人才培訓班學(xué)習心得體會(huì )范文（通用10篇）
當我們心中積累了不少感想和見(jiàn)解時(shí)，往往會(huì )寫(xiě)一篇心得體會(huì )，如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。那么要如何寫(xiě)呢？以下是小編幫大家整理的人才培訓班學(xué)習心得體會(huì )范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
人才培訓班學(xué)習心得體會(huì ) 篇1
為期八天的新員工職前培訓轉眼間就結束了，在這充實(shí)的八天培訓中，我體會(huì )到了校園與社會(huì )的不同，感受到了公司的“溫度”，認識了一群優(yōu)秀可愛(ài)的同事，收獲頗多。
培訓首日，總院領(lǐng)導們切身感悟與建議令我頗受啟發(fā)，讓我對于未來(lái)的職業(yè)規劃有了更深一層次的思考。此外，各管理部門(mén)的課程講座讓初入職場(chǎng)的我更加明白了總院的結構組成與部門(mén)的職能分工。
在東方綠舟，我與小組的成員度過(guò)了緊張刺激又充滿(mǎn)歡聲笑語(yǔ)的兩天。在最后的小組項目設計中，盡管工作內容對我而言是相對陌生的，我也積極參與其中，雖然會(huì )遇到挫折與困難，但組員間的互相幫助、集思廣益化解了難題，讓項目設計圓滿(mǎn)完成。
在這八天的培訓中我收獲了很多，同時(shí)也認識到了自己的不足。身邊有許多優(yōu)秀的人值得去學(xué)習，在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域還需不斷的充實(shí)自己、開(kāi)拓視野，自己還有很大的空間去發(fā)展，去努力變優(yōu)秀。很幸運能在上海建工設計總院這個(gè)一流的綜合平臺上開(kāi)始第一份工作，也希望今后的自己能多看、多聽(tīng)、多學(xué)，快速成長(cháng)，將工作做好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力。
人才培訓班學(xué)習心得體會(huì ) 篇2
本人參加了在上海市政法學(xué)院舉辦的20xx年宣城市人民調解員示范研修班暨第十三期司法所長(cháng)培訓班，現將此次培訓心得如下：
本次培訓規格之高、專(zhuān)業(yè)性之強是本人參加司法工作十余年來(lái)僅見(jiàn)，授課老師不是國內知名專(zhuān)家學(xué)者就是在政法干線(xiàn)上奮斗多年的老領(lǐng)導老前輩，雖然時(shí)間滿(mǎn)打滿(mǎn)算僅有5天，但真正讓全體學(xué)員都實(shí)實(shí)在在的感覺(jué)受益匪淺。
首先，看到了差距。
真真切切的感覺(jué)到了自己與先進(jìn)的人民調解理念和水平的差距是全方位的，且勿論發(fā)達國家的ADR，即使與國內南京上海這些同行相比，無(wú)論是理論還是實(shí)際操作水準都存在較大的差距。如在與當事人相處中傾聽(tīng)層次較低，很少能達到“同理心”的標準；在調解中對告知這一程序做的非常不足等等。
其次，看到了前進(jìn)的方向。
在人民調解工作日趨重要的今天，作為一名合格的調解者需要什么樣的素質(zhì)？這次的培訓給我指明了方向：一是要掌握全面的法律知識，做到一切調解都能以法律為基礎；二是要熟練掌握入門(mén)的心理學(xué)技能，并將其運用到人民調解中去；三是要兼備職業(yè)素養與工作熱忱，當好中間人，如實(shí)的引導當事人闡述真實(shí)訴求，達成真實(shí)意愿下的妥協(xié)，不偏不倚，不把個(gè)人好惡帶到工作中去。
最后，本次培訓讓我看到人民調解工作的希望。
無(wú)論是上級部門(mén)對本次人民調解培訓工作的巨大投入，還是人民調解專(zhuān)業(yè)學(xué)生們盡管稚嫩卻充滿(mǎn)熱情的情景劇表演，都充分體現了人民調解工作正在日趨專(zhuān)業(yè)化、國際化的事實(shí)，堅定了我們對于人民調解工作具有遠大未來(lái)的信念。
人才培訓班學(xué)習心得體會(huì ) 篇3
兩天的培訓是公司給我們提供學(xué)習的機會(huì )，能夠擁有這樣的經(jīng)歷無(wú)論對我的現在還是將來(lái)都是受益匪淺的，感覺(jué)自己很幸運，非常感謝各位領(lǐng)導對我的信任。通過(guò)這次培訓我認識到溝通技巧和團隊的建設與管理對于領(lǐng)班在工作中的重要性。以下是我在這次培訓中的幾點(diǎn)的幾點(diǎn)心得：
一、溝通技巧的重要性和如何有效的溝通方法。
以前總以為溝通就是把自己想表達的說(shuō)出來(lái)就可以了，但通過(guò)這次培訓讓我意識到不僅僅是這樣的。一次完美的溝通是要讓對方完全聽(tīng)清、明白、理解和接受你所要表達的意思，那才算是成功的。
二、如何正確運用批評和贊美的技巧。
