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安全管理的心得體會(huì )

時(shí)間:2022-10-25 15:08:47 心得體會(huì ) 我要投稿

安全管理的心得體會(huì )(通用20篇)

  我們心里有一些收獲后,不如來(lái)好好地做個(gè)總結,寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這么做能夠提升我們的書(shū)面表達能力。一起來(lái)學(xué)習心得體會(huì )是如何寫(xiě)的吧,下面是小編整理的安全管理的心得體會(huì ),希望能夠幫助到大家。

安全管理的心得體會(huì )(通用20篇)

  安全管理的心得體會(huì ) 篇1

  在安全管理中,看似偶然的事故,卻在瞬息之間就會(huì )釀成慘禍。有一位哲人說(shuō)過(guò),漫漫長(cháng)路,使你疲倦的不是遠方的高山,而是鞋里的一粒沙子將人擊垮。在日復一日的單調與枯燥中,思想麻痹使人在不知不覺(jué)中產(chǎn)生惰性和放松警惕——酒后上崗,經(jīng)驗主義、野蠻操作、疏忽大意等等,都是潛伏在鞋里的一粒沙子,稍有意外就會(huì )讓你倒下。事故一經(jīng)發(fā)生,剩下的往往是只有白發(fā)人送黑發(fā)人的淚水、兒女撕心裂肺的呼喊和妻子的獨守孤枕、淚流長(cháng)夜的凄慘。

  在巡查工地的每一天,幾乎都能看到工人違規的場(chǎng)面,令人觸目驚心。這并不是人們不愛(ài)惜自己的生命,而是安全知識和安全意識上出了問(wèn)題。意識淡薄,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀律,安全知識的貧乏與安全意識的淡薄,總是能看到一幕幕血得教訓——一個(gè)個(gè)風(fēng)華正茂年輕的生命離我們遠去。

  安全,多么簡(jiǎn)單的兩個(gè)字,但它包含著(zhù)多少祝福和期盼,飽含著(zhù)多少血淚和心酸!如果每個(gè)人牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)思想,強化自己的安全意識,就能把好安全關(guān),沒(méi)有安全,就談不上企業(yè)的發(fā)展;沒(méi)有安全,就談不上個(gè)人的生存;沒(méi)有安全,幸福,未來(lái)又從何而來(lái)?所以為了企業(yè),為了家庭,更重要的是為了自己,希望每個(gè)人要把思想牢牢樹(shù)立。請記住,安全規章制度不是刻薄的繩索,而是生命的保障——聽(tīng)不進(jìn)安全第一的勸告,是耳朵的幼稚;不懂得防范于未然的人,是心靈的幼稚;不深入一線(xiàn),排除各種安全隱患,還他人一個(gè)安全的空間,則是行為的幼稚。

  國務(wù)院確定今年為“安全生產(chǎn)年”,要求深入開(kāi)展“三項行動(dòng)”,全面加強“三項建設”,堅決實(shí)現“三個(gè)壓下來(lái)”,并將安全生產(chǎn)月的主題定為“關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展”!叭椥袆(dòng)”的第一項,就是廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng),著(zhù)力增強全社會(huì )安全發(fā)展意識。就是要按照“三項行動(dòng)”的要求,強化各級領(lǐng)導的安全責任意識,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,有了安全才能有收獲,有幸福。

  真情是一首無(wú)言的歌,平安是一條長(cháng)長(cháng)的河,世上沒(méi)有比生命更重要的的東西。為了家庭的幸福,為了母親的微笑,為了愛(ài)人的牽掛,為了兒女的成長(cháng),請注意安全!

  安全管理的心得體會(huì ) 篇2

  安全,是企業(yè)永恒的主題,黨的“安全第一”生產(chǎn)方針就是這一主題最好的注釋。

  安全,我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的,但我知道安全對于一個(gè)倉儲管理者來(lái)說(shuō)是多么地重要。倉儲安全涉及到一個(gè)企業(yè)的財產(chǎn)安全問(wèn)題,安全工作千萬(wàn)不能掉以輕心,它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全,也關(guān)系到他人的安全,更關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的安全。

  “要我安全”從直觀(guān)上來(lái)講是指各種規章制度的約束和各級領(lǐng)導喋喋不休的規勸,它是外因;“我要安全”是自我行為規范,增強自主保安意識,它是內因。外因通過(guò)內因而起作用,“要我安全”最終目的是達到“我要安全”,進(jìn)而確保人人安全。

  人們說(shuō)得好,事故不難防,重在守規章;最大禍根是失職,最大隱患是違章。只要我們真正把規章制度,操作規程當成生命之友,安全之傘,就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上,實(shí)現倉儲安全管理。

  倉儲安全管理,我覺(jué)得要實(shí)行“7S”管理!7S”開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全和節約為內容的活動(dòng)!7S”的第六項是安全活動(dòng),安全活動(dòng)的宗旨是:清除隱患,排除險情,預防事故的發(fā)生。安全活動(dòng)的目的是保障員工的人身安全,保證生產(chǎn)的連續安全正常的進(jìn)行,同時(shí)減少因安全事故而帶來(lái)的經(jīng)濟損失。安全就是要維護人身與財產(chǎn)不受侵害,以創(chuàng )造一個(gè)零故障,無(wú)意外事故發(fā)生的工作場(chǎng)所。實(shí)施的要點(diǎn)是:不要因小失大,應建立健全各項安全管理制度;對操作人員的操作技能進(jìn)行訓練;勿以善小而不為,勿以惡小而為之,全員參與,排除隱患,重視預防。

  “7S”的適用范圍:各企事業(yè)和服務(wù)行業(yè)的辦公室、車(chē)間、倉庫、宿舍和公共場(chǎng)所以及文件、記錄、電子本檔,網(wǎng)絡(luò )等的管理。所以我覺(jué)得倉儲安全管理有必要開(kāi)展“7S”活動(dòng)。

  不管是開(kāi)展一項活動(dòng)還是開(kāi)展宣傳教育工作,都離不開(kāi)一個(gè)人的素養,也就是“7S”中的第五項。素養即教養,努力提高人員的素養,養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風(fēng),這是“7S”活動(dòng)的核心。沒(méi)有人員素質(zhì)的提高,各項活動(dòng)就不能順利開(kāi)展,開(kāi)展了也堅持不了。所以,抓“7S"活動(dòng),要始終著(zhù)眼于提高人的素質(zhì)。目的:通過(guò)素養讓員工成為一個(gè)遵守規章制度,并具有一個(gè)良好工作素養習慣的人。

  不管采取怎樣的活動(dòng)和教育方法,只要密切聯(lián)系實(shí)際,堅持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài),抓住不同類(lèi)型人的安全心理活動(dòng),進(jìn)行因時(shí)而異,因人而異的安全教育,就會(huì )使教育和心理形成共鳴,強化人的自我安全保護意識,使員工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向。

  安全管理的心得體會(huì ) 篇3

  安全管理要以人為本,只有充分調動(dòng)了員工的主動(dòng)性和積極性,安全工作才好開(kāi)展。工作了十幾年,我覺(jué)得公司的安全管理上可以從以下幾個(gè)方面加大力度。

  一、安全第一,預防為主,綜合治理。

  在施工過(guò)程中要嚴格按照施工程序進(jìn)行操作,相關(guān)管理人員要熟悉施工程序,這樣才不會(huì )冒險在安全設施不完善的情況下工作。安全設施到位,才能減少安全

  隱患。在施工現場(chǎng),每一個(gè)危險部位都要懸掛相應的標志牌,以便提示職工預防危險的發(fā)生。在施工過(guò)程中正確使用“三寶”,在“四口”防護設施要定型化。每天的站班會(huì )要針對危險源和危險點(diǎn)進(jìn)行仔細講解,并就如何采取防范措施講解清楚,施工過(guò)程是要對不斷出現的問(wèn)題及時(shí)處理。

  二、不斷加強培訓學(xué)習。

  職工安全意識低,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀律是造成目前傷亡事故居高不下的主要原因。通過(guò)不斷培訓學(xué)習,可以掌握更多的安全理論知識,并在工作實(shí)踐中不斷補充完善。通過(guò)安全技術(shù)培訓,使員工及時(shí)掌握各種新技術(shù),這樣才能在施工中適應新的工作要求。廣泛開(kāi)展安全培訓教育活動(dòng),努力提高員工的安全意識和素質(zhì)。尤其是對新進(jìn)場(chǎng)的員工必須進(jìn)行上崗前的三級安全教育,使員工人懂得安全工作人人參與,從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩。公司有計劃地安排安全管理人員參加安全培訓,不斷提高安全管理人員的素質(zhì),安全管理人員要腦勤、眼勤、腿勤、嘴勤,恪盡職守,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。四處交流經(jīng)驗,到安全工作做得好的地方參觀(guān)學(xué)習,取長(cháng)補短。

  三、要落實(shí)《安全生產(chǎn)管理制度》,制度面前人人平等。

  安全生產(chǎn),人人有責。不論協(xié)作工或者職工都是單位的一員,都是不可缺少的一部分,要一視同仁,給予必須的關(guān)心和溝通,才能用情感留住人,F在正是炎熱的夏天,有很多員工為了舒服,穿拖鞋、裙子、不帶安全帽等上班,要杜絕這類(lèi)習慣性違章,就要一視同仁,這樣才能樹(shù)立公司的形象。不論科室人員還是施工隊人員,都代表公司的形象,應該同等對待。不論是安全大檢查,還是平時(shí)施工都要注重安全文明施工,讓員工有個(gè)舒適的施工環(huán)境。做到獎懲分明,做好有獎,不好就罰。獎勵有精神和物質(zhì)獎勵兩種,讓員工們覺(jué)得付出就有收獲。

