會(huì )議學(xué)習心得體會(huì )范文（精選16篇）
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，心得體會(huì )是很好的記錄方式，這樣就可以通過(guò)不斷總結，豐富我們的思想。那么好的心得體會(huì )是什么樣的呢？下面是小編整理的會(huì )議學(xué)習心得體會(huì )范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
會(huì )議學(xué)習心得體會(huì ) 1
2月15日，分公司領(lǐng)導組織全體職工，按照公司要求深入學(xué)習貫徹集團會(huì )議精神，認真學(xué)習了集團公司董事長(cháng)的工作報告，通過(guò)學(xué)習感悟頗深，主題突出，富有新意，目標宏偉，催人奮進(jìn)。聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，我將從以下幾個(gè)方面努力學(xué)習，主動(dòng)進(jìn)取，盡心盡職工作。
1、嚴格按照公司勞動(dòng)紀律要求，做到不遲到不早退，不串崗，不脫崗。無(wú)論身處哪個(gè)崗位都要認認真真的履行自己的崗位職責，完成工作任務(wù)和領(lǐng)導交給的其他工作。
2、確保工作質(zhì)量，用業(yè)績(jì)考核機制約束自己，在工作中不但要講數量更重要的是要講究質(zhì)量。要開(kāi)發(fā)智力，用腦去工作，要敢于查找問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題，實(shí)事求是的解決問(wèn)題。
3、開(kāi)拓思路，創(chuàng )新發(fā)展，要為企業(yè)的二次騰飛獻計獻策，不但要做好自己的本職工作，還要主動(dòng)地幫助其他同事努力完成，做好表率，發(fā)揮好自己的主動(dòng)性和主動(dòng)性，進(jìn)一步提升工作能力。
4、要以“項目高端化、產(chǎn)業(yè)集群化”為統領(lǐng)，秉持“主業(yè)發(fā)展、站場(chǎng)先行”的`理念，認真做好服務(wù)工作，充分發(fā)揮好特有的優(yōu)勢，耐心聽(tīng)取，細心解答工作中所發(fā)生的問(wèn)題，努力把好窗口關(guān)，切實(shí)維護好分公司的優(yōu)良形象。
5、把好安全生產(chǎn)源頭關(guān)，出站檢驗是一個(gè)重要關(guān)口，一有疏忽必將會(huì )造成后患。對每一輛出站的車(chē)輛都要做到問(wèn)細、查細、登記清，做到未雨綢繆，防范在先，這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。
6、圍繞集團和公司提出的新思路、新任務(wù)，主動(dòng)協(xié)助配合領(lǐng)導搞好各項活動(dòng)的順利進(jìn)行，收集、宣傳好人好事，摒棄影響工作進(jìn)展、阻礙企業(yè)正常發(fā)展的不良現象發(fā)生，要在分公司中主動(dòng)建言獻策，不斷的完善自己，充分發(fā)揮自己的特長(cháng)，創(chuàng )新發(fā)展，在企業(yè)二次騰飛中發(fā)揮主動(dòng)作用。
會(huì )議學(xué)習心得體會(huì ) 2
新年伊始，萬(wàn)象更新，公司xx會(huì )在濟南隆重召開(kāi)。通過(guò)會(huì )議精神的學(xué)習，我倍感振奮，深受鼓舞。作為一名一線(xiàn)施工指揮者，深感責任神圣而重大，公司領(lǐng)導提出了“穩中快進(jìn)、發(fā)展”的總體思路，體現了公司20xx年的努力方向和把企業(yè)做強做大的堅定決心。我將立足本職工作，認真貫徹落實(shí)公詒司系列會(huì )議精神，以抓項目管理提升為主線(xiàn)，實(shí)現礦山領(lǐng)域再滾動(dòng)為目的，努力開(kāi)展項目部的各項工作。根據學(xué)習情況，結合項目的特點(diǎn)，重點(diǎn)要做好以下幾項工作：
安全是企業(yè)健康持續發(fā)展的根本保證腱，我將繼續抓好嚴格目標管理與控制，加強危險點(diǎn)的預測監控和危險源辨識，形成風(fēng)險辨識、分析、評估、控制的閉環(huán)管理軸。尤其在礦山領(lǐng)域施工中安全工作更為主要，必須要建立健全安全質(zhì)量的管理體系和監督體系，依托公司法人管項目舉措抓好安全質(zhì)量工作，確保安全管理體系的正仕常運行，層層落實(shí)責任，樹(shù)立“安全是天、安全無(wú)小事”的堅定信念。全面實(shí)施安全生產(chǎn)標準化，提高安全質(zhì)量工作規范化、科學(xué)化和法制化水平，建立安全質(zhì)量的長(cháng)效機制。事實(shí)證明只有做到安全質(zhì)量完需全處于受控狀態(tài)，才能確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，實(shí)現經(jīng)濟效益。
去年，公司礦山一級資質(zhì)申報工作進(jìn)展順利，加上項目幾年來(lái)施工經(jīng)驗和信譽(yù)的.積累，我們今年的工作重點(diǎn)將放在干好，實(shí)現滾動(dòng)壚，力爭進(jìn)入采礦領(lǐng)域，提升非煤礦山施工綜合競爭力。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已于去年開(kāi)始施工，我們有進(jìn)入施工巷道工程囑的實(shí)力和機會(huì )。面臨目前的形勢，我們必須有超前意識，結合現場(chǎng)實(shí)際情況，認清形勢找準差距，提高項目管理水平。只有找準了差距，才能在繼續發(fā)揚已形成的優(yōu)勢的基礎上，改善我們管理中的薄弱環(huán)節。尤其是“采礦施工”是擺在我們面前的一個(gè)嶄新課題，我們要從“小學(xué)生”做起，繼續加強學(xué)習，打有把握之仗。只有在管理上腳踏實(shí)地地探索和不斷創(chuàng )新，逐步提升項目精細化管理水平，才能適應市場(chǎng)發(fā)展的需要，為項目的長(cháng)遠發(fā)展打好堅實(shí)的基礎。
員工是企業(yè)的主體，員工素質(zhì)決定了一個(gè)企業(yè)的綜合競爭力，只有加強員工的政治素質(zhì)和道德素質(zhì)教育學(xué)習，倡導健康向上的生活理念，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)，增強團隊精神，讓大家深深意識到“企業(yè)靠我發(fā)展，我們靠企業(yè)生存”是相輔相成的。傳承和發(fā)揚公司“質(zhì)樸厚重、敢為人先”的企業(yè)文化精神，使每個(gè)人擔負起自己的責任，做到愛(ài)崗敬業(yè)，企業(yè)才能做強做大，只有建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，才能使我們的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
公司新的藍圖已經(jīng)規劃，我們憧憬美好未來(lái)，作為項目的帶頭人，是實(shí)現公司戰略計劃的一線(xiàn)踐行者，深感任務(wù)之艱巨。我們將在公司的堅強領(lǐng)導下，在項目部的集體智慧下，同廣大干部、職工一道畢不斷努力，乘勢而為，全面實(shí)現項目部“打造安全文明工地，創(chuàng )建一流精品工程，爭取經(jīng)濟效益，樹(shù)立公司品牌形象”的目標，為落實(shí)公司的差異化經(jīng)營(yíng)戰略、實(shí)現礦山領(lǐng)域新突破而努力奮斗。
