班級管理心得體會(huì )(精選9篇)
當我們經(jīng)過(guò)反思,對生活有了新的看法時(shí),往往會(huì )寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣就可以總結出具體的經(jīng)驗和想法。那么好的心得體會(huì )都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編整理的班級管理心得體會(huì )(精選9篇),希望能夠幫助到大家。
班級管理心得體會(huì )1
班級管理的成功與否,直接影響著(zhù)學(xué)生的品行、學(xué)業(yè)與前途,也直接影響著(zhù)學(xué)校的地位、聲譽(yù)。
班主任工作是多方面的,它既要求班主任立足現實(shí),努力搞好實(shí)際工作,又要求班主任著(zhù)眼長(cháng)遠,加強學(xué)習研究與探索,所以,班主任要做到既務(wù)實(shí)又務(wù)虛。
班級管理的對象是有主觀(guān)能動(dòng)性的、自我意識正趨成熟的活生生的人。實(shí)際工作中,班主任要管的方面很多,小到學(xué)生的坐立行走,穿著(zhù)打扮,大到學(xué)生的思想情感、前途命運。班主任要有耐心和責任心,并適時(shí)地去處理這些紛繁復雜的事情,但如果班主任在班級管理過(guò)程中事無(wú)巨細、事必躬親,管得過(guò)嚴、過(guò)細、過(guò)全,就容易造成學(xué)生的責任心弱、依賴(lài)性強、創(chuàng )造性差的后果,不但會(huì )妨礙學(xué)生自我教育、自我管理能力的形成,也容易使班主任陷于雜務(wù)之中而不能解脫。
在教育過(guò)程中,班主任必須對學(xué)生從嚴要求!皣缼煶龈咄健币苍S就是千百年來(lái)教師從嚴要求的理論基礎。但這種嚴是有標準有尺度的。如果管得過(guò)嚴,要求過(guò)高,期望學(xué)生一步登天,雖然愿望好,但在事實(shí)上學(xué)生做不到,那么就可能事與愿違,導致學(xué)生個(gè)性不能張揚,自卑感加重,無(wú)所適從,以及產(chǎn)生逆反心理,這不利于班級工作的進(jìn)一步開(kāi)展。因此,在班級管理中要寬嚴適度,“嚴”要嚴得有理,“寬”要寬得有據。
總之,班主任工作如孫子兵法所言:陰陽(yáng)變里,機在其中。在充滿(mǎn)玄機與奧妙的班主任工作中,只有審時(shí)度勢、因勢利導、順勢而為、巧施策略、妙施技巧,定能取得事半功倍的效果。
班級管理心得體會(huì )2
班級管理可謂一門(mén)大學(xué)問(wèn)。古有“侯門(mén)深似!敝f(shuō),依我之所見(jiàn)班級管理也不遜與此多少。面對如此廣博的大學(xué)問(wèn),要想面面俱到,恐怕非卷帙浩繁不可。一來(lái)文章篇幅所限,二來(lái)能力有礙。所以在此本人僅就班級管理中的一點(diǎn)闡發(fā)一下自己的觀(guān)點(diǎn)。
在班級管理中,一個(gè)良好的學(xué)習氛圍是至關(guān)重要的。良好的學(xué)習氛圍可以使班級管理工作收到事半功倍的效果,反之異然。而在培養學(xué)習氛圍的過(guò)程中,后進(jìn)生的作用可謂舉足輕重。如果后進(jìn)生的學(xué)習心態(tài)調整好了,那么作為班級有效組織者的班主任就會(huì )減壓不少。在本文中筆者將結合一年來(lái)的工作心得就如何培養后進(jìn)生提出自己的看法。
“后進(jìn)生”現象是每一位從事教育工作的人所要共同面對的。面對后進(jìn)生,我們常常會(huì )有一種恨鐵不成鋼的無(wú)奈,長(cháng)此以往會(huì )讓人有種身心俱疲的痛苦!胺湃巍睂τ谝粋(gè)有責任心的人來(lái)說(shuō)都是不可以出現的詞匯。但問(wèn)題仍需解決,而解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于找出后進(jìn)生這一特殊群體的特殊性所在,有針對性的采取措施!昂筮M(jìn)生”群體作為班級中特殊的“弱勢群體”不同與其他群體。有其自身的特點(diǎn)。因材施教,因人而異便成了培養后進(jìn)生的基本方法準則。在此本文將就學(xué)習效率、學(xué)習效果、學(xué)習心態(tài)等方面進(jìn)行闡述,而這些則是貫穿與課前、課時(shí)、課后等教學(xué)階段中的。
課前階段,課前階段學(xué)習效率的高低對于整個(gè)學(xué)習效率具有舉足輕重的作用。課前階段是一個(gè)學(xué)習活動(dòng)的開(kāi)始,俗話(huà)說(shuō)“良好的開(kāi)端,是成功的一半”。對于后進(jìn)生而言,尤其不能輸在起跑的階段。對于班里的后進(jìn)生,我制定了一整套的學(xué)習進(jìn)程表。加強他們的課前預習階段,指導他們如何進(jìn)行正確的預習,先帶著(zhù)他們預習了一周左右的時(shí)間!笆谌艘贼~(yú),不如授人以漁”將他們扶上馬,再送一段。培養他們自學(xué)的能力,以從源頭上幫助后進(jìn)生更快、更好的融入學(xué)習當中去。
課時(shí)階段,課堂是教師進(jìn)行集中教學(xué)的場(chǎng)所,是學(xué)生學(xué)習知識的場(chǎng)所,是主要的學(xué)習階段。這一階段學(xué)習效率的提高對于整個(gè)學(xué)習效果的實(shí)現,具有至關(guān)重要的作用。在課堂上應該更多的給予后進(jìn)生以關(guān)注。對后進(jìn)生的提問(wèn)盡量不提超出其能力范圍的問(wèn)題,多提其想一想就能解決的問(wèn)題,讓他看到自己的進(jìn)步。后進(jìn)生由于以往的知識結構的殘缺性與不穩定性,在接受新知識時(shí),往往很難將新舊知識進(jìn)行有機的整和,因此在接受新知識時(shí)通常會(huì )表現出滯后性,因此我在課堂上更多的關(guān)注后進(jìn)生理解、掌握新知識的情況,適時(shí)的給予點(diǎn)撥幫助,使新知識更好的融入其以有的知識架構中去,并在此過(guò)程中充實(shí)加固已有的知識結構,使其更加穩定。
