huì )心得體會(huì ) 篇11
一、會(huì )議感受
上周六參加了總經(jīng)理辦公會(huì )，涪陵、含谷兩大基地電話(huà)連線(xiàn)各部門(mén)領(lǐng)導參會(huì )。
首先，對前段時(shí)間公司運營(yíng)狀況作總結報告。各部門(mén)對公司現狀有一個(gè)比較直觀(guān)的了解。
然后，各部門(mén)領(lǐng)導對各自部門(mén)問(wèn)題闡述，與相關(guān)部門(mén)對接，研究討論解決問(wèn)題的方案，并作結論性方針。
最后，對后期工作計劃的制定、以及對前期未完成工作的追蹤，使各部門(mén)清楚下一步的工作重心。
公司通過(guò)每周例會(huì )的形式，總結、改進(jìn)、提升，很好的協(xié)調了部門(mén)間的運作聯(lián)系，避免了一些不必要的摩擦、矛盾。突出重點(diǎn)、步步為營(yíng)，在長(cháng)遠的戰略目標下，確定每階段小目標很好的引導著(zhù)公司的發(fā)展。
二、個(gè)人經(jīng)歷
自進(jìn)入車(chē)間至今已近5個(gè)月，回首往昔，車(chē)間的變化令人驚嘆。
�、佼a(chǎn)量
記得剛來(lái)的兩個(gè)月，幾乎每天都要加班，一切為了保供。付出、汗水、我們步步登攀，困難、艱險、我們一往無(wú)前。提高效率，絞盡腦汁，改善、有利于，如春筍涌現。付出終有回報，日夜奮斗換來(lái)如今的準時(shí)下班，每周兩天。
�、谫|(zhì)量
八月份的零件質(zhì)量確實(shí)令人憂(yōu)心，每天上百件的返修件，總感覺(jué)車(chē)間太小了堆不下許多愁。技術(shù)指導、標準化培訓、模具整改、全員努力，功夫不負有心人，十月份我們的產(chǎn)品質(zhì)量有了很大提升，說(shuō)是質(zhì)的飛躍也不為過(guò)。我們敢向客戶(hù)說(shuō)我用心、您放心。而隨著(zhù)日產(chǎn)量的提高，上千件零件的質(zhì)量控制難度增加。十一月份產(chǎn)品質(zhì)量有下滑趨勢，質(zhì)量問(wèn)題又攔于眼前。分析、解決、不拋棄、不放棄、走出瓶頸，不達目的決不罷休。我們相信，因為我們曾經(jīng)擁有。
�、劬�
為了車(chē)間團結、有愛(ài)、共同進(jìn)步，經(jīng)常舉辦集體活動(dòng)如：知識競答、斗雞、搬油桶、"開(kāi)心農場(chǎng)"……等。開(kāi)墾荒地、播種施肥、除草澆水�？粗�(zhù)種子發(fā)芽，到處一片歡喜連連。我們用雙手成就夢(mèng)想，因為齊心協(xié)力，因為絕不言敗，因為內心希望。
�、芗液腿f(wàn)事興
涪陵汽車(chē)基地是"大家",而各個(gè)部門(mén)就是"小家",只有"小家"做好，"大家"才會(huì )更好。
有些問(wèn)題需要共同解決、求同存異、互幫互助。而不是冷眼旁觀(guān)、也不是你推我擋、更不是糾纏不放。我們需要團結，我們需要和睦，我們是一家人。
作為剛出校門(mén)的學(xué)生，很難得有這樣歷練自己的機會(huì )，因為年輕總會(huì )犯錯，但年輕不是無(wú)知，因為年輕經(jīng)驗淺薄，但年輕確是創(chuàng )新，不怕艱難辛苦、只怕熟視無(wú)睹。我們都有理想、夢(mèng)想，只是缺少一雙翅膀。
開(kāi)會(huì )心得體會(huì ) 篇12
當前經(jīng)濟形勢錯綜復雜，剛剛結束的中央經(jīng)濟工作會(huì )議，使我們明晰了形勢，明確了任務(wù)。
國際金融危機以來(lái)，我國經(jīng)濟發(fā)展的國內外條件發(fā)生了深刻變化，經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入全面轉型調整的過(guò)程。從高速增長(cháng)轉入中高速增長(cháng)，從普遍短缺轉入普遍過(guò)剩，從主要關(guān)注價(jià)格轉向更多關(guān)注質(zhì)量和品牌、信譽(yù)，這是一次全面且非常深刻的轉型。
面對這一深刻復雜的變化，首要任務(wù)是防止經(jīng)濟增長(cháng)失速。因為隨著(zhù)市場(chǎng)需求水平下降，企業(yè)訂單數量減少，企業(yè)開(kāi)工率會(huì )下降，困難企業(yè)會(huì )增加。這會(huì )使就業(yè)和居民收入增長(cháng)受到影響，也會(huì )增加債務(wù)杠桿，增加銀行不良貸款。而這些問(wèn)題又會(huì )使消費和投資緊縮，拉動(dòng)市場(chǎng)需求進(jìn)一步下降。這些變化循環(huán)互動(dòng)，就可能使經(jīng)濟增長(cháng)失速，可能引發(fā)系統性金融風(fēng)險，可能沖擊基本民生。xx年以來(lái)，我們采取多種措施穩增長(cháng)，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的努力，取得了積極成效。當前消費需求持續平穩增長(cháng);基礎設施建設投資增速持續穩定在xx年的中央經(jīng)濟工作會(huì )議強調，推進(jìn)供給側結構性改革，是適應國際金融危機發(fā)生后綜合國力競爭新形勢的主動(dòng)選擇，是適應我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的必然要求。從當前的市場(chǎng)需求特點(diǎn)看，一是從供不應求轉變?yōu)楣┐笥谇�，二是對價(jià)格的關(guān)注下降、對質(zhì)量和品牌信譽(yù)的關(guān)注提高�？偠灾�，是從強調“有沒(méi)有”轉向強調“好不好”。供給側結構性改革就是要引導企業(yè)從滿(mǎn)足“有沒(méi)有”的粗放低水平數量擴張，轉向滿(mǎn)足“好不好”的集約和質(zhì)量效益型發(fā)展。這是我國經(jīng)濟發(fā)展方式的根本性轉變。供給側結構性改革是企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全面轉型調整，異常艱巨復雜，因此，緊密結合當前經(jīng)濟運行的實(shí)際，找準突出問(wèn)題和主要矛盾至關(guān)重要。
今年的中央經(jīng)濟工作會(huì )議明確提出去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務(wù)，為“十三五”開(kāi)局之年的中國經(jīng)濟發(fā)展確定了行動(dòng)指南。通過(guò)去產(chǎn)能工作，積極穩妥地調整過(guò)剩產(chǎn)能，就可以有效提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)，優(yōu)化要素資源組合;通過(guò)去庫存工作，把房地產(chǎn)消化庫存與提高戶(hù)籍人口城鎮化率的新型城鎮化進(jìn)程緊密結合起來(lái)，就會(huì )促進(jìn)房地產(chǎn)建設與新型城鎮化良性互動(dòng)，實(shí)現健康可持續發(fā)展;通過(guò)去杠桿工作，就可以處理好與過(guò)剩產(chǎn)能調整等相關(guān)的債務(wù)問(wèn)題，化解金融風(fēng)險，完善與財產(chǎn)責任相關(guān)的機制和制度;通過(guò)降成本工作，就可以努力改善企業(yè)轉型調整的環(huán)境，促進(jìn)轉型調整順利進(jìn)行;通過(guò)補短板工作，就可以進(jìn)一步明確政府工作重點(diǎn)，加強基礎設施、公共服務(wù)設施建設，加強基本社會(huì )保障體系建設，支持新型城鎮化、企業(yè)轉型和經(jīng)濟結構調整，筑牢基本民生保障的底線(xiàn)。落實(shí)五大任務(wù)，形成合力，必將系統扎實(shí)地推進(jìn)企業(yè)轉型和發(fā)展方式轉變，必將不斷改善經(jīng)濟增長(cháng)的基礎，提高經(jīng)濟增長(cháng)的穩定性和可持續性。
開(kāi)會(huì )心得體會(huì ) 篇13
9月2日，公司召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )上韓憲寶董事長(cháng)發(fā)表了重要講話(huà)，聽(tīng)完他的演講之后，我們的心里都受到了很大的觸動(dòng)，同時(shí)也有一些心得和體會(huì )。