時(shí)光荏苒、歲月如梭，轉眼間在公司工作已經(jīng)4年多，在這段時(shí)間里有過(guò)辛酸有過(guò)喜悅，尤其是在公司年度系列會(huì )議上得知公司再次進(jìn)入“二十強”的喜訊后，讓我這個(gè)基層職工尤為興奮。
會(huì )議學(xué)習心得體會(huì ) 3
20xx年3月12日國際礦業(yè)召開(kāi)20xx年度安全環(huán)保工作會(huì )議，認真總結20xx年安全環(huán)保經(jīng)驗，全面安排部署20xx年安全環(huán)保工作。高總對去年的安全環(huán)保工作做了深入的總結，對重點(diǎn)工作回顧。學(xué)習高總的報告后讓我感觸良多。
20xx年是不平凡的一年，在集團公司大力支持下我們取得了重大的工作突破。建立了長(cháng)效的安全機制，加強了安全體系建設；加大了安全檢查和隱患排查治理力度；狠抓安全教育培訓，成果初步顯現；加強環(huán)境保護，狠抓環(huán)�；A設施建設；啟動(dòng)安健環(huán)體系建設；落實(shí)職業(yè)病防治條例，職工的身體健康有了保障；以“反三違”為重點(diǎn)，開(kāi)展各類(lèi)安全專(zhuān)項整治活動(dòng)。
雖然我們取得了很多成就，但是我們面臨的形式依然嚴峻，當前安全生產(chǎn)依然存在很多問(wèn)題。如安全管理薄弱，事故多發(fā)；違章頻發(fā)；安全基礎工作不牢；安全生產(chǎn)執行力不強等等問(wèn)題。那么如何避免這些問(wèn)題呢？每個(gè)人都有不同的工作職責，有的人成為企業(yè)的棟梁，實(shí)現了自己的價(jià)值；有的.人一直碌碌無(wú)為；有的人牢騷滿(mǎn)腹，總以為與眾不同，而到頭來(lái)仍一無(wú)所獲┉┉眾所周知，除了少數天才，大多數人的天賦相差無(wú)幾。那么，是什么使我們的差距這樣大呢？是什么在造就我們，決定我們呢？同命們說(shuō)是什么呢？《互動(dòng)》我想是“態(tài)度”。什么是態(tài)度呢？態(tài)度主要是指心態(tài)，指我們對人、事、物的看法、想法、說(shuō)法、寫(xiě)法、做法。好的態(tài)度表現為：虛心好學(xué)、認認真真、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，樂(lè )于配合，高標準，嚴要求。激情，誠信，敬業(yè)，責任，奉獻。因此只有端正態(tài)度我們員工才能為公司的發(fā)展注入更多的活力。讓人人都來(lái)重視安全，時(shí)刻關(guān)注安全，將“安全生產(chǎn)”銘記心中，不折不扣地遵操作規程之章，守安全生產(chǎn)之法！讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會(huì )造成很大的傷害或損失，就會(huì )變成違法。如果我們每個(gè)人都能真正意識到這一點(diǎn)，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長(cháng)盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
會(huì )議學(xué)習心得體會(huì ) 4
xxx公司全體人員于1月23日下午集中對公司會(huì )議文件進(jìn)行了學(xué)習。通過(guò)這次會(huì )議，我有以下淺薄體會(huì )：
一、發(fā)人深省，鼓舞士氣。
經(jīng)理在行政報告中對我們提出“強基固本，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，提升管理，創(chuàng )造效益，為全面推進(jìn)公司健康發(fā)展而努力奮斗”的口號。那是在教我們如何用心去學(xué)習、用心去工作、用心去生活；那是在教我們如何對我們的職業(yè)專(zhuān)一、對我們的公司專(zhuān)一、對我們的事業(yè)專(zhuān)一；那是在教我們如何為公司奉獻自己的力量、如何體現自己的價(jià)值、如何執著(zhù)的追求自己的夢(mèng)想。報告對公司狀況進(jìn)行分析、比較，并制定了明確的發(fā)展計劃，言語(yǔ)情真意切。這讓人看到我們公司是一個(gè)在高速發(fā)展的公司，是一個(gè)不斷進(jìn)步的公司。經(jīng)濟收益的增長(cháng)，管理標準化的實(shí)施，對人才的不斷培養，讓人看到天津二十冶是一個(gè)有理念、有前途、有社會(huì )責任感的企業(yè)。經(jīng)理的報告給了我們年青的員工莫大的鼓舞，也教會(huì )了我們，只有辛勤地投入工作并積極地思考，才能積淀和歷練出豐富的智慧，從容地應對各種困難；也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有熱情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路。
二、相互溝通，共同進(jìn)步。
發(fā)言中濃縮著(zhù)各個(gè)項目部的精華，每次技術(shù)或管理的改革創(chuàng )新都包含了奮戰在一線(xiàn)員工的辛勤汗水。技術(shù)管理、質(zhì)量管理、工程管理和安全管理，幾乎包含了我們的全部工作，而這些工作都直接影響著(zhù)公司的發(fā)展。只有技術(shù)過(guò)硬、管理合理才能保證工程質(zhì)量，只有良好的質(zhì)量才能樹(shù)立良好的企業(yè)形象；工程管理人性化、科學(xué)化能給公司帶來(lái)顯著(zhù)地經(jīng)濟效益，保證公司持續發(fā)展；科學(xué)嚴謹的安全管理，體現了企業(yè)對生命的尊重更是企業(yè)不可推卸的社會(huì )職責。通過(guò)這次學(xué)習，公司每個(gè)人都能學(xué)習到新的.知識，有新的收獲。這樣的學(xué)習能的達到資源共享，公司所有項目部都可以相互借鑒學(xué)習，取長(cháng)補短從而達到了共同進(jìn)步的目的。就我個(gè)人前程而言，這次學(xué)習會(huì )議是成功的；對項目部管理水平提升來(lái)說(shuō)，這次學(xué)習是舉足輕重的；職工素養提升，管理人員水平提高，這樣的企業(yè)哪有不成功的？
三、保持警惕，再接再厲。
公司近年發(fā)展面臨諸多困難，但從經(jīng)濟分析上看，公司規模和效益等一直在不斷上升，套用領(lǐng)導的話(huà)“前途是光明的，道路是曲折的”。公司的發(fā)展離不開(kāi)所有人員，公司是集體的公司，是團隊的公司。說(shuō)到團隊，那么我們每個(gè)人就要做到“自主性、思考性、合作性”，不能什么事都要領(lǐng)導去安排、什么事都要領(lǐng)導去解決、什么事都要領(lǐng)導去承擔責任。作為一名新員工可能我對公司的影響力非常小，但我愿意為公司的進(jìn)步奉獻出自己的力量。
四、登山遠眺，放長(cháng)眼光。
公司走過(guò)的這幾年可以說(shuō)是成功的，但是，公司領(lǐng)導一直督促我們不能滿(mǎn)足這小小的成功。我們的生產(chǎn)能力、我們的施工能力、我們的應急能力都還不具備大企業(yè)的標準。這就需要我們共同設立公司內部的標準，xx公司20xx年的主重中之重就是公司標準化。我們企業(yè)的進(jìn)步，也必須從自身抓起、從點(diǎn)滴做起，用一個(gè)大企業(yè)的標準和誠信來(lái)武裝自己。