課后階段,要充分發(fā)揮好課內、課外兩個(gè)課堂的有機聯(lián)系與整合,使課外這一課堂更好的服務(wù)與課內這一課堂,進(jìn)而提高整個(gè)學(xué)習效率。俗話(huà)說(shuō)“溫故而知新,可以為師矣”課后的鞏固性練習對于鞏固課堂學(xué)習成果不無(wú)裨益。作為后進(jìn)生則更應該好好利用課后這一階段,在班里我會(huì )不定期的對學(xué)生家進(jìn)行“電訪(fǎng)”,以期更好了解學(xué)生的學(xué)習情況。尤其對于后進(jìn)生,我曾反復向其家長(cháng)解釋好好利用課后階段對于學(xué)習的重要作用,充分調動(dòng)家長(cháng)積極性,更好的服務(wù)與教學(xué)活動(dòng)。
通過(guò)以上措施的實(shí)施,后進(jìn)生在提高學(xué)習效率的同時(shí),提高了學(xué)習效果,在學(xué)習效果得到提高的同時(shí),后進(jìn)生的學(xué)習心態(tài)得到了很好的端正。由于看到了時(shí)時(shí)在在的學(xué)習成果,后進(jìn)生的學(xué)習熱情得到了極大的提升,后進(jìn)生便會(huì )慢慢的喜歡上學(xué)習,變別人要我學(xué)為自己主動(dòng)要求學(xué)。當然這也非一日之功。對待后進(jìn)生,教師就應該沉得住氣,耐得住性子用自己的責任心愛(ài)心去關(guān)心他們,畢竟他們是班里的“弱勢群體”需要得到更多的關(guān)心。
通過(guò)以上的措施方法,我班里的后進(jìn)生學(xué)習成績(jì)得到了很大的提升,班級整體學(xué)習成效由以往的金字塔型慢慢轉化為現在的紡錘型。當然后進(jìn)生不可能完全消除,但我們能做的是將他們轉化成相對意義上的“后進(jìn)生”,使他們在橫向、縱向的對比中有進(jìn)步,看到希望。一旦后進(jìn)生的學(xué)習態(tài)度得到了端正,那么整個(gè)班級體便會(huì )形成良好、濃厚的學(xué)習氛圍。而這對于整個(gè)班級管理工作來(lái)說(shuō)便是善莫大焉的一件事情了。
以上便是本人通過(guò)一年來(lái)的親身實(shí)踐得出的些許感受,寫(xiě)出來(lái)與大家分享。
班級管理心得體會(huì )3
其實(shí)作為班主任,這也是我參加工作以來(lái),頭一次的帶班,管理班級的確是很辛苦,比之前只做任課的老師也是多了很多的事情,不過(guò)在這之中,也是感觸到和學(xué)生的交流更能讓我去懂得他們,也是看到他們的一個(gè)進(jìn)步,自己也是有感到驕傲的。
班級的管理,其實(shí)也是需要我們更多的去和學(xué)生交流,之前沒(méi)帶班,自己并不是那么的了解他們,很多時(shí)候探討的問(wèn)題也是學(xué)習方面的,但是帶班之后,不但是要關(guān)心學(xué)習,也是要關(guān)心他們的日常,他們的習慣培養,他們紀律的遵守方面,可以說(shuō)有了更多的時(shí)間是要花費在他們的身上,而這也是讓我和他們溝通的機會(huì )多了很多,雖然一年的時(shí)間,了解的不是那么的多,不過(guò)也是讓我更加的清楚,做好班主任的管理工作并不是那么的簡(jiǎn)單,當然在工作里頭我也是需要班干部的協(xié)助去做好的,而班委干部的培養也是讓我的事情輕松了,同時(shí)也是學(xué)生自己管理學(xué)生,讓他們更加的意識到這是他們自己的班級,要為自己的班級而努力去做好,讓班級變得更為出色。
管理的過(guò)程之中,我也是遇到了很多的難題,之前也是沒(méi)有做過(guò)班主任,其實(shí)很多的經(jīng)驗是沒(méi)有的,也是遇到問(wèn)題有些慌亂不知道究竟該如何的處理,不過(guò)在學(xué)生面前我也是很鎮定,回到辦公室會(huì )去咨詢(xún)老班主任,從他們口中了解如何的解決問(wèn)題更好一些,同時(shí)在學(xué)習之中也是讓我感受到,其實(shí)班主任的工作并不是那么的難,有同理心,多去了解,多一些溝通和學(xué)生去做朋友,清楚他們的想法,其實(shí)也是能更好的做好工作的,特別是現在的孩子也是膽子比較的大,也是愿意和老師來(lái)溝通,把自己的想法表達出來(lái),這也是讓我更好的去在班級管理上清楚他們的想法,去了解了,也是能更好的管理,有針對性一些,通過(guò)這兩個(gè)學(xué)期,我也是和學(xué)生們熟悉了,對于班級管理也是有了更多的想法,同時(shí)處理事情起來(lái)也是更加的容易。
當然我也是知道還有很多的方面,自己還是要去不斷積累經(jīng)驗,新的問(wèn)題也是要有解決的方法,在以后把班級管理做得更好才行,而且新的學(xué)生,新的年級也是會(huì )有不同的問(wèn)題出現的,自己也是要不斷的嘗試來(lái)做,做出了改變才能讓自己的工作變得更為出色。
班級管理心得體會(huì )4
去年的我,作為代課老師進(jìn)入校園,對班級管理一竅不通,也沒(méi)有任何的管理經(jīng)驗。于是,在我擔任班主任工作期間,班級里的各項指標都不盡人意,在年級中處于落后的位置。我不是不想把班級管理好,只是心有余而力不足。就算我付出了再多的努力,但是效果還是不明顯。于是我苦思冥想哪里出了問(wèn)題,后來(lái)經(jīng)過(guò)校領(lǐng)導的指點(diǎn),發(fā)現是方法使用不當造成的。今年,我痛定思痛,發(fā)誓一定要把班級管理作為我的重心,下定決心不在走老路。經(jīng)過(guò)我的不懈努力,今年的班級管理略有成效,我頗感欣慰。下面我就以我的親身體驗談?wù)劙嗉壒芾淼囊恍┬〗?jīng)驗。
