學(xué)習執行力源于責任心心得體會(huì )范文（通用5篇）

　　心中有不少心得體會(huì )時(shí)，馬上將其記錄下來(lái)，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )，可使我們今后少走彎路。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？以下是小編幫大家整理的學(xué)習執行力源于責任心心得體會(huì )范文（通用5篇），希望能夠幫助到大家。

　　學(xué)習執行力源于責任心心得體會(huì )1

　　我們許多人熟悉這樣一段話(huà)：少了一個(gè)鐵釘，丟了一只馬掌；少了一只馬掌，丟了一匹戰馬；少了一匹戰馬，丟了一位統帥；少了一位統帥，敗了一場(chǎng)戰爭；敗了一場(chǎng)戰爭，丟了一個(gè)國家。

　　這不是夸張，也不是傳說(shuō)，而是歷史的真實(shí)：在1485年的波斯沃斯戰役中，英國國王理查三世戰敗，當了俘虜。其中的一個(gè)重要原因，竟然是他的戰馬少釘了一個(gè)馬掌釘。

　　無(wú)獨有偶。1930年4月，馮玉祥與閻錫山?jīng)Q定聯(lián)合起來(lái)，共同對付蔣介石。作戰之前，馮玉祥和閻錫山商議在河南沁陽(yáng)會(huì )師。由于作戰參謀將會(huì )師地點(diǎn)“沁陽(yáng)”寫(xiě)成了“泌陽(yáng)”，直接導致了馮、閻部隊的失敗。

　　細節決定成��！無(wú)數事實(shí)表明，小事?tīng)窟B著(zhù)大事，細節關(guān)系到全局，無(wú)視細節必然付出代價(jià)。

　　“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細”。細節最能衡量一個(gè)部門(mén)和單位的工作認識到位不到位，工夫到家不到家，舉措落實(shí)不落實(shí)；細節最能體現公司人員作風(fēng)深入不深入，工作負責不負責，行為在不在狀態(tài)。

　　提高工作執行力，說(shuō)到底就是從細節著(zhù)手，把工作落到實(shí)處。抓落實(shí)，求實(shí)效，就要從細節做起，堅決克服大而空的傾向，在抓具體、求精細方面做文章，不斷提高操作能力，加大落實(shí)力度；就要牢固樹(shù)立細而實(shí)的觀(guān)念，以精益求精的態(tài)度、追求卓越的理念，不折不扣完成各項工作。

　　然而，在現實(shí)工作中，細節因其“小”，容易被人忽視，掉以輕心；因其“細”，也常常使人感到繁瑣，不屑一顧。譬如，有些工作人員工作中看不到細節，或者不把細節當回事，結果不僅制約了公司效能的提高，甚至還造成人民群眾生命財產(chǎn)損失。

　　我們都為神舟飛天自豪，可有多少人了解航天人的工作精神？10多萬(wàn)航天人提出了“零缺陷、零故障、零疑點(diǎn)”，“嚴上加嚴、細上加細、慎之又慎、精益求精”，“一絲不茍、分秒不差”等極其負責任的口號。工作中，他們不敢有一絲一毫的懈怠，對任何一個(gè)細微的環(huán)節，務(wù)必經(jīng)過(guò)縝密的設計和反復的實(shí)驗，絕對不能有絲毫的紕漏。相反，美國“哥倫比亞”號航天飛機，發(fā)射時(shí)機毀人亡，其原因，就是飛機上小片隔熱瓦脫落所致。

　　這就是細節的力量！誠如一位管理專(zhuān)家所言：我們不缺少雄才偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；不缺少各種管理制度，缺少的是對規章制度不折不扣的執行者。正所謂：泰山不擇細壤，故能成其高；大海不擇小流，故能成其深。

　　當然，注重細節，絕不是不分主次，眉毛胡子一把抓。注重細節，這是一種理念，一種態(tài)度，一種責任。讓我們牢固樹(shù)立起責任意識，從一個(gè)個(gè)步驟和一個(gè)個(gè)環(huán)節抓起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，切實(shí)提高工作執行力。

　　學(xué)習執行力源于責任心心得體會(huì )2

　　軍事上有句行話(huà)：三分戰略，七分執行。道理很簡(jiǎn)單：執行力強，就能逢山開(kāi)路，遇水搭橋，排難除險、千方百計實(shí)現戰略目標；執行力弱，就會(huì )找借口，講條件，錯失良機，貽誤戰機，導致戰略目標一塌糊涂。正因此，人們常說(shuō)“成也執行，敗也執行”。

