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生產(chǎn)車(chē)間心得總結報告

時(shí)間:2021-07-06 18:24:27 心得體會(huì ) 我要投稿

生產(chǎn)車(chē)間心得總結報告四篇

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)車(chē)間心得總結報告四篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

生產(chǎn)車(chē)間心得總結報告四篇

生產(chǎn)車(chē)間心得總結報告四篇1

  xx汽車(chē)在xx有xx個(gè)工廠(chǎng),我們此次參觀(guān)的是第一工廠(chǎng)。該工廠(chǎng)建于xx年,是第一輛xx誕生的地方。按照參觀(guān)流程,我們一行人首先觀(guān)看了宣傳片,回顧了xx的發(fā)展歷程。在十年的時(shí)間里,xx實(shí)現了快速發(fā)展,xx年銷(xiāo)售汽車(chē)超過(guò)一百萬(wàn)輛,取得年銷(xiāo)售上億和利稅百億的輝煌成績(jì),成為xxxx濟的龍頭企業(yè)。xxxx廠(chǎng)員工約xxxx人,帶動(dòng)上下游就業(yè)達到xxxx人,是真正意義上的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙豐收。我們不禁好奇這樣一個(gè)龐大的工廠(chǎng)是如何運轉的?

  參觀(guān)引導員介紹說(shuō)汽車(chē)生產(chǎn)分為沖壓、焊接、噴漆和總裝四個(gè)主要工藝流程,接著(zhù)帶我們走進(jìn)了總裝車(chē)間。廠(chǎng)房約有xx多米高,各種生產(chǎn)設備和設施主體為淡黃色,整齊有序地排布在綠色通道的兩側。高大的立體停放架從地面延伸到房頂,緩緩移動(dòng)的流水線(xiàn)上有各式各樣等待總裝的車(chē)身,令人目不暇接。與嶄新的車(chē)身相比,廠(chǎng)房設施略顯陳舊,但可以看出自動(dòng)化程度很高。流水線(xiàn)會(huì )把車(chē)身依次傳送到相應的工位,工位的一側已經(jīng)整齊碼放好所需的零配件,確保安裝工作準確流暢。廠(chǎng)區內隨處可見(jiàn)執行配送任務(wù)的電瓶車(chē)在穿梭,一問(wèn)才知道,基本上都是零配件供應商的現場(chǎng)工作人員按照xx工廠(chǎng)的生產(chǎn)計劃保障配送任務(wù)。且不說(shuō)xx工廠(chǎng)要求合格供應商必須在方圓xx公里內建廠(chǎng)保證供貨暢通,就是要將成百上千零配件準確無(wú)誤的配送到相應的工位與流水線(xiàn)上車(chē)身到達同步,就需要非常精確的調度和配合,感覺(jué)偌大的工廠(chǎng)有一個(gè)看不見(jiàn)的手在指揮調度。廠(chǎng)區內有若干個(gè)高高懸掛的顯示屏,動(dòng)態(tài)顯示流水上總裝車(chē)輛的數量、進(jìn)度等的信息。有了高度成熟的工藝管理,工人的工作也被劃分成簡(jiǎn)單的程式化的操作,在車(chē)身移動(dòng)過(guò)程中即可完成并轉入下一工序。在每一個(gè)子工藝結束的地方都有保證環(huán)節檢查確認。