一、我們需要一個(gè)完美的開(kāi)場(chǎng)。
我這里說(shuō)的開(kāi)場(chǎng)不是單純的開(kāi)場(chǎng)白。那么,什么是完美的開(kāi)場(chǎng)呢?其實(shí)就是讓所有學(xué)生感受到你說(shuō)的每句話(huà)都是至關(guān)重要的,聽(tīng)君一席話(huà),勝讀十年書(shū)的感覺(jué)。那么他們就會(huì )聽(tīng)你的話(huà)。而且是發(fā)自?xún)刃脑敢饴?tīng)你的話(huà)。我們知道要讓一個(gè)人接受你,并且唯你馬首是瞻是很難能可貴的。比如,說(shuō)一些積極向上的話(huà)語(yǔ),說(shuō)一些鼓舞士氣的話(huà)語(yǔ),而且在你說(shuō)的過(guò)程中,聲音要響亮,要鏗鏘有力,最好帶有一定的煽情。如果做好了這一點(diǎn),那么我相信你離成功就不遠了。
二、制定一系列的班規,且要務(wù)必實(shí)施。
沒(méi)有規矩不成方圓。班級管理也是一樣。當你得到了學(xué)生的肯定之后,就要趁熱打鐵。把一些班級規矩給制定出來(lái)。尤其是紀律這一部分。比如說(shuō)在你剛好強調班規的這個(gè)時(shí)候,肯定有個(gè)別學(xué)生無(wú)視你的存在,甚至在竊竊私語(yǔ),那么你的機會(huì )就來(lái)了,此時(shí)千萬(wàn)不能心軟,對于這種同學(xué)可以直接點(diǎn)名批評,最好是做出相應的處罰。讓他們感受到我這個(gè)班規并不只是紙上談兵,我是要實(shí)行的。尤其是違反的同學(xué)一定會(huì )得到相對應的處罰的。任何學(xué)生都有一定的恥辱心,就算是差生。大家都是新同學(xué),也才剛剛認識而已,誰(shuí)都不希望在這么多人面前被老師批評,尤其是老師前面剛說(shuō)過(guò)大家都是平等的之后,如果被批評或者懲罰了肯定會(huì )不好意思的,更不用說(shuō)其他人了。所以在這之后我們就可以順理成章的實(shí)施我們原先制定好的班規了。
三、說(shuō)到做到,樹(shù)立威信。
很多年輕的班主任之所以班級管理不好,其中一部分也許是方法不當,但是在我看來(lái),主要的原因是沒(méi)有一定的威信。學(xué)生也是需要被征服的,如果你沒(méi)有征服他們,反過(guò)來(lái)你就要被他們騎在頭上了。所以,威信是一定要有的,只是有些是男性的陽(yáng)剛之氣,而有些是女性的柔美之氣。那么,怎么樣樹(shù)立自己的威信呢?我的建議就是說(shuō)到做到。這句話(huà)看起來(lái)很簡(jiǎn)單,但是做起來(lái),那是有點(diǎn)難度的。學(xué)生就很難做到說(shuō)什么就是什么,甚至許多大人都難以做到這一點(diǎn)。當你在班級里宣布過(guò)一些事情之后,那么你就必須根據你所說(shuō)的去完成,就算遇到再大的困難,再大的阻礙,也一定要克服,最終達到說(shuō)到做到的目的。而且,還不是一朝一夕的事情,要日積月累下去,一直都是這樣。于是,你在學(xué)生面前的威信自然而然就樹(shù)立起來(lái)了,他們也會(huì )以你為榜樣。同時(shí)你的人格魅力也得到了提升。
四、用你的愛(ài)心感染孩子。
當你說(shuō)到做到以后,很多的孩子務(wù)必會(huì )受到你的懲罰,這是不可避免的,但是如果你長(cháng)時(shí)間的不去管他,那么你就太沒(méi)人性了。我的意思是你需要適當的給以單獨教育,告訴他你的目的不為別的,一切都是為了讓他更健康的成長(cháng),為了他能夠有個(gè)更美好的未來(lái)。同時(shí)做些事情讓他知道你是真心的希望他能夠變得更好,而且當你看到了他的變化時(shí)就要及時(shí)的鼓勵他。大家都喜歡聽(tīng)好話(huà),就算是大人也不例外,更何況是孩子。這些都是所謂的愛(ài)心,其實(shí)沒(méi)有多少高尚,愛(ài)心大家都有,但是真正去用行動(dòng)證明你的愛(ài)心的卻寥寥無(wú)幾。
五、抓住契機,多鼓勵少批評。
以前我性子比較急,學(xué)生一旦犯錯誤,我就覺(jué)得他一無(wú)是處,何況是總犯錯誤的后進(jìn)生們。通過(guò)學(xué)習我認識到,應抓住時(shí)機多對孩子進(jìn)行表?yè)P,這樣會(huì )讓孩子用及時(shí)的甘露在心底寫(xiě)下一份自信!因為對絕大多數學(xué)生來(lái)說(shuō),犯錯誤是無(wú)意識的,班主任對犯錯的學(xué)生,應該表現出極大的熱誠,態(tài)度要和氣,切不可急躁,更不可粗暴,班主任講話(huà)應該注意場(chǎng)合,照顧面子,少說(shuō)為佳,點(diǎn)到為止,切忌絮絮叨叨,避免學(xué)生產(chǎn)生逆反心理,批評應言簡(jiǎn)意賅,幽默詼諧,如能這樣則事半功倍,效果更佳。事實(shí)上教師的冷靜與寬容就是一種無(wú)言的批評,這種批評常常產(chǎn)生一種微妙的震懾力量,它不但能使學(xué)生知錯,改錯,而且能使他人心底里對教師信服。所以多鼓勵少批評,時(shí)間久了你會(huì )有意想不到的收獲。
班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實(shí)踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一點(diǎn)粗淺見(jiàn)解,有不妥之處,請同事們多提寶貴意見(jiàn)。謝謝大家!