有人說(shuō)過(guò)贊美如陽(yáng)光、批評如雨露，二者缺一不可，這是很有哲理的。我們在與同事、顧客的溝通中既需要真誠的贊美，也需要中肯的批評，贊美能使他人滿(mǎn)足自我的需求，同樣，中肯的批評也由贊美開(kāi)始的，給人以道理和原則讓對方產(chǎn)生信任與信心。
三、團隊建設與管理在一個(gè)店鋪乃至整個(gè)公司的成長(cháng)都起著(zhù)重要的作用。
團隊不僅僅是一起工作的一群人，它是由擁有互補的技能、相同的目標、敢承擔責任的人組成的規模組織。良好團隊的形成需要很漫長(cháng)的一個(gè)時(shí)期，它的管理與維護也是要經(jīng)歷過(guò)坎坷道路的。它擁有強大的凝聚力，會(huì )創(chuàng )造出一個(gè)和諧、友善的工作環(huán)境，深化每個(gè)成員的內心，帶動(dòng)店鋪乃至整個(gè)公司的前進(jìn)發(fā)展。一個(gè)團隊失去凝聚力和目標就會(huì )使整個(gè)團隊渙散，甚至散失整個(gè)團隊。所以，如何凝聚團隊的力量就需要團隊領(lǐng)導人做好對明確目標的樹(shù)立和端正好每個(gè)成員的心態(tài)，那樣才能帶領(lǐng)出一支強大的隊伍。
最后，我會(huì )將這次培訓所學(xué)的知識運用到今后的工作中去，更好的發(fā)揮自己在團隊中的作用，協(xié)助店長(cháng)帶領(lǐng)我們的團隊做出佳績(jì)。
人才培訓班學(xué)習心得體會(huì ) 篇4
“到此覺(jué)醒”是本次培訓學(xué)習到的關(guān)鍵詞，會(huì )干會(huì )寫(xiě)會(huì )說(shuō)是本次培訓最大的一個(gè)感觸。從這次培訓中，可以深刻的感受到，作為房地產(chǎn)公司的一分子，務(wù)需從全方位立體式的完善自己。
1、到此覺(jué)醒，提升自身溝通能力
溝通，從心開(kāi)始。溝通無(wú)處不在，是雙向互動(dòng)的。團隊凝練不單單是在一塊工作，做到心靈的銜接，能發(fā)揮更大的爆發(fā)力。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理和日常事務(wù)中，由于人與人之間、部門(mén)與部門(mén)之間缺乏溝通和交流，常常會(huì )遇到一些磨擦、矛盾，這將影響到公司的氛圍，使企業(yè)難以形成凝聚力，內耗嚴重，甚至導致企業(yè)死亡。有團隊，就要溝通，唯有溝通才能減輕磨擦、化解矛盾，發(fā)揮團隊和管理的最佳效能。溝通是文化的交流，是情感的共鳴，在價(jià)值取向多元化和性格氣質(zhì)個(gè)性化的今天，溝通更需要科學(xué)的技巧和正確的方法。用正確的方法做正確的事，事半功倍；用正確的方法做不正確的事，事半禍倍。
2、到此覺(jué)醒，提升自身語(yǔ)言表達能力
會(huì )說(shuō)是工程專(zhuān)業(yè)人士的后天缺陷，這需要工程人員跳出思維模式，放眼世界。語(yǔ)言表達能力是現代人才必備的基本素質(zhì)之一。在現代社會(huì )，由于經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，人們之間的交往日益頻繁，語(yǔ)言表達能力的重要性也日益增強，好口才越來(lái)越被認為是現代人所應具有的必備能力。作為現代人，我們不僅要有新的思想和見(jiàn)解，還要在別人面前很好地表達出來(lái)；不僅要用自己的行為對社會(huì )做貢獻，還要用自己的語(yǔ)言去感染、說(shuō)服別人。
3、到此覺(jué)醒，提升實(shí)踐能力
過(guò)多的理論如果得不到實(shí)踐的檢驗，終究經(jīng)不起推敲和考驗。到大江大海中去，到大風(fēng)大浪中去。如果一味的畏縮不前，顧慮重重，就始終是空談。理論結合實(shí)踐，在實(shí)踐中檢驗理論，總結理論，通過(guò)理論提升實(shí)踐的前瞻性、高度性。
4、到此覺(jué)醒，提升自己在公司的籌碼
從在自身崗位做起，做到精致。以點(diǎn)帶動(dòng)面，從一個(gè)崗位作為破發(fā)點(diǎn)。提高能力素質(zhì)，完成領(lǐng)導交付的工作任務(wù)、具備從事某種活動(dòng)所必備的本領(lǐng)，能力表現在所從事的各種活動(dòng)和工作中，并在活動(dòng)中得到發(fā)展。當一個(gè)人能順利完成某種活動(dòng)或工作時(shí)，也就表現出了相干的能力。提升專(zhuān)業(yè)技能，掌握一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，并運用這些知識去解決領(lǐng)導實(shí)踐中遇到的專(zhuān)業(yè)技術(shù)難題的一種能力。增加工作經(jīng)驗，這是在工作中不斷探索、總結、積累起來(lái)的，如何在工作中積累相關(guān)的經(jīng)驗，熟悉自己所從事的業(yè)務(wù)流程的運做，能否以最快的速度投入到工作中去，并帶來(lái)新的思路和方法，也是職場(chǎng)人士需要不斷去做的課題。
