財務(wù)管理課程心得體會(huì )(精選11篇)
當我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時(shí),可以將其記錄在心得體會(huì )中,這樣能夠培養人思考的習慣。那么你知道心得體會(huì )如何寫(xiě)嗎?以下是小編整理的財務(wù)管理課程心得體會(huì ),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
財務(wù)管理課程心得體會(huì ) 篇1
20xx年xx月xx日至xx日,xx縣教育局組織全縣中小學(xué)、中心校校長(cháng)、會(huì )計進(jìn)行了為期3天的財務(wù)管理方面的學(xué)習。這次學(xué)習邀請了鄉財縣管中心、審計局、教育局內審股、教育局計財科等相關(guān)部門(mén)的同志,就財務(wù)管理、賬務(wù)管理、審計要求等方面做了相關(guān)的學(xué)習,針對存在的問(wèn)題提出了解決的辦法,對全縣中小學(xué)校在財務(wù)管理方面有很大的提高。本次學(xué)習時(shí)間雖短,但就是通過(guò)這短短的幾天,學(xué)到了很多知識,更進(jìn)一步認識到財務(wù)知識的重要性,在過(guò)去的工作中,由于相關(guān)方面的知識缺乏,學(xué)校財務(wù)管理不夠科學(xué),會(huì )計賬簿、會(huì )計憑證整理不夠規范。比如有關(guān)明細分類(lèi)賬方面出現分類(lèi)錯誤,財務(wù)制度執行不嚴,民主理財小組沒(méi)有充分發(fā)揮作用等情況。
在今后的工作中,我校將努力做到以下幾點(diǎn):
1. 建立健全各種財務(wù)制度,如民主理財制度、財務(wù)公開(kāi)制度、固定資產(chǎn)臺賬制度等。
2. 設立符合上級要求又符合本單位實(shí)際的會(huì )計科目,明確開(kāi)支范圍和標準,嚴格開(kāi)支手續,做到收有憑,支有據,支出票據時(shí)間、事由經(jīng)手人、領(lǐng)導簽字等手續齊全。
3. 認真履行校務(wù)公開(kāi)和民主理財制度。對于大額資金的使用由全校教師參與表決,每學(xué)期末公布學(xué)校收支及管理情況。
4. 加強資產(chǎn)日常管理工作,建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等內部管理制度,定期組織資產(chǎn)清查,做到賬賬相符、帳卡相符、帳物相符,并確保體育器材、圖書(shū)、儀器等正常使用。
俗話(huà)說(shuō)的好“打鐵先需自身硬”,作為一所學(xué)校的校長(cháng)、會(huì )計只有不斷學(xué)習,提高自身素質(zhì)才能進(jìn)一步做好學(xué)校的各項工作。當今的社會(huì )發(fā)展日新月異,整個(gè)社會(huì )對我們的要求也越來(lái)越高,這就要求學(xué)校各項工作要與時(shí)俱進(jìn),不斷改善方法和創(chuàng )新思路,履行各自職責,為祖國的教育事業(yè)盡到自已的責任。
財務(wù)管理課程心得體會(huì ) 篇2
1、知道了學(xué)校財務(wù)運用的許多知識:預算、核算、審計,原來(lái)正職校長(cháng)要操心的真不少,原來(lái)學(xué)校的財務(wù)制度還可以這樣完善,原來(lái)預算的制定不僅僅是校長(cháng)一個(gè)人的事情。
2、知道了學(xué)校財務(wù)管理原來(lái)涉及那么多法律法規:教育法、會(huì )計法、《中小學(xué)校財務(wù)制度》,原來(lái)學(xué)校的日常管理工作當中有可能出現這樣那樣的小問(wèn)題,如果行政對此認識不清,很有可能出了問(wèn)題自己還不知道,不清楚到底是那里出了問(wèn)題,即有可能導致“被違規”和“被違紀”的情況發(fā)生,原來(lái)在財務(wù)審計和行政法律追討上來(lái)的時(shí)候,對違規行為不明確反對也可以被人視作同犯的。
3、細細閱讀了《中小學(xué)校財務(wù)制度》,還把它復職下來(lái)存盤(pán)。如果不是這個(gè)學(xué)習要求,可能我絕不會(huì )主動(dòng)想到天底下還有這樣一個(gè)國家研制的制度,更不會(huì )去閱讀這樣的一個(gè)文件;只會(huì )天天想著(zhù)我的校本教研實(shí)施就夠了。
4、知道了副職在學(xué)校財務(wù)管理中的一些職權。比如預算,就不僅僅是校長(cháng)的考慮,學(xué)校圖書(shū)、教學(xué)教研設備的使用與完善,副校長(cháng)也有發(fā)言權的,因為這涉及到學(xué)校整體發(fā)展的規劃和方向。知道了預算是要集體審核的,而不是某個(gè)行政說(shuō)了算的。
5、知道了如何讓學(xué)校財務(wù)管理進(jìn)行陽(yáng)光。學(xué)校財務(wù)管理如果不要老師們誤解,要積極加強對預算執行情況的監督。比如說(shuō),建立內部和外部監督檢查相結合的中小學(xué)預算管理監督機制。學(xué)校內部也應該建立起財務(wù)部門(mén)監督和全體教職工監督相結合的綜合監督機制,財務(wù)人員對超預算的支出項目不予辦理;學(xué)校年度預算、決算以及每季度的財務(wù)報表信息,要在校務(wù)公開(kāi)欄上予以公示,接受全校教職工的監督;學(xué)校教代會(huì )要對重大經(jīng)費項目支出情況進(jìn)行“聽(tīng)證”和“質(zhì)詢(xún)”。原來(lái),從本質(zhì)上講,“一支筆”審批是一種集體理財、嚴格把關(guān)的制度,而不是“一個(gè)人”審批,負責簽字審批的領(lǐng)導只是代表單位理財,是嚴格把好單位財務(wù)收支關(guān)口的第一責任人。正確行使“一支筆”審批制度,學(xué)校必須制訂具體的財務(wù)管理細則,明確規定校長(cháng)的審批權限,超出審批權限的,必須由學(xué)校領(lǐng)導班子集體討論。只有基于這種認識,校長(cháng)才不會(huì )把簽字權看成個(gè)人權力的象征,學(xué)校其他領(lǐng)導和財會(huì )人員才會(huì )有更強的主人翁意識來(lái)參政議政,學(xué)校的財務(wù)管理才能沿著(zhù)規范的道路發(fā)展完善。
6、知道了抓好實(shí)物資產(chǎn)管理也是校長(cháng)要關(guān)注的事情,而不僅僅是總務(wù)主任的事情。學(xué)校有段時(shí)間水龍頭不靈,大水嘩嘩流得老師們都心疼,如何讓去管理,誰(shuí)去管理,誰(shuí)能管理?這需要明確的制度指引。學(xué)校的電教設備使用不到三年,損壞不少,提早進(jìn)入的“多病期”。學(xué)校有沒(méi)有重錢(qián)輕物呢?對各種器具、物品、儀器的購置、登記、保管和使用有沒(méi)有制定相應的制度呢?財產(chǎn)物資的購進(jìn)、收發(fā)、保管、使用責任明確了嗎?