班級管理心得體會(huì )5
擔任班主任工作至今已有四年,深感其中的甜酸苦辣。我一直在思考如何做好班主任工作,同時(shí)也在實(shí)踐中不斷提高自己的班級管理水平,期望自己能成為一位智慧愛(ài)心型的班主任。下面我就從四年的管理當中談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì )。
一、班主任要認清自己的角色
技校班主任在學(xué)校管理的工作中是一個(gè)極其重要的角色:與學(xué)生接觸最多的是班主任、對學(xué)生全方位進(jìn)行了解的是班主任、處理班級事務(wù)最多的是班主任。而一個(gè)學(xué)校教育質(zhì)量、管理質(zhì)量的好壞,完全由學(xué)生的素質(zhì)來(lái)體現。班主任是班級的組織者、領(lǐng)導者和教育者,其教育對象是一群有思想、有感情、有各種興趣愛(ài)好的生命群體。有時(shí),一句通俗實(shí)在的話(huà),可能會(huì )成為一個(gè)學(xué)生一生追求的目標:一番人情入理的個(gè)別交談,或許能攻克一個(gè)多年不化的"頑石";一個(gè)不經(jīng)意的動(dòng)作,往往會(huì )讓某個(gè)學(xué)生倍受感動(dòng),從而"浪子回頭"等等,以上種種,都要求班主任要有創(chuàng )建學(xué)生良好、健康心理環(huán)境的思想和能力。班主任工作是一門(mén)藝術(shù),它沒(méi)有固定的模式和特定的方法,是一個(gè)不斷思考不斷創(chuàng )新的工作。這就是要求班主任除了具有內在素質(zhì)和外在形象魅力外,還要掌握一定的謀略和應對技巧。學(xué)會(huì )用智慧、謀略洞察學(xué)生心理,去管理學(xué)生,才能較容易地獲悉班級情況,及時(shí)扭轉和改善班級不良作風(fēng),從而使這個(gè)班級在學(xué)習生活中更好地積聚實(shí)力的發(fā)揮他們的優(yōu)勢開(kāi)發(fā)他們的潛能。
二、了解被管理對象的特點(diǎn)
對于中職學(xué)校的學(xué)生來(lái)說(shuō),好大一部分學(xué)生的目的性不是很強,沒(méi)有目標沒(méi)有方向根本不知道自己現在要做什么,以后要做什么更是惘然,再加上正是青春期違紀現象比較嚴重。對于這些學(xué)生,班主任一定要讓他知道學(xué)生應該怎么做,需要做什么,讓他知道老師是在關(guān)心重視他,然后給他們樹(shù)立信心確定目標。對于頑劣的學(xué)生要采用多種方法結合的教育方式,正面教育要讓他知道什么是有意義的人生,人應該怎么去生活去拼博,怎么作一個(gè)對社會(huì )會(huì )有用的人,什么是敬人者,人敬之,做事先做人等道理,適當的時(shí)候要采取懲罰的措施,但即使犯了較嚴重的錯誤也不要完全的否定學(xué)生,要給他改正的機會(huì ),并且多以提問(wèn)的形式讓自己罰自己,會(huì )啟到一定的效果。在與學(xué)生的交往的過(guò)程中,學(xué)生對班主任必須有又敬又怕的感覺(jué)。光讓學(xué)生有對老師的尊敬是不夠的,要讓那些不自覺(jué),自控力不強的學(xué)生在心理上有一份擔憂(yōu)和顧慮,用對老師的怕來(lái)約束他自己的行為,要不然在很多時(shí)候都會(huì )明知顧犯的,尤其是沒(méi)有老師監督的情況下更會(huì )做一些違規的事。所以在交往中對某些學(xué)生的關(guān)心,愛(ài)心一定要有一個(gè)度要把握好的,讓學(xué)生有時(shí)覺(jué)得好象老師對他很好,又好象不是。做到這一點(diǎn)班主任就要想一些方法和計謀。這對管理好一個(gè)班集體有很好的效果。
三、用"心"管理班級
關(guān)心、愛(ài)護每一個(gè)學(xué)生是我們班主任的職責。這種愛(ài)心,體現在我們每一個(gè)細小的`行為中。每天一進(jìn)教室,只要一看到哪個(gè)學(xué)生沒(méi)來(lái)上學(xué),我會(huì )立即打電話(huà)與其家長(cháng)聯(lián)系。寬容地面對學(xué)生問(wèn)題,在班級管理時(shí)盡心盡責。班級的學(xué)生大致可分為核心層,疏遠層與親密層:核心層與親密層的學(xué)生,一般與班主任關(guān)系較為和諧,不構成班主任頭痛的條件。而疏遠層呢,不是一些后進(jìn)生便是些問(wèn)題生,這些均有可能與班主任發(fā)生矛盾。在管理班級時(shí),我一般不在公開(kāi)場(chǎng)合與這樣的學(xué)生發(fā)生正面沖突,避其鋒芒,于班主任自己利在不損威望;于學(xué)生而言,也無(wú)損于自尊心。但有些時(shí)候有些沖突在所難免,此時(shí),作為班主任 ,進(jìn)行適當的心理調節便顯得猶為重要。這時(shí)便要注重"躬自厚而薄責于人"。有一次,因為學(xué)生考試問(wèn)題,我在班上批評了一個(gè)作弊的男生,這男生在班上頂撞我,我大為惱火,在班上毫不留情地諷刺了他一番。為此,我們結下了梁子,互不理睬。那幾天我的情緒極度低落,一直對他的不尊重而耿耿于懷。后來(lái),我便采取了一種做法,便是在一張紙上羅列這位學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),然后再羅列缺點(diǎn)。結果,我發(fā)現這比例是十比三,我沒(méi)有理由因為他的不懂事而抹殺他的優(yōu)點(diǎn),也沒(méi)有理由不原諒他。過(guò)后,我找他談,告訴他我的想法,也找了他談話(huà),師生間終于化解了矛盾。
四、組建強有力的班委隊伍