  四、管理人員要和各級人員溝通好。

  每一項制度的落實(shí)都是一級到一級,溝通不好容易讓原意傳達走樣。安全員要和各班班長(cháng)溝通好,才能把項目部的有關(guān)精神和公司的宗旨通過(guò)班長(cháng)傳達到每個(gè)員工,F在工期緊,任務(wù)重,點(diǎn)多面廣,單靠安全員一人肯定管不好整個(gè)施工現場(chǎng)。安全員和班長(cháng)溝通好,班長(cháng)要給組長(cháng)交待清楚工作和安全注意事項。上下一心后才能把安全工作控制在手中,人人快樂(lè )工作。

  安全管理的心得體會(huì ) 篇4

  通過(guò)對現代企業(yè)安全管理的學(xué)習,對于安全生產(chǎn)有了更深的理解:為了加強安全生產(chǎn)監督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展,應遵守安全生產(chǎn)法。安全生產(chǎn)管理,始終堅持安全第一、預防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規,加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權利,并應當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應用安全管理 的五種手段;督促,檢查,落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。

  對從業(yè)人員的要求:嚴格執行三級安全教育,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設備,必須了解、掌握其安全技術(shù)特性,采取有效的安全防護措施,并對從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)教育和培訓。

  對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書(shū),方可上崗作業(yè)。對于新建、改建、擴建工程項目的安全設施,必須與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。要求從業(yè)人員嚴格執行本單位的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程;并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。

  作為安全管理人員應當根據各個(gè)工程的特點(diǎn),對安全生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查,每天的工作應在現場(chǎng),對檢查中發(fā)現的安全隱患,應當立即處理;不能處理的,應當及時(shí)報告本單位第一負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。通過(guò)安全培訓教育,使員工提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為。

  新的安全管理理念:《現代企業(yè)安全管理》中介紹了一些新的安全管理理念,從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念;系統化安全;本質(zhì)化安全;安全系統理論;控制論原理;信息論原理;行為科學(xué)原理;激勵理論;事故系統要素;影響人的安全行為的因素;人的安全素質(zhì)分析;事故心理學(xué);事故損失分析;現代安全管理技術(shù);安全管理的科學(xué)手段;安全評價(jià)等方面的內容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺(jué),我作為安全員更要迅速提高自身的安全技能,把這些新的管理技術(shù)和方法,在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運用。堅持以人為本,強化管理,盡可能地提高本質(zhì)化安全,提高全員全意識,規范人的不安全行為,杜絕各種習慣性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力為員工提供一個(gè)良好文明,安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。

  安全管理的心得體會(huì ) 篇5

  一、正確的政治思想方向

  安全管理是一門(mén)政策性很強的管理學(xué)科,這就要求安全管理人員應具有高度的政治責任感,堅定正確的思想路線(xiàn),認真貫徹執行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規和各項生產(chǎn)規章制度,始終把安全工作擺在各項工作的首位,堅決貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,嚴格履行安全檢查監督職責,堅持原則,盡職盡責,維護國家和人民生命財產(chǎn)安全,對違反安全管理和損害國家和人民生命財產(chǎn)的違章違紀行為要無(wú)所畏懼、堅決抵制。這是安全管理人員應具備的最基本素質(zhì)。一個(gè)安全管理人員如果沒(méi)有堅定正確的政治思想和崇高的共產(chǎn)主義信仰,他就不會(huì )把國家和人民的生命財產(chǎn)看得重于一切,也就不會(huì )有與違法亂紀行為作斗爭的決心和勇氣,從而就不可能把企業(yè)的安全工作做好。因此,一名合格的安全管理人員首先必須有正確的政治思想。

  二、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)

  安全管理又是一門(mén)技術(shù)性很強的管理學(xué)科,過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力是安全管理人員應具有的必備素質(zhì)。當前,很多行業(yè)的安全員都是“半路出家”,大都沒(méi)做過(guò)安全工作,因此必須不斷地學(xué)習,豐富自身的安全知識,提高安全技能,增強安全意識。一個(gè)合格的安全員應具備如下知識:國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)的規章、規程、規范和標準知識;安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)知識、勞動(dòng)衛生知識和安全文化知識,具有有關(guān)專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識,了解本企業(yè)生產(chǎn)或施工專(zhuān)業(yè)知識;勞動(dòng)保護,工傷保險的法律、法規、政策知識;掌握傷亡事故和職業(yè)病統計,報告及調查處理方法;事故現場(chǎng)勘驗技術(shù),以及應急處理措施;重大危險源管理與應急救援預案編制方法;學(xué)習先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;心理學(xué),人際關(guān)系學(xué),行為科學(xué)等知識。

  三、是要有“能文會(huì )武”的才能

  安全工作是一項既要腿勤又要腦勤的管理工作。無(wú)論晴空萬(wàn)里,還是風(fēng)云雷電;無(wú)論是寒風(fēng)凜冽、還是烈日炎炎;無(wú)論是正常上班,還是放假休息;無(wú)論是室內,還是在野外。只要有人上班,安全員就得工作。檢查事故隱患,處理違章現象。沒(méi)有良好的身體就無(wú)法干好安全工作。在具有良好的身體素質(zhì)時(shí),還必須有一定的文字基礎。眾所周知,企業(yè)安全管理離不開(kāi)文字材料的編寫(xiě),可是在現實(shí)生活中,一些單位在安全員的崗位人選上,不是寫(xiě)作功底差就是身體素質(zhì)達不到要求,有的甚至屬于照顧性質(zhì)的?梢韵胂,這些基本要素都達不到要求,又如何做好安全生產(chǎn)工作?

  四、良好的心理素質(zhì)

  良好的心理素質(zhì)包括:意志、氣質(zhì)、性格三個(gè)方面。安全員必須具有堅強的意志。安全員在管理中時(shí)常會(huì )遇到很多困難,比如說(shuō),對職工安全違紀苦口婆心地教導,職工卻毫不理解;進(jìn)行處罰別人會(huì )有抵觸情緒,產(chǎn)生誤會(huì );發(fā)現隱患幾經(jīng)“開(kāi)導”仍不進(jìn)行處理;事故調查“你遮我掩”;甚至被憎恨、被誣告、被陷害。面對眾多的困難和挫折不能畏難,退縮,甚至消沉,也不能一氣之下什么都不管了,要勇于克服困難,激流勇進(jìn)。堅強的意志不是與生具有的,安全員必須在不斷的工作中進(jìn)行磨煉。

  氣質(zhì)是一個(gè)人的“脾氣”和“性情”,是決定一個(gè)人心理活動(dòng)的全部動(dòng)力,是個(gè)體獨有的心理特點(diǎn)。氣質(zhì)影響著(zhù)人們智力活動(dòng)方式,決定人們心理活動(dòng)過(guò)程的速度、穩定性、適應能力、靈活程度和心理過(guò)程的強度,使人心里活動(dòng)具有指向性,即人有內向型和外傾型。安全人員應具有長(cháng)期的、穩定的、靈活的氣質(zhì)特點(diǎn),并且性格外向。

  安全員必須具有豁達的性格,工作中做到巧而不滑,智而不奸,踏實(shí)肯干,勤勞愿干。安全工作是原則性很強的工作,是管人的工作,總有那么一些人會(huì )不服管,不理解安全工作,會(huì )發(fā)生各種各樣的矛盾沖突、爭執,甚至受到辱罵、指責、誣告、陷害等不公平事件。因此安全員必須具有“大肚能容天下事”之風(fēng)范,要有苦中作樂(lè )的毅力,時(shí)刻激勵自己保持高昂的工作風(fēng)貌。

  五、崇高的職業(yè)道德

  職業(yè)道德是人們在職業(yè)活動(dòng)中形成的并應遵守的道德準則和行為規范;是一般社會(huì )道德在特定職業(yè)范圍內的反映;是從業(yè)人員職業(yè)思想、職業(yè)技能、職業(yè)責任和職業(yè)紀律的綜合反映。安全管理不僅要管理好設備的安全,環(huán)境的安全,更主要的是人身的安全。一個(gè)合格的安全管理人員要取得較好的工作效果,首先要提高職工的安全思想意識,在工作中樹(shù)立威信,這就必須有高尚的職業(yè)道德、高度的工作責任心和嚴謹的工作作風(fēng),嚴格遵守職業(yè)紀律,以身作則,帶頭遵章守紀;求真務(wù)實(shí),不弄虛作假,克己奉公,胸懷寬闊;在進(jìn)行檢查監督時(shí),做到堅持原則、決不姑息任何事故隱患的存在;對違章、違紀行為要嚴肅對待,無(wú)論違章對象是誰(shuí),都要從嚴處理,不怕得罪人,堅決杜絕違章行為;在進(jìn)行事故調查和事故處理中,做到不偏不倚,公平公正,不怕諷刺中傷,不怕打擊報復;本著(zhù)“對上級負責、對職工負責、對自己負責”的態(tài)度做好每一項工作,為抓好安全生產(chǎn)工作盡職盡責。

  六、有應變“突發(fā)事件”的能力

  企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢千變萬(wàn)化,即使安全管理再?lài)栏,手段再到位,網(wǎng)絡(luò )再健全,都有不可預測的風(fēng)險。特別是在行業(yè)改革進(jìn)程加快下,營(yíng)銷(xiāo)、物流進(jìn)一步組合,安全風(fēng)險有增無(wú)減。作為行業(yè)基層安全員,除了搞好本職工作外,還必須樹(shù)立“反應敏捷”的意識。不論在何時(shí)、何地,遇到何人,事故發(fā)生后都能迅速出擊,處理及時(shí),把各種損失降到最低限。目前,因處理事故不及時(shí)不果斷而造成人員傷亡、設備損壞的教訓時(shí)有發(fā)生。警鐘響起,提高安全員的應急處理素質(zhì)已刻不容緩

  安全管理的心得體會(huì ) 篇6

  一切事故都可以避免的。在施工過(guò)程中,控制好人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時(shí)空上的交叉是預防事故的關(guān)鍵之所在。