對財產(chǎn)物資的管理,我知道了學(xué)校應做好以下幾方面的工作:財物的購進(jìn)、保管、款項支付應分開(kāi),分別由不同的人執行,落實(shí)相應責任(崗位設置要相互制約、權責分明);規范地設置和登記財產(chǎn)物資收發(fā)、保管明細賬和固定資產(chǎn)臺賬,全面反映各種財產(chǎn)物資的增加、減少、結存情況;每學(xué)期結束后進(jìn)行定期不定期對財產(chǎn)物資進(jìn)行清查,至少每年清查兩次。
財務(wù)管理課程心得體會(huì ) 篇3
知識改變命運,學(xué)習創(chuàng )造未來(lái)。x月x日,集團公司組織全體財務(wù)人員進(jìn)行了一次為期兩天的培訓,兩天的財務(wù)知識培訓已經(jīng)結束了,雖然時(shí)間不長(cháng),但兩天下來(lái)我的收獲卻是比當初想象的要多的多,以前也學(xué)過(guò)專(zhuān)業(yè)的財務(wù)知識,但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會(huì )計做帳上,通過(guò)這次的培訓,對于財務(wù)有了更新的感悟,有了更深刻的理解。
在培訓中,財校老師結合我們公司財務(wù)水平的現狀,通過(guò)以下五個(gè)方面對我們進(jìn)行了培訓:
1、現行的會(huì )計制度和會(huì )計準則;
2、會(huì )計基礎工作規范;
3、制造業(yè)的賬務(wù)處理論;
4、單位內部控制制度;
5、20xx年所得稅改革和執行情況的介紹。
培訓過(guò)程中,老師細致地講解,給了我很深的啟發(fā),在講述記賬憑證這一板塊中,老師的一個(gè)案例,讓我記憶尤為深刻,就是查找那張原始單據的錯誤所在,沒(méi)有想到,一張簡(jiǎn)單的發(fā)票,里面有那么多的玄機所在,由此更能體現出我們財務(wù)工作的重要性、細致性,在工作中我們必須小心謹慎,“細節決定成敗”來(lái)形容我們的工作是最恰當不過(guò)了。
在講述特殊業(yè)務(wù)處理時(shí),對于講解中的業(yè)務(wù),是我們經(jīng)常遇到的錯誤,由于我們一直采用電算化處理賬務(wù),對于那些錯帳的處理問(wèn)題,全是電腦自動(dòng)更新,沒(méi)有一個(gè)全新的概念,通過(guò)這次培訓使我們這一代使用電腦的人有了一個(gè)更新的認識,同時(shí)認識到手工帳的重要性,要想成為一名合格的會(huì )計,處理手工賬那是必須具備的條件,從中更能體現出我們財務(wù)工作者學(xué)習的重要性,只有不斷學(xué)習,才能加強自身的素質(zhì),提高自身的實(shí)戰能力。
在講述新舊會(huì )計準則時(shí),讓我更深地認識到自己知識的缺陷,在新的會(huì )計準則出臺時(shí)沒(méi)有好好去研究,這也說(shuō)明了我們財務(wù)工作者要與時(shí)俱進(jìn),我們的工作要結合國家的宏觀(guān)政策,只有這樣,我們才能把握好國家的各項稅控政策,處理好各項業(yè)務(wù)。 培訓雖然結束了,相應的知識也學(xué)到了,但我們對于財務(wù)的理解卻遠遠還沒(méi)有結束。通過(guò)這次培訓,我懂得了學(xué)習本身就是艱苦的勞動(dòng),但是只要你愿意去學(xué),知道怎么學(xué),就會(huì )知道學(xué)習是永恒的,并且學(xué)習是自我的,公司對我們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓是給予我們的最大福利,希望以后公司多組織我們培訓業(yè)務(wù)知識,多給我們在一起互相學(xué)習、互相交流的機會(huì ),幫助我們提高業(yè)務(wù)能力,加強個(gè)人的進(jìn)步,提升公司財務(wù)的整體水平。
財務(wù)管理課程心得體會(huì ) 篇4
經(jīng)過(guò)幾天《財務(wù)管理》的學(xué)習,xxx教授真正的從非財務(wù)人員看財務(wù)管理的角度,為我們普及了財務(wù)知識。我覺(jué)得得到的最大的收貨就是建立財務(wù)觀(guān)念和如何讀懂財務(wù)報表,并依據報表做出正確的管理決策,也使我對財務(wù)管理有了一個(gè)從淺到深的認識,F就我對近幾天的學(xué)習心得體會(huì )做如下總結:首先,通過(guò)學(xué)習,使我真正的認識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,財務(wù)管理不是財務(wù)一個(gè)部門(mén)的事,而是關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節。從某種好處上說(shuō),財務(wù)管理是企業(yè)可持續發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如:企業(yè)財務(wù)管理的合理性會(huì )促使企業(yè)加強管理和核算、改善技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。從企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展來(lái)看,系統有效的財務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化。其次,我們明白了如何看企業(yè)的三張報表,即:“資產(chǎn)負債表”、“利潤表”、“現金流量表”。資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的“此刻時(shí)”,即企業(yè)此刻的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的“過(guò)去時(shí)”,即企業(yè)過(guò)去“怎樣樣”;現金流量表透視企業(yè)的“將來(lái)時(shí)”,即企業(yè)將來(lái)“怎樣樣”。
通過(guò)財務(wù)報表分析,如何預警公司所面臨的風(fēng)險,公司的利潤源在哪里。明白了在公司擴張或投資前,該如何運用好財務(wù)知識,減少公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。陳教授還用了一些淺顯的事例,讓我們明白了資金周轉率的重要性;應收帳款與存貨上升等帶來(lái)的企業(yè)盈利潛力下降;為什么企業(yè)要適當借貸實(shí)現利潤的最大化等等。對于大家以前所熟知的毛利低或“虧本”產(chǎn)品的產(chǎn)與停的問(wèn)題,運用管理會(huì )計知識分析,這些虧損產(chǎn)品如果產(chǎn)生了邊際貢獻,盡管它是虧損的也務(wù)必繼續生產(chǎn),只有這樣企業(yè)的盈利水平才會(huì )更高。管理會(huì )計不僅僅給企業(yè)帶給了決策的科學(xué)方法,更主要的是通過(guò)決策使企業(yè)所擁有的有限資源得到合理的配置,發(fā)揮最大效率,來(lái)應對市場(chǎng)資源缺乏給企業(yè)帶來(lái)的損失。最后,通過(guò)學(xué)習讓我們認識了貨幣的時(shí)間價(jià)值。一些看似不經(jīng)意的變化,經(jīng)過(guò)財務(wù)的計算,可能一算真得嚇一跳。我在工作中遇到過(guò)在生產(chǎn)時(shí)是熱火朝天,但實(shí)際上年底還虧本的例子,所以不管是工作還是生活,你不理財,財不理你這就是很好的例證。結合公司實(shí)際,我深刻認識到了為了企業(yè)的協(xié)調發(fā)展和可持續增長(cháng),做好2014年部門(mén)財務(wù)預算的重要性。通過(guò)合理的預算,財務(wù)部能夠正確預測公司將在未來(lái)何時(shí)需要現金,能夠控制現金支出和收入的合理程度,避免不合理的現金支出,降低公司運營(yíng)風(fēng)險。