要做好學(xué)生各方面工作、單憑一個(gè)班主任是絕對做不好的,而應形成以班干部為中心的學(xué)生骨干力量。班干部的確定非常關(guān)鍵因為班干部是一個(gè)班的核心力量,他們可以影響到班集體管理的難度和整體效果,所以對班干部的要求是:他們自身必須自我約束能力一定要強,也就是自己一定要能管得住自己,對自己一定要嚴格要求,在學(xué)生當中要有威信是老師和學(xué)生敬佩信賴(lài)的人。所以班干部的選擇一定要慎重:首先,選拔是基礎,班主任可以通過(guò)委任、競選自薦等各種渠道把那些表現突出,愿為同學(xué)服務(wù),有一定組織能力的學(xué)生選任為班級干部。班主任不僅要選拔好班干,更應對其進(jìn)行教育和培養,教育他們真正成為班級的帶頭人,要他們以身作則,樹(shù)立為集體服務(wù)的光榮感和責任感,幫助他們處理好學(xué)習和工作的關(guān)系,處理好能力的鍛煉與為同學(xué)服務(wù)的關(guān)系,處理好干部與學(xué)生的關(guān)系,同時(shí)在學(xué)習、生活上嚴格要求他們,使他們真正成為班級建設的排頭兵;其次,培養是使用的前提,不能光使用不培養,教育是培養的繼續,不能光使用不教育,當班干部有了一定的工作經(jīng)驗后,班主任要大膽地使用他們。不要束縛他們的手腳,讓他們充分探索搞好班級工作的新路子,對工作中的不足要及時(shí)指出,對工作中的困難要予以鼓勵,對工作中的失誤班主任要承擔領(lǐng)導責任,對工作的成績(jì)要給以表?yè)P和獎勵,并定期召開(kāi)班會(huì ),檢查工作落實(shí)情況,總結得失,并加以改進(jìn),同時(shí),對表現突出,工作、組織能力超群的干部,要積極向學(xué)生會(huì )、校團總支推薦,讓他們發(fā)展自己的才能,為學(xué)校做好學(xué)生工作發(fā)揮更大的作用。
總之,管理好一個(gè)學(xué)生一個(gè)班集體是一個(gè)不斷思考的過(guò)程,班級管理工作千頭萬(wàn)緒,工作方法千差萬(wàn)別,形勢和任務(wù)又在千變萬(wàn)化,讓我們在實(shí)踐中去探索總結行之有效的方法和經(jīng)驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。
班級管理心得體會(huì )6
一、創(chuàng )設師生溝通的良好氛圍
通過(guò)相互間的溝通,師生得以意見(jiàn)交流、才可以聯(lián)絡(luò )感情、化解誤會(huì )、團結班級中的力量,進(jìn)而使學(xué)生在愉快的氣氛中發(fā)揮潛能,達到最好的學(xué)習效果。在溝通中,我認為教師應該注意以下幾點(diǎn):
1、溝通,在課余時(shí)間要多去接觸學(xué)生,要在真正做到關(guān)心、關(guān)愛(ài)、尊重每一位學(xué)生的基礎上,與學(xué)生保持距離,引導他們懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重,在自我體驗中長(cháng)大。
2、讓學(xué)生養成課前預習和課后復習的習慣,在復習的過(guò)程中,學(xué)生對于有困難的知識點(diǎn)要做出標記,在老師講解時(shí)用心地聽(tīng),課后要做好復習,把所學(xué)的知識像過(guò)電影一樣在腦海里回顧,實(shí)在想不起來(lái)的及時(shí)翻閱課本,不理解的及時(shí)問(wèn)老師同學(xué)。
二、建立班級激勵機制
素質(zhì)教育要求教育者關(guān)注學(xué)生的全面成長(cháng)。表?yè)P和鼓勵是激勵教育的重要內容。實(shí)踐證明,表?yè)P和鼓勵可以幫助學(xué)生重新認識自我,點(diǎn)燃他們努力奮進(jìn)的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是:
1、設立獎項,實(shí)行全方位鼓勵。每學(xué)期設立各種獎項,對不同層次、不同學(xué)生給以全面評價(jià)和鼓勵。調動(dòng)每一位學(xué)生的上進(jìn)心,推出優(yōu)秀,樹(shù)立榜樣,找出差距,不斷改進(jìn)。
2、定期評獎,采取不同形式給予鼓勵。例如:表?yè)P信、獎勵學(xué)習用品等。
三、營(yíng)造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)
要營(yíng)造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),樹(shù)立正確的班級輿論很重要,而要樹(shù)立正確的班級輿論,老師是起著(zhù)重要作用的。當覺(jué)察到班里出現一些不正之風(fēng)的時(shí)候,比如發(fā)現學(xué)生打架、偷東西、抄作業(yè)等不良現象時(shí),要及時(shí)教育學(xué)生,表明自己的立場(chǎng),讓學(xué)生認識到哪些事情是學(xué)生應該做的,哪些是不應該做的,還要讓全體學(xué)生共同來(lái)抵制這些不良行為。還有,應該讓學(xué)生有競爭的意識,有憂(yōu)患意識,適當地給學(xué)生樹(shù)立對手,通過(guò)開(kāi)展各方面的評比來(lái)提高學(xué)生的競爭意識,從而提高班級的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。
班級管理心得體會(huì )7
1、營(yíng)造一種家庭式的和諧班級氛圍,讓班級充滿(mǎn)氣息和活力
師愛(ài)是一種高尚的情感,在教育中發(fā)揮著(zhù)重要的作用。沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育","愛(ài)是打開(kāi)學(xué)生心靈的鑰匙",這是每一位班主任都熟知的道理!坝H其師,信其道”,班主任愛(ài)護和關(guān)心每位學(xué)生,學(xué)生就樂(lè )于接受他的教育和管理。為了盡快地使自己對新生產(chǎn)生真誠的師愛(ài),我充分利用各種機會(huì )與他們接觸、交往。課間、飯后找他們聊天、說(shuō)笑;在他們遇到困難時(shí),想辦法幫助解決;在他們出現思想問(wèn)題時(shí),找他們談心,耐心細致地說(shuō)服教育。同時(shí)與他們的家長(cháng)保持聯(lián)系,取得家長(cháng)的密切配合。在我們共同努力下,學(xué)生對陌生環(huán)境的焦慮和不安很快被新奇和歡樂(lè )所取代,逐漸的喜歡這個(gè)集體并安心開(kāi)始學(xué)習。
班主任還要積極參與學(xué)生的各種活動(dòng),既做組織者,又做普通一員,讓學(xué)生感到班主任不但"可敬"而且"可親"。在運動(dòng)會(huì )上,我和同學(xué)們一起寫(xiě)標語(yǔ)、做小旗,為運動(dòng)員們吶喊助威,雖然嗓子啞了、曬脫皮了,但師生情感加深了,也使他們感受到新集體的溫暖,增強了新集體的凝聚力。
