做最好的執行者讀書(shū)心得體會(huì )范文（通用5篇）
某些事情讓我們心里有了一些心得后，可以記錄在心得體會(huì )中，這樣能夠培養人思考的習慣。那么你知道心得體會(huì )如何寫(xiě)嗎？以下是小編整理的做最好的執行者讀書(shū)心得體會(huì )范文（通用5篇），歡迎大家分享。
做最好的執行者讀書(shū)心得體會(huì )1
做事需要有能力，但是再強的能力，沒(méi)有一個(gè)正確的態(tài)度，做起事來(lái)也只能是敷衍塞責，機關(guān)算盡。這是我讀完《做最好的執行者》后總的感想。
執行力就是做事達到什么效果的能力。其實(shí)一般人在能力上是沒(méi)有多大差別的，關(guān)鍵是你對待事情的認識程度，也就是態(tài)度，所以一個(gè)好的執行者應該有這樣的思考：要有一種做最好的精神，要有一種主動(dòng)負責的態(tài)度，要有一種期望一，做到十的目標，要有一種用心做事的行動(dòng)。
那么，最好的執行者怎樣去做事呢?我有這樣幾點(diǎn)感悟：一是領(lǐng)會(huì )上級的意圖，二是做好事先的準備，三是制定詳細的計劃，四是克服懶惰的思想，五是提高執行的效率，六是做好事后的.總結。
其實(shí)，最好的執行者還要學(xué)會(huì )做人，做一位好用之人，做一位謙虛務(wù)實(shí)之人，做一位外圓內方之人。只有和周?chē)娜岁P(guān)系處理好了，才會(huì )讓你做事左右逢源，得心應手，從而提高執行的效率。因此，好的執行者在說(shuō)話(huà)方面也是很有講究的。首先要三思而言，不輕諾寡信，辦不到的事，千萬(wàn)別承諾;其次要修煉語(yǔ)言，不含糊其辭，說(shuō)話(huà)的方式也是很重要的;再是要隨機應變，不固步自封。說(shuō)話(huà)是一種智慧，有的人說(shuō)話(huà)能贏(yíng)得一片掌聲，有的人說(shuō)話(huà)卻讓人退避三舍。所以，說(shuō)話(huà)的場(chǎng)合、身份、應對都是很重要的。
讀完《做最好的執行者》，讓我明白了以前在思想上的那種惰性，在行動(dòng)上的那種怕性，在做人上的那種固性，都是阻礙自身發(fā)展的因素，我要拋棄這些不好的東西，在以后的工作中不斷錘煉自己。
性格決定命運，但態(tài)度決定一切!
做最好的執行者讀書(shū)心得體會(huì )2
工作之余，一個(gè)人能靜下來(lái)讀讀書(shū)是一件其樂(lè )無(wú)窮的事。在學(xué)校工作期間，總是忙于一些管理工作和教學(xué)工作，為教學(xué)而教，為管理而忙，久而久之，有了不讀書(shū)的借口我很忙。自己很難以靜下心來(lái)品味書(shū)香，浮躁和虛無(wú)總是糾結于內心。
如今在教育局掛職期間，讓我感覺(jué)到環(huán)境變了，視野開(kāi)了，學(xué)習的東西多了，也就能夠靜下來(lái)去涉獵各方面的知識，就像久旱的田地對甘霖的一種渴望，更是一種久別重逢的喜悅。
一個(gè)人靜坐下來(lái)，輕輕的翻閱書(shū)本，一陣陣清香沁人心脾，一句句精髓啟迪心靈。此時(shí)，思想放浪于形骸之外，澈明于心性之內。感悟于書(shū)，與作者零距離交流，內心的那種豁然與開(kāi)朗讓自己手之舞之，足之蹈之。
靜心讀書(shū)，內心享受一片寧靜，于是有了許多的感悟。
讀書(shū)，不是一種裝飾，需要我們從心底真真的認可和理解讀書(shū)的意義。前蘇聯(lián)作家高爾基曾說(shuō)：書(shū)是人類(lèi)進(jìn)步的階梯。瑞士作家凱勒也說(shuō)：書(shū)就像一艘輪船，帶領(lǐng)我們從狹隘的地方駛向無(wú)限廣闊的海洋。書(shū)記載著(zhù)人類(lèi)告別蠻荒的`歷史，開(kāi)啟了悠遠綿長(cháng)的文明之旅。書(shū)，是人類(lèi)寶貴的精神財富，是仁人義士智慧的結晶，是人類(lèi)進(jìn)步的階梯，而閱讀，就是汲取精華的學(xué)習方式，是傳承優(yōu)秀文化的通道。閱讀使人明智，閱讀使人聰慧，閱讀使人高尚，閱讀使人文明，閱讀使人明理，閱讀使人善辯。