  安全管理的關(guān)鍵在領(lǐng)導。

  在安全生產(chǎn)中,領(lǐng)導是安全生產(chǎn)的第一責任人。而個(gè)人安全行動(dòng)計劃,是領(lǐng)導踐行承諾、實(shí)現有感領(lǐng)導的載體,是落實(shí)直線(xiàn)責任的平臺。通過(guò)個(gè)人安全行動(dòng)計劃的執行,一級帶動(dòng)一級,促進(jìn)安全職責的履行,各級領(lǐng)導通過(guò)以身作則的個(gè)人安全行為,體現出良好的領(lǐng)導行為和組織行為,使員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性,感受到領(lǐng)導做好安全工作的示范性,感悟到自身做好安全工作的必要性。

  安全管理的重點(diǎn)在基層。

  安全管理工作的重點(diǎn)在基層,核心在班組,工程部各級領(lǐng)導、直線(xiàn)部門(mén)負責人和管理人員以及項目部的管理人員都應該深入一線(xiàn),到施工現場(chǎng),到班組中去檢查指導。各級職能直線(xiàn)部門(mén)均需結合具體管理工作明晰自身HSE職責,落實(shí)直線(xiàn)責任,通過(guò)逐級培訓指導,提高職能部門(mén)人員以及基層班組員工的HSE管理能力,將HSE管理融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理流程中,真正做到“管工作管安全、管業(yè)務(wù)管安全”。只有基層安全管理基礎扎實(shí),才能達到企業(yè)安全管理更上一臺階目的。

  安全管理的保證是監督。

  工程部將隱患排查治理工作與監督檢查工作有機結合,項目部、工程部管理層、工程部領(lǐng)導層各負其責,分級開(kāi)展隱患排查治理和監督工作。各層面直線(xiàn)管理人員加強直線(xiàn)責任落實(shí),負責崗位業(yè)務(wù)范圍內的安全監督檢查工作。工程部領(lǐng)導和各施工項目部項目經(jīng)理按各自的個(gè)人安全行動(dòng)計劃對施工現場(chǎng)進(jìn)行監督檢查指導,排查施工現場(chǎng)的安全隱患,并督促進(jìn)行整改。工程部每月定期開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì ),分析安全生產(chǎn)形勢,結合對近期存在的共性問(wèn)題,有針對性地進(jìn)行下一步工作部署,杜絕類(lèi)似的安全隱患再次出現。

  安全管理的心得體會(huì ) 篇7

  今天晚上通過(guò)曾科長(cháng)的這次安全生產(chǎn)管理的培訓,使我對安全生產(chǎn)管理有了更進(jìn)一步的提高和認識,作為一名基層管理者受到了很大的教育和啟發(fā),并對自己的安全管理職責有了更深刻的理解和感悟!

  “首先安全第一,預防為主”是國家《安全生產(chǎn)法》的方針,堅持安全生產(chǎn)是為了社會(huì )的穩定、企業(yè)的發(fā)展和員工的家庭幸福及身體健康,為此我們做到“安全生產(chǎn)管理只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的長(cháng)遠管理目標,對影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設備和管理等因素,進(jìn)行有效的控制,使之達到可控和在控,在以后的工作中,將安全管理工作抓實(shí)抓細,為此我需要從以下幾方面如手:

  一、加強人員的培訓和教育:對班組員工經(jīng)常性的組織培訓和教育,使他們認識到什么是安全,怎樣保證安全,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能,提高安全防范意識。

  二、常提醒:對本崗位存在的危險源要不耐其煩的提醒員工,注意安全,預防安全事故的發(fā)生,嚴格落實(shí)“四不傷害”的原則,評估人、機、物的不安全狀態(tài)和不安全行為等。

  三、常檢查:要不定時(shí)的到作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行跟蹤檢查,及時(shí)發(fā)現安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題和矛盾,及時(shí)采取行之有效的措施排除安全引患,保持和創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序。

  四、常演練:高爐爐前是一個(gè)高危高風(fēng)險的作業(yè)環(huán)境,存在大量的不安全因素,如:煤氣中毒、鐵水燙傷、機械傷害,要經(jīng)常對每一種可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行科學(xué)有效的演練,讓員提高遇到突發(fā)事故的預防和自我保護措施,減少和杜絕安全事故和發(fā)生,減少安全風(fēng)險。

  五、常學(xué)習:認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)科學(xué)安全預防知識,總結經(jīng)驗教訓,從每一次事故中得到啟發(fā),研究每一次事故發(fā)生的特性和規律,制訂相關(guān)的預防措施。

  六、常建設:要重視在安全建設和設施方面的投入,一切事故的原因歸結起來(lái)者是由于“人的不安全行為和物的安全狀態(tài)”所造成的,我們在千方百計教育好員工的同時(shí),不能忽視安全設施的設入,消除設備和物的不安全性。

  總之,“安全第一,預防為主”事故是可以預防和避免的,事故躍然存在物的因素,但更多的在于人,隱患勝于明火,防范勝于救災,責任重于泰山,讓我們全員參與安全,預防安全,企業(yè)的發(fā)展需要我們共同努力、共同營(yíng)造、共同實(shí)現,讓我們攜起手來(lái),一起努力實(shí)現川威的明天會(huì )更加美好!

  校園內部的安全一直都是非常重要的事情,并且不管是家長(cháng)還是學(xué)校的領(lǐng)導都對這方面非常的重視。在這次的校園安全培訓中更是交給了很多對于校園安全防范和處理的方式方法,更是對參加這次培訓的經(jīng)歷做一點(diǎn)自己小小的心得感受。

  首先對于預防方面,在培訓課程上老師更是講授了非常多的方式去分析學(xué)生在校園內部可能會(huì )出現的'安全問(wèn)題,更是讓我對學(xué)生有了更深一步的認識。在學(xué)生的心理方面與成年人是有很大區別的,所以在對一些事情上也是需要從他們方面去考慮,更是要時(shí)時(shí)刻刻去對安全方面進(jìn)行必要的講解與警示。當然學(xué)校對于安全方面是必須要引起重視的,更是應該要共同商議盡量排除安全隱患,在一些無(wú)法避免的地方更是需要張貼警示,更是加強對學(xué)生的教育。

  當然針對于學(xué)生安全意識的培養是相當的重要,一點(diǎn)都不可以有所忽視的,所以隨時(shí)都要提醒老師對自己的學(xué)生進(jìn)行傳達與教育。讓學(xué)生從本能上就能夠對一些安全隱患有著(zhù)警戒之心,這樣便是不會(huì )去碰觸,便可以減少安全事故的發(fā)生。

  學(xué)校必須要將“安全校園”的思想向整個(gè)學(xué)校傳遞,從細微的小事著(zhù)手,讓學(xué)生在校園中生活得更加快樂(lè )與安全。在一些教學(xué)設備上需要時(shí)刻都要排查,一方面保證機器的可以照常使用,確保課堂的更好的進(jìn)行;另一方面也是要排除安全隱患,讓學(xué)生所接觸的東西都能夠安全無(wú)異常。

  安全事故的預防是需要下相當多的苦功夫,但是縱使是全方位的去警戒,還是極有可能發(fā)生一些難以控制的安全事故,在這些事故的發(fā)生下,不能夠慌張,應該立即采取相關(guān)的措施,并卻想盡辦法去補救。當然發(fā)生安全事故罪應該做的就是反思,也是可以讓學(xué)校變得更加安全的一個(gè)跳板,也能夠讓學(xué)校對于安全事故的發(fā)生有更多的危機感,這樣才能夠在內心深處知道安全的重要性。

  不管是學(xué)校老師、領(lǐng)導或是其他的員工都應該將安全問(wèn)題注意起來(lái),在每次的會(huì )議上都是必須要去強調的,更是需要花費時(shí)間去發(fā)現、去檢查、去探索的。定期對校園的各方面進(jìn)行探索,檢查都是非常重要的,并且一定要在安全方面落實(shí)一定的規章制度,這樣在進(jìn)行起來(lái)才會(huì )更加方便,在預防檢查起來(lái)更是可以事半功倍。

  安全的事情無(wú)小事,所以對于學(xué)生的管理是必須要加強起來(lái)的,校園應該是學(xué)生的庇護所,而不是會(huì )發(fā)生危險的地方。對于培訓更是應該定期多多舉行,這樣才能夠真正的讓每一個(gè)人都引起重視,更是時(shí)刻能夠避免。

  安全管理的心得體會(huì ) 篇8

  作為一名普通一線(xiàn)員工,更要不斷增強安全風(fēng)險意識、認清崗位安全風(fēng)險,熟練掌握安全風(fēng)險控制措施和基本要求,自覺(jué)把安全“三點(diǎn)共識”、“三個(gè)重中之重”落實(shí)到實(shí)際工作中,F將學(xué)習情況匯報如下:

  當前,我國正處于全面實(shí)施“”規劃,加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變和經(jīng)濟結構調整,深化改革開(kāi)放,著(zhù)力保障、改善民生,保持經(jīng)濟平穩較快發(fā)展,保持社會(huì )和諧穩定發(fā)展的重要歷史階段。鐵路作為國民經(jīng)濟大動(dòng)脈、國家重要基礎設施和大眾化交通工具,要發(fā)揮在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中至關(guān)重要的作用,根本的前提和基礎是確保安全。企業(yè)核心是管理,全面推行宣傳安全風(fēng)險管理,對于做好新形勢下的鐵路安全工作,深入推進(jìn)鐵路科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展意義重大。

  大力宣傳黨組提出的“安全生產(chǎn)大如天”、“安全是鐵路的‘飯碗工程’”,牢固樹(shù)立“三點(diǎn)共識”,把握好“三個(gè)重中之重”等一系列安全管理新理念,有力地促進(jìn)了安全持續穩定。安全風(fēng)險管理是系統性工程,以“安全第一、預防為主、綜合治理”的思路,構建安全風(fēng)險控制體系,就是要加強對安全風(fēng)險的全面分析、科學(xué)研判,科學(xué)制定管控措施,最終實(shí)現消除安全風(fēng)險的目標。由此而言,安全風(fēng)險管理是更高層次的安全管理,把握了鐵路行業(yè)特點(diǎn),是提升全路安全管理科學(xué)化水平的必然要求。

