公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )（通用6篇）
當我們受到啟發(fā)，對學(xué)習和工作生活有了新的看法時(shí)，不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì )，讓自己銘記于心，這樣有利于我們不斷提升自我。那么你知道心得體會(huì )如何寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )（通用6篇），希望對大家有所幫助。
公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )1
體會(huì )領(lǐng)導意圖，貫徹領(lǐng)導講話(huà)精神，有如下體會(huì )：
體會(huì )一，學(xué)有所獲。通過(guò)領(lǐng)導深入淺出地講解，既豐富了知識，開(kāi)拓了視野，又拓寬了思路，調適了心理，為今后管理能力的提高打下了堅實(shí)的理論基礎。
體會(huì )之二，學(xué)有所悟。領(lǐng)導在會(huì )上提到要重視人才培養、強化管理,主要是對我們日常管理提出的要求。要內強素質(zhì)、外樹(shù)形象，就是要求我們要不斷學(xué)習，提高自身素質(zhì)。大事要干對干好，小事要做細做精。要培養敬業(yè)敬事的態(tài)度和團隊意識，嚴于律己，不斷增加自己的才干。要干一行、愛(ài)一行、鉆一行的敬業(yè)精神，不斷超越自我。通過(guò)學(xué)習培訓，懂得了 “要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業(yè)就有多大”，不要患得患失，不要斤斤計較，要多做奉獻，多講付出，培養良好的道德情操，堅持以坦誠的胸懷團結人。
體會(huì )之三，學(xué)有所思。人才、敬業(yè)精神和團隊精神是干好事業(yè)的基礎。領(lǐng)導要求我們大家珍惜在一起共事的機會(huì )，互相尊重，不搞不團結。是的，團隊的凝聚力是成功的保障，相傳佛教創(chuàng )始人釋迦牟尼曾經(jīng)問(wèn)他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷，無(wú)法回答。釋迦牟尼說(shuō)：“把它放到大海里去�！眰�(gè)人再完美，也就是一滴水，一個(gè)團隊、一個(gè)優(yōu)秀的團隊就是大海。
體會(huì )之四，學(xué)有所感。有這樣一句話(huà)：“二十一世紀有四種人最容易被淘汰，一是知識老化的人;二是技能和素質(zhì)單一的人;三是單打獨斗的人;四是不愿學(xué)習、不會(huì )學(xué)習的人�！币虼藢W(xué)習是一種政治責任，是伴隨在終身工作和生活中的，要持之以恒。學(xué)習也是一種能力，人與人最大的差別就在于學(xué)習能力上的差別。學(xué)習理論的目的在于指導實(shí)踐，是為了提高能力，更好地發(fā)展。要學(xué)以致用，光會(huì )用還不夠，還要敢于創(chuàng )新，我們應不斷總結，不斷創(chuàng )新，只有敢于創(chuàng )新，敢于承擔責任，才能使辦法總比困難多，只有利用我們已有的經(jīng)驗，利用智慧，發(fā)揚沒(méi)有條件創(chuàng )造條件也要上的精神，才能把項目做好。同志也曾說(shuō)過(guò)：“創(chuàng )新是一個(gè)民族不斷進(jìn)步的靈魂”。管理工作說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單，說(shuō)復雜也復雜。如若你按部就班地機械的去工作，只滿(mǎn)足于崗位工作的基本完成，那當然簡(jiǎn)單。如若你站在更高的高度，如何在完成本職工作的同時(shí)，努力探索管理經(jīng)驗，適時(shí)應用現代管理理念，那將是一件復雜的事情。如何做到這一點(diǎn)，惟有自身素質(zhì)的全面提升，如何提升，學(xué)習就顯得十分重要，要樹(shù)立終生學(xué)習的思想。除了學(xué)習書(shū)本知識外，管理經(jīng)驗的積累尤為顯得重要，如何積累，一方面要虛心向別人求教，汲取他人成功的管理經(jīng)驗直接為我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在實(shí)踐中，逐步總結、探索出更為有效的做法。只有這樣，才能應對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作�，F代職場(chǎng)中并不缺少有能力的人，而是缺少責任與能力并存的人。只有責任，才能讓每個(gè)人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個(gè)人產(chǎn)生強大的精神動(dòng)力，才能使每個(gè)人積極投入到工作中去，并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔責任的人才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽(yù)。在管理工作中，我們要做一個(gè)有責任心的人，力爭把細節做到完美。并在責任感的驅使下，積極挖掘自我潛能，更加勇敢、堅韌和執著(zhù)，從而充滿(mǎn)激情地勤奮工作。
