關(guān)于管理數量方法心得體會(huì )
當我們備受啟迪時(shí)，可以記錄在心得體會(huì )中，這樣能夠培養人思考的習慣。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才能感染讀者呢？以下是小編為大家收集的關(guān)于管理數量方法心得體會(huì )，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
管理數量方法心得體會(huì )1
無(wú)論多么完美的內控制度，如果得不到有效的執行，也只能是聾子的耳朵——一種擺設而已。合規經(jīng)營(yíng)是企業(yè)穩健運行的內在要求，也是每一個(gè)員工必須履行的職責，同時(shí)也是保障自己切身利益的有力武器。通過(guò)這次培訓，使我對合規有了更加深刻的認識。首先，規范是防范操作風(fēng)險的需要。合規經(jīng)營(yíng)是規范操作行為，遏制違規違紀問(wèn)題和防范案件發(fā)生，全面防范風(fēng)險，提升經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。因為合規與信用社的成本控制、風(fēng)險控制、資本回報等銀行經(jīng)營(yíng)的核心要素具有正相關(guān)的關(guān)系，能為信用社創(chuàng )造價(jià)值，而且有效的合規經(jīng)營(yíng)能將合規風(fēng)險消除于無(wú)形。其次，規范是完善制度體系的需要。企業(yè)賴(lài)以生存的質(zhì)量效益源于依法合規經(jīng)營(yíng)，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個(gè)環(huán)節，源于每一個(gè)崗位的每一位員工。所以信用社的發(fā)展一定要以合法、合規經(jīng)營(yíng)為前提，這樣才能從源頭上預防風(fēng)險。再次，規范經(jīng)營(yíng)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，實(shí)現發(fā)展目標的重要保證。因為合規經(jīng)營(yíng)就是為業(yè)務(wù)保駕護航的，是為了更好地促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的。在發(fā)展、開(kāi)拓業(yè)務(wù)和同業(yè)競爭中，只有緊緊遵循合規經(jīng)營(yíng)的理念，提高管理的質(zhì)量，才能保證信用社的經(jīng)久不衰。那么，怎樣才能使規范經(jīng)營(yíng)深入人心，我認為，惟有做到“五個(gè)到位”：
一要道德教育到位�！八伎挤绞�?jīng)Q定行為和成就�！北仨氉尯弦幍挠^(guān)念和意識滲透到每一個(gè)員工的血液中，滲透到每個(gè)崗位、每個(gè)業(yè)務(wù)操作環(huán)節中，營(yíng)造“重操守、講合規、促案防”的良好氛圍，促使所有員工在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作時(shí)能夠遵循法律、規則和標準。一是強化法紀意識。積極開(kāi)展法制教育，增強員工的防范意識、法律意識；用現實(shí)的案例教育身邊的人，使員工將法紀規范熔鑄在自己思想中。
二是強化奉獻意識。引導員工加強自身修養，學(xué)會(huì )心理調控，不盲目與人攀比，防微杜漸，面對各種誘惑保持高度的警覺(jué)性；正確處理好群體與個(gè)體、個(gè)體與社會(huì )、個(gè)體與個(gè)體利益得失的矛盾。三是強化自覺(jué)意識。引導員工樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)地運用各種社會(huì )規范指導和檢點(diǎn)自己的行為，使自己循規蹈矩。四是強化集體意識。
引導每個(gè)員工珍愛(ài)集體榮譽(yù)，關(guān)心集體的共同利益、共同目標、共同榮譽(yù)，增強集體觀(guān)念。
二要執行能力到位。根據自身的改革和發(fā)展的形勢，制定盡可能詳盡的業(yè)務(wù)規章制度和操作流程，建立以提高執行力為目標的制度體系。
一是加大制度的執行力度，引導員工增強利用制度自我保護意識，由“要我執行制度”轉變?yōu)椤拔乙獔绦兄贫取�，做到有章必循，違章必究，形成制度制約。
二是不斷創(chuàng )新操作流程和管理制度，對實(shí)踐證明仍然行之有效的管理辦法，必須堅持，制定合規經(jīng)營(yíng)程序以及合規手冊、員工行為準則等合規指南，為員工恰當執行法律、規則和準則提供指導。
三是培養員工良好習慣，堅持按照操作規程處理每一筆業(yè)務(wù)，把習慣性的合規操作工作嵌入各項業(yè)務(wù)活動(dòng)之中，讓合規的習慣動(dòng)作成為習慣的合規操作。四是正確處理好合規經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)發(fā)展的辨證關(guān)系，只有合規經(jīng)營(yíng)，業(yè)務(wù)才能更好更快地發(fā)展，在合規的基礎上創(chuàng )新，在創(chuàng )新的平臺上達到更高質(zhì)量和更有效益的合規。四要監督管理到位。完善業(yè)務(wù)發(fā)展與合理管理并重的績(jì)效考核辦法，建立風(fēng)險防范的監督機制。