作為天津二十冶的一名員工，我切身感受到公司人正在向著(zhù)規范化、科學(xué)化、精細化方向發(fā)展，在產(chǎn)品管理、服務(wù)意識、安全責任方面進(jìn)一步加強，相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時(shí)光荏苒，回顧我作為二十冶人所經(jīng)歷的種種，從心中由衷的感謝公司領(lǐng)導對自己的信任和培養，在此也希望在今后公司飛越的發(fā)展中不斷成熟完善自己，以更高的標準要求自己，提高自己的職業(yè)素質(zhì)，做好本職工作。
公司抓住機遇發(fā)展的一年，我們有理由相信，在公司穩健、優(yōu)秀的領(lǐng)導團隊帶領(lǐng)下，二十冶人共盡綿薄之力，將會(huì )創(chuàng )造出更加輝煌的業(yè)績(jì)，成就一個(gè)朝氣蓬勃、誠信富強的企業(yè)。
會(huì )議學(xué)習心得體會(huì ) 5
古往今來(lái)，地球媽媽用甘甜的乳汁哺育了無(wú)數代子孫。原來(lái)的她被小輩們裝飾得楚楚動(dòng)人�？墒�，現在人類(lèi)為了自身的利益，將她折磨得天昏地暗。人類(lèi)只有一個(gè)地球；而地球正面臨著(zhù)嚴峻的環(huán)境危機�！熬染鹊厍颉币殉蔀槭澜绺鲊嗣褡顝娏业暮袈�。
我為周?chē)h(huán)境的惡化而感到心痛，如果不了解環(huán)境問(wèn)題的嚴重性，無(wú)視有關(guān)環(huán)境保護的法律法規，不去增強環(huán)境保護意識，我們的生命將毀在自己的手中，老天將對我們作出嚴厲的懲罰。為此我下定決心要從我做起愛(ài)護環(huán)境，保護我們這個(gè)賴(lài)以生存的家園，做一個(gè)保護環(huán)境的衛士。
在剛過(guò)去的.一年中，我積極參加學(xué)校開(kāi)展的植樹(shù)活動(dòng)，帶領(lǐng)我們二（64）班的班干部創(chuàng )立了“綠色天使”植綠護綠小組，鼓勵隊員們在校園里認養了一棵小樹(shù)苗，利用課余時(shí)間給它梳妝打扮，為它長(cháng)成參天大樹(shù)打下了基礎，在學(xué)校組織的“讓地球充滿(mǎn)生機”的簽字活動(dòng)中，我鄭重地在上面簽下自己的名字，并寫(xiě)下了自己對環(huán)保的決心和期望，對美好未來(lái)的憧憬。我經(jīng)常去參加學(xué)校組織的環(huán)保講座，觀(guān)看環(huán)保方面的錄相帶，積極參預環(huán)保知識問(wèn)答調查活動(dòng)，認真填寫(xiě)每一項提問(wèn)。號召同學(xué)們從不同的方面來(lái)關(guān)愛(ài)自己的家園，從身邊的小事做起，為周?chē)沫h(huán)境奉獻自己的一份力量！我積極動(dòng)員身邊的人一起來(lái)依法保護和建設人類(lèi)共有的同樣也是僅有的家園，為促進(jìn)經(jīng)濟和社會(huì )的可持續發(fā)展，為人類(lèi)的文明做出貢獻。我還要求同學(xué)們共同參與“養一盆花，認養一棵樹(shù)、愛(ài)惜每一片綠地，讓我們周?chē)錆M(mǎn)綠色”和“小用塑料袋不使用泡沫飯盒和一次性筷子，讓我們遠離白色污染”的行動(dòng)。讓我們放下方便袋，拿起菜籃子，讓我們共同走向美好的綠色的明天，走向輝煌、燦爛的未來(lái)！
會(huì )議學(xué)習心得體會(huì ) 6
20xx年初，中央出臺了進(jìn)入新世紀以來(lái)第八個(gè)一號文件，作出了加快水利改革發(fā)展的決定，充分顯示水利在國民經(jīng)濟發(fā)展中的重要戰略地位，表明中央對水利工作的高度重視，向全黨全社會(huì )發(fā)出了大興水利的明確信號，預示我國水利改革發(fā)展必將迎來(lái)新的春天。我們小河灌區管理所要以中央一號文件為指導，加快各項工作發(fā)展，努力開(kāi)創(chuàng )灌區新局面，為地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出新的努力與貢獻。
一、加強學(xué)習提高認識
我們小河灌區管理所要認真學(xué)習中央一號文件，充分認識中央一號文件的重要意義，把它作為我們當前和今后一個(gè)時(shí)期搞好灌區管理工作的綱領(lǐng)性文件，切實(shí)按照中央一號文件的精神，認真努力扎實(shí)做好灌區管理工作，促進(jìn)灌區水利事業(yè)發(fā)展。
二、努力做好供水灌溉工作
我們小河灌區管理所承擔著(zhù)重要的灌溉和供水任務(wù)，管理東干渠、川西渠和桐中渠總長(cháng)20多公里的渠道，灌溉11000多畝農田，確保華星公司，晨光公司工業(yè)用水。為此，我們要充分認識自己工作的重要性，按照市水務(wù)管理局的工作精神與工作要求，認真努力做好供水灌溉工作。一是制定供水灌溉計劃，確保完成農田灌溉和工業(yè)供水任務(wù)；二是加強日常供水灌溉管理，做到科學(xué)合理用水，減少水的浪費，提高水資源利用率；三是要加強宣傳工作，增強農民的用水意識，減少各類(lèi)矛盾糾紛，做到管理所與農民友好相處，實(shí)現人水和諧；四是處理好各類(lèi)事故糾紛，維護灌區秩序，促進(jìn)灌區和諧。
三、存在的不足問(wèn)題與努力方向
我們小河灌區管理所在市水務(wù)管理局的正確領(lǐng)導下，近年來(lái)各方面工作取得了較好的.成績(jì)，確保了灌區農田灌溉和工業(yè)企業(yè)用水，但是也存在一些不足問(wèn)題，一是灌區渠道老化，失水嚴重，漏水不斷惡化，要確保灌區農田灌溉和工業(yè)企業(yè)用水困難越來(lái)越大；二是農民依法用水意識單薄，在干旱、用水緊張時(shí)，私自在渠道上開(kāi)口子澆地，與管理所依法管水產(chǎn)生矛盾；三是工業(yè)供水的質(zhì)量還不夠穩定，有待提高。
我們小河灌區管理所要針對存在的不足問(wèn)題，按照中央一號文件精神和市水務(wù)管理局的工作要求，采取有效措施加以改進(jìn)和提高。一是加強渠道維修養護工作，加大人力物力投入，預防渠道老化，減少失水、漏水，提高水資源利用率；二是加強事發(fā)前的宣傳工作，教育農民要依法用水，不得私自在渠道上開(kāi)口子澆地；三是確保工業(yè)供水的質(zhì)量，合理掌握節制閘，控制水溫，使工業(yè)供水不渾濁、無(wú)雜草，符合供水質(zhì)量標準。
我們相信乘著(zhù)中央一號文件精神，在市水務(wù)管理局的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)小河灌區管理所全體職工的共同努力，一定能搞好各項工作，促進(jìn)小河灌區管理全面深入發(fā)展，確保灌區內農田灌溉和工業(yè)企業(yè)用水，為促進(jìn)人水和諧、灌區經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展，作出新的貢獻。
會(huì )議學(xué)習心得體會(huì ) 7
今日上午有幸通過(guò)電視視頻聆聽(tīng)了集團CEO的講話(huà)，并又認真拜讀了CEO哈佛講話(huà)，感觸頗深。
決策委員會(huì )的成立，事業(yè)部制的落地，讓員工由打工者變?yōu)楣竞匣锶�，這一些列的改革，讓安邦更加充滿(mǎn)活力與朝氣，正如安邦的司歌所寫(xiě)，與朝陽(yáng)同升，天長(cháng)地久。