  推行安全風(fēng)險管理,前提是增強安全風(fēng)險意識。文化的力量對意識的作用是巨大的。要通過(guò)加強安全文化建設,讓“安全是鐵路工作的生命線(xiàn),是鐵路的‘飯碗工程’,安全不好是最大的失職,沒(méi)有安全就沒(méi)有一切”等安全理念,成為廣大干部職工的共同安全價(jià)值觀(guān),成為廣大干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。

  安全風(fēng)險管理的首要環(huán)節是從源頭上化解和降低風(fēng)險。實(shí)現安全風(fēng)險的預先控制、超前防范,安全基礎建設尤其關(guān)鍵。一是明晰和落實(shí)安全管理責任;二是全面提升設備質(zhì)量;三是加強人員管理;四是加強安全生產(chǎn)法制建設。

  全面推行安全風(fēng)險管理,是新時(shí)期鐵路安全工作的創(chuàng )新。除上述內容外,更要以創(chuàng )新的精神,以現有安全管理體系框架為基礎,構建包括風(fēng)險管理策略、風(fēng)險管理組織職能、風(fēng)險管理信息系統和風(fēng)險管理內控系統等主要內容的安全風(fēng)險管理體系。

  安全管理的心得體會(huì ) 篇9

  對于企業(yè),安全環(huán)保就是政治、就是大局,是關(guān)鍵中的關(guān)鍵,基礎中的基礎。黨的十九大報告明確提出,“要樹(shù)立安全發(fā)展理念,弘揚生命至上、安全第一的思想,堅決遏制重特大安全事故”。而“x.x”成為了xx人難忘的日子。

  前車(chē)之鑒,后事之師,面對壓力和困境,我們持續反思,負重前行。我們清醒地認識到安全環(huán)保嚴峻形勢和困難挑戰,必須嚴格按照黨和國家的要求,落實(shí)責任、抓住關(guān)鍵,建立“重預防、治根本”安全環(huán)保長(cháng)效機制,形成“高標準、嚴要求”安全環(huán)保監管體系,為油田公司高質(zhì)量穩健發(fā)展奠定基礎。安全環(huán)保工作必須時(shí)刻如履薄冰,時(shí)刻保持警醒,堅持抓早抓小,抓苗頭抓傾向性問(wèn)題,在思想意識上持續著(zhù)力強化,在工作作風(fēng)上堅定踏實(shí)改進(jìn),在責任擔當上決心狠抓落實(shí)。

  事故過(guò)后,公司全體員工切實(shí)把安全工作作為頭等大事,放在心上,抓在手中,不容有絲毫的懈怠。一級帶著(zhù)一級干,抓基礎,組織班組、崗位按操作步驟、設備單元、屬地區域進(jìn)行危害識別,把風(fēng)險控制措施融入到崗位職責、操作規程、安全檢查表、應急處置卡和培訓矩陣中,構建形成“五位一體”風(fēng)險管理長(cháng)效機制;抓基層,組織基層單位對高危和非常規作業(yè)活動(dòng)存在風(fēng)險因素,進(jìn)行梳理評估,實(shí)施分級分類(lèi)管理;一層督導一層管,重心下移,全員強化風(fēng)險管控,真抓嚴管,持續開(kāi)展生產(chǎn)安全風(fēng)險監管工作,落實(shí)風(fēng)險分級管控措施;關(guān)口前移,理順高危作業(yè)風(fēng)險防控流程,明確風(fēng)險等級及防控責任,健全風(fēng)險防控方案,牢牢把握安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)權。

  警鐘猶在耳畔,站在新的起點(diǎn),我們必須持續全覆蓋、必須落實(shí)鐵腕抓、必須做到零容忍,全面壓實(shí)壓緊安全管理,全力打好安全生產(chǎn)翻身仗!

  安全管理的心得體會(huì ) 篇10

  安全,是企業(yè)永恒的主題,黨的“安全第一”生產(chǎn)方針就是這一主題最好的注釋。

  安全,我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的,但我知道安全對于一個(gè)倉儲管理者來(lái)說(shuō)是多么地重要、倉儲安全涉及到一個(gè)企業(yè)的財產(chǎn)安全問(wèn)題,安全工作千萬(wàn)不能掉以輕心,它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全,也關(guān)系到他人的安全,更關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的安全。

  “要我安全”從直觀(guān)上來(lái)講是指各種規章制度的約束和各級領(lǐng)導喋喋不休的規勸,它是外因;“我要安全”是自我行為規范,增強自主保安意識,它是內因、外因通過(guò)內因而起作用,“要我安全”最終目的是達到“我要安全”,進(jìn)而確保人人安全、人們說(shuō)得好,事故不難防,重在守規章;最大禍根是失職,最大隱患是違章、只要我們真正把規章制度,操作規程當成生命之友,安全之傘,就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上,實(shí)現倉儲安全管理。

  倉儲安全管理,我覺(jué)得要實(shí)行“7S”管理、“7S”開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全和節約為內容的活動(dòng)、“7S”的第六項是安全活動(dòng),安全活動(dòng)的宗旨是:清除隱患,排除險情,預防事故的發(fā)生。安全活動(dòng)的目的是保障員工的人身安全,保證生產(chǎn)的連續安全正常的進(jìn)行,同時(shí)減少因安全事故而帶來(lái)的經(jīng)濟損失。安全就是要維護人身與財產(chǎn)不受侵害,以創(chuàng )造一個(gè)零故障,無(wú)意外事故發(fā)生的工作場(chǎng)所。實(shí)施的要點(diǎn)是:不要因小失大,應建立健全各項安全管理制度;對操作人員的操作技能進(jìn)行訓練;勿以善小而不為,勿以惡小而為之,全員參與,排除隱患,重視預防。

  “7S”的適用范圍:各企事業(yè)和服務(wù)行業(yè)的辦公室、車(chē)間、倉庫、宿舍和公共場(chǎng)所以及文件、記錄、電子本檔,網(wǎng)絡(luò )等的管理。所以我覺(jué)得倉儲安全管理有必要開(kāi)展“7S”活動(dòng)、不管是開(kāi)展一項活動(dòng)還是開(kāi)展宣傳教育工作,都離不開(kāi)一個(gè)人的素養,也就是“7S”中的第五項、素養即教養,努力提高人員的素養,養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風(fēng),這是“7S”活動(dòng)的核心。沒(méi)有人員素質(zhì)的提高,各項活動(dòng)就不能順利開(kāi)展,開(kāi)展了也堅持不了。所以,抓“7S"活動(dòng),要始終著(zhù)眼于提高人的素質(zhì)、目的:通過(guò)素養讓員工成為一個(gè)遵守規章制度,并具有一個(gè)良好工作素養習慣的人、不管采取怎樣的活動(dòng)和教育方法,只要密切聯(lián)系實(shí)際,堅持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài),抓住不同類(lèi)型人的安全心理活動(dòng),進(jìn)行因時(shí)而異,因人而異的安全教育,就會(huì )使教育和心理形成共鳴,強化人的自我安全保護意識,使員工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向。

  安全管理的心得體會(huì ) 篇11

  確立明確的工作目標是每個(gè)安全員首要任務(wù),要明白你作為一名安全管理人員應該要打到怎樣的目的,要負責些什么。確保工程安全生產(chǎn),文明施工,創(chuàng )造無(wú)事故,零傷害的工作目標是每個(gè)安全員應該牢記的使命。在公路工程建設過(guò)程中每個(gè)分部分項工程都存在一定的安全隱患,如:物體打擊,觸電,機械傷害等。每個(gè)安全員的職責就是排查項目建設過(guò)程中的存在的安全隱患,督促施工方落實(shí)整改,認真學(xué)習和實(shí)施安全管理規章制度,做到按章辦事,積極參與安全教育培訓活動(dòng)提高自身的安全管理專(zhuān)業(yè)知識水平,做到用知識去指導實(shí)踐的效果。 當有了明確的目標和工作責任之后,安全員的具體工作就會(huì )按照一定的程序進(jìn)行下去,我總結了以下幾個(gè)主要步驟:

  一、責任是第一素質(zhì),隨著(zhù)安全管理水平的提高,勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,在企業(yè)中,員工的勇敢往往會(huì )斷送了個(gè)人和企業(yè)的前程,科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,知道害怕。

  員工的素質(zhì)對于安全的重要性,在煤炭行業(yè)最為典型。全國550萬(wàn)礦工中,多數人文化程度不高,安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低,自我保護能力和防護意識差,“明知山有虎,偏向虎山行”,生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強烈,違章作業(yè),野蠻施工,90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。不怕死就一定會(huì )出事故,反過(guò)來(lái),怕死,警惕性就高,事故就一定會(huì )少,甚至能夠避免事故。

  在工作中,怕死怕被傷害,會(huì )使工人提高警覺(jué),也會(huì )提前識別危害,更會(huì )主動(dòng)避險。怕死不僅是怕自己死,當領(lǐng)導還害怕部下死,做工友的還害怕同事死,唯其如此,才能在內心深處建立起對整體危險的恐懼,才會(huì )面對安全責任知道懼怕,處理事故知道害怕,事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,需要的是科學(xué),需要的是管理。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的人力資本,更是企業(yè)難以用數字衡量的無(wú)形資產(chǎn),面對人為因素占事故原因90%以上的事實(shí),企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面。我們的企業(yè)選人,千萬(wàn)千萬(wàn)要選擇那些堅守規則、懂得安全的人,把有意外傾向、安全意識較差的人杜絕掉,能夠降低事故發(fā)生率,降低安全生產(chǎn)的管理成本,對企業(yè)的未來(lái)是一筆效益帳,這是企業(yè)錄用人員的一個(gè)重要出發(fā)點(diǎn)。