人才培訓班學(xué)習心得體會(huì ) 篇5
在綜管部組織的為期一個(gè)月的行政助理能力培訓中，通過(guò)理論與部門(mén)實(shí)際工作相結合的學(xué)習方法，我對行政助理的工作性質(zhì)和工作內容有了進(jìn)一步深刻的認識。同時(shí)，我從溝通的角度對如何提高部門(mén)行政效率的問(wèn)題進(jìn)行了初步的思考。從工作性質(zhì)來(lái)看，我理解的行政助理工作屬于文秘工作范疇。從工作內容來(lái)看，它是一個(gè)聚集部門(mén)行政工作、部分人事考核與部門(mén)后勤工作于一體的復合型工作。這一崗位對在崗人員工作能力的要求由工作性質(zhì)與其工作內容決定。通俗的說(shuō)，行政助理工作繁雜無(wú)序，大到協(xié)助部門(mén)人事考核、各類(lèi)會(huì )議安排、相關(guān)文件起草，小到部門(mén)資產(chǎn)管理、后勤雜事，工作中需要協(xié)調合作的人形形色色，因此要做好行政助理工作提高部門(mén)行政效率，不僅需要行政人員一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)的工作品質(zhì)，更需要在崗人員有良好的溝通能力和溝通技巧。
在行政助理工作中，溝通無(wú)所不在。所謂溝通，是指為了一個(gè)設定的目標，把信息、思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞，并且達成共同協(xié)議的過(guò)程。從某種意義上來(lái)說(shuō)，溝通不但是一種生存的方式，更是一種職業(yè)技能。要想干好行政助理這項工作，除了需要具備基本的專(zhuān)業(yè)知識和技能之外，更重要的是要做好溝通工作，不但能溝通，還要會(huì )溝通。
要做好溝通工作，首先必須明確溝通的對象�？偟膩�(lái)說(shuō)，行政助理工作的溝通對象分為領(lǐng)導、同事以及與工作內容相關(guān)的外部人員。對于機隊助理來(lái)說(shuō)，飛行大隊是溝通所需的另一類(lèi)特殊人群。在與人溝通中，針對不同的溝通對象，需要有不同的溝通方式和態(tài)度。
首先，和領(lǐng)導溝通要認清自己的位置。無(wú)論何時(shí)何地，行政助理都要切記自己是領(lǐng)導的助手，屬于份內的事情要認真做好，除此以外不能擅做主張。要維護好管理層內部的團結，在向領(lǐng)導匯報、請示、反映問(wèn)題時(shí)，不發(fā)表有關(guān)領(lǐng)導個(gè)人的議論，不當傳話(huà)筒，不說(shuō)不利于團結的話(huà)。同時(shí)，要有未雨綢繆的工作準備，在和領(lǐng)導溝通之前理清楚工作的條理，理清匯報思路，讓溝通變得更加有效，節約領(lǐng)導的溝通時(shí)間成本。
其次，與同事溝通要把握好基本原則。待人隨和，尊重他人，要學(xué)會(huì )關(guān)心他人，有良好的協(xié)作意識。要想和同事更好的溝通，我們還要在“情”字上下功夫，無(wú)論是在工作中，還是在生活上，要學(xué)會(huì )和同事溝通感情。工作中遇到問(wèn)題需要向同事請教時(shí)，要謙和、誠懇；同事在工作中遇到了難題向你請教時(shí)，要耐心地解答，做到知無(wú)不言，言無(wú)不盡。
總的來(lái)說(shuō)，溝通是一項“軟技能”，雖然沒(méi)有具體的形象，但是良好的溝通卻能提高工作的效率。做好行政工作，溝通是關(guān)鍵。在我未來(lái)的工作當中，我會(huì )進(jìn)一步思考如何提高自己的溝通能力，將自己的工作做得更好。
人才培訓班學(xué)習心得體會(huì ) 篇6
很榮幸自己有機會(huì )能夠參加泰安市市委組織部組織的全市拔尖人才培訓班的學(xué)習，雖只有短短的四天學(xué)習，但安排科學(xué)有序，學(xué)習內容豐富、形式多樣。我們分別聆聽(tīng)了省委組織部人才處張志波處長(cháng)、市委組織部張家軍部長(cháng)、郝燕部長(cháng)和市發(fā)改委閆恂秋等領(lǐng)導的講話(huà)，聆聽(tīng)了幾位專(zhuān)家的有關(guān)“陽(yáng)光心態(tài)和幸福人生”“泰山歷史與文化”的專(zhuān)題講座;我們又懷著(zhù)崇敬的心情來(lái)到山東沂蒙黨的群眾路線(xiàn)教育基地莒南、沂南和蒙陰教學(xué)點(diǎn)，重溫黨的光輝歷史，接受群眾路線(xiàn)教育，這項活動(dòng)使我們強烈地感受到了沂蒙精神的強大力量，受到了一次很好的黨性教育，思想受到了震撼，心靈得到了澆灌。
這些務(wù)實(shí)有效的教育培訓活動(dòng)使我們經(jīng)歷了頭腦知識風(fēng)暴，接受了精神洗禮，受益很大，感受很深。今后，我要加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，做好行業(yè)發(fā)展的帶頭人，具體做到以下幾點(diǎn)：