安邦是一個(gè)發(fā)展的平臺，也是一個(gè)開(kāi)放的平臺。首先感謝安邦給我提供了這樣的一個(gè)平臺，并在這個(gè)平臺上通過(guò)自己的努力會(huì )得到更大的發(fā)展空間。
在安邦，人字戰略是公司始終秉承的一個(gè)重要戰略。大腦、四肢、軀干組成了一個(gè)有機的人，在考核激勵機制、流程簡(jiǎn)單、組織架構扁平的體系里，充滿(mǎn)熱情充滿(mǎn)激情地為公司的發(fā)展做出應有的努力。五個(gè)投資戰略，像一面旗幟，指明了發(fā)展的方向，引領(lǐng)者安邦人一起向前奮進(jìn)。關(guān)于投資戰略，CEO在哈佛講話(huà)中有這樣一段話(huà)至今讓我記憶猶新：“我們覺(jué)得華爾道夫符合我們的三個(gè)投資標準，就是選擇成本、綜合成本、財務(wù)成本”，“投資產(chǎn)生效益，投入多少成本產(chǎn)生多少效益，這是維系企業(yè)永續發(fā)展的動(dòng)力”�！吧虡I(yè)的精髓就是共贏(yíng)，只有共贏(yíng)才能持續”。
安邦歷經(jīng)10年的發(fā)展，取得了矚目的成就。全球化是安邦的戰略目標，也是安邦矢志不移的方向。CEO關(guān)于安邦幫全球化的闡述風(fēng)趣而又幽默，他說(shuō)“這些項目我們跟蹤了很久，我們都是經(jīng)歷了戀愛(ài)準備進(jìn)入婚姻的禮堂。我們看到項目一見(jiàn)鐘情的很少，都要求對項目了解得很全面很細致”。這些話(huà)對我的啟發(fā)很大。很多項目的.達成，不是一蹴而就的，是要付出很多汗水和努力，通過(guò)與客戶(hù)共贏(yíng)，更甚者是多方共贏(yíng)，經(jīng)過(guò)多方面的考慮和研究，與客戶(hù)建立朋友般的關(guān)系，甚至是“戀人”般的關(guān)系，在一種融洽友好的氛圍中，達成雙方、多方共贏(yíng)的合作。
安邦崇尚簡(jiǎn)單，反對腐敗官僚之風(fēng)。水文化、家文化、互聯(lián)網(wǎng)文化，讓安邦人在快樂(lè )的大家庭中快樂(lè )地生活，高效地工作，陽(yáng)光做事，快樂(lè )做人。給自己帶來(lái)快樂(lè )，給客戶(hù)帶來(lái)增值，給社會(huì )帶來(lái)更多擔當。安邦是快樂(lè )的，更是大氣的。
CEO的講話(huà)，高屋建瓴，高瞻遠矚，又語(yǔ)重心長(cháng)。每次聆聽(tīng)、拜讀，每次收獲都不一樣。CEO是一位智者，引領(lǐng)者大家像更高更遠的方向前進(jìn)。希望自己能夠深刻領(lǐng)會(huì )并認真實(shí)踐CEO的講話(huà)精神，努力工作，實(shí)現安邦夢(mèng)想。
會(huì )議學(xué)習心得體會(huì ) 8
11月29日下午，xx中心校召開(kāi)全體校長(cháng)會(huì )議。靳新廷主任組織我們進(jìn)行了認真的學(xué)習，學(xué)習內容是全縣中小學(xué)教學(xué)管理工作會(huì )議上的領(lǐng)導講話(huà)。教體局朱局長(cháng)講話(huà)中對當前教育面臨的形勢和主要任務(wù)進(jìn)行了深入分析，提出了今后教學(xué)工作努力的方向。潘局長(cháng)切合教學(xué)常規管理中目前存在的一些問(wèn)題給我們提出了一些具體的要求。
朱局長(cháng)在提出今后工作努力方向時(shí)，首先從教育部門(mén)對校長(cháng)進(jìn)行管理的角度明確指出，準備實(shí)施校長(cháng)職級制改革，同時(shí)旁征博引訓導校長(cháng)要樹(shù)立科學(xué)的辦學(xué)思想，不斷增強辦學(xué)特色，加快學(xué)校標準化建設。其次，對提高教師隊伍整體素質(zhì)作了具體的部署要求。特別是針對進(jìn)行有效課改闡述的深入懇切。對學(xué)校的德育工作要求做到具體化、系列化。最后又強調了一些科學(xué)的工作方法和思路。
無(wú)論作為一名教師，還是一名校長(cháng)，我都感到收獲頗豐，肩上責任更重，我的教育思想接受了一次全面性刷新，同時(shí)也促使我審視第五小學(xué)的管理工作，進(jìn)行了深入反思。
作為一名學(xué)校領(lǐng)導，我要更認真地履行好自己的職責，敢于解放自己的思想，學(xué)習反思，保持思想創(chuàng )新性，做有思想的校長(cháng)。并能將思想與行動(dòng)統一起來(lái)，創(chuàng )新工作思路，率先垂范，勇于實(shí)踐，經(jīng)�？偨Y反思，研究新情況，解決新問(wèn)題。具體我談以下幾點(diǎn)體會(huì )。
一、要勤于思考，不斷提高自身素質(zhì)，和學(xué)校一起成長(cháng)。
校長(cháng)是深化教育改革的組織者、決策者、實(shí)踐者。校長(cháng)思想直接影響學(xué)校的前途出路。我在這里向領(lǐng)導明確表個(gè)態(tài)：一如既往地鼓勵支持教師放開(kāi)手腳搞科研課改，寬容和及時(shí)糾正前進(jìn)中出現的失誤，確保一切創(chuàng )新理念得到尊重、創(chuàng )新舉措得到肯定、創(chuàng )新才能得到發(fā)揮、創(chuàng )新成果得到彰顯，教學(xué)成績(jì)穩步提升。
今年我校從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，重新定位我校的辦學(xué)思想：科研引領(lǐng)，精細管理，辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校；辦學(xué)宗旨：關(guān)注每一個(gè)孩子，不放棄任何一個(gè)孩子；教育理念：讓生命呵護更精心，讓生命準備更完美，讓生命質(zhì)量更絢麗；管理目標：追求師生共同成長(cháng)的和諧教育，追尋師生快樂(lè )幸福的教育生活。
我將和全體師生一起堅定不移的沿著(zhù)我們確定的辦學(xué)思想拼搏奮進(jìn)。作為學(xué)校的一校之長(cháng)，我一刻也不會(huì )忘記自己依然是一個(gè)教師。以活到老，學(xué)到老的格言勉勵自己，確立新的教育理念，不斷更新知識、追逐學(xué)術(shù)前沿的意識；把握教育的真諦，了解教育發(fā)展的規律，掌握現代教育信息技術(shù)，和教師并肩工作，一起成長(cháng)。本期自己要撰寫(xiě)一篇論文發(fā)表在cn刊物上，聽(tīng)課評課40節，和教師一起鉆研課堂教學(xué)有效性的提高。自己所兼的學(xué)科，在全縣抽考中進(jìn)入前16名。
其次，進(jìn)一步突出學(xué)校的特色，從提高課堂教學(xué)的有效性教學(xué)、藝術(shù)節和跳繩活動(dòng)等方面，打造學(xué)校鐵的品牌。
二、創(chuàng )新管理，重視教師隊伍建設，推進(jìn)走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的道路的進(jìn)程。
加強教師的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓。加強師德師風(fēng)建設，列入績(jì)效工資考核。激勵教師以學(xué)生為本，充分尊重學(xué)生的人格，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，演技體罰和變相體罰學(xué)生。
重視教師走終身學(xué)習的路子的引導，開(kāi)展豐富多彩的教學(xué)活動(dòng)，多輪驅動(dòng)，營(yíng)造氛圍，促使教師成為學(xué)習型的教師。變階段性“充電”為全程學(xué)習、終身學(xué)習。