讀書(shū)需心靜。宋代大哲學(xué)家朱晦庵在談?wù)撟约旱慕逃砟顣r(shí)說(shuō)，窮理重在讀書(shū)，讀書(shū)時(shí)在定其心，使之如止水明鏡�！兜茏右帯分杏质沁@樣談?wù)撟x書(shū)的，讀書(shū)法，有三到;心眼口，信皆要;方讀此，勿慕彼;此未終，彼勿起。心靜，方能納物;心靜，方能更隨筆者的描繪上九天攬月，下五洋捉鱉。
讀書(shū)需要常思考。就像王國維先生所說(shuō)的：入乎其內，出乎其外。又如：盡信書(shū)，則不如無(wú)書(shū)讀書(shū)，要一邊理解揣摩書(shū)中的意思，但也要自己的觀(guān)點(diǎn)，既能鉆入書(shū)中領(lǐng)會(huì )他的意思，又要跳出書(shū)外、不拘于它的框架理論，在書(shū)的基礎上升華形成自己的感受。
思考人生，思考生活的本質(zhì)，思考真、善、美。這是我們讀書(shū)的終極目的。在這些不懈的思考中，我們的心靈得到了凈化，我們生活的幸福航向便了然如掌�？档略谡嫔泼赖乃伎寂c構建中，得到了一份心靈的恬靜與淡然。馬克思在對社會(huì )的洞若觀(guān)火中增強了人類(lèi)對自由平等的渴望，等等不一而足。思考是另一種創(chuàng )作與建構，讓我們激起思想的火花，暢想美好的生活。
久違的讀書(shū)，終于再次與你牽手，內心不安已漸行漸遠。我再次擁有了學(xué)習的快樂(lè )，立身處世便不再虛無(wú)。
做最好的執行者讀書(shū)心得體會(huì )3
日常管理過(guò)程中，最多的話(huà)語(yǔ)是執行力問(wèn)題，而什么是執行力呢？怎么才能做最好的執行者？近幾個(gè)月利用空閑時(shí)間拜讀了《做最好的執行者》這本書(shū)，在此將體會(huì )和感想與大家分享共勉。該書(shū)圍繞成為"最好的執行者",從"怎樣思考"、"怎樣做事"、"怎樣做人"、"怎樣說(shuō)話(huà)"四個(gè)單元方面做了闡述，讓人感受最為深刻的是該書(shū)開(kāi)篇最好的執行者怎樣思考？"從執行是能力，更是精神";再到"執行不是被動(dòng)應付，而是主動(dòng)負責";然后"從期望二，做到十";最后"用手做只能保證做了，用心做才能保證做好";同樣在路橋分公司提出的"一諾千金、快速反應、善于突破、能打大仗、敢打硬仗、能打勝仗"的文化理念，也與公司近期開(kāi)展"誠實(shí)、守信、責任、公平"活動(dòng)不謀而合，用意是引導企業(yè)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，增強憂(yōu)患意識和責任意識，營(yíng)造風(fēng)正氣順、干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍；如果沒(méi)有強烈的執行意識，一切作為夸夸而談，如果做最好的執行者應該從以下四個(gè)方面入手。
第一，端正態(tài)度，拒絕"推、拖、空"表現執行
執行力是能力，更是精神，所謂執行，就是完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)。在任何單位，將任務(wù)完成得最好的人，就是最好的執行者。他們往往能獲得最大的器重和發(fā)展。工作的理念和奉獻精神，完美的執行經(jīng)不起任何借口，更經(jīng)不起任何開(kāi)脫、搪塞和拖延，借口只能讓我們暫時(shí)逃避困難和責任，找借口的一個(gè)直接后果，就是容易讓人養成懶散、拖延的壞習慣，優(yōu)秀的工作人員從不在遇到困難時(shí)試圖拖延或尋找借口逃避，而是努力想辦法，去克服困難解決問(wèn)題，這種變化，體現的是一種思想和員工對自己的職責和使命的態(tài)度，思想影響態(tài)度，態(tài)度影響執行力，目標的實(shí)現最終要執行者實(shí)現實(shí)際的行動(dòng)，如果執行不到位，那么無(wú)論多么完美的'計劃都無(wú)法打到思想效果。