韓總在講話(huà)中指出，天力公司自收購以后，管理過(guò)程比較混亂，原材料的浪費現象也比較嚴重，針對此類(lèi)現象，他對我國當前的政治發(fā)展形勢以及經(jīng)濟改革進(jìn)行研究，提出了“轉正思想、改變習慣、提振士氣、增強服務(wù)、責任至上、保業(yè)衛國”的思想方針，與此同時(shí)，他認為，當前國際市場(chǎng)低迷，起重機行業(yè)的發(fā)展并不是處于非常有利的地位，所以需要認清當前的發(fā)展形勢，轉變傳統的思想，增加衛華發(fā)展的機會(huì )。對于工作人員，他要求員工要增強服務(wù)意識，不斷給企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。對于原材料浪費現象，他提出在生產(chǎn)過(guò)程中要倡導節約，為企業(yè)的整體利益考慮，促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。
通過(guò)他的演講，我們獲益匪淺，主要體現在以下幾個(gè)方面:
一、我們的工作是圍繞企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)整體發(fā)展得好，我們每一位員工才能夠獲得更好地發(fā)展，每一位員工在工作的過(guò)程中，需要轉變自己的思想，對于傳統思想中不良方面要加以摒棄，跟隨時(shí)代發(fā)展的步伐，與時(shí)俱進(jìn)，為企業(yè)爭取更多的利益，這也是我們工作的價(jià)值。
二、在講話(huà)內容中，我們也能夠感受到企業(yè)對于員工的關(guān)愛(ài)，盡管每一位員工或多或少的存在一些問(wèn)題，但是在管理制度中提出要將員工當做家人，和員工進(jìn)行溝通，讓他們的輕松的環(huán)境中工作，人性化的管理制度讓員工倍感溫暖，這樣，員工也才會(huì )把企業(yè)當做成自己的家，員工的服務(wù)意識也會(huì )增強。
三、為了促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展，企業(yè)重視對員工的激勵以及培養，特別是年輕的工作人員。由此可見(jiàn)，企業(yè)的領(lǐng)導人極其重視員工的`素質(zhì)，在這樣的工作環(huán)境中，員工也能夠收獲更多，員工的素質(zhì)得到提高，企業(yè)也必然得到發(fā)展。
四、根據韓憲保董事長(cháng)的思想方針，生產(chǎn)過(guò)程需要節約，這也是在改變之前的不良習慣，反對浪費是一個(gè)企業(yè)必須堅持的理念，所以我們必須要倡導節約的精神，促進(jìn)企業(yè)長(cháng)足的發(fā)展。
聽(tīng)完演講之后，我深刻地體會(huì )到了韓憲保董事長(cháng)對于企業(yè)發(fā)展的良苦用心，一切都是為了企業(yè)的發(fā)展，對不良的管理方式進(jìn)行改進(jìn)。我會(huì )跟隨領(lǐng)導的思路，學(xué)習今天領(lǐng)導講話(huà)精神，在接下來(lái)的工作中，不僅要嚴格要求自己，樹(shù)立好自己的責任心，還要不斷學(xué)習和充實(shí)自己，積極汲取對自己有用的知識，將其應用到工作之后，獲得更多的進(jìn)步。同時(shí)，我也希望企業(yè)中的同事們都可以團結一致，將更多的精力放在工作上，為了我們企業(yè)的整體利益而不斷努力，最后大家才會(huì )飛得更高、更遠。
開(kāi)會(huì )心得體會(huì ) 篇14
這幾天，我用心讀了全區教育工作會(huì )上馬局長(cháng)的工作報告，強調全區上下務(wù)必要提高思想認識，切實(shí)增強做好教育工作的責任感、使命感和緊迫感，從戰略高度看教育，從長(cháng)遠發(fā)展抓教育，緊緊圍繞區委、區政府的決策部署，積極行動(dòng)起來(lái)，以改革創(chuàng )新的精神、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作，推動(dòng)教育事業(yè)持續快速健康發(fā)展。要積極引導社會(huì )各界關(guān)心教育、理解教育，努力形成人人關(guān)心教育、人人重視教育、人人支持教育的良好氛圍。馬局長(cháng)要求，要準確把握，大力推進(jìn)當前教育五項重點(diǎn)工作。
一、要在全區營(yíng)造全社會(huì )關(guān)心支持教育事業(yè)、尊師重教的良好氛圍。大力宣傳捐資助學(xué)、支持教育發(fā)展優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家的善舉，動(dòng)員更多的社會(huì )力量興教助教。要在堅持政府主導的前提下，鼓勵社會(huì )力量投入教育、興辦教育，發(fā)展教育產(chǎn)業(yè)。要切實(shí)關(guān)心廣大教師，想方設法改善他們的工作生活條件，在工資待遇、職稱(chēng)晉升等方面給予政策傾斜，確保廣大人民教師生活上受關(guān)心、待遇上有保障、社會(huì )上有地位。努力營(yíng)造黨以重教為先、政以興教為本、民以支教為榮的社會(huì )環(huán)境。
二、是要建設一支師德高尚、樂(lè )于奉獻的教師隊伍。
三、是要建立一批功能完備、設施一流的學(xué)校。區委、政府不惜財力，繼續加大基礎設施建設投入，改善老師辦公、學(xué)生住宿以及教育教學(xué)器材裝備，集中力量建設一批教學(xué)一流、管理現代、設施完備的學(xué)校。
四、是培養一批品學(xué)兼優(yōu)、健康突出的學(xué)生。要注重學(xué)生品德教育，先成人、再成才。要德智體美兼顧教育，激發(fā)學(xué)生興趣和活力，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。要教育學(xué)生有一技之長(cháng)，重點(diǎn)培育技師、技工、一線(xiàn)工人等各類(lèi)人才。
五、是要建立一套發(fā)展教育的創(chuàng )新機制。各級、各部門(mén)要認真研究、探索和學(xué)習有利于教育事業(yè)跨越發(fā)展的先進(jìn)機制，力爭在短期內使全區教育工作水平上一個(gè)新臺階，讓府谷縣的教育事業(yè)發(fā)展與縣域經(jīng)濟發(fā)展步調一致。
通過(guò)對比，我發(fā)現自己所做的工作與區委政府的要求還遠遠不夠，我深深的認識到教育的核心不是傳授知識，而是培養健康人格，這也將是越來(lái)越多的人所要形成的共識。所以下一步的工作我將從以下方面去努力完善，盡量做到更好。
通過(guò)讀書(shū)，逐步提高自身理論、業(yè)務(wù)水平。
現在社會(huì )在飛速發(fā)展，知識在不斷更新，用當初在學(xué)校里學(xué)到的那點(diǎn)知識去教學(xué)生已經(jīng)遠遠不夠啦。書(shū)是人類(lèi)進(jìn)步的階梯，我要徜徉在書(shū)的海洋中，多讀書(shū)：讀教育名著(zhù)，讀教育刊物，讀教材教法等，不僅要通過(guò)讀書(shū)提高自己的業(yè)務(wù)水平，而且要通過(guò)讀書(shū)提高自己的理論水平。只有自身的綜合素質(zhì)得到了提高，才能坦然面對學(xué)生，才能坦然面對課堂改革。
開(kāi)會(huì )心得體會(huì ) 篇15
新學(xué)期又開(kāi)始了，又是大家蓄勢待發(fā)的時(shí)刻，每個(gè)人都力求將自己的工作做得更好，陳局長(cháng)在教育工作會(huì )議上的講話(huà)指出了本學(xué)期工作的重點(diǎn)。通過(guò)對講話(huà)的學(xué)習，我認真思考了自己的過(guò)去，也描繪了自己未來(lái)的工作，我計劃在新學(xué)期從以下幾方面努力：
一、師德方面
工作時(shí)必須明確自己從事的是教育工作，因此必須嚴格遵守師德規范，以身作則，嚴格要求自己，為全體學(xué)生樹(shù)立榜樣，用陽(yáng)光的心態(tài)面對工作和生活，把教書(shū)育人的外在要求內化為自覺(jué)行為；作為班主任還要從日常行為規范方面對學(xué)生嚴格要求，必須要多與學(xué)生溝通，多了解學(xué)生、理解學(xué)生、掌握學(xué)生，應對好可能出現的問(wèn)題。
二、能力素質(zhì)方面
當代社會(huì )對教師的要求越來(lái)越高，提高自身能力素質(zhì)成了每位教師必須認真思考的一個(gè)問(wèn)題。陳局長(cháng)在講話(huà)中提出：要讓教師在語(yǔ)言表達、教學(xué)書(shū)寫(xiě)、案例寫(xiě)作、教學(xué)思維、組織管理、備課說(shuō)課、現場(chǎng)上課、課件制作、學(xué)科專(zhuān)業(yè)等九項能力過(guò)關(guān)，而我的其中好幾項能力相當薄弱，所以我會(huì )更加努力，通過(guò)多種渠道認真學(xué)習，不斷充實(shí)自己，不放過(guò)任何一次學(xué)習的機會(huì )，全面提升自己的能力素質(zhì)。
三、教育教學(xué)文面