一、珍惜榮譽(yù)，增強使命感。
張部長(cháng)、郝部長(cháng)和閆主任等幾位領(lǐng)導高瞻遠矚的指引、語(yǔ)重心長(cháng)的教誨要求，使我認清形勢了我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的新形勢，增強了做好本職工作的責任感和使命感。我深刻認識到，當前我市正處于轉型跨越發(fā)展發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，泰安的“富民強市、幸福泰安”建設工程正如火如荼開(kāi)展，轉型發(fā)展，人才優(yōu)先。這為我們這些專(zhuān)業(yè)人才提供了廣闊的創(chuàng )業(yè)和發(fā)展舞臺。
我們是拔尖人才，這一榮譽(yù)稱(chēng)號是組織部門(mén)授予的，既是對我們過(guò)去的肯定，也是對我們將來(lái)的激勵和期望：在新的形勢下，我們的創(chuàng )新意識和創(chuàng )造能力應該是拔尖的，貢獻也應該是拔尖的、突出的。所以，在新的形勢下，我們要不辱使命，配得上這一榮譽(yù)稱(chēng)號。我們要抓住機遇，大膽開(kāi)拓，珍惜榮譽(yù)，再接再厲，振奮精神，提升素質(zhì)，精益求精，施展才華，把個(gè)人的事業(yè)追求與泰安、甚至全省的轉型發(fā)展緊密結合起來(lái)，引領(lǐng)泰安科技創(chuàng )新，做學(xué)術(shù)帶頭人，在為泰安發(fā)展多做貢獻的過(guò)程中提升自我價(jià)值、展現拔尖人才風(fēng)采。
二、勇于創(chuàng )新，爭當先行者。
時(shí)代的進(jìn)步、事業(yè)的發(fā)展需要創(chuàng )新，當前黨和政府都在大力鼓勵創(chuàng )新，實(shí)施創(chuàng )新驅導戰略任務(wù)。與發(fā)達地區相比，我市技術(shù)創(chuàng )新基礎比較薄弱，創(chuàng )新人才和創(chuàng )新團隊都比較缺乏，專(zhuān)利發(fā)明等創(chuàng )新成果較少，因此在轉型期我市各項社會(huì )事業(yè)發(fā)展，更需要靠人才推動(dòng)實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)戰略任務(wù)。我們這些所謂拔尖人才應該是各個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家，更需要開(kāi)拓創(chuàng )新，培養創(chuàng )新意識，提高創(chuàng )新能力，有能力也有責任肩負起創(chuàng )新的重擔。
創(chuàng )新是不分地域，不分領(lǐng)域的，人人都有創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)成才的機會(huì )。不論是自然科學(xué)，還是社會(huì )科學(xué)都可以創(chuàng )新;生產(chǎn)企業(yè)可以創(chuàng )新,文化、教育、衛生領(lǐng)域也可以創(chuàng )新，關(guān)鍵是要有創(chuàng )新驅動(dòng)意識和創(chuàng )新的精神。我們要立足本職工作，勇于打破陳規，發(fā)揚敢闖、敢試、敢冒尖的探索精神，刻苦鉆研，汲取各方面前沿新知識，掌握新技能，闖出新路子，多出科技成果，做一名創(chuàng )新型科技人才，以推動(dòng)本專(zhuān)業(yè)、本行業(yè)的新發(fā)展。
三、做好表率，當好領(lǐng)路人。
在結業(yè)典禮上，郝燕部長(cháng)殷切號召我們要改變工作狀態(tài)和精神風(fēng)貌，把學(xué)習成果轉化為工作動(dòng)力，做各方面工作的表率，這為我們指引了方向。在這次培訓中，我還結識了許多為我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出貢獻的各行各業(yè)的人才，他們都是本專(zhuān)業(yè)、本學(xué)科、本行業(yè)的技術(shù)帶頭人，他們的事跡感動(dòng)感召了我，今后我要做終生學(xué)習、務(wù)實(shí)創(chuàng )業(yè)和作風(fēng)優(yōu)良的表率。
第一、我要加強政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高學(xué)習力，廣泛汲取各方面知識，全面提高自己，使自己“枝繁葉茂”;
第二、還要嚴格要求自己，努力提高自己的修養和境界，作為一名教師，我要保持謙虛謹慎的作風(fēng)和科學(xué)求真的`精神，加強工作責任心，嚴于律己，在工作中任勞任怨，不計個(gè)人得失，時(shí)時(shí)處處以身作則，牢記要為人師表，教書(shū)育人，不忘自己的典范作用，不斷提升水平，再創(chuàng )佳績(jì)。