公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )2
在看完領(lǐng)導講話(huà)學(xué)習材料匯編，深入學(xué)習公司領(lǐng)導講話(huà)精神后，我倍受鼓舞，對公司20××年取得的成績(jì)感到欣喜，對努力拼搏一年，全力完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標充滿(mǎn)信心。
主要如下幾點(diǎn)：
一、要有全局觀(guān)念和大局意識，必須把思想統一到建設既強又大的新××的總體奮斗上來(lái)，在實(shí)際工作中，要認清形勢，尊重規則，以公司的發(fā)展為大局，樹(shù)立全公司一盤(pán)棋的思想，把全部身上放在公司發(fā)展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把公司的持續發(fā)展和健康發(fā)展，當作我們的生命線(xiàn)，當作現在工作的頭等大事和第一責任。以此為中心來(lái)思考和安排各項工作。
二、加強團結，團結是公司發(fā)展的基礎，只有團結才能實(shí)現發(fā)展，團結是一個(gè)企業(yè)無(wú)形的，但最具有價(jià)值的核心競爭力。作為公司的一員，應該找準自己的位置，自覺(jué)樹(shù)立團結合作意識，嚴于律己，寬以待人，形成團結凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話(huà)不說(shuō)，不利于發(fā)展的事不做，自覺(jué)維護公司形象。
三、注重學(xué)習，學(xué)習者智，學(xué)習者強，學(xué)習者勝，學(xué)習工作化，工作學(xué)習化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習，想工人學(xué)習，深入現場(chǎng)，了解有關(guān)的每項環(huán)節運行過(guò)程，要徹底地摒棄畏難情緒，要勤學(xué)多問(wèn)，在工作中耐心、細心、不急不躁，保證工作質(zhì)量和效率，勤于鍛煉，因為業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思，毀于隨。
四、端正工作態(tài)度，堅決克服不思進(jìn)取，得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標準調整到最高，精神狀態(tài)調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真，盡心盡力，不折不扣地履行自己的職責，決不消極應付，敷衍塞責，推卸責任，養成認真負責，追求卓越的良好習慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
五、要有責任意識，責任是一種義務(wù)，更是一種使命。要有高度的責任感和使命責任感、愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)工作，勇于進(jìn)取，擅于創(chuàng )新，不僅對自己的工作切實(shí)負起責任，而且能結合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時(shí)不推諉，不退縮，知難而進(jìn)，以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克服，努力把工作做到盡善盡美。
總之，我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，找準公司和自身崗位的結合點(diǎn)，開(kāi)拓進(jìn)取，全力以赴，為公司的持續穩定健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。
公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )3
