運輸管理工作心得體會(huì )_心得體會(huì )

　　在平日里，心中難免會(huì )有一些新的想法，馬上將其記錄下來(lái)，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習、工作生活狀態(tài)。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才能感染讀者呢？下面是小編為大家整理的運輸管理工作心得體會(huì )_心得體會(huì )，歡迎大家分享。

　　本人原在市運管處工作，由于工作需要，今年三月份到安豐交管所任所長(cháng)。交管所長(cháng)是交通運輸系統最基層的行政領(lǐng)導，既是指揮員又是戰斗員，責任重、壓力大，任職七個(gè)多月對我的鍛煉很大，幫助很大，體會(huì )很深。特別是每月一次的局黨委中心組學(xué)習交流，每次學(xué)習我都有新的`感悟、新的收獲和新的提高。當然自己素質(zhì)和能力的提升離不開(kāi)領(lǐng)導的關(guān)心、支持，離不開(kāi)同事的幫助、配合。根據安排，近期我認真閱讀了局黨委推薦的《中層領(lǐng)導的處事方略與說(shuō)話(huà)技巧》一書(shū)，我感受頗深，受益匪淺。對于我來(lái)說(shuō)，處事方略和說(shuō)話(huà)技巧很重要，值得深思與修煉，必須學(xué)好、用好，與領(lǐng)導、同事和群眾之間友好相處，提高團隊戰斗力、執行力，提升社會(huì )滿(mǎn)意度。下面我從書(shū)中第一章“追隨”的內容，就如何在領(lǐng)導的支持下搞好轄區運輸管理工作，略談本人的四點(diǎn)感受。

　　一、尊敬領(lǐng)導，服從上級，顧全大局。下級尊重領(lǐng)導，維護領(lǐng)導權威是基本的組織原則，對領(lǐng)導要尊敬，說(shuō)話(huà)要有分寸，不當眾和領(lǐng)導過(guò)不去，你是對的能說(shuō)服領(lǐng)導更好，不能說(shuō)服表達你的見(jiàn)解就行。因為人所處的位置不同，往往看問(wèn)題的角度、處理問(wèn)題的方法也不相同，對于一個(gè)單位來(lái)講，所屬科室隊所只是其中的組成部分，一切工作都要服從單位的安排部署。局領(lǐng)導是從單位整個(gè)發(fā)展來(lái)考慮，是總體把握；而一個(gè)中層領(lǐng)導就具體分管一項，所考慮的角度更多的是從自身科室隊所來(lái)考慮，是局部把握。作為中層領(lǐng)導必須擺正自己的位置，顧全大局，主動(dòng)服從上級的領(lǐng)導，積極主動(dòng)，不圖名利，不計得失，全身心地投入工作中，全力以赴完成各項目標任務(wù)。

　　二、主動(dòng)匯報，增強溝通，領(lǐng)悟批評�；鶎舆\輸管理工作面廣量大、流動(dòng)分散、執法環(huán)境復雜，我們要主動(dòng)進(jìn)位，及時(shí)向當地黨委、政府匯報，與公安、城管等職能部門(mén)加強溝通協(xié)作，努力為地方經(jīng)濟發(fā)展當好先行軍。平時(shí)勤于向主管局、處領(lǐng)導請示和匯報工作情況，要讓領(lǐng)導了解準確的工作情況，敬請領(lǐng)導支持和指導，才會(huì )及時(shí)避免工作中出現大的失誤，避免造成損失。要認真領(lǐng)悟領(lǐng)導的批評，自我反省，這樣才能有進(jìn)步、才會(huì )有提高。領(lǐng)導批評你，正說(shuō)明他平時(shí)對你的期望和要求比其他人要高，所以不管工作上有多少阻力、辛苦和委屈、都不要有怨言，有則改之，無(wú)則加勉，所要做的是埋頭苦干，把自己的工作再加把勁，做得更好。

　　三、加強管理，創(chuàng )新工作，全面履職。我們將在上級領(lǐng)導的支持、指導下，認真履行基層交通運輸綜合執法職能，創(chuàng )新工作方式方法，改變過(guò)去“管理就是查車(chē)，管理就是罰款”的思想，進(jìn)一步深化運政管理，加強轄區客貨運、駕培、汽車(chē)維修等運輸市場(chǎng)源頭管理，加大轄區客運站、安豐高速口等重點(diǎn)地段現場(chǎng)監管，通過(guò)日常管理、專(zhuān)項整治、聯(lián)合執法等方式，嚴厲查處無(wú)證營(yíng)運、擅自改裝車(chē)輛、私設駕培點(diǎn)等違法違規運輸行為，規范運輸經(jīng)營(yíng)行為，提高運輸服務(wù)質(zhì)量；加強農村公路管理養護巡查，增加巡查頻率，及時(shí)查糾超限運輸和公路違建，維護路產(chǎn)路權；加強內河港口碼頭管理，依法征收貨港費，規范內河港口碼頭經(jīng)營(yíng)行為，實(shí)現交通運輸行業(yè)監管全覆蓋。

　　四、強化服務(wù)，服務(wù)民生，服務(wù)發(fā)展。今年在局領(lǐng)導的關(guān)心支持下，我所對大樓進(jìn)行維修改造，美化辦公環(huán)境，統一外觀(guān)標識，展示了良好的交通執法形象。下步將健全完善內部管理制度，全面落實(shí)服務(wù)承諾制、首問(wèn)負責制、限時(shí)辦結制、責任追究制，進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)措施。積極配合做好鎮村公交通達、農村公路管理養護、培植指導江蘇省農村物流示范點(diǎn)建設等民生工作，主動(dòng)走村入企，發(fā)放便民服務(wù)聯(lián)系卡，宣傳運輸法規政策，征詢(xún)意見(jiàn)和建議，協(xié)調解決問(wèn)題，為企業(yè)和群眾排憂(yōu)解難。變路上攔車(chē)為上門(mén)服務(wù)，變事后查處為事前預防，變被動(dòng)為主動(dòng)，寓管理于服務(wù)，以服務(wù)促管理，全力服務(wù)百姓民生、服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展，體現交通為民、便民、利民、惠民的服務(wù)宗旨。

　　金無(wú)足赤，人無(wú)完人。通過(guò)讀書(shū)學(xué)習，我清楚地看到了自己身上存在的不足和差距，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)，不斷完善，學(xué)會(huì )處事，講究說(shuō)話(huà)技巧。首先尊敬領(lǐng)導，多請示勤匯報，取得領(lǐng)導支持；其次團結同志，增強凝聚力和戰斗力，當好班長(cháng)；第三快樂(lè )工作，耐得住寂寞，守得住清貧，經(jīng)得住考驗，扎實(shí)做好各項工作，為事業(yè)盡責，為發(fā)展盡力，讓領(lǐng)導放心、讓群眾滿(mǎn)意。

　　以上交流，如有不妥，敬請批評指正。

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