第三、我們要牢記領(lǐng)導要求，做務(wù)實(shí)創(chuàng )新的表率，團結合作擔負起培養人才的責任，發(fā)揮傳、幫、帶作用，造就更多的優(yōu)秀人才，對本行業(yè)的年輕人多指導幫助，把好的技術(shù)、好的經(jīng)驗手把手傳授，以好的作風(fēng)感染帶動(dòng)他們，多給可造之才交任務(wù)、壓擔子，使他們有更多的機會(huì )鍛煉提高，加快成長(cháng);我們更要有大局觀(guān)念，站在全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的高度，在自己不斷進(jìn)步的同時(shí)，聯(lián)合其他拔尖人才，共同工作，能夠帶動(dòng)培養全市行業(yè)人才共同發(fā)展，以形成更多的創(chuàng )新團隊、學(xué)術(shù)團隊、技術(shù)團隊，壯大我市的優(yōu)秀人才隊伍，在全市各項事業(yè)發(fā)展中做出更大貢獻。
人才培訓班學(xué)習心得體會(huì ) 篇7
今年，按照鎮實(shí)用人才培訓工作實(shí)施意見(jiàn)，上級高度重視該項工作，采取切實(shí)有效措施，加大對農村實(shí)用人才隊伍的培訓力度，積極為農村實(shí)用人才創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境，全村涌現了一批生產(chǎn)能手、科技明白人，有力地推動(dòng)了農業(yè)實(shí)用技術(shù)推廣和農村經(jīng)濟持續快速健康發(fā)展，促進(jìn)了農民增收�，F將我村一年來(lái)農村實(shí)用人才培訓工作總結如下：
一、深化認識，加強領(lǐng)導
農村實(shí)用人才是農業(yè)實(shí)用技術(shù)的實(shí)踐者、示范者。經(jīng)過(guò)多年的不斷努力，我村實(shí)用人才培訓工作取得了一定的成績(jì)，但還存在一些不足。主要表現在農村實(shí)用人才總量相對不足、農村實(shí)用人才結構不盡合理、管理不夠規范、農村實(shí)用人才素質(zhì)不高等。為此，我村黨支部和村委會(huì )高度重視，切實(shí)加強領(lǐng)導，成立了以大隊書(shū)記李春山為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組主要負責綜合協(xié)調、檢查指導、督促落實(shí)村內實(shí)用人才培訓工作開(kāi)展實(shí)施。
二、開(kāi)展多種培訓，突出示范帶動(dòng)，努力培養農村實(shí)用人才。
為了滿(mǎn)足農村經(jīng)濟發(fā)展對實(shí)用人才的需求，近年來(lái)，我們始終把培育農村實(shí)用人才作為人才開(kāi)發(fā)戰略的重中之重來(lái)抓，制定實(shí)施了“多方聯(lián)動(dòng)、培訓為主、多渠道培育”的方針。
狠抓培訓，提高農村實(shí)用人才素質(zhì)。近年來(lái)，我們不斷加大培訓面和培訓力度，注重做好培訓內容。
一是抓以提高農村實(shí)用技術(shù)為目的的培訓。
我們充分發(fā)揮農村遠程教育網(wǎng)絡(luò )作用，大規模開(kāi)展各種形式、多種內容的實(shí)用技術(shù)培訓班，農戶(hù)受訓率達98%以上，使掌握一門(mén)或多門(mén)實(shí)用技術(shù)的農民和農業(yè)技術(shù)員數量增加。
二是抓以提升農村技術(shù)骨干學(xué)歷為目的的培訓。
我們會(huì )同農大網(wǎng)絡(luò )學(xué)院、技校以及部分電大院校，使領(lǐng)導小組中的農村實(shí)用人才先接受了學(xué)歷提升培訓。
三、發(fā)展壯大農村實(shí)用人才隊伍。
根據民辦、民管、民受益的原則，使農民在技術(shù)、信息、資金、購銷(xiāo)、儲運等環(huán)節實(shí)行自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展，使農民在協(xié)作中、在千變萬(wàn)化的大市場(chǎng)中接受鍛煉、增長(cháng)才干。
四、健全機制，全面激活人才，努力發(fā)揮實(shí)用人才示范帶頭作用。
農村實(shí)用人才的開(kāi)發(fā)，關(guān)鍵在于利用。我們堅持“人盡其才，才盡其用，用其所長(cháng)”的原則，全面激活農村實(shí)用人才資源。
五、存在問(wèn)題