2、制定一套人性化班級管理制度,讓班級管理充滿(mǎn)“人情味”
俗語(yǔ)說(shuō)得好:“沒(méi)有規矩,不能成方圓”,“班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)盛”,班規是對學(xué)生不良行為的約束和糾正。利用通常的強制手段迫使學(xué)生遵守往往會(huì )適得其反,多設獎勵機制,減少懲治手段,如班級量化考核中多加分少扣分,能充分調動(dòng)學(xué)生的積極性,學(xué)生往往會(huì )為了彌補自己的扣分而積極做好自己的本職工作甚至是額外工作。另外,“人無(wú)完人”,我們應該允許學(xué)生犯錯,班規的制定不需面面俱到,但要不影響學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,不傷害學(xué)生的自尊。學(xué)生犯錯后不要馬上處罰,可先提醒、后警告,或罰以?shī)蕵?lè )節目等等。
對于新班級,開(kāi)始階段的常規工作抓得好,就能為以后的深入教育打下基礎,班級會(huì )出現積極向上穩步前進(jìn)的局面。班集體的凝聚力增強了,同學(xué)們的集體榮譽(yù)感增強了,班級的綜合評比也就會(huì )有很大的進(jìn)步,每月一次的流動(dòng)紅旗既是見(jiàn)證更是進(jìn)一步前進(jìn)的動(dòng)力。
3、建立一支優(yōu)良的班干部隊伍,使班級“分權”、“分層”合作
有著(zhù)強烈的表現欲望,都希望在參與班級管理時(shí)大展身手。如果權力過(guò)于集中在幾個(gè)同學(xué)手中,既不利于培養學(xué)生的自尊心和自信心,又不利于營(yíng)造學(xué)生自我教育、自我管理的良好氛圍,并且會(huì )大大減弱班級自身的教育力和感染力。實(shí)行班級工作“分權”,班干部、課代表、小組長(cháng)、各級各類(lèi)管理員以及班主任“小密探”都應當各司其職、分工協(xié)作、相互制約,力爭做到事事有人管、事事有人做能使班級工作更加有序。
當然,選出的這些班級干部畢竟不是完人,對他們不能苛求、指責,特別是在工作出現失誤的時(shí)候。定期對班干部的工作能力進(jìn)行培訓指導,給他們講解各部分的工作要點(diǎn),組織他們學(xué)會(huì )指定計劃及具體措施,定期召開(kāi)班干部會(huì )議,檢查落實(shí)情況,總結得失,并加以糾正。同時(shí)必須嚴厲批評班干部在班級中的不良行為,鼓勵他們以身作則并帶動(dòng)其他同學(xué),促進(jìn)整個(gè)班級樹(shù)立良好班風(fēng)。
4、培養一班充滿(mǎn)自信的學(xué)生群體,盡快適應緊張的高中學(xué)習生活。
一個(gè)人能否成功有三條:自信、專(zhuān)注、條件。自信,是做好任何工作的前提,它建筑在對自己能力的清醒估計上,并能認清自己潛在的能力,相信今天辦不到的事,經(jīng)過(guò)努力明天一定能辦到。由此可見(jiàn),自信是成功的起點(diǎn)。要使學(xué)生在學(xué)習、生活中能認真做好每一件事情,培養樹(shù)立他們相應的自信心是必不可少的。特別是開(kāi)學(xué)初,很多學(xué)生會(huì )因為跟不上進(jìn)度,出現“消化不良”或“欠債”的現象,嚴重的還會(huì )產(chǎn)生厭學(xué)心理,導致惡性循環(huán)。我主張學(xué)生在自我暗示中培養自信,自我暗示有一種神奇的威力,它能控制并指導人的行為,使之按預想的目標活動(dòng),最終達到目的。例如,當一個(gè)人心情沮喪時(shí),反復在心里默念:“我精神抖擻,心情愉快!焙芸炀湍軒椭藦牟涣记榫w中擺脫出來(lái)。所以,經(jīng)常讓學(xué)生在心里鄭重其事地默念一些暗示語(yǔ),比如“我一定能學(xué)好英語(yǔ)”,“我的語(yǔ)文成績(jì)越來(lái)越好”,考前默念“這次考試一定能考好”等,不僅對學(xué)生能力的提高,而且對學(xué)生自信心的培養,都會(huì )產(chǎn)生意想不到的良好效果。
有了自信,面對繁重的學(xué)習任務(wù),就能引導學(xué)生采取相應的對策。開(kāi)學(xué)初,我就邀請了幾位學(xué)習成績(jì)優(yōu)異的老生來(lái)到班上進(jìn)行學(xué)習經(jīng)驗交流,介紹他們是怎樣較快適應大學(xué)學(xué)習生活的,一方面請他們從整體講他們的學(xué)習經(jīng)驗體會(huì ),另一方面講學(xué)好各科的行之有效的學(xué)習方法。老生的現身說(shuō)法,對新生是大有幫助的,使他們建立信心,提高學(xué)習興趣。同時(shí)我還經(jīng)常與任課老師保持聯(lián)系,請任課老師進(jìn)行各科學(xué)習的具體指導,包括聽(tīng)課習慣、作業(yè)要求、學(xué)法指導等,引導學(xué)生改進(jìn)學(xué)習方法,真正地學(xué)會(huì )學(xué)習。對一些學(xué)習較差的同學(xué),加強個(gè)別指導,幫助學(xué)生分析問(wèn)題所在,有針對性提出改進(jìn)措施。
“萬(wàn)事開(kāi)頭難”,班主任工作任重而道遠,但一個(gè)班級的管理如果有了一個(gè)良好的開(kāi)端,這位班主任在管理這個(gè)班級時(shí)就已經(jīng)成功了一半。
班級管理心得體會(huì )8
班主任是班級的主要管理者,要管理好一個(gè)班級則需要班主任做大量深入細致的工作,而且還要不斷學(xué)習別人的先進(jìn)經(jīng)驗。 做為今年新招入的新教師,剛當了半年班主的我對班級管理有自己小小的看法。
一、 創(chuàng )設平等和諧的同學(xué)關(guān)系。