陳局長(cháng)提出：要樹(shù)立質(zhì)量是立校之本、教育之本的觀(guān)念，以質(zhì)量的提高促進(jìn)形象的樹(shù)立。作為下堡初中的一名教師，也要樹(shù)立強烈的質(zhì)量意識：首先是加強教學(xué)研究工作，努力更新教育理念，優(yōu)化教學(xué)設計，實(shí)驗新的教學(xué)方式，運用新的教育技術(shù)，把先進(jìn)的理念轉變?yōu)榻逃虒W(xué)行為；其次是切實(shí)提高課堂效益，更大力度地采用“先學(xué)后教、以學(xué)定教、少教多學(xué)”的高效模式，讓學(xué)生主動(dòng)學(xué)習、享受學(xué)習，堅決杜絕無(wú)效課堂、負效課堂，而且要因材施教，根據我班學(xué)生的實(shí)際情況合理地設計問(wèn)題，設計教學(xué)環(huán)節，布置作業(yè)，分層優(yōu)化，讓不同層次的學(xué)生每節課都有收獲，同時(shí)必須要加大培優(yōu)補差力度，最大限度地提高課堂效率；第三是加強德育和課外實(shí)踐工作，開(kāi)展豐富多彩的學(xué)生喜聞樂(lè )見(jiàn)的體驗式活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中接受教育，養成良好的習慣，由最初的被動(dòng)到主動(dòng)再到最終化為生命的自覺(jué)行為。
四、要幸福的工作
教育是我每天必須進(jìn)行的工作，因此我要在教育中享受幸福，要幸福的進(jìn)行教育工作：對孩子，微笑多一點(diǎn)，寬容多一點(diǎn)；對家長(cháng)，嘴巴甜一點(diǎn)，氣量大一點(diǎn)；對工作，抱怨少一點(diǎn)，熱情多一點(diǎn)，多一份珍惜，多一份責任，多一份反思；要求學(xué)生，多一份感恩，多一份表現，多一份快樂(lè )。為了自己的理想，我會(huì )一路追隨幸福，創(chuàng )造幸福，享受幸福。
我將認真貫徹這次會(huì )議精神，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，為教育事業(yè)做出更大的貢獻！
開(kāi)會(huì )心得體會(huì ) 篇16
2014年初，中央出臺了進(jìn)入新世紀以來(lái)第八個(gè)一號文件，作出了加快水利改革發(fā)展的決定，充分顯示水利在國民經(jīng)濟發(fā)展中的重要戰略地位，表明中央對水利工作的高度重視，向全黨全社會(huì )發(fā)出了大興水利的明確信號，預示我國水利改革發(fā)展必將迎來(lái)新的春天。我們小河灌區管理所要以中央一號文件為指導，加快各項工作發(fā)展，努力開(kāi)創(chuàng )灌區新局面，為地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出新的努力與貢獻。
一、加強學(xué)習提高認識
我們小河灌區管理所要認真學(xué)習中央一號文件，充分認識中央一號文件的重要意義，把它作為我們當前和今后一個(gè)時(shí)期搞好灌區管理工作的綱領(lǐng)性文件，切實(shí)按照中央一號文件的精神，認真努力扎實(shí)做好灌區管理工作，促進(jìn)灌區水利事業(yè)發(fā)展。
二、努力做好供水灌溉工作
我們小河灌區管理所承擔著(zhù)重要的灌溉和供水任務(wù)，管理東干渠、川西渠和桐中渠總長(cháng)20多公里的渠道，灌溉11000多畝農田，確保華星公司，晨光公司工業(yè)用水。為此，我們要充分認識自己工作的重要性，按照市水務(wù)管理局的工作精神與工作要求，認真努力做好供水灌溉工作。一是制定供水灌溉計劃，確保完成農田灌溉和工業(yè)供水任務(wù)；二是加強日常供水灌溉管理，做到科學(xué)合理用水，減少水的浪費，提高水資源利用率；三是要加強宣傳工作，增強農民的用水意識，減少各類(lèi)矛盾糾紛，做到管理所與農民友好相處，實(shí)現人水和諧；四是處理好各類(lèi)事故糾紛，維護灌區秩序，促進(jìn)灌區和諧。
三、存在的不足問(wèn)題與努力方向
我們小河灌區管理所在市水務(wù)管理局的正確領(lǐng)導下，近年來(lái)各方面工作取得了較好的成績(jì)，確保了灌區農田灌溉和工業(yè)企業(yè)用水，但是也存在一些不足問(wèn)題，一是灌區渠道老化，失水嚴重，漏水不斷惡化，要確保灌區農田灌溉和工業(yè)企業(yè)用水困難越來(lái)越大；二是農民依法用水意識單薄，在干旱、用水緊張時(shí)，私自在渠道上開(kāi)口子澆地，與管理所依法管水產(chǎn)生矛盾；三是工業(yè)供水的質(zhì)量還不夠穩定，有待提高。
我們小河灌區管理所要針對存在的不足問(wèn)題，按照中央一號文件精神和市水務(wù)管理局的工作要求，采取有效措施加以改進(jìn)和提高。一是加強渠道維修養護工作，加大人力物力投入，預防渠道老化，減少失水、漏水，提高水資源利用率；二是加強事發(fā)前的宣傳工作，教育農民要依法用水，不得私自在渠道上開(kāi)口子澆地；三是確保工業(yè)供水的質(zhì)量，合理掌握節制閘，控制水溫，使工業(yè)供水不渾濁、無(wú)雜草，符合供水質(zhì)量標準。
我們相信乘著(zhù)中央一號文件精神，在市水務(wù)管理局的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)小河灌區管理所全體職工的共同努力，一定能搞好各項工作，促進(jìn)小河灌區管理全面深入發(fā)展，確保灌區內農田灌溉和工業(yè)企業(yè)用水，為促進(jìn)人水和諧、灌區經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展，作出新的貢獻。
開(kāi)會(huì )心得體會(huì ) 篇17
貫徹落實(shí)好全國組織部長(cháng)會(huì )議精神，樹(shù)牢“四個(gè)意識”、堅決“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”，把黨的政治扶植擺在首位，強化責任擔當，狠抓工作落實(shí)，晉升新時(shí)代組織力，為決勝全面建成小康社會(huì )、篡奪新時(shí)代中國特色社會(huì )主義巨大成功提供剛強組織包管，必須進(jìn)步政治站位，筑牢思想之“魂”,堅持范例警示與懲治震懾相結合警覺(jué)干部，果斷整治“怕慢假庸散”五方面問(wèn)題，激發(fā)干部步隊會(huì )作為、爭作為。
一奏干部弦，堅持薪火相傳，注入新鮮之“血”。本次全國組織部長(cháng)會(huì )議明確，必須堅持新時(shí)期好干部標準，把政治素質(zhì)考察擺在干部工作重中之重，鼎力培養選拔忠誠清潔擔當的高素質(zhì)干部，鼓勵干部擔觀(guān)成為，持續抓好黨員領(lǐng)導干部學(xué)習教導，堅持把黨的政治扶植擺在首位，抓好各級領(lǐng)導班子政治扶植、思想扶植等方面，強化政治巡察，既巡大又抓小，既抓政治扶植又抓風(fēng)格扶植。通過(guò)總體籌謀、整體推進(jìn)年輕干部培養工作，突出惟才惟德，激發(fā)干事之“能”，樹(shù)立年輕干部發(fā)展檔案，抓實(shí)年輕干部教導培訓和實(shí)踐熬煉，力圖成熟一批、啟用一批，培養有專(zhuān)業(yè)配景的復合型領(lǐng)導干部，真正給年輕干部壓擔子、挑重任，讓年輕干部在實(shí)踐中“大事難事觀(guān)擔當，窘境順境觀(guān)襟度”。
二奏黨建弦，注重固本培元，夯實(shí)黨建之“基”。充分施展黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，選用深化革新有闖勁、辦事群眾有熱情、干事創(chuàng )業(yè)有實(shí)績(jì)的干部;掘客在脫貧攻堅、駐村子幫扶、項目征遷、招商引資等重點(diǎn)工作中風(fēng)格精良的干部，狠抓黨組織政治功能和組織力，增強黨支部書(shū)記步隊扶植，把思想政治工作落到支部，把從嚴教導治理監督黨員落到支部，把群眾工作落到支部，結合鄉村子振興戰略實(shí)施，實(shí)施庭院經(jīng)濟培育成長(cháng)三年行動(dòng)，壯大村子級集體經(jīng)濟;深化黨內關(guān)心關(guān)愛(ài)，全面開(kāi)展“五必訪(fǎng)、五必到”運動(dòng);開(kāi)展農村子無(wú)職黨員“定崗設責”，穩步晉升下層黨組織的創(chuàng )造力、戰斗力和凝聚力。
三奏人才弦，持續招才聚才，培育成長(cháng)之“智”。硬實(shí)力、軟實(shí)力，歸根到底要靠人才實(shí)力，新時(shí)代人才戰略必須以弘揚愛(ài)國奉獻精神為主旋律，使愛(ài)國奉獻真正成為新時(shí)代人才的核心代價(jià)追求和自覺(jué)行動(dòng)，同時(shí)通過(guò)嚴格政策訂定與兌現，鼓吹發(fā)動(dòng)，周到辦事，出臺具有吸引力的“人才新政”，善于造聲勢進(jìn)行鼓吹，盡力營(yíng)造財產(chǎn)引才、平臺留才的優(yōu)越氣氛，“一諾千金兌現政策，一路綠燈優(yōu)化辦事”，清理好“唯論文、唯職稱(chēng)、唯學(xué)歷、唯獎項”等現象，沖破藩籬、融化“堅冰”，持續激活人才立異創(chuàng )業(yè)的一池春水，為人才氣事創(chuàng )業(yè)創(chuàng )造更多承載平臺，提供更多成長(cháng)機會(huì )。