在實(shí)施農村實(shí)用人才培訓工作中，雖然我們做出了一定的成績(jì)，但也還存在一些問(wèn)題。一是外出務(wù)工青年農民較多，在家務(wù)農農民年齡偏高，接受農業(yè)科技文化能力較差;二是農民參學(xué)積極性不高，學(xué)習的紀律性差，隨意性大，對理論知識接受程度低;三是培訓工作經(jīng)費欠缺，工作開(kāi)展比較困難等。在以后的工作中，我村將進(jìn)一步爭取資金投入和培訓力度，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力使農村實(shí)用人才培訓工作再上新臺階。
人才培訓班學(xué)習心得體會(huì ) 篇8
年9月14日至9月29日，36位河南省會(huì )計領(lǐng)軍班學(xué)員在北京國家會(huì )計學(xué)院接受了第一期的系統集中培訓。這次培訓標志著(zhù)我省會(huì )計領(lǐng)軍人才培養工作已經(jīng)正式揚帆起航，因此也被譽(yù)為河南會(huì )計領(lǐng)軍的“黃埔一期“班�；仡櫚雮�(gè)月的培訓經(jīng)歷，每一個(gè)人都帶著(zhù)熱情而來(lái)，帶著(zhù)滿(mǎn)足而歸，因為短短半個(gè)月時(shí)間，每個(gè)人都從中收獲到新的知識、新的視野、新的思路，也積累了感悟和感動(dòng)。下面談?wù)勎业膸c(diǎn)感受：
一、明確了責任和使命
半個(gè)月的時(shí)間，能夠與這么多智者、這么多大師近距離接觸，領(lǐng)略到大師的風(fēng)采，對于我們這些絕大多數平時(shí)都是埋首案間的會(huì )計工作者而言，真是感觸良多，收益頗豐。從我們的開(kāi)班式開(kāi)始，大家聆聽(tīng)財政部會(huì )計司歐陽(yáng)司長(cháng)、省財政廳魯廳長(cháng)以及北京國家會(huì )計學(xué)院高院長(cháng)在開(kāi)班式上的講話(huà)，看到會(huì )計領(lǐng)軍培養的目標和方向，體會(huì )到領(lǐng)導們渴望河南省會(huì )計人才隊伍整體水平提升的迫切心情，更感受到領(lǐng)導們對第一批領(lǐng)軍人才培訓班學(xué)員所寄予的厚望和重托。同時(shí)，也進(jìn)一步明確了責任和使命，依托這樣一個(gè)平臺，珍惜學(xué)習機會(huì )，修身養德，引領(lǐng)團隊，建功立業(yè)。
二、拓寬了知識體系，開(kāi)闊了視野
這次培訓，安排了會(huì )計審計財務(wù)方面的專(zhuān)業(yè)版塊，如馬永義教授講解的企業(yè)會(huì )計準則執行的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，加深了大家對會(huì )計準則更為細化縱深化的理解;企業(yè)風(fēng)險管理與內部控制解讀等課程則加強了學(xué)員們的風(fēng)險管理意識以及對內部控制更新穎的解讀;北京工商大學(xué)的謝志華老師講授的會(huì )計人才職業(yè)規劃，系統全面地闡述了會(huì )計工作的十個(gè)檔次，為大家在會(huì )計職業(yè)規劃上鋪開(kāi)了一副更為寬廣壯麗的畫(huà)卷。
除此之外，培訓中還安排了大量的會(huì )計審計之外的課程，如有效溝通、團隊合作、外交形勢、孫子兵法與企業(yè)謀略等。這些課程的設置，讓我們在收獲樂(lè )趣的同時(shí)，也豐富了見(jiàn)聞，開(kāi)闊了視野，開(kāi)辟了新的思路。
正如王軍部長(cháng)曾說(shuō)過(guò)的，“一個(gè)人的視野有多大，事業(yè)就有多大”。要真正成為行業(yè)領(lǐng)軍人才，必須具備開(kāi)闊的思想，寬廣的胸懷;應關(guān)注會(huì )計以外的學(xué)科，跳出“就會(huì )計論會(huì )計”的定式。只有更多更好地反作用于母體學(xué)科及經(jīng)濟社會(huì )，會(huì )計學(xué)科才能對其他社會(huì )科學(xué)有所貢獻，會(huì )計的社會(huì )價(jià)值才會(huì )更好地體現。
人才培訓班學(xué)習心得體會(huì ) 篇9
戊戌豬年，春雨紛紛，4月11日，181名組工干部，從市直各部門(mén)、從縣市區、從鄉鎮街道，齊聚一堂，構建起xx年全市組工干部業(yè)務(wù)培訓班。短短三天，我們離崗靜學(xué)，追尋了組工理論之源;專(zhuān)題課程，貼緊了時(shí)代和服務(wù)之任;體會(huì )交流，敘述了個(gè)人與工作之見(jiàn);嚴守紀律，修煉了組工干部規矩之行。
培訓機會(huì )難能可貴，組工交流碰撞火花，此次培訓有三感，現將學(xué)習體會(huì )與大家共享：
一感、嚴格要求，紀律嚴明，學(xué)思結合，強化黨性。
開(kāi)班式上甘部長(cháng)動(dòng)員講課，對組工干部提出殷切期望，指明組工干部的立身之本、立德之魂、立業(yè)之基、立功之要，諄諄囑托猶在耳邊;培訓指南開(kāi)班提醒，組織部門(mén)跟蹤全程，八項規定嚴格遵守，參加培訓守時(shí)守紀;全體學(xué)員珍惜難得的機會(huì )，沉下心來(lái)學(xué)習，聯(lián)系實(shí)際深入思考，開(kāi)闊了視野，豐富了業(yè)務(wù)知識，提高了做好組織工作的政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，強化了黨性。