以上是我的在這幾天學(xué)習的一點(diǎn)點(diǎn)心得,雖然在這短短幾天可能不會(huì )學(xué)到太多的東西,但是卻使我在今后的工作和生活中,能夠掌握并樹(shù)立財務(wù)管理觀(guān)念就是我最大的收獲了,也為我在后續財務(wù)管理的學(xué)習方面起到了引路和指導的作用。
財務(wù)管理課程心得體會(huì ) 篇5
財務(wù)管理對我來(lái)說(shuō)算是回歸本行了,這門(mén)功課早在十幾年之前就學(xué)過(guò)。但是今天再聽(tīng)又有不同的感受。
正如上海財經(jīng)大學(xué)劉老師在課堂上講的一樣,在項目的運營(yíng)過(guò)程中,由于項目的多樣化、不確定性等諸多因素的存在,使得項目財務(wù)管理過(guò)程中的會(huì )計核算方法、項目預算、項目成本控制等方面都有其特定的要求,因為如何將財務(wù)控制貫穿于項目的整個(gè)生命周期?如何在執行過(guò)程中尋求成本、進(jìn)度和效果之間的平衡,以及如何構建一套將項目管理與財務(wù)控制有效結合的內控系統?就成為項目財務(wù)管理人員必須考慮的重要問(wèn)題。
其實(shí)這門(mén)課的學(xué)問(wèn)還是很深的,想當初我們學(xué)了一年還沒(méi)怎么明白。通過(guò)在高頓教育的學(xué)習,我對重新新學(xué)習這門(mén)課雖然東西沒(méi)什么變化,可是感覺(jué)卻完全不同。以前學(xué)的時(shí)候拼命的想記住各種比率的公式和推導過(guò)程。而今天學(xué)習就完全放在數值背后的涵義和潛在表現上。
再從另外的一個(gè)角度談一下我對財務(wù)管理的理解和疑惑。首先,我覺(jué)得財務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理過(guò)渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國際象棋的棋盤(pán)上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個(gè)格子,如果不算過(guò)的話(huà)誰(shuí)知道從一粒開(kāi)始每次加多一倍的話(huà)到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數字了?財務(wù)管理也一樣,不算不知道?赡芤凰阏娴脟樢惶。我碰到過(guò)表面上熱火朝天實(shí)際上年底還虧本的例子。不管是工作還是生活,你不理財,財不理你。我們學(xué)這兩天可能不會(huì )學(xué)到什么,能掌握這種觀(guān)念就值回學(xué)費了。大家相信下邊都還有手下,他們可能剛剛畢業(yè),各種比率怎么算記得滾瓜爛熟。讓他們干,給他們一個(gè)工作的機會(huì )。
我也是說(shuō)得熱鬧的.很,可是實(shí)際上在這十幾年的工作中反倒沒(méi)怎么用過(guò)財務(wù)管理的知識。因為作為財務(wù)管理的基礎,數據的準確性難以保證。從財務(wù)報表上來(lái)?連稅務(wù)局的人都不相信報表你相信?在大一點(diǎn)的企業(yè)基礎數據通常由各個(gè)部門(mén)各自統計,不容易得到真是準確的數據,特別是關(guān)鍵性敏感數據。反倒是在個(gè)體工商戶(hù)或者家庭里邊真是的數據準確得多。數據的問(wèn)題是我最大的困惑,在課堂上老師講課的時(shí)候舉例用的那些簡(jiǎn)單的數字在實(shí)際中才是最大的難點(diǎn)!甚至在老師講課的時(shí)候列舉數字的時(shí)候我溜號在設想怎樣得到這些數字。
我覺(jué)得上項目管理中的財務(wù)控制課程能得到的最大的收獲就是掌握更有效實(shí)施項目管理與財務(wù)控制的最新工具,改善項目的成本、預算管理,提高項目的投資回報率, 加強項目的現金流管理、控制項目資金風(fēng)險。當然企業(yè)真是的數據是高級機密,一定要小心競爭對手!
財務(wù)管理課程心得體會(huì ) 篇6
財務(wù)管理是企業(yè)從事財務(wù)管理活動(dòng)的根本指導。通過(guò)財務(wù)管理的學(xué)習,我對財務(wù)管理的目標、財務(wù)管理的意義、財務(wù)管理的手段等有了更加深入的認識,也讓我從財務(wù)管理的學(xué)習中深刻體會(huì )到新形勢下加強企業(yè)內部財務(wù)管理的重大意義。
內部財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節,各企業(yè)應在充分認識的基礎上,采取措施,建立完善的內部控制機制,形成以法人治理結構為依托的全員、全過(guò)程、全方位管理與控制網(wǎng)絡(luò ),搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理,防范和減少財務(wù)風(fēng)險,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)方式的根本性轉變,提高經(jīng)濟效益。概括起來(lái),主要有以下幾點(diǎn):
。ㄒ唬├眄権攧(wù)組織結構
企業(yè)對各項經(jīng)濟活動(dòng)控制得好壞,關(guān)鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結構既是發(fā)展變化的,又是相對穩定的,企業(yè)應根據自身的經(jīng)營(yíng)規模、內部條件和財務(wù)戰略,決定其適宜的組織體制,從而提高財務(wù)管理效率,充分利用企業(yè)資源,減少內部摩擦和降低組織成本,實(shí)現經(jīng)濟效益和企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)要結合自身的法人治理結構、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和區域分布狀況,按管理控制成本與效率相適應的原則確定合理的組織結構,進(jìn)行科學(xué)的職務(wù)分工、嚴格的職位設置和嚴密的授權管理,建立明確的責任制度,做到“集權有道、分權有序、授權有章、用權有度”,確保內部財務(wù)管理與控制的有效運行。
。ǘ⿲(shí)施全面預算管理
企業(yè)實(shí)施預算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段,預算管理的核心在于對企業(yè)未來(lái)的行為事先安排和計劃,對企業(yè)內部各部門(mén)單位的各種資源進(jìn)行分配、考核、控制,以使企業(yè)按照既定目標行事,從而有效實(shí)現企業(yè)發(fā)展戰略。預算管理應在對市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)預測的基礎上,以目標利潤為前提,編制全面的銷(xiāo)售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現金收支預算和利潤預算,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能沿著(zhù)預算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行。年度預算編制后,根據實(shí)際情況,分解為月度預算,進(jìn)行月度經(jīng)濟活動(dòng)分析,找出問(wèn)題和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的薄弱環(huán)節,也便于采取相應的對策。這樣就可以時(shí)時(shí)把握企業(yè)全年利潤目標的動(dòng)脈,發(fā)現不足,及時(shí)改進(jìn),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。