開(kāi)會(huì )心得體會(huì ) 篇18
公司十屆一次職工代表大會(huì )于x月x日隆重召開(kāi)，我們認真聽(tīng)取了總經(jīng)理作的《努力超越創(chuàng )新發(fā)展為建設“一強三優(yōu)”現代公司而努力》的工作報告。
報告總結了的工作，深刻分析了當前面臨的形勢和突出問(wèn)題，對的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，報告以認真貫徹國網(wǎng)公司和省、市公司“兩會(huì )”精神為主線(xiàn)，保供應、抓建設、強基礎，深化“三集”管理，認真做好“三定”(定編、定員、定崗)和“三考”(考勤、考試、考核)工作，營(yíng)造企業(yè)和諧發(fā)展的新局面。
現在公司的競爭，既是發(fā)展速度的競爭，更是發(fā)展質(zhì)量的較量。速度和質(zhì)量，就像硬幣的兩面，缺一不可。當前，五大體系建設全面啟動(dòng)，主多分開(kāi)進(jìn)入實(shí)施操作階段，把安全穩定作為硬約束，把思想和認識統一到集團公司部署上來(lái)，堅定不移的推進(jìn)改革。
作為我們青年員工要對企業(yè)的發(fā)展有一個(gè)全面的了解，對自己的能力和特長(cháng)有一個(gè)準確的分析。
首先，員工對企業(yè)的發(fā)展有一個(gè)準確的判斷。例如：企業(yè)目前的現狀如何?公司的發(fā)展前景怎樣?特別是我們電力行業(yè)，國家近期和長(cháng)遠的規劃是什么?
其次，我們青年員工應該對自己進(jìn)行一個(gè)準確的分析和定位。例如：自己的特長(cháng)是什么?
再次，自己應該采取怎樣的措施，通過(guò)怎樣的努力，使自己在工作崗位上不斷有所創(chuàng )新和發(fā)展，是自己的最佳能量發(fā)揮在企業(yè)最需要的地方。
是公司實(shí)施“xx”規劃承上啟下的一年。公司明確了“以‘四個(gè)堅持’工作推進(jìn)‘兩個(gè)轉變’，以‘兩個(gè)轉變’推動(dòng)‘一強三優(yōu)’現代電力公司建設”的工作思路和目標。在今后的工作中我要努力做到：
一、從零開(kāi)始，沉淀和充實(shí)自我。
二、把“兩會(huì )”精神融會(huì )貫通的同時(shí)，深刻理解“努力超越、創(chuàng )新發(fā)展”的科學(xué)內涵、精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求，聯(lián)系工作實(shí)際，做好本職工作。
三、今年根據省、市公司的要求，公司業(yè)績(jì)考核辦法有了很大的改動(dòng)，這對我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)新事物、新挑戰，我會(huì )虛心聽(tīng)取領(lǐng)導和同事意見(jiàn)的同時(shí)，在實(shí)踐中不斷優(yōu)化考核體系，將績(jì)效考核工作做的更好。
對公司的建議是：
是否可以開(kāi)通員工電子信息渠道，讓員工通過(guò)公司的局域網(wǎng)直接向上提出自己的建議，并將合理化建議的落實(shí)情況跟蹤上網(wǎng)，讓員工對自己所提建議的落實(shí)進(jìn)度隨時(shí)掌握和了解，另外，還可以建立合理化建議的員工評價(jià)機制，當一項合理化建議落實(shí)完時(shí)，可以讓員工對企業(yè)的落實(shí)情況在網(wǎng)上進(jìn)行公開(kāi)評價(jià)，督促企業(yè)開(kāi)展工作。只有這樣，才能讓員工感受到自己的建議的落實(shí)過(guò)程，增強自豪感和滿(mǎn)意度，企業(yè)也能真正的做到廣開(kāi)言路，吸引更多的員工參與到這項活動(dòng)中來(lái)。
開(kāi)會(huì )心得體會(huì ) 篇19
9月11日，秋風(fēng)送爽，一個(gè)金秋收獲的季節，我們學(xué)校在會(huì )議室組織開(kāi)展了一次熱情洋溢的班主任工作經(jīng)驗交流會(huì )。在這次經(jīng)驗交流會(huì )上，請兩位經(jīng)驗豐富的老班主任給我們介紹了他們自己的經(jīng)驗與教育智慧，我感到收獲很大，對我們今后開(kāi)展工作很有幫助�，F將我的一些心得總結如下：
首先是羅桂芬老師發(fā)言，她先從本級部的班主任老師談起，稱(chēng)贊他們工作細致認真。從這兒我可以感到羅主任是一個(gè)謙虛團結同事，善于發(fā)現別人長(cháng)處并虛心學(xué)習的人，真正體現了孔子說(shuō)的三人行必有我師焉，擇其善者而從之其不善者而改之。接著(zhù)從自己與學(xué)生、家長(cháng)一直保持的一種特別的溝通方式——寫(xiě)表?yè)P信。這種方式能夠使人真誠傾訴，更能激勵學(xué)生、幫學(xué)生樹(shù)立信心。為了激勵學(xué)生吧，她還實(shí)行加分制，學(xué)生4人一組，組長(cháng)記錄比如學(xué)生晚上的家庭作業(yè)完成優(yōu)秀的、課堂上積極舉手發(fā)言的、聽(tīng)寫(xiě)全對的、按時(shí)能背過(guò)的國學(xué)經(jīng)典、課文內容的等都會(huì )得到相應的加分，當然學(xué)生比較困難的取得了進(jìn)步，小組內能夠團結互助的都會(huì )給予加分，一周一統計，加分較高的，加分名次有進(jìn)步的同學(xué)，我都會(huì )給他寫(xiě)一封表?yè)P信。這樣就大大的調動(dòng)了學(xué)生的積極性，更好的促進(jìn)學(xué)生的進(jìn)取心。并且恰到好處的表?yè)P能使學(xué)生重新樹(shù)立自信，重拾做人的尊嚴，會(huì )讓我們收到比批評更好的結果。同時(shí)也是對自己工作的反思。
田茂獻老師因為很多事情耽誤了形成一個(gè)系列性的材料，會(huì )后他把他幾年來(lái)的總結發(fā)給了我，他的工作也是很細致，值得我們學(xué)習。
羅老師的工作細致，并且樂(lè )于學(xué)習，對于學(xué)校安排的時(shí)期從不拖沓，總是積極樂(lè )觀(guān)的去處理，這是我要學(xué)習的地方，遇事不能煩，要想辦法解決，條條大路通羅馬，相信事情總有解決的方法。
再者我認為班主任工作要講究策略和方法。作為班主任，要具有一定的策略和方法，只要運用得當，不僅班級管理得好，學(xué)風(fēng)班風(fēng)也會(huì )不錯。那么，班主任在工作中該采取什么樣的策略和方法呢？大隊輔導員韋主任給我們支了招：
1、用良好的師德感染學(xué)生；
2、用博大的愛(ài)心打動(dòng)學(xué)生；
3、以和諧的氛圍凝聚學(xué)生；
4、以心靈的溝通轉化學(xué)生。
是的，做為班主任，想要管理好一個(gè)班，自己的師德很重要，因為老師是學(xué)生的榜樣，而且還要用愛(ài)心去感化學(xué)生，用愛(ài)凝聚學(xué)生，讓學(xué)生感受到班級的溫暖和老師的關(guān)愛(ài)，這樣，我們的班主任工作才會(huì )順利開(kāi)展，工作起來(lái)才會(huì )得心應手。
總之，通過(guò)這次班主任經(jīng)驗交流會(huì )議我又學(xué)到了不少的知識與道理，兩位老師的方法很好也很實(shí)用，在今后的工作中，我一定會(huì )取長(cháng)補短，爭取把我的工作開(kāi)展得更好。
開(kāi)會(huì )心得體會(huì ) 篇20
XX全體人員于20xx年1月23日下午集中對公司會(huì )議文件進(jìn)行了學(xué)習，學(xué)習內容為XX。通過(guò)這次會(huì )議，我有以下淺薄體會(huì )：
一、發(fā)人深省，鼓舞士氣
xxx經(jīng)理在行政報告中對我們提出“強基固本，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，提升管理，創(chuàng )造效益，為全面推進(jìn)公司健康發(fā)展而努力奮斗”的口號。那是在教我們如何用心去學(xué)習、用心去工作、用心去生活；那是在教我們如何對我們的職業(yè)專(zhuān)一、對我們的公司專(zhuān)一、對我們的事業(yè)專(zhuān)一；那是在教我們如何為公司奉獻自己的力量、如何體現自己的價(jià)值、如何執著(zhù)的追求自己的夢(mèng)想。X經(jīng)理的行政報告主要包括X。報告對公司狀況進(jìn)行分析、比較，并制定了明確的發(fā)展計劃，言語(yǔ)情真意切。