  等待裝配的車(chē)身外殼好像塑料玩具一樣被流水線(xiàn)輕松傳遞,工人會(huì )依次為它安裝內飾、底盤(pán)以及發(fā)動(dòng)機等部件。在機器的幫助下,每項操作都變得輕而易舉和準確無(wú)誤。當它從OK線(xiàn)出來(lái)時(shí)已經(jīng)是一輛真正意義上的汽車(chē)了,嶄新得像個(gè)新生的嬰兒,據說(shuō)在這個(gè)總裝車(chē)間不到一分鐘就會(huì )出生一個(gè)。它們會(huì )被直接開(kāi)進(jìn)OK線(xiàn)對面的檢測線(xiàn)進(jìn)行檢測,因為xx汽車(chē)采取訂單式生產(chǎn)模式,所以每一輛車(chē)都名花有主,檢測完畢就等待交付了。這條生產(chǎn)線(xiàn)的另一個(gè)特點(diǎn)是柔性,即可以同時(shí)生產(chǎn)多種車(chē)型,可以看到流水線(xiàn)上不同款式和顏色以及配置的汽車(chē)像一個(gè)混編車(chē)隊在緩緩前行,每輛車(chē)在進(jìn)入流水線(xiàn)時(shí)工人會(huì )在其前蓋上貼一張操作指導,把相應的裝配信息和要求傳遞下去,確?傃b工作的量身定制。車(chē)間很大、設備很多,很難想到竟有幾百名員工分布其間,一切顯得有條不紊。與我們在電視上經(jīng)?吹降暮芏鄼C器人手臂操作繁忙景象不同,唯一有機器人的是前擋風(fēng)玻璃的裝配工序段,由機器手臂進(jìn)行配送和輔助安裝。在總裝車(chē)間靠近出口的位置有一個(gè)試驗間,講解員介紹說(shuō)這里正在進(jìn)行車(chē)門(mén)開(kāi)關(guān)的老化試驗,主駕駛室車(chē)門(mén)正常開(kāi)關(guān)次數多達xx萬(wàn)次,如果是出租車(chē)開(kāi)關(guān)次數要在xx萬(wàn)次以上。在參觀(guān)過(guò)程中,除了耳麥里講解員的聲音,似乎只有機器運轉和配送車(chē)輛開(kāi)動(dòng)的聲音。廠(chǎng)房里隨處可見(jiàn)各類(lèi)標識,個(gè)別地方有醒目的質(zhì)量口號,從現場(chǎng)來(lái)看這些應該都已在內化于心外化于形,即便有人參觀(guān)也沒(méi)有一絲刻意之處。這也許就是xx汽車(chē)的那份自信和從容不迫的氣度。順便說(shuō)一句,無(wú)處不在的xx教授是即將上市的xx的代言人,這是一款透著(zhù)朝氣和動(dòng)感的xx,橙色車(chē)身很是醒目。

  一個(gè)小時(shí)的參觀(guān)結束了,xx汽車(chē)的扎實(shí)穩重的作風(fēng)帶給人一種值得信賴(lài)的安全感,就像帶領(lǐng)我們參觀(guān)的哪位90后小伙一樣,有一種不卑不亢的真誠和親和力。

生產(chǎn)車(chē)間心得總結報告四篇2

  在我院領(lǐng)導老師的帶領(lǐng)下,我們來(lái)到青島膠南市恒源化工廠(chǎng)開(kāi)始了為期十天的化工原理見(jiàn)習。本次實(shí)習主旨在于:針對我們上學(xué)期開(kāi)設的化工原理課程,實(shí)踐性的了解實(shí)際生產(chǎn)中的.化學(xué)工藝流程、更好的鞏固所學(xué)的化工原理知識、提高實(shí)際動(dòng)手能力和操作能力。

  青島市恒源化工廠(chǎng)于1968年籌建,1969年建成投產(chǎn)。90年代初引進(jìn)美國的硝酸生產(chǎn)設備,后逐漸增加硝酸鈉、硫酸鈉、有機硝基苯、苯胺等產(chǎn)品的生產(chǎn)項目。逐漸成為以苯胺為龍頭產(chǎn)品的的大型化工企業(yè)。工廠(chǎng)現有職工200余人,實(shí)現年產(chǎn)值7億多元,上繳利稅xx多萬(wàn)元,并棲身于青島市民營(yíng)企業(yè)二十強、全國化工企業(yè)五百強。xx年本廠(chǎng)成功收購膠州市化肥廠(chǎng)并成功實(shí)現該廠(chǎng)的轉型。

  本次實(shí)習我們主要是學(xué)習兩鈉(硝酸鈉、亞硝酸鈉)生產(chǎn)車(chē)間的化工流程。

  該在這短短的時(shí)間內,我收獲了很多的東西,這些都是我在學(xué)校里和課本上找不到的,現在我們已經(jīng)是大四了,馬上就要踏入社會(huì ),這些實(shí)踐性的東西對我們來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的,它讓我們脫離了書(shū)生的稚氣,增加了對社會(huì )的感性認識、對知識的更深入的了解。