  立足于現有的人員素質(zhì)、隊伍結構,確定培訓計劃,同時(shí)改進(jìn)崗位設計。比如擴大工作范圍,豐富工作內容,合理安排工作任務(wù),消除因從事單調工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,增大安全的系數。

  二、安全責任人人都有份,作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應該具有適應自己所做的工作的技能,對自己所做的工作都有種種的責任,那么在工作中安全同樣是您的技能和責任,提高您的安全責任和提高您的工作技能和責任是同樣重要的。所以在工程施工安全管理中人、技能、意識等方面都應該納入安全管理之中。

  員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的人力資源。培養具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工、有責任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù)。

  安全管理部門(mén)的責任是對整個(gè)施工過(guò)程監督、判斷整個(gè)流程是否處于安全狀態(tài),安全管理不能沒(méi)有考評、安全管理部門(mén)要對每個(gè)人、每個(gè)崗位進(jìn)行考評,安全管理部門(mén)要做到制度完善、流程改進(jìn)、獎罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好、做到位?傊巳硕际前踩珕T,人人都是安全責任人。

  三、安全職業(yè)底線(xiàn)—知道害怕,安全的職業(yè)底線(xiàn)應該說(shuō)是知道害怕,顫顫巍巍、戰戰兢兢。

  有一句話(huà)士兵不能怕死,員工一定要怕死,怕死的才是好員工。

  科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,知道害怕。如果都不怕死,事故還能避免嗎?可想而知。

  在企業(yè)中,誰(shuí)來(lái)負責?崗位只能承擔責任卻不能負責。那么,負責者肯定是崗位上具體的人,所以安全管理要從責任轉變?yōu)樨熑。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向。只有素質(zhì)提高了,人為因素事故才能減少。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的人力資本,更是企業(yè)難以用數字衡量的無(wú)形資產(chǎn)。

  安全常記心中就是要做到“人人事事保安全”。 人人事事保安全,關(guān)鍵要從我做起,從現在做起。人人事事保安全,重視安全宣傳、教育和培訓。只有每個(gè)職工的安全意識提高了,安全技術(shù)能力提高了,才能在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律和安全操作規程。從“要我安全”轉向“我要安全”、“我應安全”、“我能安全”、“我懂安全”,這是安全意識的飛躍,這種飛躍只有通過(guò)經(jīng)常的反復的安全再教育,再學(xué)習才能實(shí)現。而端正自己的思想作風(fēng),熟練掌握安全專(zhuān)業(yè)知識,以及崇高的敬業(yè)精神則是實(shí)現這個(gè)飛躍的必備前提。

  安全管理的心得體會(huì ) 篇12

  12月25日,全國鐵路工作會(huì )議在京勝利閉幕了。盛光祖部長(cháng)提出的20xx年六項重點(diǎn)工作中,其中首條即為推行安全風(fēng)險管理。他指出,實(shí)行安全風(fēng)險管理是對多年來(lái)鐵路安全管理的系統化、規范化,是管理思路上的明確,符合鐵路行業(yè)特點(diǎn),符合鐵路安全生產(chǎn)形勢要求。各單位要緊密結合各自實(shí)際,深入研究,制定具體安全措施,強化安全意識,強化過(guò)程控制,強化安全應急處置,確保收到預期效果。

  通過(guò)學(xué)習會(huì )議精神,結合我們車(chē)間的實(shí)際,我認為,車(chē)間安全風(fēng)險管理應在以下四個(gè)方面進(jìn)一步強化。

  一、強化車(chē)間管理能力。

  要實(shí)現三個(gè)轉變。一是由被動(dòng)型、執行型管理向主動(dòng)型、創(chuàng )新型管理轉變;二是由“等、靠、要”向“自我加壓、務(wù)實(shí)奉獻”轉變;三是由單一型管理向綜合型管理轉變,以適應新形勢的`要求。要結合自身實(shí)際,突出自身特點(diǎn),積極探索車(chē)間管理辦法,扎實(shí)推進(jìn),注重實(shí)效。

  二、強化職工整體素質(zhì)。

  一是提高勞動(dòng)技能。按照“干什么,學(xué)什么;缺什么,補什么;弱什么,強什么”的要求,把職工學(xué)習培訓的內容具體化、現場(chǎng)化、崗位化,以職工個(gè)體技能的提高,促進(jìn)隊伍整體素質(zhì)的提高、以隊伍整體素質(zhì)促進(jìn)車(chē)間安全水平的提高。

  二是組織職工學(xué)標、貫標、對標。學(xué)標,就是把規章制度、技術(shù)標準、設備標準、作業(yè)標準細化、具體化,組織職工學(xué)習熟知標準,全面掌握標準;貫標,就是認真貫徹落實(shí)標準,使各項標準成為日常工作的行為規范,時(shí)時(shí)、處處得到有效落實(shí),在標準范圍內行動(dòng);對標,就是按標操作,對標作業(yè),保證對標不走樣,作業(yè)不違規。要大力開(kāi)展達標競賽活動(dòng),營(yíng)造“一章不違、精檢細修”的濃厚氛圍,增強職工學(xué)標、貫標、對標的自覺(jué)性。

  三、強化現場(chǎng)作業(yè)控制。

  一是認真抓好自控、互控、它控。深入全面地開(kāi)展自控型車(chē)間、自控型班組建設,提高車(chē)間、班組、崗位的自控能力;加強班組、崗位之間的互控,營(yíng)造“個(gè)體自控、群體互控”的良好環(huán)境;車(chē)間要強化監控手段,落實(shí)干部巡查制度,加強對重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節的監控,形成自控、互控、監控三位一體的現場(chǎng)卡控機制。

  二是帶班作業(yè)與跟班作業(yè)相結合。在現場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中,做到工長(cháng)帶班作業(yè),干部跟班監督,落實(shí)現場(chǎng)卡控“雙保險”。

  四、強化風(fēng)險前移,及時(shí)消除隱患。

  一是明確安全責任,把目標任務(wù)層層分解,將責任落實(shí)到人,形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的局面,使每個(gè)人都感到自身所肩負的任務(wù),進(jìn)而把壓力內化為控制風(fēng)險的動(dòng)力。

  二是建立安全控制機制,強化責任的監督檢查,對已經(jīng)落實(shí)的看效果,對正在落實(shí)的查進(jìn)度,對尚未落實(shí)的問(wèn)原因,尤其對落實(shí)不力的要嚴肅問(wèn)責,做到工作有布置、有督促、有檢查、有獎懲。實(shí)現風(fēng)險前移,使人人肩上有安全擔子,個(gè)個(gè)身上有安全壓力,事事有人管,人人有專(zhuān)責,從而保證安全隱患能及時(shí)消除。

  安全管理的心得體會(huì ) 篇13

  在這人海如潮的現實(shí)社會(huì )中,請問(wèn)您最需要什么?是金錢(qián)美女,還是功名利祿?如果讓我來(lái)回答,我就說(shuō):我最需要的是安全!在人生的旅途上,我們一直依賴(lài)著(zhù)“安全”這個(gè)拐杖,沒(méi)有它,我們可能會(huì )摔跤,可能走不過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨,更不可能到達人生輝煌的頂峰。安全是一個(gè)永恒的主題,它是人類(lèi)最重要、最基本的要求,安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障,也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎,更是社會(huì )穩定和經(jīng)濟發(fā)展的前提條件;ぐ踩a(chǎn)是化工企業(yè)永恒的主題。事實(shí)證明,我們只有認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針,抓好安全生產(chǎn),才有可能取得好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,否則一切效益無(wú)從談起。

  從我們踏入化工行業(yè)的大門(mén),就開(kāi)始接受安全教育!鞍踩谝,預防為主”的方針,我們是天天講、月月學(xué),年年喊,安全工作規程翻破了一本又一本,安全記錄是厚厚一大疊,那么,為什么一出事故進(jìn)行分析,結果就是“違章”。我想不會(huì )有人對安全規章制度、技術(shù)操作規程、公司勞動(dòng)紀律有任何懷疑,這些都是鮮血教訓的經(jīng)驗凝結,每個(gè)人都對這些耳熟能詳,但為什么最終卻不能落實(shí)到行動(dòng)上?究其原因就是懷著(zhù)僥幸心理,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。發(fā)生安全事故,深究其原因,主要是因為“安全整頓”未深深觸及到每個(gè)人的靈魂,“安全第一,預防為主”的方針未真正落到實(shí)處,部分員工還存在不健康的安全思想,認為出現安全事故是運氣不好,安全意識相當淡薄,習慣性違章行為嚴重,這是其根本所在!《化工安全工作規程》明確規定:“安全生產(chǎn),人人有責”,說(shuō)明了安全生產(chǎn)對我們每個(gè)人的重要性。其中“責”可以把它理解為“責任心”、“安全職責”、“安全思想認識和安全管理是否到位”等。分析目前所有的安全事故,絕大多數是違章操作,違章指揮,習慣性違章所引起,也就是一切的根源出現在我們的思想上,安全意識仍然不足,凡事掉以輕心!“前車(chē)之鑒,后事之師”,安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。從事化工行業(yè)的我們,必須牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識。必須從我做起,從現在做起,端正自己的思想作風(fēng),有“責任重于泰山”的責任意識,時(shí)刻緊繃安全之弦,從嚴要求。從我做起,熟練掌握安全專(zhuān)業(yè)知識,預知危險,分析和控制危險,絕不放過(guò)每一個(gè)細節。從我做起,掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規和操作規程,并在工作中嚴格執行。安全生產(chǎn)是一項復雜的系統工程,需要全員動(dòng)手,綜合治理,常抓不懈。只要我們真正把安全放在第一位,把安全裝在每一個(gè)人的心中,從現在做起,從一點(diǎn)一滴做起,沒(méi)有克服不了的困難。