鑒于全面預算編制的科學(xué)性、執行的強制約束性和獎懲激勵機制,實(shí)施后可以大大提升企業(yè)的管理層次,增強競爭優(yōu)勢,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和效益的提高。
。ㄈ┰鰪娯攧(wù)風(fēng)險的防范意識
市場(chǎng)歷來(lái)是機遇和風(fēng)險并存的,低風(fēng)險低收益的謹慎和高風(fēng)險高收益的誘惑,往往使企業(yè)在決策面前進(jìn)退兩難。風(fēng)險管理就顯得尤為重要。充分衡量風(fēng)險的程度,結合自身的承受能力,通過(guò)比較、分析等方法權衡得失,選擇最佳方案以較小風(fēng)險取得較大效益,是現代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是,在做出決定之前要針對不同風(fēng)險制定一系列防范、保全和補償措施,使企業(yè)在風(fēng)險出現時(shí)不致驚慌失措,束手無(wú)策。
。ㄋ模┘訌娖髽I(yè)財務(wù)人員素質(zhì)建設
財務(wù)管理具有很強的專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超越性,現代企業(yè)必須要提高財務(wù)人員的適應能力和創(chuàng )新能力,因此,財務(wù)人員素質(zhì)的高低直接影響著(zhù)企業(yè)財務(wù)管理水平的優(yōu)劣,加強財務(wù)人員素質(zhì)建設,是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵。企業(yè)要定期組織財務(wù)人員培訓和學(xué)習,建立財務(wù)人員業(yè)務(wù)考核機制和獎懲制度,充分調動(dòng)財務(wù)人員的積極性,有效的加強企業(yè)的財務(wù)管理。
。ㄎ澹┙⒖茖W(xué)的財務(wù)考核指標體系
沒(méi)有完整科學(xué)的考核指標體系,就很難判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞,F代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤效率,又能反映盈利能力的考核指標體系,要把絕對數指標與相對數指標相結合,綜合評價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。要緊密結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,制定科學(xué)合理、操作性強、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節的財務(wù)指標計劃,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,將業(yè)績(jì)考核評價(jià)情況及時(shí)反饋給獎懲決策的執行部門(mén),作為企業(yè)內部人力資源管理的重要依據嚴格考核,促進(jìn)企業(yè)保持持續快速發(fā)展。
。┩七M(jìn)企業(yè)財務(wù)管理信息化
加強和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法,要針對當前企業(yè)財務(wù)資金集中管理和監督控制中的主要問(wèn)題,從加強企業(yè)財務(wù)管理的信息化入手,大力推廣運用計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和統一的財務(wù)管理軟件,以實(shí)現加強和改善企業(yè)財務(wù)管理、促進(jìn)管理創(chuàng )新的目的。 因此,應用統一的計算機財務(wù)管理軟件、實(shí)現財務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程一體化,進(jìn)而逐步引進(jìn)、消化、開(kāi)發(fā)使用國際先進(jìn)的ERP系統軟件,是企業(yè)內部信息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應結合實(shí)際,積極引進(jìn)開(kāi)發(fā)運用統一的財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件,逐步實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的信息流、物流、資金流的集成和數據共享,保障企業(yè)預算、結算、監控等財務(wù)管理工作規范化、高效化。
總之,由于我國的社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制還處在逐步建立和完善的階段,作為它的一個(gè)重要組成部分的現代企業(yè)制度因而也在探索與實(shí)踐之中,這就決定了企業(yè)的財務(wù)管理要為適應新形勢不斷進(jìn)行調整和探索,以使財務(wù)活動(dòng)有效地、充分地反映、監督和調控經(jīng)營(yíng)活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的進(jìn)一步提高。只有這樣進(jìn)一步加強內部財務(wù)管理與控制,才能促進(jìn)管理素質(zhì)和層次的全面提升,不斷增強企業(yè)核心競爭力,迎接加入世貿組織后國際競爭的挑戰,使企業(yè)立于不敗之地。
財務(wù)管理課程心得體會(huì ) 篇7
作為一個(gè)財管專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,在以前的學(xué)習中也接觸過(guò)財務(wù)管理這方面的書(shū)籍,不過(guò)對這些知識只是略知一二,沒(méi)有深入的了解。通過(guò)這短時(shí)間的高級財務(wù)管理課程學(xué)習,讓我進(jìn)一步了解了什么是財務(wù)管理,尤其通過(guò)各組關(guān)于并購的PPT講演,更是讓我受益匪淺。首先,財務(wù)管理是在一定的整體目標下,關(guān)于資產(chǎn)的購置,資本的融通和經(jīng)營(yíng)中現金流量,以及利潤分配的管理。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它是根據財經(jīng)法規制度,按照財務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財務(wù)活動(dòng),處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。簡(jiǎn)單的說(shuō),財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動(dòng),處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節之中。財務(wù)管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說(shuō),財務(wù)管理是企業(yè)可持續發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。
其次,資本運營(yíng)是指以利潤最大化和資本增值為目的,將本企業(yè)的各類(lèi)資本,不斷地與其它企業(yè)、部門(mén)的資本進(jìn)行流動(dòng)與重組,實(shí)現生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)結構的動(dòng)態(tài)重組,以達到本企業(yè)自有資本不斷增加這一最終目的的運作行為。并購是企業(yè)的重大決策,并購并不是買(mǎi)賣(mài)產(chǎn)品,而是買(mǎi)賣(mài)公司。通過(guò)多個(gè)對并購的企業(yè)案例介紹,我認識倒到以下幾點(diǎn):