二感、理論升華、觀(guān)念轉型，教學(xué)至臻、學(xué)有所成。
短短三天，我感到收獲是巨大的，充電在短期完成。培訓對我們進(jìn)行了組織工作能力素質(zhì)和實(shí)踐的培養，可謂是，短期培訓，受益永恒。三尺講壇陣地，組織工作領(lǐng)導和專(zhuān)家們，10余名授課者，圍繞組織、干部、人才基本理論和方針政策、組織工作各項業(yè)務(wù)知識、重難點(diǎn)工作，安排充實(shí)，張弛有度，各位組工專(zhuān)家傳授組織工作理論高見(jiàn)，課程內容既緊跟新時(shí)代組工要求，又貼合工作的實(shí)際需要，深入淺出，每一課都是難得的知識大餐、實(shí)踐的演練場(chǎng)、行動(dòng)的基準是，幫我們理順了工作、學(xué)習的疑問(wèn)。我們靜下心來(lái)，認真筆記，敏學(xué)聆聽(tīng)，收獲著(zhù)組織工作新要求，工作理論新源泉，黨建服務(wù)新亮點(diǎn)，干部工作新藍圖，人才工作新戰略，為今后的工作找到了理論和落實(shí)的鑰匙，同時(shí)也增長(cháng)了知識的厚度，體會(huì )了思想的碰撞，感受了工作的奮進(jìn)，使我們重返工作崗位時(shí)，心中是滿(mǎn)滿(mǎn)的充實(shí)和無(wú)比的堅定。
三感、時(shí)間恨短，春意萌動(dòng)，倏爾結業(yè)，學(xué)習已成。
培訓行將結束，但學(xué)習收獲化作永恒。培訓結束后，大家都將各自回到工作崗位，繼續在組工戰線(xiàn)上奮戰。作為一名組工干部，我想說(shuō)的是，組織工作任務(wù)繁重，要求甚高，干部的選拔任用和教育培訓，基層黨組織的建設，黨員隊伍建設，黨的組織生活規范開(kāi)展等等工作極其繁雜、極其瑣碎的，但組織工作的規律性、規范性和規劃性又極強，每一項工作都事關(guān)重大，來(lái)不得半點(diǎn)含糊。這都要求我們組工干部能緊跟新時(shí)代，與時(shí)俱進(jìn)，加強黨性修養，增強四個(gè)意識，不斷提高政策理論水平和實(shí)際工作能力，增強奉獻精神，付出耐心、恒心、誠心，成為一支
“召之能來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝”的堅強隊伍。
人才培訓班學(xué)習心得體會(huì ) 篇10
一、收獲和感悟
1.“四個(gè)意識”樹(shù)的牢。
對上海人才工作寄予深切厚望并多次作出重要指示。上海按照提出的“來(lái)得了、待得住、用得好、流得動(dòng)”的總體要求，不斷強化責任擔當，“一把手”帶頭抓“第一資源”，聚焦人才引進(jìn)培養、使用評價(jià)、分配激勵等重點(diǎn)環(huán)節，在改革創(chuàng )新人才集聚體制機制上推出了“動(dòng)真格”的舉措，持續優(yōu)化人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)綜合環(huán)境，為中央深化人才發(fā)展體制機制改革積累了經(jīng)驗，提供了借鑒。
2.頂層設計站位高。
上海聚焦建設卓越的全球城市和具有世界影響力的社會(huì )主義現代化國際大都市，牢牢把握人才集聚大舉措，在充分調研、反復論證的基礎上，相繼制定出臺了人才“20條”和人才“30條”等綱領(lǐng)性文件，提出到20xx年基本形成與“五個(gè)中心”相適應的人才發(fā)展治理體系，率先確立人才國際競爭比較優(yōu)勢的目標。在本次學(xué)習培訓過(guò)程中，無(wú)論是課堂講授還是現場(chǎng)教學(xué)，相關(guān)人員對人才“30條”的核心內容都了如指掌、滔滔不絕、引以為豪，充分說(shuō)明良好的頂層設計為上海打造國際一流創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才匯聚之地提供了堅強有力地政策支撐。
3.瞄準前沿視野寬。
為深化推進(jìn)具有全球影響力的科技創(chuàng )新中心建設，上海謀劃布局了高端裝備與智能制造、腦科學(xué)與人工智能、生物醫藥與高端醫療器械、航空航天等九大戰略性新興產(chǎn)業(yè)，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，進(jìn)一步加大緊缺急需的海外高層次人才引進(jìn)力度，面向國際引進(jìn)走在世界前列的“宗師泰斗”級人才，先后引進(jìn)了美國工程院院士、核電廠(chǎng)材料在高溫高壓水環(huán)境中老化研究方面國際一流大師PeterL.Andresen博士，世界公認的平衡態(tài)和非平衡態(tài)統計物理權威FabioMarchesoni教授等127名國外高端人才，為高科技產(chǎn)業(yè)在高起點(diǎn)上創(chuàng )新發(fā)展打下了良好的基礎。