鼓勵教師和學(xué)生一起讀書(shū)，共同享受閱讀的快樂(lè )。教師的不讀書(shū)，不勤讀書(shū)，無(wú)疑給專(zhuān)業(yè)發(fā)展帶來(lái)致命的“后勁不足”，這也顯然不能適應教師專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展。因此，我們將充分發(fā)揮圖書(shū)角、圖書(shū)室、閱讀課、閱讀墻的作用，利用一切可以利用的機會(huì )，加強師生讀書(shū)習慣的培養，同時(shí)打破學(xué)科界限，增強教育智慧，提高教師自身素質(zhì)，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)技能的提高。成為學(xué)生終身學(xué)習的'高標和楷模。
三、要繼續深入高效課堂的鉆研，讓我校成為陜縣城區不可或缺的旗幟學(xué)校。
朱局長(cháng)在講話(huà)中提到杜郎口中學(xué)、新絳中學(xué)從改革課堂教學(xué)模式入手，改變學(xué)校命運。我校近年來(lái)一直處于夾縫中求生存的艱苦鏖戰。我們將從潘局長(cháng)提出的常規落實(shí)入手，認真扎實(shí)的搞好高效課堂的研究工作，改變陜縣第五小學(xué)目前的困境，早日使我校成為陜縣城區不可或缺的旗幟學(xué)校。使我校就一所學(xué)校而言，實(shí)現了學(xué)生、教師、學(xué)校三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展。學(xué)生是我們教育的一種特殊“產(chǎn)品”，“產(chǎn)品”的合格率高說(shuō)明了教育的質(zhì)量就高；課堂是教學(xué)的主陣地，我們將一如既往，調動(dòng)師生工作、學(xué)習的積極性，深研課堂教學(xué)質(zhì)量的提高，抓候課、抓備課、抓教研、抓輔導和作業(yè)批改，重視電教技術(shù)裝備的高效實(shí)用，以科學(xué)發(fā)展的眼觀(guān)審視、指導工作，從而去努力實(shí)現學(xué)生、教師、學(xué)校的同步發(fā)展，迎來(lái)學(xué)校璀璨的明天。
四、要沉潛心智，扎實(shí)工作。
人無(wú)遠慮，必有近憂(yōu)。我們在工作的過(guò)程中，會(huì )接觸到各種各樣的事情，接觸到社會(huì )、家庭、校園形形色色的事件，面臨著(zhù)各種考驗，通過(guò)這次學(xué)習，認真總結，我將積極主動(dòng)解決認識上的問(wèn)題，經(jīng)常深入到教師和學(xué)生中去，與教師學(xué)生拉近距離，熱情周到地為他們做好服務(wù)。
腳步達不到的地方，眼光可以達到；眼光達不到的地方，思想可以達到。在今后的學(xué)校管理工作中，我講堅持不斷反思、提高，把第五小學(xué)的工作做得更好。
會(huì )議學(xué)習心得體會(huì ) 9
新春伊始，公司于20xx年組織召開(kāi)工作總結大會(huì )，開(kāi)會(huì )學(xué)習體會(huì )。在會(huì )上朱主任做年度富雅公司的工作報告，每個(gè)員工對自己的工作作述職報告，肖董對每個(gè)人的述職報告進(jìn)行了點(diǎn)評，學(xué)習討論了公司崗位職責、規章制度及管理程序，最后請來(lái)了地雅集團的黨委書(shū)記給我們上了一堂生動(dòng)的管理課。開(kāi)會(huì )學(xué)習了兩天，我受益匪淺，現談?wù)勛约簩@兩天學(xué)習的一點(diǎn)心得體會(huì )。
一、會(huì )議開(kāi)得很及時(shí)也很重要。來(lái)到富雅公司工作近一年，一直很茫然，人才流動(dòng)過(guò)于頻繁，待遇的不公平，對公司的管理、前景已經(jīng)沒(méi)有太多信心，可是通過(guò)這次會(huì )議，讓我對以前自己膚淺的認識發(fā)生了質(zhì)的改變，看到了希望，也堅定了信心。公司的整體目標“一年打基礎、兩年見(jiàn)成效、三年上臺階�！辈皇强赵�(huà)套話(huà)，而是實(shí)實(shí)在在已經(jīng)實(shí)現了，并且我親眼見(jiàn)證了一公司從開(kāi)始組建成立時(shí)，松松啦啦，無(wú)組織無(wú)紀律，無(wú)程序到管理規范化，制度化，辦事程序化，運行正�；�，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈利的全過(guò)程。
二、通過(guò)這次會(huì )議，我看到自己與別人的差距、自身的缺點(diǎn)及不足。開(kāi)會(huì )之前，領(lǐng)導要求述職報告：少談成績(jì)，多說(shuō)問(wèn)題，多提建議，可是自己瞻前顧后，工作中的問(wèn)題找不到合適的語(yǔ)言和方式來(lái)表達，會(huì )上發(fā)言一緊張都不知道說(shuō)什么好，說(shuō)明自己準備不充分，缺乏鍛煉，心理素質(zhì)差。離領(lǐng)導平時(shí)的要求“干得出色，說(shuō)得明白”還相差太遠。
三、通過(guò)這次開(kāi)會(huì )學(xué)習，知道了公司組織管理結構及核心領(lǐng)導班子，了解了各部門(mén)及各級人員的各崗位職責。在會(huì )上，肖董對公司逐步建立完善的各種規章制度，各部門(mén)的工作職責及工作流程逐一講解，舉例、列表示范、規范格式，讓大家都知道自己的`工作該怎么做并組織大家討論還有哪些不明白、哪些不完善，通過(guò)這些，我看到我們董事長(cháng)虛懷若谷的領(lǐng)導風(fēng)范，及為了把公司做好、做大、做強的良苦用心，同時(shí)，也為自己能遇到這樣的領(lǐng)導而感到榮幸。
四、我們是管理者也是被管理者，劉書(shū)記給我們上的管理課，讓我對如何做好一個(gè)管理人員有了全新的認識，首先必須規范自己的言行，做個(gè)好樣子。我是一名財務(wù)人員，工作必須嚴格按照財務(wù)規章制度辦事，嚴肅財經(jīng)紀律，做好領(lǐng)導的助手，同時(shí)更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，只有扎實(shí)過(guò)硬的本領(lǐng)才有話(huà)語(yǔ)權。
新的一年，萬(wàn)象更新，新的希望，新的開(kāi)始，相信在富雅核心領(lǐng)導班子領(lǐng)導下，通過(guò)全體員工的共同努力，一定會(huì )把富雅建設成劉書(shū)記所講的好單位，也是我們理想的標準：一個(gè)大家庭、大部隊、大學(xué)校、大舞臺、大工廠(chǎng)、大糧倉！
會(huì )議學(xué)習心得體會(huì ) 10
5月3日到5月5日，我參加了全縣農村小學(xué)特色學(xué)校建設會(huì )議，會(huì )議分為兩個(gè)階段：第一階段，我們先后到了濱州市博興縣湖濱鎮的xx小學(xué)、德州xx實(shí)驗小學(xué)、東營(yíng)的xx一中三所特色學(xué)校進(jìn)行了參觀(guān)學(xué)習；第二階段，在實(shí)驗小學(xué)召開(kāi)了會(huì )議。兩天半的會(huì )議日程非常的勞累，但卻深受啟發(fā)，現將我本次學(xué)習的情況和收獲匯報如下：
一、對三所特色學(xué)校的特色建設項目做簡(jiǎn)要介紹