  我相信,如果每個(gè)人都做到愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)思想,我們就能把好我們的安全關(guān)。唯有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節不出差錯,我們的企業(yè)才能去爭取更好的成績(jì)!讓我們共同努力,心存安全,打造全年零事故班組,零事故部門(mén),零事故公司。打造行業(yè)安全標兵,共同努力建起一座牢固的平安豐碑。

  安全管理的心得體會(huì ) 篇14

  上周由婁底市安監局組織了建筑施工企業(yè)A、B類(lèi)從業(yè)人員繼續教育培訓學(xué)習,我作為建造師B類(lèi)從業(yè)人員有幸參加了此次培訓學(xué)習,收獲不少,現將此次培訓學(xué)習的一點(diǎn)心得體會(huì )總結如下:

  一、增強安全生產(chǎn)意識。

  提高做好安全工作的緊迫感和責任感 安全生產(chǎn)人命關(guān)天,做好安全生產(chǎn)工作,不僅關(guān)系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,而且關(guān)系到國家經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步。搞好安全生產(chǎn)工作,對我們建筑施工行業(yè)廣大干部、職工來(lái)說(shuō)是責無(wú)旁貸。施工企業(yè)不能片面追求經(jīng)濟利益、急功近利,違章指揮、冒險蠻干,否則就會(huì )致使安全生產(chǎn)事故不斷發(fā)生。建筑施工企業(yè)領(lǐng)導工作必須深入,不能“蜻蜓點(diǎn)水” ,不能認為這是分管領(lǐng)導或安全部門(mén)的事,僅滿(mǎn)足于“每逢開(kāi)會(huì )講講,來(lái)了文件念一念,出了問(wèn)題查一查,年終總結掛一掛” 。增強安全意識靠教育,抓好安全靠落實(shí),工作要抓到點(diǎn)子上,對安全工作要有責任心,緊迫感,企業(yè)安全工作就會(huì )搞上去,安全生產(chǎn)就會(huì )抓好。

  二、學(xué)習《條例》要與學(xué)習《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》相結合 要明確施行《條例》

  就是為了解決建設工程安全生產(chǎn)實(shí)踐中突出存在的問(wèn)題《條例》是對《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》的規定進(jìn)一步細化,通過(guò)學(xué)習“兩法” ,可以加深對《條例》的理解!稐l例》涵蓋范圍廣、制度明確具體,可操作性強,處罰力度大,全面深入地學(xué)習《條例》,研讀領(lǐng)會(huì )法規原文,把握其基本原則,掌握其中規定的各項制度,是貫徹落實(shí)好《條例》的基本保證,也是從源頭上消除事故隱患,遏止建筑施工安全生產(chǎn)事故的具體措施。抓安全生產(chǎn),一定要杜絕六種傾向,進(jìn)一步擺正安全生產(chǎn)的主導地位。

 、俣沤^顧此失彼,不能抓質(zhì)量時(shí)忘了安全,抓進(jìn)度時(shí)不顧安全。

 、诓话寻踩a(chǎn)當做永恒的主題,認為是老生常談,思想麻痹,往往事故就會(huì )鉆了思想麻痹的空子。

 、鄱沤^形式主義,熱衷于上傳下達,講得多,做得少,只打雷,不下雨,責任不到位,檢查不及時(shí),措施不得力。

 、芏沤^弄虛作假,出了事故,隱瞞不報,不分析原因,不追究責任,不制訂防范措施,或大事化小,小事化了。

 、荻沤^金錢(qián)至上,有的企業(yè)只為賺錢(qián),不顧員工的身體健康和生命安全,該添置、配備的安全設施不配備,該發(fā)放的勞保用品也不發(fā),有些已經(jīng)老化的電線(xiàn)也不更換,這就給事故留下隱患 ⑥杜絕有法不依,國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、條例、規范,都是安全生產(chǎn)中必須執行的,也是做好安全生產(chǎn)的保障,我們要認真學(xué)習,熟練掌握,知法懂法,依法進(jìn)行施工生產(chǎn),決不能敷衍、應付。

  三、認真貫徹執行安全生產(chǎn)制度與措施。

  對減少事故隱患防止事故發(fā)生。有著(zhù)重要作用《條例》進(jìn)一步明確了施工企業(yè)的六項安全生產(chǎn)制度,即安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、專(zhuān)項施工方案專(zhuān)家論證審查制度、施工現場(chǎng)消防安全責任制度、意外傷害保險制度和生產(chǎn)安全事故應急救援制度。貫徹這些制度,就能確保企業(yè)的安全生產(chǎn),有了制度的約束,就能使企業(yè)的管理工作健康有序的發(fā)展。建立及健全安全生產(chǎn)制度,反映了一個(gè)企業(yè)的整體素質(zhì)的高低和職工的技術(shù)水平。

  建設工程的施工現場(chǎng),存在有許多危險因素,高處墜落、坍塌、物體打擊、觸電、機械和起重傷害都是對建筑施工企業(yè)職工的嚴重威脅,在制定安全生產(chǎn)的制度措施時(shí),我們一定要本著(zhù)對人民群眾高度負責的精神,樹(shù)立尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護人的觀(guān)念,要從維護社會(huì )發(fā)展和穩定大局出發(fā),認真貫徹黨中央、國務(wù)院決策、對查出的重大隱患、要盯住不放,一抓到底,鼓勵員工對本企業(yè)的安全工作提出批評建議,員工有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),各級管理人員為工人的安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好的環(huán)境,建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)事故多發(fā)的勢頭,就會(huì )得到有效的遏制。

  安全管理的心得體會(huì ) 篇15

  我們應當以觀(guān)念轉變?yōu)橄葘,轉變觀(guān)念,實(shí)質(zhì)是使主觀(guān)認識符合不斷發(fā)展變化的客觀(guān)實(shí)際,適應新形勢的要求。今后安全生產(chǎn)監督管理方式要有所創(chuàng )新。一是要實(shí)現從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預防的主動(dòng)型管理轉變。未雨綢繆,防患于未然。二是要實(shí)現由經(jīng)驗型管理向技術(shù)型、專(zhuān)業(yè)化管理轉變,F場(chǎng)作業(yè)中,安全生產(chǎn)的管理更多的是憑借經(jīng)驗的積累,誠然這種管理方式起到一定作用。但是,隨著(zhù)當今生產(chǎn)社會(huì )化和專(zhuān)業(yè)化的迅速發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)分工的日益技術(shù)化,這一傳統管理方式,無(wú)疑已不適應時(shí)代的要求,應更多地依靠先進(jìn)技術(shù)和專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化隊伍來(lái)實(shí)施有效的監管。

  其次以加強科學(xué)管理為目標,安全生產(chǎn)工作的落腳點(diǎn)是基層、基礎工作。安全生產(chǎn)管理制度的創(chuàng )新是安全生產(chǎn)宏觀(guān)管理制度創(chuàng )新的基礎。當前,要逐步實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理者和員工從“要我安全”向“我要安全和我會(huì )安全”轉變,并形成安全生產(chǎn)的自我約束和激勵機制。一方面我們必須積極采用先進(jìn)、科學(xué)的安全管理方法,改善職業(yè)安全衛生條件,遏制重特大事故的發(fā)生。另一方面,借鑒先進(jìn)單位的經(jīng)驗,強化安全管理,提高安全管理水平!

  建立“以人為本”為中心的現代安全文化體系 :安全文化是指人類(lèi)安全活動(dòng)創(chuàng )造的安全生活、安全生產(chǎn)的觀(guān)念、行為、環(huán)境、條件的總和。先進(jìn)的文化,是人類(lèi)社會(huì )文明進(jìn)步的結晶,也是人類(lèi)精神文明的載體,以知識形態(tài)凝聚了人類(lèi)社會(huì )進(jìn)步的智力成果,是人類(lèi)認識世界、改造世界能力的體現,F代安全文化的特點(diǎn)是本質(zhì)論和預防型文化。以人為本,體現在安全生產(chǎn)管理上,就是必須以保障人的生命權和健康權為最高原則,杜絕以危害人的生命與健康去換取物的安全和經(jīng)濟效益的非人道行為。 因此,我們要以人為本,高度重視人的生命、健康價(jià)值和精神、情感意識等,大力推進(jìn)安全文化建設。安全文化建設應是多層次的:一要大力開(kāi)展社會(huì )安全文化建設,創(chuàng )造全社會(huì )良好的安全文化氛圍。二要利用各種媒體和信息網(wǎng)絡(luò )向全社會(huì )宣傳安全知識,繼續開(kāi)展“安康杯”、“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”、每周安全主題等形式多樣、生動(dòng)活潑、豐富多彩的宣傳、教育活動(dòng),提高全民的安全意識和事故應急處理、控制能力,具體形式和內容應根據形勢的變化,不斷創(chuàng )新。三要根據本單位、部門(mén)的特點(diǎn),利用多種方式創(chuàng )造各具特色的安全文化,使職工在心理、思想和行為上牢固樹(shù)立安全法制化的自我意識,創(chuàng )造安全環(huán)境氛圍。加強安全文化建設,倡導清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。四要突出抓好安全管理者和單位領(lǐng)導的安全教育和培訓。同時(shí),還應加強對職工上崗特別是特種工種人員的培訓和教育工作,逐步建立形成安全生產(chǎn)現代管理機制,為實(shí)現安全生產(chǎn)標準化建設提供強有力的保障!