拒絕"推、拖、空"是追求完美執行能力保障，我們就是要牢記責任，培養不達目標不罷休的毅力，比如一個(gè)施工項目工作的開(kāi)展，從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，到項目實(shí)施進(jìn)場(chǎng)準備工作，到過(guò)程施工管理，嚴格遵守投標承諾，嚴格按照合同規定條款執行，再到組織實(shí)施策劃過(guò)程中，嚴格執行公司管理制度和設計圖紙、行業(yè)標準，施工管理過(guò)程就是一個(gè)完美執行閉合管理縮影。
第二注重細節，追求完美，提升執行力
細節決定成敗，對于我們施工項目部管理而言，項目經(jīng)理根據合同要求，給施工人員下達施工月度計劃，施工人員按照進(jìn)度節點(diǎn)任務(wù)，組織施工隊伍，完成日、周計劃，在執行施工的過(guò)程中，嚴格按照技術(shù)交底，做好點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事情，從鋼筋進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量把關(guān)，到半成品的加工，再到鋼筋綁扎，最后做好模板封閉到混凝土澆筑工作，做好這些才能更體現出你的執行力，古語(yǔ)云："一屋不掃，何以?huà)咛煜�，只能出色的完成這些施工過(guò)程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，才能迎接更高的挑戰。
書(shū)中提出一個(gè)工作理念叫"期望二，做到十",這其實(shí)描繪了做最好執行者的自我要求，別人尤其是領(lǐng)導，對你有期望，你不僅全力做好，更要做到超乎別人的意料，想出色的完成工作任務(wù)，必須高度重視細節問(wèn)題，要樹(shù)立一種嚴謹些，再?lài)乐�，細致些，再細致些的工作作風(fēng)，改變心浮氣躁的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執行好各項工作部署，在我們日常工作中，我們對待每一個(gè)施工環(huán)節，安全質(zhì)量細節都應該嚴格按照設計圖紙規范施工，把小事做細，把細節做精，一絲不茍地貫徹執行，只有腳踏實(shí)際地從小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，以認真的態(tài)度做好工作中的每件小事，以高度的責任心對待工作中的每一個(gè)細節，才能在平凡的崗位上創(chuàng )造出最大的成就，一項工程獲得最高獎項就是對施工人員執行力價(jià)值回報體現。
第三增加溝通融入團隊完美執行力
書(shū)上提到這樣一個(gè)類(lèi)型的員工，領(lǐng)導布置任務(wù)的時(shí)候，他似乎聽(tīng)得很認真，很仔細，看上去也全明白，但實(shí)際上卻沒(méi)有真正搞明白要做什么。然后就開(kāi)始執行，結果自然就會(huì )出現偏差或者打折扣，領(lǐng)導在給我們布置工作的時(shí)候，很多時(shí)候不可能將每件任務(wù)意圖解釋的那么清楚，如果我們對上級的意圖不能完全領(lǐng)會(huì )，又不和領(lǐng)導溝通，往往把事情做得不如意，作我一個(gè)優(yōu)秀的執行者，必須多想、多問(wèn)、越能體會(huì )上級意圖，執行起來(lái)才不走樣，在一個(gè)項目管理的過(guò)程中，需要各個(gè)部門(mén)把關(guān)溝通，從技術(shù)部門(mén)的交底，到工程部實(shí)施，需要物資部、動(dòng)力部、測量等各個(gè)部門(mén)配合才能完成每一項工作，這樣才能發(fā)揮團隊完美執行力。