一個(gè)良好的班級氛圍可以對學(xué)生的學(xué)習和成長(cháng)有著(zhù)很大的幫助。在所有的班風(fēng)中我覺(jué)得平等和諧最重要。要讓學(xué)生覺(jué)得自己是班集體中的一員,熱愛(ài)這個(gè)班集體,就必須讓孩子覺(jué)得無(wú)論成績(jì)好壞,自己跟別人一樣都是平等的,都一樣受到老師同樣多的關(guān)注和愛(ài)護。除了班主任對所有的同學(xué)平等對待外。我還取消建立班干部選任制度,用值日生管理班級。每人輪著(zhù)來(lái)做班長(cháng)。值日班長(cháng)除了要做值日生的工作外,還兼顧管理班級紀律的工作。在第二天在全班里報告前一天班級的紀律和學(xué)習情況。這樣每個(gè)學(xué)生都有得到鍛煉的機會(huì )。同時(shí)對紀律差一點(diǎn)的學(xué)生也起到很好的約束。一學(xué)期之后根據學(xué)生值日的表現由全班推選出優(yōu)秀班干、文明之星。這可消除班干部因為害怕被學(xué)生孤立而不敢管的局面,還可以鍛煉了每個(gè)學(xué)生的膽量,使學(xué)生感到只要我努力了,同樣也可以做得好。
二、創(chuàng )設師生溝通的良好氛圍。
通過(guò)相互間的溝通,師生得以意見(jiàn)交流、才可以聯(lián)絡(luò )感情、化解誤會(huì )、團結班級中的力量,進(jìn)而使學(xué)生在愉快的氣氛中發(fā)揮潛能,達到最好的學(xué)習效果。但在溝通中,我認為教師應該注意以下幾點(diǎn):
1、溝通,但要與要與學(xué)生保持適當的距離。如果和學(xué)生的關(guān)系過(guò)于要好,那么自己威信和地位在學(xué)生中就會(huì )下降。因為總是有些學(xué)生會(huì )利用自己與老師的關(guān)系去謀點(diǎn)小利,或者有些學(xué)生會(huì )仗自己與老師較好的關(guān)系去鉆一些紀律的空子,等你批評他的時(shí)候,他嬉皮笑臉地就過(guò)去了。長(cháng)期以往,勢必導致自己的地位。所以,在課余時(shí)間要多去接觸學(xué)生,要在真正做到關(guān)心、關(guān)愛(ài)、尊重每一位學(xué)生的基礎上,與學(xué)生保持距離,引導他們懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重,在自我體驗中長(cháng)大。
2、讓學(xué)生養成寫(xiě)日記的習慣,自己認真閱讀、認真批改。很多學(xué)生會(huì )把自己的心事,對學(xué)校、對班級和對同學(xué)的一些看法和建議、甚至是對社會(huì )熱點(diǎn)的看
法寫(xiě)在周記本上,是老師了解學(xué)生思想、了解班級動(dòng)態(tài)的最好方式。自己在批改周記的時(shí)候,也應當真誠地與學(xué)生交流,特別是在學(xué)生有思想上的困惑、學(xué)習上的困難的時(shí)候,要及時(shí)幫助學(xué)生,讓他們知道這些困難有老師來(lái)跟他們共同分擔,而且要多給予他們鼓勵,多抓住“閃光點(diǎn)”來(lái)表?yè)P他們,幫助他們樹(shù)立自尊自信。
三、批評學(xué)生要注意因人而異。
我們的學(xué)生再調皮也會(huì )有一些閃光之處。關(guān)鍵是看我們班主任如何去正確地去發(fā)掘。有些學(xué)生是吃硬不吃軟的,那當他犯錯誤的時(shí)候,可以直接地把他們的問(wèn)題指出來(lái),并強調其嚴重性。若有必要可以給一些處分。而更多的學(xué)生需要的是溝通,讓其明白所犯錯誤的嚴重性。
以上就是我在班主任工作中總結的一些心得。古語(yǔ)曰:“他山之石,可以攻玉!弊鳛榘嘀魅坞y免都會(huì )碰到一些“堅硬的石頭”,但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這需要“匠師們”的精心雕琢。所以,我將繼續著(zhù),努力著(zhù),把班主任工作做得更完美。
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一個(gè)班級由幾十名學(xué)生組成,要培養好這些學(xué)生,就必須調動(dòng)學(xué)生的思維積極性,充分發(fā)揮他們的聰明才智,充分挖掘他們的內在潛力,優(yōu)化他們的成長(cháng)環(huán)境,培養他們各方面的能力,使他們成長(cháng)為適應時(shí)代要求的各類(lèi)人才。要達到這一目的,必須依靠作為班級的領(lǐng)導者和組織者的班主任,作出長(cháng)期的努力和實(shí)踐,通過(guò)切實(shí)有效的班級管理,才能在現代育人工程中描繪出燦爛的前景。
1 、關(guān)注單親家庭的學(xué)生
單親家庭的學(xué)生愈來(lái)愈不好教。這是現階段很多老師經(jīng)常掛在嘴邊的一句話(huà)。的確,很多單親家庭的學(xué)生性格有很多的缺陷,甚至成為雙差生。作為教育者應更多地去了解,關(guān)心學(xué)生,使他們重新找回自我。
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,一部分家庭隨著(zhù)人們的婚姻,社會(huì )等意識的變化而發(fā)生破裂。從教育的角度看,相親相愛(ài)的父母,和諧的家庭人際關(guān)系對學(xué)生,尤其是初中生的正常,健康的心理發(fā)展產(chǎn)生不可替代的良好教育因素。反之,無(wú)一個(gè)完整穩固的家庭的學(xué)生,其心理的發(fā)展容易產(chǎn)生偏差,思想行為上也就會(huì )常常出現這樣或那樣的缺陷。
為此,作為班主任就要隨時(shí)關(guān)注班上的單親學(xué)生,給其以愛(ài),讓這些學(xué)生久渴的情感得到雨露般的滋潤。
2、不忘留守學(xué)生
經(jīng)濟的發(fā)展沖擊著(zhù)社會(huì )的每一個(gè)角落,不甘落后的農民朋友紛紛丟下孩子,老人,到外面掙錢(qián)去了。在他們看來(lái)只要他們在外面掙足了錢(qián),孩子的前途就有望了。他們不曾明白他們的孩子需要的不只是錢(qián),需要的是父母的親情與愛(ài)。這些留守學(xué)生原本活潑的性格因父母的外出而變得郁郁寡歡了,原本內向的更是寡言少語(yǔ)了。缺少歡樂(lè )缺少愛(ài),他們又怎能學(xué)得好呢?為了讓這些留守生健康快樂(lè )的生活,學(xué)習,無(wú)疑就要班主任給予他們家長(cháng)般的關(guān)懷與關(guān)心。天冷了,叫他們注意添加衣物,以免著(zhù)涼;丶視r(shí)別忘了問(wèn)候爺爺奶奶。返校時(shí)注意安全。盡可能地讓他們感受到他們沒(méi)有被忘記。