一、認識到企業(yè)并購能帶來(lái)經(jīng)營(yíng)協(xié)同、技術(shù)協(xié)同及財務(wù)協(xié)同。
二、多數的企業(yè)家都有這樣的想法:我的公司要上市,要做強做大。其實(shí),企業(yè)并不一定要做大做強,要適可而止就好,即剛好就收。也就是說(shuō)決定選擇何種鞋子的根本要素是腳的大小,決定企業(yè)選擇何種戰略的根本要素是人的素質(zhì)。每個(gè)企業(yè)都應有自己獨特的資源優(yōu)勢、能力優(yōu)勢及環(huán)境優(yōu)勢,也都應該有屬于自己的經(jīng)營(yíng)之路。
三、任何企業(yè)并購后的整合,都要取得文化上的重組和認同。對于企業(yè)而言,僅僅實(shí)現對目標企業(yè)的組織并購是遠遠不夠的,還需要對目標企業(yè)的戰略、業(yè)務(wù)、制度、人力資源和文化等所有企業(yè)要素進(jìn)行進(jìn)一步的整合重組,最終形成雙方的完全融合,并產(chǎn)生預期的效益,才算真正實(shí)現了并購的目標;并購是否真正成功,很大程度上取決于能否有效地整合雙方企業(yè)的人力資源。不成功的交易在整合期間就會(huì )露出端倪。有資料顯示,企業(yè)并購后如果不對員工進(jìn)行有效的整合,在并購的第一年中,有47%的被并購企業(yè)高管人員將辭職,三年之內,將有72%的骨干員工最終選擇離職。故企業(yè)是否并購真是慎之又慎。
四、值得深思的是:是否有錢(qián)有權就可以“君臨天下”?一種落后文化或許可以用財富或武力從形式上“征服”一種先進(jìn)文化,但最終的贏(yíng)家卻還是后者。這對所有的企業(yè)敲響了警鐘。
最后,團隊合作的收獲:整體上來(lái)說(shuō),高級財務(wù)管理這門(mén)課上課形式很好,不像別的課程都是老師一個(gè)人講,這門(mén)課老師和同學(xué)都上去講。通過(guò)這種學(xué)習方式,同學(xué)們可以更加深刻的學(xué)習,學(xué)到真正屬于自己的東西來(lái)。而且通過(guò)小組合作,我們每個(gè)人也學(xué)到了很多,比如說(shuō)團隊合作能力,與別人交流學(xué)習的能力,同時(shí)也收獲了深厚的友誼。
以上是我的在這段時(shí)間學(xué)習的一點(diǎn)點(diǎn)心得,雖然在這短短時(shí)間可能學(xué)到的東西有限,但是卻使我在今后的工作和生活中發(fā)揮出無(wú)限的作用就是我最大的收獲了,同時(shí)也為我在后續財務(wù)管理的學(xué)習方面起到了引路和指導的作用。
財務(wù)管理課程心得體會(huì ) 篇8
財務(wù)管理學(xué),作為經(jīng)管類(lèi)的專(zhuān)業(yè)課,在大三下學(xué)期開(kāi)設很合適。其一,是因為大一學(xué)過(guò)基礎會(huì )計,大二學(xué)過(guò)中級財務(wù)會(huì )計,大三上學(xué)期學(xué)過(guò)成本會(huì )計以及會(huì )計實(shí)務(wù),有了以前會(huì )計理論基礎,財務(wù)管理這門(mén)課學(xué)起來(lái)并沒(méi)有想象中的吃力。這學(xué)期對本課程的學(xué)習內容包括:
1、更加深入了解到什么是財務(wù)和財務(wù)管理。財務(wù)是一種源于經(jīng)濟利益關(guān)系的企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的資金運動(dòng)。而財務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中客觀(guān)存在的財務(wù)(財務(wù)活動(dòng)、財務(wù)關(guān)系)而產(chǎn)生的,是企業(yè)組織財務(wù)活動(dòng)、處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。此外也理清了什么是財務(wù)關(guān)系和財務(wù)活動(dòng)。
2、了解到財務(wù)管理體系的龐大。其一是財務(wù)管理目標的因人而異,亞當·斯密的經(jīng)濟人假設在這里得到了解釋?zhuān)髽I(yè)的目標和股東的目標并不完全一致,管理的作用之一就在于兩者間的調節。其二是財務(wù)管理的運行是受各方面影響的,包括稅收、金融、宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展。說(shuō)到底,財務(wù)管理就是理財。
3、熟知了財務(wù)分析的重要性。通過(guò)比較分析法、比率分析法和因素分析法知道財務(wù)分析是以報表為基礎分析企業(yè)的償債能力、盈利能力和運營(yíng)能力。這也要求了財務(wù)分析必須有財務(wù)報表的基礎,有意思的是,從不同角度可以得出不同的結論?偠灾,究其本質(zhì),財務(wù)分析就是銖分毫析,追根求源。其意義在于優(yōu)化決策、強化運營(yíng)和孵化利潤。
4、對時(shí)間的另一種認識。這不是哲學(xué)命題,而恰是經(jīng)濟學(xué)命題。貨幣的時(shí)間價(jià)值,在貨幣金融學(xué)中已經(jīng)初步學(xué)習過(guò)。對現值與終值,單利與復利通過(guò)更詳實(shí)的理論學(xué)習,有了更深入的認識,也愈加知道風(fēng)險與收益的共存原理。沒(méi)有免費的午餐,也沒(méi)有無(wú)端的收益。所有的收獲都是和時(shí)間賽跑的結果。
5、財務(wù)管理與經(jīng)濟學(xué)的關(guān)聯(lián)甚密。經(jīng)濟學(xué),是研究資源配置的學(xué)科,什么是資源配置,為什么要進(jìn)行資源配置,怎樣進(jìn)行資源配置是經(jīng)濟學(xué)的核心。而怎樣配置資源,這是一項管理活動(dòng),這也是其與財務(wù)管理的銜接點(diǎn)。資本流動(dòng)是明顯的經(jīng)濟問(wèn)題,資本成本體現著(zhù)資金所有者、使用者和中介人三者之間的經(jīng)濟關(guān)系,財務(wù)杠桿中的邊際貢獻也沿襲于經(jīng)濟學(xué)中的邊際效用理論。
6、證券市場(chǎng)投資的跌宕起伏。企業(yè)一般可以發(fā)行股票和債券進(jìn)行投資,而投資途徑包括一級市場(chǎng)股票申購和債券認購、二級市場(chǎng)收購上市公司股票和委托投資理財。通過(guò)證券投資的表達式可以看出,投資收益取決于時(shí)間、現金流量和投資者要求的收益率。其中,時(shí)間是既定的,現金流量和收益率都是未知的,未知即是不確定。因此能否取得收益,取得怎樣的收益都是取決于財務(wù)管理如何來(lái)進(jìn)行調節。誠可謂是差之毫厘,謬之千里。
7、利潤分配才是終結。從一般的認識看利潤分配的順序是:彌補被沒(méi)收的財物損失,支付各項稅收的滯納金和罰款→彌補以前年度的虧損→提取法定盈余公積金→支付優(yōu)先股利→提取任意盈余公積金→支付普通股股利。由是觀(guān)之,利潤分配的項目有兩個(gè):盈余公積金、股利。而股利分配是關(guān)乎每一個(gè)股東的切身利益,而投資者都有趨利避害的經(jīng)濟人本能,投資者的投資需求就是“雙鳥(niǎo)在林,不如一鳥(niǎo)在手”。因此如何管理和引導投資者傾向企業(yè)利潤最大化不僅是管理問(wèn)題,也是藝術(shù)問(wèn)題。