  安全管理的心得體會(huì ) 篇16

  安全在我們身邊息息相關(guān),時(shí)時(shí)伴我行,伴隨我們終身。因此,只有一個(gè)人處于安全的狀態(tài)中,他才能揮灑自如。

  為加強我院學(xué)生的安全教育意識,近一步提升我院學(xué)生的安全教育水平,我院于3月20日晚上7點(diǎn)在主B 6樓開(kāi)展了一次安全教育活動(dòng)。本次活動(dòng)以班級為單位,每個(gè)班紛紛展開(kāi)安全教育班會(huì )活動(dòng),最引人注目的是每個(gè)班級的手抄報,仔細一看每個(gè)班級的手抄報,都有各自的特色。同時(shí)也體現了在本次安全教育活動(dòng)中深刻的認識,接下來(lái)的是每個(gè)班級舉行的安全主題班會(huì ),每個(gè)班級都有代表上臺講話(huà),發(fā)表了自己在生活中的親身安全體會(huì ),宣講了安全的重要性,同時(shí)在座的同學(xué)們也積極配合,最后一個(gè)環(huán)節是知識競答,由問(wèn)答形式競爭比賽,同學(xué)們都爭先恐后的回答問(wèn)題,那場(chǎng)面可真是熱鬧非凡,它充分的體現了我院同學(xué)們在安全教育方面有較好的了解和認識。

  此次安全教育活動(dòng)貼近實(shí)際生活,內容生動(dòng)有趣,大家反響熱烈。今后一定要將安全教育落實(shí)到每個(gè)同學(xué)的日常生活中,努力營(yíng)造良好的安全教育環(huán)境,預防各類(lèi)事故的發(fā)生。切實(shí)做好我院安全工作。

  安全管理的心得體會(huì ) 篇17

  安全是公司正常生產(chǎn)的前提條件,污水處理工作也不例外。污水處理廠(chǎng)進(jìn)行污水處理,運行中需要運用機械設備、生產(chǎn)時(shí)需要人員進(jìn)行巡視,故障時(shí)需要維修工進(jìn)行維修,這些活動(dòng)都有可能產(chǎn)生安全隱患,可以說(shuō),沒(méi)有安全,就無(wú)從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利,只有確保了安全生產(chǎn),我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。安全是人生重要的一課,安全是職業(yè)的底線(xiàn)。通過(guò)這次安全培訓,我更加深刻的了解了這個(gè)道理。

  本次安全員培訓中電大的老師為我們講解了許多關(guān)于安全的知識,其中包括新安全法的宣講,安全事故案例的展示,如何預防安全事故的發(fā)生以及國內外先進(jìn)安全管理和技術(shù)的發(fā)展,這些知識都由老師通過(guò)ppT展示以及結合圖片和視頻的方法進(jìn)行傳授,生動(dòng)形象,令人印象深刻。通過(guò)老師的講解以及考核,我對公司生產(chǎn)中的安全工作有了更深層次的認識,首先,一切生產(chǎn)需以國家頒布的新生產(chǎn)安全法為前提,加強安全生產(chǎn)監督管理,防止和減少安全生產(chǎn)事故,保障職工的生命安全和公司的財產(chǎn)安全,始終堅持安全第一、預防為主的方針。建立、健全安全生產(chǎn)責任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。其次,對廠(chǎng)內員工進(jìn)行安全教育和培訓,嚴格執行三級教育培訓,保證從業(yè)人員具備必須的安全生產(chǎn)知識,并對上崗人員進(jìn)行相應崗位操作規程的培訓,確保職工懂操作,會(huì )操作,安全操作,采用新型技術(shù)和工藝時(shí)需事先了解材料的性能以及危險性,采取有效的安全防護措施,并對從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)教育和培訓。最后,加強廠(chǎng)內特種人員和重大危險源的管理工作,特種人員需取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)方能上崗,進(jìn)行特種作業(yè)時(shí)需要進(jìn)行特種作業(yè)批準,取得領(lǐng)導部門(mén)批準的許可證之后方能進(jìn)行操作,并且在操作過(guò)程中需有專(zhuān)人進(jìn)行監護,保證操作人員佩戴好安全防護用具后方能操作,保證安全工作。同時(shí)對廠(chǎng)內的重大危險源進(jìn)行定期巡檢,并做好記錄,提前為危險源制定安全防護措施并做好演練,使廠(chǎng)內員工了解事故發(fā)生時(shí)的應急措施以及逃生通道,減少及杜絕安全生產(chǎn)隱患可能帶來(lái)的損失,保證職工安全,做到安全生產(chǎn)。

  通過(guò)安全管理培訓后,使我感受很深,對安全有了深刻的理解和感悟。讓我認識到了:培訓把安全放在首位,以便提升員工素質(zhì)和思想意識為根本,堅持做好員工安全培訓工作,努力執行:安全是員工第一權益的理念。

  貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。立足安全發(fā)展、強化現場(chǎng)管理,完善責任制度,確保安全生產(chǎn)。這次學(xué)習培訓,給了我們引了一條安全之路,在今后的安全生產(chǎn)工作中我會(huì )不斷的學(xué)習多方面的安全知識,在工作中找準自己所要工作的目標,明確自己的工作方式和方法,自己教育好自己;在學(xué)習中在工作中不斷提高自我安全知識、技能、技術(shù)和防范的安全知識常識。在工作、生活中我會(huì )好好珍惜好自己,確保安全伴隨我在單位成長(cháng)、奮斗。

  安全管理的心得體會(huì ) 篇18

  建筑工程項目管理的內容是研究如何提高效益實(shí)現項目目標為目的,在工程項目管理中的安全管理工作仍然是以項目經(jīng)理負責制為基礎,按照項目實(shí)際情況對安全管理工作進(jìn)行有效的計劃、組織、協(xié)調和控制,保證達到工程的安全要求的同時(shí)也要保證施工隊伍的高效率,使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置,保證施工生產(chǎn)與安全的均衡性,利用現代化的管理技術(shù)和手段,在實(shí)現項目目標使企業(yè)獲得良好的綜合效益的同時(shí)也做好工程的安全工作,實(shí)現工程的安全開(kāi)展,體現企業(yè)的社會(huì )價(jià)值。這就要求企業(yè)的安全管理工作要按照新的系統工程觀(guān)念、理論和方法來(lái)展開(kāi),保證整個(gè)工程科學(xué)性、安全性、高效性的進(jìn)行。嚴格按照各種建筑法規用科學(xué)的管理手段設計安全管理工作計劃,力爭安全管理工作高于標準要求之上的同時(shí),協(xié)調好施工工作方面的高效開(kāi)展。

  建筑業(yè)是事故多發(fā)行業(yè)。建筑事故的發(fā)生是多因素綜合作用的結果,而且絕大部分事故與安全管理工作不到位有關(guān)。因為盡管安全技術(shù)是建筑安全生產(chǎn)的基本保證,但安全管理卻是安全技術(shù)與安全規程實(shí)施的保證。工地上人員流動(dòng)性大,工人素質(zhì)參差不齊,對于工人的安全教育是安全管理的重中之重,只有抓好工人的安全教育才能更好的進(jìn)行安全管理。

  建筑工程項目在施工過(guò)程中的安全工作事關(guān)施工人員的人身和財產(chǎn)安全。只有做好建筑工程項目全程中各環(huán)節的安全管理工作,才能保障人民的生命財產(chǎn)安全和獲得企業(yè)的效益,這也是建筑工程安全管理工作的意義所在。

  安全管理的心得體會(huì ) 篇19

  通過(guò)由國家高級安全工程師徐洪偉講述的關(guān)于《企業(yè)安全管理》的講座,我明白了一個(gè)企業(yè)的安全管理制度對一個(gè)企業(yè)的重要性。一個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)不僅僅關(guān)乎到一個(gè)企業(yè)的利益,更重要的是它還關(guān)乎到企業(yè)員工的生命安全。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,安全管理制度對它來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。

  安全寓于生產(chǎn)之中,并對生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。因此,企業(yè)的生產(chǎn)首先應該保證企業(yè)的安全。安全管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分,生產(chǎn)必須保證安全。由此可見(jiàn),安全管理是提高企業(yè)經(jīng)濟利益的前提條件,也是保障企業(yè)員工的重要前提。

  安全管理的內容包括對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),以及環(huán)境因素等等,讓我們達到消除或避免事故和災難的發(fā)生。達到保護勞動(dòng)者的安全與健康的目的。

  安全生產(chǎn)的方針是"安全第一、預防為主"。安全第一是從保護生產(chǎn)力的角度和高度出發(fā)的,說(shuō)明在生產(chǎn)范圍內安全與生產(chǎn)的關(guān)系,肯定了安全在生產(chǎn)活動(dòng)中的重要性。貫徹預防為主,首先我們要端正對生產(chǎn)中不安全因素的認識,更好的掌握安全危險因素的存在和發(fā)展,使我們能在發(fā)生危險之前消除它。以至于不會(huì )造成不必要的危害。在我們日常生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中,經(jīng)常定期檢查、及時(shí)發(fā)現不安全因素,及時(shí)的采取措施,盡快的堅決的予以消除,是安全管理應有的態(tài)度。

  因此,通過(guò)這次的講座,使我們更明白了一個(gè)企業(yè)管生產(chǎn)同時(shí)管安全,堅持“安全第一,預防為主”的方針,落實(shí)到實(shí)處。讓企業(yè)在管理中健康安全的發(fā)展。

  安全管理的心得體會(huì ) 篇20

  安全生產(chǎn)是企業(yè)做好各項工作的重要保證,安全管理工作的好壞則直接關(guān)系到企業(yè)的利益和發(fā)展。而作為企業(yè)生產(chǎn)單元的車(chē)間在企業(yè)整個(gè)安全管理系統中發(fā)揮著(zhù)舉足輕重的作用。一方面它既是安全管理的執行者,也是被領(lǐng)導者;另一方面它既是本部門(mén)、本單位安全管理制度的制定參與者,也是監督者。作為一個(gè)承上啟下的部門(mén),其角色的好壞就是直接關(guān)系到本部門(mén)安全管理工作的晴雨表。下面就如何發(fā)揮車(chē)間在安全管理中的作用談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

  一、車(chē)間是搭建安全生產(chǎn)的平臺。

  車(chē)間應建立一個(gè)完整的安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò ),從而實(shí)現有“要我安全”到“我要安全”的改變。