這讓人看到我們公司是一個(gè)在高速發(fā)展的公司，是一個(gè)不斷進(jìn)步的公司。經(jīng)濟收益的增長(cháng)，管理標準化的實(shí)施，對人才的不斷培養，讓人看到天津二十冶是一個(gè)有理念、有前途、有社會(huì )責任感的企業(yè)。X經(jīng)理的報告給了我們年青的員工莫大的鼓舞，也教會(huì )了我們，只有辛勤地投入工作并積極地思考，才能積淀和歷練出豐富的智慧，從容地應對各種困難；也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有激情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路。
二、相互溝通，共同進(jìn)步通過(guò)學(xué)習。
發(fā)言稿中濃縮著(zhù)各個(gè)項目部的精華，每次技術(shù)或管理的改革創(chuàng )新都包含了奮戰在一線(xiàn)員工的辛勤汗水。技術(shù)管理、質(zhì)量管理、工程管理和安全管理，幾乎包含了我們的全部工作，而這些工作都直接影響著(zhù)公司的發(fā)展。只有技術(shù)過(guò)硬、管理合理才能保證工程質(zhì)量，只有良好的質(zhì)量才能樹(shù)立良好的企業(yè)形象；工程管理人性化、科學(xué)化能給公司帶來(lái)顯著(zhù)地經(jīng)濟效益，保證公司持續發(fā)展；科學(xué)嚴謹的安全管理，體現了企業(yè)對生命的尊重更是企業(yè)不可推卸的社會(huì )職責。
通過(guò)這次學(xué)習，公司每個(gè)人都能學(xué)習到新的知識，有新的收獲。這樣的學(xué)習能最大的達到資源共享，公司所有項目部都可以相互借鑒學(xué)習，取長(cháng)補短從而達到了共同進(jìn)步的目的。就我個(gè)人前程而言，這次學(xué)習會(huì )議是成功的；對項目部管理水平提升來(lái)說(shuō)，這次學(xué)習是舉足輕重的；職工素養提升，管理人員水平提高，這樣的企業(yè)哪有不成功的？
三、保持警惕，再接再厲
公司近年發(fā)展面臨諸多困難，但從經(jīng)濟分析上看，公司規模和效益等一直在不斷上升，套用領(lǐng)導的話(huà)“前途是光明的，道路是曲折的”。公司的發(fā)展離不開(kāi)所有人員，公司是集體的公司，是團隊的公司。說(shuō)到團隊，那么我們每個(gè)人就要做到“自主性、思考性、合作性”，不能什么事都要領(lǐng)導去安排、什么事都要領(lǐng)導去解決、什么事都要領(lǐng)導去承擔責任。作為一名新員工可能我對公司的影響力非常小，但我愿意為公司的進(jìn)步奉獻出自己的力量。
四、登山遠眺
公司走過(guò)的這幾年可以說(shuō)是成功的，但是，公司領(lǐng)導一直督促我們不能滿(mǎn)足這小小的成功。我們的生產(chǎn)能力、我們的施工能力、我們的應急能力都還不具備大企業(yè)的標準。這就需要我們共同設立公司內部的標準，X公司20xx年的主重中之重就是公司標準化。我們企業(yè)的進(jìn)步，也必須從自身抓起、從點(diǎn)滴做起，用一個(gè)大企業(yè)的標準和誠信來(lái)武裝自己。作為天津二十冶的一名員工，我切身感受到公司人正在向著(zhù)規范化、科學(xué)化、精細化方向發(fā)展，在產(chǎn)品管理、服務(wù)意識、安全責任方面進(jìn)一步加強，相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時(shí)光荏苒，回顧我作為二十冶人所經(jīng)歷的種。種，從心中由衷的感謝公司領(lǐng)導對自己的信任和培養，在此也希望在今后公司飛越的發(fā)展中不斷成熟完善自己，以更高的標準要求自己，提高自己的職業(yè)素質(zhì)，做好本職工作。
20xx年是公司抓住機遇發(fā)展的一年，我們有理由相信，在公司穩健、優(yōu)秀的領(lǐng)導團隊帶領(lǐng)下，二十冶人共盡綿薄之力，將會(huì )創(chuàng )造出更加輝煌的業(yè)績(jì)，成就一個(gè)朝氣蓬勃、誠信富強的企業(yè)。
開(kāi)會(huì )心得體會(huì ) 篇21
半天的周六公司培訓會(huì )議結束了，但對我們每一位員工來(lái)說(shuō)有了一次深深的觸動(dòng)，更多的觸動(dòng)也許在等著(zhù)我們去體驗，這或許是新的一種管理方式能給公司注入新的活力。
對于一個(gè)再公司已經(jīng)工作了3年之多的員工來(lái)說(shuō)，可能已經(jīng)習慣了公司的這種工作氛圍，而在會(huì )議的開(kāi)始和中間休息后的準時(shí)參加除了新來(lái)的王經(jīng)理外沒(méi)有一個(gè)人準時(shí)的，這說(shuō)明了什么，公司已經(jīng)的每一位員工都有一種習慣，就是不按時(shí)做一件事情，這其實(shí)是個(gè)細節問(wèn)題，但對于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)細節在日常經(jīng)營(yíng)管理中有很大的作用，不論做什么工作，都要重視小事，關(guān)注細節吧小事做細做透，這樣才能把工作任務(wù)完成的很圓滿(mǎn)。在公司，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少;我們不缺有遠大抱負的人，缺德是精益求精的執行者;決不缺少各類(lèi)管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節，把小事做細。正如再高的山都是又土堆積而成，再大的河海也是由細流匯聚而成，再大的事情都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成，一個(gè)細節的忽略往往可以鑄成人生大錯，也可以造就輝煌業(yè)績(jì)。
所以必須重視工作中的每個(gè)細節，將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會(huì )，使自己得到更好的發(fā)展。
開(kāi)會(huì )心得體會(huì ) 篇22
兩天的行政流程大改造會(huì )議終于落下帷幕了，但這對我們來(lái)說(shuō)才剛剛開(kāi)始，更多的挑戰更多的機遇在等著(zhù)我們，我們唯有用心學(xué)習，用心實(shí)踐方能從中吸取經(jīng)驗跟教訓。
對于一個(gè)剛剛畢業(yè)，可以說(shuō)是毫無(wú)工作經(jīng)驗的我來(lái)說(shuō)，來(lái)到大友富工作學(xué)習到了很多東西。還記得第一天來(lái)面試的時(shí)候，看到大友富的同事各個(gè)都很熱情，這里工作氣氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作氣氛肯定很融洽。但當這里的行政小張跟夏總跟我說(shuō)了句話(huà)“我們這里的工作節奏很快，事情很多，每天都忙碌”的時(shí)候，當時(shí)心里有點(diǎn)小擔心，怕怕的，但是還是告訴自己沒(méi)有經(jīng)歷沒(méi)有做過(guò)怎么知道自己不行，所以當時(shí)就做了個(gè)決定我要努力做好這份工作。
開(kāi)始投入這份工作時(shí)，慢慢的發(fā)現了自己好多的不足，很多的事情都不能夠做到上級想要的，不能達到上級的要求，還記得第一次做周報時(shí)出現了很多錯誤，還因為這個(gè)李總專(zhuān)門(mén)給我們行政上了一課。當時(shí)體會(huì )頗深，進(jìn)而周報的準確度也慢慢的隨之提升。
再還沒(méi)開(kāi)這個(gè)行政流程大改造會(huì )議之前，感覺(jué)自己整天忙忙碌碌，好像做事也沒(méi)什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也從沒(méi)想過(guò)要用什么辦法來(lái)解決。但是經(jīng)過(guò)李總給我們分析，大家一起討論一起梳理解決后，發(fā)現自己欠缺的太多太多。
在售后這個(gè)方面，可以說(shuō)是一點(diǎn)經(jīng)驗都沒(méi)的我，剛剛進(jìn)入這個(gè)工作，感覺(jué)自己就像一只無(wú)頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，但是經(jīng)過(guò)李總細心的幫我們分析梳理程序后，清楚了很多，也告訴自己要好好努力，盡量做好最好。希望在售后這方面學(xué)習到更多的知識。