通過(guò)各章節的學(xué)習,我更為理解了財務(wù)管理這一龐大體系的構成和其在社會(huì )中的作用,財務(wù)管理的巨大輪廓正如以下敘述:它是以市場(chǎng)經(jīng)濟為背景,以金融市場(chǎng)為依托,以公司制企業(yè)為主體,以股東財富最大化為目標,以財務(wù)分析為前提,以風(fēng)險與收益為主線(xiàn),以財務(wù)決策為重點(diǎn),全面介紹企業(yè)融資、投資、營(yíng)運、分配以及資本經(jīng)營(yíng)等各項財務(wù)運作的基本理論、基本技能和基本方法。
財務(wù)管理的起點(diǎn)是財務(wù),終點(diǎn)是管理,財務(wù)是基礎,而管理才是目的所在。而對于注冊稅務(wù)師專(zhuān)業(yè)的我來(lái)說(shuō),無(wú)論是財務(wù)還是管理,都尤為重要。通過(guò)對財務(wù)管理的學(xué)習,主要有以下三點(diǎn)收獲:
其一,財務(wù)管理與稅收征管。兩者都是管理工作,財務(wù)管理的目的是為了實(shí)現股東財富最大化,不可避免的還有企業(yè)利潤的考慮。而稅收征管目的在于依據稅法的規定不予遺漏的征收稅款并對有偷、逃、漏稅行為的企業(yè)施以懲戒。對財務(wù)管理的學(xué)習有助于了解稅收征管的重點(diǎn)范圍和如何正確的進(jìn)行稅收征管。
其二,財務(wù)管理與稅收籌劃。從方式上看,財務(wù)管理和稅收籌劃的目標是一致的,即如何為企業(yè)合理避稅。通過(guò)對兩門(mén)學(xué)科的學(xué)習,企業(yè)合理避稅常用的方法有利用稅收優(yōu)惠、合理選擇存貨計價(jià)方式、選擇適當的折舊法等等。這能直觀(guān)的反映財務(wù)與稅收的聯(lián)系,通過(guò)合理避稅,企業(yè)能夠實(shí)現稅負最小化,這對企業(yè)來(lái)說(shuō)具有積極意義,其意味著(zhù)能有更多的利潤,能有更多的資金流動(dòng),企業(yè)有了更大的發(fā)展空間。
其三,財務(wù)管理與納稅檢查。納稅檢查或者說(shuō)稅務(wù)稽查,是稅務(wù)部門(mén)的特設機構,不僅對企業(yè)也對征稅部門(mén)進(jìn)行檢查。就企業(yè)而言,最重要的就是對關(guān)聯(lián)企業(yè)的檢查,關(guān)聯(lián)企業(yè)具有信息共享的優(yōu)勢,這就成就了低成本和低交易費用的優(yōu)點(diǎn),但也成為了稅務(wù)檢查的重點(diǎn)。經(jīng)濟學(xué)上有個(gè)人的有限理性假設,不管是企業(yè)財務(wù)部門(mén)還是稅收部門(mén)都是適用的。不多征稅,不少繳稅,稅務(wù)檢查的作用在這里得到體現。熟知了財務(wù)管理,更能理解納稅檢查的重點(diǎn)及其意義,兩者互相印證。
財務(wù)管理課程心得體會(huì ) 篇9
10月16日-18日我參加了為期三天的全國高校教師精品課程培訓,雖然只有短短的三天時(shí)間,但我看到楊淑娥教授、張強博士及其教學(xué)團隊淵博的知識,嚴謹的教學(xué)態(tài)度,以及很深的愛(ài)崗敬業(yè)精神。他們的課堂教學(xué)方法和教學(xué)手段對我啟發(fā)很大,使我打開(kāi)眼界,對精品課程的建設有了進(jìn)一步深刻地認識和全面的理解。在課堂討論過(guò)程中也使我受益匪淺,了解到全國各高校關(guān)于《財務(wù)管理》課程的建設情況,學(xué)習到很多寶貴的經(jīng)驗,以下是我此次培訓的心得體會(huì ):
一、財務(wù)管理精品課程建設是一個(gè)長(cháng)期的、復雜的系統工程
經(jīng)過(guò)此次培訓我深刻體會(huì )到,《財務(wù)管理》精品課程建設并不是簡(jiǎn)單的講好課,出一定的科教研成果,建好網(wǎng)站這么簡(jiǎn)單的事情,而是一個(gè)長(cháng)期的復雜的系統工程。受師資隊伍建設、內容建設、教學(xué)方法和教學(xué)手段建設、教材建設等多個(gè)方面的影響。要建設好的《財務(wù)管理》精品課程首先要設計《財務(wù)管理》課程的建設目標,確定建設團隊,這要求建設團隊應該有一個(gè)較高的專(zhuān)業(yè)水平和認真的工作態(tài)度。因為精品課程不是一個(gè)人完成的,它是一個(gè)龐大的工程,需要多人通力合作,發(fā)揮各自的優(yōu)勢和特長(cháng),充分發(fā)揮集體的智慧。同時(shí)《財務(wù)管理》精品課程建設的好壞直接影響到學(xué)科的建設和發(fā)展,所以《財務(wù)管理》精品課程建設應該是一個(gè)探索、改革、實(shí)踐的過(guò)程。上海對外經(jīng)貿大學(xué)《財務(wù)管理》國家級精品課程的發(fā)展歷程就驗證了這一點(diǎn)。但我個(gè)人認為精品課程的建設應該分層次,因不同學(xué)校的定位目標而異。名?梢钥紤]編寫(xiě)教材,用更高層次的教材,如上海對外經(jīng)貿大學(xué)根據其自身的特點(diǎn),使用最前沿的英文原版教材,進(jìn)行英語(yǔ)教學(xué)和雙語(yǔ)教學(xué),但這不應該是所有學(xué)校的一個(gè)固定的模式。嘗試新的教學(xué)手段和教學(xué)方法、不斷提高教學(xué)質(zhì)量是所有院校的一個(gè)共同的目標。通過(guò)此次培訓很多新的教學(xué)理念對我啟發(fā)很大,使我認識到教學(xué)資源的積累和建設是提高教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)重要因素。在這一方面的工作量也是很大的,要求具有一點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,還需要我進(jìn)一步理論和實(shí)踐的學(xué)習。
二、利用先進(jìn)的教學(xué)方法和手段,提高教學(xué)質(zhì)量
通過(guò)此次培訓,我了解到目前我國《財務(wù)管理》課程教學(xué)的現狀,學(xué)習了一些先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗和方法,解決了在教學(xué)過(guò)程中的一些問(wèn)題。如,先引入一定的案例,引起學(xué)生的興趣,再進(jìn)入理論的介紹。其實(shí)案例教學(xué)也是我較為困惑的問(wèn)題——案例和實(shí)踐如何有機的結合?此次培訓使我明確了二者的關(guān)系,在理論和實(shí)踐的教學(xué)過(guò)渡時(shí),不能銜接得過(guò)于機械,應該使用啟發(fā)式的教學(xué)。楊教授的財務(wù)分析案例教學(xué)課程的視頻,使我較為徹底的明白案例教學(xué)的精妙之處。而且楊教授在介紹財務(wù)分析教學(xué)過(guò)程時(shí),關(guān)于財務(wù)分析指標的理解和記憶對我的啟發(fā)也是較大的,學(xué)生一直感覺(jué)《財務(wù)管理》課程相對較難,幫助學(xué)生掌握課程精華是我們教師的責任。
三、以全國視野來(lái)解放思想,深化財務(wù)管理課程的改革和建設
有一個(gè)政治家曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“解放思想要具有國際高度”,因為站得高,才能看得遠。學(xué)校的教學(xué)改革也是這樣,我們至少應該以全國視野來(lái)解放思想,改革教學(xué)。今天,“全國高校教師精品課程培訓”就讓我們有機會(huì )站在全國的高度,學(xué)習國內名校和教育名家的先進(jìn)教育教學(xué)理念,同時(shí),我們應該以此為契機,結合我們自己學(xué)校的辦學(xué)實(shí)際,不斷深化本校財務(wù)管理的教學(xué)改革,建設《財務(wù)管理》的精品課程。在建精品課程時(shí),先建校級精品課程,再申報省級精品課程。建精品課程不是目的,而是通過(guò)建精品課程來(lái)促進(jìn)教學(xué)改革,同時(shí)也可培養和提高老師的團結協(xié)作能力和科研能力,只教學(xué)研相長(cháng),才能搞好教學(xué)。