今年xx月xx日，xx副總裁在20xx年的內審工作研討會(huì )上講話(huà)指出，要積極應對當前我們在工作中存在的新情況、新問(wèn)題，全面提升內審工作價(jià)值。講話(huà)中，xx副總裁從當前國內的經(jīng)濟形勢、行業(yè)競爭態(tài)勢、TD發(fā)展和通信行業(yè)在發(fā)展中存在的各種問(wèn)題講起，系統論述了我們移動(dòng)公司在應對這些問(wèn)題時(shí)的工作特略。與此同時(shí)，他還就當前，我們中國移動(dòng)的`內審工作進(jìn)行了深入的探討，對如何搞好公司內審工作進(jìn)行了深入地研究。
通過(guò)這次學(xué)習活動(dòng)，我對公司的內審工作有了更為深入的認識，對當前公司面臨的各種內審新情況也有了更為全面的了解，使我耳目一新，不管是在思想上還是在行動(dòng)上都上了一個(gè)新臺階。之后，我對薛副總裁的講話(huà)進(jìn)行了再學(xué)習，并結合自己的工作總結出了這樣一個(gè)結論：責任意識是做好內審工作的關(guān)鍵。
講話(huà)中，給我印象最深的是法國興業(yè)銀行的例子。法國興業(yè)銀行一度被認為是世界上風(fēng)險控制最出色的銀行之一。但就是這樣一個(gè)最“出色”的銀行導致了形成49億歐元的巨額虧空，事后，是與員工的不重視有關(guān)。我想這是銀行員工對銀行的風(fēng)險責任意識重視不夠釀成的苦果，誠如薛總所講:千里之堤毀于蟻穴!一個(gè)小小的漏洞就蘊藏著(zhù)巨大的風(fēng)險，一個(gè)小小的交易員就可能使一家銀行徹底消失。
由于缺少責任意識，才使興業(yè)銀行這座金融大廈轟然倒塌；由于缺少責任意識才釀成了一個(gè)又一個(gè)的悲劇。在鮮活的事例面前，員工的的責任意識的重要性更加突出，員工素質(zhì)的重要性日益顯現。當然，強烈的責任感也是做好內審工作的關(guān)鍵。我認為，要強化員工責任意識，做好內審工作應做到以下幾點(diǎn)：
一是強化員工的責任意識。要通過(guò)審計工作的開(kāi)展和審計成果的充分利用促使公司全員樹(shù)立危機意識和責任意識，提高執行力。公司要實(shí)現持續、健康、穩定的發(fā)展，要始終保持基業(yè)長(cháng)青，就需要每位員工來(lái)樹(shù)立危機意識，防患于未然，前瞻性思考，因時(shí)而變，從而掌握先機，實(shí)現公司的可持續發(fā)展。
二是進(jìn)一步加強內審隊伍的建設。薛總講過(guò)：內審的監督、評價(jià)、咨詢(xún)三個(gè)作用，這些作用的發(fā)揮是靠人來(lái)實(shí)現的。我們要根據公司的實(shí)際，合理利用內審工作人員，使每個(gè)人各盡所能，充分發(fā)揮每一位內審工作者的智慧和力量。還要不斷地提升業(yè)務(wù)能力，提升管理能力。帶好這支隊伍。
三是建立科學(xué)的內審監督體系。監督是做好工作的硬約束力，在內審工作中同樣實(shí)用。我想，應從提高員工的責任意識入手，著(zhù)手建立更加科學(xué)的內審監督體系，適應內審工作發(fā)展的需要。
總之，雖然內審工作是一個(gè)系統的工程，需要從方方面面做出努力，但有一條主線(xiàn)是根本是，那就是員工的責任意識。如果員工沒(méi)有責任感，再好的風(fēng)險防控體系都將無(wú)用；相反，較高的員工責任感能夠彌補風(fēng)險控制制度中的一些不足。
公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )4
學(xué)習了總經(jīng)理趙崗飛在潞安工程公司中層干部大會(huì )上的講話(huà)，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名工程技術(shù)人員，我深感責任重大，同時(shí)感受頗多，主要有如下幾點(diǎn)：
一、要有全局觀(guān)念和大局意識。
必須把思想統一到建設既強又大的國際化新潞安的總體奮斗目標上來(lái)。在實(shí)際工作中要認清形勢，尊重規則，以公司發(fā)展為大局，樹(shù)立全公司一盤(pán)棋的思想，把全部身心放在公司的發(fā)展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續穩定和健康發(fā)展，當作我們的生命線(xiàn)，當作現在工作的頭等大事和第一責任。以此為中心來(lái)思考和安排我們的各項工作。
二、加強團結。
團結是公司發(fā)展的基礎，只有團結才能實(shí)現發(fā)展，團結是一個(gè)企業(yè)無(wú)形的但最具有價(jià)值的核心競爭力。作為公司的一員，應該找準自己的位置，自覺(jué)樹(shù)立團結合作意識，嚴于律已，寬以待人，形成團結，凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話(huà)不說(shuō)，不利于發(fā)展的事不做，自覺(jué)維護公司形象。