能夠來(lái)到大友富工作我感動(dòng)很榮幸，很感謝李總愿意花那么多的時(shí)間來(lái)幫我們梳理工作，解決我們工作中所存在的問(wèn)題。大友富是一個(gè)會(huì )發(fā)掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，大友富會(huì )是你展現能力的一個(gè)很好的平臺。
通過(guò)這次會(huì )議我發(fā)現自己平時(shí)做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到問(wèn)題要學(xué)會(huì )換方式溝通，換方式思考，解決工作中存在的問(wèn)題。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不辜負李總精心為我們安排的這次會(huì )議，盡量把事情做好。沒(méi)有最好只有更好。
開(kāi)會(huì )心得體會(huì ) 篇23
家居展的感恩年會(huì )過(guò)去有幾天了，心里有種東西一直在眼前揮之不去，帶給我的是一種力量，一種感觸。全體彬華家人們都是在原來(lái)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的情況下，第一次組織這種大型的會(huì )議，還是很成功的，以下是實(shí)際操作過(guò)程中的一些心得體會(huì )！
1、溝通的技巧和策略是整個(gè)會(huì )議成功的關(guān)鍵，在現在會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)同樣激烈的情況下，許多不規范的追求短期利益的會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)操作對企業(yè)對很多消費者造成了很不好的負面影響，所以無(wú)論會(huì )議現場(chǎng)的布置還是銷(xiāo)售溝通的過(guò)程中，尤其是與消費者進(jìn)行一對一的溝通過(guò)程中，不要讓消費者感覺(jué)到明顯的濃厚的商業(yè)氣氛，包括明顯的銷(xiāo)售語(yǔ)言和相關(guān)的銷(xiāo)售舉動(dòng)。
2、客戶(hù)的采集工作看似簡(jiǎn)單，但要把它做好確實(shí)不容易。必須每天奔走于這座城市之中，沒(méi)有強烈的責任心和不怕苦、不怕累的精神是不行的。在客戶(hù)邀約的過(guò)程中制定計劃和按計劃進(jìn)行。包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的目標，也包括實(shí)施這一目標的方法。每個(gè)人都有各自的特點(diǎn)，都有各自的方法。對客戶(hù)管理有方，客戶(hù)就會(huì )有熱情，會(huì )積極地配合。必須想盡方法維護好客戶(hù)關(guān)系，關(guān)注客戶(hù)的各個(gè)細節，隨時(shí)讓客戶(hù)感覺(jué)到你與他同在。
3、團隊戰斗力，發(fā)揮團隊的整體效應很重要。充滿(mǎn)凝聚力的團隊，她的戰斗力是最強大的，勢不可擋。所以每一個(gè)人，不管自己是哪個(gè)部門(mén)或哪塊業(yè)務(wù)，都必須時(shí)刻記得自己是團隊中的一分子，是積極向上的一分子，記得我們的行動(dòng)離不開(kāi)團隊，我們的行動(dòng)會(huì )影響到團隊。團隊為了不斷鞏固和增強我們的戰斗力，也會(huì )義不容辭地支持我們每一位銷(xiāo)售人員。
共同努力，共同進(jìn)步，共同收獲。在學(xué)習、總結、實(shí)踐、摸索、嘗試中提高，相信彬華的明天會(huì )更好！
開(kāi)會(huì )心得體會(huì ) 篇24
半天的周六公司培訓會(huì )議結束了，但對我們每一位員工來(lái)說(shuō)有了一次深深的觸動(dòng)，更多的觸動(dòng)也許在等著(zhù)我們去體驗，這或許是新的一種管理方式能給公司注入新的活力。
對于一個(gè)再公司已經(jīng)工作了3年之多的員工來(lái)說(shuō)，可能已經(jīng)習慣了公司的這種工作氛圍，而
在會(huì )議的開(kāi)始和中間休息后的準時(shí)參加除了新來(lái)的王經(jīng)理外沒(méi)有一個(gè)人準時(shí)的，這說(shuō)明了什么，公司已經(jīng)的每一位員工都有一種習慣，就是不按時(shí)做一件事情，這其實(shí)是個(gè)細節問(wèn)題，但對于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)細節在日常經(jīng)營(yíng)管理中有很大的作用，不論做什么工作，都要重視小事，關(guān)注細節吧小事做細做透，這樣才能把工作任務(wù)完成的很圓滿(mǎn)。在公司，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺有遠大抱負的人，缺德是精益求精的執行者；決不缺少各類(lèi)管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節，把小事做細。正如再高的山都是又土堆積而成，再大的河海也是由細流匯聚而成，再大的事情都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成，一個(gè)細節的忽略往往可以鑄成人生大錯，也可以造就輝煌業(yè)績(jì)。
所以必須重視工作中的每個(gè)細節，將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會(huì )，使自己得到更好的發(fā)展。
開(kāi)會(huì )心得體會(huì ) 篇25
2月15日，分公司領(lǐng)導組織全體職工，按照公司要求深入學(xué)習貫徹集團會(huì )議精神，認真學(xué)習了集團公司董事長(cháng)的工作報告，集團黨委書(shū)記郭鵬飛黨建工作報告，公司董事長(cháng)秦建軍精神實(shí)質(zhì)，通過(guò)學(xué)習感悟頗深，主題突出，富有新意，目標宏偉，催人奮進(jìn)。聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，我將從以下幾個(gè)方面努力學(xué)習，主動(dòng)進(jìn)取，盡心盡職工作。
一是嚴格按照公司勞動(dòng)紀律要求，做到不遲到不早退，不串崗，不脫崗。無(wú)論身處哪個(gè)崗位都要認認真真的履行自己的崗位職責，完成工作任務(wù)和領(lǐng)導交給的其他工作。
二是確保工作質(zhì)量，用業(yè)績(jì)考核機制約束自己，在工作中不但要講數量更重要的是要講究質(zhì)量。要開(kāi)發(fā)智力，用腦去工作，要敢于查找問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題，實(shí)事求是的解決問(wèn)題。
三是開(kāi)拓思路，創(chuàng )新發(fā)展，要為企業(yè)的二次騰飛獻計獻策，不但要做好自己的本職工作，還要主動(dòng)地幫助其他同事努力完成，做好表率，發(fā)揮好自己的主動(dòng)性和主動(dòng)性，進(jìn)一步提升工作能力。
四是要以“項目高端化、產(chǎn)業(yè)集群化”為統領(lǐng)，秉持“主業(yè)發(fā)展、站場(chǎng)先行”的理念，認真做好服務(wù)工作，充分發(fā)揮好特有的優(yōu)勢，耐心聽(tīng)取，細心解答工作中所發(fā)生的問(wèn)題，努力把好窗口關(guān)，切實(shí)維護好分公司的優(yōu)良形象。
五是把好安全生產(chǎn)源頭關(guān)，出站檢驗是一個(gè)重要關(guān)口，一有疏忽必將會(huì )造成后患。對每一輛出站的車(chē)輛都要做到問(wèn)細、查細、登記清，做到未雨綢繆，防范在先，這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。
六是圍繞集團和公司提出的新思路、新任務(wù)，主動(dòng)協(xié)助配合領(lǐng)導搞好各項活動(dòng)的順利進(jìn)行，收集、宣傳好人好事，摒棄影響工作進(jìn)展、阻礙企業(yè)正常發(fā)展的不良現象發(fā)生，要在分公司中主動(dòng)建言獻策，不斷的完善自己，充分發(fā)揮自己的特長(cháng)，創(chuàng )新發(fā)展，在企業(yè)二次騰飛中發(fā)揮主動(dòng)作用。
開(kāi)會(huì )心得體會(huì ) 篇26
2月15日，分公司領(lǐng)導組織全體職工，按照公司要求深入學(xué)習貫徹集團會(huì )議精神，認真學(xué)習了集團公司董事長(cháng)的工作報告，集團黨委書(shū)記郭鵬飛黨建工作報告，公司董事長(cháng)秦建軍精神實(shí)質(zhì)，通過(guò)學(xué)習感悟頗深，主題突出，富有新意，目標宏偉，催人奮進(jìn)。聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，我將從以下幾個(gè)方面努力學(xué)習，主動(dòng)進(jìn)取，盡心盡職工作。