在此,感謝國家教育部、河北省教育廳為我們提供了這個(gè)很好的學(xué)習交流的機會(huì ),也希望今天多一些這樣的高質(zhì)量的課程培訓。
財務(wù)管理課程心得體會(huì ) 篇10
我們從大一下半學(xué)期開(kāi)始學(xué)習財務(wù)會(huì )計,到現在已經(jīng)有三個(gè)學(xué)期了。這學(xué)期,我們學(xué)校開(kāi)設了財務(wù)會(huì )計實(shí)訓課程,為了讓我們較系統地練習企業(yè)會(huì )計核算的基本程序和具體方法,加強我們對所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識的理解、實(shí)際操作的動(dòng)手能力,提高運用會(huì )計基本技能的水平,也是對我們所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識的一個(gè)檢驗。通過(guò)實(shí)際操作,不僅使得我們掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證,登記賬薄的會(huì )計工作技能和方法,而且我們切身的體會(huì )了出納員、材料核算員、記賬員等會(huì )計工作崗位的具體工作,從而對所學(xué)理論有一個(gè)較系統、完整的認識。相信再老師的帶領(lǐng)下,我們能達到這門(mén)課程的目的:會(huì )計理論與會(huì )計實(shí)踐相結合。
在整整一個(gè)學(xué)期的學(xué)習中,我們以企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟業(yè)務(wù)為實(shí)訓資料,運用會(huì )計工作中的證、賬等對會(huì )計核算的各步驟進(jìn)行系統操作實(shí)驗,包括賬薄建立和月初余額的填制、原始憑證、記賬憑證的審核和填制,各種賬薄的登記、對賬、結賬等。
其實(shí),我們的學(xué)習任務(wù)中有許多任務(wù)沒(méi)有很好的完成,因為實(shí)訓時(shí)間有限,我們的業(yè)務(wù)還很不熟練,對于企業(yè)的業(yè)務(wù)流程不是十分清晰的懂得,對于原始憑證和記賬憑證的填制、收集整理,這是個(gè)大工程。
我們在第一單元還做過(guò)總分類(lèi)賬和各種明細賬。對與我來(lái)說(shuō),一開(kāi)始是很新鮮的,做的也好起勁兒,但是,兩個(gè)多月下來(lái),總是根據原始憑證填制記賬憑證,再根據記賬憑證填制總分類(lèi)賬和各種明細帳,老覺(jué)得很枯燥。后面的現金日記賬、銀行日記賬、資產(chǎn)負債表、利潤表雖然還沒(méi)有學(xué)習,已經(jīng)產(chǎn)生了厭煩的情緒。有時(shí)候甚至想,同學(xué)們有人已經(jīng)做完了,我就隨便抄一下算了?墒,想到我以后走出校園,很可能從事會(huì )計工作,要是抄作業(yè)的話(huà),很可能讓自己失去一次鍛煉的機會(huì ),在以后的工作中造成不可挽回的損失。所以,自己還是腳踏實(shí)地的自己做。
經(jīng)過(guò)這些天的手工記賬,使我的基礎會(huì )計知識在實(shí)際工作中得到了驗證,并具備了一定的基本實(shí)際操作能力。在取得實(shí)效的同時(shí),我也在操作過(guò)程中發(fā)現了自身的許多不足:
1、比如自己不夠心細,經(jīng)?村e數字或是遺漏業(yè)務(wù),導致核算結果出錯,引起不必要的麻煩;
2、雖然這十天里,每筆業(yè)務(wù)的分錄都有參考答案,但實(shí)際工作中還須自己編制會(huì )計分錄,在這方面我還存在著(zhù)一定的不足,今后還得加強練習。
通過(guò)實(shí)訓,我更加清楚地了解到會(huì )計的十三個(gè)原則:客觀(guān)性原則、實(shí)質(zhì)重于形式原則、相關(guān)性原則、一貫性原則、可比性原則、及時(shí)性原則、明晰性原則、權責發(fā)生制原則、配比原則、歷史成本原則、劃分收益支出于資本性支出原則、謹慎性原則、重要性原則,還體會(huì )到了會(huì )計工作在企業(yè)的日常運轉中的重要性,以及會(huì )計工作對我們會(huì )計從業(yè)人員的嚴格要求。
我覺(jué)得這是一個(gè)讓人不斷進(jìn)步的工作,為了完善自我,也為了讓自己以后能夠有份安定的工作,我想,不管有什么困難,我都會(huì )堅持的。
總而言之,兩個(gè)多月的實(shí)訓讓我對"填制原始憑證根據原始憑證,填記帳憑證等工作有了更進(jìn)一步的認識,并在實(shí)際操作過(guò)程中找出自身存在的不足,對今后的會(huì )計學(xué)習有了一個(gè)更為明確的方向和目標。希望在接下來(lái)的日子里,學(xué)校能給我們這些的多的實(shí)訓課,以便我們能不斷地查漏補缺,這樣更能幫助我們財會(huì )專(zhuān)業(yè)的學(xué)生學(xué)好會(huì )計這門(mén)課,為以后走向社會(huì )奠定良好的基礎。通過(guò)實(shí)訓,我們對會(huì )計核算的感性認識進(jìn)一步加強。我們這次實(shí)訓是綜合性訓練,既是主管會(huì )計、審核、出納,又是其他原始憑證的填制人,克服了分崗實(shí)習工作不到位的不完整、不系統現象。加深理解了會(huì )計核算的基本原則和方法,將所有的基礎會(huì )計、財務(wù)會(huì )計和成本會(huì )計等相關(guān)課程進(jìn)行綜合運用,了解會(huì )計內部控制的基本要求,掌握從理論到實(shí)踐的轉化過(guò)程;熟練掌握了會(huì )計操作的基本技能;將會(huì )計專(zhuān)業(yè)理論知識和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐,有機的結合起來(lái),開(kāi)闊了我們的視野,增進(jìn)了我們對企業(yè)實(shí)踐運作情況的認識,為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅實(shí)的基礎。
財務(wù)管理課程心得體會(huì ) 篇11
進(jìn)入大學(xué)之前,還沒(méi)有接觸到會(huì )計,對會(huì )計還并不了解。進(jìn)入大學(xué),選擇了會(huì )計專(zhuān)業(yè),對會(huì )計有了一點(diǎn)了解,認為會(huì )計除了記帳,還會(huì )對公司財務(wù)進(jìn)行管理、預測、對現金有深刻認識。大一的時(shí)候聽(tīng)基礎會(huì )計,知道會(huì )計是一門(mén)“通過(guò)現象看本質(zhì)”,并不是客觀(guān)與主觀(guān)之間那樣簡(jiǎn)單的關(guān)系的一門(mén)學(xué)科。我們除了需要了解會(huì )計本身還需要用會(huì )計的語(yǔ)言記帳,過(guò)程 著(zhù)極大的主觀(guān)因素,所以可操作程度很大,但要達到不違法不傷害投資者的基本要求。這樣“會(huì )計是一門(mén)藝術(shù)”,既要廣泛的支持,也要有清晰的思維和明確的目標。經(jīng)過(guò)大三學(xué)習還有這個(gè)學(xué)期主任給我們講《高級財務(wù)會(huì )計專(zhuān)題》對會(huì )計的了解越來(lái)越全面,也就越來(lái)越了解自己的目標,除了專(zhuān)業(yè)知識,我還有很多很多需要學(xué)習的知識,還要加強訓練自己的思維指定職業(yè)規劃。大三了,即將踏入社會(huì ),我一定要提前做好準備!