4.改革創(chuàng )新力度大。
從這次教育培訓了解掌握的情況看，上海在人才發(fā)展體制機制改革創(chuàng )新方面做了大量富有成效的探索，形成了一系列務(wù)實(shí)管用的制度機制，特別是人才“30條”，在以往政策基礎上，進(jìn)一步降低門(mén)檻，增強操作性，全是干貨，滿(mǎn)滿(mǎn)都是誠意。比如外國人永久居留證，原來(lái)申請起來(lái)非常難，但上海放寬申辦條件后，外籍人才在滬申請“綠卡”的量占全國50%以上。再比充分發(fā)揮戶(hù)籍政策在國內人才引進(jìn)集聚中的激勵和導向作用，形成了居住證積分、居住證轉辦戶(hù)籍、直接落戶(hù)的引才政策體系，優(yōu)先引進(jìn)高層次人才，近五年來(lái)，上海共引進(jìn)各類(lèi)優(yōu)秀人才21.13萬(wàn)人，直接落戶(hù)引進(jìn)高端人才和緊缺急需人才達3萬(wàn)人，居住證轉辦常住戶(hù)口3.5萬(wàn)人，戶(hù)籍政策作用充分顯現。
5.創(chuàng )新驅動(dòng)成效好。
這次培訓采取課堂教學(xué)和現場(chǎng)觀(guān)摩的方式進(jìn)行，特別是實(shí)地考察浦東國際人才城和蘇州工業(yè)園區過(guò)程中，人才在創(chuàng )新發(fā)展中的“關(guān)鍵性”“決定性”作用讓人震撼。上�？苿�(chuàng )中心的核心承載地張江科學(xué)城，集聚各類(lèi)人才36萬(wàn)人，擁有中國工程院院士、科學(xué)院院士24人，中央人才96人，上海市人才92人，上海市領(lǐng)軍人才15人，在這些全球頂尖人才的帶領(lǐng)下，上海已探索出天然氣直接轉化利用的有效方法，成功發(fā)現了隱藏了80余年的“幽靈粒子”，以前需要很多年才能認識的一個(gè)蛋白質(zhì)，現在借助各式各樣的先進(jìn)設備和儀器，最短僅需2分30秒就能認識……人才與科創(chuàng )資源的集聚效應越來(lái)越顯著(zhù)。
二、存在的差距和不足
1.區位劣勢明顯。
從這次學(xué)習培訓的情況看，人口特別是人才向大城市和超大城市流動(dòng)的趨勢不可逆轉，中西部地區、中小城市人口、人才凈流出是大勢所趨。我區地處西部偏遠地區，與發(fā)達地區相比，在地理位置、交通狀況、生態(tài)環(huán)境等方面根本不具備競爭優(yōu)勢，一些急需緊缺人才引進(jìn)難度非常大。
2.留才比較困難。
受經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展程度和事業(yè)發(fā)展前景的影響，各類(lèi)人才工資待遇普遍較低，發(fā)展空間明顯不足，很多優(yōu)秀人才引進(jìn)之后留不住，加之隨著(zhù)近年來(lái)全國各地興起的“搶人大戰”愈演愈烈，外地人才新政的吸引力越來(lái)越強，“孔雀東南飛”的現象比較嚴重。
3.體制不夠靈活。
區縣一級在在人才引進(jìn)、編制管理、職務(wù)晉升、職稱(chēng)評審等方面的自主權較小，一些單位因業(yè)務(wù)發(fā)展、職能調整等原因存在專(zhuān)業(yè)人員需求，但由于沒(méi)有空崗、空編，無(wú)法及時(shí)補充;一些單位急需緊缺的高技能人才受限于個(gè)人身份、學(xué)歷、年齡等原因，仍然存在無(wú)法引進(jìn)的問(wèn)題。
三、幾點(diǎn)意見(jiàn)建議
1.強化基層人才保障。
建議積極向上呼吁，充分考慮西北地區的地理環(huán)境因素，提高我區艱苦邊遠地區的區類(lèi)差、高原補貼和艱邊津貼等，從經(jīng)濟收入上彌補地域差異性所造成的引才劣勢。對柔性引進(jìn)的人才制定出臺相關(guān)政策，為他們提供合理合規的經(jīng)費支持和良好生活待遇，充分調動(dòng)工作積極性。
2.適度向用人單位放權。
在省市統一組織公開(kāi)招聘的基礎上，賦予縣一級和用人單位更大的自主權，使人才招錄更有針對性。適當增加鄉鎮公務(wù)員編制，制定更有針對性的政策，使各類(lèi)基層服務(wù)大學(xué)生有更多機會(huì )錄用為公務(wù)員，更好的發(fā)揮作用。
3.改革人才評價(jià)制度。
積極推進(jìn)職稱(chēng)制度改革，合理下放職稱(chēng)評審自主權，更有效的調動(dòng)用人單位和基層人才的積極性。重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、基層一線(xiàn)和艱苦邊遠地區評聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)不受崗位限制。
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