一、認清形勢，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。銀行是一個(gè)特殊的行業(yè)，特別強調思想素質(zhì)。要做一名合格的中國銀行武寧支行員工，首先我們要做一個(gè)正直誠實(shí)的人。記得有一位老師給我們講了過(guò)去錢(qián)莊錄用伙計的流程和行規。意思是說(shuō)，從古至今，在銀行業(yè)誠信文化是相當重要的。做一名思想素質(zhì)過(guò)硬的員工，才能時(shí)刻堅守正直誠實(shí)的本分，抵制利益的誘惑及權勢的威壓。
二、堅持合規經(jīng)營(yíng)，扎扎實(shí)實(shí)地把合規工作一抓到底。合規經(jīng)營(yíng)不能只掛在嘴上，夸夸其談，喊大口號，一到真正處理業(yè)務(wù)時(shí)、在操作細節上，就把合規、制度丟在一邊，草草了了，粗枝大葉，工作浮躁，業(yè)務(wù)合規審查敷衍了事。十案九違規，案件的發(fā)生就是因為在這些細節上沒(méi)有堅持合規操作，只是內部或是外部的犯罪分子有機可乘。經(jīng)過(guò)數十年的經(jīng)營(yíng)和實(shí)踐，銀行的規章制度可以說(shuō)是相當完善了，如果每筆業(yè)務(wù)的每個(gè)環(huán)節上的每個(gè)員工都能夠按照銀行的規定工作，嚴格執行合規要求，那么犯罪分子根本就無(wú)機可乘。所以要防范案件，關(guān)鍵在于要把合規落實(shí)到位。千萬(wàn)不能感情代替制度，盲目信任，心存僥幸，把制度弱化，使制度形同虛設。
三、提高全員防案的警覺(jué)性。我們有些同志認為，只要自己管好自己不違規，不犯法就行了。豈不知我們周?chē)嬖趬娜�，他們是無(wú)孔不入的“，但有些的案子不就發(fā)生在我們周?chē)鷨幔?/p>
所以我要提高我的警覺(jué)，對照自己的職責進(jìn)行反思。嚴格按照規章制度工作，不能因為這是我熟悉的同事、我們自己行的內部員工就放松了警覺(jué)，要一視同仁，嚴格執行制度。
四、認真學(xué)習。明白違規的嚴重性質(zhì)；澄清違規就要問(wèn)責的認識；業(yè)務(wù)發(fā)展要在健康、合規的前提下進(jìn)行，不能打著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展的幌子進(jìn)行堂而皇之的違規；拋棄僥幸心理確保每一筆業(yè)務(wù)都合規；學(xué)會(huì )保護自己，牢固樹(shù)立“人情信賴(lài)不能代替制度”的從業(yè)觀(guān)念，保護好自己，保護好自己的.同事。案例發(fā)生的教訓是深刻的，我們應當牢固地樹(shù)立合規意識，嚴格遵守各項規章制度，更應當樹(shù)立信心，不斷地學(xué)習和掌握各項專(zhuān)業(yè)知識和技能，以飽滿(mǎn)的熱情投入到中國銀行的事業(yè)中。
管理數量方法心得體會(huì )2
我參加了部門(mén)組織的標準化體系學(xué)習培訓，對標準及標準化管理進(jìn)行了系統的、規范的學(xué)習。標準化體系的學(xué)習，有利于提高每一位員工的標準化意識和標準化業(yè)務(wù)水平，培養精通公司業(yè)務(wù)又熟悉標準化管理工作的標準化專(zhuān)業(yè)人員，以適應競爭日益激烈的市場(chǎng)形勢，為達到公司的預期發(fā)展目標而奮斗。俗話(huà)說(shuō)：“無(wú)規矩不成方圓”，建立標準化的流程亦是同樣的道理。既然是流程標準化，就是要有據有依，有據可循，有據可查�？梢栽谌藛T流失補進(jìn)新人的時(shí)候，讓新人更快的熟悉部門(mén)的各項業(yè)務(wù)。在遇到問(wèn)題時(shí)能更快更好的解決問(wèn)題，這就是標準化體系的優(yōu)點(diǎn)。
標準化重點(diǎn)是生產(chǎn)技術(shù)標準和管理工作標準。工作標準是以崗位責任制、部門(mén)責任為基礎，結合各項考核指標的要求進(jìn)行科學(xué)編制，完善各部門(mén)及其崗位的職能、職責標準體系。例如：作為一名倉庫管理人員，對倉庫業(yè)務(wù)的標準化，對提高工作效率，提高管理水平，推動(dòng)各方面工作的管理科學(xué)有著(zhù)具有很強的實(shí)在意義，倉庫的標準化，就是我們日常的工作細化、量化，對實(shí)際的或者潛在的問(wèn)題制定共同或者重復的規則，就像將所有倉庫的工作做成一個(gè)標準化的零部件，細分工作職責和操作流程，我深知作為一名倉庫管理人員該如何做得更標準更規范，倉庫管理人員必須具有較高的職業(yè)素質(zhì)，要做好倉庫的庫存盤(pán)點(diǎn)，保證賬實(shí)相符，要熟悉倉庫的各種業(yè)務(wù)。成品倉主要負責管理公司的產(chǎn)成品等物資的入庫、保管、庫存控制、出庫等活動(dòng)，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供保障，為公司的發(fā)展提供服務(wù)，具體職能包括以下幾大項。