3、功能化的班級組織
一個(gè)組織健全的班級,能有利于班級管理。班主任要策劃班級組織,并明確分工,讓他們各司其責。充分調度好班級組織,充分發(fā)揮班級組織的功能。我班無(wú)論是班長(cháng),副班長(cháng),還是體育委員等,我都要給予他們充分的信任,給他們指點(diǎn)管理方向,然后放手讓他們去管理班級。因為有了班主任的信任,他們的智慧得到了充分的發(fā)揮和體現。把班級管理的有條有理。在他們的帶動(dòng)下,一些習慣不好的學(xué)生受到了一定的約束,慢慢地改掉了一些不良習氣,得到了家長(cháng)們的認可和贊許。記得在高二時(shí)一位學(xué)生的爺爺因孫子的改變專(zhuān)程兩次來(lái)學(xué)校找我表示感謝。
4、科學(xué)化的常規管理
班級常規管理是學(xué)校管理工作的重要組成部分,它是班級各項能力得到充分鍛煉,使培養目標得以實(shí)現的必不可少的重要環(huán)節之一。班主任要根據新形勢下的學(xué)生現狀來(lái)管理學(xué)生。而且要管理和教育相結合,以管理促進(jìn)教育。其次,各項規章制度要科學(xué)化,以<中學(xué)生守則>,<中學(xué)生日常行為規范>等為準則,狠抓學(xué)生基本生活習慣,文明語(yǔ)言,舉止行為,校內外學(xué)習行為,紀律道德,使常規制度化。另外常規管理對學(xué)生的行為成長(cháng)具有導向性作用,需要建立監督機制。班主任可以依靠班級組織的力量,及時(shí)了解情況,并加以引導,使學(xué)生在不知不覺(jué)在把常規管理落到實(shí)處,使班級常規管理更具有科學(xué)性。
5 、寓管理與各項活動(dòng)中
班主任充分利用好開(kāi)展各項活動(dòng)的機會(huì ),在做好總指揮的同時(shí)、,寓管理與活動(dòng)之中,根據各項活動(dòng)的特點(diǎn),制定開(kāi)展活動(dòng)的規則來(lái)管理約束學(xué)生。通過(guò)活動(dòng)的發(fā)動(dòng)和組織,開(kāi)展和總結,讓學(xué)生在輕松和諧的氣氛中養成良好的行為習慣,培養同學(xué)間融洽的人際關(guān)系,提高道德素質(zhì),陶冶學(xué)生的情操,形成集體主義榮譽(yù)感,更加激發(fā)學(xué)生的愛(ài)國主義理想,從而更好地使學(xué)生樹(shù)立遠大理想,激發(fā)發(fā)奮學(xué)習的信心和熱情。班主任在活動(dòng)的安排和指揮中,很輕松地管理班級,從學(xué)生的語(yǔ)言,行為中折射出學(xué)生的內心世界,可使班主任找到管理好班級的新思路,促進(jìn)素質(zhì)教育的發(fā)展。
6、 掌握好處理自然群體的尺寸
現在的學(xué)生,思想,性格大多活躍,在平時(shí)很容易形成自然群體。俗話(huà)說(shuō):物以類(lèi)聚,人以群分。作為班主任就要掌握好尺寸,用合理,科學(xué)的態(tài)度加以分析,首先不要極力阻止。一般說(shuō)來(lái)它是具有積極意義的,有時(shí)往往一人有難,眾人幫忙。在活動(dòng)中能充分發(fā)揮群眾的集體力量。這一點(diǎn),作為班主任首先要認識到。有一次,學(xué)校組織的廣播操比賽,有幾個(gè)學(xué)習成績(jì)排在班尾的學(xué)生,平時(shí)玩得比較好,對這類(lèi)集體活動(dòng)不太感興趣,就一起對我說(shuō),不想參加比賽。我知道他們幾個(gè)以誰(shuí)為中心,就單獨以聊天的形式跟他講,參加集體活動(dòng)的意義,并且很直接地告訴他,如果他積極參加的話(huà),我們班一定會(huì )獲得第一名。這個(gè)學(xué)生得到了我的鼓勵和信任,對他的伙伴們一聲令下,結果,我們班真的獲得了全年級的第一名?梢(jiàn),正確,積極地引導,不僅不會(huì )讓這些小群體犯錯誤的思想,而且會(huì )帶動(dòng)全體積極地參加活動(dòng),并能取得意想不到的好成績(jì)。這個(gè)度可是幫助消極學(xué)生進(jìn)步的良藥。
7 、對獨生子的疏導
如今大多數家庭都是獨生子,這些獨生子的自我意識很強,不愿替別人著(zhù)想,脾氣很怪,在家是小皇帝,我說(shuō)了算,所以到了學(xué)校仍然不能擺正自己的角色。班主任編個(gè)座位,都要依他的。遇到這種情況怎么辦呢?遷就嗎?不能!要單獨找他談心,不能當作同學(xué)的面,不然他會(huì )逆反。經(jīng)過(guò)耐心細致的講道理,這些想耍脾氣的學(xué)生就會(huì )高興的接受班主任的安排。這時(shí)及時(shí)在班上給予表?yè)P,那么還有想任性的學(xué)生也會(huì )受到感染,而主動(dòng)地表現自我。還有的學(xué)生不愿做衛生,隨手扔垃圾是司空見(jiàn)慣的事。遇到這種情形又怎么辦?一味的批評指責嗎?我的回答:不是!首先還是講道理,然后就是要求不會(huì )的學(xué)生多次重復做,直到做會(huì )做好為止。學(xué)生們都有很強的自尊心,也丟不起面子,一兩次就記住了。經(jīng)過(guò)兩年多的磨練,我班的這些寶貝們的衛生習慣已形成。學(xué)生畢竟還是孩子,需要的是班主任的關(guān)愛(ài)與疏導,既要嚴格要求,又要充滿(mǎn)愛(ài)心。
班主任工作是一件細致活,不能犯急噪,要把自己的學(xué)生當成是自己的孩子,又不同于自己的孩子。不過(guò),做為班主任首先要以身作則,有道是:其身正不令而行,其身不正雖令而不行。要求學(xué)生不遲到,我每天準時(shí)跟操,想遲到的學(xué)生也不敢了。班主任更要處處以學(xué)生主,為人師表,以發(fā)展的眼光來(lái)看待每一個(gè)學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生都產(chǎn)生自己比別人能干的自豪感,和學(xué)生一起用主人翁的態(tài)度對待班級管理。
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