　　軍事上如此，行政公司效能建設何嘗不是如此！

　　執行力是競爭力，是公司工作的生命力。

　　如何提高執行力？

　　明確答案是：執行力源于責任心，責任心決定執行力。要營(yíng)造增強工作責任心的濃厚氛圍，以責任之心提高工作執行力。

　　工作意味著(zhù)責任，有了責任心，就會(huì )使我們樹(shù)立敬業(yè)勤業(yè)意識，時(shí)時(shí)刻刻把工作掛在心上、抓在手上，做到件件有落實(shí)，事事有回音；就會(huì )使我們把克服阻力、解決困難作為一種勇于擔當的責任、推進(jìn)工作的動(dòng)力，以不完成任務(wù)食不甘味、夜不能寐的強烈意識，加快工作節奏，消除安全隱患，高效完成任務(wù)；就會(huì )使我們不找借口，不患得患失，以最佳的精神狀態(tài)投入工作，將自己的潛能充分發(fā)揮。

　　著(zhù)名的IBM公司企業(yè)文化的核心是“永遠具有強烈的責任意識”。深圳華為公司提出：“認真負責和管理有效的員工是公司最大的財富”。

　　確實(shí)，一盎司的責任勝過(guò)一磅的智慧。管理學(xué)家曾說(shuō)：“如果你能真正釘好一枚紐扣，這應該比你縫制出一件粗制濫造的衣服更有價(jià)值�！�

　　事實(shí)最有說(shuō)服力。

　　山西襄汾潰壩事故，260多條無(wú)辜生命消失；深圳舞王俱樂(lè )部大火，43人葬身火海；河南登封礦難，37人遇難……近期發(fā)生的幾起重大事件，觸目驚心。雖然災難出現的形式各不相同，但都有一個(gè)共性：缺乏責任心！

　　國家安全生產(chǎn)監督管理總局副局長(cháng)王德學(xué)指出：山西襄汾潰壩事件根本原因是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責任不落實(shí)。深圳舞王俱樂(lè )部大火是因為疏于管理，該俱樂(lè )部是一家無(wú)營(yíng)業(yè)執照、無(wú)文化經(jīng)營(yíng)許可證、消防驗收不合格的單位，屬于無(wú)照擅自經(jīng)營(yíng)。登封礦難則直接是有令不行、有禁不止釀成的惡果。

　　一個(gè)個(gè)災難，造成了一幕幕家破人亡的悲劇，也一次次敲響了警鐘：工作的底線(xiàn)就在于承擔責任，不負責任將會(huì )付出沉重代價(jià)。

　　請記�。贺熑尉褪菍β毼坏膱允�。以責任之心提高執行力，迫切需要廣大黨員干部多一些真抓實(shí)干，少一些坐而論道；多一些深化、細化、具體化，少一些空話(huà)、套話(huà)；多一些干事創(chuàng )業(yè)激情，少一些推諉扯皮惰性，以高效服務(wù)打造洛陽(yáng)發(fā)展“軟環(huán)境”。

　　學(xué)習執行力源于責任心心得體會(huì )3

　　執行力是發(fā)展軟環(huán)境的“筋骨”，是城市競爭力的“內核”。提高執行力，說(shuō)千道萬(wàn)，關(guān)鍵還靠責任心。

　　增強責任心，靠會(huì )議提提要求，靠發(fā)文作作強調，也許會(huì )有些作用，但效果肯定有限，往往是雨過(guò)地皮濕，甚至是光打雷不下雨。責任心來(lái)自有心、用心、盡心，靠的是定責、履責、問(wèn)責。

　　定責是基礎。責任不明，昏昏沉沉。公司工作人員，無(wú)論在什么崗位，都要明確具體的責任。在責任分解上，要做到主體明確、責任明確、要求明確，既要有責任目標的標準，又要有完成責任目標的保障措施；既要明確具體責任人，也要明確責任界限。在責任落實(shí)上，要把責任細化、量化，解決好職責不清和職能交叉、重疊的問(wèn)題，實(shí)現由粗放型向精細型轉化，讓各項工作看得見(jiàn)、摸得著(zhù)。防止出現“說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)不要”的“空中樓閣”現象，避免“齊抓共管都不管、人人有責都無(wú)責”現象。

　　定責是途徑，履責是目的。工作能不能落實(shí)，執行力強不強，主要取決于履責情況。時(shí)下，少數干部缺乏責任心和使命感，工作不在狀態(tài)，滿(mǎn)足于“混日子、守攤子”，甚至有人認為，只要不違紀違法，誰(shuí)也奈何我不得。這些情形，已成為制約我市軟環(huán)境建設的“瓶頸”。

　　履責，就是忠誠自己所負的使命，以強烈的責任感，把工作掛在心上、抓在手上，克服方方面面的阻力和困難，不折不扣地完成本職工作。

　　履責不力，就要問(wèn)責。問(wèn)責是改變公司工作作風(fēng)的“鐵手腕”。不問(wèn)責，責任就被虛化；有錯問(wèn)責、無(wú)為問(wèn)責，就會(huì )“為者負其責”。