1、xx小學(xué)，其特色建設項目是“書(shū)法教育”。他們樹(shù)立了“翰墨飄香，立字立人”的辦學(xué)理念，把“一筆一畫(huà)寫(xiě)好字，一生一世做真人”作為培養學(xué)生的目標。圍繞辦學(xué)理念，學(xué)校開(kāi)發(fā)了《我愛(ài)學(xué)書(shū)法》校本課程，扎實(shí)抓好每一節書(shū)法課；開(kāi)展了“習字一刻鐘”“陽(yáng)光書(shū)法操”活動(dòng)讓學(xué)生身心得到鍛煉；建立了段位等級測評制度，實(shí)施段位激勵評價(jià)，完整的構建起了“書(shū)法教育”校本課程體系。同時(shí)打造“立字立人”的校園特色文化，注重培養學(xué)生的儒雅氣質(zhì)，注重提高學(xué)生的人格修養。
2、xx實(shí)驗小學(xué)，其特色建設項目是小學(xué)語(yǔ)文課堂教學(xué)改革實(shí)施大課程觀(guān)、大語(yǔ)文觀(guān)，依據課標、超越課標，引用多種版本教材，多層次、多角度，注重生成、注重興趣培養，注重模式方法的學(xué)習應用，做到了教師主導性和學(xué)生主動(dòng)性的最佳結合。從周目標引領(lǐng)，到前置性學(xué)習，從小組互助，到課堂展示，教師相機點(diǎn)撥、學(xué)生知識能力內化生成，突出學(xué)生的自主、合作、交流，注重學(xué)生大量讀、背、聽(tīng)、說(shuō)、寫(xiě)的能力培養，課堂教學(xué)關(guān)注了學(xué)生生命的成長(cháng)與終身發(fā)展，體現了因材施教，面向全體學(xué)生的現代教學(xué)思想。
3、xx一中，其特色建設項目是“零”作業(yè)教育特色。取消課下作業(yè)，向課堂要效率、要成績(jì)，成為了xx一中全體師生的共識，相配套的課堂教學(xué)改革也同時(shí)推進(jìn)。其內容是：
a、凈化作業(yè)布置環(huán)境。各年級一律不準布置任何形式的課下書(shū)面作業(yè)，不準課下發(fā)成套試題，課上完不成的作業(yè)不準留在課下做，更不準布置隱性作業(yè)。
b、精批精改課堂作業(yè)，充分發(fā)揮作業(yè)的功能。復習舊知、萌發(fā)新知，激發(fā)思維。加快知識的消化、理解和運用。
c、老師所選習題必須注重能力的培養與訓練。課堂作業(yè)份量的深度和廣度要適當，而且要為學(xué)生提供適當的選做題，以關(guān)注不同層次的學(xué)生，力求做到因材施教、分類(lèi)推進(jìn)。
d、推行課堂作業(yè)當堂完成制度。教師要做到“定目標、快節奏、大容量、講練結合、當堂訓練”，突出體現“學(xué)一點(diǎn)、記一點(diǎn)、會(huì )一點(diǎn)、知識當堂消化”的原則。
e、自習課上，提倡學(xué)生進(jìn)行“自助餐”式學(xué)習。學(xué)生根據自己學(xué)習的情況，可以選擇自己想要補充學(xué)習的科目�；蝾A習新課，或復習舊知，或練習提高，都由學(xué)生自定，不受教師干涉。
二、我的收獲
1、通過(guò)參加本次會(huì )議，我對“特色”二字有了進(jìn)一步的認識和感悟。
我覺(jué)得一所真正的品牌特色學(xué)校，其特色建設項目的創(chuàng )建首先必須體現該校的辦學(xué)理念、辦學(xué)宗旨，然后文化內涵的深厚是關(guān)鍵。
比如xx小學(xué)，他們的辦學(xué)理念是“翰墨飄香，立字立人”，圍繞這個(gè)辦學(xué)理念，我覺(jué)得他們的書(shū)法教育特色主要體現在以下兩個(gè)方面：
�。�1）積極營(yíng)造“墨香校園”的氛圍，打造“立字立人”的校園特色文化。當你步入校門(mén)，我們眼前會(huì )迅速捕捉到一幅幅別開(kāi)生面的師生書(shū)法長(cháng)卷；漫步于校園的角角落落，一方石、一塊碑、一條廊、一頁(yè)窗無(wú)不散發(fā)著(zhù)濃濃的墨香；身入其中，你會(huì )不由自主地為中國書(shū)法藝術(shù)的精華而慨嘆，一種對漢字的敬仰之情油然而生。我們根本不用聽(tīng)他們的介紹，不用聽(tīng)他們的報告，身臨其境你就會(huì )用心感受到其書(shū)法藝術(shù)的魅力。我覺(jué)得這種在無(wú)形中能夠啟迪人的心智、陶冶人的情操的境界就是學(xué)校特色校園文化的魅力之所在。
�。�2）書(shū)法教育已經(jīng)深深地扎根于學(xué)校各個(gè)層面的工作。比如：教師每天早晨到校的第一件事情就是到教學(xué)樓門(mén)兩側各自的黑板上書(shū)寫(xiě)粉筆字，而且書(shū)寫(xiě)的內容都是統一的，如果你發(fā)現誰(shuí)的內容與眾不同就說(shuō)明這個(gè)老師今天沒(méi)來(lái)。一個(gè)小小的習慣既提高了教師的基本素養，還使得學(xué)校的考勤制度得到了落實(shí)，可謂一舉兩得。在學(xué)生的心里，從一年級學(xué)生一踏進(jìn)校門(mén)就種下了書(shū)法的種子，學(xué)校以書(shū)法為載體，舉行了一系列的書(shū)法競賽活動(dòng)，學(xué)生在習字、練字的過(guò)程中體驗成功的喜悅，體會(huì )著(zhù)做人的道理。學(xué)校也因此獲得種種殊榮，名聲鵲起。
所以我覺(jué)得要打造一所特色學(xué)校，就得像打石油一樣，使勁往深處打才能采到石油。我們要選擇好一個(gè)教育的點(diǎn)，扎實(shí)深入的開(kāi)展下去，真正做到“人無(wú)我有，人有我精”。所謂的“精”就是要在深處上下功夫，使其成為全體師生生活中不可缺少的一部分，真正起到凈化心靈、學(xué)習知識、陶冶情操的作用。
2、學(xué)校的特色建設必須以課程為依托，積極開(kāi)發(fā)和利用各種課程資源為特色建設服務(wù)。
我們的課程資源不僅僅指我們的課堂、教材、教參，我們教師本身，我們的學(xué)生、家長(cháng)以及社會(huì )上一切可以為教育服務(wù)的東西都屬課程資源，關(guān)鍵就看我們怎樣來(lái)開(kāi)發(fā)和利用。比如xx小學(xué)他們把有書(shū)法特長(cháng)的家長(cháng)請到課堂執教書(shū)法課，xx實(shí)小積極發(fā)揮家長(cháng)委員會(huì )的作用，使得家長(cháng)們自愿在學(xué)生上學(xué)放學(xué)的時(shí)候，主動(dòng)在大門(mén)口執勤，這些都是免費的資源。再如，xx小學(xué)開(kāi)發(fā)的校本課程《我愛(ài)學(xué)書(shū)法》；xx實(shí)小開(kāi)發(fā)的大語(yǔ)文課程，打造出了他們的語(yǔ)文教育特色。所以學(xué)校的特色建設離不開(kāi)課程，離不開(kāi)對課程資源的廣泛開(kāi)發(fā)和利用。
3、學(xué)校的.特色建設必須有引路人。
這個(gè)引路人起著(zhù)導航的作用，在某種程度上講：有什么樣的校長(cháng)就有什么樣的學(xué)校。因為校長(cháng)有什么樣的愛(ài)好，有什么樣的特長(cháng)他就會(huì )熱衷于引領(lǐng)教師往這方面發(fā)展，從而影響到我們的學(xué)生。所以我認為一個(gè)有思想的校長(cháng)才能引領(lǐng)一所學(xué)校健康持續的向前發(fā)展。
4、這些學(xué)校的學(xué)生管理水平上檔次。