  在以前的頭腦中,我認為的工作都是很美好的,我想企業(yè)和工廠(chǎng)應該都是挺漂亮、挺大起的,F在不都是在講環(huán)保、講生態(tài)化嗎,將來(lái)的工作環(huán)境肯定是整潔美麗的,工作應該也是有趣輕松的。我就是懷著(zhù)這種憧憬到了我們的實(shí)習工廠(chǎng)。一下車(chē)我就傻眼了,天哪!這個(gè)地方到處都是刺鼻的氣味,到處是一片落塵,原來(lái)老型化工廠(chǎng)就是這樣子的啊,經(jīng)過(guò)工人師傅的初步介紹才知道,我國的早期建廠(chǎng)的化工廠(chǎng)由于技術(shù)含量相對比較低,屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),各項生態(tài)指標不可能達到現代化的工廠(chǎng)水平。這也是我國化工行業(yè)相對比較落后的一個(gè)現狀,但是這也說(shuō)明化工行業(yè)在我國還有很大的發(fā)展空間。

  也就是說(shuō)我們這一代的化工專(zhuān)業(yè)的學(xué)生也有很大的發(fā)展空間。第一天由工廠(chǎng)領(lǐng)導帶我們參觀(guān)了生產(chǎn)線(xiàn)、工人師傅給我們進(jìn)行了入廠(chǎng)安全講座。第二天我們就正式進(jìn)入車(chē)間參加生產(chǎn)。我們私人一組,每個(gè)車(chē)間的師傅負責帶我們生產(chǎn)學(xué)習,現在的化工廠(chǎng)自動(dòng)化程度比較高,工人勞動(dòng)相對比較輕松,但是一般一個(gè)產(chǎn)間一班就一個(gè)人,一班的時(shí)間是8個(gè)小時(shí),也就是說(shuō),工人師傅要一個(gè)人在一個(gè)崗位上一呆就是八個(gè)小時(shí)。一開(kāi)始我們都覺(jué)得不可思議,對于我們來(lái)說(shuō),在學(xué)校里有豐富多彩的娛樂(lè )活動(dòng)和同學(xué)朋友,這八個(gè)小時(shí)單調的工作難以想象,但是隨著(zhù)與工人師傅共同工作的時(shí)間久了才知道自己的想法是多么的幼稚,我們現在吃穿不愁,但是真正到了社會(huì )上,首先我們的自己養活自己!然后的為家庭擔起相應的責任!我們必須靠自己的勞動(dòng)來(lái)實(shí)現這些!這時(shí)我們就不會(huì )覺(jué)得這八個(gè)小時(shí)是多么的漫長(cháng)了,因為這八個(gè)小時(shí)的背后是我們勞動(dòng)換來(lái)的收獲。

  和我們在一起工作的工人師傅文化水平不是很高,平均是高中畢業(yè),但是在通過(guò)長(cháng)久的實(shí)際工作,他們的經(jīng)驗和熟練程度是我們這些大學(xué)生在課本上得不到的,所以,今后走入社會(huì ),我想我首先應該克服的就是眼高手低的毛病,俯下身來(lái)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,去積累自己的經(jīng)驗,增加自己的知識!但是由于工人師傅的文化水平有限,這也是一個(gè)很大的制約性因素,他們可能在這個(gè)崗位上干了很多年,可以說(shuō)比他們的領(lǐng)導干的都好,但是他們并不知道這其中的原理、管理上的因素,所以,文化水平可能永遠是他們工作生涯中的一道障礙,從這當中,我知道了知識的重要性,它是我們不斷學(xué)習的基石,也是我們前進(jìn)的資本,我想通過(guò)實(shí)習我會(huì )更加珍惜自己的學(xué)習。

  在實(shí)習時(shí)的工作學(xué)習同時(shí)讓我認識到社會(huì )是殘酷的,沒(méi)有文化、沒(méi)有本領(lǐng)、懶惰,就注定你永遠是社會(huì )的最底層!但同時(shí)社會(huì )又是美好的,只要你肯干、有進(jìn)取心,它就會(huì )給你回報、讓你得到自己想要的!

  總之,雖然實(shí)習的時(shí)間很短,但對我來(lái)說(shuō),收獲是很大的。我會(huì )更加珍惜我的學(xué)習,并且用實(shí)習的心得時(shí)時(shí)激勵自己!