　　專(zhuān)家把2008年稱(chēng)為中國的“問(wèn)責年”。山西垮壩事件、深圳大火事件，一批官員落馬�？梢钥隙�，隨著(zhù)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和以人為本執政理念的深化，官場(chǎng)問(wèn)責將會(huì )更為嚴厲。

　　治頑癥需猛藥。以責任之心提高執行力，我們確實(shí)需要在問(wèn)責上來(lái)實(shí)的、動(dòng)真的。問(wèn)責，要堅持高標準、嚴要求，明確目標，落實(shí)責任，做到每一項工作都有安排、有檢查、有考核；要敢于碰硬，敢于打破人情關(guān)，對工作落實(shí)不力、未按標準做到位的，一定要嚴肅處理。

　　事前問(wèn)責是提醒，事中問(wèn)責是督促，事后問(wèn)責是獎懲。只有把定責、履責和問(wèn)責結合起來(lái)，才能在全社會(huì )確立一種良性的責任導向，提升公司工作執行力，使廣大公司干部想干事、能干事、干成事，想作為、會(huì )作為、有作為。

　　學(xué)習執行力源于責任心心得體會(huì )4

　　5月26日，市委書(shū)記、市人大常委會(huì )主任黃世勇在全市干部教育培訓春季主體班開(kāi)班典禮上，以“領(lǐng)導干部的當代責任”為主題，勉勵廣大學(xué)員要樹(shù)立責任心、增強責任感，齊心奮力建設幸福新河池。作為一名年輕干部，如何進(jìn)一步強化責任心，提升執行力，在建設幸福新河池中建功立業(yè)，筆者認為須在以下五個(gè)方面下真功、見(jiàn)成效。

　　強化政治責任，提升踐行黨的宗旨的執行力。我們黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)，領(lǐng)導干部任何行使權力的活動(dòng)都不能偏離這個(gè)宗旨。要強化黨性修養，堅定正確的政治立場(chǎng)和政治方向，在思想上、行動(dòng)上自覺(jué)與黨中央保持高度一致，決不能搞“上有政策、下有對策”，決不能有令不行、有禁不止，決不能陽(yáng)奉陰違、表里不一，決不能干有損于國家利益、群眾利益，有損黨委、政府形象的事，維護黨的純潔性和先進(jìn)性，密切同人民群眾的血肉聯(lián)系。

　　強化發(fā)展責任，提升推動(dòng)工作落實(shí)的執行力。市委、市政府提出實(shí)施“五大工程”的重大決策部署，是推進(jìn)全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的總抓手，是全市各級黨員干部的共同責任。要認真踐行“六戒”、“六為”、“六不”，自覺(jué)杜絕“兩無(wú)、三不、四先”現象，圍繞“八新”目標，強化沒(méi)有任何借口的執行理念，自覺(jué)把部門(mén)工作、崗位工作納入全市工作大局中來(lái)謀劃，找準服務(wù)發(fā)展的著(zhù)力點(diǎn)、結合點(diǎn)，敢于爭先、敢于冒尖，勇于突破、勇于創(chuàng )新，推進(jìn)全市經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)上檔進(jìn)位。

　　強化道德責任，提升引領(lǐng)社會(huì )新風(fēng)的執行力。領(lǐng)導干部品德修養好，就能帶動(dòng)一個(gè)單位、一個(gè)地方樹(shù)立起良好的風(fēng)尚，相反，如果領(lǐng)導干部不注意品德修養，無(wú)形中為歪風(fēng)邪氣的滋生推波助瀾，影響整個(gè)社會(huì )的道德風(fēng)尚。因此，領(lǐng)導干部要牢記道德使命，加強社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德修養，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、名利觀(guān)、金錢(qián)觀(guān)、權力觀(guān)，自覺(jué)培養浩然正氣，時(shí)刻保持積極向上、奮發(fā)有力的精神狀態(tài)，保持廉潔奉公、勤政為民的工作作風(fēng)。

　　強化紀律責任，提升遵守黨紀國法的執行力。當前，少數黨員干部視黨的紀律而不顧，游離于制度約束之外，把個(gè)人凌駕于法紀之上，甚至與黨離心離德而違法違紀，給黨的事業(yè)造成損失。領(lǐng)導干部必須把嚴守黨的紀律作為增強黨性的一項基本要求，真正對紀律深懷敬畏之心，時(shí)時(shí)事事從黨性原則出發(fā)，自覺(jué)把敬畏紀律融入學(xué)習、工作、生活中，對不符合程序、違反原則的事，敢于說(shuō)不、勇于碰硬，堅持原則不動(dòng)搖、執行標準不走樣、履行程序不變通，堅決維護紀律的嚴肅性和權威性，維護社會(huì )的公平正義。