在會(huì )計倫理健全的市場(chǎng)經(jīng)濟社會(huì )里,維持會(huì )計秩序的成本和會(huì )計的改革成本,要遠遠低于會(huì )計理論不健全的社會(huì ),一個(gè)缺乏誠炮制假帳的會(huì )計師,不危害利益相關(guān)者,而且不容地帶來(lái)模仿效應,危有整個(gè)社會(huì )經(jīng)濟和社會(huì )安定。
。ㄒ唬⿻(huì )計人員應該做好三個(gè)方面的準備。新準則出臺后,對從業(yè)人員的培訓必不可少。
在對新準則體系的框架、結構、核心要求有充分了解之后,要做好與原有準則的區分,這樣對比分析便于記憶。將新準則和它做好對照,以便于更好的理解新準則。做好這樣的準備,在準則指南出臺后,學(xué)習和理解起來(lái)才會(huì )較為輕松和更為深刻。
我國一直是會(huì )計制度與會(huì )計準則兩個(gè)會(huì )計核算標準共存的局面,前者以規則為基礎,后者以原則為基礎。理論界一直存在以會(huì )計準則取代會(huì )計制度的看法。實(shí)際上,兩種會(huì )計核算標準所規范的內容既有區別也有聯(lián)系。會(huì )計準則主要規定確認、計量和披露標準。由于新會(huì )計準則給予企業(yè)更多的“會(huì )計空間”,提高會(huì )計監督水平必然要求更多的人力和物力的投入,監督成本相應也會(huì )增加。
。ǘ⿻(huì )計人員是否具有較高水平的職業(yè)操守和恰當的職業(yè)判斷成為企業(yè)和會(huì )計信息使用者極為關(guān)心的問(wèn)題。
因為會(huì )計目標的實(shí)質(zhì)就是要客觀(guān)地反映經(jīng)濟現實(shí),會(huì )計準則本身不可能提供具體答案,對于如何確認、計量、會(huì )計信息是否披露等問(wèn)題都需要會(huì )計師自己進(jìn)行職業(yè)判斷,這使得會(huì )計人員的素質(zhì)和工作能力面臨極大挑戰。
建立健全企業(yè)的內部控制是貫徹會(huì )計法律法規,加強會(huì )計核算,提高會(huì )計信息質(zhì)量的必會(huì )計人員是否具有較高水平的職業(yè)操守和恰當的職業(yè)判斷成為企業(yè)和會(huì )計信息使用者極為關(guān)心的問(wèn)題。因為會(huì )計目標的實(shí)質(zhì)就是要客觀(guān)地反映經(jīng)濟現實(shí),會(huì )計準則本身不可能提供具體答案,對于如何確認、計量、會(huì )計信息是否披露等問(wèn)題都需要會(huì )計師自己進(jìn)行職業(yè)判斷,這使得會(huì )計人員的素質(zhì)和工作能力面臨極大挑戰。然要求,也是從源頭上遏制企業(yè)會(huì )計造假的最好辦法。加強企業(yè)的內部監控主要包括:加快現代企業(yè)產(chǎn)權制度改革,建立優(yōu)化的組織結構和高效的運作程序;建立先進(jìn)可靠的管理信息系統,使獲取實(shí)時(shí)信息成為可能,提高企業(yè)的快速反應能力;加強內部控制的監督與評審,確保內控制度被切實(shí)地執行且執行的效果良好。
。ㄈ┩晟茣(huì )計專(zhuān)業(yè)技能教育和職業(yè)道德教育
1、會(huì )計人員的后續專(zhuān)業(yè)技能教育
會(huì )計人員的職業(yè)判斷不僅僅依靠在學(xué)校的專(zhuān)業(yè)學(xué)習,更多的是在實(shí)際工作中逐步確立起來(lái)的。因此,需要建立體系完整的會(huì )計人員素質(zhì)和后續專(zhuān)業(yè)技能教育機制,并使這一機制更加有效地運行。如針對上市公司、股份有限公司、有限責任公司、合伙企業(yè)、獨資企業(yè)會(huì )計的不同核算要求,提供相應對口的后續教育,并將后、會(huì )計人員的后續專(zhuān)業(yè)技能教育續教育成為一種職業(yè)的終身化教育,使得會(huì )計人員的職業(yè)素質(zhì)和水平能夠持續有效地提高。
2、會(huì )計人員的職業(yè)道德教育
盡管專(zhuān)業(yè)技能教育是對會(huì )計準則高效率實(shí)施的有力保證,但是職業(yè)道德教育同樣不容忽視。由于我國會(huì )計職業(yè)界的法律風(fēng)險相對較低,導致會(huì )計人員的職業(yè)道德水平也較低。因此需要強化職業(yè)道德觀(guān)念和行業(yè)自律意識,嚴格執行與遵守有關(guān)規范。職業(yè)道德教育應盡早開(kāi)始,并和專(zhuān)業(yè)教育同時(shí)開(kāi)展。
總之,頒布新的準則體系只是會(huì )計改革重要的一步,如果僅僅片面追求與國際會(huì )計準則的一致性,出現與我國會(huì )計環(huán)境不相適應的情況,導致會(huì )計信息的混亂或失控,由此產(chǎn)生的成本和風(fēng)險都是巨大的。目前當務(wù)之急就是盡快切實(shí)理解新會(huì )計準則的內涵,發(fā)揮新會(huì )計準則對會(huì )計工作的規范作用,進(jìn)而提高會(huì )計職業(yè)界的整體實(shí)務(wù)水平,增強會(huì )計信息的透明度和公信力。
【財務(wù)管理課程心得體會(huì )】相關(guān)文章:
財務(wù)管理課程實(shí)習心得體會(huì )12-15
《財務(wù)管理》精品課程培訓心得體會(huì )08-05
關(guān)于財務(wù)管理課程心得體會(huì )范文(通用5篇)05-26
財務(wù)管理課程實(shí)訓心得體會(huì )(通用12篇)06-02
財務(wù)管理課程實(shí)習報告(精選6篇)05-13
財務(wù)管理的專(zhuān)業(yè)課程都有什么10-10