1、嚴格按照公司勞動(dòng)紀律要求，做到不遲到不早退，不串崗，不脫崗。無(wú)論身處哪個(gè)崗位都要認認真真的履行自己的崗位職責，完成工作任務(wù)和領(lǐng)導交給的其他工作。
2、確保工作質(zhì)量，用業(yè)績(jì)考核機制約束自己，在工作中不但要講數量更重要的是要講究質(zhì)量。要開(kāi)發(fā)智力，用腦去工作，要敢于查找問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題，實(shí)事求是的解決問(wèn)題。
3、開(kāi)拓思路，創(chuàng )新發(fā)展，要為企業(yè)的二次騰飛獻計獻策，不但要做好自己的本職工作，還要主動(dòng)地幫助其他同事努力完成，做好表率，發(fā)揮好自己的主動(dòng)性和主動(dòng)性，進(jìn)一步提升工作能力。
4、要以“項目高端化、產(chǎn)業(yè)集群化”為統領(lǐng)，秉持“主業(yè)發(fā)展、站場(chǎng)先行”的理念，認真做好服務(wù)工作，充分發(fā)揮好特有的優(yōu)勢，耐心聽(tīng)取，細心解答工作中所發(fā)生的問(wèn)題，努力把好窗口關(guān)，切實(shí)維護好分公司的優(yōu)良形象。
5、把好安全生產(chǎn)源頭關(guān)，出站檢驗是一個(gè)重要關(guān)口，一有疏忽必將會(huì )造成后患。對每一輛出站的車(chē)輛都要做到問(wèn)細、查細、登記清，做到未雨綢繆，防范在先，這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。
6、圍繞集團和公司提出的新思路、新任務(wù)，主動(dòng)協(xié)助配合領(lǐng)導搞好各項活動(dòng)的順利進(jìn)行，收集、宣傳好人好事，摒棄影響工作進(jìn)展、阻礙企業(yè)正常發(fā)展的不良現象發(fā)生，要在分公司中主動(dòng)建言獻策，不斷的完善自己，充分發(fā)揮自己的特長(cháng)，創(chuàng )新發(fā)展，在企業(yè)二次騰飛中發(fā)揮主動(dòng)作用。
開(kāi)會(huì )心得體會(huì ) 篇27
新年伊始，萬(wàn)象更新，公司xx會(huì )在濟南隆重召開(kāi)。通過(guò)會(huì )議精神的學(xué)習，我倍感振奮，深受鼓舞。作為一名一線(xiàn)施工指揮者，深感責任神圣而重大，公司領(lǐng)導提出了“穩中快進(jìn)、發(fā)展”的總體思路，體現了公司20xx年的努力方向和把企業(yè)做強做大的堅定決心。我將立足本職工作，認真貫徹落實(shí)公詒司系列會(huì )議精神，以抓項目管理提升為主線(xiàn)，實(shí)現礦山領(lǐng)域再滾動(dòng)為目的，努力開(kāi)展項目部的各項工作。根據學(xué)習情況，結合項目的特點(diǎn)，重點(diǎn)要做好以下幾項工作：
安全是企業(yè)健康持續發(fā)展的根本保證腱，我將繼續抓好嚴格目標管理與控制，加強危險點(diǎn)的預測監控和危險源辨識，形成風(fēng)險辨識、分析、評估、控制的閉環(huán)管理軸。尤其在礦山領(lǐng)域施工中安全工作更為主要，必須要建立健全安全質(zhì)量的管理體系和監督體系，依托公司法人管項目舉措抓好安全質(zhì)量工作，確保安全管理體系的正仕常運行，層層落實(shí)責任，樹(shù)立“安全是天、安全無(wú)小事”的堅定信念。全面實(shí)施安全生產(chǎn)標準化，提高安全質(zhì)量工作規范化、科學(xué)化和法制化水平，建立安全質(zhì)量的長(cháng)效機制。事實(shí)證明只有做到安全質(zhì)量完需全處于受控狀態(tài)，才能確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，實(shí)現經(jīng)濟效益。
去年，公司礦山一級資質(zhì)申報工作進(jìn)展順利，加上項目幾年來(lái)施工經(jīng)驗和信譽(yù)的積累，我們今年的工作重點(diǎn)將放在干好，實(shí)現滾動(dòng)壚，力爭進(jìn)入采礦領(lǐng)域，提升非煤礦山施工綜合競爭力。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已于去年開(kāi)始施工，我們有進(jìn)入施工巷道工程囑的實(shí)力和機會(huì )。面臨目前的形勢，我們必須有超前意識，結合現場(chǎng)實(shí)際情況，認清形勢找準差距，提高項目管理水平。只有找準了差距，才能在繼續發(fā)揚已形成的優(yōu)勢的基礎上，改善我們管理中的薄弱環(huán)節。尤其是“采礦施工”是擺在我們面前的一個(gè)嶄新課題，我們要從“小學(xué)生”做起，繼續加強學(xué)習，打有把握之仗。只有在管理上腳踏實(shí)地地探索和不斷創(chuàng )新，逐步提升項目精細化管理水平，才能適應市場(chǎng)發(fā)展的需要，為項目的長(cháng)遠發(fā)展打好堅實(shí)的基礎。
員工是企業(yè)的主體，員工素質(zhì)決定了一個(gè)企業(yè)的綜合競爭力，只有加強員工的政治素質(zhì)和道德素質(zhì)教育學(xué)習，倡導健康向上的生活理念，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)，增強團隊精神，讓大家深深意識到“企業(yè)靠我發(fā)展，我們靠企業(yè)生存”是相輔相成的。傳承和發(fā)揚公司“質(zhì)樸厚重、敢為人先”的企業(yè)文化精神，使每個(gè)人擔負起自己的責任，做到愛(ài)崗敬業(yè)，企業(yè)才能做強做大，只有建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，才能使我們的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
公司新的藍圖已經(jīng)規劃，我們憧憬美好未來(lái)，作為項目的帶頭人，是實(shí)現公司戰略計劃的一線(xiàn)踐行者，深感任務(wù)之艱巨。我們將在公司的堅強領(lǐng)導下，在項目部的集體智慧下，同廣大干部、職工一道畢不斷努力，乘勢而為，全面實(shí)現項目部“打造安全文明工地，創(chuàng )建一流精品工程，爭取經(jīng)濟效益，樹(shù)立公司品牌形象”的目標，為落實(shí)公司的差異化經(jīng)營(yíng)戰略、實(shí)現礦山領(lǐng)域新突破而努力奮斗。
時(shí)光荏苒、歲月如梭，轉眼間在公司工作已經(jīng)4年多，在這段時(shí)間里有過(guò)辛酸有過(guò)喜悅，尤其是在公司年度系列會(huì )議上得知公司再次進(jìn)入“二十強”的喜訊后，讓我這個(gè)基層職工尤為興奮。
開(kāi)會(huì )心得體會(huì ) 篇28
12月7日，全國高校思想政治工作會(huì )議召開(kāi)，高校思想政治工作關(guān)系高校培養什么樣的人、如何培養人以及為誰(shuí)培養人這個(gè)根本問(wèn)題。要堅持把立德樹(shù)人作為中心環(huán)節，把思想政治工作貫穿教育教學(xué)全過(guò)程，實(shí)現全程育人、全方位育人，努力開(kāi)創(chuàng )我國高等教育事業(yè)發(fā)展新局面。
做好高校思想政治工作，要因事而化、因時(shí)而進(jìn)、因勢而新。要遵循思想政治工作規律，遵循教書(shū)育人規律，遵循學(xué)生成長(cháng)規律，不斷提高工作能力和水平。要用好課堂教學(xué)這個(gè)主渠道，思想政治理論課要堅持在改進(jìn)中加強，提升思想政治教育親和力和針對性，滿(mǎn)足學(xué)生成長(cháng)發(fā)展需求和期待，其他各門(mén)課都要守好一段渠、種好責任田，使各類(lèi)課程與思想政治理論課同向同行，形成協(xié)同效應。
我是一名高校的專(zhuān)職心理咨詢(xún)師，結合所學(xué)心理學(xué)理論與工作實(shí)踐，我認為遵循學(xué)生成長(cháng)規律要重點(diǎn)關(guān)注以下兩個(gè)大學(xué)生的心理發(fā)展任務(wù)。
一、延遲的心理青春期，需要幫助大學(xué)生發(fā)展自我同一性