尤其是xx實(shí)小，學(xué)生的養成教育做的很到位。學(xué)生一進(jìn)校門(mén)全部走直線(xiàn)拐直角，而且是踏著(zhù)音樂(lè )輕盈快速，自然擺臂，見(jiàn)到老師都會(huì )鞠躬問(wèn)好，學(xué)校對學(xué)生的站姿、坐姿、走姿都作出了明確的規定。通過(guò)兩節展示課，我們能夠真切的感受到學(xué)生良好的精神風(fēng)貌，從中可以看出學(xué)校的管理水平非常高。
總之，我此行收獲頗豐，既加深了我對特色教育的理解，又讓我看到了我們與這些特色學(xué)校的差距。今后我們一定會(huì )借鑒這些先進(jìn)的辦學(xué)經(jīng)驗，因地制宜，富有創(chuàng )造性的開(kāi)展我校特色建設項目，打造出屬于我們自己的學(xué)校教育特色。
會(huì )議學(xué)習心得體會(huì ) 11
這次的班主任（中隊輔導員）培訓，讓我收獲多，受益匪淺。不僅使我了解了應該做的具體的班主任工作，更從xx和xx兩位優(yōu)秀班主任的案例上，給了我處理班級事務(wù)的啟示，這使得我在自己的班主任工作當中，不斷的思考，不斷的反思，努力去做一位好班主任。
一直以來(lái)我覺(jué)得自己還有很多的不足，不能夠勝任班主任的細小的工作。一方面語(yǔ)言方面的'知識不夠淵博，在教育孩子方面往往讓我覺(jué)得心有余而力不足，講不好什么大道理。另一方面覺(jué)得每次看的都是英文的作業(yè)，沒(méi)有常見(jiàn)孩子的中文文字性的作業(yè)，難以從文字上知道每個(gè)孩子內心是如何的想法。所以這常常讓我感覺(jué)到當班主任很吃力，生怕教不好這些孩子。尤其是我們班上的孩子個(gè)性鮮明，又正直六年級，所以這都時(shí)常讓我有點(diǎn)不知所措。但是通過(guò)這次兩位優(yōu)秀的班主任分享，我想其實(shí)也是一個(gè)慢慢的過(guò)程，就像xx說(shuō)的孩子看到愛(ài)穿裙子的李老師也會(huì )不惜把裙子弄臟而蹲下來(lái)教育孩子。從這小小的細節慢慢的潛移默化的影響孩子。我想其實(shí)你的用心孩子們都會(huì )看在眼里，記在心里。你的好，孩子們不是不懂，只是不曾說(shuō)出。
用心教育孩子，孩子們總會(huì )看到的。我想今后的班主任工作中還要更加用心，細心和耐心。常反思，�？偨Y。用心澆灌每一朵花，孩子們總會(huì )知道。
會(huì )議學(xué)習心得體會(huì ) 12
通過(guò)這次學(xué)習，對20xx年全國教育工作會(huì )議精神有了具體的了解，對我國現階段的教育需求有了明確的認識，更進(jìn)一步體會(huì )到：教育是民族振興、社會(huì )進(jìn)步的基石，是提高國民素質(zhì)、促進(jìn)人的全面發(fā)展的根本途徑，寄托著(zhù)億萬(wàn)家庭對美好生活的期盼�！皬妵叵葟娊獭钡牡览�。深刻的認識到：
一、教育是國家和民族發(fā)展最根本的事業(yè)，必須堅持黨對教育工作的領(lǐng)導，明確政府發(fā)展和管理教育的責任，落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展的`戰略地位，實(shí)現教育和經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展，充分發(fā)揮教育在黨和國家事業(yè)中的基礎性、先導性、全局性地位和作用。
二、教育的根本目的是培養德智體美全面發(fā)展的社會(huì )主義建設者和接班人，必須全面貫徹黨的教育方針，把促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)作學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
三、教育事業(yè)發(fā)展的生機活力在改革開(kāi)放，必須始終按照面向現代化、面向世界、面向未來(lái)的要求，立足社會(huì )主義初級階段基本國情，堅持繼承和創(chuàng )新相結合，不斷深化教育體制改革和教育教學(xué)改革。
四、教育是改善民生、促進(jìn)社會(huì )和諧的重要途徑，必須堅持以人為本，促進(jìn)教育公平，保障公民依法享有受教育的權利。
五、教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在我們教師，我們必須不斷提高教師政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，用自身的人格魅力贏(yíng)得社會(huì )的尊重。
會(huì )議學(xué)習心得體會(huì ) 13
昨天中午科長(cháng)及副科長(cháng)對我們傳達了5月份生產(chǎn)例會(huì )，會(huì )上主要內容有：
1、強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展。安全就是生命，安全就是效益，安全就是幸福。安全是一切的前提，是一切的根本，無(wú)論是在工作還是生活中，我們首先都要把安全放在第一位。
2、張站圍繞”整學(xué)變升“對各科室工作進(jìn)行了總結分析：
�。�1）總結了各科室的亮點(diǎn)和不足
�。�2）各科室在情景劇方面還是有欠缺，情景劇要用事例來(lái)教育大家，沒(méi)有記錄就沒(méi)有分析
�。�3）表?yè)P了我們高速分站的員工有奉獻和服務(wù)意識，我們要向他們學(xué)習
�。�4）遇到什么事情，要學(xué)會(huì )消化、總結和歸納
�。�5）身邊的好人好事沒(méi)有及時(shí)的去發(fā)現，缺少發(fā)現美的眼睛
3、結合工作討論”道德與安全"。在會(huì )上我們積極發(fā)言，這結合到工作中我的理解是這樣的：道德，就是職業(yè)道德，我們要真誠的對待每一位旅客，遇到老弱病殘及時(shí)幫扶，照顧重點(diǎn)旅客。安全，首先我們自身要嚴格按照安全操作規程來(lái)做，做到三看一唱四不檢，常抬頭看看，看看有無(wú)躺臥旅客，有無(wú)吸煙旅客。發(fā)車(chē)也要做好安全宣傳。在日常生活中，我們也要注意行車(chē)安全，不要闖紅燈，做個(gè)規范守己的.好公民。
最后科長(cháng)總結了一下我們這個(gè)月的不足：五一總結，弟子規學(xué)習沒(méi)有記錄，演得情景劇也沒(méi)有活動(dòng)方案，會(huì )議記錄也不完善，企劃處對我們的檢查讓我們意識到還有好多工作我們沒(méi)有做細做透，在以后的工作中，我們要杜絕成為形式主義，做一樣，成一樣，腳踏實(shí)地做好每一件事。
通過(guò)這次安全例會(huì )傳達，發(fā)現自己還是有好多不足，在以后的工作中要學(xué)人之長(cháng)，補己之短，遇到問(wèn)題也要及時(shí)的與領(lǐng)導溝通，不應付每一件事情，從小事做起。
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01從工作角度談安全
我們要牢固樹(shù)立安全第一的思想。提高安全生產(chǎn)意識的前提一要認真嚴格落實(shí)各項安全管理機制和崗位負責制；二要不斷完善安全規章制度、建立健全安全制度體系；三要加大安全教育培訓力度。
加大安全教育培訓力度，首先要抓好新進(jìn)場(chǎng)人員的三級教育，在新入職工腦海里樹(shù)立安全意識和責任意識，使之在今后的工作中對對安全生產(chǎn)有足夠的重視。二要增強對危險源的辨別能力，只有充分了解哪些地方存在什么樣的危險，應該采取什么措施預防，發(fā)生安全事故該怎么處理，才能真正避免事故的發(fā)生。三要進(jìn)行安全操作規程的教育，由此班前會(huì )開(kāi)展的意義就非常重要，班前會(huì )的開(kāi)展使作業(yè)人員明白為什么這么做，違反操作規程會(huì )有什么后果等。使作業(yè)人員將操作規程刻在腦子里。從而提高安全管理的超前性。