一、入庫業(yè)務(wù)：
1、物料入庫：對于采購人員采購的成品配件，必須先經(jīng)過(guò)品�？频臋z測合格，根據經(jīng)過(guò)品�？坪灻_認的入庫單辦理驗收入庫手續。仔細核對入庫單注明的型號、數量與實(shí)物是否相符。
2、產(chǎn)成品入庫：生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品入庫之前必須先經(jīng)過(guò)品�？频臋z測，根據生產(chǎn)科提交的已經(jīng)過(guò)品�？坪灻_認的進(jìn)倉單，仔細復核入庫成品的型號、數量是否相符。
3、物料及成品領(lǐng)用：公司員工領(lǐng)用倉庫物料必須OA填寫(xiě)物料領(lǐng)用流程，并經(jīng)過(guò)該員工部門(mén)經(jīng)理的審批，根據已審批過(guò)的領(lǐng)料流程辦理領(lǐng)料手續。
二、借用機管理
1、借用出庫：根據已經(jīng)過(guò)審批的借用流程辦理借用出庫手續，嚴禁任何人未經(jīng)過(guò)審批直接借用機器，仔細核對借用的型號與數量，并在用友上做好相關(guān)的調撥單。
2、維修發(fā)票的開(kāi)具：收到申請人的開(kāi)發(fā)票申請后，按照申請人填寫(xiě)的金額和單位名稱(chēng)正確開(kāi)具定額發(fā)票（單位名稱(chēng)和項目必須寫(xiě)清楚），并在開(kāi)票記錄本上詳細記錄開(kāi)票的單位名稱(chēng)、金額、申請人以及定額發(fā)票的數量。
3、借用退庫：根據借用退庫流程仔細復核退庫的機具是否與退庫單注明的型號、機器編號、數量保持一致，如不符應退還相關(guān)人員進(jìn)行處理。同時(shí)，需根據退回的機器在用友上做好相應的調撥單。
三、銷(xiāo)售出庫業(yè)務(wù)：
1、接到商務(wù)提交的銷(xiāo)售出貨單流程，首先查看庫存是否有需要出貨的機具，如有該型號的庫存，需根據銷(xiāo)售出貨單，仔細復核實(shí)物與申請是否相符，如完全一致，則需及時(shí)通知品�？祁I(lǐng)出進(jìn)行檢測。
2、如庫存沒(méi)有所需型號的機具，則需將相關(guān)情況及時(shí)反映給生產(chǎn)中心安排生產(chǎn)。
3、務(wù)必記注發(fā)貨的基本原則：按照商務(wù)提交的銷(xiāo)售出貨單的先后順序及輕重緩急安排發(fā)貨，發(fā)貨后要處理OA流程歸檔，并做好投保單。
4、已經(jīng)過(guò)檢測的機具，在發(fā)貨之前需打印好產(chǎn)品交付單，并將交給包裝員。
四、庫存日常管理：
1、必須將庫存物資分類(lèi)擺放整齊并貼上相應的標簽，同時(shí)應當根據入庫日期和實(shí)收數量登記材料卡片，每次增加和減少都需及時(shí)在卡片上進(jìn)行登記。
2、庫存分類(lèi)擺放的基本原則：各類(lèi)物資的分類(lèi)存放、整理和保管，特別是成品和成品配件。
3、需定期盤(pán)點(diǎn)庫存物資的實(shí)物狀況，確保帳實(shí)、帳卡相符，如有差異需及時(shí)查明原因處理并匯報上級領(lǐng)導。
4、庫存盤(pán)點(diǎn)：做好每日出入庫成品與配件的數量，做好用友庫存賬，為采購、生產(chǎn)等部門(mén)提供準確的庫存數據，定期對庫存物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
五、熟悉業(yè)務(wù)，認真鉆研，提高業(yè)務(wù)水平。
積極妥善地處理好職責范圍內的一切業(yè)務(wù)、加強安全責任，保守機密，不得向無(wú)關(guān)人員泄露有關(guān)公司內部的情況。
通過(guò)這次培訓，我對標準和標準化相關(guān)知識有了進(jìn)一步的認識，使我明確了各個(gè)部門(mén)的管理、方法、流程、標準及評價(jià)機制等內容，加深了對標準化的理解與認識，標準化管理將是現代企業(yè)發(fā)展的趨勢，推進(jìn)企業(yè)的標準化建設，建立建全企業(yè)標準化體系是我們每位員工的目標之一。只要我們認真嚴格按照企業(yè)標準工作，各部門(mén)之間秉承企業(yè)的團隊精神，企業(yè)行為規范，明確和理順部門(mén)之間職責與職能、工作內容和工作要求、工作程序、權限與責任，實(shí)現主動(dòng)地按照規范化要求把工作有條不紊做好，在企業(yè)內部出現協(xié)調有序祥和的工作氣氛，對外使企業(yè)的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益達到最大化。因此在今后的工作中，我會(huì )時(shí)刻以公司的高標準來(lái)嚴格要求自己，在平凡的崗位上創(chuàng )造自身的價(jià)值。
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