生產(chǎn)車(chē)間心得總結報告四篇3

  20xx年5月4號,在聯(lián)社領(lǐng)導班子的組織安排下,我參加了赴邯鄲市飛騰蔬菜包裝有限公司體驗生活的活動(dòng),時(shí)光雖然短暫,但感觸頗深。

  我們首先參觀(guān)的是生產(chǎn)車(chē)間。剛踏進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間就有一股刺鼻的味道撲面而來(lái),轟隆隆的機器聲震耳欲聾。我細心的觀(guān)察每一位工人,她們的年齡與我不相上下,她們熟練的技能深深的感染了我。最讓我感動(dòng)的是她們敬業(yè)的精神,在如此惡劣的環(huán)境下,她們不辭勞苦的在三、四臺機器中穿梭。嘈雜的機器聲導致兩三米之內聽(tīng)不見(jiàn)說(shuō)話(huà)聲音,忙碌的工作讓她們無(wú)暇東顧,參觀(guān)不到一小時(shí),我的耳朵就有點(diǎn)理解不了,更何況她們一天天一年年的在里面呆著(zhù)呢?還有伙食上的差距也是顯而易見(jiàn),他們四十分鐘內務(wù)必用餐完畢,為的就是能夠在更短的時(shí)光內生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品。作為剛參加工作不久的我來(lái)說(shuō),著(zhù)實(shí)是一種感動(dòng)。企業(yè)負責人還向我們介紹了企業(yè)的發(fā)展歷程以及員工的工作強度,她們在訂單多的時(shí)候每一天還要加班到很晚,但每位工人都能吃苦,為了企業(yè)的發(fā)展辛勞的工作。

  透過(guò)參觀(guān)學(xué)習,我認識到這家企業(yè)能夠創(chuàng )造出這天如此輝煌驕傲的成績(jì),主要有以下幾方面原因:

  一是企業(yè)的管理理念令人信服。邯鄲市飛騰蔬菜包裝有限公司作為私人企業(yè),管理規范程度高,工人服務(wù)意識強,生產(chǎn)效率高,企業(yè)負責人思路開(kāi)闊,具有遠見(jiàn)卓識,注重企業(yè)文化建設,注重技術(shù)實(shí)力,注重企業(yè)發(fā)展潛力,大力實(shí)施可持續發(fā)展戰略。

  二是企業(yè)精神極具優(yōu)越。團結拼搏,求實(shí)奉獻的企業(yè)精神,讓員工感到團隊的力量是偉大的,以至于他們更努力的工作,全身心的投入到工作與技術(shù)創(chuàng )新中。

  三是員工本身的工作理念強。企業(yè)每位員工都本著(zhù)永恒的發(fā)展,永恒的服務(wù)理念去對待自我的工作,注重技術(shù)管理方面的自我發(fā)展,在企業(yè)負責人的領(lǐng)導下,齊心合力共同把企業(yè)推向國際市場(chǎng),實(shí)施走出去戰略。

  作為剛畢業(yè)不久的大學(xué)生,踏進(jìn)社會(huì )這個(gè)門(mén)檻多少有點(diǎn)無(wú)知與膽怯,工作經(jīng)驗少社會(huì )知識儲備不足讓自我對工作總是抱有一種落后的心理,但是企業(yè)員工年齡與我相仿,她們能夠對工作技能如此熟練,我為什么就不能呢?大學(xué)期間一向夢(mèng)想著(zhù)自我有一天能參加工作,此刻這個(gè)夢(mèng)想實(shí)現了,高興之余就是努力的工作,為信合事業(yè)奉獻自我微薄的力量,在工作中實(shí)現自我的價(jià)值。

  與她們相比,我的工作就是天堂。舒適的工作環(huán)境,適度的工作強度,讓我由衷的對以后的工作充滿(mǎn)了信心,學(xué)習了她們的工作精神以后,我決定在以后的工作中我要做到以下幾點(diǎn):

  一、學(xué)會(huì )知足。俗話(huà)說(shuō):知足者常樂(lè )。我們要學(xué)會(huì )知足,更何況我們工作本身就得以讓我們知足。

  二、懂得奉獻。無(wú)論干什么都要干一行,愛(ài)一行,我們要熱愛(ài)自我的工作,要學(xué)會(huì )付出,勇于付出,為金融行業(yè),為信用社奉獻自我的一份力量。

  三、勇于超越自我。人要活到老學(xué)到老,在以后的工作、生活中,我要不斷加強學(xué)習,努力提高自我的業(yè)務(wù)知識水平,在以后更廣的工作平臺中展示自我。

  四、團結同事,提高凝聚力。人心齊,則士氣足,士氣足,則百事興。企業(yè)的凝聚力是企業(yè)快速發(fā)展的保證,只有員工心往一處想,勁往一處使,才能使企業(yè)力量集中,步伐迅速。