做最好的執行者不僅僅是一個(gè)力量，更應該是我們工作的行為準則，在今后的工作中，我要勤于思考、多學(xué)多干、不斷提高自己的綜合素質(zhì)，使自己具有更強的執行力，在今后的工作中，要把握好每一個(gè)環(huán)節，把執行力貫穿到工作的每一個(gè)細節，耐心細致的做好工作，做到少出錯誤，甚至不出錯。
做最好的執行者讀書(shū)心得體會(huì )4
春節期間，我作為一名基層干部，減少應酬，多讀好書(shū)，不斷地充實(shí)自己，認真拜讀了《做最好的執行者》一書(shū)，感觸很深，這是一本不可多得的好書(shū)，這是一劑治療干部作風(fēng)漂浮、執行無(wú)力的良藥，這是一位教導我們基層執行者如何為人處事的良師益友。
為什么說(shuō)這是一本好書(shū)？評價(jià)一本書(shū)好不好，關(guān)鍵看體例：中心是否明確、內容是否詳實(shí)、邏輯是否嚴密、結論是否可靠，這幾點(diǎn)《做最好的執行者》全具備了。該書(shū)緊緊圍繞成為“最好的執行者”，從“怎樣思考”、“怎樣做事”、“怎樣做人”、“怎樣說(shuō)話(huà)”四個(gè)方面做了詳細而縝密的闡述，深入淺出，通俗易懂，令人信服，發(fā)人深思。此書(shū)告訴我們，做人做事，最忌盲目，要有所思考，充分整合資源，用心用力，從過(guò)程到結果，都力求“最好”。這點(diǎn)我們基層干部體會(huì )尤深�；鶎痈刹康闹行墓ぷ骶褪亲ヂ鋵�(shí)�；鶎訄绦胁涣�，再好的形勢與機會(huì )也是白搭，再好的政策也形同虛設。因此，基層領(lǐng)導干部的執行力如何，事關(guān)一方大局發(fā)展。我們只有上下齊心，心往一處想，勁往一處使，汗往一處流，才能成為最好的執行者，成為最好的執行團隊，才能有序有力有效地推動(dòng)各項工作發(fā)展。
為什么說(shuō)這是一劑治療干部作風(fēng)漂浮、執行無(wú)力的良藥？作者吳甘霖告訴我們，“執行是能力，更是精神”。執行是能力，意味著(zhù)執行不好就表示某些方面的能力還有所欠缺，只有又快又好地完成任務(wù)才能為你的能力與執行力正名。執行是一種精神，意味著(zhù)我們要樹(shù)立一種奉獻與堅決服從上級組織的理念。完美的執行經(jīng)不起任何借口，更經(jīng)不起任何開(kāi)脫、搪塞和拖延。借口永遠是逃避困難和責任的表現，長(cháng)此以往，唯一的.“收獲”就是讓人養成懶散、拖延的壞習慣。優(yōu)秀的領(lǐng)導干部從不在困難面前退縮，從不會(huì )浪費時(shí)間與精力處心積慮搪塞上級，而是想方設法去面對困難、解決問(wèn)題。這是一種能力，也是一種態(tài)度，更是一種精神。態(tài)度決定一切，一屋都不掃、不愿掃、也掃不好的人，何來(lái)胸懷掃天下的宏圖大志？何以培養掃天下的能力？如果我們的基層領(lǐng)導干部都帶頭爭做最好的執行者，認真對待每一項任務(wù)，盡責盡責，工作落不下、推不動(dòng)、干不好的局面就一定會(huì )成為歷史。
為什么說(shuō)是我們基層執行者為人處事的良師益友？《做最好的執行者》一書(shū)最大的亮點(diǎn)在于，不僅教會(huì )了我們如何做事，也警示我們如何做人，把做人和做事有機地糅合在一起，通俗易懂地告訴我們，在做事中可以體現出做人的風(fēng)格，在做人中可以彰顯做事的能力。但凡事做不好的同志，在做人方面大多有所欠缺；做不好人，做事就沒(méi)號召力。兩者是相輔相成，相得益彰�！岸嘁环蓐P(guān)心，多一份責任；多一份熱心，多一份機會(huì )；多一份細心，多一份出色”�！氨臼驴梢源�，架子不可大；貢獻可以多，牢騷不可多；成績(jì)可以增，驕傲不可增�！边@樣的經(jīng)驗之談在《做最好的執行者》中比比皆是，既在教我們如何做事，也在教我們如何做人。