三、注重學(xué)習。
學(xué)習者智，學(xué)習者強，學(xué)習者勝。學(xué)習工作化，工作學(xué)習化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習，向工人學(xué)習。熟悉預算定額，清單，工程量的計算規則。深入工地，了解施工過(guò)程。要徹底摒棄畏難情緒，要勤學(xué)多問(wèn)，在工作中耐心，細心，不急不躁，保證工作質(zhì)量和效率。勤于思考，勤于鍛煉，因為業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨。
四、端正工作態(tài)度。
堅決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標準調整到最高，精神狀態(tài)調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
五、要有責任意識。
責任是一種義務(wù)，更是一種使命。要有高度的責任感和使命感，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)工作，勇于進(jìn)取，擅于創(chuàng )新，不僅對自己的工作切實(shí)負起責任，而且能結合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時(shí)不推諉，不退縮，知難而進(jìn)，以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克難，努力把工作做到盡善盡美。
總之，我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，找準公司發(fā)展和自身崗位的結合點(diǎn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為公司持續穩定健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。
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在過(guò)去的一年，我們xxx和成切實(shí)加強生產(chǎn)管理，根據市場(chǎng)需求，認真細化落實(shí)全年的生產(chǎn)計劃，各產(chǎn)品生產(chǎn)成本降幅明顯，加大了技術(shù)改造力度，完成了丁酮醇工藝改進(jìn)和ve、胸苷的穩定生產(chǎn)，嚴格落實(shí)安全責任制，積極推進(jìn)“五定”管理和“班組自我學(xué)習活動(dòng)”等等，圓滿(mǎn)完成了年初既定的目標，并積極推動(dòng)全員性參與的tpm自主保養活動(dòng)、“找我身邊的隱患”活動(dòng)等。
新年既使之際，具有戰略家思維的董事長(cháng)高瞻遠矚，審視度視，在“xx”發(fā)展成績(jì)的基礎上，解讀“xx”規劃綱要，明確xx年指導思想和目標任務(wù)，要確保各車(chē)間生產(chǎn)穩定，全力滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，同時(shí)還要在安全環(huán)保、清潔生產(chǎn)、節能減排、科技創(chuàng )新、自動(dòng)化改造、標準化體系管理、資源優(yōu)化整合等方面加強控制，改進(jìn)與提高，確�；虺~完成xx年各項目標任務(wù)。
總裁xxx老師在大會(huì )上發(fā)表了重要講話(huà)，對xxx和成一年來(lái)的工作給予充分肯定，并提出五點(diǎn)要求。一要激情干事，團結奮進(jìn)、蓬勃向上，把工作當事業(yè)，以作為求地位。二要敢于擔當，挑起實(shí)現“xx”目標的重任。三要強化執行，干部要帶頭干事，確保各項計劃目標落到實(shí)處，一件一件抓出成效。四要善于學(xué)習，樹(shù)立“全面學(xué)習、終身學(xué)習”的理念，并充分運用。五要不斷創(chuàng )新，形成人人有創(chuàng )新，事事有創(chuàng )新。因此我們要端正學(xué)習態(tài)度，提升自己的綜合能力，不斷激勵自己，這樣，我們才能在激烈的市場(chǎng)中生存和成功，才能比競爭對手做得更好，才能立于不敗之地！
至此，希望我們每一位新和成人，學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)之后，能領(lǐng)會(huì )其內容的內涵和喻意，為新和成努力奮斗，萬(wàn)眾一心，力創(chuàng )全球化時(shí)代的品牌，做到全球矚目的新和成！