02從個(gè)人角度談價(jià)值
對于一個(gè)畢業(yè)工作一年，各方面仍需努力學(xué)習的我來(lái)說(shuō)，通過(guò)對公司會(huì )議精神的學(xué)習，更加明確了今后的工作方向和重點(diǎn)，同時(shí)也清楚地認識到自身在工作中存在的漏洞與缺失。為了使自己的工作更切合本職崗位職責要求，在今后的工作中需堅持做到“嚴管理、重落實(shí)”，切實(shí)做好本職工作。
從公司基層員工角度來(lái)講，對公司管理制度的執行取決于主動(dòng)性和工作態(tài)度。員工的工作主動(dòng)性是以員工對自己崗位職責清楚的認知為前提，只有在清楚地認識到自己在崗位職責要求的`范圍內需要做什么，應該做好么，才能發(fā)揮其工作主動(dòng)性。
普希金說(shuō)過(guò)，“大石攔路，弱者視為前進(jìn)的障礙，勇者視為前進(jìn)的階梯”。我將打起十二分精神做好本職工作，勇于擔起自己的職責，克服工作中、生活中的種種困難，為維護公司安全穩定的發(fā)展成果盡自己的力量。
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事故發(fā)生可以說(shuō)是由于一念之差，擔心全行為在瞬間得到了懲處，這是血的教訓，而在一念這一的瞬間的背后卻有著(zhù)偶然性和必定性，偶然，是由于以前這么干沒(méi)出過(guò)事;必定，是由于這么干早晚會(huì )出事。
xx副廠(chǎng)長(cháng)在她的報告中說(shuō)：“他平常是一個(gè)很讓人放心，很有安全意識的員工”讓我想到這個(gè)員工平常并不是不留意安全生產(chǎn)的，但是為什么會(huì )出這么大的安全事故呢?閻廠(chǎng)長(cháng)提出這次違章操作是習慣性違章，習慣性違章有較強的頑固性、簡(jiǎn)單使人丟失應有的警惕性。一個(gè)很留意安全的老員工都犯了習慣性違章的錯誤，何況我的安全意識不肯定比他好，這讓我不得不反思一下自己的工作行為了。
我的崗位是xx，借這個(gè)機會(huì )細數一下我崗位的擔心全因素，并時(shí)時(shí)刻刻自我提示，崗位緣由我主要做取樣工作，取樣地點(diǎn)多是運貨的卡車(chē)旁邊或者在一垛一垛的原料旁邊，在正確取樣的同時(shí)要防止物品高處掉落，也要留意被取樣車(chē)輛是否移動(dòng)，還要留意旁邊經(jīng)過(guò)的車(chē)輛和行人，不要心存僥幸以為別人都能看到自己。車(chē)間巡檢時(shí)肯定要帶上規定的安全物品，巡檢過(guò)程中要時(shí)刻留意自身安全，不要亂走、不要擋路、不要隨便打斷工人師傅的`操作過(guò)程�；炇覂x器操作時(shí)不要馬虎大意，嚴格根據儀器操作說(shuō)明做。要防止習慣性違章，不光是自己多留意多反思，由于有些違章操作是自己意識不到的，所以還需要同事之間相互多提示，相互查漏補缺共同提高。
自己不留意安全生產(chǎn)出了事故，首先自己受到了損害，身體上和精神上都會(huì )特別苦痛，家人也會(huì )為我們擔驚受怕，以后我們上班家人會(huì )多了一份牽掛，假如自己不留意出了事故涉及到其他工友，更是給別人找麻煩，與其自己一個(gè)人不當心讓身邊的人都擔憂(yōu)，還不如自己多費點(diǎn)心、多注點(diǎn)意，高興奮興上班來(lái)，平平安安回家去。
人人心里都有安全、重安全，我們的工作環(huán)境就會(huì )特別和諧，企業(yè)也會(huì )由于大家的安全增加“隱形”的經(jīng)濟效益。廠(chǎng)長(cháng)說(shuō)：“愚者用血換教訓，智者用教訓削減流血”沒(méi)人情愿做愚者，既然血淋淋的事實(shí)擺在面前，我們更要平常多學(xué)習相關(guān)學(xué)問(wèn)、更要提高警惕，不要由于無(wú)知和疏忽毀了自己的人生路。
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“勝者勝于算，敗者敗于戰�！庇袡C地將成敗與戰略、運營(yíng)的關(guān)系清晰的揭示出來(lái)了�！霸苑N思想，成就行為；栽種行為，成就習慣；栽種習慣，成就性格；栽種性格，成就命運�！卑阉枷�、行為、習慣、性格、命運有機地貫穿起來(lái)，人的命運如此，企業(yè)的命運也是相類(lèi)似的。因此，我們充分看出運營(yíng)管理對企業(yè)來(lái)說(shuō)的重要程度。而現實(shí)也一而再，再而三地驗證企業(yè)的成敗往往就是運營(yíng)管理的成敗。
前兩天，將課件都打印出來(lái)，仔細復習了一遍，更加深刻地感受到理論知識對實(shí)際工作具有很強的指導意義。這里簡(jiǎn)單列舉了一些：比如企業(yè)的運營(yíng)競爭力體現在哪些方面或者說(shuō)企業(yè)的產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客的.關(guān)鍵因素有哪些以及他們的優(yōu)先順序又如何，經(jīng)過(guò)對公司的現狀分析后發(fā)現如下排序：
1、一致性質(zhì)量
2、產(chǎn)品可靠性
3、及時(shí)交貨
4、低價(jià)格
5、快速交貨
6、工作質(zhì)量
7、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度。
這樣工作就更加有條理與輕重緩急。還有，我已經(jīng)將JIT的思想與精細化管理在生產(chǎn)實(shí)際中進(jìn)行了逐步推廣與嘗試：將庫存降低到最少量，將日常的工作不斷進(jìn)行優(yōu)化等等。
接下來(lái)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設計，我近期正在主抓新產(chǎn)品的研發(fā)工作，結合公司實(shí)際，我將采用第四代的模式：基于時(shí)間效益的團隊并行工程。采取頭腦風(fēng)暴等方式拓寬研發(fā)思路，采用質(zhì)量功能展開(kāi)（QFD）的方法將客戶(hù)的需求細化分析挖掘清楚，并將其轉化成產(chǎn)品的功能特性，再對應轉化為產(chǎn)品的主要技術(shù)指標，然后再轉化為生產(chǎn)產(chǎn)品需求優(yōu)先關(guān)注與改善的生產(chǎn)控制指標，以達到客戶(hù)需求向公司內部生產(chǎn)控制的轉化。然后根據項目管理的要求將新產(chǎn)品研發(fā)工作分解成可執行的部分，分立成幾個(gè)課題攻關(guān)小組。
通過(guò)運營(yíng)管理的學(xué)習，使我對工作的思考更加深入與全面。我們在實(shí)際工作中都已經(jīng)遇到了運營(yíng)管理中講解到的問(wèn)題：我們需要擴產(chǎn)新建產(chǎn)房就涉及廠(chǎng)址選擇與廠(chǎng)區設計布局的問(wèn)題，之后就會(huì )遇到設施規劃選型與生產(chǎn)節奏控制，銷(xiāo)售就涉及服務(wù)的質(zhì)量問(wèn)題，通過(guò)差距模型進(jìn)行對照分析等等。
運營(yíng)管理課程是MBA課程中，讓我收益最多的，最能夠應用到實(shí)際工作中去，這些都跟王老師的精心講授是分不開(kāi)的。
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