一句話(huà)，《做最好的執行者》是本好書(shū)，拜讀之后受益多多，讓我對自己有了新的定位和要求，牢記責任與使命，狠抓落實(shí)，爭做最好的執行者。
做最好的執行者讀書(shū)心得體會(huì )5
絕不能做"思想上的巨人，行動(dòng)上的矮人",這是我讀完《做最好的執行者》后最大的感想。作為職場(chǎng)新人，我覺(jué)得要在職場(chǎng)上立足，做事需要有想法，有能力，但是若沒(méi)有一個(gè)正確的態(tài)度去執行下去，也只是事倍功半。因此，執行力很重要，執行力是一種能力，更是一種精神。這將關(guān)系到我們做事能夠達到一個(gè)什么樣的效果！所以，一個(gè)好的執行者應該有這樣的思考：要有一種"做最好"的精神，要有一種主動(dòng)負責的態(tài)度，要有一種"期待二，做到十"的目標，要有一種用心做事的.行動(dòng)力。
全書(shū)從如何思考、如何做事、如何做人以及如何說(shuō)話(huà)這四個(gè)方面向我們闡述了職場(chǎng)中的執行者如何做到最好。書(shū)中運用了大量實(shí)際案例闡述原創(chuàng )觀(guān)點(diǎn)。當今職場(chǎng)中，一個(gè)好的執行者不僅可以幫助提升單位的業(yè)績(jì)，更能幫助個(gè)人更好的成長(cháng)。
那么，最好的執行者怎樣去做事呢？我有這樣幾點(diǎn)感悟：
一是領(lǐng)會(huì )上級的意圖：要想成為上級格外重視的員工，就要學(xué)會(huì )領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的意圖，這樣才能執行不走樣，才能超出領(lǐng)導的期望，上級想到的你要想到，上級沒(méi)有想到的你要幫他想到，隨時(shí)掌握好最新的社會(huì )動(dòng)態(tài)，這樣眼光才能放得更遠。
二是做好事先的準備：每個(gè)人都希望輕松省心，然而可以省心常常是要先費心，要多考慮、多留心、多準備。在工作中要具備把復雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單問(wèn)題清晰化的思維方式，學(xué)會(huì )抓住重點(diǎn)，分清主次。要做到說(shuō)干就干，馬上就辦，立即行動(dòng)，決不拖延。執行任務(wù)要用手，更要用腦，執行領(lǐng)導交辦的任務(wù)沒(méi)有最好只有更好。做好準備，定好計劃，才能更好的完成任務(wù)。
三是明確自己的定位：一個(gè)優(yōu)秀的執行者，僅僅能力強，會(huì )做事還不夠，還要明白自己的角色定位，在與人打交道時(shí)要學(xué)會(huì )把握好尺度和分寸，懂得進(jìn)退，不說(shuō)不符合場(chǎng)合的話(huà)，不做不切合身份的事，做事的時(shí)候一定要到位，但是做人的時(shí)候角色千萬(wàn)別"越位".
四是要懂得"三思而后言".做事不可以盲目，要認真考慮，然后才可以行動(dòng)。說(shuō)話(huà)也是一樣，要仔細考慮后再說(shuō)出口。中國有句老話(huà)"禍從口出",說(shuō)話(huà)要有講究，要講先后順序，要分場(chǎng)合說(shuō)話(huà)。掌握說(shuō)話(huà)的分寸，說(shuō)話(huà)的方式。在適當的時(shí)候說(shuō)最恰當的話(huà)才會(huì )才會(huì )事半功倍。
做最好的執行者不僅僅是一個(gè)力量，更應該是我們工作的行為準則，在今后的工作中，我要勤于思考、多學(xué)多干、不斷提高自己的綜合素質(zhì)，使自己具有更強的執行力，在今后的工作中，要把握好每一個(gè)環(huán)節，把執行力貫穿到工作的每一個(gè)細節，耐心細致的做好工作，少走彎路，全力以赴把工作做到最好，對工作負責，更是對自己負責！
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