公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )6
大家早上好！
很高興又能在這里和大家交流。有時(shí)候我看到我們有人在聊天，說(shuō)xxx現在成功了，過(guò)得怎么樣怎樣了，滿(mǎn)是羨慕。這說(shuō)明什么？說(shuō)明我們每個(gè)人都渴望成功，都希望自己能有所建樹(shù)，用我們老人的話(huà)來(lái)說(shuō)，就是要出人頭地，光宗耀祖。我想這點(diǎn)大家都不否認吧。但是，人人都想成功，但并不是所有人都獲得了成功。那么，什么樣的人才能獲得成功，他們身上有什么和別人不一樣的東西值得我們去學(xué)習呢？在這里，我和大家探討交流一下。
人們發(fā)現，成功者身上有很多特質(zhì)：比如積極樂(lè )觀(guān)，企圖心強烈、執行力強，良好的習慣，目標明確、有行動(dòng)計劃并堅持等，正是因為這些東西，使他們最終取得了令人注目的成功。上次和大家談及過(guò)要積極樂(lè )觀(guān)，今天我就聊聊堅持。
記得有一年高考出了一道作文題，是一幅畫(huà)，一人拿鐵鏟挖井找水，換了好幾個(gè)地方，其中深淺不一，最深井離水面已經(jīng)很近了，但是他放棄了，準備再換地方挖。我們來(lái)看看分析一下原因，請一二位人說(shuō)原因。圖上看找水的決心有，行動(dòng)力也很好，心態(tài)也積極，缺的就是堅持。
我記得有人說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：很多人在放棄時(shí)，都不知道自己離成功有多么近。我以前在別的公司里常聽(tīng)到有人說(shuō)：我在這個(gè)公司里賣(mài)命快三年了，我認真努力，但是沒(méi)有得到提攜，于是就換公司走了。到另一公司后情況又是一樣。和挖水人認定下面沒(méi)有水一樣，他們也認為自己在這個(gè)公司里不會(huì )有成功。其實(shí)，有一次我和一個(gè)企業(yè)老板在一起吃飯，他很惋惜的談到，公司里一個(gè)人要走了，他本來(lái)是要有一個(gè)很重要的位置要給他的，考察了快三年了，很滿(mǎn)意，可惜了。這種惋惜說(shuō)實(shí)話(huà)，這種情況對企業(yè)和個(gè)人都造成了損失，本來(lái)是可以避免，但現實(shí)中總是發(fā)生。每個(gè)公司有它自己考察和甄選人才的模式，這里我不做評價(jià)，但對于我們員工來(lái)說(shuō)，是不是也要從自己身上找一找原因。是不是也缺少一種堅持，容易放棄。就我看來(lái)，作為企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，得不到重用，工資上不去的原因只有兩種，一是老板認為你隨時(shí)會(huì )離開(kāi)企業(yè)，不敢用你；二就是你自己放棄了應該堅持的原則和信念，老板不愿用你。二者都與堅持密切相關(guān)。
就我的經(jīng)歷來(lái)說(shuō)也是很好的證明，我在原單位工作了五年，也是第三年后才得到了真正意義上的重用。大家明白，當公司出決定決議前，如果你得到重視，你的異議是叫敢于直言，否則是叫扯后腿，潑冷水。剛進(jìn)公司時(shí)在老板眼里，我就是那個(gè)扯后腿潑冷水的人，但是我堅持下來(lái)，不管老板如何看我，只要是我認為對的東西，我都會(huì )向老板提議，對公司中不完善的地方，我也會(huì )提出改革方案，時(shí)間后來(lái)慢慢證明我自己是對的，也慢慢改變了老板對我的態(tài)度，欣賞中帶有尊重的成分。如果我當時(shí)放棄，也不會(huì )有后來(lái)我管二個(gè)部門(mén)，直接進(jìn)入集團核心管理層參與決策。就算是離開(kāi)，老板也是親自安排人幫我辦手續，并親自送我到集團大門(mén)門(mén)口。
所以，對于在座的各位，我想說(shuō)一句話(huà)：堅守自己的道德情操，堅持做好自己的工作，一定會(huì )成功的。有句話(huà)說(shuō)得好，把普通的事堅持如一的做好就是卓越，把平凡工作堅持天天做好就是不平凡。還有要強調的一點(diǎn)就是：
任何動(dòng)作、行為、包括信念和原則，堅持絕不是三五天，幾個(gè)月的事，最少也要3－5年，有時(shí)是要用一輩子去堅持才能成功的。當然，這里說(shuō)的動(dòng)作行為，信念和原則，都是正確的、正面積極的，能得到大多數正常人支持和認可的，而不是相反。
今天就交流這么多，謝謝大家。
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