部分大學(xué)生還處于延遲的心理青春期。根據心理學(xué)家埃里克森的理論，青春期是在12～18歲，主要在中學(xué)時(shí)期，學(xué)生會(huì )有關(guān)于自我同一性和角色混亂的沖突，一方面青少年本能沖動(dòng)的高漲會(huì )帶來(lái)問(wèn)題，另一方面更重要的是青少年面臨新的社會(huì )要求和社會(huì )的沖突而感到困擾和混亂。所以，青少年在青春期的主要任務(wù)是建立一個(gè)新的同一感或自己在別人眼中的形象，以及他在社會(huì )集體中所占的情感位置。但是由于我國的中學(xué)生的考大學(xué)的目標非常明確以及壓力非常大，往往是沒(méi)能及時(shí)進(jìn)入心理青春期，于是帶著(zhù)青春期的心理發(fā)展任務(wù)進(jìn)入了大學(xué)。
埃里克森把同一性危機理論用于解釋青少年對社會(huì )不滿(mǎn)和犯罪等社會(huì )問(wèn)題上，他說(shuō)：如果一個(gè)青少年感到他所處于的環(huán)境剝奪了他在未來(lái)發(fā)展中獲得自我同一性的種種可能性，他就將以令人吃驚的力量抵抗社會(huì )環(huán)境。在人類(lèi)社會(huì )的叢林中，沒(méi)有同一性的感覺(jué)，就沒(méi)有自身的存在，所以，他寧做一個(gè)壞人，或干脆死人般的活著(zhù)，也不愿做不倫不類(lèi)的人，他自由地選擇這一切。
只有順利完成自我同一性發(fā)展任務(wù)，大學(xué)生的這種統一性的感覺(jué)就會(huì )成為一種不斷增強的自信心，一種在過(guò)去的經(jīng)歷中形成的內在持續性和同一感（一個(gè)人心理上的自我）。如果這種自我感覺(jué)與一個(gè)人在他人心目中的感覺(jué)相稱(chēng)，很明顯這將為一個(gè)人的生涯增添絢麗的色彩。這才能真正促進(jìn)大學(xué)生自信成才。
那么，作為高校的`思想政治教育工作者，又該如何面向心理青春期延遲的大學(xué)生開(kāi)展工作呢？我覺(jué)得可以參考以下幾點(diǎn)：
1、能夠幫助學(xué)生探索他們自身真正的價(jià)值觀(guān)和興趣，并鼓勵他們按照這些價(jià)值觀(guān)和興趣進(jìn)行活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生獨立地表達、思維和決策，即使別人不喜歡也應該清楚地表達自己的觀(guān)點(diǎn)（獨立的表現）。
2、嘗試理解學(xué)生的困擾，促進(jìn)學(xué)生的同伴交往與交流，盡可能為學(xué)生提供選擇的機會(huì )，較少堅持控制和權利。
3、鼓勵學(xué)生探索解決的方案，并予以足夠的支持。授之以漁，而不是授之以魚(yú)，與學(xué)生商討，提供建設性的意見(jiàn)，并最終能讓他們學(xué)會(huì )自己解決。
二、人際交往與親密關(guān)系成為大學(xué)生發(fā)展的主要心理任務(wù)
埃里克森將成年早期（18～25歲）的心理發(fā)展任務(wù)定為：親密對孤獨的沖突。一般來(lái)說(shuō)，只有前一個(gè)階段的心理發(fā)展任務(wù)順利完成，即具有牢固的自我同一性的青年人，才敢于冒與他人發(fā)生親密關(guān)系的風(fēng)險。因為與他人發(fā)生愛(ài)的關(guān)系，就是把自己的同一性與他人的同一性融合一體。這里有自我犧牲或損失，只有這樣才能在戀愛(ài)中建立真正親密無(wú)間的關(guān)系，從而獲得親密感，否則將產(chǎn)生孤獨感。
作為高校的思想政治教育工作者，應該理解和遵循這個(gè)時(shí)期的大學(xué)生的心理發(fā)展任務(wù)，從以下幾個(gè)方面做好相關(guān)工作：
1、重視班團建設、社團文化建設，這些集體組織的建設和集體活動(dòng)的開(kāi)展，有利于促進(jìn)大學(xué)生的人際交流，發(fā)展較好的人際關(guān)系。
2、開(kāi)設人際關(guān)系和親密關(guān)系相關(guān)的課程，開(kāi)展相關(guān)主題的講座，更大范圍地進(jìn)行科普，因為人際關(guān)系和親密關(guān)系也有科學(xué)原理和心理知識在其中。
3、關(guān)注到那些人際交往相對較差的學(xué)生，并嘗試鼓勵其參加社團、人際關(guān)系發(fā)展的團體，有必要時(shí)可以對其進(jìn)行幫扶或者推薦做心理咨詢(xún)。
此外，我作為一名專(zhuān)職的心理咨詢(xún)師，除了在本職工作中了解和運用大學(xué)生的身心發(fā)展規律，還應該更多地去科普相應的知識給更多的人，目前已經(jīng)有面向輔導員、班主任、心理委員、宿管等人員開(kāi)展相關(guān)主題的培訓，希望自己以后能在這方面做的更多。當然，這一切，都要建立在我緊跟學(xué)生發(fā)展動(dòng)態(tài)的基礎上，因為隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，學(xué)生發(fā)展成長(cháng)的身心規律也會(huì )發(fā)生一定的變化。一直走在路上，才會(huì )有教育的成果，才會(huì )真正教書(shū)育人，加油！
開(kāi)會(huì )心得體會(huì ) 篇29
新春伊始，公司于20XX年組織召開(kāi)工作總結大會(huì )。在會(huì )上朱主任做年度富雅公司的工作報告，每個(gè)員工對自己的工作作述職報告，肖董對每個(gè)人的述職報告進(jìn)行了點(diǎn)評，學(xué)習討論了公司崗位職責、規章制度及管理程序，最后請來(lái)了地雅集團的黨委書(shū)記給我們上了一堂生動(dòng)的管理課。開(kāi)會(huì )學(xué)習了兩天，本人受益匪淺，現談?wù)勛约簩@兩天學(xué)習的一點(diǎn)心得體會(huì )。
一、會(huì )議開(kāi)得很及時(shí)也很重要。來(lái)到富雅公司工作近一年，一直很茫然，人才流動(dòng)過(guò)于頻繁，待遇的不公平，對公司的管理、前景已經(jīng)沒(méi)有太多信心，可是通過(guò)這次會(huì )議，讓我對以前自己膚淺的認識發(fā)生了質(zhì)的改變，看到了希望，也堅定了信心。公司的整體目標“一年打基礎、兩年見(jiàn)成效、三年上臺階�！辈皇强赵�(huà)套話(huà)，而是實(shí)實(shí)在在已經(jīng)實(shí)現了，并且我親眼見(jiàn)證了一公司從開(kāi)始組建成立時(shí)，松松啦啦，無(wú)組織無(wú)紀律，無(wú)程序到管理規范化，制度化，辦事程序化，運行正�；�，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈利的全過(guò)程。
二、通過(guò)這次會(huì )議，我看到自己與別人的差距、自身的缺點(diǎn)及不足。開(kāi)會(huì )之前，領(lǐng)導要求述職報告：少談成績(jì)，多說(shuō)問(wèn)題，多提建議，可是自己瞻前顧后，工作中的問(wèn)題找不到合適的語(yǔ)言和方式來(lái)表達，會(huì )上發(fā)言一緊張都不知道說(shuō)什么好，說(shuō)明自己準備不充分，缺乏鍛煉，心理素質(zhì)差。離領(lǐng)導平時(shí)的要求“干得出色，說(shuō)得明白”還相差太遠。
三、通過(guò)這次開(kāi)會(huì )學(xué)習，知道了公司組織管理結構及核心領(lǐng)導班子，了解了各部門(mén)及各級人員的各崗位職責。在會(huì )上，肖董對公司逐步建立完善的各種規章制度，各部門(mén)的工作職責及工作流程逐一講解，舉例、列表示范、規范格式，讓大家都知道自己的工作該怎么做并組織大家討論還有哪些不明白、哪些不完善，通過(guò)這些，我看到我們董事長(cháng)虛懷若谷的領(lǐng)導風(fēng)范，及為了把公司做好、做大、做強的良苦用心，同時(shí)，也為自己能遇到這樣的領(lǐng)導而感到榮幸。
四、我們是管理者也是被管理者，劉書(shū)記給我們上的管理課，讓我對如何做好一個(gè)管理人員有了全新的認識，首先必須規范自己的言行，做個(gè)好樣子。我是一名財務(wù)人員，工作必須嚴格按照財務(wù)規章制度辦事，嚴肅財經(jīng)紀律，做好領(lǐng)導的助手，同時(shí)更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，只有扎實(shí)過(guò)硬的本領(lǐng)才有話(huà)語(yǔ)權。
新的一年，萬(wàn)象更新，新的希望，新的開(kāi)始，相信在富雅核心領(lǐng)導班子領(lǐng)導下，通過(guò)全體員工的共同努力，一定會(huì )把富雅建設成劉書(shū)記所講的好單位，也是我們理想的標準：一個(gè)大家庭、大部隊、大學(xué)校、大舞臺、大工廠(chǎng)、大糧倉！
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