生產(chǎn)車(chē)間心得總結報告四篇4

  記得xx大學(xué)一位教授曾說(shuō)過(guò)這樣一段話(huà):在西方國家,只有政客需要有雙重人格,心里想的是一回事,嘴上務(wù)必說(shuō)政治正確的話(huà)。但是在中國,連小學(xué)生也得具備雙重人格。如果作文寫(xiě)了我不喜歡xx,擠死了,這篇作文很可能會(huì )不及格。我們公司管理倡導說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事,那么我也發(fā)自?xún)刃牡恼務(wù)勎以谶@次參觀(guān)體驗活動(dòng)中的心得體會(huì )。在現場(chǎng)我感受到了工作的苦,但的確沒(méi)有發(fā)現樂(lè )于奉獻的工作精神。對勞動(dòng)力資源的過(guò)分榨取是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的通病,若能透過(guò)設備技術(shù)更新給勞動(dòng)者創(chuàng )造好的工作空間,在工作環(huán)境中創(chuàng )造適當的自由時(shí)光等,而不是像這樣技術(shù)滯留在上世紀xx年代的水平上。毫無(wú)愧色的應對三十年如一日,工作、住宿環(huán)境極差的本分勞動(dòng)者,豈是一個(gè)可笑的奉獻二字能包含和評價(jià)的?時(shí)代在發(fā)展!這樣的企業(yè)如果再不進(jìn)行技術(shù)更新,將要應對一個(gè)日益嚴峻的問(wèn)題,便是招工難。感恩命運、感謝父母領(lǐng)導的一席話(huà)讓我感觸頗深,同學(xué)的父母上世紀xx年代大學(xué)本科畢業(yè),在類(lèi)似于二廠(chǎng)的老企業(yè)中奮斗了一輩子,退休后的住宿環(huán)境還不如我一個(gè)技校畢業(yè),工作xx年的普通員工的住房環(huán)境寬敞明亮。加倍努力!

  在公司這一個(gè)很優(yōu)越的工作平臺上,低頭奉獻自我的聰明才智,是我這次參觀(guān)體驗后的心得體會(huì )。管理上的嚴謹和細致,以及必須程度的激勵,是國棉二廠(chǎng)這樣的繁瑣工序、勞動(dòng)密集行業(yè)務(wù)必具備的條件。而我們公司也正是因為工作環(huán)境的寬松、行業(yè)的優(yōu)越和壟斷性。而導致內部缺乏競爭、部門(mén)之間管理脫節、管理松懈、平均主義,大鍋飯管理依然存在、管理理念停滯不前等狀況,自xx年底新領(lǐng)導班子大刀闊斧的加強管理、注重實(shí)效,公司各個(gè)層面的工作均有大幅度的改善,但依然存在一些根深蒂固的問(wèn)題。問(wèn)題的解決其實(shí)并不難!如果我們公司有80%的干部員工,個(gè)性是干部,能實(shí)實(shí)在在響應公司的管理方針說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事,思維簡(jiǎn)單一些,工作方式簡(jiǎn)單一些,真真切切、發(fā)自?xún)刃臑楣厩熬、利益思考,那么一切事情都?huì )迎刃而解。我將下決心不遺余力、不計個(gè)人得失為公司的發(fā)展盡可能做到說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事。中國人生活壓力本來(lái)就很大,個(gè)性是城市工人!作為一個(gè)部門(mén)的管理者,有職責透過(guò)自身的努力為員工減少一些不必要的工作強度和壓力,營(yíng)造部門(mén)一個(gè)寬松和諧的氛圍,注入一些人情管理的成分,加強員工思想教育,讓服務(wù)水平的提升成為發(fā)自?xún)刃牡囊环N自覺(jué)行為而不是一套死板硬套的強制模式。透過(guò)管理讓員工感受到這份工作的樂(lè )趣。

  作為一名管理者,工作不能深入實(shí)地鉆研業(yè)務(wù),淺嘗輒止,管理上也不可能做到注重細節、深入人心。二廠(chǎng)的管理者,如果不能詳盡細致的了解每一道工序的銜接,也不可能有如此嚴謹的管理。這也是在今后工作中值得我借鑒的一個(gè)方面。短短幾個(gè)小時(shí)的參觀(guān)和體驗活動(dòng),我個(gè)人的感觸談不上震撼,卻好處很大,親臨實(shí)地,我感受到了工作環(huán)境的另一番天地,我將會(huì )在今后工作中將這次活動(dòng)的心得付諸于實(shí)踐。我想這也會(huì )是這次活動(dòng)的好處。

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