　　強化廉政責任，提升自覺(jué)拒腐防變的執行力。廉潔自律是黨員領(lǐng)導干部必備的政治品德。由貪欲引發(fā)的腐敗，既害人民、害國家、害組織，也害個(gè)人、害家屬、害親友。領(lǐng)導干部要嚴格遵守廉潔從政各項規定，牢記“不以惡小而為之、不以善小而不為”的古訓，牢記權力是服務(wù)、是責任、是奉獻，在小事、小節、小利面前嚴格要求自己，做到清心寡欲，防微杜漸，警鐘長(cháng)鳴，珍惜來(lái)之不易的領(lǐng)導職務(wù)和領(lǐng)導崗位，珍惜來(lái)之不易的為黨和人民奉獻的機會(huì )，保持為民、務(wù)實(shí)、清廉的政治本色，培育和帶動(dòng)一方形成良好的政治新氣。

　　責任是一個(gè)人立身與做事的基本條件，責任不僅僅是一種美德，更是一種能力。責任心和執行力是辯證統一的關(guān)系。責任心是前提、是基礎；執行力是保障、是關(guān)鍵，執行有效才意味著(zhù)責任到位。責任心決定執行力，執行力檢驗領(lǐng)導科學(xué)發(fā)展的能力。領(lǐng)導干部無(wú)論在哪個(gè)崗位，無(wú)論做什么工作，都要強化責任心、提升執行力，懷著(zhù)熱情、帶著(zhù)情感完成好每一項工作，努力在平凡的崗位上創(chuàng )造出自己的'人生價(jià)值，為建設幸福新河池、實(shí)現全面建設小康社會(huì )目標，譜寫(xiě)無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于人生的壯麗詩(shī)篇。

　　學(xué)習執行力源于責任心心得體會(huì )5

　　執行，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是做，就是落實(shí)，就是把決定了的事情變成具體的行動(dòng)，并達到預期目標。落實(shí)是一種觀(guān)念、一種責任、一種意志、一種文化。抓落實(shí)是各級干部首要抓好的工作。干部有了責任心，就有了干工作的激情和動(dòng)力，執行上級決策指示就會(huì )積極主動(dòng)，抓各項工作落實(shí)才會(huì )有力有度。下面筆者就如何增強責任心和強化執行力談幾點(diǎn)認識：

　　一、增強責任心，要樹(shù)立強化執行力的信念。

　　黨員干部是否具有強烈的事業(yè)心責任感，直接關(guān)系到?jīng)Q策水平和工作成效。責任心強，就會(huì )集中精力謀發(fā)展、抓建設、促和諧，就會(huì )有強烈的信念，積極想辦法抓落實(shí)，執行上級指示和黨委決策就會(huì )不講條件，不計得失，就會(huì )迎難而上，堅韌不拔；而不會(huì )遇著(zhù)矛盾繞道走，見(jiàn)了問(wèn)題往上交，不敢于擔當、勇于負責，搞推諉扯皮、敷衍了事。

　　二、增強責任心，要提高強化執行力的能力。

　　工作的確有難易之分，個(gè)人能力也有高低之別，但責任心始終是關(guān)鍵。過(guò)硬的執行力，還必需有強的能力素質(zhì)。責任心造就危機意識，促使干部不斷自我審視，催生能力恐慌感。我們每一個(gè)黨員干部只要有了強烈的緊迫感、危機感、責任感，想干好工作的熱情就會(huì )更高，辦法就會(huì )更多，實(shí)踐激發(fā)的潛能就會(huì )充分得到發(fā)揮，工作的干勁就會(huì )十足，執行力就會(huì )大大增強。當然，增強素質(zhì)、提高能力、履行好職責學(xué)習是必不可少的。因此，我們還得不斷加強學(xué)習，注重積累和總結，努力使自己成為適應形勢需要、能擔當重任、不辱使命的學(xué)習型黨員干部，創(chuàng )建真正的學(xué)習型黨組織。

　　三、增強責任心，要提高強化執行力的標準。

　　落實(shí)只是執行的初級階段，有的放矢固然值得學(xué)習，但精益求精更令人拍案叫絕。實(shí)際工作中，不少人滿(mǎn)足干了、干完了，至于干的怎么樣，標準高不高，沒(méi)有仔細考慮，說(shuō)到底還是責任心的問(wèn)題。強烈的責任心，決定了我們是以四平八穩的心態(tài)完任務(wù)，還是以苛求完美的決心出精品。抓工作和干事業(yè)的出發(fā)點(diǎn)都是一致的，但是最終達到的目標有可能出現很大的差異。強化執行力，就是要樹(shù)立一種嚴謹、再?lài)乐�，細致、再細致的作風(fēng)，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執行好各項重大戰略決策和工作部署，把小事做細，把細節做精。

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