  在生產(chǎn)中,必須按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”,“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到分級管理、分線(xiàn)負責,層層落實(shí),形成齊抓共管的新格局,實(shí)現全員、全過(guò)程、全方位的安全管理機制,使違章作業(yè)如“過(guò)街老鼠,人人喊打”的局面。要達到這一目標,就必須建立安全管理體系網(wǎng)絡(luò )來(lái)保證。常言道“火車(chē)跑得快,全憑車(chē)頭帶”不管是老生常談還是“婆婆嘴”,車(chē)間必須實(shí)行“一把手”負責制,車(chē)間、班組、個(gè)人層層落實(shí)責任體系,使生產(chǎn)過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節,每個(gè)動(dòng)作都有責任者和管理者,都有監督者和檢查者,這樣盡可能地把隱患扼殺在萌芽狀態(tài);同時(shí)雙管齊下,建立以設備、安全、企管為主體的消防、設備、動(dòng)能、衛生、環(huán)保等組織,使整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間管理網(wǎng)絡(luò )從點(diǎn)到面形成一個(gè)平臺清晰地管理體制,讓管理者“耳聰目明,頭腦清楚”,總能在第一時(shí)間內發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題,起到“防患于未然”的效果。每天進(jìn)行現場(chǎng)檢查,現場(chǎng)整改,生產(chǎn)再忙,安全巡檢決不走過(guò)場(chǎng),這種巡檢表面上看有些例行公事,但卻立桿見(jiàn)影,在巡檢中,發(fā)現了潛在的隱患,(如成品或半成品堆放雜亂、吊鉤、吊具的損壞、焊把線(xiàn)潮濕、破損、勞保用品穿戴不正確等.)現場(chǎng)糾正及時(shí),可以有效預防事故的發(fā)生。利用獎罰機制和車(chē)間互保制度相接合的管理方法,使員工知道安全不是一個(gè)人的事,它關(guān)系到班組和車(chē)間的利益,有效自發(fā)的促使車(chē)間內的員工互相監督,互相提醒,進(jìn)一步做到全員、全方位、全過(guò)程的安全預防工作。

  二、要使安全生產(chǎn)的平臺得到鞏固。

  車(chē)間要根據國家、行業(yè)的方針政策結合自身特點(diǎn)正確理解和實(shí)用安全管理制度和安全操作規程。

  眾所周知.“千里長(cháng)堤潰于蟻穴,成敗決定細節”,量變和質(zhì)變之間并沒(méi)有鴻溝,“千層之臺,起于壘土;合抱之木,起于毫末;千里之行,始于足下”。如果用這樣觀(guān)點(diǎn)來(lái)審視安全工作,我們就會(huì )發(fā)現:一個(gè)大的事故背后就有十個(gè)小事故,有一百個(gè)事故隱患,有一千個(gè)事故未遂。所以在安全管理中,上到管理者,下到普通員工,都必須制定出詳細的安全管理制度和安全操作規章,使他們明白什么可以做,什么不能干,什么必須遵守,什么不能違反,明確肩上的責任;同時(shí)又要針對生產(chǎn)繁忙、設備老化、環(huán)境的變化、管理的松懈給帶來(lái)的客觀(guān)因素。物的不安全狀態(tài)是發(fā)生安全事故的重要原因,建全設備維修、保養等制度是預防事故的重要途經(jīng),要求員工就像士兵一樣愛(ài)護手中槍?zhuān)t生要愛(ài)惜聽(tīng)診器一樣。愛(ài)護保養設備,及時(shí)發(fā)現設備故障和設備隱患,使機械事故消弭于無(wú)形。建立安全生產(chǎn)獎懲制度并進(jìn)行年終評比。根據公司下達給車(chē)間的安全考核指標對具體的基數進(jìn)行分解,實(shí)行“千斤重擔人人挑,人人身上有指標”的方法,與車(chē)間、班組簽訂安全責任書(shū),月終、年終進(jìn)行評比,安全搞得好的車(chē)間、班組、個(gè)人,予以獎勵,反之則予以處罰,做到獎懲分明,從而使規章制度成為“高壓線(xiàn)”。

  三、在夯實(shí)安全管理的基礎的同時(shí),管理也是促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要手段。

  管理不是請客吃飯.管理更不是下發(fā)紅頭文件,作為車(chē)間而言,管理可分為管和理兩個(gè)部份。管是監督和懲罰,理則是制定程序和理順關(guān)系。在工作中,是以管為主還是以理為先就應根據員工的素質(zhì)而定。在生產(chǎn)中,應結合本部門(mén)的具體情況,對生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行跟蹤、預測和控制,從班前會(huì )、安全例會(huì )、生產(chǎn)會(huì )及車(chē)間早會(huì )上不厭其煩講措施、講制度、講規范,使安全生產(chǎn)在每日、每時(shí)、每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位和每個(gè)角落都得到了保證,為了搞好安全管理,更需要從均衡生產(chǎn)為切入點(diǎn),科學(xué)安排、合理調度?茖W(xué)統計表明,安全事故大都在人處于疲勞時(shí)發(fā)生,當生產(chǎn)處于極度繁忙的時(shí)候,加班加點(diǎn)又在所難免,科學(xué)、合理地安排生產(chǎn)對安全促進(jìn)就顯得至關(guān)重要。因此,需要對生產(chǎn)計劃進(jìn)行提前分解,做到未雨綢繆,盡可能地提高質(zhì)量完成任務(wù)后少加班或不加班,讓大戰后員工的疲勞得到有效的恢復,在“一張一馳”中感受到“文武之道”,始終保持飽滿(mǎn)的工作狀態(tài),同時(shí)在生產(chǎn)量較為緊張的時(shí)候開(kāi)展“高高興興上班,平平安安回家”的勞動(dòng)保護監督活動(dòng),把安全管理的觸角延伸到每個(gè)員工、家庭中去,這樣就形成了一道道嚴密的安全防護大網(wǎng),使安全管理體制的大堤進(jìn)一步夯實(shí)。

  四、“以人為本”的人性化管理是安全管理中的核心。

  作為一個(gè)生產(chǎn)實(shí)體,車(chē)間的運作過(guò)程,實(shí)際也就是人與人交流、溝通的過(guò)程,所以“安全第一、預防為主”是強調人要重視安全工作,把安全工作放在第一位來(lái)抓。安全工作的目的是防止和減少事故的發(fā)生,保障員工的健康、安全和企業(yè)的財產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,而人是一個(gè)活躍、不安定的動(dòng)物,只要生產(chǎn)人必須活動(dòng),人活動(dòng)必存在著(zhù)危險,所以事故發(fā)生的主要原因在于人的不安全行為。

  因此在實(shí)際工作中建立“以人為本”的基本原則。這絕不是作秀,更不是在矯情,在安全管理中,始終要把人的生命放在第一位,在工作中我們就極其重視職工的狀態(tài)和情緒的掌握,如果發(fā)現員工的心理有些異常,就要及時(shí)地進(jìn)行疏導和交流。在實(shí)踐中我們發(fā)現,人的不安全行為是引起事故的主要原因,而人的不良心理是導致不安全行為的根源,正確引導、不斷提高員工的自我價(jià)值和自我保護意識,是實(shí)現“要我安全”到“我要安全”的重要手段。為他們著(zhù)想,始終關(guān)心、呵護職工,這種將心比心的人性化管理,就可“潤物細無(wú)聲”地變強制行為事后反思和超前預想;變重理論培訓為重實(shí)際操作技能與自我保護能力的培訓;變時(shí)緊時(shí)松為常抓不懈;變靜態(tài)應付為動(dòng)態(tài)達標。

  五、“警鐘長(cháng)鳴”是安全教育的必須。

  “前事不忘,后事之師”。我們常說(shuō)態(tài)度決定一切,對安全檢查工作的高度重視,自然也就為做好勞動(dòng)保護奠定了基礎。當然,衡量思想到位與否,主要看員工對安全意識認識程度如何。這就要車(chē)間領(lǐng)導在提高自身認識的同時(shí),通過(guò)各種有效的形式,如黑板報、班前會(huì )、生產(chǎn)會(huì )、安全例會(huì )、幻燈片、真實(shí)事故案例以及其他形式在員工中宣傳黨和國家政策方針、法律法規,企業(yè)的安全管理制度和安全操作規程,宣傳安全生產(chǎn)的重要性,講解安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系、組織員工對發(fā)生的事故案例進(jìn)行剖析,“認自己身邊發(fā)生的事故警示自己,讓真實(shí)案例開(kāi)口,讓血的事實(shí)說(shuō)話(huà),用傷亡的悲劇擦亮雙眼,不斷提高全員的安全意識,引導公司員工發(fā)自?xún)刃牡貜摹拔視?huì )安全”到“我管安全”,這種發(fā)自?xún)刃牡膭?chuàng )造性將會(huì )迸發(fā)出巨大的能量,將有力地推動(dòng)車(chē)間的安全工作從而邁向更高的層次。能在超負荷的生產(chǎn)中保持較好的安全狀態(tài),與我們不厭其煩的“嘴碎”和“嘮叨”有很大的關(guān)系。

  安全工作是一個(gè)老生常談的話(huà)題,安全管理是一則常談常新的故事,安全生產(chǎn)還是一篇沒(méi)有休止符的散文詩(shī)……。作為生產(chǎn)車(chē)間而言,安全工作永遠都充滿(mǎn)了挑戰和探索,永遠容不得一絲松懈和麻痹,盡管在工作中安全管理就像一道撓頭的方程式,但現實(shí)中辦法總比困難多。只要我們把安全工作當作職工的幸福工程、企業(yè)的效益工程、工廠(chǎng)的形象工程來(lái)抓,把“安全我一個(gè),幸福一家人”始終放在核心的位置,就一定能探索出一條新時(shí)期里生產(chǎn)車(chē)間行之有效的安全管理的方法和模式來(lái)。

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